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安保部演讲稿

安保部演讲稿

格式:DOC上传日期:2024-04-23

安保部演讲稿

2024-04-23 16:50:25

安保部演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是朝阳中心赵xx支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点、

首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一、市场开发方面

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

1、如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的`轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;

3、要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二、团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1、要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2、要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

3、要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头、

4、要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关、

5、要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

安保部演讲稿 篇2

同志们:

在过去的一年里,我们全体保安人员为了xx建材城的安全付出了各自的心血和艰辛。无论是夏天的炎热或是冬天的寒冷,大家无怨无悔,兢兢业业去履行各自的职责。在这里请允许我代表“亿都”全体人员,向你们表示衷心地感谢,你们辛苦了。

我们亿都保安队伍如何践行“保亿都平安、为商户服务”的诺言,是我们保安队需要不断研究探讨的课题,也是保安队持之以恒的追求和任务。保安队应不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措,努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、商户满意的保安队伍,使之成为我们“亿都”在市场规范管理、维护市场和谐稳定、维护公平正义、促进市场顺利发展的一支可以依赖的重要力量。下面谈谈我的几点看法:

一、坚持专业型与复合型相结合的人才培养战略,不断增强保安队伍的实力

《保安服务管理条例》出台后,保安的服务范围不断拓展,担负的工作职责更加广泛,发挥的社会作用愈加突出,保安市场的竞争亦会更加激烈。这种行业发展的特殊性,对保安员都寄予新的期待。保安员不再只是通常意义上看家护院的“更夫”,而应是集多种技能的“行家里手”,要以保安队伍所具有的各种技能来满足客户日益增长的新需求。因此保安队应不断加强保安队伍的能力建设,努力培养专业型、复合型保安人才。

(一)以教育培训为基础,不断锤炼队伍素质。

保安服务作为一种特殊行业,对从业人员的要求也自然有其特殊性。为了保证队伍的基本素质,除了要把好招聘关,严防染有恶习及带有劣迹的人加入行业外,还应不断地对从业人员进行再教育再培训。

目前,我们的保安从业人员,绝大部分来自于农村,部分来自于下岗职工和复退军人,相对而言,你们普遍学历较低,社会交往和处事能力也不是很好。如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的保安队员,那就必须从基础培训开始,我们要在加强军事体能、仪容仪表,言行举止等基本功训练的同时,为安防工作的实际需要,对保安员开展门卫值守、目标守护、火灾预防以及突发事件的处置、治安信息的收集等保安勤务技能培训,并积极开展法制教育和安全教育,使大家明确保安员的工作职责,提高“四防”(防火、防盗、防事故、防破坏)能力,最终从心理和行为方式上成功地完成社会角色的转换。自从我到“亿都”公司任职后,一直强调保安队要进行以上方面的'训练,但我发现你们不是坚持的很好,这是在今后工作中必须改进的。

在实际工作中,许多保安员暴露出交际表达能力和处事协调能力差的问题,工作苦干蛮干的多,原则有余,灵活不足,因一句话说的不到位、一件事处理不妥当而引发的各类冲突甚至被打骂、被伤害现象时有发生。针对这类问题,我们保安队要积极组织开展各类学习交流活动,充分利用座谈会、班务会的形式,加强保安员的口才交际、处事能力训练。我要求每周必须召开一次班务会,让每个队员都要发言,班长要点评,队长要经常参加旁听和监督。

(二)着力加强对班长的培养。

火车跑得快,全靠车头带。能不能带出一支作风过硬,业务精通的保安队伍,班长所发挥的作用十分关键。班长直接工作在保安服务的第一线,既是“将”,又是“兵”;既是“指挥员”,又是“战斗员”,班长对保安员的日常工作状况、思想状态最了解,也最容易与保安员沟通,也可以说是班长维系着整个队伍的正常运转,班长的能力强弱、工作敬业程度,能否与商户和消费者建立起良好的关系,都直接影响到整个队伍的态势。可以这样说,有了好的班长,就把握住了队伍建设的着力点。因此班长必须要有自我修养的意识和能力,你们是构成整个队伍强大战斗力的中坚力量。从我平时的观察和了解,我们的三位班长都还不错的,特别是邹贵明带的这个班比较全面,整体素质较强。我们其他的班要向好的班看齐,要向好的班长学习。

班长首先一点就是要以身作则,起模范带头作用,有事先要自己往前冲,要做到“四勤”。即:勤走、勤看、勤检查、勤监督。这样才能把全班队员调动起来,才能步调一致,指挥得力,从而杜绝在队员中出现懒懒散散,不坚守岗位,漏岗脱岗的现像。我的观是,对班长的要求就要高一点,宁缺毋烂。同时,作为一名合格的保安员,在行为上要做到做到:在班长的带领下,一切命令听指挥;在形像上要做到:按要求着装,站如松,行如风,坐如钟。我们有个别保安员站没站像,坐没坐像,那里像个正规公司的保安员啊,我看比那些看大门的老大爷差不了多少。这种现象以后必须改进。对那些不守规矩,不听使唤,自由散漫的人要坚决辞掉,确保队伍的纯洁、活力和良好形像。

二、坚持制度约束与先进激励相结合,不断激发队伍活力

一个模范,就是一面旗帜,可以引领方向;一种精神,就是无穷动力,足以所向披靡。坚持教育、引导、激励、鞭策,严格落实公司的各项规章制度,是提高凝聚力、战斗力和号召力,激发保安队伍活力的重要途径。

(一)发挥主题教育的引导作用。

坚持开展社会主义荣辱观的主题教育,加强保安员爱岗敬业和理想信念教育,树立正确的人生观、价值观,旗帜鲜明的要求广大保安员应该坚持什么、必须反对什么,积极倡导什么、坚决抵制什么,使一种宏大的理想、一种崇高的信念、一种奉献的精神、一种无穷的力量根植于保安员的思想,践行于保安服务的日常工作,让“忠诚、奉献、为民、正义”成为保安文化的核心和精髓。

(二)用典型示范鞭策人。

要立足保安服务岗位,大力开展平安岗点、红旗班组、保安标兵等创建活动,注意从日常表现、工作业绩以及客户的评价中发现、培养、选拔一批保安骨干和先进模范;要善于提炼并积极推广先进模范的好经验、好做法,使保安员的敬业、奉献精神产生一种春风化雨、润物无声的感召力,努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,激发保安员在平凡岗位建功立业、在艰苦岗位奋发有为,从而使老典型有新经验,老先进有新发展,使个别积极因素倍增为群体效应。

(三)全面落实规章制度,建立健全激励机制,营造公平合理的用人环境

俗话说“小功不奖则大功不立,小过不戒则大过必生”。只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,才能使先进受到奖励、后进受到鞭策,真正调动起广大保安员的工作热情。为此,要建立健全一套大多数人认可的、科学的、透明的、公平合理、行之有效的激励机制,把保安员的绩效考核、薪酬福利、级别晋升、职务提拔、评先奖励等纳入其中,科学制定,合理量化,全面评估,严格考核。奖惩激励要与政治荣誉挂钩、与经济利益挂钩,强化正负激励效益,注重奖惩兑现,让保安员在平等、开放、公平、公正的环境下,充分展示自己,激发竞争意识,发挥深层潜能,最大限度地调动起积极性和工作热情,焕发出积极向上的勃勃生机,从而使企业在今后激烈的市场竞争中立于不败之地。目前,我们人手一册的《规章制度汇编》就是大家要学习撑握的,要熟知公司的有关规定,可以做什么,不可以做什么。做好的公司给予奖励,做不好的也要按规定给予惩罚。以后我和其他公司负责人都会经常到市场内各岗位查岗的,还会经常调监控查看。只要发现哪一个不在岗位,哪一个迟到早退,或是中途溜号,我们都要按规章制度予以处理。请大家一定要尊守纪律,爱岗敬业,不要去碰这条高压线。

三、坚持人文关怀与权益保障相结合,不断提升队伍合力

从某种意义上讲,我们的保安人员更需要大家的充分关注与关怀。保安队不仅要加强保安员的教育管理,同时要给予大家更多的人文关怀,包括经济和道义上的关怀,更重要的是在政治上、精神上为大家搭建一个充分展示自我,实现个人价值,达到精神愉悦的舞台,激发保安员对我们公司的认同感、归属感和荣誉感,促进队伍和谐,提升团队合力。

(一)切实重视和关怀保安队伍。

要积极开展各类评选表彰活动,充分利用各种机会和平台,大张旗鼓的宣传保安先进个人和典型经验,树立起保安员的职业自豪感,增强职业吸引力。同时,从细节入手,从小事体现,关注保安员的工作,关心保安员的生活,建立领导定期走访、节日慰问、生日祝福、疾病探视、困难帮扶等制度。要坚持厚爱与严管相结合,健全思想政治工作责任制度和保安员思想状况定期分析制度,对保安队伍中呈现的倾向性和苗头性问题,做到早发现、早报告、早解决。对有思想情绪的队员要责任到人,通过调查分析和组织生活等多种形式,开展说服教育和心理疏导,以真挚的情感温暖人心,搭建起管理者与保安员之间平等交流沟通的平台。

要认真落实保安服务的各项操作规程,加强保安勤务工作的日常检查、现场督察,定期开展商户满意度调查,不断完善内部和外部监督机制,从而使大家真正感受到组织的重视与关怀,把自身融入到保安这个大家庭,以主人翁的姿态投身于公司的发展与建设之中。

(二)加强保安员的权益保障工作。

保安员作为我们市场治安防范的一支有生力量,始终处于矛盾冲突的最前沿,被打骂、被伤害,导致其人格权、名誉权、人身权受侵害的事例屡见不鲜,我们要杜绝这种侵权现象。同时,要认真贯彻执行《劳动合同法》,鼓励保安员参与企业管理;不断改进保安员的劳动条件,落实保安员的每周44小时工作制和超时加班费补贴制度;不折不扣地落实保安员社会保险等法定保障工作。在这一点上,我们“亿都”公司应该是做的比较好的。要从公司财务上细算,每位保安员每月费用支出将达到3000元左右,并且尽可能地为大家提供比较舒适的生活和工作条件。从周边地区了解到,在同类的市场,有的企业其保安工资还在1200元左右,而且还没有给予社会保险。就从这一点上讲,大家也要珍惜现在的岗位,更没有理由不好好工作了。

(三)营造良好的企业文化氛围,增强队伍凝聚力。

队伍建设,在一定程度上讲,就是用文化塑造人。要营造一种企业文化来统一价值取向,作为凝聚人心的力量源泉,形成一种强大的精神动力。要充分体现出“安全第一,服务上乘,品质卓越,评价良好,一心为公”的核心追求。同时要围绕这一目标,致力于持续提高保安员的职业素质,包括思想道德、职业技能等,大兴“读书学习之风”、“创先争优之风”;大力提倡“讲文明、讲纪律、讲团结、讲道德、讲礼貌”,积极营造敬业奉献、公平正义、团结协作的良好风气,鼓励大家勇于同违法犯罪行为做斗争,积极参与市场中的矛盾化解、治安巡逻防范、治安秩序维护工作;保安队要不断探索保安人性化管理,创造宽松的工作环境,关心队员生活,解决后顾之忧,使队员真正热爱企业,忠于企业,为企业的发展尽心尽力。

同志们,大家一定要克服困难,尽早把家里的事情安排好,做好春节值班的准备工作。在春节期间,无特殊情况不许请假。公司会按规定给予大家加班补贴。同时在除夕和初一、初二三天,每人每天给予增加伙食费三十元,请袁经理督促食堂安排好伙食。请大家依照安排按时上下班,确保人员到位,确保节日安全。在这里我提前祝贺大家春节快乐,万事如意。

谢谢大家。

安保部演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

人的一生该如何度过?保尔·柯察金的一句名言告诉了我:当回忆往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨,更不会因为碌碌无为而羞愧!我们生活在和平、富足的年代,虽然没有为革命事业献出生命的机会,但是,我们却可以在平凡的方寸岗台上尽情地挥洒热情、奉献青春。因为它,就是我们的阵地,就是我们的热土,就是我们从平凡走向不平凡的坦途!为了它,我愿倾情奉献!

寒冬酷暑,有一群女孩坚守在钢城的门岗,用规范的手势维护着厂门的畅通,用青春诠释着铿锵玫瑰的娇艳与美丽。她们就是经济护卫队女子中队的女队员们。

有人觉得女孩子站门岗只是“形象工程”,但女子中队却用行动驳斥了这一说法。因为她们也和男队员一样,穿上警服、站上岗台,无论天气如何恶劣,始终坚守在自己的岗位上,始终保持着指挥若定的从容和微笑。无论是车禁通道上定点指挥,还是人禁通道的流动管理,她们都动作规范、严谨高效;无论是接待客户登记还是处理违规行为,她们都热情服务、不卑不亢;无论是劳动纪律还是执勤形象,她们都不折不扣,遵章守纪。说起东门女子中队,过往职工和外来客户无不竖起大拇指赞叹:“这些女孩子一点不比男队员差,真了不起!”

低温来袭的日子,她们和往常一样早八时上岗晚四时下岗,每岗坚持半小时。她们已经习惯了从刚出门时全身上下热乎乎,慢慢变成一个“冰人”,手、脚、脸全都冰凉,耳朵冻得发红。职工心疼地对她们说:“这么冷的天,冻坏了吧!”她们总会用微笑告诉路人,也告诉自己:“值得!”为了企业的平安、职工的方便,这一切都值得。无论是寒冷彻骨的冬季,还是骄阳似火的夏天,无论是车水XX、行人如织的白天,还是星辰相依、路灯为伴的夜晚,他们都始终坚守自己的岗位。

1990年出生的高寒从小就是父母的掌上明珠,未曾受过一丝委屈。一次,高寒在人禁通道检查时发现一名职工没有携带入厂证欲想要强行闯门,她当即上前制止。但当事人却颇极为嚣张,不仅不予理睬高寒的劝告,反而出言不逊。“不就是个站岗的吗,凭什么你不让我进!”说罢着,甚至还动手去推,尽管遭受到这样的谩骂和不理解,高寒依旧强忍住夺眶而出的泪水耐心做着解释,并在班长和同事的帮助下妥善处理了此事。回到执勤室后,她委屈地哭了一场。从那天起,高寒变得更加成熟,渐渐学会了随时调节自己的情绪,妥善应对各种突发状况。

一年来,她们都有过哭鼻子的经历,不是因为脆弱,而是她们承受着更多的困难和压力,是释放的眼泪让她们成长,也让她们变得更加坚强。她们也有爱美之心,可是风吹日晒、扬土飞尘让她们的脸上布满了痘痘,原本白皙的皮肤变成了古铜色。尽管是这样,她们依然坚守在岗位上,规范地打着一个个有力的指挥手势。

工作中还有很多很多坚守在岗位上,不屈不挠的队员,扭伤了脚等不及痊愈就坚持上岗的衡建伟;工作中从未请过一次假、声高敢管踏实认真地履行自己职责的武桂云;一丝不苟工作、细心照顾队员的郑瑞新等等,她们都是女子中队平凡而真实的代表。痛苦、快乐、艰辛、自豪、泪水、成长……这些女队员在寒风的磨砺中,犹如一朵朵铿锵玫瑰绽放得愈加美丽、娇艳。

现在女子中队成立已有近一年的时间。在这一年里,姐妹们在这个岗位上体验了酸、甜、苦、辣,经历了不平凡的历程。大家对东门的感情是毋庸置疑的,当眼睁睁看着东门被挖掘机无情的拆除,变成废墟般时,面对我们曾经奋战过的地方,所有人的心里都是酸酸的。有的队员开始彷徨,有的甚至在想:东门没了,我们这些“女兵”怎么办?

其实,有了这一年多的磨砺和成长,我要在这里大声地向所有人说,女子中队的每名队员都是好样的!她们有着不输于男儿的顽强与坚韧。

新的发展蕴含着新的挑战,不论将来的岗位如何变迁,她们都会在岗位上倾情奉献、用满腔热血写春秋,因为在她们心中,一直有一份执着的信念:为了它,我愿倾情奉献!

安保部演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委:

首先感谢公司领导给我这次安保主管竞聘的机会,在这次公开、公平、公正、透明的竞聘机制下,我感到万分欣慰。

本人姓名李刚,27岁,曾在20XX到20XX年在明喆物业先任保安主管,后任事务助理一职,现任铁西万达广场商管队长一职。

万达不仅是我工作的地方,还是我不断进步的学堂。至从20XX年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段,在领导的细心教导及自己的学习下,使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累,使我能够握掌本广场的安保管控流程及重点。并且在此期间,带领本班人员以服从命令听从指挥为原则,以体现工作执行力为目标,以安保、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安保主管的优势及竞选后的施政方针:

一、安保管理经验较丰富,统筹全局能力强

本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够结合本商场的'安保管理模式及特点,全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识,使安保工作有序展开。

二、积极的工作态度,注重细节

态度决定习惯,习惯决定工作结果的好坏,我能够以积极、良好、感恩的心态,投入到日常的工作中,在工作中服从领导、任劳任怨,并且使我养成了遇事冷静,处事认真细腻,善于分析的工作习惯。安保管理无小事,要做好安保工作必须重视细节控制。

三、内外兼修,树立商管队的良好形象

商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口,商管队的形象直接影响我们商场的品质,我将以军事培训与理论培训相合的方式,规范商管员的岗容岗姿及服务礼节,并加强监督检查教育的力度,树立商管队的亮丽形象。

四、以安保为重,营运为主开展工作

安保是企业管理的重中之重,效益是支撑企业的命脉。在日常的安保管理工作中,健全内控制度,加大安保检查和安保范设施的维护力度,做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安保保障。在物管部领导的带领下,以效益为目标,经营为中心,围绕提高本场经营效益,在排除安保隐患的前提下,配合好营运部门做好运营工作。

五、强化培训,提高服务效率

培训是员工管理的重要手段,做好员工的培训工作,组织技术练兵,提高全员综合素质,来达到高效服务。

六、提高自我能力

将根据本场治安形势需求,不断充实自我、完善自我,在工作中坚定公司的制度与政策,严以律己,廉洁奉公,制定学习计划,有针对性的学习管理知识及相应的操作技能,并将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。

如果有机会担任这个岗位,我想做的就是打造一支有战斗力的团队。希望各位领导能够支持我。

安保部演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

大家好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。

我的竞争优势:一是本人有多年的公路基层工作管理经验,在日常工作中注重安全生产,曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作××多年来,能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,历年工作均取得较好成绩。

如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将摆正位置,协调好关系;按照上级的工作布署,以局安全生产为主线,让群众满意,让上级领导满意为目标,结合我局的实际情况,做好以下几个方面的工作:

一、是增强创新意识。安全管理不是“转运站”,不能简单的文件传达文件,也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新规程制度,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。

二、是增强质量意识,把安全质量建设作为一项重点工作来抓,找出目前安全管理工作中的不足之处,做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化,过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致,努力不出差错。三是实现安全管理工作的“程序化”

实行程序化的安全管理,就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。四是落实安全管理工作的“制度化”

通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护我局的利益不受人为侵害。总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验。如果我成功当选,我一定会更加努力,做到兢兢业业抓安全,尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。

谢谢!

安保部演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势:

一、队伍管理能力由于长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练能力我是大队的培训骨干,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的'水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操,均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余,我加强学习,不断的充实自己,学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例,采取互动形式,让队员参与其中,分析利弊,总结经验,让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高,业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。

安保部演讲稿 篇7

尊敬的各位领导同事们:

你们好!

今天很庆幸的是我能够参加这次关于我们上海区域“内部精英选拔赛”我现在的心情十分的激动,在这里首先我要感谢的是我们各级领导给予我这次竞聘的机会,在次之前的我还存在疑虑,我觉得1自己的文化并不是很高2自己并认为语言表达能力还好。我觉得任何事情都是从不会到会的只要自己想做的一定会成功的,所以我还是鼓起了勇气参加了这次竞聘,我想公司即然给了我这次竞聘的机会,如果我不参加那么我就连一点点的希望都没有了,只要我参加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至万分之一的机会。只要自己努力争取,还是有希望的,即使自己没有被竞选上也是给自己一次锻炼的机会。

你们好!首先请允许我自己介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫xx,从年02月份进入,成为我们的一员至今快有九个月了。

我在九个月中所看所想所领悟到的积极热情真诚负责的工作心态,不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有积极热情真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们家具集团总裁车建新,车总在他他的学习中讲过这样的一句话:“一个大学生三年不学习,就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习,终究成为大学生”。

就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义对于我来说他是一句格言,是一句使我在工作和学习中不断的受到鼓励与进步的'动力,几个月的工作与生活,我学习了很多也认识了很多,同样也让我受益匪浅,先后从工地保安到商场保安,我都会付有积极热情真诚负责和努力学习的心态,确保完成自己应尽的义务,讲到这里从工地保安的时候,为了保护公司财产多次抓到盗窃贼,领导对我的工作“以致好评”并给予鼓励和嘉奖。

在楼层日常巡视中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了一定的认识,楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位,他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事件,以及和厂家的沟通及时了解厂商的动向,并要经常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等!

我之所以能领悟到这些完全归属那一句话,一句永远在我心理的格言,以及我们的各级领导及同仁门对我的帮助和关心,我不知道该用什么语言来表达我的感激之情。但我绝对不会让那些帮助我支持我和关心我的人失望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个计划:

1、要竟快熟悉掌握楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。

2、对楼层内厂商及时对各项费用的征收工作及时了解各厂家的动向。

3、及时处理好楼层内的各种突发事件。

4、及时做好与厂商沟通及协调,了解分析厂商的销售情况并给予相应的意见。

5、经常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。

6、积极认真负责的态度去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务,不断地努力学习新的工作

安保部演讲稿 篇8

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!

首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的.保卫部长。在当前充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。

这次我竞聘保卫部长职务,主要是有三个优势条件:

一是我有坚定的政治立场与良好的工作业绩。我曾经是一名军人,担任过班长,95至97年连续3年被评为优秀士兵,2006年9月到隧道公司工作,熟悉隧道公司的运营情况。我本科毕业,中共党员,具有坚定的政治立场,始终在思想、行动、工作上与上级部门保持一致。我一直在平凡的岗位上勤奋努力诚恳踏实工作,取得较好的工作业绩,在领导和群众中有良好的口碑。我既在队伍工作,又到隧道公司工作,工作经历丰富,工作业绩良好。这是我竞聘保卫部长职务的第一个优势条件。

二是我有良好的自身素质和较强的工作能力。我是一名接受党和组织培养教育多年的干部,具有良好的自身素质,既在队伍养成了严谨的军人风格,又在隧道公司形成了办事认真细致负责的作风,与隧道相关的公安机关建立了良好的工作关系。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好保卫部长工作的基础条件。这是我竞聘保卫部长职务的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我会在保卫部长工作的挑战中求发展,在保卫部长工作的实践中求超越,同时紧密结合保卫部长的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘保卫部长职务的第三个优势条件。

假如我这次竞聘保卫部长职务成功,我将围绕以下三方面开展工作:

一是抓好自身建设。保卫部长职务对我来说是一个新的工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求保安人员做到的`自己首先要做到,率先垂范,严以律己。同时按新时期的党员标准严格要求自己,做到公正公平,廉洁自律,努力争当一名优秀的保卫部长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

二是抓好队伍建设。搞好保卫工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理保安人员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力,充分调动每个保安人员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把各项保卫工作搞好。其次,建立和完善内保工作制度,做好人防、技防、物防相结合,加强保安人员训练,提高保安人员综合素质,贯彻落实保安工作制度,做到巡查、检查、夜查,确保隧道公司安全。

三是做好服务工作。在保卫部长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是保卫部的普通一兵,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,支持大家的工作。通过自己的真诚服务,使大家认真努力把各项保卫工作搞上去,全面提升保卫工作的质量,为隧道公司顺利开展隧道建设贡献自己的力量。

各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的保卫工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是一个人的人生价值。

我的演讲完了,谢谢大家!

安保部演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。拿破仑有句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为,保安班长不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与保安队员们息息相关。所以,假若我竞选上岗,我不会让这个“长”成为一个虚名。

保安班长应该是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁,是保安公司得力助手。不过,我得先从自我做起,严格要求自己,起表率作用;其次,我会在任何时候、任何情况下,都能想保安队员们之所想,急保安队员们之所急,敢于坚持原则,敢于积极为保安公司谋求正当的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物,我有能力处理物业保安的各种事务。

人人都有志向,人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风貌,才能使我们保安这个集体不断前进,不断地取得胜利,从胜利一步步走向辉煌。

我会经住考验的,相信在大家的共同努力下,我们的保安班级一定能搞得十分出色,成为全公司先进保安班级。

如果我竞聘演讲成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的`工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

我的竞争上岗演讲稿结束了,谢谢大家!

安保部演讲稿 篇10

尊敬的各位领导:

首先,我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是酒店保安。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部主管的条件。

一、专业知识全面

九四年,我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年开始参加会计专业自学考试,九七年专科毕业,九九年本科毕业,获得了xxxx财大经济学学士学位,并被__自考委评为“自考优秀毕业生”。

二、计算机技术过硬

业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。

三、文字功底扎实

早在银校读书期间,我就获得了人总行“我爱金融”征文比赛三等奖。

四、保安工作经验丰富

在担任会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担任过多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。

五、勤学苦干的精神

我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自我,也给我带来了很高的荣誉。

拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识,以及三年的会计主管工作经验,使我自信能够成为一名出色的营运保卫部主管。如果能够如愿以偿,对于新的工作,我有四个初步设想。

一、组织一次问题梳理。

我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。

二、进行一次风险点排查。

为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和保卫科长岗位,以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改,并建立起由主管直接负责的长效检查机制。

三、制定一份服务质量考评表。

我将制定一份服务质量考评表,定期下发到各网点,征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和安全保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。

四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。

当前安全保卫工作的首要任务,就是要做好新制度的推广,确保业务转型到哪里,新的安全保卫流程就要执行到哪里。

以上设想,如有不当,恳请评委们批评指正。记得当年,总行纪委书记、现任副行长,给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候,他握着我的手,亲切地说“小伙子,不错!好好干!”。是的,无论在哪个岗位我都在好好干,如果能到营运保卫部,我也一定会好好干,干好来!我的演讲完毕,谢谢大家!

安保部演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与XXXX共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加安保部部长的竞聘。

安保部是我站一个重要部门,它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况,对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。

一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。

责任重于泰山。我深知作为一名安全保卫人员,身肩站领导的嘱托和乘客的信任,参加工作五年来,我总是把责任放到第一位,始终不忘自己的责任,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神,乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。

二是具有丰富发安全保卫工作经验。

我参加工作已有X年的时间,到安保部工作有X年的时间。X年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验,使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历,也是我的优势,更是我做好这项工作的有力跳板。

三是具有较强的组织协调和管理能力。

经过X年的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面的能力。尤其是XXXX的工作经历,锻炼了我较强的组织管理能力,使我对管理工作有了自己的认识,对如何做好管理也有自己独特的见解。

如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长的.工作岗位,我将做好以下工作:

一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通,熟悉实际情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友,在工作中和生活上多关心他们,急他们之所急,想他们之所想。

二是创新思维模式,做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法,定期组织安全大检查,定期查处车站和宾馆的安全隐患,并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人,谁出问题谁负责,职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率,从而确保工作质量。

三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求,也是做好我们安保部工作的基础。为此,我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度,推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化,充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作;并通过加强组织领导,落实到人等方式,辅助做好在这项工作。

四是加强培训,提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人员的安全意识,为此,我将组织我部人员加大宣传力度,使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力,我会定期在我站内部开展安全技能培训,提高工作人员应对风险的能力。

五是提高自身素质,适应工作需要。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的管理方法和手段,认真学习安保的相关知识。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球!而我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩!

谢谢大家!

安保部演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家!

首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。

一、竞聘理由

1、我始终坚持加强政治理论学习,掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。

2、有责任心,能吃苦,讲奉献,能战斗,主动管;把精力和心思用在工作上,对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

3、通过别的岗位的锻炼,具备了从事安保工作的经验积淀。第一,曾经参与和独立处理过突发重大事件。

4、有较强的组织协调能力,工作八年,与各部门建立了较为融洽的工作关系,有利于及时展开工作。

5、有较的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够较快的接受新生事物,对新的管理理念有一定的认识。

二、 对申请竞聘职位的认识

本职位是协助公司领导搞安全管理工作,落实安全生产及突发运输事故应急预案,并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展,制订落实各阶段的工作计划和目标,管理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作,协助和指导各车队做安全事故的处理。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功,将按以下思路开展工作。

1、健全机构,责任到人

成立由主管负责层层抓落实的'安全组织机构,完善安全络,使全院的安全工作随时在组织中,一级抓一级,逐级负责,责任到具体单位,落实到具体人,建立起严密的、科学的责任制度。

2、完善预案,出警迅速

“凡事预则立,不预则废”。针对各种可能发生的事件,制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点,完善巡逻制度,特别是夜间巡查制度。

3、了解社情,互通信息

必须建立纵向与横向联系络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制,定期分析公司周边社情,掌握相关信息,防患于未然。二是有针对性地搞宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识,提高预防意识。

4、加强培训,熟悉业务

学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬,熟悉业务,练本领,才能尽职尽责,提供优质服务。

5、明执勤,塑形象

正确处理严格执法与明执勤的关系,我们的工作是直接面对大众,耐心倾听,细致解释,及时处理群众所反映的问题,是我们的工作方法。

以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否,我都会正确对待,胜不骄,败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召,与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道:“说得,不如做得!”各位尊敬的领导、同事们,请你们相信我、支持我,投出您手中神圣的一票!

安保部演讲稿 篇13

尊敬的各位领导同事们:

你们好,我是保安大队一中队的一名保安员,我很荣幸能被评为一名优秀保安。在此要感谢公司,为我提供这个平台,让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事,感谢他们对我的帮助和支持。

记得刚来中队之初,大队长跟我们说:可千万别小看了我们这身衣服,他代表了我们整个公用事业的精神面貌。只有认真做好我们的工作,才能有我们今后更远的发展。

细节是事件的颗粒,过程的链条,任何事件的出现,都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。中国古代思想家老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。”意思就是说;做大事必须从小事开始,天下难事必定容易做起,一个企业有了宏伟,英明的战略,没有严格认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”所以大礼不辞小让,细节决定成败!看不到细节,或不把细节当回事的人,他对工作必定缺乏认真的态度,对事情只能事敷衍了事,这种人是无法把工作当作一种乐趣,因而在工作中会缺乏必要的热情,他们只能永远做别人分配的工作,甚至,即便是这样,也不能把工作做好,而考虑到细节,注重细节的人,不仅会认真对待工作,将小事做细,从而使自己走上成功之路。

作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在。的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,力保完成各班组制定的预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务!只有我们在杰出的'领导者,卓越的管理团队的带领下;创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力!讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

相信在领导的英明决策下,和我们的严于律己一丝不苟的工作中,使保安队不断向更高更远的目标迈进,让公司的明天更加辉煌!

最后说句,我的演讲完毕谢谢大家!

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