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在xx的行政实习期间,我有幸被分配到办公室,这对我来说是一个全新的工作领域。办公室里有很多任务。在起草文件、提供研究资料、数量等方面,必须提供一些对决策有用的信息。资料,包括文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、迎宾送递、用车管理等。还需要检查和监督各项行政法规和决议、制度、办法和规定的执行情况。单位,核实决定是否科学合理,是否符合实际。发现问题要及时报告领导,防止和纠正偏差。下面是我的实习报告。
我。实习岗位介绍
我的主要日常工作是上传和发布文件,签署重要文件,负责各种会议事务。以及重大活动的组织、协调和安排。当然,作为实习生,我自己无法接触到这些。我主要在办公室做实习生,帮助处理日常事务和归档。了解部门职能,处理好部门之间的关系。负责领导有关指示的下达和督促落实,及时做好报告工作。
二、实习内容
实习之初,首先要熟悉工作环境和实习的大致情况办公室,看看同事在办公室是怎么工作的,和他们一起办手续,接受实习导师的指导,看看他们需要去哪里。我每天一大早来到办公室,收拾好桌椅,打开电脑,然后把热水灌满三遍,等待同事的到来。其实我觉得在我工作的最开始,我是从抄文件开始的,帮同事抄一些文件。整理文件看似小事,但需要掌握的东西很多,知识也很多。数量庞大,整理、装订、拆图钉、编码可以学到很多书本永远学不明白的知识。至少你必须记住哪些材料有用,哪些没有,需要多少份。
然后看了几遍装订和盖章后,开始尝试装订自己。这时,我又扮演了装订和盖章的角色。办公室里总是有很多文本需要处理。通常,当我遇到这样的事情时,我会主动去做。在办公室的时候,我很快就给单位里的同事打了很多东西,为他们减轻了很多负担。实习期间,我通常处理所有文件的打印和复印。虽然工作很简单,但能帮上忙我还是很开心的。
在实习的过程中,我也从一些小事中学到了办公中应该注意的一些问题。工作中,需要接触大量的文档,面对大量的信息,相应需要解决的问题也数不胜数。其中,我还有一个任务,就是对办公室里各大报刊的稿件进行整理整理,总结整理。手稿分为政治类、经济类和综合类。这花费了我大量的实习时间。除了我的日常工作,我还得花时间去整理。因为数量惊人,也深深考验了我的耐心。
整理繁琐的工作让我每天要面对近x小时的电脑工作,还要不断在网上搜索相关文章,以及文章相关的评论。它下载、组织、编辑,还排版和打印它。没有任何人的监督,我中午加班加点,午饭时间和午休时间也被排挤了。领导的表扬让我更有动力,激发了我的工作热情。我在不到两周的时间内完成了这项任务。
实习期间,办公室里的工作人员都有各自分配的任务,要轮流到大街小巷留守岗位。由于我是实习生,没有具体的任务,加上办公室缺人,所以我负责办公室值班和接电话。虽然我们每天都在联系这个电话,但接听这个正式电话,我还是有些紧张。有时我能感觉到我的声音在颤抖。我的实习导师他也一直在鼓励我,这让我松了一口气。时间长了,自然了很多,也学到了很多关于接听电话和拨打电话的规定。最重要的是,我也参加了会议的通知,准确及时地电话联系到领导,并一一落实和记录。这些平凡的小事从他们身上教会了我很多,更重要的是,他们让我有了快速掌握新事物的能力。我的思想也变得成熟了很多。短暂的实习生活既紧张又新奇,收获颇丰。通过实习,我对日常管理工作有了深刻的感性和理性认识。
另外,在实习期间,单位主管给了我很多热心指导,给了我很多机会积极参与日常相关工作。将管理的理论知识与实际工作进行对比,运用理论知识加深对实际工作的理解,将所学的管理理论通过实践加以验证,探索日常管理工作的本质和规律。
三.实习经历与总结
回首实习生活,印象深刻,收获颇丰。在这次短暂的实习中,我得到了全方位的学习。通过这次实习,我深深明白,要想在一份平凡的工作中有所作为,就必须一步一个脚印,踏踏实实去做;面对一大堆繁杂琐碎的事务,要增强工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,从容处理各项事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误.
实习期间,我采用了看、问的方法,对单位的日常管理有了更深入的了解。进一步加深对行政管理理论知识的理解,更加熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用。同时,也将课本知识与实践相结合,学校所学的东西,只有应用到社会上,才能更深入、更透彻地理解。及时了解各部门的具体规范。另外,请向单位中的同事寻求建议。与他们建立良好的关系,对以后的工作会大有裨益。
在工作中做到这一点的方法是多学多问。实习期间,一定要勤奋,多问问题。实习期间,要更加努力,多做些琐碎的事情,帮助同事掌握工作的每一个细节。如果你掌握了每一个细节,那么你以后会更加轻松。如果你掌握了所有的基础,你可以做所有需要做的事情,那么你就真正掌握了它。无论身在何处,都要积极主动,多帮助带领你工作的同事,投入越多,收获越多;新手的工作通常非常枯燥单调。通知什么的。
一天中的大部分时间都在无所事事,或者只是四处奔波,被别人叫住。不要被这种工作内容所困扰。它会让你接触到更多的东西;不要因为做太多而感到不满,其实这样的机会会很少见,做的越多进步的越快;最重要的是要改善人际关系,塑造自己的形象,因为在你以后的工作中,你要经常和人打交道,和人打好关系,形象好,所以在你的工作中会受到欢迎。未来的工作。
我在实习的时候也发现了很多不足。过去在学校里学到的只是理论,和实际操作有很大的不同。从行政机关的性质可以得知。只是制定了一个统一的标准,具体到每个部门,都有不同的规范。这就需要我们在平时的工作中不断的学习和积累,把这些我们已经掌握的东西变成自己的东西。
在这段实习期间,我开阔了眼界,增长了见识,经历了社会竞争的残酷,更希望在工作中积累各方面的经验,走上职业道路为未来的自己。准备工作。
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。
实践出真知,如果我们只是单单在课堂里学知识,而不到外界去实践和锻炼,也不算真正的掌握了知识,学会了技能。所以,我们利用大三的一个学期到酒店实习,一方面是让我们的知识更稳固,技能更熟练;另一方面是为我们踏出社会做准备,积累经验。这五个半月的实习,不管是学习,还是做人,都让我学到了很多东西,感触很深,让我对我的专业更加认识和肯定。
1、实习目的
随着经济的开展,旅游效劳行业,特别是酒店的竞争越来越剧烈,越来越进步了,如果我们只是呆在学校里,是很难有大的突破和进步。所以,我们进行了为期五个多月的实习,目的是为了让我们更好的把课堂上抽象的知识运用到实际当中,了解旅游业现状,熟悉整个酒店的运作,经营管理过程,企业的效劳及文化。同时增强我们的专业技能,培养我们的专业意识,为我们以后专业课的`学习有很大的帮助,增加了经验,认识了自我,锻炼了自己,也是我们毕业后找工作的一笔财富。
2、实习内容
酒店是由香港集团投资20亿元打造的“一站式〞旅游王国。工程首期投资7亿元,由主题公园、度假酒店、大型温泉、拓展训练、森林公园等几大板块构成。很荣幸我分到的酒店是酒店这个大家庭,而且我分配的岗位是火山温泉前台的一个接待员。一进到酒店,我怀着满心的期待和好奇,先是一个星期素质培训,和企业介绍,接下来是部门的岗位技能培训。培训完了,我们也就正式上岗了,我们都是一个老员工带我们熟悉岗位的一些根本操作和考前须知。渐渐的我们也可以一个人独立的站岗了,一开始我还是比拟不习惯八个小时的站姿效劳,而且都是穿着高跟鞋的,那里的老员工和领导也对我们很照顾我们,经常让我们累就去休息,做错事情也耐心教导。不用一个月,我对前台的接待也根本上手了。为了学到更多的东西,我还学习了前台收银的一些根本知识,比方数钱,出票,做报表等。在这里我们每天上班前都会开会,经理每天都会跟我们讲出我们的问题所在,让我们及时改正,跟我们强调效劳和细节,调动我们上班的激情。在这里我们还经历了两个黄金周,就是国庆黄金周和春节黄金周,虽然在这几天我们都累到说不出话,可是这样才真正锻炼了我们的意志。我看到了中国旅游业扎堆的现象,我感受到了游客的心理和需求,我明白了在这个效劳行业生存应有的态度和精神。当然在这五个半月里,我结识了很多朋友,与那里的员工打成一片,变成了家人,我们一起哭一起笑,团结互助。
3、实习效果与体会
在这个大家庭里,我看到了酒店的管理文化和效劳精神,这五个半月里我和森波拉一起前进,一起成长,一起收获快乐。这段时间的实习,使我比拟全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性,对旅游管理这个专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的稳固与运用,为今后的理论学习进一步打下坚实础。同时,通过这次实习真正学到了很多实际的东西,而这些恰恰是在我们课堂上所学不到的,学以致用,让我们的专业技能有了一定程度的提高,待人处事方面的技巧也有了提高。在这里。我也看到了随着社会经济文化的迅速开展和对外交往的不断扩大,我国旅游业迅速开展,不但成为我国第三产业的重要方面,而且已形成一个新的经济增长点,对于我们是个很好的时机,时机与挑战同在。所以这次实习回来,我也要下定决心,好好学习我的专业只是,继续充实自己,为毕业后找工作做好准备
4、对实习的意见、建议
其实这次的实习也做的不完善的地方,我希望可以然我们轮流换一下岗位,餐饮酒店客房的岗位都可以尝试一下,让我们可以体验到不同岗位的不同要求,对企业可以有更全面的了解。同事,我也希望可以定期的组织我们和企业进行沟通和交流,能及时反响我们的问题和指出我们的缺乏,让我们进步可以快一点,进步的空间可以大一点。
吃得苦中苦,方为人上人,这次的实习体验,不管是专业,还是做人,我都收获了很多,我很珍惜这次的实习时机,我也有了自己的目标,并决定下定绝的心朝这个这个方向走下去。最后,非常感谢酒店和学校,学院给我的这次实习时机,相信在以后的学习工作中我会更加努力
一、实习内容
在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情。这份工作对我来说,是一份很重要的经历。
这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理,以及人力资源管理的六大模块。并且还协助了一些日常的事务性工作,比如说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话寻找应聘人员等等。因为这只是我所学的专业的一门支科,许多东西都是要从头开始。在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工,为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。
刚开始去的一两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘人员,是必须非常熟悉掌握公司情况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简单。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。一份简历首先要字体公整,表面整洁;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经验、学历......
第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必须知道的。还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的基本修养素质。然后是面试时的心态、语言、举止,很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。
接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的知识。两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些表面的,对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。
其他的一些工作还有就是参加会议,做一些会议记录,会议反馈工作,了解福建一些大型的招聘会等等。
一晃,时间就到了,只是约好的一个月学习时间,很短,短得很多东西一接触又要中断。太多想学的,想知道的东西都来不及学了。我想,或许,在以后的深造中,我会选择人力资源管理来作为我的深造项目,因为这个工作开始吸引我了。
二、实习目的
这次时间短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。在和他们的交流中,可以学到很多东西。让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。
在实习中发现自己的不足之处
一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了。首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧。许多人可以拥有知识,但不一定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。
第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。这必须责怪自己平时在校少读报纸,少关心这方面的知识。毕竟学的是工商管理,若是对经济都不熟悉的话,谈何以后的经商之事业呢
第三个不足之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简单。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了很多。
不足之处真的是不胜枚举,在这里就主要讲讲我认为的三点不足之处,既然认识到了自己的不足之处,那么接下去该做的事情就是如何来改进。
还有时间就是多多丰富自己的课外生活,充实自己的知识。脑袋里装的墨水太少了,能够走的路应该也不会很长。因此,有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等,也可以经常出去社会上找找合适的兼职,经常来锻炼下自己。
三、实习总结
每次要提到的都是实习的时间短,虽短,启发却也深。
在面试中的启发是经验是那么重要,而如何去积累自己的经验,那就需要每个人自己要好好把握每个可以锻炼自己的机会。
工作中的启发是:即使再繁琐简单的工作,交到手上,都要好好完成,争取每件事情都做到自己的,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作。天下的每个人都是必须靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分。或许,我认为,工作这部分会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获,这是我一直坚信的!
还有就是工作中的人们并不像在学校那样,大家都心无城府,毫无保留。或许,大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但,不管怎么样,我都告诉自己记得每件事情都是问心无愧,那自己便可以朝着自己的梦想而一步一步努力。社会毕竟也是优胜劣汰的。
人力资源关于xx实习范文总结报告
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。
离开校园,步入社会。我们已经不再是生活在象牙塔里的人了。而今,到了我们依靠自己而努力的时候了。
一、实习目的
1、毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。
2、锻炼自己动手能力,熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,将所学的理论知识运用于实践当中,加深理解并巩固所学专业知识。
3、了解企业需求,加深对企业的认识,适应企业工作环境,为今后工作打下基础。
4、提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间
20_年x月x日――20_年x月x日
三、实习单位
_有限公司
办公地址:
_省_市共和东路56号
四、实习单位概况
_保险设备有限公司于19_年6月23日在_省_市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜,公司规模比较小,注册员工人数只有30人,注册资本258万元人民币。经过多年的发展,公司有了一定的改善,产品销售良好,在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨,继续为社会服务。
五、实习内容
我的实习主要分为三个阶段:
第一阶段:从x月x日至x月x日,我主要是办理了相关的入职手续,接受了公司为期三天的培训,对工作做了简单的学习和认识。
刚到_保险设备有限公司,公司文化、制度工作内容什么都不熟悉,公司主管和她的助理分别对我进行了系统的培训,其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意事项和保险意识等内容。培训内容丰富,进度较快;讲授内容广泛而灵活,这让我能更快的适应接下来的工作。
第二阶段:从x月x日至x月x日,主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理,像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。
在公司平时没什么特别难的事要做,我的职责主要负责查看员工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班,有没有早退或迟到的现象,因为公司还在发展阶段,很多东西还很不规范,还需要有人;通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管的,她平时很忙,我在她手下做事,一般情况就是我帮她传达下去的,除非特别重要的任务,她才会亲自去传达;公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个任务的时候,我还很茫然,一方面公司有会计处,应该由他们去做,另一方面我也不知道如何去完成。但当主管说只是为了能让我学到更多的东西、锻炼一下我、让我放心大胆的去做时,我才鼓起勇气去做。我耐心细致的收集能构成员工工资的资料,像基本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等,然后制成表格,交给主管审批,最后由我交给会计处去发放;新员工入职手续的办理和老员工离职手续的办理。_保险设备有限公司员工流动比较大,经常有新员工进入或老员工离职的事件发生,而我作为学过人力资源管理专业,又是公司人事部的,自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比较好做的,主要是拿一些基本资料给他们填,在他们不懂的时候再指点一下他们,填好后拿给主管审批,之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候,会交我制作一些办公室表格,其实我在学校也学过一些表格的制作,像EXCEL、PPT等,但在工作中发现很多不适用,现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。主管就会耐心、细致的交我一些实用的办公室表格制作方法,好让我能运用它们去处理一些涉及到表格的问题。
其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候,公司因为自己的发展,人手不够,进行了一次招聘活动,我也很有幸的参与了,这让我知道了招聘的进行是那么的复杂。一个有效的招聘涉及到的步骤很多,像需求分析、成本预算、招聘方案制定、招聘实施、后续评估等一系列步骤,这其中还分很多,很细,这让我觉得自己所学专业终于体现出了它的价值,也让我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,自己以后要更加努力对待。
其它也就没什么事了,中间无聊了几天,经常反思自己,完善自己。第三个阶段:从x月x至结束,我离职过程及培养我的交接人。
因为自己实习快结束了,所以要培养出一个新人来顶替我的这个位子,我作为当事人,也必须承担起这份责任。后来公司找来个储备人才,但不是人力资管理专业的。我对他进行了3天的培训,让他跟着我身边学习,好让他更快的适应人力资源管理这份工作。
六、实习感悟
首先,感谢学校对这次实习的大力倡导和支持,感谢_保险设备有限公司给我的这次实习机会,感谢_保险设备有限公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。
记得刚进_有限公司的那几天,感觉一切都是陌生和全新的。陌生的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里,办公室表格不会制作、复印机不会使用、招聘方案不会制定、工作流程不清楚、接听电话不知道如何回答、员工反映的问题也不能及时解决,这些都是在平时学过或者见过的,但现在什么都不会。一切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到,实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,书中都是一些纯理论,在实践中不一定都能运用上,有时实践没有理论想的那么理想,理论与实际的结合还是需要磨练的。
人力资源管理专业个人简历表格为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。
姓 名:性 别:男照片出生日期:民 族:汉户 籍:中国身 高:178婚姻状况:已婚学 历:本科毕业院校:南昌大学专 业:人力资源管理::工商(企业)管理政治面貌:党员第二专业:人力资源管理::企业管理身份证:现有职称:中级毕业时间:现所地点:浙江 求职意向求职类型:全职月薪要求:月薪[20000]RMB应聘职能类型一:总裁/总经理/顾问应聘职能类型二:人力资源类应聘职能类型三:应聘职能类型四:应聘职能类型五:应聘职能类型六:希望工作地区:浙江,温州或全国其他地区:国外可到职日期:一个月 相关工作经历及特长人才类型:普通求职相关工作经验:14年外语语种:英语外语水平:无其它外语语种:无其它外语水平:无普通话程度:优秀计算机能力:精通 教育/培训经历教育培训 : ( 最高学历 : 本科; 所学专业 : 其它 - 企业管理 )2005年3月-2005年4月 温州市安监局 国家注册安全主任培训 国家注册中级安全主任学历教育 2006年05月 - 2006年08月 温州劳动和社会保障局 企业中级培训师培训班 国家注册培训师资格证书相关描述:学历教育 2001年02月 - 2001年03月 北京8.1质量认证中心 ISO9001:2000内部审核员培训 内审员资格证书相关描述:学历教育 1999年07月 - 1999年10月 深圳市劳动局 人力资源干部培训 上岗证书相关描述:学历教育 1994年09月 - 1998年07月 南昌大学 企业管理专业 本科毕业证书 工作经验浙江瑞普实业有限公司 -- 总经理室 ( 2006年08月 - 2008年09月 )公司性质 : 股份制企业 行业类别 : 综合性工商/实业公司担任常务副总职务,负责以下工作:1、主管过公司生产系统、品管系统、人资行政系统、国际质量管理体系等工作,执行总经理的决议,完成公司下达的经营目标、任务;2、负责组织编制公司长、中、短期经营计划经总经理批准后,组织实施跟踪、检查、验证;3、负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项实施过程进行监督、控制和指导;4、负责组织设立与本公司相适应的组织架构,建立统一高效的组织体系,决定所属部门经理、主任的任免;5、负责组织建立内部管理制度、考核制度等体系,使公司的一切经营活动在严格有序的管理条件下运行;6、负责组织营造良好的经营环境,建立企业内部与外部良好的沟通渠道;7、负责对各种资源进行优化组合和有效配置,使资金得到充分的使用,盘活公司的资金,杜绝死账呆账;8、代表本公司参加外界的谈判,在总经理委托权限内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;9、督导直属部门的工作,听取各方面的信息回馈,解决和批示下级部门的各种工作问题,并负责对其工作的考核;10、负责审核总经理预算内的经营用资金的支付及费用的报销;11、负责协助管理公司内部其它日常经营工作,重点抓好内部成本控制工作;12、负责质量保证体系的建立、维护和持续改进,组织内部审核和管理评审工作;13、重点建立各种程序流程,适时对各个环节流程进行评审、优化,保障整个公司的物流体系流畅。14、建立可执行的产量和质量考核体系,充分体现奖优罚劣精神,使全体员工精神面貌提升,使公司在人造革(合成革)行业迅速崛起!注:该公司为温州民营企业,现有员工380人以上,年产值超过3个亿。浙江中精汽车部件公司 -- 董事长办 ( 2003年11月 - 2006年08月 )公司性质 : 私营企业 行业类别 : 工程/制造/机械担任职务:担任副总经理职务。1.全面管理生产企业日常生产活动。2.建立、建全制造类企业的标准生产操作流程及管理人员培训。3.建立、建全质量管理系统,确保有效运行。4.建立完善的生产技术管理和新产品研发管理控制流程。5.建立有效的设备管理体系程序及其技术改良。6.建立、建全高效的生产物流管理体系以及生产计划体系-PMC或组织实施ERP系统。7.企业安全生产与相关政府政策的策略应对。8.及时洞察企业内部各系统、部门、岗位运作中存在的结构冲突,并持续改进。9.有效控制生产运行成本且最大化发展生产力。10 期间进修EMBA注:该企业为温州民营企业,有员工600人,产值在2.5亿以上.EPSON(深圳)电子有限公司 -- 生产部门 ( 2001年10月 - 2003年11月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 项目经理工作描述 : 1、负责生产部的全面管理工作,完成本部门的工作任务;2、负责依据生产合同编制本部门生产计划及各部门的生产计划下达和协调平衡工作;3、负责理顺本部门内部工作相互间的配合关系和工作秩序;4、负责对本部门生产计划实施的管理和监督控制;5、负责生产调度指挥、各环节的进度平衡工作和组织对生产过程中的质量控制;6、负责组织抓好内部物流管理,优化管理流程,控制不合理物耗;7、负责督查安全生产制度的落实情况和不安全因素的整改工作;8、负责督导本部门生产设备的日常保养的管理;9、负责督导各车间现场的5S管理工作及产品标识工作;10、负责所属人员的教育培训和考核工作;11、负责生产资料的统计分析工作;12、负责与各部门的沟通联络和定期向场长汇报本部门工作;13、负责草拟本部门可持续改进、发展计划,并负责组织实施;14、负责公司工装、夹具、模具的管理和配备;15、负责组织生产过程中突发事情的协调处置工作。注:该企业系日资公司,有员工2000多人。理光电子集团(深圳)有限公司 -- 行政部门和生产部门 ( 1998年08月 - 2001年09月 )公司性质 : 三资企业 行业类别 : 电子/通讯/电器担任职位 : 生产经理/车间主任工作描述 : 1.1998年7月-1999年12月任行政助理和行政主管,主要职责:(1)、全面负责公司人力资源的开发与管理;行政、后勤、总务、环境、安全管理工作(2)、制定公司行政管理和人力资源管理的方针、政策、制度并实施或监督实施(3)、建立/健全公司各项制度(4)、负责组织各类文化体育活动,丰富员工的业余生活(5)、组织设计人力资源管理体系:规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、劳动关系管理(6)、组织、培训各部门进行绩效考核并实施奖罚(7)、及时处理各类劳动关系和各类投诉(8)、协助和指导各部门人员规划、招聘、培训、薪酬等工作(9)、规划、组织、宣传企业文化(10)、协助公司最高决策层决策成功主要工作成就:(1)、通过良好的人力资源规划和用人机制,及时地、100%地满足了企业的人力需求(2)、通过工作分析和岗位再设计,降低了人力资源管理费用15%(3)、通过对本企业和其他企业员工流动原因的调查、收集、分析,对主要项目进行逐一改善;规范招聘行为、改善招聘方法,提高招聘质量;不断完善、改进培训体系;降低了人力资源管理成本:降低重置成本5%、获取成本5-10%、开发成本4%(4)、通过绩效管理和绩效与薪酬挂钩,提高了员工责任心,改善工作态度、观念,大大提高了员工绩效,同时企业绩效也得到提升2.1999年1月-2001年9月任生产经理助理和生产主管,主要职责:(1)负责生产部的正常运作(2)按生产计划执行,完成销售部的要求(3)负责产品质量达标,严格按程序管控(4)负责生产安全,对本部门安全宣传/执行(5)培训下属,提高管理水平及业务技能(6)负责成本控制,降低损耗及浪费(7)负责本部绩效管理(8)负责生产设备的维护保养及技术改造.主要成就:进行了组织变革,重新整合组织,流程再造等.注:该企业为三资企业,有员工5000多人。 工作技能技能/专长汽车驾驶B照 使用 24 月 精通 体系推行/维护 使用 96 月 精通现场6S管理 使用 108 月 精通 计算机 使用 120 月 精通 职业目标职业经理人 个人评价自我评价/职业发展目标1、具有5年的外资企业和6年以上温州民营企业实务操作管理经验。对外资企业科学的管控手段和温州家族民营企业的特殊管理手段非常熟悉。2、制度建立:能够针对企业实际制定相关的各项规章制度,并有效执行,且执行力度强;3、工作岗位的设计及分析:根据企业经营实际状况对公司的组织架构、职务说明书进行科学设计,职务说明书明确各岗位的本职工作、职责要求、主要权力等要素;4、建立、实施有效的绩效考核管理体系:针对不同的部门、不同的岗位建立可测量的绩效考核指标与制度并执行,并保证考核结果直接与薪资挂钩;5、采用的管理方法:A.工厂全目视化管理.B.目标管理.C.提案管理.D.末位淘汰管理法 E.看板管理;6、对质量管理体系非常熟悉:精通ISO14000及ISO9001:2000质量手册、程序文件,QC七手法等知识;7、掌握外资企业的运营管理作业流程;对日资企业现场5S管理(5S管理达专家级水平),执行力打造,5M1E,5W2H,JIT(精益生产),PDCA(戴明法)非常熟悉;8、精通外资企业物料控制体系,有效降低企业内部消耗浪费;并熟悉客户验厂(二方审核)和体系认证(三方审核)。9、熟悉企业ERP资源管理系统(从企业研发打样客户确认下单给业务、生管指令下达、仓储查库存量、物料需求、向海关申请合同、物料采购、报关、物料品检、上线生产、检验成品入库、报关或转厂出货、物料成本核算、货款回笼);10、管理基本理念:管理无定势,细节决定成败;11、管理信念:“以德服人”、“以能带人”、“以情感人”;辅佐上司,培训下属,激励下属,有效沟通,走动管理。12、精通企业内部各种作业流程,并能根据企业实际进行流程再造,优化企业内部流程。13、具有崇高的职业道德和敬业精神,良好的团队协作精神,在制造行业有广泛的人脉关系,能在短期内解决企业管理团队不健全的现状。二、实习单位:__有限公司
(中外合资)__有限公司成立于20__年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地_万平方米,年生产能力_万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。
三、实习部门与岗位:人力资源部人事专员
四、实习内容
(一)招聘面试
招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:
1、招聘网站的刷新与维护
目前公司以网络招聘为主,公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。
2、网上筛选简历
每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。
3、电话邀约面试
经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。
4、面试
面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。
5、面试结果通知
应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。
(二)日常人事变动手续办理
1、入职
为新员工办理入职需要以下步骤:
(1)核实报道者身份,检查其身份证。
(2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。
(3)收取应聘者身份证复印件、_张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。
(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。
(5)为新员工安排宿舍。
2、离职
员工提交《辞职申请》__天后,为其办理辞职手续
(1)员工提交辞职申请。
(2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。
(3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。
(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。
(三)新员工培训
新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:
1、拟定培训方案
根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。
2、备课
根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。
3、培训
这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。
4、培训方案评估完善
培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。
(四)其他日常人事工作
1、考勤工作
公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,,其重要工作可以分为:
(1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤情况。
(2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并及时修改考勤。
(3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。
2、车辆调度管理
公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记管理,工作主要内容为:
(1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。
(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。
(3)公司车辆的维护管理与卫生管理。
五、实习感悟
(一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议:
1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。
2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。
毕业实习期间,通过完成人力资源助理的工作,积累了很多实践经验。无论是专业对口,还是我在工作中的努力,都是逐渐积累的优势,会转化为助手工作的动力。他们将能够在工作中获得领导的认可。虽然没有以前那么多的闲暇时间,但因为工作的完成,他们觉得更有成就感。为了消化人力资源助理实习期间积累的工作经验,他们准备了相应的实习报告。
因为实习是以校园招聘的形式进行的,所以我对公司的待遇比较放心。毕竟,比起能否拿到丰厚的报酬,我更看重校园招聘的安全性。另外,因为经常和导师接触,所以在工作中也能自然成长。从第一次进公司到参加岗前培训,在我看来,也是对过去所学的人力资源管理专业知识的巩固。虽然助理的工作更多是协助部门领导做好人事部门的工作,但是感谢部门领导的帮助,让我在实习前期有了很多学习和实践的机会。
可能是因为部门同事比较年轻,人事方面的顾虑比较少。除了工作面试等工作,我还负责整理员工信息。毕竟,我在实习初期缺乏经验。在这种情况下,我更担心自己能否做好人事工作。如果第一次实习中途放弃,以后的工作自然很难取得成功。正是因为经常在人事工作上鼓励自己,我才松了口气。压力很大。在完成助理工作的同时,我还建立了工作日志,通过反思纠正了自己的不足。此外,我还参与了员工考勤工作,总结了这方面的数据。
虽然实习期很短,但不可否认,这段期间的人事工作经验非常重要。经历了人力资源助理工作的诸多困难后,我才明白,工作并没有想象中的那么简单,无论是领导的指示,招聘的方式,都是我工作中需要考虑的因素。如果录用的员工不符合岗位要求或者离职率比较高,就是对人事工作不负责任,所以我也会查人事工作信息。并加强这方面的学习。作为助理,你至少应该了解人事部门的分工和每个岗位的具体职责。这样,部门领导下达任务时,我也可以在一旁协助,更好地完成人事工作。
这次实习能顺利完成要感谢在实习期间给予我帮助的部门领导和指导老师,我不负他们的期望,努力完成了领导交办的人事工作。我很迷茫,但我已经规划好毕业后的职业发展方向。
不知道现在的实习怎么样。 有时我太忙了,比如现在,有时我太忙了,比如现在和以后。 说实话,我什至不知道自己现在在做什么,不知道自己要做什么,一切都感觉那么莫名其妙。 好郁闷!
但是这一周,我也学到了很多,至少我学到了很多在学校学不到的知识。 也许有时我会责怪自己。 我的第一印象或者一开始的印象应该是比较听话的类型,或者比较安静的类型! 可能有时候有人觉得我是那种狂妄自大的人! 但了解我的人都知道,这一切都是幻觉。 其实我觉得我是一个比较随和的人。 我喜欢和朋友聊天,和朋友一起发疯,但在陌生人面前我总是那么安静,即使我心里有很多想法要表达。 随意表达我的心声! 也许这就是我的宿命!
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
实习时间: 20__.3.21-3.26
实习地点:__公司
__有限公司
实习学校指导教师:
主要实习内容:
一、到企业单位参观(2天)
第一天:秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司
第三天:秦皇岛富通尼特智能科技有限公司
二、校内安排,请有经验的人力资源管理专家介绍管理方面的前沿性理论和方法。
请管理专家介绍管理经验2次(2天)
第二天:江南秦皇岛总代理;
第四天:国土资源部人力资源部长兼法律顾问
三、进行实习总结,收交专题报告或实习日记(1天)
第五天:进行实习总结
实习报告正文:
学习的最终目的就是应用,只有将学习的理论知识与生活实践相联系,将学习的理论知识运用到社会实践中,学习才能达到最终目的。学院一直以来注重实践,提倡实践,也努力创造机会、提供机会给学生们参与到实践中去,因此,学院这次例行为我们组织了到企业参观实习。感谢学院的领导老师们的“精心安排”,让我们能够提早去了解企业,了解社会。
一.实习目的
1、.通过理论联系实际使学生全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题,进一步扩大学生的专业知识,培养独立工作能力
2、通过亲身观看现场施工工作,初步了解和认识人力资源工作在企业管理中的重要作用。
3、通过实习进一步培养学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为胜任以后的工作打好基础。
二、实习要求:
1、听从老师和企业工作人员的安排指导,有秩序,有礼貌,遵守工厂的相关规定。
2、认真听取工作人员的讲解介绍,有问题及时虚心提问,有意见建议要有礼貌地提出。
3、认真学习相关知识以及企业的管理工作,总结出自己的收获和心得体会等,写一篇实习报告。
三、校外企业参观实习基本情况
秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司简介
秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司是由秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司和秦皇岛市兴龙房地产开发有限公司合资兴建,一期投资约1.3亿元人民币,注册资本2000万元。主营铝合金汽车轮毂及其他汽车零部件的生产、销售和开发,兼营铝及其他有色金属的生产、销售。秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司正在申报高新技术产品企业,申报资料已准备就绪;随着企业逐渐步入正轨,为提高工作效率及客户服务水平,改进过程管理,按ISO/TS16949质量体系认证要求,认证工作正在紧锣密鼓的准备中
秦皇岛富通尼特智能科技有限公司简介:
富通集团成立于1996年,是中美合资的高新技术企业。主要从事火灾自动报警系统、消防联动控制系统及小区家居智能化、安全防范等产品的研制、开发和生产销售;同时,从事消防工程、智能化工程、建筑弱电系统集成及机电工程的安装与维修维护,集团坐落于美丽的海滨城市秦皇岛。集团坚持“靠高质量生存,靠新技术发展,以精良的产品和完美的服务赢得用户满意”的质量方针,不断加强质量管理为顾客奉献优良的产品。1996通过ISO9001质量管理体系认证,产品通过3C国家强制认证,并先后获得“外商投资先进技术企业”、“双软认证企业”等多项荣誉证书。集团遵循“我们所有努力,都为顾客满意”的营销理念,建立了完善的市场营销及技术服务网络。“诚信营销,专业服务”是我们不变的承诺。富通人秉承“朝气、实干、创新”的企业精神,奉献爱心与智慧,致力于实现智能科技的发展和“创造安宁时尚生活” 的使命!其企业文化是:1、企业精神:朝气·实干·创新2、管理理念:以人为本·以章治业 3、经营理念:我们所有努力,都为顾客满意。4、服务理念:诚信营销、诚心服务 5、企业使命:创造安宁时尚的生活6、企业价值观:发展事业、创造财富、造福员工、造福社会。
来到企业,我们就被专业的工作人员带领参观企业的生产车间,虽然我们对一些生产工作生产工序不甚了解,但是我们却能感受的其深厚的企业文化,观察到其井井有条并且十分规范化生产工序。由一线生产岗位的规范我们便能感受到其背后规范的的管理制度以及认真负责的管理人员。
在参观企业的这两天之中,我们深切感受到了秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司以及秦皇岛富通尼特智能科技有限公司的深刻的企业文化,以及严谨的精益求精的工作作风。这两次企业参观实习我们收获很多。发现自己理论与实际的联系结合相差很多,通过企业参观使我认识到我们在学习一些专业的理论的知识时,更多的还是要有实际的操作能力和技巧,也应有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。
四、校内请管理专家介绍管理经验
本周实习的第二天和第四是请有经验的人力资源管理专家介绍管理方面的前沿性理论和方法。
为了进一步加深人力资源管理专业同学的专业知识,拓宽本专业的同学的知识面,我校请有经验的人力资源管理专家举办了关于人力资源管理的专题讲座。此次讲座邀请到的是江南布衣秦皇岛总代理士以及国土资源部人力资源部长兼法律顾问。
第二天是由江南布衣秦皇岛总代理为我们做的讲座。江南布衣秦皇岛总代理是一个通过自己创业来开拓自己事业的女强人,虽然外表温柔柔弱但内心坚强充满思想。通过她的专业介绍我们了解到江南布衣的经营理念是:自然质朴的自我风格与现代时尚的有机结合, 着实服务和售后诚信为经营立足之本。这个品牌推崇“自然、健康、完美” 的生活方式。
通过讲座,增加我们对现实社会的了解以及自己创业的艰辛,她让我们知道了要做成一番事业就要不怕苦不怕累,勇敢开拓,可以完成别人所不能完成的事情。而且一定要从内在来提高自己,提高自己的知识修养,一定要有良好的道德品质。
第四天是国土资源部人力资源部长兼法律顾问为我们做的讲座,他是一个对自己要求严格,对知识很渴望的人,同时他也是我们的学长,就现在而言算是一个事业有成的青年。他讲了自己的事业奋斗史,以及人力资源管理的专业知识,并且理论联系实际为我们讲述人力资源案例,以及自己的一些工作经验,工作感受。讲座内容实在中用,充分发挥了自己的个人魅力。讲座中,通过学生和讲师的互动,使我们增加了各方面的知识,不仅有专业知识,更有让我们受益匪浅的人生哲理。
讲座中同学积极提问,讲师旁征博引,以丰富的理论知识解答学生心中的疑惑。同学们纷纷表示这次讲座让他们对本专业有了新的认识,拓宽了视野,了解了一些本专业的前沿研究理论与方法,增强了专业学习的兴趣和动力。
通过两天的实习讲座,我们了解到的不仅是专业知识,更是理论联系实践的难得的宝贵知识财富。通过这两次人力资源管理专家实习讲座我们的收获很多,我们应学习他们吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。从而为以后成为他们那样成功的管理者打下坚实的基础。
五、实习总结及心得体会
一眨眼我们的实习就这样结束了,这次的实习是大学中非常重要的一次体验。
实习是大学里必不可少的一项内容,一直以来,我们作为学生,只是一味地获取知识,真正实践的机会少之又少。所谓“读万卷书,行万里路”,大学生读的书不一定上万卷,但却不少,从小一直读到大,而行的路却太少了。所以我觉得实习具有重大的意义,他提供我们实践的机会,从中去发觉自己所学的与真正应用的是不相符的,是不是在大学里学的知识出了校园就用不上。通过实习,可以了解自己与理想的差距,在以后的学习中,可以有侧重地弥补某些方面的不足。所以我要说实习的日子过得很快,但绝对是值得付出的。
人力资源实习报告范文xx(二)
人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。 人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。
我们要谨记:尊重和欣赏你的员工,可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言,如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。
我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议:
1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
2、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。
3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。
1) 目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求
2) 物质鼓励是基础,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才
4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。 在我国企业全面参与经济全球化,溶入国际经济体系的背景下,加之入世后我国企业在人力资源管理方面的机遇与挑战,我国跨国经营企业应及早做好准备,更新人力资源管理理念,提高管理层次,采取积极行动,减少人才流失的损失。
建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理观念,建立适合员工发展的内部环境,通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力,推动企业的发展。当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野,企业在国际范围内竞争日趋激烈. 但最终必然是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。
而且我们现在,“三分靠技术,七分靠管理”,面对二十一世纪激烈的竞争环境,我们企业应该要对人力资源的管理能力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势,将直接关系到企业的成败。
为规范各单位人力资源管理工作,人力资源部在2018年先后集中组织开展人工成本检查、干部员工管理专项督查、社会保险及住房公积金专项检查等工作,梳理各单位存在问题,督促指导整改工作;同时持续推进人力资源信息化建设,不断提升人力资源管理规范化、精益化水平。下面,将2018年人力资源管理指标同业对标结果进行通报。
人力资源管理指标满分60分,由人力资源规范化管理(分值40分)、人力资源精益化管理(分值20分)两个单项指标组成。另外,人才培养加分作为加分项单独计算。
1.人力资源规范化管理指标,主要从人力资源薪酬管理、社保管理、用工管理、干部管理、教育培训等重点工作开展是否符合国家法律及公司各项规定进行评价,同时结合2018年人力资源各项检查中发现问题的整改情况进行考核。该项指标扣分较高单位为宁阳、巴楚发电公司;指标平均得分36.8分。
2.人力资源精益化指标,主要从各类人力资源报表上报及时性、准确性,及人力资源信息化相关工作是否按要求推进等方面进行评价。该项指标扣分较高单位为巴楚、昌图、龙江发电公司;指标平均得分14.6分。
3.人力资源加分项指标,主要从评标专家入库人数、职工入选公司专家人才、职工技术比武(竞赛)获奖三方面进行评价加分。该项指标加分单位为南宫、宁阳、巴彦、望奎、昌图发电公司。
人力管理指标对标结果,反映出绝大部分单位按时完成了人力资源专项整改工作,人力资源规范化管理水平进一步提升;但部分发电公司在工资总额管控、用工管理、劳务派遣招聘、日常报表报送等基础工作方面仍存在欠缺,基础工作仍需要进一步加强;从人才培养加分情况来看,发电公司较为普遍存在对专业人才培养重视不够,专家人才入选及评标专家入库人数偏低的问题。
人力资源管理同业对标30MW机组得分前3名单位:巴彦发电公司(60分),德惠发电公司(59分),临沂发电公司、寿县发电公司、蒙城发电公司、望奎发电公司(58分);12 MW机组得分前3名单位:梅河口发电公司(60分),黑山发电公司(58分),赤峰发电公司(56分)。综合评价结果:巴彦发电公司、德惠发电公司、梅河口发电公司为人力管理专业标杆单位。希望各发电公司以人力管理专业标杆单位为榜样,持续推进本单位人力资源管理规范化、精益化建设,切实提升人力资源管理水平,推动公司业绩再上新台阶。
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发布时间:2024-01-13
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