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全县动员 全员参与
隆化县“四创联动”活动提升文明指数
隆化县在深入开展以争创省级文明县城、省级卫生县城、省级园林县城和国家级生态县为内容的‚四创联动‛活动中,把提升市民素质作为创建工作的重点内容抓好、抓实,使城市文明程度显著提高。2010年,被市委、市政府授予实施‚六创联动‛工程‚十佳单位‛,被省委、省政府表彰命名为省级文明县城。
该县秉承‚没有文明人,就没有文明城‛的理论,以创建省级文明县城为抓手,全面提高群众思想道德素质。通过广泛征集,先后出台了《隆化县市民文明公约》、《隆化县市民文明守则》和《市民文明手册》,开展《公民道德建设实施纲要》和《市民文明手册》的学习活动,利用多种渠道在市民中进行广泛宣传,市民文明素质和公德意识明显提升。
为调动广大市民参与创建活动的积极性,该县组织各乡镇、各部门、街道办事处、个体工商户、私营企业等600余人参加落实‚门前三包‛暨‚我为文明县城做贡献‛动员大会,在县城中心组织‚我为‘四创联动’做贡献‛万人签名活动。实施‚文明细胞‛工程,广泛开展文明行业、文明单位、文明社区、文明楼院、文明家庭、文明出租车、文明工地等系列创建活动。此外,充分发挥董存瑞烈士陵园、县博物馆、茅荆坝森林公园、青少年活动中心、大黑沟生态园区等五大基地育人作用,加大对未成年人思想道德教育,通过开展丰富多彩的主题实践活动,突出‚三位一体‛建设,倡导未成年人‚在学校做一个好学生,在家庭做一个好孩子,在社会做一个好少年‛。去年被省委、省政府表彰命名为未成年人思想道德建设先进县。同时发掘各行各业的先进事迹和模范典型,通过建立典型引领机制,营造见贤思齐、崇尚荣誉的道德文化氛围。
地址:河北省 承德市 隆化县委宣传部 供稿人:周全 杨阔 邮编:068150
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是我们厂区的车间安全员。作为车间安全员,我一直坚持把安全工作作为首要任务,确保员工的人身安全和工作安全。今天,我要向大家汇报一下我们车间的安全状况和工作情况。
首先,我想向大家通报我们车间的生产安全状况。在过去的一年中,我们严格执行了安全生产制度,每日巡查,及时发现和处理各类安全隐患。在工业生产过程中,我们强化了安全意识和安全措施的落实,采取了预防控制措施,确保了生产过程中的安全。同时,我们还加强了员工安全责任意识,提高了员工的防范和自我保护意识。实际上,这一年无重大安全事故,改善了企业的安全生产形象。
其次, 关于人员安全,此次疫情爆发后,我们坚决贯彻执行国家、省、市疫情防控的各种措施,疫情期间严格执行员工的测温、消毒、佩戴口罩等各项关键任务。定期协调关键部分防疫人员的工作,加强了岗位的监督和管理,确保员工安全离岗。我们的公司多次检查,未发现疫情返工,通过个人防护、减少人员交互史,落实了返工员工身体的安全状况。
最后,我想强调一下每一个人的工作态度问题。安全生产是所有员工共同的责任。在员工自我参与和自我管理的基础上,不断提高员工安全意识,从而提升员工的安全职责。我们要充分认识到安全和生产的关系,并认真贯彻落实各种安全规定和措施,在工作时严格遵守操作标准,不造成操作失误和事故,保证车间的正常生产。
总之,总体来看,本次安全情况良好,这离不开公司全体员工的共同努力和付出。作为车间安全员,我深感责任重大,将继续以此为荣,以更高的要求和责任,更加扎实有效地开展我们厂区的安全工作,以确保员工的安全和生产顺畅。
谢谢各位的聆听!
煤矿全员培训心得体会发言稿
各位学员、同志们:
今天在这里举行地方煤矿专业人员培训班开班典礼。此次,培训班是经过前段时间的充分准备,今天正式开班。我代表职业学院、市煤炭局向前来参加培训的各位学员和参会的各单位领导表示欢迎。时值年终岁尾,各单位能按时安排人员参加学习班,这种重视培训工作的态度,主动适应建设一支高素质高水平的煤炭行业专业队伍的精神,值得肯定,值得表扬。
这次由职业学院、煤炭局共同承办的地方煤炭行业专项培训班是为了深入贯彻我市刚刚闭幕的“两大会议”精神及两个“特别规定”的要求,其目的是通过培训与考核,进一步提高各级煤炭专业人员水平,统一技术标准,建设一支高素质高水平的煤炭专业队伍。今天是开班仪式,也是第一期培训开学,此后还要陆续举办若干期。培训领导小组前不久已经下发了通知,对培训任务内容做了具体布置,下面我对培训工作的开展讲几点意见:
一、抓好煤矿专业人员专项培训意义重大深远
前不久市书记请职业学院会同煤炭局尽快拿出06年各类人员短期培训计划的指示要求。大家也都知道,刚刚闭幕的市委六届十二次全体扩大会议及市政府第四次全体会议,规划了我市“十.一五”期间的经济发展和社会进步的总体要求,提出发展循环经济、建龙江强市的具体目标,这是关系我市经济发展格局、社会稳定、和谐
发展的战略举措,地方煤炭行业是我市经济总体发展规划中的.一个方面,其发展的规模、水平、效益都直接影响到我市的经济发展。近几年,我市的地方煤炭行业发展的很好,方方面面有长足的发展,已经建立和完善了四级别培训网络,为安全生产提供了一定的保障,但仍存在着生产、技术、管理等方面的问题。根据存在的问题,政府、市政府都相继出台了一些规定,提出了具体要求。我们举办这个专项培训班就是在抓好安全的同时,继续加大对地煤系统各类从业人员的专项培训力度,着力提高各级管理人员、技术人员的安全防范意识,处理突发事件的能力及提高管理人员较高的现代化管理水平,通过培训使我们地煤系统的整个管理工作迈上一个新的台阶。
二、对培训工作的几点要求
1、领导要高度重视并身体力行。
现在从中央到地方都在抓安全生产,也都十分重视行业队伍建设问题。为此,请各单位领导以高度负责的态度关心和支持,并带头参加这次培训工作。我认为重视和搞好专项培训工作,这是我们管理部门的一项重要职能,也是实现领导干部工作方法、领导方法,有的放矢的一个重要标志和基本功,是领导干部必须具备的一项理论与实践的结合基本素质问题。各单位领导只有重视并切实抓好此项工作,地煤系统的总体安全仗就能打好,安全生产就有保障。
2、要统筹安排,确保培训任务的顺利完成
今年两个承办单位,在专项培训工作方面将要培训800人左右,基本上可以完成我市地方煤炭系统从业人员应参加培训的人数。从总体要求上来讲,我们的培训工作是起到抛砖引玉作用,各位学员还要按规定要求进行自学,我们要通过集中培训和自学来提高我们的管理水平和解决技术难题和处理突发事件的能力。各单位领导除了要带头参加学习外,还要对本部门、本单位参加培训的人员统筹安排,给予必要的时间保证,通过有效的组织保障,确保顺利完成培训考核任务。负责组织培训工作的单位和人员要切实负起责任,做到精心组织、周密安排,对每一期培训班要选配精干的授课教师,讲课内容要新、准、精、实用,并且做好课上、课后的辅导工作,使各位学员更加准确快速的掌握教师所教授的知识,要保证培训质量和考核质量。
3、严格要求,严肃纪律
这次培训也是一次认真贯彻全省安全生产工作会议精神,预防和减少各类伤亡事故,提高煤矿安全管理意识,提高安全管理人员的安全技术素质,树立依法培训工作力度,逐步实现全员、全方位,有计划、有针对性的,持续开展培训工作,使煤矿形成整体的技术安全管理素质的提高,为实现煤矿安全生产形式的稳定好转提供可靠的人才支持。各单位参加培训的人员,要明确这次培训的目的和重要。严格要求自己,珍惜难得的学习机会。在培训期间,要集中精力,既来之、则安之,不要三心二意,又想学习,又惦记单位的工作,这样两个都耽误了,得不偿失。希望学员在学习期间要遵守培训班的各项规定,不旷课、不迟到、不早退,课堂上要认真听讲,做好记录,尊重教师。希望你们在培训班里,不辜负市委、市政府、市煤炭局对你们的期望,要取得优异的成绩回报社会,为市地煤的安全发展作出贡献。希望你
们在各自不同的岗位上,学有所长,用于实践,在安全生产工作中取得好的成绩。希望你们要借此抛砖引玉之机,在实践中刻苦钻研,增长技术本领,提高管理才智,在本期培训班中人人争做学习的先锋,做遵守纪律的表率,为本期学习班的圆满成功尽心尽力、尽职尽责,为以后的培训工作铺好路,创出好经验。总之,强调和重申这些常识性的东西,目的只有一个,就是要通过一周时间辛勤努力,人人都有收获,拿到合格证书。
最后,我在这里祝各位学员能够经过培训,通过考试,圆满地完成学习任务,用学到的知识更好的为地方煤炭行业服务。
祝大家新春愉快!
同志们:
依据《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的要求,经市委、市政府领导同意,决定举办这次全市乡镇长安全培训班。下面,我就这次培训班讲四个方面的的问题。
一、这次培训班的举办是形势发展的需要
从社会经济发展上看,随着经济的迅速发展,先进设备和先进技术也在不断的引进和提高。与此同时,对安全工作的要求也相应提高,对安全工作的管理也越来越专业化,这就需要我们领导人员的安全知识和安全管理水平与高速发展的经济要同步提高,只有这样,才能保证我们的生产在安全、稳定的环境中健康发展。加大培训力度,努力提高安全素质和安全管理水平,对于预防各类事故的发生具有十分重要的意义。从很多的事故案例中,可以看到一些领导并不是不重视安全,他们也经常组织安全检查,但由于缺乏安全知识的原因,还是酿成了一些严重的安全事故,给国家和人民生命财产造成了重大的损失。据市安全生产监督管理局领导介绍,今年5月2日,兰西县红星乡敬老院由于领导管理不善,导致火灾造成5人死亡。5月18日,北林区永安镇厢黄三村村民由于缺乏安全知识,造成火烧14户的安全事故。这是典型的由于缺乏专业知识而引起的恶性安全事故。由此可见,对一些单位和乡镇领导人进行安全培训是非常必要的。
二、这次培训班的举办是经济发展的需要
安全工作要有一定的投入,整改隐患、人员培训都需要花钱,但这些投入是值得的,他与一些事故所造成的损失比较是微乎其微的。如20--年12月15日xx村xx一xx违章作业,造成钻机绞死一人的生产性死亡事故。今年3月21日,xx县xx器厂,由于指挥者安全意识淡薄,违章指挥造成木包砸人致死的生产性死亡事故。从我市发生的这些生产性死亡事故看,直接经济损失都达到了几万、几十万,甚至上百万元。惨痛的教训说明,小投入可以换来大安全,没有安全就没有效益。
三、这次培训的举办是队伍建设的需要
近年来,从主管安全的领导人、法人、责任人员状况看,绝大多数没有经过安全培训,安全意识淡薄,安全知识贫乏,安全管理水平远远不适应安全生产工作的需要,致使领导者违章指挥,盲目操作,伤人和火灾事故时有发生,给社会、家庭造成一定的不稳定因素。总之,安全培训十分重要,势在必行。希望大家有一个清醒的认识,以促进学习的自觉性。原创文章,尽在文秘知音网络网。
四、对此次培训班提几点要求
1、要注重培训质量。要按照国家、省市有关文件的规定和要求,突出计划性、针对性、时效性。培训工作要严肃认识,做到不走过场,确保培训质量。在培训过程中,大家要端正学习态度,切实做到虚心听课、虚心学习,不能浅尝辄止,应充分利用这次培训的机会,努力学习和掌握多方面的安全知识,只有这样用于实际工作中,才能做到厚积薄发。
2、要严格进行考试考核。培训授课结束后,要认真负责的参加考试考核。对考试不合格的人员可以补考一次,补考不合格不予办理发证手续,树立资格证书的严肃性。希望学员要认真做好笔记,做好课后复习。
3、培训中要遵守纪律,加强团结。这次培训是我市安全生产工作一次大规模的活动,层次比较高,时间比较长,各届领导非常重视。因此,每位学员要遵守纪律,认真学习,要遵守作息时间,晚间不要到处乱走,更不要去不应该去的地方,特别要注意安全。因为我们大家来自10个县市区,学习时可能会有一些磕磕碰碰,希望大家要相互体谅,搞好团结,确保这次培训班的圆满完成。
最后,祝大家学习生活愉快。
在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话范文
各位领导、各位同志:
为了认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,扎实推进我院内部运行机制改革,增强医院发展后劲,根据县委、县政府的指示精神以及主管部门的要求,今天我们在这里隆重召开我院全员竞聘上岗动员大会。这是本院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗后内部运行机制改革的又一重大举措,在此我代表院党委和院长室,就如何要实施全员竞聘上岗和怎么做好全员竞聘上岗工作讲三点意见:
一、审时度势,统一思想,充分认识全员竞聘上岗的必要性和重要性
1、全员竞争上岗是适应市场经济改革形势的需要。
社会主义市场经济体制要求医院必须按照市场经济的规则和要求,构建适应市场经济需要的医院管理体制和内部运行机制,而医疗单位长期受到计划经济的影响,存在着管理体制不顺,职能配置不清,用人机制不活等弊端,与市场经济改革的形势十分不相适应。党的十六大精神和兄弟医院发展的事实告诉我们:改革是医院发展的根本出路。医疗单位必须主动适应市场经济的需求,必须配套于市场经济改革,服务于市场经济。运行机制问题是医院改革的核心所在,从人事、分配制度入手,只有把用人机制搞活了,才能从根本上搞活运行机制。
改革医院内部管理体制及运行机制,逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。做到因事设岗、竞争上岗、能上能下、评聘分开、择优聘用、减员增效,提高我院的整体水平和社会竞争力,早日实现基本现代化医院的创建目标,这是我院这次人事分配制度改革,全员竞聘上岗的指导思想。
2、全员竞争上岗是适应医疗市场激烈竞争的需要。
当前,我县及周边地区医疗市场竞争日趋激烈。南通瑞慈崭露头角,乡镇卫生院改制后,灵活的经营机制,李堡中心卫生院等单位内部运行机制改革后活力大增,以及已经开诊的海安微创医院和即将开诊的消化专科医院都对我院的生存和发展带来巨大的压力。因此我们必须居安思危,主动适应,不断探索进取,在夹缝中求生存,在竞争中求发展。我院当前存在着不少的困难,竞争与发展的形势严峻,人民群众对医疗日益增长的需求与我院所能提供服务之间的矛盾,人民对健康的需求,随疾病风险的心理承受力与医务人员在诊治病人的客观存在的技术风险之间的矛盾,还有社会、经济等多重矛盾,如果我们仍然因循守旧,固步自封,坐等良机就会坐失良机。面对困难我们要知难而进,勇于实践,大胆创新,寻求克服困难,解决问题的办法,不断探索和完善内部运行机制改革方案。
3、全员竞争上岗是医院在竞争发展中求活力的需要。
近年来,我院虽然发展迅速,业务收入逐年递增,但在计划经济体制下形成的人员过多、机构过多、分工过旧、忙闲不均、相互推诿、人浮于事、管理无法到位,已经影响到医院的运转与发展。其次,用人上缺乏竞争机制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干坏一个样。按我院设岗规定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编(设岗208个,现拥有资格的为246个),以前职称晋升都是一旦拥有终身受用,使得一些同志职称到手,各种福利待遇都有,停止不前,不思进取,结果造成年青的同志、优秀人才、技术骨干上不去,而滥竽充数者下不来,严重挫伤这些同志的积极性,若再不实施评聘分开、全员竞争上岗,职工无动力,工作无活力,医院无竞争力。因此,坚持公开、透明、公平、公正的原则,坚持严格考核,优胜劣汰的原则,坚持资格与职务分离,职务与岗位一致,等级与能力统一的评聘分开、动态管理是一条行之有效的改革之路。
二、明确目标、突出重点、扎实推进全员竞聘上岗改革的进程。
(一)全员竞聘上岗的原则。根据海卫发200338号《关于印发全县卫生系统有关人事、分配制度改革的意见及办法的通知》精神,依照“优化结构、按需设岗、以岗择人、以岗定薪、公平竞争、聘约管理”的原则,引入竞争机制,全面推行专业技术职务竞聘制,实现全员聘用合同制,推动医院事业的全面发展。
(二)岗位设置。(1)设岗的原则:岗位设置是专业技术职务竞聘的前提和基础工作,我们将坚持有利于促进学科的建设与发展,有利于调动专业技术人员的积极性,有利于促进专业队伍结构的优化,有利于提高工作效率和质量的原则,在岗位评价的基础上合理设岗,强化岗位意识,逐步实现从身份管理到岗位管理。(2)设岗的方法:按县人事局批复,高级职务按专业技术人员总数的15(正高占此比例的25)、中级职务按40确定岗位数,医院将依据各专业学历层次,专业岗位分布、工作量、床位编制等情况,对各种不同专业和岗位作适当调整,做到向重点专科、业务发展较快的科室倾斜,将各类各级专业技术岗位进行细化。全院共设高级岗95个,中级岗208个,初级岗258个,技术工人中高级工25个,中级工25个,初级工10个,工勤岗位56个。
(三)竞聘方法
1、竞聘的范围:凡属我院编制的专业技术人员均可参加竞聘;正高、副高级专业技术人员以及科室主任或主持工作的副主任由院长聘任,其余专业技术人员报经院部审核后,由科主任聘任;在管理岗位上的专业技术人员,个人可以申报参加管理系列的岗位竞争,竞争上岗后原专业技术职务保留,可不占科室的编制岗位;即将退休的高级专业技术人员(男57周岁,女55周岁)可不参加本次竞聘,聘任到过渡岗位上。
2、聘用的形式:本次竞聘包括专业技术人员的平聘、高职低聘、转岗聘任、缓聘和不聘等形式。
3、竞聘的程序:
(1)组建班子。成立竞聘工作领导组以及由单位负责人、工会、人事、纪检干部及专业技术人员参加院聘任工作委员会和各系列聘任委员会。
(2)制定方案。将竞聘工作领导组及院竞聘委员会成员名单和结合本单位实际制定的竞聘工作方案,报卫生局审批。
(3)宣传发动。聘任委员会向全体专业技术人员宣传评聘分开政策、实行评聘分开的重要意义,使大家知道竞争聘任专业技术职务岗位的时间、要求、方法、步骤。公布岗位数额和岗位职责、聘任条件、硬件考核评价标准等。
(4)公开报名。根据设岗情况,由具备竞聘条件的人员提出书面申请,聘任委员会依照竞聘条件审查竞聘人员的.资格。本人不提出申请的,作为落聘处理。
(5)竞聘演讲。竞聘人抽签决定演讲次序,依次向科室全体人员述职演讲,全体工作人员参与测评打分。演讲的内容包括:本人基本情况、政治思想表现、业务技术能力、工作业绩、继续教育学习、受聘后工作打算等内容。
(6)硬件积分。制定硬件考核评价标准并报卫生局核准后,聘任委员会按确定的硬件考核评价标准审核、公布竞聘人员硬件得分。硬件考核评价标准应包括任期内年度考核情况、各级表彰、科研成果、业务工作、继续教育等情况。
(7)考核测评计分。参与测评的人员根据竞聘人述职、考核情况及德、能、勤、绩各方面表现情况,独立打分。测评分按科室竞聘工作组成员和群众两个部分分别统计。竞聘人最后得分为竞聘工作组成员测评平均分、群众测评平均分、硬件积分三项之和。其中竞聘工作组成员测评平均分占40,群众测评平均分占40,硬件积分占20。根据竞聘人员最后得分,从高分到低分依次排列,超过设岗数名次的人员降聘一级,降聘人员不占用下一级专业技术人员的岗位数。
(8)上报竞聘结果:各系列聘任委员会将各科的竞聘情况上报医院竞聘委员会,由医院竞聘委员会对所有竞聘人员的情况进行严格审核、评议、复议后,报院长办公会。院长办公会确定聘任名单,填写《××*事业单位人员聘任审批表》,报卫生局和县职称办(技术工人报工考办)核准。
(9)公布聘任结果:根据县卫生局和县职称办的批复,公布聘任结果,由院长向受聘人员颁发聘书及上岗证,并于受聘的次月享受相应的工资待遇。
4、考核:坚持客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩的原则,紧密结合科室综合目标管理、结合科室经济效益和社会效益,采用分级分类、量化积分排队的方法进行。考核分为平时考核、年度考核和聘任工作期满考核。科室是考核的主体,科主任是考核第一责任人,强化岗位考核意识,切实把考核工作落实到实处。考核的要求及实施办法,按照海卫发200338号文件精神另行制定。
5、聘期管理:医院或各科室根据职责与所聘人员签定聘约,明确竞聘上岗人员的责任,尤其是将科室各类综合目标分解到组、到人。完善持证上岗制度,加强聘期内管理。聘期一般为2年。在聘期内,取得高一级专业技术职务任职资格的须待有空岗或下届聘期参加竞争上岗并被聘用后,方可享受相应的待遇。
(四)人员的分流与安置:人员的分流按照有利于深化改革,有利于提高人员素质,有利于分流人员各尽所长,各得其所,更好地发挥作用的原则进行,主要途径有:
1、实行内部退养。
①内部退养的对象:
按海卫发200210号文件精神,至2003年12月31日,男性年满55周岁、国家干部身份的女性年满50周岁,工人身份的女性满45周岁的人员(具有中级以上专业技术职务任职资格专业技术人员需本人自愿,提出书面申请);
②内部退养人员待遇:
(1)内退人员退养期间由单位按月发给一定的生活费,月生活费标准按本人退养当月基本工资(四项之和)的85发放。
(2)单位按事业人员标准继续缴纳养老、失业、医疗保险及住房公积金等费用。
(3)如遇国家调整事业单位职工工资,由单位为退养人员办理档案工资调整手续,相应提高其退养生活费待遇。
(4)在其到达法定退休年龄时办理退休手续,按照国家规定的事业单位退休费标准支付养老金。
③内部退养人员的管理:
内部退养人员不占编制,由医院参照退休人员管理。
2、缓聘和不聘
①有下列情况之一者,将予以缓聘和不聘
(1)在一聘期内因病休养半年以上(含半年不能承担实际工作)者;
(2)未能完成岗位职责或未达到上岗条件落聘者;
(3)发生二级以上医疗事故直接责任者;
(4)违反行风纪律,经查实情节严重者;
(5)受行政记过以上处分者;
(6)聘期内年终考核不合格者。
②缓聘和不聘的期限
依据性质的不同,卫生专业技术人员缓聘和不聘期一般为一年;其他系列专业技术人员缓聘和不聘一般为半年。
③缓聘和不聘人员的管理
(1)统一服从医院安排,原则上在原科室工作,占科室编制,但不占科室的岗位;
(2)医院、科室严格加强管理、教育,定期组织业务培训,自觉遵守院内有关规定,认真完成各项工作任务,努力达到竞聘岗位的条件;
(3)缓聘期满后,经考核合格,且科室内有空岗方可竞聘上岗;
(4)医院每年定期对缓聘人员进行考核评议;
(5)缓聘期满,经各级竞聘委员会审核仍达不到应聘岗位的上岗要求者将给予低聘,转岗聘任或不聘。
④缓聘和不聘人员的待遇
(1)在缓聘和不聘期内只享受基础工资和效益、效率工资,不享受岗位工资。
(2)缓聘期满后,再竞聘不上岗位的,按县政府、卫生局有关文件执行。
⑤缓聘人员再上岗的程序
(1)缓聘期满后,个人及时提出书面申请;
(2)科室聘任工作小组对其进行考评、材料审核,系列聘任委员会提出推荐意见;
(3)系列聘任委员会对本系统内申报竞聘的缓聘人员进行统一审核、评议学术水平等,初步确定聘任意见;
(4)院聘任委员会或学术委员会对全院达到上岗条件的缓聘人员,尤其是对系列聘任委员会评议意见有异议的进行再评议。
(5)报请院长办公会批准。
(6)颁发《聘书》和《上岗证》,并签定聘约。
三、加强领导,精心组织,齐心协力搞好全员竞争聘任上岗。
全员竞争聘任上岗牵涉到多方面、多层次的利益调整,我们一定要把握好政策,周密部署、科学安排,密切配合、务求实效。
一要强化组织领导,为了加强对全员竞聘上岗工作的领导,医院成立专业技术职务竞争聘任领导小组,指导协调此项工作,并在人事科设立办公室。成立院竞聘委员会,负责高级职务的竞聘工作;成立临床、医技、护理及其他系列四个聘任委员会,具体负责本系统内专业技术人员的竞聘、考核、资格审核等工作,各科室成立相应的工作小组,具体组织实施本科室专业技术人员的考核、竞聘推荐等有关工作。各工作小组要加强对各自科室全员竞聘上岗工作的指导和协调,注意研究全员竞聘上岗中出现的新情况、新问题,及时提出解决办法和措施,确保全员竞聘上岗工作的顺利进行。
二要加强全员竞聘中的职工思想政治工作,对全员竞聘上岗中可能出现的各种矛盾和问题要加强预测和疏导,并在实践中及时加以解决,对职工要讲清楚上级的要求,改革的好处,改革的政策、措施,以取得职工的支持,在做职工思想工作时,方法切忌简单化,更不能回避矛盾;各分管领导要按照各自分工,抓好全员竞聘上岗工作的组织、协调和督查工作;全体党员要充分发挥先锋模范作用,一个党员,一面旗帜;各个支部要充分发挥堡垒作用,一个支部,一片基地。要带领广大职工积极投身到这项改革工作中来。
三要严格按照序时进度。按照布署,全员竞聘上岗分三个阶段进行。
1、准备阶段,医院成立全员竞聘工作领导组及其办公室;组织力量调查研究、摸清情况,制定切合实际的实施方案。
2、宣传发动阶段,医院召开改革动员大会,出台改革文件,对改革进行总体
部署;各科组织职工学习医院改革文件精神,统一思想,形成共识。
3、实施阶段,各科按照改革方案,全面组织实施,不折不扣地完成改革任务。
四要规范操作。各科要认真吃透政策精神,遵循公开、公平、公正的原则,坚持秉公办事,杜绝暗箱操作。
同志们,今年是全面建设小康社会的开局之年,也是医院改革与发展的关键年,十六届三中全会的胜利召开,使医院面临着大发展的机遇和挑战,让我们抓住机遇,迎接挑战,解放思想,积极探索,勇于创新、扎实有效地推进改革,紧紧围绕“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨,采取切实措施,进一步完善全员竞聘上岗工作,加速医院基本现代化进程。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!眨眼间,从事安全员工作已经一年半的时间,自从事安全员工作以来,我不断加强思想政治建设和政治理论的修养,积极参加公司组织的各项学习活动,认真学习贯彻油田公司、客运公司“两会”精神,并领悟其精神实质,始终坚持以“三个代表”重要思想和党员标准严格要求自己,学习先进人物、先进事迹,不断对照先进找差距,明确努力的方向,使自己首先在思想上成为一名合格的安全员。
记得刚当安全员时,是什么都不懂,慢慢的在各级领导的精心指导下,关于安全方面的工作大概也有了初步了解。
安全工作是一项只有起点而没有终点的工作,安全工作事关国计民生,涉及千家万户。作为一名安全员,我深感自己责任重大。确保安全生产,杜绝安全隐患,为大家提供一个安全的工作环境,成为我时时处处考虑的问题,因此,我分秒不敢怠慢,紧绷安全这根弦,充分利用班前会和每周安全例会时间及时向职工认真宣传贯彻“有感领导、直线责任、属地管理”的安全新理念。
紧紧围绕公司安全环保工作目标,落实各项安全工作措施,确保安全形式稳定。一是提高全员安全意识。通过安全教育,座谈会等形式,畅谈安全为了谁,为谁开好安全车。为什么说安全是大局、是责任、是效益,用身边事故案例,教育员工发生事故后,对自己、对单位、对社会造成的损失和影响。通过潜移默化的做法,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,提高安全意识。
二是做好安全教育、安全培训。除执行好每周的安全例会、班前会制度外,还要根据季节变化,有针对性对驾驶员进行教育培训。
三是加大路检路查力度,严厉查处超速行驶,帮车超车、接打手机等违章行为,引导驾驶员把遵章守法、安全行车、文明行车养成一种习惯。四是开展好风险辨识。针对特殊天气、特殊路段制定消减措施。帮车带队确保安全运行。五是加强厂区管理。抓车库卫生、消防设施的管理。抓厂区内车辆停放,进出厂区的车速控制。无违章指挥、无违章作业和无违反劳动纪律现象;大力推进无隐患管理和无污染作业,做到安全和文明生产,实现人的健康、安全以及与环境的和谐统一。
安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。
在今后的工作中,我将一如既往地做好安全生产管理工作,转变思想,提高认识,严格落实安全“四不放过”原则,做到“勤转、勤看、勤盯、勤靠”,教育职工要清醒地知道“千忙万忙,出了事白忙,千苦万苦,受伤害者最苦”的道理,让职工切实体会到“安全送人情,等于要人命”的深远意义,牢固构建三队交通安全屏障,真正把安全工作抓实抓牢,把安全责任落到实处。
同时,以人为本全面发展,努力提高自身素质,提升工作能力和管理水平,努力实现自我价值,不推不脱,不等不靠地抓好我队的安全管理工作。
永远不要给责任找借口,安全永远不会让人有后悔的药买,也不会让生命重新再来一次。让警钟的声音牢记脑海,时刻牢记我是一名安全员,而安全就是藏在我心中的责任!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
20xx年,我非常荣幸地被评为最佳安全员,这一殊荣的获得,得益于厂领导的正确领导、车间领导的高度重视以及车间全体职工的共同努力。这一殊荣的获得,这不仅是对我个人工作的肯定,也是厂领导对我们药用盐车间全年安全工作的充分肯定,更是对我们今后安全工作再上新台阶的鞭策和鼓励。在此,我首先要感谢厂领导给我这个展示工作能力的平台,感谢车间领导对我工作上的帮助,更感谢药用盐车间全体职工对我工作的支持,没有你们的奉献,就没有我今天的荣誉。
一年来,在分管领导孙厂长、胡科长的嘱托下,在车间主任的谆谆教导中,车间全体职工相互配合,共同努力,圆满完成了企业年初制定的各项安全生产任务指标,下面,我将20xx年的工作向大家做简要汇报如下:
一、强化教育引导,不断增强安全生产意识。
安全工作是一项只有起点而没有终点的工作,安全工作事关国计民生,涉及千家万户。作为一名安全员,我深感自己责任重大,确保安全生产,杜绝安全隐患,为大家提供一个安全的工作环境,成为我时时处处考虑的问题,因此,我1分秒不敢怠慢,紧绷安全这根弦,充分利用班前班后会和车间例会时间及时向车间职工传达落实企业安全文件精神,并根据车间实际情况,制定严格有效的《安全生产培训计划》和《安全生产突发事件应急预案》。及时把安全事故通报情况宣传到每个职工,与大家共同分析发生在周边的安全案例事故。通过多种途径,使职工真正从思想上重视,从行动上受到教育和警示,安全生产防范意识得到进一步增强,全年未出现人员安全事故。
二、注重设备管理,狠抓安全落实不放松。
在日常工作中,我时刻清醒地认识到安全是不可触及的红线,安全责任大于天。安全工作不能仅仅停留在口号上,安全责任重在落实,只有加强安全巡检力度,才能做到防患于未然。因此,在工作中,我紧盯生产现场和设备、安装维修现场,我在肩负车间安全工作的同时,还兼职设备管理员。日常工作量虽然很大,但这丝毫没有影响安全工作,反而给我的安全管理工作带来了方便和帮助,大家都知道,安全工作点多面广,涉及方方面面。设备管理就是与安全相辅相成的一个方面,机电设备是否正常运转直接影响到安全生产,影响到岗位操作工的人身安全,必须认真对待,决不能有半点疏忽。在每天的设备巡检和现场巡检中,我始终要求每个维修工把安全放在第一位,带着安全第一的宗旨,搞好设备的正常巡检、保养、维护工作,发现隐患,及时整改,不能立即整改的,就先停机再汇报,让人人都树立“宁可停产,也要安全”的强烈意识。同时,在车间加强操作工标准操作培训,让岗位操作工按照标准操作程序进行操作,违犯规定,严格考核,严格落实,全年未出现设备安全事故。
三、详细部署,盯靠到位,确保安全零事故。
自去年三月份雪花盐车间调整到药用盐以来,车间设备维修量增大,雪花盐属于外包型,一旦维修跟不上趟造成误时,厂里就要补给农民工误时费。鉴于这种情况,为了杜绝误时的产生,降低企业费用支出,车间加大了设备维修力度,在生产工程中出现问题几乎都是抢修,针对雪花盐生产的特殊环境,每次抢修漏点,从接线到焊接每个细小环节我都要反复检查几次,唯恐漏电、断路,造成危险,每次停产前,我总是对维修中可能出现的异常情况做到先部署安排,再盯靠现场一一落实,特别是更换雪花盐,鼓引风筒及房顶排气风机,都是高空作业,更是小心翼翼,“安全帽不离头,安全带不下身,在岗一分钟,安全六十秒”,已成为我们上岗前的口号。9月份,新安装卤水处理棚、沉降罐、管道配套设备及安装Ⅱ效蒸发罐期间,为了保证安全,根据车间实际情况,我盯靠在施工现场,协调维修工与厂家技术员紧密配合,最终保质保量地按预定进度安全竣工,确保了设备零误时,安全零事故。
总之,20xx年度药用盐车间安全工作取得了较好的成绩,达到了全年无安全事故发生的目标,但我自身以为,还存在一定的不足,成绩只代表过去,在今后的工作中,我将一如既往地做好安全生产管理工作,转变思想,提高认识,牢固树立“管理系统化,工作程序化,产品标准化,服务快捷化”的全新理念,继续坚持“成本第一、质量第一、安全第一、环保第一”的原则,严格落实安全“四不放过”原则,做到“勤转、勤看、勤盯、勤靠”,教育职工要清醒地知道“千忙万忙,出了事白忙,千苦万苦,受伤害者最苦”的道理,让职工切实体会到“安全送人情,等于要人命”的深远意义,在双基建设强化执行年中,牢固构建车间安全屏障,真正把安全工作抓实抓牢,把安全责任落实到实处。同时,以人为本全面发展,努力提高自身素质,提升工作能力和管理水平,努力实现自我价值,不推不脱,不等不靠地抓好车间的安全管理工作,为车间的发展夯实基础。
展望未来,我们药用盐车间在厂领导的正确领导下,一定能再接再励,勇往直前,抢抓机遇,开拓创新,在确保安全的基础上稳产高产,为企业的发展壮大创造效益,铸就辉煌!
我的发言到此结束,不妥之处,请领导、同志们批评改正,谢谢大家。
院长讲话稿
尊敬的各位专家、教授、同仁们: 大家下午好!
“解放军九四医院第三届泌尿外科男科高峰论坛暨暨多种微创碎石术在上尿路结石治疗中的应用 ”今天在我院成功举行!首先,我谨代表解放军第九四医院对本次论坛会的召开表示热烈的祝贺!向各位亲临我院指导的专家、医学会领导、学者们表示热烈的欢迎!
我院始建于1946年,是一所有着68年光辉历史的国家“三级甲等”医院,集医疗、预防、教学、科研、康复为一体的现代化大型综合性医院。我院自组建以来,始终坚持“政治立院、科技兴院、人才强院、质量建院、制度管院”的办院原则,以“团结、创新、德高、技精”为院训,坚持姓军为兵方向不动摇。全院医务人员以良好的精神状态,服务病人的自觉意识,求真务实的工作作风,胜任工作的业务技能,竭诚为广大患者提供优质的医疗服务。
医院现为广东省南方医科大学(原第一军医大学)、第四军医大学、南昌大学等5所医学院校的教学医院,中国人民解放军神经外科中心协作单位、全军心血管外科研究所临床基地;江西省医学信息管理专业委员会、中华医学会江西省显微外科专业委员会的挂靠单位;中国人民解放军第四军医大学西京医院全军心血管外科研究所基地,南昌市公费医疗等多家单位定点医院。医院先后被总部、军区、联勤部、分部和江西省表彰为“救护航空航天员先进单位省”、“军区医德医风建设先进医院”、“全军营区绿化先进单位”、“全军为部队服务先进单位”、“全国拥政爱民先进单位”、“精神文明先进单位”、“群众满意医院”、“十大和谐医院”、“医德医风建设先进单位”、“抗雪救灾先进医院”等荣誉称号。
近几年来,泌尿外科微创技术受到医学界的广泛关注,学科发展迅速。泌尿外科作为我院重点建设的学科之一,在微创手术治疗技术方面进行了大胆探索,中心建立了泌尿外科专用高级层流手术室,率先开展了各种微创手术,解除了高龄难以动手术的难题。科室经历了半个多世纪的发展,逐步建立集科研、诊疗、康复一体化的专业科室典范。众多专家在大量临床实践的基础上,积累了丰富的临床经验,并总结出一整套行之有效的治疗方案,特别是在泌尿外科疑难病症的临床研究与治疗上开辟了一条独到的诊疗新路!
作为一家专业的现代化军队医院科室,九四医院泌尿外科斥巨资引进德国Revolix2微米激光治疗系统、瑞士第四代EMS超声气压弹道碎石清石系统、德国进口钬激光、德国进口输尿管软镜,积极引进德国博威等离子前列腺手术系统、德国Wolf输尿管镜、经皮肾镜、腹腔镜、膀胱镜、前列腺多维汇聚超声治疗系统、意大利智源肽治疗系统系统、美国ZRL腔道靶向介入系统、太空舱体外短波治疗仪等一大批先进设备,并打造江西首个“尿动力学实验室”。在前列腺增生、泌尿系肿瘤、泌尿系结石、泌尿系感染以及生殖系统发育异常等疾病为患者提供科学权威、安全可靠的诊疗。科室开展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障碍、男性不育、泌尿系统结石、泌尿系统肿瘤等专业学科,专家力量雄厚,诊疗设备齐全。
泌尿外科中心秉承“官兵满意,百姓放心”的服务宗旨,以“人性化”的服务理念为指导、建立一对一就诊模式,充分保护患者隐私、全程导医陪护服务、先进网络管理流程为特色,以“专业的服务,普通的收费”筑起军民一家亲的爱心桥梁。
作为这次会议的承办单位,我要感谢各位领导、专家、教授、同仁们对我院工作的大力支持和帮助!
最后,预祝本次会议取得圆满成功!
讲话人:院长
时间:2014年4月26日
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家上午好!
参加工作已有两年多,在这两年多的时间里,我亲身经历了宣威保障房项目由最初的田地到现在的高楼耸立,由曲靖市标化工地到云南省标化工地,工地的变化不仅让我看到了建设者们的艰辛,更让我感受到所有人的齐心协力和不屈不挠的精神!这两年多,我与工地共同成长,早已把它当成了家!
记得刚入职时,我觉得工地太脏太灰,不适合我工作、生活,但随着工作的开展,我发现它是可以改变的,可以通过我们勤劳的双手和有效的管理办法营造出整洁、有序的环境,没有人不希望自己的工作环境是清洁、健康的,当我们走到现场时,若发现矿泉水等生活垃圾,可以主动捡起来,而不是将此项工作归于文明施工人员,文明环境要靠大家共同努力去营造、保持,我们要把工地当成自己的家去对待。
家里的亲人能做到互敬互爱,在工地上也一样,如果工地上的每个人,无论是管理人员还是工人,都能互相帮助、互相理解,那么我们会感到工作轻松,工作效率也会提高。
把工地当成家,工作上履行自己的岗位职责、坚守岗位;生活上乐观、积极向上,去创造多彩的生活,就不会为枯燥的生活而烦恼,女同胞们也不会因为穿不了性感的高跟鞋和漂亮的裙子而抱怨,而是在特殊的环境里诠释自己独特的美!
把工地当成家,不要嫌它太脏,因为它可以改变;不要嫌它太吵,因为那是它的需要;不要嫌它到处乱跑,因为那是它的使命!
把工地当家,以一颗它荣我荣的心去营造,把它变成一道道亮丽的风景线!
我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的领导,协力队伍的兄弟们
大家好!
我是武汉鑫垚洋建筑劳务有限公司的兼职安全员。我队施工的项目主要是T梁的预制和架设,以及桥面系工程。一年多来,在公司和项目部领导支持、关心下,我队安全生产工作得到良好的开展,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。目前已完成了T梁预制349片,T梁架设100片,钢结构制作540吨,步板预制12000块的生产任务,达到总工程量的85%。作为施工现场的安全员,我深刻感受到一线岗位安全隐患和死角多,工人在安全工作中还存在不同程度的侥幸麻痹思想,重进度,轻安全,习惯性违章较普遍。针对这些问题,我认识到,要做好安全工作,首先要武装好自己,努力提高自己的水平,才能做好安全工作。我通过学习有关的安全生产资料,了解了各项操作规程安全制度,指导工人兄弟安全施工;其次,我们从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起做起,持之以恒,教育工人养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章。第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。比如梁场龙门吊使用中,由于四台龙门吊使用率高,龙门吊下面施工作业班组多,人员来往频繁随意,安全隐患大。为了克服以上问题,我们组织进行了多次检查,教育工人龙门吊起吊物体时,严禁在下面施工或行走。同时要求门吊司机吊运重物时,严禁从人头顶通过,经过我们多次检查和整治,情况有了显著的改善。
各位领导,由于自己能力和水平有限,在安全工作中也存在很多不足。一是对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;二是在平时工作中,受学习环境和学习资源的制约,对安全专业知识学习不够全面。相信通过公司和项目部的指导和帮助,在今后的安全工作中,自己一定会提高安全工作管理水平,用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为他们营造一个良好的生产环境。使我们个人能在一个安全和谐的环境中幸福生活,使我们的企业得以平平安安、祥和稳步走向明天。
谢谢大家!
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