【#实用文# #工业工程实习报告2000字#】常言道,百闻不如一见,在平凡的工作中,就需要撰写报告。你是否正在为写报告犯愁呢?不知道该看什么好文章我们推荐您看看“工业工程实习报告”,烦请将此文章收藏起来以方便以后阅读!
一、实习目的及意义
增强对工作研究、物流工程、以及生产计划与控制的感性认识,巩固对所学专业知识的理解,进一步熟悉本专业在工作场所操作环节的内容以及注意事项,培养实际工作的能力。另外还能促进社交能力,学习如何正确与公司员工及企业上司交流,为即将面临的正式工作打好基础。
二、实习要求
1、安全:安全是实习最关键的问题,生产车间内机床林立,实习前必须做好相关的安全措施及培养实习过程中的安全意识。
2、遵守规章制度:实习前签订实习协议与实习承诺书,服从单位的一切规章制度,必须听从相关人员以及实习老师的安排。
3、学习:实习期间认真观察流水线的流程和工作人员的操作程序,从中学习相关知识。并从自己的观察角度出发去发现车间内的各种问题因素,根据所学的知识予以解决。
4、搜集资料与数据:此次实习为学习经验与知识的同时,也是为毕业论文做好前期准备。实习期间每人要找准自己的论文方向,之后根据自己的需要搜集相关的数据信息。
5、实习报告:实习结束后,对这次实习过程进行总结、座谈,根据实习期间所了解到的一系列知识与问题,整理出一份实习报告交给公司。
三、实习内容
要求学生考察实习单位的基本情况、设施规划、生产组织及控制、物料搬运、业务流程等情况,并利用工业工程及物流专业的理论知识分析这些过程中存在的问题,在充分利用人力、物力、财力,有效地利用空间,保证企业协调生产或组织物流活动的基础上,提出解决相关问题的方法,以按时保质保量、高效率地完成生产或物流任务。其具体内容如下:
1、通过生产实习,使学生将已学的相关基础理论课程如物流和供应链管理、工业工程基础、市场营销、生产与运作管理等得以综合应用。
2、熟悉生产或物流企业基本情况、组织机构、规模、管理现状等。
3、了解生产或物流企业工艺现状、设施布置的方式及生产现场物料组织和流通的具体内容。
4、根据具体的生产或流通过程了解工作设计、成本控制方式、质量控制方式和生产进度控制等工作。
5、了解生产或物流企业的新材料、新技术、新工艺以及新管理方法。
6、通过生产实习,要求学生能够对生产或物流企业的生产运作流程、物流作业过程有一个整体的认识,学会处理简单的物料搬运效率分析、业务流程分析、工程技术分析、成本(费用)分析和质量控制问题,学会协调各方面的关系,逐步适应社会的需要。
7、要求学生在生产实习过程中,在能够按传统方法解决常规简单问题的基础上,能够不断发现新问题,并对其做深入的探讨和研究。
四、实习进程安排
1)确定设备布置形式
根据车间的生产纲领,分析产品-产量之间的关系,确定生产类型是大量生产、成批生产还是单件生产,由此决定车间设备布置形式是采用流水线式,或者是成组单元式,还是机群式。
2)满足工艺流程要求
车间的布置应保证工艺流程顺畅,物料搬运方便,减少或避免往返交叉物流现象。
3)实行定置管理,却败工作环境整洁、安全
车间布置时,除了对主要生产设备安排适当位置外,还需对其他所有组成部分包括在制品暂存地、废品废料存放地、检验实验用地、工人工作地,通道、辅助部门如办公室、生活卫生设施等安排出合理的位置,确保工作环境整洁及生产安全。
4)选择合适的建筑形式
根据工艺流程要求及产品特点,配备适当等级的起重运输设备,进一步确定建筑物的高度,跨度、柱距及外形。此外还应注意采光、照明、通风、采暖、防尘、防噪音,并应使布置具备适合的柔性,以适应生产的变化。
根据以上原则可以知道,厂房内的设施布置合理化是综合考虑各种因素的结果。因为车间建筑已经建好,无法更改,因此只能依据设施布置原则,并结合对车间内的观察与分析,尽可能地对车间的设备布局以及车间内的休息、生活、卫生等用地加以改善。
五、公司简介
xx集团是以资本为主要连接纽带,由母公司xx集团有限公司及其子公司和投资主体相关企业共同组建的企业法人联合体。集团共有包括母公司在内的成员单位九家,各成员单位都是具有独立法人资格的经济实体,主要分布在xx、xx等地,集团总部坐落于风光秀丽、人杰地灵的xx工业园区。集团理事会是集团的管理决策机构,母公司是财务和投资中心,在集团中居于主导和核心地位。鉴于集团成员企业投资主体相近的特点,集团总部根据授权代为母公司行使研究和制定发展规划、负责投资融资决策、从事资本运营、监控经济运行、配置各类资源等职能。
集团总部根据责任分工设有人力资源部、规划发展部、财务审计部、经营管理部、经济信息部、法律事务部等六个职能部门,职能部门在集团决策机构的领导下,履行集团总部综合职能,负责集团总部日常工作。xx集团的母公司xx集团有限公司董事长兼xx集团理事长谢皇城先生,从上世纪九十年代中期开始创业,主要从事废旧金属收购、加工、利用及其它循环经济产业经营。多年来,公司在xx董事长领导下,企业励精图治、开拓创新,管理水平不断提高,经营规模不断扩大,综合实力不断增强。在本世纪初,xx先生凭着敏锐的发展眼光,前瞻的发展战略,踊跃参入国有企业改革改制,先后成功整体收购了原xx省铁合金厂、xx汽车配件厂、xx家电公司三家大中型省、市国有企业,又于xx年在xx收购一家港资企业,使得公司由原来单一的再生行业发展成为目前拥有资源研发、金属铸造、铁矿贸易、仓储物流、机械制造、水泥生产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集团。
集团将始终坚持开拓创新、诚信务实的企业精神,始终坚持做大主业、做精辅业、做优质量,做响品牌、做高效益的发展战略,始终坚持共谋发展,顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营宗旨,保持企业持续、快速、和谐、稳健发展,促使企业做出新成就、实现新辉煌。xx曲轴制造有限公司系生产各类(汽车、工程机械、船舶)发动机曲轴的专业厂家,地处xx工业园,公司是于xx经xx市政府招商引资,以收购原xx汽车配件厂资产全新改制而成的一家民营企业。公司近年来其主要产品xx系列、xx系列、xx系列、xx系列、xx系列发动机曲轴,型号达xx余种。产品营销网络遍级国际国内市场,其主导产品与上柴股份公司、玉柴股份公司、无锡动力股份公司等国内知名发动机厂家配套,出口市场遍及欧美、东南亚和非洲等国家和地区,是中国汽车发动机曲轴出口生产基地。
六、实习具体情况
此次实习,我具体的实习地点是在xx曲轴有限公司的曲轴加工车间。车间的主要任务是将铸造车间送来的曲轴毛坯进行粗、精加工,另外包含一系列的检测工序,最后至成品装箱运到仓库。
增加对工作讨论、物流工程、以及生产方案与掌握的感性熟悉,巩固对所学专业学问的理解,进一步熟识本专业在工作场所操作环节的内容以及留意事项,培育实际工作的力量。另外还能促进社交力量,学习如何正确与公司员工及企业上司沟通,为即将面临的正式工作打好基础。
1、平安:平安是实习最关键的问题,生产车间内机床林立,实习前必需做好相关的平安措施及培育实习过程中的平安意识。
2、遵守规章制度:实习前签订实习协议与实习承诺书,听从单位的一切规章制度,必需听从相关人员以及实习老师的支配。
3、学习:实习期间仔细观看流水线的流程和工作人员的操作程序,从中学习相关学问。并从自己的观看角度动身去发觉车间内的各种问题因素,依据所学的学问予以解决。
4、搜集资料与数据:此次实习为学习阅历与学问的同时,也是为毕业论文做好前期预备。实习期间每人要找准自己的论文方向,之后依据自己的需要搜集相关的数据信息。
5、实习报告:实习结束后,对这次实习过程进行总结、座谈,依据实习期间所了解到的一系列学问与问题,整理出一份实习报告交给公司。
要求同学考察实习单位的基本状况、设施规划、生产组织及掌握、物料搬运、业务流程等状况,并利用工业工程及物流专业的理论学问分析这些过程中存在的问题,在充分利用人力、物力、财力,有效地利用空间,保证企业协调生产或组织物流活动的基础上,提出解决相关问题的方法,以按时保质保量、高效率地完成生产或物流任务。其详细内容如下:
1、通过生产实习,使同学将已学的相关基础理论课程如物流和供应链管理、工业工程基础、市场营销、生产与运作管理等得以综合应用。
2、熟识生产或物流企业基本状况、组织机构、规模、管理现状等。
3、了解生产或物流企业工艺现状、设施布置的方式及生产现场物料组织和流通的详细内容。
4、依据详细的生产或流通过程了解工作设计、成本掌握方式、质量掌握方式和生产进度掌握等工作。 5、了解生产或物流企业的新材料、新技术、新工艺以及新管理方法。
6、通过生产实习,要求同学能够对生产或物流企业的生产运作流程、物流作业过程有一个整体的熟悉,学会处理简洁的物料搬运效率分析、业务流程分析、工程技术分析、成本(费用)分析和质量掌握问题,学会协调各方面的关系,逐步适应社会的需要。 7、要求同学在生产实习过程中,在能够按传统方法解决常规简洁问题的基础上,能够不断发觉新问题,并对其做深化的探讨和讨论。
依据车间的生产纲领,分析产品-产量之间的关系,确定生产类型是大量生产、成批生产还是单件生产,由此打算车间设备布置形式是采纳流水线式,或者是成组单元式,还是机群式。
车间的布置应保证工艺流程顺畅,物料搬运便利,削减或避开来回交叉物流现象。
3) 实行定置管理,却败工作环境干净、平安 车间布置时,除了对主要生产设备支配适当位置外,还需对其他全部组成部分包括在制品暂存地、废品废料存放地、检验试验用地、工人工作地,通道、帮助部门如办公室、生活卫生设施等支配出合理的位置,确保工作环境干净及生产平安。
依据工艺流程要求及产品特点,配备适当等级的起重运输设备,进一步确定建筑物的高度,跨度、柱距及形状。 此外还应留意采光、照明、通风、采暖、防尘、防噪音,并应使布置具备适合的柔性,以适应生产的变化。 依据以上原则可以知道,厂房内的`设施布置合理化是综合考虑各种因素的结果。由于车间建筑已经建好,无法更改,因此只能依据设施布置原则,并结合对车间内的观看与分析,尽可能地对车间的设备布局以及车间内的休息、生活、卫生等用地加以改善。
新煌实业集团是以资本为主要连接纽带,由母公司新煌实业集团有限公司及其子公司和投资主体相关企业共同组建的企业法人联合体。集团共有包括母公司在内的成员单位九家,各成员单位都是具有独立法人资格的经济实体,主要分布在湖南湘潭、湖北随州、鄂州、荆州、广东佛山等地,集团总部坐落于风光秀丽、人杰地灵的湘江之滨九华工业园区。 集团理事会是集团的管理决策机构,母公司是财务和投资中心,在集团中居于主导和核心地位。鉴于集团成员企业投资主体相近的特点,集团总部依据授权代为母公司行使讨论和制定进展规划、负责投资融资决策、从事资本运营、监控经济运行、配置各类资源等职能。
集团总部依据责任分工设有人力资源部、规划进展部、财务审计部、经营管理部、经济信息部、法律事务部等六个职能部门,职能部门在集团决策机构的领导下,履行集团总部综合职能,负责集团总部日常工作。 新煌实业集团的母公司新煌实业集团有限公司董事长兼新煌实业集团理事长谢皇城先生,从上世纪九十年月中期开头创业,主要从事废旧金属收购、加工、利用及其它循环经济产业经营。多年来,公司在谢皇城董事长领导下,企业励精图治、开拓创新,管理水平不断提高,经营规模 不断扩大,综合实力不断增加。在本世纪初,谢皇城先生靠着敏锐的进展眼光,前瞻的进展战略,踊跃参入国有企业改革改制,先后胜利整体收购了原湖北省铁合金厂、湘潭汽车配件厂、湘潭友华家电公司三家大中型省、市国有企业,又于二00七年在广东佛山收购一家港资企业,使得公司由原来单一的再生行业进展成为目前拥有资源研发、金属铸造、铁矿贸易、仓储物流、机械制造、水泥生产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集团。
集团将始终坚持开拓创新、诚信务实的企业精神,始终坚持做大主业、做精辅业、做优质量,做响品牌、做高效益的进展战略,始终坚持共谋进展,顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营宗旨,保持企业持续、快速、和谐、稳健进展,促使企业做出新成就、实现新辉煌。 新煌集团湘潭新煌曲轴制造有限公司系生产各类(汽车、工程机械、船舶)发动机曲轴的专业厂家,地处湘潭九华工业园,公司是于二00五年十二月经湘潭市政府招商引资,以收购原湘潭汽车配件厂资产全新改制而成的一家民营企业。公司近年来其主要产品G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列发动机曲轴,型号达60余种。产品营销网络遍级国际国内市场,其主导产品与上柴股份公司、玉柴股份公司、无锡动力股份公司等国内知名发动机厂家配套,出口市场遍及欧美、东南亚和非洲等国家和地区,是中国汽车发动机曲轴出口生产基地。
此次实习,我详细的实习地点是在新煌集团湘潭新煌曲轴有限公司的曲轴加工车间。车间的主要任务是将铸造车间送来的曲轴毛坯进行粗、精加工,另外包含一系列的检测工序,最终至成品装箱运到仓库。
1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写2000字左右的文献综述:
一、仓库管理信息系统的应用研究
从收集文献来看,大多学者对仓库管理信息系统研究较多,因此这领域的研究观点也是众说纷纭,但可以大致肯定他们对仓库信息系统的重要性是肯定的:
李江仓库管理系统是随着现代计算机技术的发展而产生的,它充分利用计算机程序制定生产系统优化运行方案,可及时调整企业生产过程内外的各种关系。仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段,满足企业对低成本和快速处理的要求,帮助不同行业的企业解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本,它已越来越广泛的应用到各大仓库,并随着不断的完善发挥着越来越重要的作用。①②③④王慧荣、史海生(2009)《仓库管理信息系统》文章简述了运用Visual Basic、Access实现仓库信息化管理。基于MSP430单片机无线温度控制系统的软、硬件设计,采用分布式控制方式,提高了控制精度,降低了控制成本,并且可以实时地远程操作。使用本软件还可以查询任意日期范围内的出人库等历史记录,快速高效地进行仓库清查盘点。这样一方面有效地降低了库存不足对生产的负面影响,另一方面又提高了资金的利用率,盘活了企业的闲置资金,为企业带来间接经济效益。同时将仓库管理员从繁琐的数据计算和信息检索中解脱出来。贾桂珠、张丽萍()《仓库管理在物质管理中的重要性》仓库管理是物资管理工作的一个重要组成部分。它是物资管理整个过程中的后续工作。⑤⑥仓库管理是针对入库的物资保管和出库等活动进行的管理,从而确保整个物资有条不紊地连续进行,直至送达生产使用单位。任云晖(2008)《企业仓库管理系统的设计与实现》写到人工管理不能及时准确反映各类物资库存状况,易造成物资的积压和断档,也不能及时提供各部门的物资消耗数据,为中心的降本增效工作提供支撑。仓库管理系统解决这些问题,初步实现了仓库管理的信息化,达到了仓储统计数据的实时、准确,提高了物资管理工作的效率。
陈翠琴(2009)《基于Web的企业仓库管理系统的设计与实现》文章利用先进的ASP/ADO。NET技术+SQL SERVER 2000数据库平台,开发设计了企业仓库管理系统,采用三层结构模式,并增加了多角色,多用户管理的功能,给出了基本的模块设计和实现方法。从某种程度上说,一个企业仓库管理的信息化水平,将直接影响该企业未来的发展前景。Web服务为企业仓库管理系统的开发拓展了新的领域,降低了服务的提供者与使用者之间的耦合性。基于XML的Web服务使得系统的可扩展性和可维护性得到了很大的提高,极大地增强了产品的市场竞争力。陈瑞斌、南理勇(2008)《基于Web的企业仓库管理系统的设计》仓储管理信息化通过对库存物品的入库、出库、盘点等操作进行全面的控制和管理,帮助企业有效地降低库存、减少资金占用,避免出现物料积压或短缺现象,保证生产经营活动的顺利进行。因此,从某种程度上说,一个企业仓储管理的信息化水平,将直接影响该企业未来的发展前景。仓库管理的信息化是现代化企业仓库管理的必要手段。基于Web服务的仓库管理系统, 使得围绕仓库管理的企业内部各部门以及企业与其合作伙伴之间的信息交流更加实时、透明, 极大提高了各部门之间的运作效率,提升了企业的竞争力。
二、自动识别技术(条码、RFID)的应用研究
自动识别技术的应用,大大的提高了作业效率,提高了作业的准确性和降低了成本,以及得到很好的库存控制。
黎颖瑜、朱伟雄(2009)《商品条码在仓库管理中的应用》商品条码作为自动识别技术的核心技术之一,在零售、物流、仓储等领域发挥着重要的作用。特别是在零售环节,基本得到普及。现今的仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工处理十分困难,如果没有正确的进货、验收、发货及质量保证,就会影响经营效率、增加生产成本。近年来,因物流市场供需变化,我国的仓储业正在向社化、产业化、标准化、现代化的方向发展。数据的自动识别可采用磁卡、芯片、条码等方式来实现,而条码技术则是自动识别与数据采集最便宜、最方便的技术。⑦⑧⑨⑩采用条码是实现快速、准确、可靠采集数据的有效手段。商品条码用于仓储管理可以提高工作效率,降低管理成本;减少出错率,提高工作质量;准确地掌握库存,控制库存。魏佳、高虎()《条码技术在仓库管理中的应用》在仓库管理中引入条码技术对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集、保证仓库管理各个环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时的掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。条码技术引入后,大大的提高了工作效率,实现实时信息更新,减少出错概率和方便查询统计等优点。文光林(2008)《仓库管理小条码解决大问题》引入条码系统,对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,提高管理水平;采购条码扫描枪以及条码打印设备,打印箱标以及各种业务单据,提高出入库等作业效率和作精度;改造现有局域网,搭建WLAN,通过LAN、WLAN将条形码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来,再通过接口程序导入到ERP系统中,使其可以实时处理各种任务。简单地说,条码系统的优点体现在“快”、“准”和“省”三个字。条码管理实质是过程管理,过程精细可控,结果自然正确有效。⑾⑿⒀
凌云、林华治(2009)《RFID在仓库管理系统中的应用》对于RFID来说,没有受到条码收集信息量偏少、易受干扰、不可重写、读取距离短、读取烦琐等限制。因为电子标签具有读写与方向无关、不易损坏、远距离读取、多物品同时一起读取等特点,所以可以大大提高对出入库产品信息的记录采集速度和准确性;减少库存盘点时的人为失误库,提高存盘点的速度和准确性。⒁⒂⒃⒄季全忠、冯彦辉(2008)《射频识别技术在仓库管理中的应用》RFID是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据信息。RFID系统一般由标签、读写器、应用接口或中间件软件、传输网络、业务应用与管理系统等构成。RFID标签类似货物包装上的条形码功能,记载货物的信息。读写器类似识别标签的光电阅读器,但部分读写器还具有向RFID标签写入信息的能力。应用接口或中间件软件完成RFID标签数据信息的收集。传输网络实现数据的传送,根据读写器终端的功能可以采用多种传输方式,如以太网、WLAN、GSM、CDMA等。业务应用与管理系统实现RFID标识物的有序管理。该技术的运用可以使仓库的货物管理更加智能化,能有效地提高工作精确性,增加信息交换的信息量,加快信息的流动速度,从而提高效率、节约人工成本,更好的促进军用仓库的信息化建设。
三、自动化立体仓库的建立和零库存的探讨
近年来,仓库管理出现了许多新思维和新的方向。李峰泉、张亚利(2008)《自动化立体仓库管理系统的设计与实现》立体仓库具有最小的占地面积和最佳的空间利用率,不仅能够快速、高效、合理地存储各种产成品,而且在沟通物流信息、衔接产需、进行科学储备与生产经营决策的方面发挥着独特的作用。文章对某立体仓库监控调度系统的硬件配置与软件设计进行分析研究,并给出了一种利用OPC技术将控制系统与企业信息系统进行融合的方法,在实际应用中取得了良好的效果,用先进的计算机技术和控制技术,以及先进的管理思想来实现仓库管理自动化和入出库作业的自动化。⒅⒆⒇
高慧娟、肖大为(2009) 《实现“零库存 ”的仓库管理系统》文章对研究仓库管理怎样实现“零库存”的方法,并得出一个可行的方案,即从仓储环节的信息化着手找出一种能实现“零库存”的方法。虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存”还是一种理想模式,不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要。
参考文献
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3 凌云.林华治 RFID在仓库管理系统中的应用.浙江工商大学计算机与信息工程学院[J]
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5 文光林 仓库管理小条码解决大问题[J]
6 李江 (西南电力设计院综合管理处四川省成都市610021) 仓库管理系统的发展现状及前景展望[J]
7 陈翠琴 (海南职业技术学院信息工程系,海南海口570216) 基于Web的企业仓库管理系统的设计与实现[J]
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10 高慧娟 肖大为(北京101149) 实现“零库存 ”的仓库管理系统[J]
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12 季全忠 冯彦辉 射频识别技术在仓库管理中的应用[J]
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14 陈瑞斌 南理勇 基于Web的企业仓库管理系统的设计[J]
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19 SICE-ICASE, . International Joint Conference System Sciences, ., Proceedings of the Thirty-First Hawaii International Conference on[J]
20 Providing decision support functionality in warehouse management using the RFID-based fuzzy association rule mining approach Ho, G.T.S.; Choy, K.L.; Poon, T.C.
2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):
一、研究背景
江苏中博通信有限公司(以下简称中博公司)是江苏省通信服务有限公司的全资子公司, 随中国通信服务股份有限公司(股票代码:0552.HK)在香港上市,注册资本7500万元。公司前身为江苏省电信器材工业公司,是一家拥有近50年发展历史的国有企业,在工商界,特别是通信业界享有较高知名度及美誉度。
中博公司主营业务涵盖第三方物流服务,通信产品销售代理及安装、调试,通信产品质量检测,终端产品维修,通信设备及其配套产品进出口业务等,下设物流事业部、储运部等14个部门。
二、研究方法
论文主要通过搜集资料、分析现有研究成果(深入研究成果)、总体分析与个案分析相结合等研究方法和途径,最后提出创新型的中博公司仓库运用条码系统运行的流程。
三、研究问题
近期,四号爱立信项目仓库系统定位测试工作初步完成。货架定位已经顺利开展,爱立信设备中、老TD设备、RRU、报废器材、新到货物都已经实现定位。目前,系统功能已在不断完善中,可以支持仓库设备入库定位上架、货物出库等工作,大大提高了爱立信设备拣货、发货速度,同时缩小了爱立信设备所占仓储面积,有效的利用高位货架;借助爱立信项目实施的成功经验复制卡特项目,达到各方满意。
在实习过程中,我们参观了吉利公司的生产车间。在参观过程中,我们对各个车间的工艺流程和工作环境有了更为具体的认识。比如:
焊装车间:把冲压好的工件焊接到一起,在参观过程中,我们看到了机器手的高强度和高精度配合,同时也感受到工人在生产车间工作环境的艰苦。 1.骨架焊接合装设备,采用气动夹紧、液压推进方式,合装上采用连接的纵滑到和横滑到,使定位块能够纵横方向全程调整,定位准确,焊接变形小,能较好的保证焊接后和装骨架的精度,提高生产效率。
2.配置空中动力网架,钢结构采用一侧为立柱支撑,另一侧靠墙支撑的方式,其中纵向贯通网架布置在车身两侧,可减轻焊丝机构等重物转移的困难,缩短了合装焊接时间,提高生产效率。
3.配置顶蒙皮自动点焊机,实现顶蒙皮涨拉加自动点焊,而不必让工人踩在顶蒙皮上作业,保证顶蒙皮平整,无鼓动适应性强,可适应11种车型,可大大提高生产效率。
4.配置顶侧蒙皮滚弧机,保证顶侧蒙皮弧度稳定,提高顶侧蒙皮的质量。改造车间通风设备,通过引射风机、排风机和轴流风机相结合,有效质治理车间烟尘污染改善工人的劳动环境,保护工人的身体健康。
总装车间:把零件和部件装配成最终产品的过程,在参观总装车间时,我们看到的是各个零部件组装成成品车的过程,让我们了解到了成品车生产的工艺流程。
主要承担客车电气预装、底盘装配及整车总装等工作,整车总装包括车体木结构、给水、空调采暖、通风、钩缓、制动、车内座椅等安装,最后将车体落在转向架上以组成完整的车辆。总装车间设立独立的生产线,节能型客车生产线、新能源客车生产线。
从整体上看,焊装车间的工作环境比较差,噪声污染很大,高温,有刺激性气味,而且工作强度大;又如成型车间的工作环境相对要好些,数控化程度较高,效率更高。
系:机械工程学院专业:工业工程班级:0902学号:31学生姓名:xx
指导教师姓名:xx
实习日期:20xx年4月19号——20xx年4月25号前言
工业工程:工业工程(Industrial Engineering,简称IE)起源于20世纪初的美国,它以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象,在制造工程学。管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置,对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新,从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术,且内容日益广泛。在人类从事小农经济和手工业生产的时代里,人们是凭着自己的经验去管理生产。到20世纪初,工业开始进入“科学管理时代”,美国工程师泰勒(F.W.Taylor)发表的《科学管理的原理》一书是这一时代的代表作和工业工程的经典著作。从19前后开始,美国的吉尔布雷斯夫妇
1.了解工厂生产系统的规划与组织和生产作业计划与控制能库存管理情况等,获得生产现场的实际知识;
2.加强理论和实践的联系,学习分析和解决生产实际问题的方法,培养自学和学生获取知识的能力,为专业课程学习打下良好基础;
3.通过深入生产现场,学习工人阶级的优秀品质和先进思想,提高学习的自觉性,做到德、智、体、全面发展。湖南工程学院工业工程专业第一届学生迎来了盼望已久的实习项目—生产实习。到目前为止,我们已经进行了三项实习,分别是:认知实习、金工实习、生产实习。认知实习是让我们对本专业以后涉及的方向有一个基本的了解,属于启蒙式实习。金工实习的内容是一些比较基础的,但是技术性较强的生产项目,它的目的是为了让我们了解生产加工过程的实际情况。而这次“生产实习”是让我们深入到工厂、企业中去,目的是为了让我们对工厂车间中产品的加工流程、原材料的配送、产品的存储,生产过程中工厂的实际运作情况,企业中各部门的运转情况,部门间的关系,以及根据不同的实际情况来设立和划分各部门等的情况,增加我们的实践经验,强化我们的专业意识,理论与实际结合,增强我们学习的热情与士气。
生产实习是工业工程专业的'一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观,向企业的现场管理、技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。
相关准备知识:
工业工程(IE)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。
设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及SE、OR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。
质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。
管理信息系统:它是为企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(MRP-II、ERP、PDM、CIMS)现代制造系统:IE的基础和组成部分,包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(Re-configurable Manufacturing system)、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing System),基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing system) 、自组织制造系统等企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP):是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRPⅡ)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。ERP不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。
通过这六天的实习,加深了我对工程地质这门课的认识,让我从书本中走了出来,亲眼见到了真实的地质现象,了解了断层、背斜和滑坡等重要的地质现象,亲自观察了和体验了各种岩石的分布和形态,让我从本质上对三大岩石有了一个大致的了解,工程地质认识实习报告。实习让我们在自然中更好的理解了原来抽象的概念,使知识具体化,印象更深刻。实习丰富了我们的学习生活,为我们以后的工作和学习都有一定的帮助,同时实习的过程激发了我在将来学习的热情。所以,实习对我来说具有十分重要的意义。同时,我们对这次实习也做了缜密的部署:
4.目的:
1).使理论联系实际,加深和巩固课堂知识,提高在野外识别各种地质现象的能力同时增加感性认识,扩大视野,培养提高观察能力,动手操作能力,分析问题解决问题的能力;
2).鉴别和观察常见的岩石,矿物特征及工程性质;
3).了解三大岩石的形成过程,产生年代、结构、产状、形成原因及现象以及流水的地质作用对岩石的影响和冲刷成河谷的过程;
4).学习运用罗盘仪器测岩石的走向、倾向和倾角;
柳江盆地为我们在秦皇岛地区野外地质实习的主要区域,实习报告《工程地质认识实习报告》。它位于秦皇岛市区北侧,其中心距秦皇岛市28Km,属河北省秦皇岛市抚宁县管辖。
区内有纵贯南北的公路及地方窄铁路与秦皇岛市区相通,交通极为方便。 该盆地为南北延伸的低山丘陵区,其北、东、西三面为陡峻的高山所包围。贯通盆地的大石河是本区最主要的水系,自西北流向东南,出盆地后在山海关的南侧入渤海。盆地内丘陵一般海拔200—300m,最高的山为老君顶,海拔493.7m。 本区年降水量为400—1000mm,其中70%集中于7、8月份,所以山洪也主要集中在这个时期。
国家级风景名胜区、国家级地质公园和国家级稀有植物及濒危野生动物自然保护区。位于河北省秦皇岛市西北部。京沈高速秦皇岛西出口沿秦青公路北行12公里即到,距秦皇岛市区23公里。属原始森林峡谷型自然风景区。因燕山以东、渤海以北诸峰均以它的分支延绵而成,故名“祖山”。开发至今,形成五大景区,100余处自然景点,是淮河以北少有的南派山水。
祖山原始森林峡谷总面积118平方公里,主峰(天女峰)海拔1428米,区内千米以上高峰20多座,植被覆盖率96%以上。象形奇石、云海、日出、古洞、原始丛林、溪流、飞瀑、奇花、高山天然草原、树挂构成景区十大景观。祖山原始森林峡谷是侏罗纪至白垩纪末地壳运动而成。在长期风化剥蚀和流水冲击下,形成了多处绝壁幽谷和造型地貌。
祖山,山势跌宕,峰峦陡峻,因渤海以北、燕山以东诸峰都是由她的分支盘拨而成,故以“群山之祖”名之。她立峭岩作脊梁,以瀑流注血脉,搽娇花饰容颜,披葱茏为秀发。景区内山势陡峻,溪水跌宕,可谓立峭岩作脊梁、注瀑布为血脉、披茂林作秀发,裁白云作霓裳,集雄奇妩媚于一体。峰奇水异,洞幽石美,林丰草茂,历史渊源,是观光旅游、避暑度假、科普考察的绝好场所。
鸽子窝公园又称鹰角公园。由于地层断裂所形成的临海悬崖上,有一巨石形似雄鹰屹立,故名鹰角石。该石高20余米,过去常有成群的鸽子或朝暮相聚或窝于石缝之中,因此得名鸽子窝。鸽子窝公园是观赏海上日出的最佳之处,每逢夏日清晨,这里云集数万名游客观赏“红日浴海”的奇景。
在实习期间,我学习到很多有用的东西是在课堂上学不到的。我严格实习单位的各项规章制度,服从领导的安排,做到不迟到、不早退,尊敬领导,虚心学习,注意观察,独立思考,不耻下问,学问结合,基本上达到了实习要求。 实习,顾名思义,本身就包含学习的意味。然而,通过实习,我深深地感到其实学习应该时时处处,贯穿一生!社会上行业成千上百,样样有关键可抓,有窍门可钻;工作环境处处不同,所接触的人物、事件日日新鲜,所做的事情有成有败,时代在变,世界在变,身边的一切都在变,要不断为自己注入新鲜活力才能适应时代甚至引领潮流,而不是被甩在后,被历史掩埋。以后的学习就不仅只说书论本、纸上谈兵的简单,还有更重头的,那便是学习适应能力、自学能力、社交能力和心理承受、调节能力。
从学校课堂走进企业,身边的人由老师、同学们换成领导和同事们,新鲜感是有的,但很快,这份新鲜感便被自己对实际工作的陌生所掩盖。怎么办?学,不耻下问,工作之余,跟他们聊聊天。大家都是年轻人,于是很快便熟了。他们工作的时候主动带上我,让我独立完成一些工作,在旁教我该如何如何地做。看着自己逐渐融入他们的圈子,一起工作、一起说笑,那种不再是陌生人的感觉真棒! 到了一个新的工作环境要在最短的时间内记住同事的名字,了解单位的.管理架构,弄清自己的职责范围。对于实习生,还得尽量让部门所有的人都认识自己,使自己有更多的机会。这时候,还持着大学生的姿态,还留着在校学生的腼腆,还不大方落落,积极主动地融入社会是行不通的。至于如何察言观色,如何处理个人与他人的利益关系,交往如何做到恰到好处,则是更深奥的学问了。
除了搞活人际关系外,我们工业工程专业的实习应当与工作实践联系在一起。工业工程是一门不断发展和完善的学科,它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果,逐步形成了自己独立的科学体系,并且随着科学技术的发展和市场需求的不断发展而变化,其内涵和外延还在不断丰富和发展。1955年美国工业工程师学会给出了工业工程完整的定义,即“工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科,它利用数学、物理和社会科学的专门知识和技能,并且应用工程分析和设计的原理和方法,对该系统可能获得的成果予以确定、预测和评价”。可以看出,工业工程是综合运用各种实用的知识和方法,为把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效和更富于生产力的综合系统,所从事的规划、设计、评价和创新的活动,它为有效的组织和管理提供科学依据。
我是学工业工程的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在车间中也很难处理一些令人措手不及的事情。也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。
近年来工业工程(IE)的一些单项技术或成果被人们出于各种目的的推广或炒作,如上面提到准时制生产、精益制造、5S管理、丰田生产方式,以及6σ(质量)管理、TPM管理、物流工程、网络制造(CIM)、ERP等等,由于这种形式的推广往往是照搬硬套,头痛医头,脚痛医脚,缺乏工业工程(IE)整个理论体系和方法的支持,忽略了应用对象的自身背景,甚至有些根本是出于经济利益驱使,不负责任的炒作,因此造成了人们对工业工程认识上的混淆。于是有不少企业,听到工业工程(IE)这个名词先是一愣,感到很陌生,听了几句解释之后就感到“恍然大悟” ,如同瞎子摸象,认为自己什么都知道,不过如此;甚至把一些失败的经验当成了工业工程的真谛。这种现象严重影响了工业工程(IE)在我国的迅速推。
但是直到目前,真正对工业工程(IE)认识和需求最多的还限于外资企业、港台企业和沿海一些发展迅速的民营企业,这是因为他们已经经历了所在地工业发展的几个必然阶段并对工业工程(IE)的作用有深刻的体会。
在改革开放经历了二十年的发展之后,中国的经济已进入了一个崭新的发展时期。从过去的资金引进,转变成为现在对技术、对管理、对人才的引进,其中也包括对工业工程(IE)的引进。国家领导与企业老总们开始关心如何将过去粗放型管理变为以量化为基础的精益管理模式,如何尽快地改善企业的经营效益、如何尽快地提高企业的素质、如何尽快地提升中国工业整体的综合竞争能力。工业工程(IE)的发展,工程与管理的结合,对各类企业的运作研究,正是要解决这些问题。
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工业工程实习报告2000字
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