应聘采购自我介绍

【#实用文# #应聘采购自我介绍(5篇)#】踏上一段未知的旅程去往一个陌生的地方， 自我介绍是建立人际关系的关键环节。作好自我介绍可以让彼此关系更加融洽。“应聘采购自我介绍”为我们带来了很多启示，此内容旨在为你提供有益信息谢谢您的阅读！

应聘采购自我介绍(篇1)

1、具有有海外买手硕士专业经验，曾就职于xx百货(中国)有限公司,担任采购部副主任一职。善于同事间沟通，与技术部、制造部等部门都能处理好关系.熟悉iso流程和采购管理流程、招投标、报关等流程。熟悉代理商以及原厂等渠道。

4、天道酬勤是我的座右铭，认真负责一直是我对于自己的要求。熟悉采购流程，有独立开发和管理供应商能力，能用电子商务平台进行网上采购，订购产品物资。

5、活泼，但是能静下心来做事情。肯学。愿意脚踏实地的做事情，要么不做，要做就会尽自己最大的努力去做，力求做好!有一定的沟通谈判能力及采购管理能力。熟悉五金配件、劳保办公用品、塑料原料、纸箱包材等采购市场。

应聘采购自我介绍(篇2)

1、你是如何做采购的?(提示：指的是采购基本流程)。

2、你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?(提示：责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)。

3、你是怎么开发供应商的?(开发供应商基本流程再加上自己的解见)。

4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?(主观题,看自己理解了)。

5、你会不会用erp或mrp?(会工作流程和会电脑就会用，不用怕)。

6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?

7、你是怎么管理供应商的?

8、怎么降低成本?(这个太多了,尽所知道的全答出来)。

9、你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理你们之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).

10、你了不了解物控部门和仓储部门运作?(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)。

12、怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

13、谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)。

14、经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理?(这种问题常见,全力配合呗,没的说)。

15、会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?(这种不是上面boss的新朋好友的厂子,就是某些黑心采购搞的鬼,垄断所造成的后果,立即开发新供应商,事可为时立即切换)。

通常我们面试的时候会对某一行业做一个了解，包括了解一些常见的相关面试问题，但是，我们不怕一万就怕万一。因此，准备越是充分越好!我们不不仅仅要了解面试官经常会问的一些关于采购的问题，同时还要好好做一些其他方面的准备。比如不是采购方面的问题，但是对胜任采购这一职位有帮助的问题!下面就是我们通常会被问到的一些问题和采购员面试的技巧!

应聘采购自我介绍(篇3)

各位尊敬的考官：

您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。

个性上为人诚信正直,工作认真负责、脚踏实地、积极主动、善于团队工作的人。思维严谨，有创新意识。具有很强的专业管理经验.勇于承担压力.注重细节管理.

具有*年在**方面的工作经验。在xx公司担任采购主管时，采用xx采购策略使成本大幅下降，协同供应商成功完成采购模块需求调查及试用，有效引进erp系统，大幅度提高公司管理效率。

应聘采购自我介绍(篇4)

第三：你在做采购时的困惑。

什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5r原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

怎样合理降低采购成本：事先制定合理的`采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。

怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。

什么是好的供应商？在保证5r的前提下。能提供技术支持，能提供市场行情。能共同承担风险。

什么是采购供应链？专业分工深入，交易成本减少的发展过程。供需间各环节，需求导向增值的整合方式。

1,你是如何做采购。

2,你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?(责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)。

3,你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见)。

4,供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了)。

5,你会不会用erp或mrp??(不会就翘辫子了,这年头哎)。

6,谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开??

7.你是怎么管理供应商的?

8,怎么降低成本?(cost,这个太多了,但不难)。

9,你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理之间的关系??(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).

10,你了不了解物控部门和仓储部门运作?(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)。

12,怎样预防呆滞料和处理呆滞料?

13,谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?(在百度上各大虾都有答案,自己搜下,再次不一一细表)。

14,经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理(这种问题常见,全力配合呗,没的说)。

15,会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?(立即开发新供应商,事可为时立即切换)。

1.根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施；

5.了解市场上本行业同类产品发展方向，以及产品质量，负责为公司开发新的产品系列；

7.根据公司销售目标与计划，负责制定采购计划及方案；

8.负责优化产品供货渠道，选择适合的供应商；并负责供应商的沟通与管理工作；

9.负责进行产品物资询价和比价工作；及时采购；

10.建立物资采购台帐，定期与财务、供应商进行账目核对；

11.了解物资库存及销售情况，及时对公司各类产品进行跟进、更新；

12.及时完成上级交办的工作。

文档为doc格式。

应聘采购自我介绍(篇5)

您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。

工作积极主动负责、做事认真踏实有较强的管理能力和团队精神。

具有长年在采购方面的工作经验。有丰富的供应商资源和人脉。涉及材料非常广泛年采购额3000万美元以上在xx公司担任采购员时，独立管理并采购2700万美元的生意实施开展3个质量持续改进项目。领导制定供应商未来三至五年的战略规划。