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计划方案

计划方案

格式:DOC上传日期:2023-07-23

计划方案

2023-07-23 13:14:31

【#实用文# #计划方案#】平时做事无计划,急时做事无头绪,制定方案前,要搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量的分析,做好可行性研究,这份“计划方案”是我用心准备的希望它能够让您满意,希望本文内容能够帮助您解决听欲解决的问题!

计划方案 篇1

一、 活动主题

体验旅游人生,传递青春快乐,旅游体验师,一定非你莫属。

二、 活动目的

通过举办这次活动,让更多不太了解旅游体验师这一新兴职业的同学认识并能够深入的了解旅游体验师这个职业,为一部分同学提供一个新的就业选择。同时我们采取电视节目“非你莫属”的模式,即通过竞争招聘的方式,不仅可以提高同学们的自身应聘能力,为同学们在以后面对工作面试时积累宝贵的经验,还可以锻炼同学们的表达能力,帮助同学们克服自卑心理,大大的加强自信,为以后从事各方面工作打下良好的基础。

通过这次活动,让同学们能够与大家分享自己的旅游经验和旅行感受,让更多的人体会到旅游的意义,感受到旅游的快乐,加入到旅游人的队伍中来,并以此打造校园独特的旅游文化,让同学们更好的通过旅游开阔眼界,陶冶身心。同时本次活动也为同学们提高自己的综合素质、锻炼自我提供了一个平台,让平凡的人享受舞台的魅力。

三、 活动效果预测

1、突出了旅游协会的协会性质与特色,理论实践紧密结合。

2、对于促进校园文化的发展起到了积极的作用。

3、能让同学们通过旅游体验师这个新鲜的职业,更好的通过旅行陶冶自己的情操,开阔自己的视野,强化自己的能力。

4、大大锻炼了同学们的语言表达能力,职场应聘能力,组织协调能力,提高其创新能力,提升了同学们的综合素质。

5、势必在全校范围内引起极大的反响,引发一股实践旅游与提高自身能力的热潮。

四、 活动特色

活动采用时下很热门的一档电视节目的运营模式来开展,具有较强的趣味性和吸引力;

活动与主办方旅游协会关联性大,有助于活动的开展;

活动关注社会需求,与社会现实密切相关,有很强的现实意义;

活动面向全校广大的学生,无参赛限制,参与主体较广;

活动可行性强,易于组织和开展。

五、 活动意义

开展这个活动能够给同学们一个参与实践展示自我的平台,它有助于锻炼同学们的语言表达能力,职场应聘能力,组织协调能力,提高其创新能力。它提升了同学们的综合素质,也提高我校学生在未来求职道路上的竞争力。同时,它能够使更多的人知道旅游体验师这个新鲜的职业,为社会人才需求与高校人才培养的相统一起了一定的作用。当然,活动的开展也能够丰富广大学生的校园生活,对于促进校园文化的发展也发挥着重要的作用。该职位的设置希望通过在旅行过程中的所见所感以及旅行结束之后的总结中培养参与者一颗细致而善于观察的心。通过在旅行过程中的所见所闻,所知所感是参与者形成一份善良,热情,富于感动的价值观。并且在面试的过程中增加同学们的临场应对经验等。希望所得的收获对同学们在今后四年以至更长时间的学习过程中可以有所帮助。

更重要的是通过该活动的举办可以营造一股校内实践活动的热潮,带动广大同学多多参与到学校的各项实践活动中,增加自己的社会经验,提高自己的社会生存技能,并且营造一股良好的校园文化氛围,带动广大同学的学习热情和对大自然的'求知欲,培养对生活细致入微的观察能力。而这一切的养成对于以有的工作,学习和生活都有着至关重要的影响。

六、 比赛形式

初赛:选手报名后进行一个简单的PPT展示,旅协通过展示的效果进行一个简单的筛选,选出6人进入下一轮。

决赛:

开场节目:一段比较欢快的舞(2到3分钟)

主持人上场宣布比赛开始,然后介绍到场评委以及本次活动的相关事宜(活动大体内容和简介比赛规则流程)(5分钟左右)

请上参赛者:(在大屏幕上播放一段求职者的视频)然后参赛者从台后上台。主持人介绍参赛者,或者求职者进行自我介绍;主持人和参赛者进行一些交流(3分钟左右)

景点推荐:根据自己的制作的ppt进行景点体验的描述与推荐(8分钟)

提问打分环节:评委针对选手的表现进行提问,随后根据提问结果,评委进行判断,该参赛者是否符合旅游体验师的标准。进行打分,若分数低于七十五分要把面前的标志牌摘下为身后的大众评审提供参考;评审分数占百分之六十(5~8分钟)

一个选手下场,另一个选手上场,过程与上面相同。每位选手上台的时间在15分钟左右。

中场(3个参赛者之后)进行三位选手的大众评审打分,共三十位坐在2、3排,分数占30%共30分。之后插入一段表演,形式可以是唱歌,跳舞,相声,小品等

结束后主主持人出场请评委进行一一点评(10分钟).然后由特定评审公正的为各位选手打上人气分占10%共十分。(5分钟)

抽奖与颁奖,抽奖,评委为获奖的参赛者颁奖。

主持人总结,宣布比赛结束。

七、 活动地点

初赛:逸夫楼6047

决赛: 图书馆报告厅

八、 具体流程以及人员安排表:

第一阶段活动策划阶段:

时间:10月25日~11月1日

负责部门:组织部

任务:撰写好策划书以备修改,提交,审核。

第二阶段活动准备阶段:

时间:11月2日~11月10日

负责部门:宣传部

任务:1、想好完整的宣传方案。

2,制作好宣传物,安排好宣传人员。

负责部门:外联部

任务:1、寻找赞助商

2、场地申请

负责部门:网络部

任务:联系七个社团负责人(影协、唐仲英爱心社、心协、企划同盟,南农之声,南农大神器,南农乡协),邀请其作为评委参加,并建议他们协会的成员参加。(没空的可以邀请其他社团最高负责人)

第三阶段活动宣传阶段:

时间:11月10日~11月15日

负责部门:网络部

任务:1、第一轮网络宣传。

2、开始接受网上和短信报名,并宣传正式报名时间。

负责部门:实践部

任务:1、提供人力。

2、负责节目。

负责部门:宣传部

任务:开始正式宣传。

第四阶段:初赛阶段

时间:11月21日`11月23日

初赛报名

正式初赛11月29日

逸夫楼6047 晚七点

简单的个人介绍和PPT展示

第五阶段:决赛阶段

时间:12月6日

九、经费预算

1. 宣传费用:200(宣传板、喷绘、海报、照片印刷费用等)

2. 场地布置:800(图书馆场地费600,场地装饰,设备,水等200)

3. 其他支出:100元 (后勤,外联等)

4. 奖品:1600元

南京农业大学旅游协会组织部

XX年10月4日

计划方案 篇2

一、活动主题

我们一家人

二、活动时间及地点

1、活动时间:20xx年10月29日(星期六)14:00——17:00;

2、活动地点:老干处活动室。

三、活动目的

增进社团成员了解,增进感情,增强社团凝聚力和社员归属感。

四、活动流程

1、14:00——14:15签到,领社员联系表;

2、14:15——14:30分小组(小强-蝴蝶-猴子-人,7—10人一组)入座(4组);

3、14:30——15:00会长讲话,李老师讲话;

4、15:00——15:20以小组为单位进行组内交流,自我介绍,10分钟后由主持人随机提问,指定组内一个同学(A),被提问者需介绍A的姓名,班级,专业,家乡等,答不出或答错者将受罚,惩罚内容由A决定;

5、15:20——15:40歌词接龙(歌词必须包含前一同学所唱的最后一个字)

6、 15:40——16:40游戏时间。

五、游戏内容

1、团体、负责任的游戏——报数

时间:30分钟;

小组人数:10—15人;

所需:秒表,记录员;

目的:促进团队效率、使队员看到团队的责任心

规则:小组按顺序报数,要求准确、吐字清楚,时间少的胜出,输的受罚,男生俯卧撑女生深蹲,第一次队长10个或队员5个,第二次队长20个或队员10个,第三次队长30个或队员15个。

2、传球接力

时间:20分钟;

小组人数:所有人平均分组;

所需:球一个,秒表,记录员;

规则:头上胯下传球;

目的:合作精神;

方法:小组成员排成一列,头上胯下传球,头—尾—头,时间少的为胜出。

3、皇帝旨意

用纸写上数字,然后折叠后以掩盖数字,大家每人抽签,水抽到最大的数字,就是皇帝,然后他就可以随意安排一个任务,让其他的人去完成。

六、活动分工

考评部:负责签到,发联系表;

宣传部:采集照片,写活动总结;

组织培训部:负责采购物品;

办公室、外联部、活动部:布置会场,维护现场秩序。

七、经费预算

布置会场20元,买零食300元,总计320元。

计划方案 篇3

一、活动前言:

20xx至20xx年,在老师、社长及各部部长的带领下,我们数学社举办了不少的活动,

取得了优异的成绩! 在十二月份即将到来之际,每个人即将步入更高的年级,获得更大的发

展空间。为保障数学社工作的连续性,也为给数学社注入的新鲜血液以激励,XXXX学院

应用数学社将于*月*日举办换届大会。

二、活动意义:

1总结上一年的工作,选取新一届的数学社社长、副社长、各部部长。

2展望新一年的工作,为数学社未来的发展奠定坚实的基础。

三、活动主题:

XXXX学院应用数学社

四、活动对象:

XXXXX学院应用数学社全体人员

五、活动时间:

暂定为*月*日(星期*)下午*点

六、活动地点:

XXXXX学院神华教学楼*****

七、大会竞选职位

XXXXX学院应用数学社社长、副社长;宣传部部长、外联部部长、办公室部长、编辑部部长、科技活动部部长、组织部部长。

八、活动流程:

(一)前期策划准备工作.

1、宣传工作

制作宣传换届海报;在新疆工程学院应用数学社校园网上公示。 注:信息需要公布时间、地点、可以竞选的职位和相应的要求。

2、演讲人员准备工作及要求准备演讲稿,并制作ppt要求:演讲时间为5分钟;内容要涉及到要竞选的部门职责及自己的特长展示还有自己任

职后的工作计划;ppt以自己的名字命名以方便展示。

3、报名工作

制作报名表格并及时发给大家,报名截止时间暂定为周*中午*点,要求大家在周*中午*点*分交到数学社活动室。

4、主持人工作及与老师的提前沟通主持稿的编写,与老师提前交流确定时间地点以便于老师参加

5、人员通知

各部长提前通知部员并告知活动的确切时间和地点

(二)活动期间工作。

1、活动要求:

公开、公正、公开

2、会场安排:

提前布置会场,提前预定教室并打开多媒体,竞选人员提前入场将ppt拷贝到电脑,专人负责ppt工作

3、竞选顺序:

竞选所有参与人员提前入场公开抽签确定编号。

4、主持人、开场老师致开幕词。

5、活动竞选者自我展示。

6、老师评选,数学社全体成员选举投票。

7、公开唱票,当场选举,保证选举的公正、透明;唱票、统计票数会在大家的监督下进行,采用在黑板上写“正”的方式。

(三)活动后期工作。

1、主持人致结束语并请协会外部人员离场。

2、全体成员照相留念。

3、全体成员离场,清理会场。

九、人员安排:

(一)各部门工作安排工作宣传部:网络宣传工作。

编辑部:编辑各部长职责及社长职责和相应的材料 外联部:会场布置工作及后期工作 办公室:表格制作及报名工作组织部:主持人礼仪工作及主持稿 活动策划部:现场秩序维持

(二)工作人员安排。

1、主持人:

2 、ppt播放员:

3、现场负责竞选人员顺序抽签人员:

4、收集老师评价及选票人员:

5、唱票统计选票人员:

6、负责人:

组织部:

宣传部:

编辑部:

外联部:

办公室:

科技活动部:

十、活动预算.

1、水 元。

2、报名表格制作(待定 )。

计划方案 篇4

为更好对市委、市政府及有关部门的决策气象服务工作,有效地组织、协调我局相关单位及时制作和提供决策气象服务产品,规范决策气象服务业务流程,确保决策气象服务质量,提高公共气象服务水平,特制定本方案。

一、总则

1.决策气象服务是为党、政领导及相关决策部门制定经济发展规划、指挥生产、组织防灾减灾与合理开发利用资源、环境保护和可持续发展以及军事与国防科学试验等方面科学决策所提供的气象信息服务。决策气象服务事关全局,责任重大,是公共气象服务中的重中之重。

2.决策气象服务的对象是市委、市政府、及有关重要部门。

3.决策气象服务的首要目标:在第一时间让政府获得正确、科学、有决策价值的气象信息。

4.决策气象服务的主要任务:为防灾减灾、公共安全、可持续发展、公共突发事件应急、社会经济各行业、重大社会活动、重大工程建设提供服务。

5.决策气象服务要适应防灾减灾、保障人民生命财产安全、支撑可持续发展的需求,落实“公共气象、安全气象、资源气象”的发展理念,不断提高科技含量,提高服务的主动性、及时性和针对性,变被动服务为主动服务,变滞后服务为超前服务。真正做到:想领导之所想,急领导之所急,做领导之所需。

二、决策气象服务产品

1.产品内容

涵盖天气、气候、人工影响天气和雷电等业务产品。

2.产品类型

实况监测分析、天气预警预报、气候趋势预测预估、极端事件检测与影响评估、灾情与灾害分析、灾害风险与防御、可持续发展对策等。

3.产品形式

主要以《重要天气预警报告》、《重要气象信息专报》、《重要专题气象服务》、市气象局文件、专题材料等形式报送市委、市政府、部队等相关部门。目前用的是《重要天气报告》、《天气情况报告》。

(1)《重要天气预警报告》:指在中、短期、短时时间范围内,全市大范围或区域性的灾害性、关键性、转折性天气的预报警报信息。

(2)《重要气象信息专报》:灾害性天气过程实况与灾情上报,热带气旋编号,雷电信息,人影作业及效果评估等。

(3)《重要专题气象服务》:综合重要气象信息,内容包括天气、气候、人工影响天气、雷电等监测、预报预测、预估评价及对策建议等信息,如:汛期气候预测、年度气候趋势预测、干旱趋势预测及对策建议等。

(4)其他材料:向领导呈送和提交的会议材料和其他材料。

4.产品上报

决策气象服务产品上报分为相对固定时段上报和根据需要不定期上报两种。全年各时段固定上报的决策气象服务产品见表1。

表1:全年各时段固定上报的决策气象服务产品

三、决策气象服务流程

决策气象服务产品以各业务单位为依托,气象服务中心负责进行监测、预报预测、评估产品的加工、包装。主要流程包括:

任务启动——任务分解——素材提供——产品制作——产品签发——产品分发——信息反馈——研究开发。

1.任务启动

属于各业务单位规定业务范围内的决策气象服务,由各业务单位负责人负责启动决策气象服务流程。

属于特殊或临时性的决策气象服务,如接到市委、市政府及相关部门向气象局提出的具体要求等决策气象服务任务由局领导负责启动决策气象服务流程。

突发公共事件发生时,由气象局领导启动决策气象服务流程。

2.任务分解

属于各业务单位规定业务范围内的决策气象服务任务由各业务单位负责。属于特殊或临时性的决策气象服务任务由领导市局统一负责协调各相关业务单位配合气象服务中心完成。

3.素材提供

各业务单位按照分解的任务和《决策气象服务对前端产品的要求》(见附件)提供前端业务产品,由产品提供业务单位领导审核后,按时提供给气象服务中心。

4.产品制作

属于各业务单位规定业务范围内的决策气象服务产品由各业务单位制作。属于特殊或临时性的综合决策气象服务产品由各业务单位配合气象服务中心制作,按要求统一包装编号。

5.产品签发

属于各业务单位规定业务范围内的决策气象服务产品,由各业务单位报局领导签发。属于特殊或临时性的综合决策气象服务产品,由局领导审核签发。

6.产品分发

以传真形式分发(仅有文字和表格)的决策气象服务产品由气象服务中心统一分发。

以书面形式分发(有彩色附图或照片)的决策气象服务产品一般情况下由局办公室通过公文交换分发,紧急或特殊情况下由市局办公室专送。

7.信息反馈

气象服务中心及各业务单位负责收集领导批示、决策效益评估、气象灾害分析评估等信息。并定期将每季度决策气象服务材料领导批示信息反馈给业务科。局办公室有收集到有关领导批示、决策效益评估、气象灾害分析评估等信息时应及时反馈给市局业务科和有关业务单位。

8.研究开发

通过分析反馈信息,改进决策气象服务流程,提高决策气象服务水平。

四、决策气象服务有关业务单位职责

决策气象服务需要充分发挥各业务单位的优势共同完成。气象服务中心、地面测报股、高空探测股、防雷办和避雷检测支中心是决策气象服务的业务责任单位单位。各相关单位职责具体如下:

1.气象服务中心职责

监视中期、短期及短时天气变化,制作中期及短期气候预测、气候影响评价产品以及重大(或异常)天气气候影响事件的评估报告;制作灾害性天气过程灾情评估报告;依据气候系统重大变化的监测信息,及时提出决策气象服务中有关气候方面的科学建议和相关的决策气象服务产品,完成局领导交办决策气象服务任务。

2.防雷办和避雷检测支中心职责

制作与雷电业务相关的决策气象服务产品,及时提出与雷电业务有关的决策气象服务建议;完成局领导、局有关职能科交办决策气象服务任务。

3.地面测报股、高空探测股职责

密切监视、监测天气变化,及时报告灾害性天气实况和决策气象服务需要提供的适时监测资料和建议;完成局领导、局有关职能科交办决策气象服务任务。

计划方案 篇5

一、指导思想

公司以构建职工“满意食堂、贴心食堂”为目标,在办好、管好职工食堂上下工夫。为让职工吃上放心饭、舒心饭,职工食堂认真实施以“内部管理标准化、卫生管理规范化、伙食安排集约化、服务措施人本化”为主要内容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午为职工开设午餐,以职工的身体健康需要为本;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保职工饮食卫生安全。

二、食堂定位

本食堂主要针对公司职工,所以在菜品经营上以大众菜肴为主,按300人就餐设计,具体经营项目如下:

1、菜品:以北方菜为主,适当添加特色风味菜肴,每餐厨房烹制荤菜6款、素菜4款,保证三天内菜品不重复;菜品品种有厨师长制定,提前一周报主管审核,毛利润控制在30%左右;

2、面点:经营米饭、面条、包子、油条、饼、炒饭等;

3、汤类:免费,一般有西红柿蛋汤、土豆丝汤、瓜片汤、紫菜汤等

经营形式:划卡就餐

三、设备配置

设备采购需在开业前15天开始,开业前5天安装调试完毕,具体设备如下:

xxxxxxxxxxxxx

以上为必备设备,价格以当地价格依据,估计10万左右;

四、食堂岗位设置及培训

(一)食堂岗位设置配置:

食堂管理员 1人

会计员 1人

保管员 1人

采购员 1人

厨师长 1 人

付厨师 1人

砧板 3人

面点师 1人

付面点师 1人

餐厅领班 1 人

餐厅服务员 3人

洗涮工 2人

保洁员 2人

共计 19人

(二)人员培训计划

1、招聘人员:

开业前20天招聘餐厅主管,制定具体管理方案;开业前10天招聘其他工作人员到岗;

2、员工培训:

1)新入制培训:熟悉餐厅运营情况及岗位要求;学习食品卫生要求、生产安全要求; 考核合格上岗。

2)继续培训: 定期请人对员工进行业务培训;开展技能比赛,交流学习;

五、基本工作流程要求

1、 采购。食堂设采购员1名。日耗品由炊事人员开列清单后交采购员及时采购,大件物品和批量食品采购由后勤部指派2人以上一起采购。采购物品后交食堂管理员或炊事员验收,凭发票由主任签名证实。

2. 验收和保管。采购物品经食堂管理员或厨师长验收后方可入库保管。

3. 制订菜单和领用物品。厨师长和保管员负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同管理员拟制好次日早餐计划,然后领用各项所需材料。

4. 饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。加工后的饭菜要注意保热、保洁。

5. 就餐。就餐期间,食堂内部事务统一由管理员进行协调。负责打菜的服务员,固定窗口,固定事项。管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。

6. 餐后清洗、清理与打扫。组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行适当处理。

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