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公司部门工作总结范本

公司部门工作总结

格式:DOC上传日期:2023-06-17

公司部门工作总结范本

2023-06-17 09:25:52

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公司部门工作总结 篇1

在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作,一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20xx年的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。现将技术部工作总结如下:

一、工作总结

1、主要经济指标完成情况

截止x月底,计划生产x万,实际生产x万,完成集团公司计划产量,全年预计生产x万。

截止x月底,施工x米,x工程施工完毕。

2、主要工作完成情况

合理谋划组织安全改扩建工程;成功与与x设计院合作确定改造工程方案,优化布局,优化设计,优化工艺等。

3、实施、推动采掘机械化

积极实施采掘,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。

4、强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故

技术部每天都对工作面隐患进行多次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。

5、以技术促效益,以科技促发展

生产技术部深入分析煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了x工作面无缝对接,工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。

由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高经营质量,并且取得较大的经济效益;信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收;安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了年度灾害预防与处理计划的编制。

6、强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基

在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为下一步发展固本强基。

二、工作存在问题和原因分析

作为生产技术部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,造成一定损失。

三、工作重点及努力方向

1、积极谋划井改扩建工程

2、加快准备掘进速度,实现采掘平衡

3、继续加强管理,确保生产安全

4、扎实推进安全质量标准化建设

公司部门工作总结 篇2

收获喜悦的20xx年即将度过,更加精彩的20xx年已向我们走来。在这辞旧迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃:20xx年,来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,各项工作取得长足进步,各个方面得以蓬勃发展。与此同时,技术质检部始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学习提高,现总结如下:

第一,20xx年主要质检情况。

20xx年的质检工作围绕原材料检验,过程检验两个方面展开。在原材料方面,技术质检部加大了原材料进厂的检验力度,尤其是关系的产品质量,产品性能的基础材料,例如金属化薄膜,ASMJ外壳及其附属材料(引线柱,接地柱,接地螺钉等),我们力求批批检验,反复检验,发现有质量问题的原材料,及时与材料供应厂家联系,寻求解决的办法,对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回,这从根本上保证了产品的质量,为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。在过程检验方面,技术质检部严格要求自己,实事求是检验,认真详细记录,对产品生产的每个工序做到严格细致的检验,不留隐患,不留死角。同时,要求各个工序的操作工能够做到自检,互检,争取及时发现隐患,不让问题产品流到下个工序,把损失降到最小。以下是本年度质检工作的详细情况:

(1)A类原材料检验情况:

金属化薄膜:3厂家,14种规格,113批次。其中有数批薄膜出现膜盘不圆,自愈声过多,重量不符等问题,与材料供应商沟通协商后均已解决。锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无出现质量问题。

(2)B类原材料检验情况:

外壳及其附属配件:各种外壳共35批次,其中三批次外壳出现质量问题,已经做退回调换处理。一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。

(3)过程检验情况:

20xx全年,卷绕和喷金工序没有出现质量为题,其余工序出现诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题,这些问题的出现给我们的质量工作敲响了警钟,鞭策我们戒骄戒躁、继续踏实努力搞好质量问题。以下是xx年过程

检验详细记录:

卷绕工序:检验批次310,批次合格率为100%

喷金工序:检验批次351,批次合格率为100%

焊装灌注工序:检验批次319,合格率为98.75%

喷漆工序:检验批次266,合格率为99.24%

成品测试工序:检验批次337,合格率为99.11%

第二,20xx年产品统计情况。

本年度十一月、十二月份生产了两批次的非常规产品,在生产过程中出现了漏油现象严重,部分产品容量衰减、损耗偏大的问题,导致了产品的合格率降低,返修率上升。这映射出我们的不足:面对新情况时反应速度较慢,经验还不丰富。任重而道远,我们上下求索的心却更坚决!

全年生产ASMJ产品约1.7万只,其中半成品合格率为94.56%,成品合格率为99.54%,产品合格率为94.02%,返修产品1875只,返修率为12.69%。

全年生产CBB113产品约2千只,半成品合格率为95.93%,成品合格率为99.42%,产品合格率为95.91%。

全年生产CBB102产品1078只,半成品合格率为98.45%,成品合格率为99.30%,产品合格率为96.84%。

全年生产CBB产品10997只,半成品合格率为93.13%,成品合格率为98.46%,产品合格率为86.81%。

详细情况见文后附表!

第三,工作中存在的问题与不足。

09工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是部分检验手段还不够科学、检验经验还不是很丰富,工作创新意识还不强,面对突发问题反应速度还不够快,在今后工作中,一定会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

第四,20xx年工作展望。

在新的一年里继续严把质量关,进一步加强原材料进厂检验以及产品过程检验,探索研究新思路新方法、新工艺新技巧,用科学的思维,经济的方法提高产品的合格率,降低产品的返修率,给公司节约人力,财力资源,为公司创造更大经济效益,为来恩公司的腾飞尽我们最大的努力。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术质检部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就。

公司部门工作总结 篇3

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的公司企业生产部门工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包220xx吨,掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在04年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了04年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的`部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,04年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

二、生产、成本方面:

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转

公司部门工作总结 篇4

伴着灿烂的阳光,带着憧憬的心情,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们的工作有辛苦,有欢笑,有疲惫,有成长。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,凭着那股“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”的信念,挥洒着汗水,收获着成长。

本学期的工作既将结束,在这忙碌而又充满欢笑的学期中,每位成员都得到了锻炼,在各方面都或多或少的有了提高。在工作方面,我部积极配合团总支学生会各部门的宣传工作,工作成果得到了很大的肯定。下面将从部门主要工作,部门建设,不足之处三个方面进行本学期的工作总结。

一、工作方面

宣传部是我系向外宣传的窗口,负责团总支学生会的宣传包装工作。这个学期我们部门做的主要工作有:

(1)传达上级通知和协助各个部门做好宣传工作,包括:板报,横幅等的制作。这学期我们系举办了很多活动,我们部门可以说是有求必应的,出了多少板报,我们早就记不清了。不管过程多累,我们都一如既往,从不言苦。

(2)创建“财税小花园”。为了能更好地宣传我系,同时也为了加强我系同学之间的交流,创建了系空间。每次系里举行活动的照片,都会传到空间,使同学们更好地获悉系动态。励志美文,考研必备,公务员须知等一系列的文章,通过自写,转载等途径,录入空间,方便同学们阅读。

(3)参加团总支学生会的各项活动,了解活动情况。每次的活动只有亲身经历,才能真正体会其中的主题与乐趣。因此,我系举行的每次活动,都会出现我们部成员的身影。

(4)监督并协助各班级的宣传工作。宣传,不能仅仅只靠我们宣传部,而班级,是与同学们联系最密切的。因此,更好的宣传一项活动,重点除了我们宣传部外,还要调动各个班级负责人,通知到每班的同学。

宣传部的工作是琐碎,杂乱的,而这些工作在我们宣传部每个人认真负责下,有条不紊地完成着。在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传布置。

二、部门建设

由于宣传部要负责其他各个部门的宣传工作,工作量是很繁重的。因此,通过部门内部一致同意,我部对工作上的安排有了些许调整。

(1)采用劳动责任“承包”制。

每个副部专门负责两至三个系内其他部门的宣传出板。如果其他部门需要办板,可直接与其宣传部的负责人联系。如若有需要,也可以要求该部门的相关人员来帮忙。这么安排,既能锻炼每个副部的才能,提高他们的领导能力,更好地指导宣传工作;又加强了部门与部门之间的联系,促进了彼此之间的了解,增进与各部门之间的情感。

(2)采用“一带二”制度。

一带二,顾名思义,每次活动的宣传,出板,由三个成员完成,一个副部,两个干事。采取这种方式,一方面,能更好将副部具备的宣传经验教授给干事,知道他们的工作,使他们能很好地适应并投入到宣传部的各项工作中去。另一方面,加强了部门内部的联系,促进了成员之间的了解,也让宣传部很好的走出部门,对外展示部门的良好形象,使整个部门更加团结有力。

三、不足之处

宣传部的工作,从开学到现在一直都在进行中,虽然工作成果得到了老师和其他部门的一致好评。尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强。

(1)缺少“品牌”活动

由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动。虽然曾举行过征集系徽的活动,但,总体看来,单独属于我部的“品牌”活动,却很少。

(2)部门内部聚餐聚会少

由于宣传部要负责全系各个活动的宣传工作,工作量繁重,部门内部很少有时间在一起聚聚。虽然,经常在一起办板,但办板是工作,并不能像平时一样,可以轻轻松松的坐下来,聊聊天,说说话。

总体而言,我们部门本学期的工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

公司部门工作总结 篇5

一、要科学利用统计信息指导经济社会发展。

研究经济社会问题时,吸收统计部门的人员参与,认真听取统计部门的意见,充分发挥统计的信息、咨询、监督功能。充分认识统计工作在落实科学发展观中的基础保证作用,各级政府要高度重视统计工作。把统计工作纳入重要议事日程,将统计改革和建设列入经济社会发展规划,统筹安排各项改革和建设进程。要牢固树立科学发展观和正确政绩观,切实支持和维护统计机构、统计人员依法独立行使职权,有效遏制在统计上弄虚作假。

二、加强统计工作保证。

各级政府要关心、支持统计改革和建设,认真解决统计部门的实际困难和问题。要保证统计工作必要的经费需求,确保重大普查调查经费、统计日常工作经费、统计基础建设经费及时足额到位;要积极支持统计部门改善基础设施和办公条件,提高统计技术装备水平。要动员全社会力量关心、支持、配合统计工作,切实增强全社会的统计意识,营造全社会关心统计、支持统计、配合统计的良好氛围。

三、加强统计工作管理。

各级政府统计部门要切实履行政府统计管理职能,加强对所辖行政区域内统计工作的组织、管理和综合协调,强化对下级统计机构、企事业单位统计工作的.监督和指导。建立政府统计机构对部门统计资料、上级统计机构对下级统计机构统计资料核实制度,规范统计资料的公布和提供,确保统计数据的统一性、权威性。建立统计资料相互提供制度,各部门应及时向本级政府统计机构报送资料、基本单位名录等行政记录资料和国民经济核算所需资料。建立统计工作巡查制度,上级统计机构对下级统计机构、政府统计机构对部门、企事业单位统计工作进行检查督促。鼓励规模以上工业企业、新开工项目单位到所在地政府统计机构报送有关统计资料。

四、加强统计法制建设。

建立健全统计制度,加大对全社会普及统计法律知识的力度,将统计法列入全市普法内容和各级各类干部培训内容。要加强统计执法队伍建设,市、县(区)两级政府统计机构根据工作需要,可以在不突破本单位总编制的原则下配备专职执法人员。要加大统计执法力度,建立日常的执法检查制度,坚决查处拒报、虚报、瞒报统计数据,假造篡改统计资料以及泄露调查对象个体信息资料的统计违法行为。建立健全统计违法案件通报制度,对重大统计违法案件坚决予以曝光。建立统计违法举报制度,鼓励社会各界积极检举揭发统计违法行为,加强社会监督。

五、加强统计基层基础建设。

健全统计机构,空虚加强市、健全县区政府统计机构,建立与经济社会发展和统计任务相适应的统计体系; 经济开发区、 湖风景名胜区、 管委会应配备与统计任务相适应的专职统计人员。乡镇政府(街道办事处)应配备专职统计员。部门根据工作需要配备专职或兼职统计员。规模工业、限额(星级)以上批发零售、餐饮业、资质等级以上建筑企业设立统计科(室)或配备专职统计人员。城乡社区配备兼职统计人员。建立反映社情民意的工作平台。制定统计工作基本操作规程,建立和完善原始记录及统计台帐,建立统计数据质量管理和考核制度,建立县级统计工作考核达标制度,探索推行统计业务代理制,提高统计基层基础工作的规范化水平。

六、加强统计方法制度建设。

依照科学发展观的要求,建立以普查为基础,全面统计报表和抽样调查相结合,充分利用行政记录来收集基本统计信息的统计调查体系。建立以普查数据为基础,按家庭、企业、部门三局部采集统计数据,通过抽样调查推算总体数据的惯例调查制度。完善第三产业统计,建立第三产业统计调查制度和服务业统计部门协调工作制度。建立社情民意调查制度,切实反映社情民意。完善国民经济核算体系,实施GDP下算一级。完善经济指标,健全社会指标,空虚民生指标,建立一套适应经济社会发展的统计监测方法和指标体系,准确、及时、客观地反映经济社会发展状况,提高统计服务水平。建立统计信息公开制度,加大对社会公众的服务力度。

七、加强统计信息化建设。

加强统计网络工程建设,构建市、县、乡(镇)相联的统计信息网络。健全网络平安系统,确保统计数据资源平安。加大新技术在统计工作中的应用,积极推广电子台帐和电子报表,逐步实现规模以上企业、限额以上企业、资质等级企业全部联网直报,不时提高统计信息化应用水平。加强统计数据库建设,建立原始数据库、综合数据库和基本单位名录库,提高统计数据库现代化水平。各级政府要切实解决统计信息化建设所需的资金。

八、加强统计队伍建设。

高度重视统计干部队伍建设,政治上关心,生活上关怀,加强统计干部的培养、选拔和交流。加强统计机构领导班子建设,不时提高领导班子的政治素质和业务素质,完善各级统计机构负责人选拔任免制度,县(区)政府统计机构主要负责人的调动应当征得市政府统计机构的同意,其他统计人员的调动,应依法征求所在地政府统计机构的意见。完善国家统计调查机构管理体制改革,理顺地方统计机构与国家统计机构的关系,建立健全统计工作议事协调机构和工作运行机制。

根据统计任务的需要,不时空虚统计力量,改善基层统计工作人员的工作条件和生活待遇,稳定基层队伍,探索实行统计数据采集人员临时聘任制。加强统计职业道德教育,弘扬统计人员坚持原则、尊重科学、严谨求实、激进秘密的优良作风。严格执行统计人员持证上岗制度,搞好岗位培训和继续教育,完善统计从业资格和统计专业技术职务资格考试制度,提高统计人员的业务素质。加大统计人才培养力度,培养一支品德优良、知识广博、专业精深的统计人才队伍。

公司部门工作总结 篇6

前期个人工作总结

岁月不居! 转眼间我来到广东李宁体育发展有限公司工作已过了快两个月了。在这两个月的工作当中,在公司领导的工作指导下和组织内团队的配合下,我坚持继续学习,熟悉内部业务工作流程,不断提升业务技能,自觉进行角色转化,努力融合到团队中,在新的工作岗位上结合组织内的实际状况,发挥自己的业务强项,最大限度利用现有的公司资源,充分配合和协调各组织部门的关系,实现短期内在新的岗位上对所面对的业务起到实质突破。时间催促我在新的工作岗位上在最短期内全心投入到职能角色当中,憧憬激励我在接下来工作当中开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将阶段的工作情况总结如下: 一、工作汇报 客户管理这一职位是公司根据业务管理需要和结合组织内部结构而新兴设置的,而且其内部信息处于断层状态,所以很多工作都是要从基础做起,重新协调好组织内部相关业务人员的信息沟通关系, 衔接好各项关业务人员与各客户的信息互动,搭建好客户管理平台。 在工作内容上,客户管理应该分为: 1、客户的分级管理:就是根据客户的经营状况,包括经营规模,经营的区域和网点,以及回款达成情况,再结合其绩效考核状况,对各客户实行评级,然后对不同级别的客户给予相应的结算折扣和销售政策支持。 2、客户信息档案管理:客户各类基本信息档案的建立工作,包括客户个人信息、客户经营信息、客户的专卖店信息等。 3、客户信息报表的管理:客户销售报表,周表表、月报表、库存表表、货品销售排行榜 4、其他各类销售信息的跟进:公司的货品信息、客户的回款信息、客户账户余额 在客户管理过程中,其步骤分为: 1、销售目标实现的关键控制点:销售额、毛利率、增加

销售网点、货款计划的达成 2、销售数据的分解:主体(销售员、经销商)、客体(月别、季别、年度或产品、地区和店铺) 3、过程控制:时间管理 过程追踪到每日客户拜访过程管理 拜访计划表----评价拜访的效率------市场状况反应表- ------竞争对手的新的促销活动或推出新品情况------经销商是否有严重抱怨------客户店员的变动等等。 4、周期控制:销售目标达成、货款回收、有效的拜访率、心开发客户数、下期目标计划 在客户管理过程中,更应该介入到客户的专卖店的零售管理,内容为: 数据方面: 1、存销比的控制:1:1--------1:3, 销售量(1个月)/库存(期初+进货) 2、周转期: 当前库存/每天的销量 3、综合折扣率的控制和评估 4、费用率的控制 客户管理原则 1、优先保证打客户的货源充足 2、充分调动大客户中的一切与销售的相关因素,包括最基本的营业员,提高客户的销售动力。 3、充分关注客户的一切促销活动、商业动态,并及时给予支援或协助 4、安排企业高层主管对大客户的拜访工作 5、根据大客户不同的情况和每个大客户一起设计促销方案 6、对大客户制定适当的奖励政策 三、组织内部的工作认识

执行竞争力:怎样把主管愿望解码成所有执行细节 在企业管理中,执行力不强的组织常常表现:

1、执行人员对所辖事情没有做到常抓不懈、从一而终,而

是虎头蛇尾、虚与委蛇。

2、做任何事情只是从本位去考虑利害关系,在个人利益上斤斤计较,患得患失,没有考虑到公司整体利益,不能“统合综效”。

3、执行层在向上层主管寻求资源支持时讨价还价,对所执行的任务目标又是锱铢必较,不能服从大局的安排。

5、在培训方面只是拘泥于形式,忘了改造人的思想与心态,也没有描绘美好的愿景,更没有教育他们热爱自己的工作,让他们自愿自发地投入到工作中去。

在执行任务过程中怎样才能做到把战略目标转变成具体的工作目标,把主管愿望解码成所执行的细节。其首先就是对人的改造,要有一批对贯彻主管的意图、完成自己担负的任务有强烈愿望的执行组织成员。对人的改造就是从思想和心态开始,根据瞬息万变的市场重新配制资源,不断适应市场发展的需要,从而加快企业应变能力,整体提升企业的核心竞争力。

效率又有效果,哪些事情既无效率又无效果。作为一个执行人员办事不单独只是追求效率,更要讲究效果。如果做事没有看清方向,弄清目标,那便从一开始就错了。所以在工作当中要尽量规避那些有效率无效果的事情,改进

那些有效果无效率的事情,对于无效果无效率的事情要予以严律杜绝。最后将其工作步骤形成一种无意识的习惯贯穿到工作中的每一个细节当中去。

在执行任务过程中,还要建立一个明确的目标。因为好的目标可以给我们指明方向,少做一些没有效果的事。同时也为我们的绩效考核提供依据。目标的建立就是将高层愿望转化成执行目标,目标本身是具体明确的,可衡量的,具有时间限定,并将自己的子目标与高层保持一致,然后紧盯,并及时予以回报,使工作透明化,工作节奏紧凑化,让有可能发生的偏差控制在最低限度,使上司放心。 投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极在接下来的年度工作时间内,我将以崭新的精神状态响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。李宁体育发展有限公司 广东专卖店管理部殷宗由0xx年x月x日

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公司部门工作总结 篇7

一、教学管理工作

1、加强教学管理的制度建设

教学管理制度建设是保证学校评建工作顺利开展的基础性工作之一。自20xx年我校推行学分制改革以来,教务处根据学校教学管理工作的实际,出台了一系列教学管理文件。本学期为进一步规范教学管理,加强教学管理制度建设,教务处印发了《湖南工艺美术学院教学管理手册》(20xx年版),内容涉及教学管理的各个方面,明确了教学管理岗位职责,规范了各教学管理环节,为教学管理的规范化、科学化运行提供了政策保障。

2、注重教学管理队伍建设

教学管理队伍是贯彻和落实教学管理制度的人才保证。迎评期间教务处一如既往地注意加强对教学管理人员的培训工作。教务处先后邀请了长期从事教学管理工作的学校领导、校外专家对教学管理人员进行培训,并多次组织教学秘书队伍到有关高校学习先进的管理经验,取得了良好效果。

3、日常教学管理工作

严格按照教学计划,认真组织各学院制定了08-09学年第1学期课表。在课表制定过程中,对各学院的优秀师资进行了整体的优化协调,充分保证了课表制定的科学合理性;进一步规范和加强成绩管理工作,督促协调各学院教学秘书和任课教师及时将上学期课程成绩录入教学管理系统,并汇总各学院公共课和专业课纸板成绩单,整理检查后归档;顶着迎评工作压力,顺利完成了大学英语四六级考试、计算机文化基础考试和英语高职高专考试的组织工作,共有3000余人参加考试;共组织开设公共选修课54门次,参加选修课学生人数达到了5778人次;认真组织完成了本学期的课程重修工作,本学期报名参加重修的学生共有232人次;认真组织了本学期的教材征订、发放工作,建立教材样本库。

二、实践教学管理工作

注重实践教学是我校的特色之一,为在评建工作中充分体现我校的办学特色,教务处本学期重点加强了实践教学的管理与建设。

1、完善实践教学体系。学校根据专业培养目标、设计艺术学科特点和学生认知规律,把艺术实践教学分为基础实践教学、课题实践教学、综合实践教学三个层次,形成了前后衔接、循序渐进、层次分明、完善合理的实践教学体系。

2、系统修订完善实验室管理的相关制度,编制《湖南工艺美术学院实验室管理手册》,共收录17个管理文件,内容涉及仪器设备管理、实验室开放管理、安全管理等各个方面,从而使实践教学管理有章可循,有据可依。

3、加大实验室开放力度。为提高设备的有效使用率,实验室管理人员牺牲周末和晚上时间,根据师生需要,及时开放实验空间和设备;同时为加强设备使用的技术指导,教务处还专门组织开设了部分实验室选修课,得到学生的认可和好评。

4、加强日常管理,在原有实验室安全检查工作制度的基础上,本学期实行了每月实验室安全自查上报制度,专门设计了实验室卫生、安全检查表,要求各实验室管理人员根据本实验室的实际情况,经常检查和维修实验室的电路、水路,经常整理、维修和保养实验仪器,并对实验室采取有效的安全措施,做到防尘、防潮、防腐、防火、防盗。本学期实验室无重大事故发生。

5、在认真领会上级文件精神的基础上,经过实践教学中心和有关学院及财务处相关人员的共同努力、精心策划,本学期成功组织申报了湖南省高等学校骨干学科教学实验中心建设项目,获得省财政专项资金支持720万元。20xx年度共完成仪器设备采购624万元。

三、教学质量监控与教学研究工作

1、认真做好日常教学质量监督与检查工作。

本学期教学质量监督与检查工作进展顺利,在学校原有教学督导的基础上,实行了校院两级教学督导,即以各学院教学督导为主,学校进行重点抽查。为加强教学质量监控,本学期教研科共组织校领导听课20人次;学期初开展了学生网上评教活动,并将评教结果进行了统计分析,及时将有关情况反馈给人事处;继续开展学生信息员制度,每月末收集学生信息员信息反馈表,及时了解和解决教学过程中遇到的各种问题。

2、认真细致做好教育厅各种教学项目的组织申报工作。

按照教育厅的有关要求和我校的实际情况,本学期我校组织申报了品牌专业,其中申报的艺术设计专业评为省级品牌专业,同时被教育部、财政部评为国家特色专业,并获得了重点资助建设。

3、完成06、07级教学大纲的修订工作。

本学期教研科经过认真调研,紧密结合我校办学指导思想和”大学的办学定位,对教学大纲进行了研究和修订。在修订20xx、20xx级教学大纲的过程中,教研科规范和明确了各二级学院教学大纲撰写的具体格式和要求,并将修订完毕的教学大纲印刷成册,及时发放到各二级学院。

4、本学期共组织开展教学例会11次,及时形成了教学例会纪要,并通过校园网、简报等形式及时传达教学信息。

5、起草了《湖南工艺美术学院教材建设规划》,明确了3年内学校教材建设的目标。

四、学籍管理工作

1、为了进一步规范学籍管理,提高工作效率,学籍科根据《湖南工艺美术学院学分制学生学籍管理细则》,制定了学生休学、复学、退学、转学、转专业等相应工作流程。本学期共办理休学、复学共37人次,退学10人次,转专业40余人次。

2、20xx年10月份组织了20xx届毕业生1800余人的图像采集工作。

3、本学期共办理进修与借读19人次,并加强了相应的管理工作。

4、为充分利用优秀教育资源,提高人才培养质量,我校近几年派出部分专业学生到其他高校进行访学。本学期组织到湖南大学进行访学的学生共计两个班67人。08年12月份又成功与湖南经济学院签订了联合培养本科生协议。

5、制订《湖南工艺美术学院校徽管理办法》,并组织了学校校徽、纪念章的制作和发放工作。

公司部门工作总结 篇8

温故而知新,前行回望更知曲直,20__平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20__年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20__年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为__的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

20__年共开展项目如下:

x月天__商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);

x月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;

__DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;

__DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;

这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“__点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致__DNA(仿豆瓣点评项目)和__DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

程序逻辑设计:x月天__商城(B2C项目)、x月天综合社区(SNS项目)、__DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;__DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;__DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将__DNA(仿豆瓣点评项目)及xDNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。x月天__商城(B2C项目)、x月天综合社区(SNS项目)、__DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

公司部门工作总结 篇9

二0XX年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中全会精神,认真落实国务院第57次常务会议精神,积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方“三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业务经营责任指标,支行工作总结。

1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款5850万元,实现收购值和调入值5850万元,收购和调入稻谷数量3850万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%。

2、贷款收回率指标。1-11月我行销售收入中应收回贷款累计6568万元,实际收回贷款6440万元。其中:销售货款回笼中收回正常贷款6255万元、收回其他贷款98万元、其他来源资金收回正常贷款87万元,贷款收回率为98.05%。

3、利息收回率指标。至11月末,我行实际收回贷款利息1454万元,应计贷款利息1734万元,粮棉油贷款综合收息率83.85%,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回,粮棉油贷款综合收息率94.64%。

4、挤占挪用贷款下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为37万元,至11月份末归还11万元,故挤占挪用贷款下降率为27.03%。

5、信贷资金运用率指标。11月末,我行各项贷款旬平均余额为36623万元,资金来源36580万元,其中:各项存款旬平均余额为1035万元,系统内存放款项旬平均余额为35905万元,资本金旬平均余额136万元,固定资产旬平均余额为496万元,信贷资金运用率为100.26%,超过99%的责任制指标。

一、20XX年主要工作成绩

一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神,切实加强各项基础管理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。

(一)抓住重点,突破难点,信贷工作卓有成效。

1、对企业进行贷款资格再认定。年初,我行在去年对粮食收购企业贷款资格认定的基础上,认真整理己掌握的第一手资料和按照购销企业,粮食储备企业和粮食加工龙头企业分门别类,再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定,确保粮食收购企业的市场准入关。

2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精神,为真实反映我行辖营状况,计划信贷部门深入粮食购销企业,调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企业信用等级。全县16家购销企业经评定,AA级一家,A级一家,B级8家,C级6家,为贷款的投放奠定了基矗

3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件精神,全力发挥xxx行支持“三农”作用。保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务。一是盛市财政直补资金到达xxx行帐户后,及时通知县财政部门,并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度。二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障。三是主动上门开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人与县财政部门协调,按政策要求,全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的贡献。

4、努力防范和化解信贷风险。xxx支行针对不良贷款偏高的情况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘测、评估,结算出评估值为47392847元,我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有效的抵押手续。

5、较好地迎接了xx中心支行的统计工作大检查。为全面、真实地检查我行统计工作的管理,政策执行和有关具体操作等情况,根据人行及上级行有关文件精神,我行在营业部信息电脑科的正确指导下及支行党委高度重视,把本次统计自查工作作为一项重要工作来抓,召开专题会议进行研究和布署,并由副行长张庆苏同志带领计划信贷及会计部有关人员,对我行2003年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查,工作总结《支行工作总结》。此次自查了2003末至2004年9月信贷统计项目电报共28份,核查了信贷收支统计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况;自查了统计执法情况、统计内(外)部历史资料收集以及统计数据的保管等情况。

(二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量。

一是加强政治、业务学习,努力提高人员素质。年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求,每人写出了较高质量的心得体会。同时,部室重点组织了对新《会计法》、《人民币管理条例》等法律法规以及《中国农业发展银行财务管理》、《财务会计制度汇编》、《农业发展银行内部管理制度汇编》、《会计员工作手册》和有关业务操作文件的学习;在处理繁忙的日常业务之余,会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩。

二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量。

1、细化岗位职责,定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度,做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。使会计出纳工作有章可循。为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库”自查等,对于发现的问题,及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类似现象绝迹。

2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度。会计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密。行领导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业务均无差错。针对目前社会环境错综复杂,金融案件层出不穷的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施,从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生。同时积极参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动,设置咨询服务台上街进行了反假币和爱护人民币的宣传。

3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。

对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直接关系到我行对外服务的质量和形象。在运行过程中,我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各司其职。帐务运行状况井然有序。电子联行开通至今,尚未发生过差错。通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服务的质量和形象。

4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益。

我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费用资金的管理办法操作。每月认真编制费用收支计划,按季作好财务分析,为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求。

(三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了新进展。

今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果。全年办公室共编报信息快报52期,其中20期被营业部刊发,5篇情况反映被营业部采用,同时,我行在《xxx金融动态》发表文章14篇,在省分行《农业政策金融》发表文章3篇,图片3副。超额完成营业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅。之所以取得这样的成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》,将任务层层分解到各部室,到有关责任人。同时,发动全行干职工积极参与调查,形成了注重调查研究,解决解决问题的良好风尚。四是将信息调研工作纳入了支行责任目标管理,采取多渠道全方位的激励措施,调动干职工参与的积极性,如去年我行用于奖励宣传报道的金额就达四千多元,今年我行还将在此基础上加大奖励力度,所以有效地促进了全行调研宣传工作上水平,上档次。作为信

公司部门工作总结 篇10

20xx年所院内部审计在党委、纪委的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,认真学习、贯彻落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《卫生系统内部审计工作规定》及《中国医学科学院内部审计工作规定》和国家相关法律法规。紧紧围绕所院核心任务,充分发挥审计监督和服务职能,为所院领导决策提供依据。通过开展审计工作,为所院节约了大量资金,促进了党风廉政建设。现将一年来的工作情况总结如下:

一、内部审计体系建设

20xx年所院努力健全内部审计机构,新增专业审计人员1名,加强了审计队伍建设。内部审计部门制定了《基础所内部审计工作规定》,明确了内部审计工作人员的职责和权限,使审计的内部监督职能进一步得到体现。内部审计部门结合目前审计参与监督的工作,逐步健全完善各项监督工作程序及实施办法,使审计工作进一步制度化、程序化和合规化。

二、审计工作开展情况

按照审计署提出的“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则,稳步推进内部审计工作深入的开展。

(一)基建修缮工程审计

随着所院基建修缮工程项目资金的投入增加,内部审计部门以所院利益为出发点,紧抓工程项目审计。20xx年共送审基建修缮工程项目9项,送审金额约752.55万元,其中6项工程已审计完毕,审减金额12.96万元,另3项工程正在审计中。在审计过程中,内部审计部门克服了人员少,任务重,审计事项难度大等困难,确保审计工作顺利完成。

(二)工程造价审核中介机构的招标工作

按照所院党政联席会议精神,为加强基建修缮工程审计,内部审计部门组织了基建修缮工程审计社会中介机构选聘的招标工作。包括制定招标文件、发送投标邀请书、聘请院内外审计专家组成评标委员会,共同评标,最终依据评标结果确定3名中标候选人,为所院工程审计提供良好的服务。

(三)开展决算审计。

通过对财务决算情况进行审计,进一步规范了财务决算的编制和管理工作。

(四)开展预算执行情况自查。

通过对财务预算执行情况自查,进一步制定和完善相关管理办法,努力提高财务管理水平。

(五)开展“小金库”专项治理和财务检查工作。

通过开展财务检查深刻认识到:该项工作是整顿经济秩序、严肃财经纪律、深入学习实践科学发展观的迫切需要,是完善内部监督约束机制、预防腐败的有力措施。

(六)科研工作是所院发展至关重要的工作,为加强对科研专项资金的管理,20xx年开展科研经费审签11项,开展科研专项资金审计xx项,送审金额约3024万元,促进了科研工作的发展。

(七)所院党政联席会议决定对院校《关于基础医学研究所所长沈岩同志任期经济责任的审计报告》提出问题和涉及人员进行全面、深入的调查核实,并修订完善相关制度。纪检监察审计办公室依据国家相关法律法规及财政部、卫生部、院校和所院的相关规定,本着事实清楚、证据确凿、客观公正、实事求是的原则,对审计报告中涉及的问题进行了核查。具体包括:1.查阅了20xx至20xx年基建修缮工程相关档案材料共17类。2.与相关人员xx人进行了近50余人次的谈话,以了解核实情况。部分资料到相关的学系、课题组进行了拍照取证。3.核查取证结束后与当事人谈话,进一步听取意见。核查期间先后组织了当事人与院校审计、中介审计公司对不同意见的沟通会两次;与院校审计和中介审计人员进行材料传递沟通4次,电话沟通无数次。4.为规范核查报告,从法律角度听取律师意见建议2次。最后以核查中的事实依据为基础形成核查报告后上报党委,同时建立了留档备查的档案4册。

三、参与各项监督工作

为强化内部监督,一年来内部审计部门组织召开基建修缮工程审计沟通会议、组织补充审计所需资料、参与监督基建修缮工程和仪器设备招投标及选评标专家、验收、竞争性谈判工作200余次,充分发挥了审计监督与服务职能,维护了所院的经济利益。

四、学习及培训

为进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,积极参加内审协会、卫生部、医科院组织的内部审计学习,与参会单位相互交流,共同探讨审计工作新思路,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。使所院内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作能手。

为了所院基建修缮工程专项治理工作顺利开展,内部审计部门邀请为所院提供工程造价审核服务的中介审计机构,结合所院工程审计实际情况,从科学化、制度化、规范化的角度,做了一个“工程审计专题报告”。另外,配合财务处组织召开国有资产管理及财务知识讲座。有力的宣传了财经纪律及审计法规,提高广大职工对审计工作的认识。

五、20xx年工作计划

(一)通过不同渠道、不同方式继续开展审计工作的宣传,逐步提高广大职工对审计工作的认识。

(二)大力宣传《审计法》。《审计法》是审计人员有效开展审计工作的法律武器,因此,宣传好、学习好、贯彻好《审计法》是审计工作的“必修课”。

(三)加强审计内部控制制度建设,促进依法审计,防范审计风险,做到切实维护审计工作的`严肃性。

(四)加强对审计业务人员的培训力度,不断提高政治、业务素质和行政执法水平。

(五)按照“积极探索、提高,稳妥推进,逐步规范”的原则,有计划、有步骤地逐步推行审计结果公告制度,增加审计工作的透明度,扩大审计监督的影响力。

(六)独立、客观、公正是审计工作的灵魂。内审工作的性质决定了必须坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中。内部审计在履行监督与服务职能时,应时刻保持独立、客观、公正的原则,才能确保审计意见的公允性。

(七)审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件,为所院审计事业的长远发展奠定坚实基础。

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