【#实用文# #装饰板车间工作总结#】一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的园区工作总结(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
我是一个有着近10年工龄的钳工维修工。这些年来我自始自终都坚守着一个信念:脚踏实地、真抓实干地工作;在工作要付出真情实感,满怀激情;对社会要真诚奉献不计个人得失。正是拥有如此的信念,我一直都十分热爱此份工作,做到尽职尽责,并勇于创新。
在我们维修班,人数不多,但是技术十分的精湛,不仅老师傅经验丰富,高级工也是十分的专业。虽然检修任务较多,但是我们团结一致完成了一次又一次看似不可完成的检修任务,我们团队所体现出的战斗力得到领导和同事们的一致好评。我就是在这么一个实干奋进的集体中不断的学习、日积月累而一步步成长起来。
现将去年全年的工作总结如下:
1、思想品德、素质修养和职业道德建设。
20xx年我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、电视、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法,认真学习基本的法律法规知识;爱岗敬业,认真的学习最新专业知识,工作态度积极,一丝不苟。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是20xx年来到模具车间工作,一直担任车间钳工。工作比较琐碎,但为了搞好这项工作,我不怕任何麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了检验的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。我始终紧记自己是一名检修工,设备的维修保养是我本职的工作。每次任务都是一项光荣的使命。设备的正常运转是我们共同努力的目标。更多的小技巧,小窍门需要我们在不断的工作中逐渐摸索,我相信在大家共同的努力探索下,我们的检修工作必定会变的更有效率,更有创意,更加富有激情。
在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,构成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20XX年工作纲要
20XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下方根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部20XX年工作纲要
20XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下方根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
本学年紧张后勤工作很快准备结束了。在我校领导英明领导之下,我校的后勤奋斗图强,办事效益不断增高。学校后勤冲上教育第一线上,为师生服务。现把本学年我校后勤工作总结如下:
一、认真做好了开学前一切准备工作
1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;
2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;
4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;
5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;
6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生, 本学期学校按规定只收取了学生作业本费15元。
二、认真做好了学校的校产管理
1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理
1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;
2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;
3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。
五、加大校园文化建设
加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。
六、加大了硬件设施投入及校舍维修:
1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。
2、添置一些教学设备,电脑1台、档案柜1个,打印机1台、教学用体育器材若干。
3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。
七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。
总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。
20xx年以来, 维修大队在厂党委、厂行政的正确领导下,认真贯彻落实厂工作会议精神,努力服务油气生产,深化安全生产管理和党建思想政治工作,圆满地完成了上级部门交给的各项生产、经营任务。现将工作情况总结如下:
一、主要工作成绩:
1、我大队获得主要荣誉:
(1)、20xx年7月获厂优秀党总支称号;
(2)、20xx年5月我大队职工杨涛获局劳动模范称号。
2、生产经营指标完成情况:
完全生产成本:截止10月底,1083.90万元;预计到年底,1346.41万元。
厂内劳务收入:截止10月底,728.14万元;预计到年底,800.00万元。
内部利润:截止10月底,-355.76万元;预计到年底,-465.54万元。
3、主要工作量完成情况:
(1)收转、安装抽油机65台次;整改、维修抽油机34台次;
(2)收转值班房、多功能罐25井次;收转水套炉、分离器16井次; 水源井检泵3井次。
(3)上单井管线(76*5mm泡沥管)15井次,20xx余米;连接水井井口流程及管线(沥青管)50井次,400余米;连接油井井口流程212井次;电气焊零修1356井次。
(4)增注泵维修205台次;维修天然气发动机182台次;
(5)收送转铺钻杆排198井次,共5927片;道路架桥15座;
(6)加工单井水套炉15台,房梁屋加32架,搭建彩钢棚1座;修复钻杆排50片,装卸各类设备60台次。
二、所做的主要工作:
抓好生产经营工作,拓展新的工作项目。
按照厂领导的要求和部署,我大队积极开展新业务项目的准备工作,逐步把业务从零星维修保障转移到油水井管线施工、抽油机安装上来。为此,今年以来,做了大量准备工作,油水井管线各备料20xx余米,自制管子拖车2辆,防腐漆、黑白发泡料、各种施工工具齐备。对人员进行了思想动员和技术培训,使每位职工都了解改革形势和生产经营状况,充分调动职工的积极性和主动性,打破工程界限,合理人员配备,一人多岗,克服人少活多的矛盾。对职工进行技术培训,讲解了油气管道施工工艺和标准,初步掌握施工方法,逐步提高技能。目前,油井管线(76*5mm泡沥管)施工已进行15井次共20xx余米。
为进一步加强办公室的党风廉政建设和反腐败工作,认真落实党风廉政责任制,现结合我办实际,特制定20xx年度领导干部党风廉政建设责任制:
一、领导责任分工
(一)园区党委副书记、常务副主任同志对本办党风廉政建设负总责主要工作:贯彻落实上级对党风廉政建设的各项部署要求,结合本办实际提出具体贯彻意见;模范带头遵守执行各项党纪条规,坚持两手抓,把党风廉政建设工作摆入重要工作日程与园区建设工作一起研究、布置、检查、考核;及时研究本办党风廉政建设状况,及时解决存在的问题,提出意见、措施,推动本办党风廉政建设的深化和提高;负责本办组织、人事、财务和审计等工作,对园区资金管理和使用情况进行监督指导。
(二)专职党委副书记负责并协助全办做好党风廉政和反腐败、纪检监察工作,落实机关党风廉政建设责任制的检查考核工作。
主要工作:指导本办党风廉政建设工作,组织党员干部职工学习党风廉政建设理论和党风廉政建设法规制度,开展党性、党风、党纪教育;针对本办党风廉政建设的情况及时向常务副主任提出建议意见,结合实际抓好本单位党风廉政建设工作的计划制定和“责任制”的完善修订,组织对“责任制”落实情况的.督促检查;监督全办党员、干部和职工的工作纪律和工作作风。
(三)副主任同志协助常务副主任落实机关党风廉政建设责任制,负责企业服务股和行政办公室的党风廉政建设工作。
(四)副主任同志协助常务副主任落实机关党风廉政建设责任制,负责投资发展股的党风廉政建设工作。
二、领导责任要求
领导干部要以身作则,增强廉洁从政和自觉接受群众监督的意识,在公务活动和社交活动中严格遵守、模范带头执行《廉政准则》和廉洁自律各项规定,廉洁勤政。
(一)领导干部不准利用职权违反规定干预和插手市场经济活动,为个人和亲友谋取私利;不准收受与其行使职权有关的单位、个人的现金、有价证券、支付凭证和宴请;不得利用节假日和婚丧等事宜借机敛财。
(二)机关干部不准在公务时间和公务场所打麻将,不准在下乡时打麻将;不准与服务对象打麻将输赢财物,不准一切形式的赌博敛财。
(三)牢固树立为经济建设,为园区企业服务的思想,在园区建设工作中不搞以权谋私,切实维护园区企业和群众的合法利益。
(四)严格遵守制止用公款出国(境)旅游,制止用公款“吃、喝、玩、乐”等规定,认真执行领导干部通信话费报销的标准和相关规定。
(五)积极、及时处理来信来访和群众关注的热点、难点问题,不拖延、推诿,为稳定大局作贡献,在关键时刻挺身而出,不怕牺牲,勇挑重担。
(六)牢固树立全心全意为人民服务思想,勤政为民,积极努力做好本职工作,认真完成县委、政府交办和安排布置的各项工作。
三、保证措施、责任追究
1、领导班子成员按期自查个人执行责任制情况,由办公室收集汇总上报;单位按季召开分析研究会,对本办党风廉政建设工作和责任制落实贯彻情况,存在问题进行研究,提出改进和加强措施意见;结合领导干部民主生活会就实行党风廉政建设责任制情况进行自我小结,接受组织的监督、指导,全面总结、汇报执行党风廉政建设责任制情况和廉洁自律情况,自觉接受群众和组织的监督、考核。
2、凡当年本办在党风廉政建设上发生违纪违规受到组织处理的,除直接责任人接受组织处理外,相关领导班子成员将承担相应的领导责任,作自我检查,并在年终扣发相应数额的工作津贴。
领导干部未严格执行责任制,未认真履行职责,使本办党风廉政建设工作受到影响的,除接受组织批评教育处理外,还将视其情况在年终扣发相应数额的工作津贴和奖金。
工业园区年度安全生产工作总结 20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县安监局及有关部门的支持下,我园区认真贯彻落实科学发展观和党的“十八大”精神,紧紧围绕促进经济发展这一主线,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制、以宣传、排查、监管为重点,从源头抓起、认真组织、周密部署、狠抓落实,扎实开展生产安全隐患排查活动,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产控制目标和工作任务。现将20xx年度我园区安全生产工作总结如下:
一、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。
安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,还是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,今年年初我园区调整并充实了安全生产工作领导小组,成立了办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。目前,园上下对安全生产有了全新的认识,企业及员工的安全生产意识得到了不断提高和增强,横向到边、纵向到底的安全生产格局初步形成。
二、广泛宣传教育,加强违规违法行为的监督。
针对园区企业安全意识淡薄、安全生产管理不到位的现象,我们多措并举,大力开展安全生产宣传教育和监督管理。一是按照年初制定的、工作计划分阶段分步骤组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等相关的 法律法规条文,传达省、市、县安全生产会议精神,使安全生产责任意识深入人心,并将之深入贯彻到园区建设和企业生产的每一个细节中。二是坚持自觉学习安全生产法律、法规和相关文件,提高自身理论素质。与此同时,邀请县安监局、县质监局和县消防大队的同志进行安全生产监管知识培训,特别是特种设备和压力容器监管等方面的知识,以迅速提高事故隐患排查治理能力。三是将安全生产知识的宣传教育与安全生产大检查、“六打六治”等活动结合起来,通过召开企业负责人会议、下车间开展安全生产知识培训活动、编发《园区安全生产简报》和张贴标语、图片等形式宣传安全生产法规和知识,使企业及其员工对安全生产的各方面知识都有一个比较深刻的认识,并教育引导企业及其职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。四是充分发挥舆论监督和群众监督的作用,公开举报箱和举报电话,鼓励企业及其员工积极举报安全事故隐患和安全生产违规违法行为。
三、明确目标责任,全面做好安全生产工作。
根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的`权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,与其中的22余家重点企业签订了《20xx年安全生产工作和任务责任书》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。同时对园区安全生产监管实行分片、包块责任制,并按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则落实监管责任。
四、强化排查整改,杜绝事故隐患滋长发生。
按照年初制定的安全生产隐患排查治理实施方案要求,园区在排查、治理隐患的过程中,做到“脚勤”、“嘴勤”,体现出“防”、“早”、“改”,努力纠正园区企业在建设、生产过程中存在的安全生产意识、安全生产责任制、应急机制、安全设施和特种设备检修及其作业人员培训等五个不到位。一是建立健全安全生产定期检查、通报分析安全生产情况制度。每个季度对园区企业建设、生产进行拉网式安全检查监管,做到检查监管制度化、经常化,做好检查记录和跟踪反馈工作,对于违规操作或安全生产不达标者,责令其立刻停工并限期整改。安全生产领导小组定期召开“园区安全生产情况通报分析”会议,对各自分管区块工作中存在的问题进行分析、通报,做到心中有数,并将存在问题进行透彻剖析,采取权力范围内能整改处理的一定要抓落实,而无权处理的问题,采取书面告知相关职能部门进行处理。二是突出重点行业、重点领域专项整治。坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业或领域,把各项安全生产措施落到实处。在6月雷雨和洪水较多的时期,重点对企业防雷和防地质灾害措施是否到位进行排查整治;对园内木材加工企业和化工冶炼企业,重点排查消防设施、电源线路维护等是否到位;对特种设备和压力容器,重点排查设备使用和检测维护是否到位及其操作人员是否持证上岗。三是加大隐患整改措施的落实力度。针对日常检查中发现存在的问题,采取由各区块分管的安全生产领导小组成员各负其责的原则,进行分头抓落实。对排查出的事故隐患,一一记录,做到能立即整改的,现场进行整改。对于不能立即整改的,要求当场落实隐患整改责任人,限期进行整改。20xx年我园区组织了110多企业多次隐患排查行动,共查处隐患65条,现场整改50条,领导小组按照“零报告”制下达限期整改通知书15份,限期完成整改15条,复查合格率100%。四是坚持挂牌督办制度,严防安全生产重大事故。园区高度重视省、州、县三级政府“挂牌督办”重大事故隐患的整改工作,将挂牌督办隐患的整改工作纳入园区综治办安全生产年度目标考核。20xx年园区列入省、州、县三级政府“挂牌督办”重大事故隐患共2家企业,其中省级0条、州级0条、县级2条。经多方努力,目前已完成整改2条,整改合格率100%。
五、存在的不足
我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力、物力,取得了较好的成绩,但这些成绩与兄弟园区相比,与上级的要求相比还有不小的差距。主要表现在:一是少数企业管理者安全意识淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管队伍建设有待进一步加强。随着园区的不断发展,入园企业持续增长,监管范围不断扩大,监管责任不断加重,但园区干部偏少,且专业技术力量薄弱,面对新技术、新设备的安全生产监管上明显心有余而力不足。三是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有执法资格,极大地制约了监管职能的发挥;专门的工作经费偏少,不能更加深入地开展安全检查活动。这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
七、下一步工作打算
安全生产责任重于泰山,明年随着我园区二期厂房的建设,企业将越来越多,我们需进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。
1、依法加强对企业的安全监管。
坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,切实抓好监管责任的落实。依法加强对企业的安全监管,强化行政执法,加强政策引导,进一步规范企业的安全生产工作。完善安全生产责任制和安全生产控制指标考核体系,逐级抓好落实,继续实施安全生产警示谈话制度,推进责任制的进一步落实。进一步加大企业安全生产主体责任的落实力度,认真落实上级有关安全生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水平,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。
2、狠抓安全隐患排查整治工作。
认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。
3、继续做好宣传和教育培训工作。
加强安全生产宣传、营造良好的安全生产环境,不断增强全社会的安全生产意识,提高工业园区第二季度安全生产。
20xx年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:
一、工作管理目标完成情况:
1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。
2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。
3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。
4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。
5、小区安全防范工作:小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作:
1、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。
2、加强管理服务工作,提高服务质量。搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理,更换上下水各类管道200余米,处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项,应急维修工作13次,更换暖气管道460余米,处理各类缺陷47处。
3、加强小区装修管理工作。
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。
4、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。
5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年,在公司领导的关心和支持下,在公司各有关部门的通力协助下,先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作,对机关食堂进行了改造装修,共清理外运各类垃圾50余车,保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。
6、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。一是对员工进行职业道德与技能培训,提高工员工业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合我公司员工的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能考试,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到了提高,今年共组织人员培训6次,技能考核4次。
时间总是转瞬即逝,在xx公司工作已经工作一年了,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况总结如下:
一、在实践中学习,努力适应工作
这是我之后的第二份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,一年的工作让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚的点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。
二、学习公司,提升自我
加入到xx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、自己的知识面,不断完善自己
一年的工作也让我产生了危机意识,单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
本人自20xx年11月7日调入地产工程部负责售后维修工作,现将今年的维修工作做一个总结汇报。
一、维修项目统计
1、今年维修项目有记录的总计367项,电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项,东区反迁85项,西区商品房106项,西区高层22项。
二、维修问题汇总
我公司现在开发的住宅主要为高层,房屋质量出现的问题主要为:
1、漏水的问题如:卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等;
2、墙体裂缝问题,如:施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等;
3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等;
4、门窗质量问题:玻璃漏气破损、窗框胶开裂,入户门刮蹭损坏,下房门安装等。
(1)、卫生间防水渗漏:主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好,由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中应注意上述问题。
(2)、墙体裂缝问题;墙面开裂有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管保护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规则开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。
(3)、室内冬季采暖不热问题;供暖水温偏低;压力偏低导致分区水循环减慢;供暖前管道内未进行有效清洗;室内外过滤网堵塞;部分楼层排气阀丢失损坏;地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。
(4)、门窗质量问题;入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。
5、雨季防水渗漏问题:20xx年三季度进入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的几场大雨,7号楼———54号楼经过20xx年秋季屋面防水集中维修后,已有明显改善。雨后各小区防水渗漏维修大量减少,仅有二十几户,较为严重的是42楼经工程部不懈努力五次维修42楼防水全部完善。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出,经过现场勘察,发现飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。
6、地下车库通风、防水问题:1车库漏水、潮湿问题严重,历时两年多,董事长对此高度重视。工程部多次召开专题会议部署相关单位组织维修。经过几次大的集中维修历时两个多月对地下室渗水问题,结露问题、排风换气问题得到有效解决,保证了车库的正常使用。建议施工过程中控制好予留孔洞的封堵,外墙防水的成品保护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅通。
三、维修赔偿问题
各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿,现今业主的维权意识在不断增强,出现工程质量问题是,业主第一要求是维修,造成的损失要求经济赔偿,装修入住的要装修恢复费用,外加精神补偿;没有装修的要耽误入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求可以看出,如果我们的工程质量出现问题,将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量控制上要加强质量控制,同时在售后维修上要及时处理质量问题,物业公司做好业主的安抚工作也必不可少。地产、物业、施工单位相互配合是必不可少的。
上述情况是维修工作中出现的主要问题。
四、维修工作中的主要矛盾
1、房屋质量问题的责任界定;在维修中经常会遇见维修事项责任方的界定工作无法确定责任主体,施工方在问题面前相互推诿,不承担责任。如室内窗户渗水在联系相关施工方到场后安装窗户的说是土建问题,土建说是窗户问题。双方互相推卸不承担责任。致使维修工作无法进行,严重影响业主的正常装修入住,给业主和地产都造成损失。同时影响公司声誉。
2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联系相关维修方时大部分能够到场维修,但也存在维修质量和维修时限较差,尤其是门窗维修问题,防水问题。维修质量较差维修人员态度不好,致使业主和物业公司意见较大,多次与该公司维修沟通但效果不好,保修期内的质量问题多次维修没有维修好,一拖到质保期过了。以过保修期为由不再维修。这种维修时效性差,维修问题联系施工方后施工单位不能及时到场维修,拖拉现象严重,影响业主的正常生活,同时也使公司声誉受到影响,建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上,让客户相信金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。
五、维修工作建议
1、建议公司成立售后维修部门,配置相关维修工人,对房屋质量问题能够及时处理维修,避免因施工方维修不及时带来的负面影响。在规定的时限内不到场维修的在公司下发维修通知单后不来的,由地产公司维修,费用双倍扣除。同时维修部门接一些工程施工工作,以维修和工程施工保证维修工人开支,这样可以减少公司费用支出。
2、工程质量建议:在施工中加强施工质量控制严格按照施工规范执行,采用质量过硬的材料施工隐蔽工程,如地下给排水管线的施工材料选用等。明确责任,对出现问题的责任人要追究其责任。
3、建议对客服及物业客服人员进行系统的维修工作培训,了解房屋的基本结果及报修流程。对业主提出的房屋问题能够基本解答,现场初勘小问题能够处理,知道问题责任方,提高业务技能。
4、建议物业对将过保修期的工程提前一个月通知业主查验是否有质量问题,及时维修。对常见通病和注意事项以书面形式告知业主。
以上是本人在一年的工作中的一些总结,不对之处敬请指正。
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