招商致词

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招商致词 篇1

同志们：

今天下午的招商引资座谈会，各位同志都站在经济发展的高度来认识招商引资工作，谈得很透彻，很深刻，观点很新颖，为××年以至今后较长一段时期的工作提出了宝贵意见。××年我县招商引资工作虽然取得了较大成绩，但也还有不少问题值得认真总结，认真反思。在此，我就抓好××年的招商引资工作讲几点意见。

一、解放思想，更新观念

刚才，许多同志讲到我们的观念不够新，思想不够解放。我认为主要表现在三个方面。一是因循守旧，循规蹈矩，自我陶醉。这种现象和意识比较严重，由于这种思想的存在，导致我们的工作缺乏活力和创造性。二是眼红怕富，奴隶思想严重。我们有些同志只要上级表了态、上级有文件，就拿着当圣旨，不去研究政策、创造性执行政策，而是囫囵吞枣、生吞活剥。比方说鑫润型钢厂去上年迎接检查的时候，有些同志不敢说真话，我当时阐明了这样一个观点，科学的发展观对蓬溪来讲应该是先发展、后科学。宏观调控不是调蓬溪，蓬溪发展是严重不足，是过冷，不是过热。对此，大家要有清醒的认识。三是精神萎靡不振，畏难情绪严重。个别同志认为招商引资是招商部门的事，与自己无关。经济发展与不发展，也与己无关，反正工资照拿，使命感、责任感不强。针对上述现象，要坚持用发展的办法和改革创新的精神审视我们的思想和工作，坚决冲破一切防碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的规定和做法，坚决革除一切影响发展的体制弊端，要真正树立创新意识，要在解放思想中与时俱进，用先进的经济思想和经营理念指导蓬溪招商引资工作。要学习温州的“敢为人先，敢为天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，创造性地执行政策。只有解放思想，更新观念，才能明晰思路，找准出路，找准蓬溪经济发展的切入点。

二、治理环境，树立形象

许多同志讲到了当前蓬溪环境还不够宽松，说的主要是我们的软环境不宽松。硬环境不是秘一朝一夕就能改善的，软环境的改善通过努力很快就能实现的。蓬溪的硬环境在全市区县中是比较好的，地处成渝两地之间，交通优势和区位优势明显，超过射洪，蓬溪最早通铁路和高速公路，国道线、邻遂路贯穿全境，交通四通八达，形成网络。把蓬溪的发展放在全省、全市比较，差距是明显的，我们必须切实营造良好的招商引资软环境，增强蓬溪招商引资吸引力。按照“人人都是投资环境，个个都是蓬溪形象”的要求，当务之急是整治软环境，整治部门“吃拿卡要”，整治法治环境，整治办事环境，整治市场环境，对在公务活动中违法违纪的行为，要严格按照省、市纪委《关于损害投资软环境责任追究制的通知》坚决查处。通过严厉整治，真正树立蓬溪新形象。

三、壮大队伍，构筑平台

我县招商局、外经旅游局是两块牌子一套人马，只有人，人员确实太少，力量太薄弱，实为“小马拉大车”。首先应该壮大招商引资队伍。一是要牢固树立人才资源是第一资源的观念，学习借鉴外地经验，公开选拔和培养一批优秀人才，充实和壮大招商引资队伍。二是县上下达招商引资目标任务后，各乡镇各部门单位要选择确定攻关能力强、熟悉各类经济政策的综合性人才来抓招商引资工作，并形成网络。由县委、县政府督查室、县招商局负责收集部门抓招商引资工作的领导和联络员名单，疏通信息渠道。三是抽调拟提拔的干部到招商旅游局挂职锻炼两年，以提高其综合能力，增长才干，熟悉和掌握经济政策。

构筑平台方面。招商引资成功的关键是要有实实在在的载体，而载体内应与其他区域的政策有所区别，要像保税区、保税仓库那样配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引资的成功率。因此，要重点发展好红江工业重镇和火车站工业聚集区，进一步完善基础设施和配套工程建设，构筑好招商引资平台，使之成为招商引资的主战场和中小企业聚集的载体，成为全县经济最活跃、发展速度最快的新的经济增长点。

四、配套政策，建立机制

招商引资要取得成功，必须建立一套奖励政策和配套措施。政研室、计委、经贸委、招商局、财政局等部门首先要专题研究争取上级的无偿资金的奖励政策;有偿资金低息部分的奖励政策;融资利息节约的奖励政策。其次是要认真研究招商的奖励政策，要本着可操作的原则制定，以固定资产投入为准，研究核定总投资额度，奖励标准要按几级累进的百分率确定，投入越大，奖励金额可按几何级数增长。要大张旗鼓地进行奖励、进行引导。再次要研究兑现办法。××年一定要把具体操作办法拿出来，到一个奖励一个，让全县人民看得见，摸得着。

同时，建立科学的机制。首先建立招商引资经费保障机制，建议从财政收入的总预备金中提作为招商引资奖励基金和招商工作经费。其次是建立领导保障机制。把招商引资作为“一把手”工程来抓，着眼于整体推进招商引资工作，实行“一个签约项目、一位领导督查、一个企业负责、一套考核奖惩办法”的招商工作责任制。坚决杜绝多头管理结果大家都不做事的现象发生。要建立项目跟踪服务、责任追究制，随时掌握进度，对阻绕项目进程、造成项目流失、丢失的要追究领导责任的经办人员责任。再次，研究考核机制。招商引资考核机制，要尽可能做到科学、合理，考核方式与考核依据要进一步研究，真正建立起一个合理的、科学的考核机制。

五、包装项目，疏理渠道

纵观蓬溪近几年项目的储备、筛选、整理包装工作。我们的项目远远不能适应招商形势发展的需要，在加快现有项目库建设的同时，要抓紧做好项目储备筛选工作。充实项目库，做到论证一批，启动一批，储备一批。蓬溪的历史文化底蕴非常深厚，仁人志士非常多，要组织专家学者、社会贤达结合蓬溪县情实际，认真研究一批概念项目、前瞻性项目、投资者感兴趣的项目，隆重推出一批与农业关联度很强的产业化项目，有计划培植一批农业产业化龙头企业。要疏理好招商引资渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息库，招商信息网络已初步形成，各种渠道基本畅通，××年要建立有效的激励机制，充分调动招商人员的积极性，努力形成领导干部带头招商、确定任务招商、小分队常年出击招商、办事处定点招商、招商部门网络招商、动员乡友协助招商、企业以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣传，合力助推

招商引资工作是一个庞大的系统工程，必须整体配合，协同作战。需要全民动员，全社会的共同努力，才能成功。首先，要掀起一个了解蓬溪、理解蓬溪、热爱蓬溪、宣传蓬溪、包装蓬溪、推销蓬溪的新高潮，要大力宣传“亲商、富商、以富为荣、以富为能、以富为强”的典型，隆重表彰各类创业先进个人，大张旗鼓地奖励招商引资有功人员，在全社会形成强烈的思发展、争发展的创业、兴业氛围。蓬溪人要发扬七、八十年代争取项目的精神。我认为罗戈乡的做法值得肯定。××年罗戈乡在中、省、市跑了个项目，争取到基础设施、希望小学、卫生院扶贫项目资金多万元，推动了全乡社会事业的发展。

当前，蓬溪正处在改革发展的关键时期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的进军号角，迫切需要团结和谐的政治氛围;迫切需要超常规思维、超常规运转的创业气氛，迫切需要弘扬过去，你追我赶，奋发图强的蓬溪精神。因此，各部门要形成合力，不能各自为阵，各行其事，必须站在蓬溪发展的全局高度来认识问题，看待新生事物。要力争通过—年的奋斗，使蓬溪人的精神来一个大的振奋，使蓬溪的经济发展上一个新的台阶。

招商致词 篇2

你们好！红日初升，其道大光;六月骄阳，激情似火。这炎炎夏日正如新红阳事业一样如日中天、蒸蒸日上，又像我们对各位友商的热情一样炽热激昂。在此，我谨代表广东新红阳家私企业集团1600多名员工，热烈欢迎各位远到而来的新老友商拨冗光临此次盛会!对于一直参与和即将参与新悦发展大计的友商们，致以最诚挚的谢意!

我之所以称各位为友商，是因为我们一直将广大的经销商视为感情上的朋友，事业上的伙伴，急您所急，想您所想。因为我们都朝着同一个目标奋进，因为我们都是新红阳人。正是因为有了各位新老朋友的支持和关爱，新悦才走到了今天。

回首过去，新红阳企业连续5年以行业最快速度发展，以全国4大分厂和遍布中国的1300多个分销商领跑中国板式家具行业，且产品远销海外多国，以一匹黑马的姿态跑出了火箭的速度!并且我们已成功实现了从单一的“新红阳”客厅系列品牌向“新悦”卧房系列品牌的.战略转移。

新悦快满两周岁了，虽然我们还很年轻，但我们没有蹒跚学步，而是一直在飞奔。自20xx年8月诞生之日起，新悦已分别在北京、苏州、济南、郑州、顺德、成都、武汉等地建立了10多个办事处，迄今为止已在全国开设了750多家新悦专卖店，平均每天新开1.2家，展场面积达到了?平方米。

在中国家具业竞争白热化的今天，我们召开此次盛会的目的是为了共谋发展，希望能构筑一个强大而和谐的“新红阳共同体”。这个“新红阳共同体”是由家具产业链上的供应商、流通商、经销商等结成的利益一致的战略联盟。各位广大的友商就是“新红阳共同体”里最亲密的伙伴。因此，我们提出了“厂商联手，持续赢利”的战略方针。

为此，我们以振兴中国民族家具业为己任，以厂商协同发展为目的，在20xx年首创中国家具经销商创新赢利模式。我们深知中国家具经销商的痛楚，通过7年的苦心探索，以及国内顶尖咨询机构和行业专家的把脉，创造性地提出了助力经销商发展的六大战略举措：第一，开创中国领先的办事处服务模式，通过拟建19个办事处和100多个地级物流中心，实现就近配货服务和“0”物流成本。

第二，通过对经销商的区域市场独家专销保护，确保区域经销垄断地位，增强持续赢利能力。

第三，工厂长期派人对经销商一对一贴身的市场维护和指导。

第四，工厂提供大量的物资支持和智慧支持，并通过全国性的实效促销活动拉动消费。第五，工厂实行全国统一提货价，长期提供特价款以及年度奖励和跌价保护等措施。第六，聘请专家定向提供市场整体解决方案。

当然，这些举措还是远远不够的，我们仍在苦苦探索具有新悦特色的厂商协同发展模式。我们将制订并实施大客户奖励计划，培养一批“有实力、懂经营、认同新悦”的重点客户，月月返点，季季促销，年年赠车。并举行店长以及导购员培训，提高专卖店的经营能力，真正做到厂商联手，共创双赢。

今年，我们又推出了时尚彩色系列和木皮系列的两个新悦子品牌产品，以一种全新的家居文化和价值体验来征服广大消费者。

展望未来，我们将继续秉承“正直、合作、创新、共赢”的经营理念，矢志成为中国家具业最卓越的生活运营商。20xx必然是世界的中国年，同时也将是中国家具业的新悦年，我们正朝着“五年内跻身中国家具前十强”的宏伟目标迈进。我们也迫切希望与各位友商携起手来，让新悦成为大家的财富引擎，共创美好未来!

最后，让我们共同祝愿本次会议取得圆满成功!

顺祝大家：生意兴隆!生活美满!

谢谢!

招商致词 篇3

全县招商引资集中调度会讲话稿3000字

今天,我们召开招商引资集中调度会，主要目的是：切实加强招商调度，突出提升招商实效，真正做到以调度保进度、以调度促速度、以调度加力度。突出提升招商实效，结合县域经济的发展，结合目前工作的实际，主要体现在这样三个指标上，即突出体现在建设投入上，突出体现在招工就业上，突出体现在税收增长上。我们一切的工作，政府的目标和企业的目标在招商工作中是不尽一致的，我们要抓住工作的重点，抓住工作的目标来调度我们的招商项目。所以今天这个会议乃至今后我们每个月要召开的招商调度会议，就是要切实加强招商调度，突出提升招商实效。

这个月的调度会，我们全面地听了一次今年以来全县的招商引资工作，包括今后一个较长时期的招商项目和信息，听了很振奋、很鼓舞。招商形势应该讲是一片大好，主要体现在这样几个方面：一是招商干劲足。特别是两个主体园区以及金玉工业集中区是体现得非常充分的。昨天晚上，我们和博益鑫成的喻总接触的时候他们讲，在昆山、在沿海地区，他们园区的二把手就是招商局长，他们就是把工业招商放在第一位。所以回过头来看，发达地区的办法、成就和经验，就是抓招商。他们招商是摆在一个非常高的地位。昆山有一句话，昆山有四套班子，由于台湾企业比较多，台商协会就是昆山的第五套班子。这些理念、这些措施，听了让人耳目一新。回过头来看，我们各个园区、各个平台、各个乡镇招商干劲是足的。二是重点把握准。当然，这个重点把握也和我们一直以来和招商局、和园区强调的有关，我们招商的重点就是两个方面，一是工业企业，二是片区开发。今天听了以后，我们感到非常振奋的就是这一条，比三月份听的那个项目情况好多了，基本上都是工业企业，而且都是看得见摸得着的，这个非常难得。从去年12月份，春秋书记在县委务虚会上提出来，今年招商以工业招商为主攻，三月份的招商调度会再次突出强调这个问题，而现在，如果从去年底算起不到8个月，能够在这么短的时间内，大家对这个重点的把握、重点的突破、重点的体现能够取到这么一个成绩，是非常令人欣慰的，也是非常令人满意的。三是工作成效好。重点把握准，体现在我们今年招商引资的产业项目多、建设推进快、工作成效好。对今年的招商引资工作就是这样一个感受和一个评价。而且这个评价也不是我们自己关起门的一个评价，从元到7月份，我们的增幅排在全市第一位。虽然不晓得其他指标怎么样，应该讲相对而言也不会很落后，这是不容易的。这得益于我们的园区平台，包括我们各个乡镇，特别是招商部门的辛勤努力。我那天跟陈永胜同志讲，要努力成为一个最实干、最务实的招商局长，要出实招、重实效、见实绩，今天的工作就体现出来了。

今天开这样一个会，而且是利用周末的时间，主要是基于三个方面的考虑：第一是对抗旱救灾的把握。现在正处在旱情非常严重的时期，这个方面牵扯了我们不少的精力，早上稍微算了一下，近段时间市里十多位领导密集来宁乡进行抗旱督查，对于县政府来说，感到精力分散，就像我们自己在这个岗位上，如果我们抗旱的压力，而疏忽了招商引资，那么到年底一查，一查帐一对帐，那就有一大笔不对数。所以我跟龚县长讲，招商局的主要精力还是要放在招商上，我们的园区、平台、乡镇还是要把主要的精力放在招商引资上，招商引资引进企业、引进项目，这是最好的抗旱，最好的救灾。那天在朱良桥一个老百姓讲，他的几亩田本来打算不要了的，他本来是在外面打工，在外面做事，看到我们把水引上去了，他就回来灌溉。但是从根本上讲，如果再干下去，旱情进一步加重，灾情进一步加重怎么搞？那么我们唯一的办法就是引进项目，就是引进企业，我们就是要通过扩大就业、扩大收入，来实现根本意义上的抗旱救灾。第二是对大项目影响的把握。说实在的，今年我们的招商形势是非常乐观的，我记得去年刚来宁乡的时候，春秋书记给我讲了一个“破四旧”的概念，格力、洋河、基伍、康师傅，今年这“四旧”全部打破了，但大项目的影响是什么？我们搞了这么多大项目、引进了这么多大项目，我就担心其他的一些中小项目，是不是不那么看重了，是不是注意力有所转移了，这也是一个问题。所以这是第二个方面，不能因为大项目的突破，影响、干扰、忽视我们招商引资的基础工作和中小项目的引进，所以我想也需要调度一下。第三是对工作规律的把握。今年以来，县委政府重点抓了两个方面，一个是抓了服务，政务服务中心的工作大家都有目共睹，“三集中三到位”，包括模拟审批等等，在此基础上，我们还召开了优化发展环境动员大会。后来我们抓项目，搞了“三查三比”。那么我们抓项目也好，抓服务也好，追根溯源是抓什么？正本清源要抓什么？就是要抓招商。如果没有招商，有什么项目抓？如果不抓招商，服务有什么价值？有什么对象？有什么成就？所以归根结底，一个地方的发展就是要抓招商、抓项目、抓服务。今年我们花了很大的功夫、花了很大的力度来抓服务的优化、抓项目的推进，那么到现在，我们就必须要抓招商的调度。正是基于这三个方面的考虑，旱情、大项目和我们工作规律的一个把握，这个招商调度会一天也拖不得、一天也等不得，所以牺牲大家的休息时间来开这个调度会。

我们这个调度会就是要出实招、见实效。一是调度的方式要更加务实。主要是调度招商项目。今天的'调度会开得非常好，我们大家不讲概念，只讲项目；不讲县外，只讲县内；不讲过程，只讲结果。回过头来看，各个乡镇、园区的汇报都把握了这一条。所以这个调度会不是政策研究会，不是形势分析会，不是经验交流会。当然，招商引资必须要加强政策研究，必须要深入形势分析，必须要注重经验积累，但这些都是内功、是底子，我们不要把底子拿出来做面子。如果一个人把衣服反穿着是个什么概念？我们不要把自己底子下的那些东西拿出来“晒”，我们要晒的是面子、是项目，是我们建设的投入和产出，所以招商调度会必须把握这一点，调度的方式要更加务实。二是调度的项目要更加务实。应该讲3月份我们的招商调度会，当时提出来要实现这个重心的转移，转移到工业项目和片区项目；6月份春秋书记结合经济形势分析抓了一次调度，今天调度的项目就要更加务实。怎么务实？就是在项目的选择上，突出工业项目和片区项目，这个要坚定不移。特别是三个园区，我们3+5的园区就是工业项目，对我们的“三乡一镇”、对我们的城投集团、国资公司就是片区开发项目，各有侧重。这是在载体的区分上。然后，在项目时间的把握上，如果把时间拉得过长，我们一次调度会力不从心，调度不了这么多，大家也没有那么多心思和精力来听那么多，就是说会上讲很多信息，可能最后，我们在座的能够记忆深刻的也就是那么几个项目。所以，每一次应该就是调度两个月的项目。比如说今天，要形成一个材料，一个是基础的材料是要有的，这个不要改变。然后到9月份，我们要形成一个报告，招商局要根据各个园区、各个乡镇的汇报，根据今天的会议纪要提炼出来，把8到9月份开工的项目排出来，就是近两个月开工的有哪些；8到9月份在建的项目，在建的有哪几个工地，或者现在是一个什么进度；8到9月份投产的项目；8到9月份签约的项目。要搞一个这样的表格出来，就是两个月的时限，然后9月份就是调度9到10月份。原则上按照炼红书记和春秋书记讲的概念，一个项目调度两到三次以后，还没有进展，就先放一段。我们的领导精力和政策支持毕竟是有限的，不是无限的，这样才是一个科学调度的方式。那么调度的主要内容是什么？主要包括投资商和企业、产品以及市场、所处位置及用地的面积、投入及其构成，就是厂房投入是多少，土地投入是多少，设备投入是多少；在建的项目，不要讲二期三期四期，就是在建的投产以后，产值、就业和税收如何。三是调度的服务要更加务实。我们调度和沟通、服务的重点就是我们的投资者、客商。招商局要和每一个来宁乡投资的企业家交朋友，经常和他们交流、沟通，听取他们的意见，了解他们的困难，优化他们的服务。然后这两个月的项目名单，包括这个电话号码也给我和龚畅县长各提供一份，我们有事没事也可以打打电话，如果来了以后也可以在一起沟通沟通、交流交流，听一听他们有什么意见和要求。告诉他们我们能够做到哪个份上，做不到的也要告诉他。要有一个实事求是的作风，要防止一些项目老是悬而未决，老是互相推诿，老是由于“鸡生蛋”和“蛋生鸡”问题解决不好，而影响我们招商效果，分散我们工作精力。只有这样，才能够进一步提高我们招商的针对性和成功率。

所以，怎么样来提高招商实效，怎么样来出实招、见实效，我想在调度的方式上，在调度的项目上，在调度服务的对象上，我们要把握准。这也是我们下一步每一个月招商调度会的一个抓手，就按照这个来抓。今天会后，请招商局把各个园区、平台的信息进一步补充到意向、信息和这些表里面，然后把这些内容根据两个月的时间要求再抽象出来，形成这样四个方面的东西，然后在适当的时候，我们再一个一个项目看一看、一个项目一个项目促一促，真正把招商引资工作抓紧抓实。

同志们：

县委、县政府决定召开全县招商引资工作会议，主要目的是认真贯彻落实全县三级干部会议和全市招商引资工作会议精神，认真总结近年来我县招商引资工作，分析研究工作中存在的差距和问题，进一步理清思路，靠实责任，落实措施，动员大家以只争朝夕、真抓实干的工作状态，全力以赴抓好招商引资工作。会上，樊县长要做重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我先讲两个方面的意见。

一、总结工作，正视差距，切实增强招商引资的紧迫感

我县的招商引资工作从2002年设立招商局起步，特别是随着“发展抓项目”这一理念的提出，全县上下抢抓发展机遇，突出项目建设和招商引资，在构筑招商平台、营造招商环境、扩大招商领域等方面有了新的进展，为推进全县经济社会发展做出了一定的贡献。一是引进了一些县外资金。四年来，全县共引进招商项目105项，到位资金2亿多元，其中，2007年实施招商引资项目43项，实际引进到位资金7000多万元。二是兴办了一批中小企业。先后引进广东草制工艺品有限公司、天水鑫源食品有限公司等企业，建成了宇洋草制工艺品加工生产线、2000吨畜产品加工和2000吨香醋酿造生产线等企业。这些企业，机制活，市场前景好，在一定程度上带动了主导产业的发展。三是培养了一支专业招商队伍。通过招商工作的打磨和参加一些大型节会，使招商部门工作人员得到了锻炼和提高，基本能够满足部门业务需求。四是建立了一套好的机制。通过四年招商引资的探索和实践，基本形成了领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的全员招商办法，建立健全了县级领导、乡镇XX县直部门招商引资目标考核责任制。五是营造了一个好的环境。建成了水、电、路、地比较齐备的工业集中区，为吸引外商投资搭建一个硬件平台，制定了XX县招商引资优惠政策，在软硬件环境建设上做了一定的工作。五是结识了一批朋友。尽管我们在招商引资上还没有取得大的突破，一部分项目经过努力没有落户，但通过一些项目的洽谈，我们也结交了一些朋友，比如通过淀粉生产线等项目的招商，我们认识了山东、靖远等地一些富有的老板，通过他们，我们再推介其他项目，就有了桥梁和中介，这也是今后招商工作的一个基础。

总结成绩，是为了增强我们今后工作的信心，与此同时，我们必须清醒的认识到，由于受特殊地理区位条件和主观能动性不强等因素的制约，我县招商引资工作还存在着许多不容忽视的问题。具体地讲，主要表现在以下六个方面：一是招商氛围还不浓。当前，各地都把招商引资放到了与项目建设同等重要的地位，作为发展经济的主抓手，比如XX县开展了以招商引资为主“一体两翼”工程和“千名干部访客商”活动，而我县招商引资还处在“小打小闹”的较低层次，表现为领导急、干部疲，招商部门热、其它部门冷。全县各级抓招商、谋发展的意识不强，氛围不浓。二是招商引资数量少、质量低。按照招商局上报的数据，四年来，我县引进项目105项，平均年引进项目20多项，不到全市年引进项目的10%，实际上这些数据存在很大的水份，有相当一部分是县内资金注资，县外资金注资的项目较少。在引进的项目中，实实在在的、能拉动产业优化升级和科技含量高的项目更少。三是招商环境还不优。“商来心不热，商走心不急”、“重招商，轻服务”的现象仍然存在，个别职能部门办事拖拉、太太生硬，既损害了庄浪的对外形象，又严重挫伤了外来客商的投资积极性。四是前期项目捉襟见肘。年初，我到招商局等部门进行了调研，发现对2008年工作还没有一个初步的设想，特别是在前期项目的论证储备上，少得可怜，更不能提针对国家调控政策和产业导向、围绕我县优势产业储备项目了，这样一个工作层次，我们拿什么吸引客商？即使是客商来考察，我们拿什么项目向客商推介？五是宣传推介严重不足。在宣传推介上，招商部门以前制作了一套宣传册，我看了一下，已成“老皇历”，宣传册上优势产业介绍、前期项目没有特色，哪些产业和重点领域市场前景好不是很清楚，吸引不了客商。虽然花了钱，但达不到宣传的效果。六是招商效果没有体现到签约落户上。主要表现为：走出去了，钱花了，项目引进的少，客商来了不少，饭管了，项目没有落户。有项目前期工作不到位的原因，有商机不成熟的原因，但不能否认的是我们的招商方式还很单一，办法还不多，参加了不少节会，走出去了，但没有带上项目，没有做到有的放矢，节会招商与以商招商等没有有机结合起来。

任何事情都是一分为二的，在认清差距的同时，我们也要看到我们的优势。我县的比较优势主要有三个方面：一是具有农业产业优势。近年来，我们花大力气培育了洋芋、果品、畜牧等四大主导产业，已初具规模，年产洋芋36万吨，果品4.8万吨，生猪饲养量达到24万头。围绕主导产业后续开发做招商文章，具有良好基础和发展潜力。二是具有发展劳动密集型企业所需丰富的人力资源。我县是人口大县，有富余劳力10万多人，为引进劳动密集型生产加工项目提供了条件。三是具有引进企业的平台。庄莲公路改扩建完成后，对外通达能力进一步提高，同时我们出台了加快招商引资、民营经济发展等一系列优惠政策，建成了工业集中区，全县招商引资的软硬件环境进一步改善，同时有精制油厂、中药材饮片厂、精淀粉厂等一批闲置企业，可以通过产权出让招引企业入驻。所有这些，都为加快招商引资提供了条件。

二、明确任务，细化措施，努力实现招商引资新的突破

2008年，我县招商引资工作总的思路是：以科学发展观为指导，以建设富裕和谐庄浪为目标，以引进主导产业深加工项目、旅游产业开发项目、转让做活现有企业为重点，着力在引进民营企业和工业企业上求突破，在招商方式上再创新，在招商环境上再改善，在招商数量上再增长，在招商质量上再提高，努力实现招商引资新的突破。

总体目标是：全县三级干部会议确定年内全县招商引资县外资金突破1亿元。水洛、南湖、朱店、韩店、万泉5个镇年内至少完成100万元以上的招商引资，县直综合部门、经济主管部门年内至少各完成200万元以上的招商引资，其余13个乡XX县直有关单位年内至少各完成50万元以上的招商引资。3月21日，市上召开了全市招商引资工作会议，要求我县年内落实招商引资到位资金1.1亿元，实施各类引资项目12项，签约500万元以上的合同项目13项，投资1000万元以上前期项目完成可研2项。

围绕上述思路和目标，我们要重点在六个方面下功夫、求突破。

一、在提高思想认识上下功夫，形成人人议招商谋发展的全员招商氛围。招商引资是优化生产和资源配置的重要手段，也是推动一个地区经济快速发展的有力“引擎”。我县是山区农业县，区位优势不明显，资源相对贫乏，经济自我发展能力弱，是典型的投资拉动型经济。如何加快庄浪的经济发展，实现后发赶超，关键要靠加大资金投入，加快引进项目资金。因此，推进庄浪经济的快速发展，招商引资工作显得尤为重要。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。要坚决克服招商引资只是招商部门工作的片面认识，采取领导招商、乡镇招商、部门招商、企业招商“四轮驱动”的办法，深入实施“全员招商”行动，在全县上下形成全方位抓招商、谋发展的良好工作态势。

二、在项目前期包装上下功夫，拿出一批能够吸引投资者的项目。项目前期论证和包装是招商引资的重要前提。在招商引资项目的前期包装上，首先要准确把握国家的政策和产业扶持导向。近期，国务院西部地区开发办公室副主任曹玉书指出，西部大开发将重点发展六类特色优势产业：一是能源，二是矿产资源，三是高新技术产业，四是装备制造业，五是农副产品精深加工，六是旅游资源。在六个重点中，能源、高新技术产业、装备制造业，我县没有资源优势和基础。因此，要把发展的重点放到农副产品精深加工、矿产资源和旅游资源开发上。在矿产资源开发方面，我县做了一定的探索，圈定了6个成矿远景区，引资兴办了铅、锌、铁选矿场，今后，要按照科学有序的原则，逐步勘探和引资开采。重点要招引农副产品精深加工和旅游资源开发项目，由招商局牵头，农牧、旅游等部门配合，以国家产业政策为导向，紧密结合我县实际，立足我县主导产业，科学论证一批产业关联度大、辐射带动作用强，能够吸引投资者眼球的农副产品精深加工项目。要结合以云崖寺为重点的旅游资源开发，列出需要投资的开发，引导外资参与建设开发。

三、在加强宣传推介上下功夫，努力提高招商项目对外影响力。宣传推介是招商引资的重要环节。在完成项目的论证包装之后，重点要加强宣传推介，让客商了解我们有哪些需要投资的项目。一要加强节会宣传。要紧紧抓住7月6日将要在XX市举办的全国乡企贸洽会等节会活动，利用客商聚集的有利时机，加大宣传推介力度，争取在节会招商上有突破。招商局要在这方面多下功夫，切实解决好走出去引不进来的问题。二要加强门户网站宣传，门户网站是外界了解庄浪的重要平台。要充分发挥网络宣传的优势，由招商局牵头，政府网管中心配合，在网站醒目位置，制作招商引资专页，把我们的优势项目、特色产业、招商引资优惠政策、招商联系方式，全部挂到网上。三要加强招商引资过程宣传。许多客商都是工商联等各种组织的组成人员，他们的交际范围很广，朋友很多。因此，在与客商洽谈、交流的过程中，要多向他们宣传推介我们的招商引资项目和优惠政策，一个招商项目，某个客商不愿意投资，但其他的客商又感兴趣，通过客商自己的宣传，就能增加招商引资的成功率。

四、在丰富招商方式上下功夫，吸引更多的客商前来投资兴业。丰富招商方式对提高招商成功率具有重要作用。在招商方式上，要把节会招商与以商招商、委托招商、代理招商有机结合起来，在充分利用节会招商的同时，注重建立招商引资的长效机制。最重要的一点，就是要发扬庄浪精神，锲而不舍抓招商，对论证的项目，要千方百计向客商推介，多介绍我们的产业优势、市场前景、服务环境，以“人一之，我十之，人十之，我百之”的精神，反复做客商的工作。对有投资意向的项目，要积极主动地与客商联系，该我们做的前期工作，即使还没有达成投资协议，也要先把前期工作做到位，以优质的服务争取项目落户。通过以落户企业的宣传引导、沟通联系、牵线搭桥，吸引更多的客商前来投资兴业。

五、在拓宽招商领域上下功夫，促进县外资金多方位参与经济建设。拓宽招商领域是推动县域经济发展的现实需要。我们要在围绕主导产业和旅游产业两个重点上项目、抓招商的同时，应该把眼光放得更广、更长远一些。一方面，要充分发挥工业集中区的载体功能，依托园区现有的企业，加快产权转让步伐，盘活资产，整体出让，使闲置企业实现正常生产经营，把工业集中区做大、做强、做活。在工业企业发展上，既是我们的薄弱环节，同时也有很大的提升空间，招商局、经济局、民营局要加强衔接，多下功夫，争取在这方面有大的突破。当然，要把好一个关口，就是工业集中区内和其他转让企业用地，属工业用地范畴的，坚决不能变更土地用途。另一方面，要积极拓展投资领域，尽快研究和制定城镇公用设施、教育、卫生等社会事业方面的招商计划和项目文本。这方面，招商、教育、卫生等部门以前接触了一些有投资意向的客商，如比想建私立医院的老板，想与职教中心合作搞职业技能培训的老板。要想办法联系有向二郎山生态公园等市政设施投资的客商，只要是有利于经济发展、科学发展，有利于改善民生、不搞环境污染和精神污染，我们都可以积极引资参与建设。这方面，有关部门要多动脑筋，拓展思维，鼓励支持客商合作发展，在互利共赢中实现多领域合作。另外，通过前一段的考察，我有个想法，庄浪有两个酒厂、一批粉条加工企业，加上果品包装需求，纸箱制品用量很大，全县却没有一户纸箱制造企业。最近，我同招商局、经济局、乡企局负责同志对这个项目到静宁进行了考察，都感到上这个项目有很大的市场前景。请有关部门抓紧与有投资意向的老板联系，引资县外有实力的企业，年内上一个高规格的纸箱制造项目。

六、在主动招商引资上下功夫，“攀龙附凤”推进招商引资。石军副省长要求，我们要树立“用国内外老板的钱去干发展的大事，腾出财政的钱去办老百姓的难事”、“老板发财、我们发展”和“真心实意地和老板交朋友”的观念。说到底，就是要真正把心思用在发展上，要放下架子，扑下身子，走出封闭，加快与外届大市场的对接。同时，庄浪的县情实际也决定了我们不能坐等商机，而是要克服自卑，敢于面对现实，正视现状，勇于“攀龙附凤”，面对大老板、富老板，善于化不利为有利，主动与人家交朋友，以积极诚意的态度反复做老板工作，把以情招商体现到实处。

七、在项目签约落户上下功夫，把招商过程真正体现到成效上。今天会上，招商局已经把今年的招商引资任务分解印发到了各乡镇和有关部门，年内必须不折不扣的完成既定的目标任务，需要强调的是，招商引资的项目必须是县外资金注资，否则不作为招商项目考核。在项目的签约落户上，要重点做到“三抓”。一是抓领导。分解到各乡镇、有关部门的招商引资任务，都要作为“一把手”工程，责任人就是单位主要负责同志，要把招商引资工作作为检验领导能力的主战场、“试金石”来抓。二是抓进度。要全面落实好招商引资任务，我们的工作不能平铺直叙，动作要大、要快，宜早不宜迟，要把招商引资放到重中之重的位置，早谋划、早衔接、抓落实。三是抓考核。招商局要切实履行牵头抓总的职能，建立月报表，季分析，半年督查，年终考核的工作机制，每月向县委、县政府报送各乡镇、各有关部门工作进展情况，每季度形成工作形势分析，半年督查进行通报，年终考核严格兑现奖罚，确保超额完成全年招商引资任务，实现招商引资工作新的突破。

市委、市政府对2013年度招商引资先进县区进行了表彰奖励，市政府与各县区签订了2014年度“千亿元大招商活动”目标管理责任书，XX县、XX县和定西经济开发区管委会负责同志作了交流发言，市委令平书记全面总结了近几年全市招商引资成效，分析了招商引资工作中存在的困难、问题及面临的机遇、挑战，对当前和今后一个时期招商引资工作及“千亿元大招商活动”作了全面安排部署。令平书记的讲话站位高远、目标明确、重点突出，具有很强的思想性、指导性和操作性，是推动当前和今后一个时期全市招商引资工作的基本遵循。我们一定要认真学习领会，全力抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实好会议特别是令平书记的重要讲话精神，再强调几点具体要求：

第一，坚定信心，抓紧分解任务、靠实责任。在全市大张旗鼓开展“千亿元大招商活动”，是市委、市政府在全面深化改革、加快经济社会转型升级的关键时刻作出的重大部署，是加快调整经济结构、转变发展方式的重要举措。尽管全市招商引资总投资要达到1000亿元以上，但分解到县区、部门和单位，任务量并不是很大。特别是前面令平书记全面分析了全市招商引资潜力和面临的大好机遇，只要大家发扬永不懈怠、永不退缩、永不言败的精神和气魄，坚定信心，认真负责，摒弃唯条件论，创造性地开展工作，就一定能高质量、高标准完成招商引资任务。会后，各县区、各部门和各单位要按照令平书记的讲话要求，迅速行动起来，采取多种形式，认真学习传达贯彻会议精神，尽快把各项目标任务细化分解，逐项落实具体责任，明确进度要求，选准突破口，狠抓推进落实。各县区、各部门和各单位一把手要高度重视，带头招商引资，投入足够的时间和精力，对招商活动亲自安排，重大项目亲自洽谈，重点问题亲自协调，推动项目落地，确保招商引资质量和实效。

第二，解放思想，切实转变观念、创新举措。当前，定西最大的制约仍是总量不足、开放不够。做好招商引资，必须立足这个实际，不断解放思想，在全社会特别是各级党政领导干部中牢固树立开放即发展、招商即发展的理念，凝心聚力，突破常规，努力实现招商数量、质量和效益的全面提升。具体要做到四个坚持：要坚持招新与扶旧并重，在加快招引一批新项目的同时，持之以恒扶持现有企业做大做强，提升市场竞争力；要坚持引大招强与扶小扶微并重，在引进一批投资规模大、辐射能力强的大项目的同时，一以贯之地落实支持小微企业发展的各项政策，确保企业正常生产经营，快速发展壮大；要坚持扩大总量与提质增效并重，不仅要引进带动作用大的功能性项目，也要全力引进延伸产业链、现代服务业和现代农业产业化项目，加快产业上下游配套，打造主导产业集群；要坚持向外引进与对内孵化并重，依托创新型定西建设，以高、精、尖为主攻方向，加快培育孵化一批高新技术企业。要创新招商举措，自觉自信地到招商引资第一线，寻找商机、深入对接、常抓不懈，努力使招商引资成为一项常态化的工作。在招商引资上，要切实树立全市一盘棋的大局观念，市直部门招引的项目可以落户任何县区或开发区，各县区也可互相提供信息、招引项目，无论项目落地在哪个县区或开发区，考核时都按照考核办法各记其功，税收上也可协商实行分成，决不能出现互相拆台、自挖墙角的现象。

第三，做实前期，做到先谋后动、大干快上。做实项目前期是做好招商引资最基础、最基本的环节。去年，个别项目因前期工作不扎实，迟迟未能落地开工，今年必须下决心予以解决。一方面，要科学谋划、认真储备开发招商引资项目。要瞄准投资政策和产业导向，围绕重点产业升级，谋划开发一批马铃薯休闲食品加工、中药材有效成分提取及精深加工、草食畜产业精深加工等产业链高端项目；围绕丝绸之路经济带建设，谋划开发一批商贸物流和承接产业转移项目；围绕华夏文明传承创新区建设，谋划开发一批文化旅游产业开发项目；围绕岩盐、红柱石等资源，谋划开发一批矿产资源深度开发项目。另一方面，要加强对招商重点区域、重点企业和重点项目的研究，切实摸清企业投资意向和发展动态，找准突破口和切入点，有的放矢地开展招商引资。一旦捕捉到有价值的投资信息，要迅速出击、主动洽谈、积极对接，努力在全市形成大干快上的良好氛围。要加强招商引资项目库及项目储备信息网动态管理，认真做实做细可研编制、方案设计、土地供应等前期工作，确保项目引进来就能开工建设，真正形成签约一批、开工一批、见效一批的招商引资格局。市商务局要认真借鉴外地经验，抓紧编制内容全面、质量较高、吸引力强的招商引资项目册。

第四，注重实效，全力做强平台、力促落地。要把开发区和工业集中区作为招商引资的孵化器，明确定位，错位发展，形成主导产业突出、同类行业集聚、配套设施完备的产业集群。要积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，采取吸引区内外企业投资入股、银行信用贷款等多种渠道筹集资金，尽快完善园区基础设施，实现水、电、路、通讯、绿化、公共服务等基础设施一体化，切实提升项目承载能力和产业集聚功能。要进一步加大园区土地收储力度，强化单位面积投资强度管理，合理开发利用地下空间，鼓励建设多功能、多层化标准厂房，提高土地利用率。要下决心解决项目落地难的问题，对一直未开工的签约项目，要靠实责任、找准问题、倒排时间、积极解决，力促早日开工。对只圈地不开工的问题，要依法依规坚决采取措施，该处罚的必须处罚，该收回的及时收回。

第五，强化保障，着力创新机制、优化环境。要切实优化服务环境，深化行政审批改革，加快政府职能转变，全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，对招商引资事项实行特事特办、急事急办，提高办事效率和服务质量。各县区、市直各部门要步调一致、真心实意为投资者解决问题，做到不讲不能办、只讲怎么办，全力为项目签约和落地保驾护航。驻定各单位要围绕大局，摆正位置，找准部门规定与地方发展的结合点，既要完成上级主管部门安排的业务工作，更要服务好地方经济建设，绝对不准人为设卡刁难。同时，要健全推动任务落实的有效机制，建立招商引资工作联席会议制度，定期不定期召开会议，及时研究解决项目落地中存在的困难和问题。要建立科学的考评机制，按照招商引资考核奖励办法，严格考核、兑现奖罚。市委、市政府督查室和商务部门要及时对“千亿元大招商活动”开展情况进行督查通报，以促进工作落实。要建立问责机制，对招商引资工作被动应付及破坏投资环境、影响招商引资和项目推进的单位和个人，一经发现，要严肃问责，问题严重的要依法依纪查处。

招商引资事关全市经济社会发展大局，全市上下一定要坚定信心、提振精神、立即行动、狠抓落实，确保全面完成今年千亿元招商引资目标任务。

招商致词 篇4

文 章来

源莲山 课件 w w

w.5 Y k m莲山尊敬的各位来宾，女士们，先生们：

在这春色怡人、温情四溢的大好季节，我们在美丽的冰城哈尔滨，十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人，参加这次山东**招商推介会。在此，我代表中共**县委、**县人民政府对大家的光临表示热烈的欢迎！对黑龙江省委、省政府领导的关心厚爱，对山东省驻哈办事处及临沂市政府领导的大力支持，对协办单位及有关工作人员所做的努力，表示最衷心的感谢！

郯城县位于山东省最南部，地处鲁苏交界，总面积1312平方公里，97万人。是著名的中国银杏之乡、中国杞柳之乡。2004年，全县实现国内生产总值71.8亿元，财政总收入3.75亿元，农民人均纯收入2910元。

郯城县历史悠久，文化源远流长。西周称炎国，秦朝置郯郡，唐元和年间有“郯城”县之名,至今已有3000多年的历史。是“春秋三圣”之一郯子的故里，“孔子师郯子”、“郯子鹿乳奉亲”的故事被历代传为佳话。以孙膑、庞涓斗智闻名世界的齐魏马陵之战，描绘了战国风云变幻的历史画卷。汉相于定国，儒学大家王朗，南朝著名无神论者、天文学家何承天，杰出诗人徐陵、鲍照、何逊等，曾为华夏文明谱写了瑰丽的篇章。

郯城县区位优越，交通便利。地处南北大通道，位于临沂、徐州、连云港三个空港之间，京沪高速公路、205国道、310国道及哈长铁路贯穿全境，往返连云港、日照港、青岛港非常便利。

郯城县百业兴旺，后劲充足。改革开放以来，郯城县经济和社会各项事业取得了长足发展。农业形成了银杏、板栗、杞柳、桑蚕、瓜菜、畜禽六大生产优势，银杏生产号称“天下第一县”。工业形成了化工、造纸、机械、酿酒、工艺美术、五金、建材、服装、食品、煤炭十大产业。重点骨干企业郯化集团形成了年销售收入10亿元的生产规模，是中国化工百强企业之一，2003年上交税金过亿元。

新时代呼唤新郯城。加快发展是郯城人民的迫切愿望，率先实现全面建设小康社会目标是全县上下的共同心声。去年以来，县委、县政府确立了“奋战三年过百亿，加快发展争强县，建设富裕文明新郯城”的宏伟奋斗目标。目标的提出，措施的实施，极大地激发了全县人民干事创业的热情，全县呈现出政通人和、人心思上的大好局面。

哈尔滨是黑龙江省的政治、经济、文化中心，是全国最大的省辖市，是中国北方的经济中心，哈飞、哈药、哈啤闻名全国。哈尔滨与山东有着千丝万缕的联系，亲情、乡情、友情无处不在，无数的山东人奔赴哈尔滨，寻亲(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)问友，饱览北国风光，更多的哈尔滨企业家落户山东，谋求第二次创业辉煌。

各位来宾，各位朋友，郯城民风淳朴，是一方奉献和充满希望的福地；哈尔滨工业发达，是“振兴东北”的龙头城市。今天的招商推介会，是我们加强接触、加深了解、增进友谊、促进合作的良好开端。在此，我代表县委、县政府真诚欢迎各界有识之士光临郯城，探亲访友，观光旅游，指导工作；来古郯大地投资兴业，大展宏图！

最后，祝各位来宾、各位朋友身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家。

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源莲山 课件 w w

w.5 Y k m莲山

招商致词 篇5

董事长在招商大会上致词

尊敬的大方县委、县政府及机关各部门领导，各位来宾、女士们、先生们：

大家下午好！

非常感谢大家在百忙之中前来参加“大方德盛国际商贸城”招商大会。

“大方德盛国际商贸城”项目，是由本公司开发建设的。本公司属于五洲国际控股有限公司旗下。五洲国际控股有限公司是一家有着十几年商业地产开发运营经验的港股上市公司，集团公司项目触角遍及长三角、环渤海、华中西南、华东中原、华北东北等全国各地，已在21个城市成功开发商业地产项目54个，创立了“五洲国际”和“五洲·哥伦布两个大品牌”，累计开发面积达2000余万平方米。五洲国际集团，由于其资金实力雄厚，开发、运营经验丰富，所到之处均能给当地创造理想的经济效益和良好的社会效益，赢得了当地政府、投资者、商户和业内同行的尊重及赞誉，先后获得国务院发展研究中心等部门颁发的“2011中国商业地产最佳运营商”、“2011中国商业地产十大品牌开发商”、“2012中国商业地产领军企业”、“2013中国商业地产公司品牌价值十强”、“2014中国房地产开发企业100强”和“2014中国房地产开发企业商业地产综合十强”等荣誉。本公司于2013年10月21日与大方县政府签订了投资协议，在2014年6月30日政府举办的土地使用权出让活动中，本项目竞得摘牌。目前，项目主体工程已经进入全面、紧张的工程施工阶段。

本项目区位优势极其明显，发展前景众所周知。杭瑞高速、黔大高速、夏蓉高速、南环高速出入口与本项目衔接，成贵高铁、隆黄铁路、昭通铁道站前广场距本项目西侧仅800米。项目东面为36米宽的顺德大道贯穿整个大方县城，向南几分钟车程即能到达大方老城区，北侧为大方最宽道路之一的新同心大道（宽度50米），与毕节双山新区七星大道无缝对接，通车后至毕节仅需25分钟车程，至飞雄机场10分钟车程；黔大高速通车后，至贵阳仅135公里，一个半小时车程即能到达贵阳。项目周边高新经济技术开发区、循环经济产业园、食品药品产业园区、竹园物流区、顺德新区、金龙新区等政府描绘的宏伟蓝图共进发展，携手崛起。所有这些优势，我们集团公司高层高度认可；光明的发展前景，我们广大商家心领意会。

建成后的“大方德盛国际商贸城”，这个县级、市级和上报省一级的重点建设项目，将是集建材家居、五金机电、厨卫洁具、玻璃门业、地板陶瓷等于一体的大型建材专业市场。其功能涵盖产品展示、商品交易、仓储物流、金融服务、商务办公、信息交流、电子商务、商务酒店等八大功能。对填补大方县内专业市场的空白、促进商贸业快速发展，推动地方产业转型升级，缓解大方老城商业与交通压力，安排就业等均可作出应有的贡献！

最后，祝今天莅临本商贸城招商大会的各位领导、各位商户朋友、各位来宾身体健康、阖家幸福、万事如意！谢谢！