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奖励通知精品4篇

奖励通知

格式:DOC上传日期:2023-07-05

奖励通知精品4篇

2023-07-05 08:08:11

【#实用文# #奖励通知精品4篇#】在我们的日常生活和工作场合中,我们已经习惯了看到各种公告和通知。每个公告和通知发布的内容可能都不相同,因此需要我们逐一分析。你对于公告和通知的了解有多少呢?希望这篇文章能够帮助大家!

奖励通知 篇1

因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

一、适用范围

适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

二、职责

1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

3、财务部按本方案发放相应奖金。

4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

三、原则及要求

1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

四、奖励方案

1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。

3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

五、上述规定最终解释权归行政人事部。

六、上述规定自颁布之日起执行。

行政部人事部

20xx年2月7日

奖励通知 篇2

各处、室、委:

经20xx年**月**日学校校务会议研究决定,今后对取得符合学校规定奖励条件的师生,按一定标准予以奖励。标准如下:

一、学校先进个人(校优秀教师、校优秀班主任等)奖励80元;先进年级组奖励200元;先进教研组奖励200元。

二、学校大型活动(运动会、艺术节、研讨会)组织奖:一等奖奖励60元;二等奖奖励50元; 三等奖奖励45元。

三、以年级为单位组织的活动(篮球赛、兵乓球赛、广播操比赛等)组织奖:一等奖奖励50元;二等奖奖励40元;三等奖奖励35元。

四、学校(教研组)组织的学生学科竞赛奖:一等奖奖励30元;二等奖奖励20元;三等奖奖励10元(受奖人数不超过参赛人数的30%)。

五、校级三好学生、优秀学生干部:奖励20元等价奖品。

六、教师辅导奖:

1、获国家、省、市、县教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖:国家级一、二、三等、优秀奖的奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。

2、获学生“四小”发明的教师辅导奖与教育主管部门(学会、奥赛)组织的学生学科竞赛的教师辅导奖按同等级相同标准对待。

注:同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级奖,只按“最高级别”奖;若有几人同时获奖,则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别奖励;同年级(或教研组)教师集体辅导获奖的,科任教师占60%,其他教师占40%。

3、课题结题奖:

教师申报的各级课题(分重点、一般)结题者:国家级、省级、市级、县级分别奖励800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。

20xx年**月**日

奖励通知 篇3

于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

特此通告。

行政人事部

20xx年XX月XX日

奖励通知 篇4

各部、室:

为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下:

一、活动时间:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

二、活动范围:公司所有员工。

三、销售业务奖励政策:

1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

四、销售业务奖励兑现办法:

1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配,由所在部

门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。

五、活动要求:

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知,请遵照执行。

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