职代会领导讲话稿

职代会领导讲话稿 篇1

一直以来，**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上，逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局，在2010年共生产**94.15万吨，产能水平创出新高，盈利能力大为提升，较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。

一、坚韧果敢 积极投身两场“攻坚战”

在艰苦卓绝的20××年，**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心，迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署，确立了“素质年”的整体定位，积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战，确保各项工作高效落实、务实推进。回顾20××年，我们主要开展了四个方面的工作：

一是积极应对困局，确保红线指标等经营目标的实现。

面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素，我们本着“先算后干，抓两头促中间”的原则，从抓好内外保障做起，畅通矿石的疏港、供料等环节，发挥矿石差异化使用的优势，灵活安排大型设备检修，成功实施了10余次矿石切换，保证了“**、**、**”三项平衡，实现了中央控制系统的全覆盖，巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变，采取了严格的管控措施，赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、辅材费用分别较年初降低了8%、10%、9.8%和11%，为完成红线指标提供了坚实保障。

二是立足自身实际，大力开展技术攻关。

专门成立了厂科技进步工作管理委员会，围绕工艺和指标的优化，大力开展与同行业先进企业的对标，组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺，净化了**流程，可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺，赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元，**减排率达到59%左右，减排效益超过3000万元。

三是强化基础管理，持续提升管理水平。

在继续深化管理改革创新工作中，先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神，在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一，管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机，严格落实“安全5分钟再确认”等制度，推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作，

四是扎实开展了创先争优等各项活动。

在党建思想政治工作中，**以创先争优活动为统领，牢记熊维平总经理嘱托，认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求，积极推进四好领导班子建设，广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动，将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工，彰显了党员队伍的示范表率作用和先进性。

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，我厂稳健生产的格局仍不稳固，生产组织还未完全达到精益化的标准，基础管理中还存在一些薄弱环节，这些都需要我们在新的一年中加以解决。

二、互促并重 以最佳业绩回报重托

沐浴新年曙光，我们已然踏上新的创业征程。在20xx年，**要以科学发展观为指导，认真落实总部、公司各项工作部署，紧紧把握“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、降本百元”的中心任务，确立了“利润确保3.09亿元、力争3.3亿元，产能突破百万吨”的奋斗目标，并以“突出一个定位、做到六个并重、实现六个突破”为主要内容，努力做到各项工作互促并重、交融并进，为公司实现十二五发展战略目标奠定良好的开局。

第一，突出“管理年”的定位，促进全员管理意识和能力的提升。

**将今年定位于“管理年”，并要继续贯彻公司基础管理现场会的精神和《关于加强企业基础管理工作的实施意见》的要求，认真对标借鉴氯碱厂等兄弟单位的基础管理经验，分层面开展基础管理方法和管理制度汇编的学习培训，促进管理意识和管理能力的提升。

第二，做到生产组织与项目建设并重，带动盈利水平有新突破。

按照公司统一部署，本着“优势互补、消缺补遗”的原则，积极融入****联动生产的格局之中，确保流程有序切换、工艺高效运行，以大**的规模效应带动“降本百元”目标的实现。其中，要发挥项目建设优良传统，在27万吨挖潜改造项目建设中做到全面参与、密切协作、沟通协调、尽早投用;要继续按照“抓两头，促中间”的要求，实施模块化的生产中央控制模式，不断提升系统均衡稳定和经济运行的能力，以规模效应巩固成本领先优势，力争完全成本在20xx年能有较大幅度降低，达到行业1/3线以上。

第三，做到基础管理与经营管理并重，推动管理改革有新突破。

依托三大管理体系，以制度建设、现场管理、安全管理为载体，建设简单实用、简洁高效的制度运行监督体系，“四室”温馨、现场美化的现场维护体系，覆盖全员、长效强势的安全环保监管体系，推动基础管理再上新水平。同时，要进一步强化成本预算控制管理，优化原料供应和副产品销售的营销管理，巩固以往经营管理的成熟经验。在夯实各项管理的基础上，要打造精细冶炼化工企业为目标，学习氯碱厂和广西信发的先进经验，做到制度建设与执行互为一体，员工行为与绩效紧密结合，并逐步在管理、操作、生产、现场等环节实现向精细化工企业的靠拢和转变，继续深化管理改革创新工作。

第四，做到科技研发与技术改造并重，带动降本增效有新突破。

今后，**在科技研发中要立足于再造竞争优势，以“**绿色生产、无赤泥堆存”为目标，逐步实现高铁赤泥100%的资源化综合利用和流程杂质去除的研发，做到节能减排、综合利用、拓宽产业链，使工艺优势向竞争优势、成本优势转化;还要立足于助推降本增效，着重围绕矿石输送、矿浆磨制、赤泥沉降、种子分解等重点环节，大力实施技术改造、指标对标和群众性创新工作，为**工艺系统指标的整体稳定和优化奠定基础。

第五，做到控亏增盈与五年规划并重，带动科学发展有新突破。

控亏增盈是实现五年规划目标的基础所在，而五年规划则是控亏增盈工作方向性的引领。面对降本百元的重任，**仍要树立过苦日子的思想，把“紧缩”作为控亏增盈的重要抓手，客观审视能源消耗、原料运输、清理检修等环节现状，下大力气压缩可控费用和优化能耗指标。在艰苦的控亏增盈攻坚战中，我们还要拿出精力、扑下身子，积极筹划十二五发展规划措施的落实和执行，去健全生产组织中央控制管理的机制，提升整体装备水平，构建产品多样化的格局，合理科学的发展增量，不断深化管理改革创新，并有效衔接公司**板块产业结构调整的过渡、转型。

第六，做到传统主业与新兴辅业并重，带动结构调整有新突破。

一方面，依托总部国际化战略，配合公司做好港口和海外发展**增量的论证乃至实施工作。并立足内部，做到以矿石定工艺，实施生产工艺技术的优化改造，为公司打造****生产示范基地作出应尽贡献;另一方面，要落实公司赤泥综合利用基地建设的战略，探索铁粉、铁砂产品在冶炼和化工行业之外的无害化利用，同时使流程净化形成产业化规模，开发高附加值的钒渣、赤泥等系列副产品，力争全年实现副产品利润1.27亿元。还要同步建立规范化、标准化的营销和服务机制，制定详尽的产品分级售价标准，形成系列的产品销售平台和客户沟通网络，并以服务为核心开辟新的盈利途径。

第七，做到学习型党组织建设和创先争优活动并重，带动党建思想政治工作有新突破。

我们要认真落实《公司学习型党组织建设实施意见》的部署，逐步形成“面向两个层面，建设三个阵地;坚持五个过程、突出六个转变”的.建设模式，努力把公司的试验点，建成创新点、示范点、成果点和效益点。要借助干部理论研讨、员工一线讲台、手机党校等形式载体，努力引导党组织、党员干部把学习型习惯的养成同研究解决员工关心的根本问题、改革发展稳定的重大问题结合起来，全面提升“三支队伍”的综合素质，让团队学习、系统思考成为**创先争优的活力和源泉。并要借助“一争一创一做”竞赛、“攻瓶颈 克难题”等特色活动的深化，使创先争优活动贯穿于生产经营的每一个细微环节，覆盖于全体党员群众，做到突出先进典型的引导带动，激发内生动力;突出瓶颈难题的攻关攻克，展现最佳业绩!

历经艰辛，才能体味回甘，愈经磨砺，才会愈显灿烂。20xx年是公司十二五的开局年，也是结构调整、控亏增盈的攻坚年。站在历史的节点上，更需要我们挺身而出、勇于担当。在新的一年里，**一定会以更加务实的态度、更加出色的工作、更加优异的业绩，去感恩上级的重托，回馈我们的团队，为公司壮丽的发展前景，增添一抹更为亮丽的光彩!

职代会领导讲话稿 篇2

全市地税系统广大干部职工及家属：

炮竹一声辞旧岁，我们以驿动的心情走过了不平凡的××年，迎来了崭新的××年。在此，我谨代表市地税局党组，向不断开拓进取、勇于创新的各级领导干部和职工，致以新年的祝贺和亲切的问候！

刚刚过去的××年，是××市地税局各项工作稳步推进，取得骄人成绩的一年。我们全面贯彻“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，全力推进地税事业的新发展，使我市地税的各项工作呈现出良好的发展势头，全局上下焕发着勃勃生机。在组织税收收入方面，我市地税再次取得令人瞩目的成绩：全年累计组织税收××亿元，社保费××亿元，全年组织税费收入共××亿元，税收年收入增长首次超××亿元。在队伍建设方面，我们全面实施“3+1”工程，推动地税事业再上新台阶。通过全面推广规范化建设，初步实现税务管理的规范化，以制度管人管事；积极实施人才教育培训工程，培养出一批高层次专业人才；加大投入，搞好信息化建设，加强对网络的优化改造，为紧跟省局“大集中”工程的步伐打下坚实的基础；全面推进党风廉政建设工程，加强廉政制度建设，完善监察监督体系，开创出党风廉政建设和反腐败斗争的新局面。在社会各界的大力支持下，诚信纳税的良好氛围逐渐形成，文明执法、热情服务的地税形象深入人心，干部队伍的整体素质大大提高，各级班子和队伍建设不断加强，纪律、作风、行风建设成绩喜人，我们的工作和成绩深得省局与市委、市政府的充分肯定和社会各界的高度赞扬，××年，我市地税再次被评为清远市的."文明行业"。

这些成绩的取得，是省地税局和市委、市政府正确领导的结果，也是社会各界人士积极支持的结果，也是全市××多名地税干部职工团结奋斗、开拓进取的结晶。在此，我再次代表市局党组向全市广大地税干部职工，并通过你们向全体干部职工的家属及关心支持地税事业的党政领导和社会各界致以最衷心的感谢和崇高的敬意！

回首××年，我们为历经艰辛所取得的成就充满欣喜，展望新的一年，我们开拓的热情和创业的信心倍增。我们××地税人将再接再厉，深刻领会十六届四中全会精神，励精图治，艰苦创业，再次开创我市地税事业的新局面，为清远市经济建设的腾飞，为全面建设小康社会作出新贡献。

最后我祝愿大家新年快乐，合家安康，万事胜意！

职代会领导讲话稿 篇3

各位领导、职工代表同志们：

听了董事长的工作报告，我们深受鼓舞、信心倍增。我们将认真落实职代会精神，迎难而上，改革创新，以改革的精神、思路和方法，克服困难，坚决完成xx年各项生产经营指标。

我们xx年的工作目标是：原煤产量30万吨；进尺3200米；实现安全生产年。

我们的具体措施是：

一、巩固安全成绩，确保安全形势持续稳定。认真落实好“双七条”要求，坚持公司领导及区队长跟班带班制度，大力实施走动式管理，及时发现和解决现场存在的安全隐患和问题。认真执行“十必须十不准”和安全三确认制度，深化隐患排查治理，严格落实隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”管理要求，重点抓好矿井防治水、顶板管理及“一通三防”工作，突出防范重大事故。继续深入开展安全质量标准化工作和亮点工程建设，确保矿井安全质量标准化保持二级标准。加强班组建设，抓好职工培训，提高职工素质。加强现场安全生产工作的监督检查，消灭“三违”，确保安全生产。

二、狠抓生产管理，确保完成生产任务目标

今年我公司的矿井回采工作面全为充填开采，充填开采工序繁多，不便于突击生产。针对生产实际，我们要认真总结去年充填开采技术管理经验，寻找差距，加快3703悬移支架采面安装，确保元月份安装完成，2月份投入生产。继续在寻求边角煤上做文章，3050复采区探巷找煤，增加带采块段，确保形成搭配开采格局，抓好正规循环作业和定员定额组织生产，最大限度提升原煤产量和煤炭质量，确保产量完成30万吨，煤炭质量精煤回收率达到35%以上。

三、加强经营管理，确保企业稳定健康发展

要继续强化“增量增效、提质增效、降本增效”工作思路，坚持多条腿走路，搞好煤炭销售工作，确保产销平衡；继续稳定原煤煤质，增强市场竞争力。进一步开展降成本大会战活动，严格控制投资、采购、材料等可控成本，重点抓好充填材料成本的管理和控制，争创效益最大化。扎实落实全面预算管理，提高预算管理的准确性和合理性。加强全面风险管理，及时化解各类风险，确保企业安全稳定运行。

四、坚持以人为本，凝聚企业发展合力

继续坚持以11535党建工程为统领，强化基层党支部标准化建设，加强“三型”党组织创建，发挥党组织和党员作用。以开展群众路线教育实践活动为契机，推动领导班子建设和干部作风转变。努力改善生产生活条件，加强职工的思想教育和引导，化解各种矛盾，建设和谐矿山、美丽矿山。

新形势蕴涵新机遇，新任务充满新挑战。在集团公司党政正确领导下，我们有信心，有决心，争取主动，攻坚克难，完成集团公司下达的各项经营指标，为集团公司建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献！

职代会领导讲话稿 篇4

集团四届三次职工代表大会2月15日胜利召开，这是一次鼓舞人心的大会。根据公司党委要求，各单位、各部门会后都要认真开展学习职代会的活动，并以此为契机推动公司各项工作的提升，增强公司的发展力和凝聚力。

公司OA系统上传了职代会报告后，我第一时间下载学习，并组织工会工作人员进行了集中学习，下面我就结合我的本职工作简要谈谈一些心得体会：

集团四届三次职代会报告高屋建瓴、高瞻远瞩，能够站在国际社会经济发展大趋势和中国国情的高度，从煤炭行业和山西省“十二五”时期转型发展的大局入手，全面分析了当前发展形势和把握xx发展大势，科学确定了xx发展目标、任务及工作重点，统筹兼顾、科学谋划、深层着力、求真务实，是一个紧扣时代、立足当前、着眼长远、精心谋划建设具有国际竞争力能源品牌企业的'纲领性文件。可以说本次职代会又是一次冲锋号角，吹响了xx转型跨越大发展的进行曲；可以说这就是一张航海图，指导着xx这艘能源旗舰在商业蓝海中的航向；可以说这就是每一位xx职工心中的理想和愿望。

落实职代会精神，要讲精神和具体业务工作结合到一起，经过思考，我认为20xx年我所负责的工会工作将从以下几方面着手：

工会20xx年要充分为公司着想，本着花小钱办大事，要经济节约又要效果良好的原则，开展好各项工会工作，为和谐企业建设做出新的贡献，主要打算如下：

一、在降本增效上下功夫，确保工会经费的节约高效使用；

二、增加文体活动的数量和质量，确保职工文化生活的丰富；

三、多位基层送文艺活动，包括文艺演出和电影放映；

四、做好公司各类文体协会的成立，并开展一系列丰富多彩的活动，出一些文化成果，宣传公司的品牌形象；

五、加强对基层单位工会工作的监督管理，确保全公司工会工作安全有序开展；

六、做好公司参加集团公司及社会上各类竞赛和活动；

七、加强工会人员素质提升，增强部门创新力、战斗力、执行力；

八、做好安康杯竞赛活动，确保公司安康杯竞赛优胜企业十连冠；

九、加强和上级工会的通联，争取获得集团工会工作的先进集体荣誉；

十、加强对标，学习借鉴兄弟单位先进的工会工作经验，提升工会工作综合能力，促进公司目标任务的实现。

以上就是我学习集团四届三次职代会后的体会和一些想法，希望和大家交流，共同促进公司工会工作的提升，共同为公司的转型跨越发展做出新的更大的贡献。

职代会领导讲话稿 篇5

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

大家好!

金秋十月是收获的季节，也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里，今天x酒业x旗舰店隆重的开业啦!

我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。xx酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的.需求为导向，以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通，为了更好的服务于百姓，作为连接百年老店与消费者桥梁的;x旗舰店;诞生了。x旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。x酒品项最全，价格最低，质量最好;x人品格最优，素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度，严格的质量保证;一流的产品，一流的服务为宗旨，为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。借x旗舰店开业之际，让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝x酒业财源广进，事业兴旺，前程似锦。

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

职代会领导讲话稿 篇6

同志们：

今天，是我分管交通工作以后第一次来这里，主要是借大家召开x届x次职工代表大会这个机会跟同志们相互认识一下，进一步了解养路段的基本情况。今天的会议既是一次总结成绩弘扬先进胜利的大会，又是一次激励全体职工再鼓干劲再创佳绩奋进的大会，更是一次职工参与段务管理共谋发展团结的大会。会上对20xx年度工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，在此，我代表县人民政府对荣获20xx年公路行业的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

政府党组分工明确后，我对养路段的工作情况进行了初步了解，在我看来，县养路段是一个讲团结、讲奉献的集体，是一个能吃苦、能战斗的集体。过去一年，县养路段坚持“养好公路保畅通、负重自强促发展”的工作思路，以开展“公路养护管理年”活动为载体，根据政策顺利推进了农村公路管理养护体制改革，全面提高了公路的通畅能力和路网整体服务水平，为县域经济发展做出了巨大贡献。新的一年，任务更加艰巨，前面国文同志已经进行了深入细致的安排，我是新手，提几点不成熟的意见，仅供大家参考。

一、提高思想认识，增强责任意识。

公路交通是我县人流、物流近乎唯一的通道(无空中交通，水上交通所占比率极小)，在我县国民经济中发挥着不可替代的作用。常言道，公路“三分建、七分管”，要使公路长期受用，群众长期受益，管理养护是关键。大家要牢固树立“建设是发展、养护管理也是发展”的科学理念，牢记“养好公路、保障畅通”的神圣使命，增强“三个责任意识”(公路养护的法律责任意识、社会责任意识、本职责任意识)，增强养路、护路的责任感和使命感，勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟地做好自己的本职工作，最大限度地发挥公路效益，为县域经济发展和社会主义新农村建设创造了良好的交通条件。

二、提升管养水平，确保管养效果。

公路管养得好坏，关键看管养水平，因此，大家要着力提升管养技能，创新管养手段，切实提高公路的管养质量。一要灵活管养手段。要针对我县农村公路路况参差不齐的实际情况，采取灵活多样的方式进行管养。对已列入“十一五”改造计划的路段，在保障通车安全的前提下，可采用一般标准进行养护;对近几年新修建的农村公路，要进行重点养护，确保晴雨畅通。要加强日常巡查，及时掌握公路病害发生、发展情况，适时调整养护计划，做到超前养护、预防性养护。二要提升管养技能。要学习其它地方的先进管养经验，加强技术创新，着力解决公路管养中存在的一些技术难题，提升公路管养质量。三要注重管养重点。要根据公路沿线产业带的分布情况，有重点地选择优质养护路段，在各乡镇塑造农村公路养护样板路，对工业项目建设、林网绿化和社会主义新农村建设起到积极的辐射带作用。要通过提升管养水平，达到路面平整、路容美观、行车舒适的管养效果。

三、强化队伍建设，树强行业形象。

县养路段职工多、队伍庞大，在全县分布范围广，时刻面对着广大人民群众，因此，大家要着力提升自身素质，展现良好的.行业风采。养路段领导班子首先要坚持以人为本，切实关心职工身体、关心职工待遇、关心职工生活、关心职工进步，做到进职工门、知职工情、解职工难、暖职工心，着力解决好职工的后顾之忧，激发职工队伍的工作热情。其次要坚持党务、段务、政务公开，保证职工的知情权、参与权和监督权，提高职工队伍的凝聚力和向心力。同时全段上下要大力开展理想信念教育、法制教育和职业道德教育，大力弘扬“养路为业、道班为家”、“路好我荣、路坏我耻”、“甘做铺路石”的行业精神，落实“三个服务”(为经济发展服务、为社会进步服务、为车辆旅客服务)，树立光辉的行业形象，实现人优秀、路优良的总体目标。

同志们，“公路畅，百业旺”，公路养护责任重大，使命光荣。希望大家紧紧围绕县委、县政府确立的工作思路和目标，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风，做好公路养护工作，为实现县域经济又好又快发展、构建和谐仪陇做出新的更大贡献!

职代会领导讲话稿 篇7

同志们，从本次大会确定的目标来看，工作的重心是“四个五”，这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求，其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标，是发展质量，体现提升内涵素质的“好”;“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标，是发展速度，突出拓展外延规模的“快”，二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作，必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会，从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发，我讲三点意见。

一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点，扎实推进和谐吕梁矿区建设认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气，加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设，是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求，也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到：热点文档：思想汇报

强化学习意识，提升全面素质。实际工作千头万绪，发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感，认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识，并从工作实际出发，本着缺什么、学什么、补什么的原则，加快知识更新、优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动，自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，全面提升综合素质。

改进工作方式，注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去，了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署的工作要督促检查、一抓到底，关键和重要环节要身先士卒，靠前指挥;摒弃空谈，鼓励实干，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，在完成本次职代会所确定的任务目标中，能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。

讲大局谋团结，倡廉政求和谐。大局观是工作保证，想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划，保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实，做到顾全大局，上下一致;团结是战斗力，要坚持民主集中制，维护班子团结，形成对整个工作坚强的领导力，自觉接受党员、群众的监督，形成工作合力，做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，提高各级领导干部的廉洁自律意识，健全和完善各种管理制度，认真落实党风廉政建设责任制，加大纠风查案和责任追究力度，确保矿区风清气正，维护干群关系和谐。

树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正，则事业兴。作为领导干部，自身言行对群众和单位有示范和导向作用，言行不当，不仅有损个人身心健康，还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统，铺张浪费的口子不能开，要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修养，带头严肃劳动组织纪律，严格执行公司“四不准”要求，转变干部作风，深入井下、深入基层，使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。

职代会领导讲话稿 篇8

各位代表、同志们：

继公司第二次工作会议胜利召开之后，今天，我们又迎来了十一届四次职工代表大会的顺利举行，本次会议将回顾、总结20xx年公司生产经营及各方面工作，研究、部署20xx年重点工作。出席今天大会的正式代表应到248人，实到231 人，到会正式代表人数达到法定人数的三分之二以上，会议有效。

现在我宣布：XX公司第十一届四次职工代表大会开幕。

今天上午的大会有以下三项议程：

一、听取公司总经理XXX所作的总经理工作报告。

二、听取副总会计师、财务部主任XXX所做的公司财务决预算报告和20xx年招待费使用情况的报告。

三、各代表团（组）分组对以上三个报告进行审议。 现在， 我们进行大会的第一项议程，（让我们以热烈的掌声）请总经理XXX作工作报告。

（总经理工作报告完毕）

职代会领导讲话稿 篇9

同志们：

在XX年，我们召开七届十一次职代会。“两个11”凑在一起，机缘巧合的同时，也预示着，我们在XX年，艰巨的任务会“一一完成”，发展的目标会“一一实现”，一幅描绘着和平房管美好前景的精彩画卷，会以XX为起点，“一一展现”在大家面前。XX，因“xx”开局之年而特殊；XX，更因关系着和平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将闭幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的XX年行政工作报告，总结了的成绩和不足，明确了XX年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论，积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利，也很成功。职代会的胜利闭幕，也标志着XX全年工作大幕徐徐拉开。

和平区“xx”时期经济社会发展的目标任务再次明确：必须坚持发展第一要务，千方百计谋发展，不断增强经济实力和综合竞争力。在未来五年，发展仍然是我们的首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和XX年的各项工作讲几点意见。

主要包括四部分内容。

1、的发展成果；

2、XX年的工作重点；

3、XX年的发展工作；

4、XX年的党建工作。

发展成果是我局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事创业，攻坚克难，我们办成了一些大事，办好了一些喜事，同时也办妥了一些难事，在四个方面实现了突破。

（一）着眼长远，顾全大局，突破固有发展平台

在去年职代会上，我们通过了建设新办公楼，局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间，我们全面完成了办公楼土建、装修、设施设备安装、调试等阶段工作；10月1日到7日，局大院整体搬迁到位。我们用“苦干加实干”、“高效加稳定”再现了“和平房管速度”，在市、区领导要求的时间段内，完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务标准的完美蜕变，办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是我们服从于市、区整体利益的大局，同时也是利于和平房管发展，功在长远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平，年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到了金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评，得到了市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。和平房管用自身发展迈出的一大步，为XX年“闯”出了发展空间，“抬”高了发展平台，“蓄”足了发展能量。

（二）科学决策，果断出击，突破经济发展瓶颈

和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我们发展的“硬伤”。随着这几年和平区规划建设不断推进，拆、腾迁造成我们掌管的房屋资源越来越少，存量没有了，也就谈不上盘活。同时，由于历史原因，我们曾经的优势逐年消耗殆尽，资源的浪费成了牵绊我们发展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶颈。

建新楼迁新址，实现双惠双赢。寻新址建新楼，有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长；将原办公院落按照市里规定业态出租获取收益，又形成了新的、长期稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。

解决遗留问题，清路障、促发展。我们在上半年办成的另一件事情就是成功运用法律手段彻底了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任，并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象，反复磋商合作细节，局属开发公司投资参股，提高了酒店年收益水平，保证了我局对酒店财务经营的有效监管，使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。

服务区域经济，各项指标再创新高。代征契税完成任务数的258%;经营事业性收费完成任务数的151%;行政事业性收费完成任务数的216%;直管公产房屋租金收缴完成任务数的107%。通过加大对拆迁片公产房屋产权补偿的收缴力度，追缴早年拆迁的市政工程片拆迁补偿费几千万元。这几项硬指标的大幅超额完成，为区域经济发展做出突出贡献的同时，也为我局今后自身发展埋下了伏笔，积蓄了后劲。

（一）抓好基层组织建设。XX年是换届之年。11月，区委四套班子要完成换届。按照区委组织部要求，我们要在今年下半年召开中共和平区房管局第五次党代表大会，完成我局党委换届，同时推选出参加区党代大会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事，以迎接建党90周年为契机，以“三大”活动为主要抓手，结合岗位实际，开展新一轮党员个性化承诺，通过将“创先争优”、“创建学习型党组织”等活动与工作实际有机结合，加强教育培训和实践锻炼，不断提高全局党员干部的思想理论水平，提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

（二）抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度，建立健全干部选拔任用和监督管理机制，加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督，建立宣传、指导、监督、查处“四位一体”的干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部，坚决按程序要求选拔任用干部，加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献，为实现目标任务创造一流业绩的干部；优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部；多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻同志。树立正确的用人导向，不断提高干部能力素质，推进干部工作科学化、民主化、制度化。

（三）抓好作风建设。落实好全年的任务目标，既要有埋头苦干的扎实作风，更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班子和广大党员干部要始终保持蓬勃向上的朝气、干事创业的豪气、斗志昂扬的士气、攻坚克难的锐气，把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面，要抓好常规性工作，建立制度、打牢基础，巩固传统，发挥优势；另一方面，要在千头万绪的工作中，着眼打基础、谋长远，集中力量，抓重点，攻难点，出亮点。各单位、各部门要围绕各自承担的任务，用心把握、用心工作、用心落实，通过抓重点、带一般，打造亮点，创造经验，形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上，对确定的目标盯紧盯住、一盯到底，对承担的任务不推不拖、敢于承担，以工作的高标准、以业绩的高水平，推动全局整体工作顺利实施。

（四）抓好党风廉政建设。全面落实金亮书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神，严格执行党风廉政责任制和党员领导干部廉洁从政准则，建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合，着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题，在工作目标上双向考核，在工作实际上双向推动，实现以廉政抓业务，以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识，形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化“他律”，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来，发现苗头及时提醒，有了问题认真纠正，触犯法纪从严查办，形成反腐倡廉的有效工作机制，维护和保持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事创业成事的良好氛围。

同志们，每年的这个时候，我们都会用沉甸甸的收获和回忆送别过去的一年；每年也是从今天开始，我们都会肩负着沉甸甸的任务和使命再次启程。在显著改善民生中加快发展，改善民生要靠大家、加快发展更要靠全局干部职工的集体智慧和共同努力。XX年，在区委、区政府和市局的正确领导下，我们全局干部职工有信心、增实力，在快中求好，在快中见优，用拼搏，用实干，努力实现和平房管局更加美好的明天！

职代会领导讲话稿 篇10

尊敬的各位领导，各位代表：

今天，我们在这里隆重召开x小学一届一次教职工代表大会。这次会议的主要任务是：讨论审议有关报告，表决《工会代表提案报告》，开好这次教代会，统一思想，凝聚力量，集中全体代表的智慧，共谋学校改革发展大计，这关系到我们学校新的发展规划，责任重大，意义深远。

本次大会应到会正式代表11人，实到 11人，同时我们邀请了4位特邀代表，本次大会共有代表15名，全部出席，符合法定人数，可以开会。 现在我宣布：x小学第一届教职工代表大会开幕。请全体起立，奏国歌x，请坐下

这次大会共有以下11项议程

1、张军校长作大会开幕词；

2、黄校长作学校工作报告；

3、季培珍主任作《x小学关于进一步加强师德建设工作的意见》的报告；

4、陈雅婷作《x小学教师教育教学工作考核条例》的报告；

5、李婷做学校《工会代表提案报告》；

6、代表讨论、审议以上几个工作报告；

7、主席团讨论代表建议；表决有关报告；

8、大会执行主席宣布表决结果；

9、教师代表张皖晴发言；

10、孙浩作大会闭幕词；

11、宣布闭幕。（奏国际歌）

下面分项进行：

1、现在进行第一项议程，请张校长致开幕词；

2、下面进行第二项议程，请黄校长作《学校工作报告》；

3. 下面进行第三项议程，请季培珍主任作《关于进一步加强师德建设的意见》报告；

4、下面进行第四项议程，请陈雅婷作《x小学教师工作考核条例》；

5、下面进行第五项议程，请李婷宣读《工会代表提案报告》；

6、下面进行大会第六项议程，分组讨论、审议以上几个工作报告；

7、下面进行大会第七项议程，表决有关报告；

首先审议《学校工作报告》，对《学校工作报告》有意见的请发表，现在进行表决，同意的请举手，反对的请举手，弃权的请举手。(一致)通过； 下面审议学校《关于进一步加强师德建设工作的意见》，对《关于进一步加强师德建设工作的意见》有意见的请发表，现在进行表决，同意的请举手，反对的请举手，弃权的请举手。(一致)通过；

下面审议学校《x小学教师工作考核条例》，对《x小学教师工作考核条例》有意见的请发表，现在进行表决，同意的请举手，反对的请举手，弃权的请举手。(一致)通过；

现在对《工会代表提案报告》进行表决，有意见的请发表，现在进行表决，同意的请举手，反对的请举手，弃权的请举手。(一致)通过

8、下面进行大会第八项，孙浩宣布表决结果。

9、下面进行大会第九项，教师代表张皖晴发言；

10、下面进行大会最后一项，请孙浩致闭幕词。

11、会议闭幕(奏国际歌)。

职代会领导讲话稿 篇11

少先队员们：

望着你们那一张张青春灿烂的笑脸，我不禁感慨万分，我们也曾有少年时代，我们也曾同你们一样，在少先队组织的教育下不断成长。今天，我们走上了辅导员的岗位，将要和你们在一起，为实现少先队的崇高目标并肩努力，我们愿意敞开心扉，与你们交流思想，探索未来，成为你们最真诚的朋友；我们愿意坦诚相待，用真诚的爱抹平你们前行的挫折，使你们健康茁壮地成长。因为，你们的成功就是我们的'快乐。

我可爱的队员们，你们是未来的接班人。随着时代的飞速发展，每一位队员都应向自己提出一个问题：我是否作好了准备？我真诚地希望你们努力锻炼强健体魄，认真学习科学知识，不断提高文化修养，用青春的热情和坚定的信念创造属于你们的新时代！

少先队员们，让我们一起携起手来，努力奋斗吧，有道是“带着自信上路，成功就将不再遥远”。胸前那鲜艳的红领巾早已为我们点燃了星星火炬。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，就让我们鼓足勇气，刻苦学习，顽强拼搏，为祖国和家乡的美好未来而努力奋斗吧！

职代会领导讲话稿 篇12

各位领导，同志们：

今天，我们在这里隆重召开全县粮食工作会议，主要目的是贯彻落实全省粮食工作会议精神，总结我县年度粮食工作，分析当前形势，部署年任务。首先，我代表县政府向市粮食局局长和中储粮直属库王主任亲会议并作重要讲话表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

会上，我们学习了粮食工作相关文件，刘局长作了一个很好的工作报告，对一批先进单位和先进个人进行了表彰。

应该说，近几年全县粮食工作成效显著，企业经济效益和社会效益明显提高，粮食政风、行风建设不断加强。年，县粮食局荣获全省粮食系统政风、行风建设优秀单位、企业综合经济效益先进单位、全省粮食系统廉政文化建设示范单位，县粮食局直属仓库荣获全国仓储规范化管理先进单位等，这些成绩的取得，与上级粮食主管部门的关心支持和全县粮食系统全体工作人员的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表县政府向工作在粮食战线上的同志们致以亲切的问候和崇高的敬意。

下面我就进一步做好全县粮食工作讲五点意见：

一、准确把握粮食工作面的新形势

xx年，我县粮食生产形势良好，种植面积保持稳定，总产达108万吨，连续3年突破百万吨大关，连续7年实现丰产丰收，再次荣获全国粮食生产先进县称号，这些都为粮食工作奠定了坚实的基础。但是我们也要清醒地看到，当前科学调控粮食供求平衡难度越来越大，粮食供求平衡调控，既要防止粮食短缺、供不应求、米贵伤民，威胁国家粮食安全，又要防止粮食价格走低、谷贱伤农，影响粮食生产稳定发展。客观地说，粮食工作正面异常复杂的形势和更加艰巨的任务。

xx时期是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。农业是国民经济的基础，粮食安全始终是关系国民经济发展、社会稳定和国家安全的全局性重大战略问题。粮食部门必须把思想统一到县委、县政府对xx时期经济社会发展的总体部署上来，深入分析粮食流通工作面的新形势、新挑战，进一步提高思想认识，准确把握工作重点，理清工作思路，坚定信心，迎难而上，不断开创粮食工作新局面。

二、全面落实粮食工作责任制

抓好粮食生产，保障粮食供给，稳定粮食价格，既是实现经济平稳较快发展的重要基础，又是管理通胀预期的主要内容。要健全完善部门分工负责、协同配合的工作机制，严格执行小麦、稻谷最低收购价政策和油菜籽等时收储政策，确保各项强农惠农政策落实到位。一要高度重视粮食收购工作，认真分析粮食生产和流通形势，全面完成上级下达的粮食收购任务，切实保护好农民种粮的积极性。二要认真执行国家粮食收购政策，指导国有粮食企业发挥粮食流通主渠道作用，规范多元市场主体入市收购，严格执行粮食最低收购价政策，抓好收购库点、粮食质量、资金供应、安全存储等环节，确保不出现农民卖粮难现象。三要提高三农服务水平，加大政策宣传力度，及时将各项强农惠农政策传达到基层，做到家喻户晓。要进一步强化为农服务意识，改善服务方式，提高服务质量，让农民交上舒心粮，努力增加农民收入。四要加强储备粮管理，保证数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

三、确保市场有效供给和价格稳定

粮食是基础性产品，粮价上涨，会带动其它相关产品的涨价，从而可能引发一系列社会问题。因此，稳定粮食价格，确保市场有效供给，是粮食部门当前工作的头等大事。一要充分发挥国有及国有控股企业主渠道作用。国有及国有控股企业是国家宏观调控和小麦最低收购价收购政策执行的主要载体。多年来，我县粮食购销企业形成了比较完善的仓储设施和购销网络，有一支具有丰富市场经验的专业队伍，有良好的企业信誉，有多方面的政策扶持和资金支持。各收购企业要充分利用这些优势，多收粮、收好粮，千方百计掌握粮源，在收购总量、掌握粮源、保护农民利益上发挥主渠道作用。二要完善粮食应急预案体系。修订、完善、细化《县突发粮食事件应急预案》，并适时组织对应急预案的模拟或实战演练。三要提高粮食应急保障能力。粮食部门要科学设置粮食应急加工、储运、供应保障系统。按照每10万人口至少设立1个供应点的要求，认真做好粮食应急指定加工、供应企业设置工作。对列入应急保供网络的加工、供应企业政府将给予必要的政策和资金扶持。县级储备粮承储企业要进一步规范储备粮管理，确保粮食储得进、管得好、调得动、用得上，充分发挥储备粮平抑市场、粮食价格等宏观调控作用。四要建立健全粮食市场监测机制。密切关注粮食市场供求和价格变化情况，及时发布预警信息，实施粮食价格监测层级报告制度。

四、切实维护市场粮食流通秩序

管理好、服务好粮食企业以及个体工商户，是粮食行政主管部门责无旁贷的责任。县粮食局及有关部门：一要认真落实粮食经营者库存量核查。严格按照《省粮食经营者最低和最高库存量标准》的要求，对我县粮食经营者最低和最高库存量进行核查，建立和完善粮食经营者档案资料，依法监督粮食经营者履行相关义务。二要完善社会流通统计报告制度。认真做好全县粮食流通统计工作，切实履行对粮食收购、销售、储存、加工以及饲料生产、工业用粮企业的监管职责。积极做好统计制度的宣传和指导，督促企业自觉履行报告义务，确保统计数据及时、全面、准确。三要抓好粮食安全管理工作。认真做好粮食库存清查，确保数量真实。开展政策性粮食供应的检查工作，确保质量安全。抓好原粮卫生专项检查，防止有毒有害粮食流入口粮和饲料市场。加强粮食出库工作管理，严肃出库工作纪律，确保粮食销售工作顺利进行。四要依法加强粮食市场管理。粮食、工商、质监、卫生等部门，要切实履行各自职责，积极建立粮食行政执法联席会议制度，齐心协力抓好粮食市场监管。严厉打击囤积居奇、哄抬物价、掺杂使假等违法行为，切实维护正常的粮食市场流通秩序。

五、积极实施新农村科学储粮示范工程

今年是第六年实施新农村科学储粮示范工程。全省计划实施7万户，接近前五期的总和。县粮食局要利用行业优势，积极向省市相关部门争取，抓紧申报计划数，尽快确定示范户。同时，要加强对储粮户的技术指导和跟踪服务工作，用简单易懂的方式帮助农民掌握科学储粮知识，减少产后损失，扩大示范效应，切实把科学储粮示范工程这件民心工程、德政工程抓实抓好。

同志们，年粮食工作形势复杂，任务艰巨。让我们在县委、县政府的正确领导和省、市粮食主管部门的具体指导下，全面贯彻落实科学发展观，以改革创新的精神，求真务实的作风，开拓进取，真抓实干，开创现代粮食流通产业新局面，为保障国家粮食安全、促进我县经济社会发展做出新的贡献！

谢谢大家！

职代会领导讲话稿 篇13

各位代表、同志们：

通过大家的共同努力，公司第x届职工代表大会第x次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团发展目标和总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕总经理的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了上半年公司改革发展的各项工作，客观分析了企业面临的形势和任务，提出的发展目标和工作要求，既符合集团公司的要求，符合公司的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及近一段时期的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的`胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的.各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。

上半年，公司由于，一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成了上半年计划任务，并且在五月份创造了等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表公司党委，向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到发展目标和工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快发展。

职代会领导讲话稿 篇14

各位代表、同志们：

在全县教育系统认真学习贯彻全国教育工会和州教育工会第四次代表大会精神，全面贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要，加快教育事业科学发展，和谐发展，跨越发展的大好形势下，龙岗中学第次教职工代表曁工会会员代表大会今天在这里隆重举行，这是学校教育改革和发展进程中的一件大事，也是全校教职工政治生活中的一件喜事。开好这次大会，对于全面加强学校民主政治建设，进一步完学校善民主管理、民主监督制度，充分发挥全校教职工在全面建设小康社会，实施“文教立县”战略中的主力军作用，提高办学育人水平，办好人民满意的教育具有十分重要的意义。我代表姚安县教育工会向大会的召开表示热烈的祝贺！向出席大会的各位代表表示亲切的问候，并通过你们向辛勤耕耘在教学第一线的全校教职工表示崇高的敬意！在重大事项的参与和监督上履行“教代会”和工会组织的职能，努力做到维护好教职工利益和维护好学校利益的一致性，形成学校民主管理的特色；要从工会组织的特点和性质出发，围绕中心，服务大局，充分调动和激发广大教职工的聪明才智和创业热情，真正在推动学校的改革、发展、稳定中发挥桥梁纽带作用；要以人为本，情系职工，尽力为职工办好事、办实事，解难事，关心帮助困难职工，认真为教职工谋福利，把教职员工的智慧和力量凝聚到落实中心学校和各学校制定的工作目标上来，增强新形势下学校工会工作的活力和凝聚力；要开展一系列有创意、有新意、有特色、丰富多彩、形式多样的工会活动，为学校的改革、发展、稳定作出积极贡献。

在座的`各位代表代表学校全体教职工的心声，你们是领导和教职工的桥梁和纽带。学校通过你们获得教职工最关心的信息，通过你们向各位教职工宣传学校各项工作的开展情况，并对今后的各项工作提出合理化的建设性建议。

各位代表，按照会议议程，今天，你们将要选举产生新一届工会班子，还要修改完善学校的各项管理制度。希望大家发扬主人翁精神，以高度的责任感和积极向上的工作热情对学校各项工作提出宝贵的意见或建议，为学校领导集体科学决策提供依据。同时，还希望各位代表回去后广泛宣传今天会议的内容，并向全校教职工介绍中心校领导集体为了学校各项工作所作的努力，协助学校解释教师们反映的问题。要充分发挥你们的桥梁和纽带作用，让全体教职工从事实上感受到学校对工作的责任心，进一步密切学校领导与教师、教师与教师之间的关系。

每一位参会代表要站在促进全校教育事业发展的高度，正确行使代表权利，认真履行代表义务，密切联系群众，如实反映教职工的意见和诉求，维护教职工的合法权益。同时又要积极协助学校党政做好教职工思想工作，宣传和贯彻落实好这次教代会的决议，促进学校和社会的和谐与稳定。

各位代表，同志们，这次代表大会一定能最广泛地动员全校教职员工，努力工作，开拓进取，克难奋进，按照县教育局提出的“科学民主促和谐，创新务实谋发展，安全综治保稳定，文化校园创特色，强化素质建佳绩”的工作思路，开创龙岗中学教育教学的新局面，为推进教育改革，打造特色学校，提高育人水平，办好人民满意的教育作出新的更大贡献。

祝各位代表、同志们身体健康，工作顺利，家庭幸福！预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

职代会领导讲话稿 篇15

各位代表：

分公司十二届二次职工代表大会，在与会代表的共同努力下，圆满的完成了会议的各项议程。会上，张经理全面总结了分公司07年的工作，对08年分公司的工作和任务进行了布暑，并与车队签订经济责任书；郑经理代表公司作了业务招待费使用情况的报告和分公司各项规章制度修改情况的报告；牟队长代表车队作了信心十足的表态。应该说，我们这次会议是一次统一思想，鼓劲加油，团结奋斗的会议。

07年，我们油品运输分公司创造了历史的辉煌，一个车队创造的产值相当于原整个二大队的产值，这是分公司广大干部职工共同努力奋斗的结果，是大家用心血和汗水换来的，在此，我代表分公司向全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

08年，我们油品运输分公司，面临的形势是十分严峻的，一是经济责任制指标完成的压力很大。公司给我们下达经济责任制指标是180万元，比去年增加了60万元，另外，职工和押运员工资纲性增长达到50多万元，两项加起来增加了110多万元的利润指标。二是市场压力很大。去年底先后有四个拉油点进了管线，平均每天要少出车7台次，一年下来就要少出20xx多个车次，另外，今年还有一个拉油点要进管线。三是安全生产的压力很大。一方面去年我们的安全生产出了大问题，一方面我们是从事危货运输的，任何时候都隐藏着重大安全隐患。四是成本压力很大。特别是变动成本居高不下，是我们提高经济效益的最大障碍。面对这四大压力，我们怎么去解压？怎样完成公司下达的经济责任制指标？怎么保证员工个人利益是实现？关键还是要靠油品公司的每一个员工。为此，我在这里提几点要求。

第一是要坚定信心。目前，虽说我们的生产存在不饱满的问题，但，我们的市场还是相对比较稳定。下一步，随着松滋采油厂原油拉运的进入，浩38、马36两个拉油点的回来，井下和采油厂洗井收污量的增加，生产的被动局面就会得到改观。所以，作为油品运输分公司的每一名员工，都应该坚定信心，并相信通过大家的共同努力，一定能够实现全年的经济责任制指标。

第二是要全力抓好本次职代会精神的落实。张经理在本次职代会提出了，08年分公司完成收入20xx万元，实现利润230万元的奋斗目标，并围绕这个目标，明确了工作的总体思路，确立了具体的工作措施。把思路贯穿到日常的工作中，把措施落实到行动上，就是本次职代会后的主要任务，把油品市场做大了，就为分公司嬴得了更大的效益空间；把节本降耗工作作细了，就为分公司提高经济效益打下了基础；把安全防范做好了，就为分公司实现全年无重大责任事故发生的目标提供了可靠的保证；把职工的技术素质提高了，就为分公司参与市场竞争增强力势力；把职工队伍的情绪理顺了，就为分公司和谐发展奠定了良好的基石。因此，不管是机关组室，还是车队，包括我们每一个职工都要认真贯彻落实好张经理的报告精神。此外，本次职代会，还采取充分民主的形式，对分公司的各项规章制度进行了修改，会后，要加大规章制度的落实力度，充分发挥规章制度在强化企业管理中的'重要作用。

第三是凝聚大家智慧，共谋分公司的和谐与发展。职工代表大会是员工讨论、审议企业重大决策，参与企业管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，体现在职代会闭会后的民主管理活动中。我们的企业是国有企业，建设好、发展好企业，就需要最广泛的集中大家的聪明才智和创造力，就需要最广泛的听取职工群众的意见和建议，就需要最广泛的组织员工积极参与到各项事务中来，就需要最广泛的接受职工群众的全面监督。本次职代会后，分公司一是要加大各种事务的透明度，给职工更多的知情权，二是要在重大决策、重要管理、重点工作上，广泛听取大家的意见和建议，进一步扩大职工的参与权，三是要针对企业的生产经营、内部管理、生活福利、和谐稳定等方面的工作，大力开展群众性合理化建议活动，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的热情和干劲，集中到分公司的又好又快的发展上来。