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最新生鲜部辞职报告五篇

生鲜部辞职报告

格式:DOC上传日期:2024-06-06

最新生鲜部辞职报告五篇

2024-06-06 08:20:47

【#实用文# #最新生鲜部辞职报告五篇#】随着人们自身素质提升,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的采购部辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

生鲜部辞职报告 篇1

一、思想认识。

每个人在工作时都应该有一个清楚的思想认知,无论他是否做到了还是在努力调整中。而我在上班的这一个月里,作为一名普通员工,我在思想上严于律己,以公司的要求严格要求自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起良好的作用。因为我相信一个在公司的运营过程中,同事间的互相激励是起到一定的帮助的,所以要保持这种积极向上的竞争氛围就需要我们去严格要求自己。积极做到以身作则来带动群体。

二、主要经验和收获

也许我将来从事的不是销售行业或者我没能走出那一步,但是在公司中,我还是学到了许多。上至主管,下至促销阿姨,在这里的每个人都在不竭余力地教我,从做人到做事,所以在此也是很感谢这些人的辛苦教导。总的来说吧,在经过了几个月的实习工作,在这里我不仅加强了与人的交际能力,同时也使我在生活实际中学习到了在学校无法学到的实践知识。而在向工人学习的过程中,培养了我们艰苦朴素的优良作风也是我们当代大学生所必须的具备的。所以此次实习之旅即对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力,也这对我毕业后找工作起到了至关重要的影响,所以自己也总结了以下几个方面的经验和收获:

(一)工作要认真,不仅仅是对得起这份工资,更需要对得起自己的良心,这样别人才会处处尊敬你;而你自己才能把分内的工作做得优秀起来;

(二)要摆正自己的位置,主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有保持积极好学的心态,正所谓“取人之长、补己之短”,只有做到这样才能不断提高自我、取得进步。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作与生活当中,我将一如既往的努力工作,不断总结经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为自己发展而努力奋斗。

生鲜部辞职报告 篇2

尊敬的领导

您好!

我是在我们公司从事采购工作的,由于个人有另外的一个发展想法,对于这份工作也是没有什么太大的工作动力和兴趣了,所以决定辞去这份采购的工作,离开我们公司。

每个人的职业道路其实都是自己去选择的,也是需要去对自己负责,所以我知道我想要的一份工作是怎么样的,也是明白我的能力如何,也是有自己的一个想法,想去做另外的一些事情,做采购的工作,还不错,我们公司的采购不是特别的累,每个月的事情也没有那些大公司那么的多,但是我却学不到太多的东西,工作的经验也是没有积累很多,虽然说自己也是可以学,也是可以去找供应商和跑市场,但由于我们公司的采购量也是比较小的,所以很多方面我也是没办法去联系,去学习。

来到我们公司,我当初想着公司比较小,可能事情会比较的多,我也是有很多学习的机会,的确刚开始是如此,但后面业务量少了很多,采购的事情也是没有那么多的,很多学习的机会也是没有了,我虽然个人也是在积极的学习,但环境方面并不能让我更有动力去做事情,去把自己的能力提升,回想当初的想法,我也是知道,我要离开了,公司采购的工作其实还是很简单的,如果我只是想着混日子,或者一份稳定的工作,其实可以继续的做下去,但是我想挑战一下自己,想让自己学到更多的东西,而不仅仅只是花费时间在工作上面,况且工作也不是那么的多,我很怕自己也是懈怠懒散下来。

思考了很久,公司也是在当初我找工作的过程中,招聘了我,对我也是很好,我也是认真来工作回报了公司,而今我也还是想找一份更加能让我的工作能力体现,能学到更多的工作,而不是就此知足,止步不前了,那样的话,以后想要有好的发展也是没有的,所以我还是觉得离开比较好一些,也请领导放心,在离职前这段时间,我依旧会继续的把采购做好,同时把市场以及供应商的信息和同事交接好,一些注意的采购事项也是会详细的说明清楚,不会因我的离职而影响到公司的一个采购工作。

特别是公司而今的采购也是需要压缩成本,需要我们认真的去对待的,但终究公司还是不太合适我,我也是想有更好的一个发展,所以也是希望领导予以能理解,并对我的这个离职予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

生鲜部辞职报告 篇3

现在由我就恩施分公司营运部20xx年工作及20xx年计划向大家做汇报。

20xx年是“五年发展规划”的收官之年,我们恩施分公司营运部在管理上以培训指导为切入点,紧抓全体员工的相关业务技能,以提升现场管理,强抓流程为主题,通过现场培训、组织互查等方式,推进营运工作。具体总结如下:

一、稳步促进门店管理提升,我从以下五点作出说明

1.狠抓基础管理、强化执行与落实:分公司营运部在20xx年通过下发指导性强的管理通知,与门店共同从卖场环境、食品安全、销售环节等方面提升管理水平,并强化检查跟进力度,采取分公司营运部巡查、门店互查、质检员自查以及下发通报等多种形式,及时改进门店管理薄弱点。

针对阶段管理重点进行工作布置要求,从管理流程执行、员工服务标准、现场购物环境、薄弱时段经营等重点管理环节入手,梳理存在的问题,确保门店规范经营。

2.严把收货关,确保进入商场的商品无假冒伪劣产品:为了加强食品的安全监管,分公司营运部要求门店在收货环节的操作严格按规范执行,严格检查商品三期及质量,在源头中控制假冒伪劣及过期商品进入卖场。同时对各门店质检员进行了针对性的培训,并要求质检员加强商品三期的检查力度,保证无过期商品。特别是要求质检员加强蔬菜农药残留检测管理及生鲜熟食设施设备消毒管理,保障食品安全,为消费者提供最优质、最安全的商品。

3.做好库存管理工作,合理控制商品周转:根据总部要求,按流程进行日常重点商品合理要货、突出陈列,对于淘汰、破损、滞销商品及时上报,并采取DM促销、超值换购等方式消化库存,压缩库存,不断加快库存周转,提升门店库存管理效率。

4.调整商品品类:通过详尽市调拟定类别品种、品牌需求,根据市场需求对门店的品种数及类别的丰富性进行跟进,确保了经营品类齐全。

5.强化培训机制,提升专业技能:分公司营运部一方面为提升员工专业技能,提升门店经营形象,通过开展陈列比赛,充分调动员工的创新意识,使门店陈列明显改善;另一方面强化对质检员技能指导。不定期对质检员进行培训,结合门店的质量管理问题对质检员明确工作要求,促进门店质量管理规范化、标准化。

二、稳步促进门店经营提升,规范价格体系提升商品毛利水平

1.执行公司建立的价格监测管理制度,分公司营运部定期收集监测门店反馈的1000个重点销售商品市场调查,汇总并转交相关部门进行合理调整,确保门店重点、

敏感商品的价格优势。

2.严格按照商品价格管理的规范流程对商品的进价、售价及促销价进行操作,并根据供应商及采购部的需求,对促销信息进行维护、对联营商品进行短期降抽调整。确保恩施分公司所属门店所有商品的进价,售价及促销价一致。

3.提升公司形象,建立价格监控体系:我们加强了价格诚信建设,在分公司内部建立价格定调价制度,对价格制定、价格标识、价格履行、促销变价等日常工作进行全面监控、检查和跟踪。确保商品明码标价,无价格欺诈行为。

4..每周上报市物价局《城市居民食品价格监测表》、《城市居民日用工业消费品零售价格检测表》等信息,接受物价局关于对我司物价的检查。

5.保障基础信息维护:11年录入口共处理订单7753份,同比10年2830份,增幅173.96%。去年1-12月份完成售价变价4089笔、促销变价9342余笔、降抽1036笔、进价变价280笔。根据门店经营需要,完成分公司52档单店惊爆单品促销工作。

三、稳步提升顾客满意度,提升服务质量

1.规范服务流程,加强服务技巧培训:分公司营运部以服务规范复训,强化公司顾客投诉接待流程,培训较敏感的价格投诉、质量投诉处理技巧,提升投诉处理效率,提升顾客满意度。与此同时营运部加大了监控一线操作力度:加强礼仪员对便民服务项目的操作能力,要求员工主动帮助、指导顾客完成便民代收工作,使顾客在购物之余,能够便利的完成代收项目的费用缴纳,强化聚客能力。

2.开展“微笑服务月活动”,提升门店服务质量。分公司大力推广“微笑服务月”活动,使全体员工深刻领悟微笑服务的文明宗旨,在服务过程中时刻遵守微笑服务的规范要求,积极展现微笑服务的精神风貌,全面营造了讲文明、重礼仪、善微笑的良好服务氛围,员工也在工作中注重服务细节,力求通过规范、周到的服务,赢得顾客的信赖,从而稳定客群。

3.扩充服务范围:我们新增了联通、电信话费代收项目。去年,各项便民服务功能共实现交易金额3.98万元(其中电信业务实现交易额1.23万,联通业务实现交易额2.78万元),公司盈利0.19万元。

生鲜部辞职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

我知道现在,此时此刻这个时间向您提出辞职很不妥,我也知道最近是公司紧缺人才的时候,对于新招的很多同事也需要一定的时间和经历去培养和栽培。但是实在是因为自己对这份工作不能胜任的原因,希望领导能够尽快找到能够胜任这份工作的人来顶替我。

我作为公司的采购部的一名员工,虽说自己来到公司的时间并不算很长,对待自己的工作也不是很熟练,但是身为采购部的成员,我一直就懂得作为公司的采购部的员工,就是需要为公司发最少的钱采购最好的物资,有时候更是需要在一定的资金限制上面,要完成一件事情或者一部分物资的采购。在我来到公司的这些时间里,我每天都在认真的为公司做事,用自己最大的力量和全部的精力完成公司里面的日常工作,我的日常工作就是对公司所缺乏的一些物资的采购,以及对于公司上面的一些活动所需要的东西进行预算并采购,以辅助公司能够更好的完成公司的运营。我还记得有一次公司周边的一个大型的超市做周年庆的活动,我们那几天还去那里为公司采购了很多以后的工作中能够用的的物资,也帮助公司省下了一大笔的资金,我知道公司现在处于一种上升发展的时间,有时候公司的资金可能会有所限制,所以我作为采购部的员工,我需要为公司的发展贡献出属于自己的一份力量。

在来到公司的时候,我是一个对钱没有什么概念的人,对于我来说,有钱就发没有就不发,但是在这里来工作了这么久的时间里,我懂得了应该要将钱用在刀刃上面,更是需要我们将公司的资金一分一毫都用在有用的地方,我也知道这将是一个好习惯,也是一份好工作,而且现在公司更是在一个上升的时候,以后我的未来的发展都是非常的好的,但是实在是因为自己在公司工作的这么长的时间里,对于公司的一些事情和决定所不能理解,也不能够对这些事情和决定发表自己的看法,所以只能选择离开,很多时候都是身不由己的我也知道,但是在这样子的一个环境里面工作,我会觉得生活并不是特别的美好,但是我又希望自己所能够对生活和未来充满了希望和期待,所以鉴于自己之前的表现和一些工作态度,我决定辞去公司采购部员工的职位,希望可以得到公司领导和公司的同意。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年X月X日

生鲜部辞职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

从学校踏入社会公司快有半年的时间了,这也代表着我进去公司采购部成为一名采购员也快有半年的时间了,没错,这是我毕业后的第一份工作。在采购员的岗位上工作半年的时间,让我对这份工作有了更加清晰的认识,让我知道了自己学习上的欠缺,让我对自己的未来有了更多的担忧,所以想了很久,我就有了辞职的想法。

这几个月下来,让我发现自己的知识量跟工作要求的能力不匹配,所以面对工作中的各种挑战,我总是不能够很好的办好,特别是我们做采购需要跟厂家沟通交流,而我的性格又不是特别外向的那种,所以工作上面没少吃亏,尽管我在尽量地在锻炼自己了,但还是比不上其他的同事。这么长一段时间下来的工作困难,让我渐渐失去了信心,对待工作也越来越缺少积极性,所以这段时间的工作没少犯一些小错误,领导也批评了我好多次。想到我在这个岗位上面越干越差,不仅是对自己的影响,还给采购部的工作造成了一些影响,这是我不想看到的。所以为了不给公司带来更多的影响,我决定比如采购员的这一份工作。

虽然我对采购员工作有很多欠缺,但是这段时间我还是学习到了许多的东西,公司产品订购单的处理、采购对象的货比三家、采购产品的质量检查,产品市场行情的调查等等,这些都是我在公司里面学习到的,即使我要离开这份工作,但是学习到的这些东西都是会给我很大的帮助的,我相信会给我以后的工作助力的,所以我会永远记得公司给我的帮助!

考虑到采购部现在的工作也比较多,所以我会一直做到xx月xx号,这段时间我也会全力支持部门的工作,我一定会尽职尽责。不过因为我的其他的职业规划,我想要尽早地找到新一份的工作,所以我希望公司能够在xx日之前就给我做好工作安排,这样我好在离职之前做完所有的采购工作,以免突然离职换人接手导致工作出现问题。

最后,我要感谢公司和领导给我提供采购员的这一工作岗位,让我学习到了很多的东西,让我明确了自己发展的方向,我会永远以我是xx公司采购部的一员而骄傲。祝领导身体健康,事业顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

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