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项目合同书12篇

项目合同书

格式:DOC上传日期:2024-03-23

项目合同书12篇

2024-03-23 16:45:08

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项目合同书(篇1)


科研项目合同书是在科学研究领域中起着非常重要的作用的一类合同文件。科研项目合同书作为一种重要的法律文件,用于规范科研项目实施过程中的各项事务,保障各方的合法权益并维护科研项目的顺利进行。


科研项目合同书主要分为以下几个部分:项目概述、研究目标与内容、研究计划与时间表、资金预算与管理、知识产权保护、合同约定、责任与违约等。


首先是项目概述,这部分主要描述项目的背景、目的、意义以及实施方案等,并明确项目参与方的角色和责任。在项目概述中,一般会对该科研项目的领域进行简要的介绍,阐述项目的科学意义和社会价值,说明项目的创新点和可行性,并提出项目实施的基本要求。


研究目标与内容是科研项目合同书的核心部分。在这一部分中,需要明确项目的具体研究目标,并具体说明研究内容的划分和重点。同时,在描述研究目标时,也要对项目的创新性和原创性进行说明,强调项目的科学意义和研究的前沿性。


研究计划与时间表是科研项目合同书的另一个重要部分。在这一部分中,需要明确研究的整体计划,包括实施的步骤、周期和时间安排,并说明科研任务之间的依赖关系和配合方式。通过制定科学合理的时间表,可以保证项目的顺利进行,提高研究的效率和质量。


接下来是资金预算与管理,这一部分主要描述项目的经费来源、预算和管理方式。在科研项目中,经费的合理使用和管理是保证项目顺利进行的基础。因此,在科研项目合同书中,需要对项目的经费来源和预算进行明确说明,并约定资金的使用方式、审批程序以及财务报表的编制和审核等事项。


知识产权保护是科研项目合同书的另一关键部分。在这一部分中,需要明确项目的知识产权归属和保护方法。科学研究往往会产生大量的研究成果,包括专利、论文、软件等。因此,在科研项目合同书中,需要明确研究成果的归属和使用方式,并约定项目参与方对研究成果的保密义务和知识产权的分配方式。


合同约定、责任与违约是科研项目合同书的最后一个部分。在这一部分中,需要对项目的合同条款、违约责任和解决争议的方式进行明确约定。科研项目的顺利进行需要各方共同遵守约定,如有违约行为,将承担相应的法律责任。


小编认为,科研项目合同书的编写是科研项目实施的重要环节,它规范科研项目的各项事务,保障各方的合法权益,并确保项目的顺利进行。在编写科研项目合同书时,需要详细具体且生动地描述项目的背景、目标、内容、研究计划、经费预算、知识产权保护以及合同约定、责任与违约等事项,从而确保项目的顺利进行和取得预期的研究成果。

项目合同书(篇2)

以下简称甲方)

施工队(以下简称乙方)

广东省化州市建筑工程分公司将承接到,总造价约万元(以竣工事决算为准)、依照中华人民共和国建筑法以及现行法律、法规关于企业内部承包经营责任制度规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,确保工程按时,保质、安全完成,双方就项目承包经营责任事项协商一致,订立本合同。

一、甲方要及时向乙方传达贯彻国家方针政策、法律法规、标准规范和上级党政机关系批示、传递市场信息,协助施工队抓好思想,道德和质量安全及文明施工的教育。

协助乙方进行项目经营,编制工程预算书,施工组织设计方案,追收工程欠款等工作。

二、乙方必须服从总公司和分公司领导,并接受公司的技术指导和质量、安全生产的监督。

乙方及时组建配备项目施工技术人员,必须要对在场施工人员进行全面的安全教育和对本项目严格要求,组织技术人员进行详细技术交底。

做好工程施工、竣工验收的各项资料。

三、乙方必须承担由甲方和建设方或发包方签订的工程合同中各项条款的责任,按图施工,并对经营工程项目负全部经济、法律和质量终身责任。

四、乙方经济上实行独立核算,自负盈亏,若该工程项目出现质量事故或安全事故及人为不可应有的损失,均由施工队承担全部责任(包括经济和刑事责任)。

五、工程款必须汇入公司账户,专款专用,任何人不得挪作他用,该工程若发生有债权、债务等,一律由乙方负责。

如工程款没有经过甲方办理手续,恕不确认责任自任。

六、乙方进场施工后,必须按工程进度分期向甲方上缴工程总造价%的管理费或实际项目利润上缴包干,包干上缴总额为元(未含各项税金和按规定应缴上级有关部门的各项费用)。

七、乙方必须按工程进度分期缴纳总造价%营业税、所得税,由甲方代扣代缴。

八、乙方必须严格按照建筑法律、法规、规章的规定及建筑施工图级的要求进行施工,如承建的工程发生质量,安全事故等责任(包括刑事责任),均有乙方负责。

如乙方因故意或过失造成甲方损失的,或有关部门检查通报批评的,乙方除向甲方赔偿名誉损失费,每次叁万元,甲方有权单方解除本合同。

九、因乙方故意或过失造成甲方损失而解除本合同的,乙方未交的承包金应全额缴纳,已交的承包金不予退还,甲方并有权采取任何措施要求乙方赔偿损失。

十、如果发生纠纷,由化州市杨梅人民法庭处理。

十一、本合同的未尽事宜,由双方根据国家的有关规定,通过平等协商解决。

十二、本合同自双方签字、盖章之日起生效。

十三、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章),_________乙方(公章),_________

法定代表人(签字),_________ 法定代表人(签字),_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目合同书(篇3)

法定代表人或负责人:_________

服务方(以下称乙方):_________

法定代表人或负责人:_________

甲乙双方为携手合作,促进发展,满足利益,明确责任,依据中华人民共和国有关法律之相关规定,本着诚实信用、互惠互利原则,结合双方实际,协商一致,特签订本合同,以求共同恪守:

第一条项目名称

_________。

第二条服务内容、方式和要求

1.服务内容:

_________。

2.方式:

_________。

3.要求:

_________。

第三条工作条件:

_________。

第四条报酬及其支付方式:

1.本项目报酬(服务费或培训费):_________元。

服务方完成专业技术工作,解决技术问题需要的经费,由_________方负担。

2.本项目中介方活动经费为:_________元,由_________方负担。中介方的报酬为:_________元,由_________方支付。

3.支付方式为如下第_________种:

(1)合同生效后_________日内向乙方支付报酬总额的_________%;

(2)合同履行完成后(验收合格之日起)_________日内甲方向乙方支付全部报酬余额。

(3)其它方式:_________。

第五条声明及保证

甲方:

1.甲方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。

2.甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成,本合同的签署人是甲方的法定代表人或授权代表人(乙方:

1.乙方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。

2.乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。

3.在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4.乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成,本合同的签署人是乙方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第六条甲方的主要义务

1.在合同生效后_________日内向乙方提供下列技术资料、数据、材料、样品:

_________。

2.在接到乙方关于要求改进或更换不符合合同约定的技术资料、数据、材料、样品的通知后_________天内及时做出答复;

3.按约向乙方支付报酬,乙方开户银行账户为_________。

4.协助乙方完成下列配合事项:

_________。

第七条乙方的主要义务

1.在_________年_________月_________日前完成技术服务工作;

2.依照下列技术经济指标完成技术服务工作:_________;

3.发现甲方提供的技术资料、数据、样品、材料或工作条件不符合合同约定时,应在合同生效后_________天内通知委托方改进或者更换;

4.应对甲方交给的技术资料、样品等妥善保管;在合同履行过程中,如发现继续工作对材料、样品或设备等有损坏危险时,应中止工作,并及时通知委托方;工作完成后应归还上述技术资料、样品,不得擅自存留复制品。

第八条保密条款

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

甲方:

乙方:

年月日

项目合同书(篇4)


一、 项目背景


在现代社会中,项目合同书是企业之间进行合作的重要文件。它具体规定了合作双方在项目执行期间的权利和义务,保障了项目合作的顺利进行。下面将详细介绍一份典型的项目合同书,以便更好地理解其重要性和具体内容。


二、 合同概述


本合同由甲方(公司A)与乙方(公司B)共同签订,旨在合作完成项目X。项目X是一项关于开发和推广新型智能手机的项目。甲方是一家具有丰富经验的电子科技公司,乙方则是一家专注于软件开发的公司。双方意识到通过合作可以共同实现项目X的成功,并决定订立此合同。


三、合同条款


1. 项目目标和任务


甲方和乙方明确合作目标是开发一款新型智能手机。甲方将负责硬件设计、生产和市场推广,乙方将负责软件开发、系统优化和用户界面设计。双方将紧密合作以确保项目X按时完成,并达到双方的期望。


2. 合作期限和付款方式


合作期限为一年,从合同签署之日起计算。甲方将支付给乙方总合同金额的50%作为预付款,在项目开始阶段支付。剩余50%款项将在项目完成后付清。双方还将达成备份计划,以确保项目的连续进行。


3. 风险分担


甲方和乙方都意识到项目中可能存在的风险,并同意在出现问题时共同承担。双方将制定风险管理计划,并定期召开会议进行风险评估。如有必要,双方将共同采取措施以减轻风险并确保项目的成功进行。


4. 知识产权保护


甲方和乙方同意在项目执行过程中保护彼此的知识产权。双方不得将对方的专有信息透露给第三方,并对可能侵犯对方知识产权的行为进行监督。如有侵权行为,受害方将有权要求赔偿。


5. 合作终止及争议解决


若任何一方认为对方严重违反合同条款,有权单方面终止合作。双方同意在发生争议时首先进行友好协商。如协商无果,双方将通过仲裁解决争议,并认可仲裁结果的法律效力。


6. 合同变更和补充


除非双方均同意,否则本合同不得进行任何变更和补充。双方可以通过书面形式进行变更和补充,且必须由双方签字确认。


四、合同生效与解除


本合同自双方签字之日起生效,至合同期满自动解除。若双方决定提前终止合作,必须提前30天书面通知对方。


五、 总结


小编认为,项目合同书是一份非常重要的文件,涵盖了合作双方在项目执行期间的权利和义务。通过详细规定合作目标、任务、付款方式、风险分担和知识产权保护等内容,双方可以确保项目顺利进行,并在合作期间维护双方的利益。合同的签署表明了双方对项目的共同承诺和信任,也为合作关系的稳定与长久奠定了基础。只有在明确的合同约束下,项目合作才能顺利进行,促进双方的共同发展和利益实现。

项目合同书(篇5)

甲方:(下称甲方)乙方:(下称乙方)。

甲、乙双方经友好协商,就乙方承包甲方装修装饰工程项目,达成以下协议:

一、工程内容:。

二、工程造价:工程总承包价约人民币元。

其中单价按双方确认的工程预算表,工程量按实结算,拆除及清运废土项目包括本项目所有应拆除和清运的范围。

三、施工工期:个日历天(自___年___月____日开工至___年___月____日完工,其中一期工程应于___年___月____日前竣工并交付使用。

如遇不可抗力的因素影响,

工期相应顺延。

四、乙方必须按甲、乙双方确定的设计方案和国家建筑行业施工技术要求进行制作、安装。

乙方施工人员进驻工地现场须服从甲方工程管理人员安排,遵守甲方的规章制度,自觉清理现场卫生,做到安全、文明施工。

五、付款方式:本合同签订之日甲方先付给乙方备料款人民币元。

余额待工程完工验收合格天内付清。

六、工程质量标准:

乙方必须根据甲方提供设计施工图纸及有关技术资料,按国家有关施工规范、施工技术操作规程精心施工,所用材料质量必须达到设计要求及甲方确定的样品要求。

七、工程质量保修:工程质量保修期为一年,自验收合格之日起计,在保修期限内,发现工程质量问题,乙方应当天派人到现场无偿修复。

元。

甲方如不能按时付款,工期顺延,所造成的后果由甲方负责。

九、因履行本合同发生的争议,双方协商解决,协商不成的,可依法向当地人民法院提起诉讼。

十、其它约定事项:工程项目如有数量增减或改动,在装修过程中共同协商解决。

十一、本合同一式二份,双方各执一份(含设计平面图、预算表各一份)。

具有同等效力合同自双方签订之日起生效。

十二、补充条款:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):__________。

项目合同书(篇6)

合同编号,___________________委托人(全称),_________________________________________________________________

代理人(全称),_________________________________________________________________根据民法典、中华人民共和国招标投标法及其有关法律、法规,遵循平等、 自愿、

公平和诚实信用的原则,双方就___________________________________招标代理事项协商一致,签订本合同,于

200___年___月___日在______达成如下协议,

一、工程建设项目概况

1、招标人名称,______________________________________________

1、项目名称,________________________________________________

2、建设地点,________________________________________________

3、招标范围,________________________________________________

4、招标规模,________________________________________________

5、招标方式,________________________________________________

6、指定联系人,

姓名,_______职务,__________技术职称,______________________

二、代理人概况

1、代理机构名称,____________________________________________

2、资格等级,________________________________________________

3、证书编号,________________________________________________

4、拟派专职人员,

(1)姓名,________技术职称,________

身份证号,________________________

(2)姓名,________技术职称,________

身份证号,________________________

(3)姓名,________技术职称,________  身份证号,________________________

三、委托人委托代理人为____________________________________________________工程建设项目的招标代

理人,承担本工程的________________________招标工作。

四、委托范围

委托范围如下口中划√者,

口起草招标公告

口代拟投标邀请书

口编制资格预审文件

口协助招标人评审投标资格预审文件

口编制和发售招标文件

口编制工程量清单或标底

口组织投标人踏勘现场、答疑、草拟答疑纪要

口协助招标人或受招标人委托依法组建评标委员会

口协助招标人或受招标人委托组织开标、评标、定标会

口向中标人发出中标通知书,向未中标的投标人发出中标结果通知书

口编制招标报告

口办理招标的备案手续和有关事项的公示手续

口代拟合同

口其他事项__________________________________________________

五、报酬及支付方式

1、收费标准,

(1)招标代理服务费,以招标规模计算合同价、以中标金额计算结算价,累进计取,浮动______%,合同价为

¥__________元。

大写,____________________________________________

(2)工程量清单编制费,以招标规模计算为¥________元。

大写,______________________________________________

(3)标底(或招标控制价)编制费,以招标规模计算合同价、以标底(或招标控制价)计算结算价,合同价为¥

______________元。

大写,____________________________________________

项目合同书(篇7)

甲方:

乙方:

为了双方本着互相支持、紧密配合的原则,结合本项目具体情况,明确双方职责,经甲、乙双方协商一致,特签订本合同,条款如下:

一、工程地点:

二、工程内容。

三、工期。

1.开工日期:

2.施工期内,若因停水、停电、暴雨天等不可控因素或客观条件导致不能推进项目进程的情况,经甲方书面确认工期可顺延。

3.因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。

经三轮议价和协商,本合同总价款为人民币:元(大写:元)。若施工过程中甲方有变更需要增加工程,由甲方书面确认后,按实结算。报价详见附件。

五、甲方权利和义务。

(一)权利。

2.甲方在本项目实施过程中有监督乙方,确保项目按照既定方案实现的权利;。

4.甲方在本项目施工结束后负责项目验收。

5.若发现乙方有不符合施工要求及违反操作规范进行施工的事项,甲方有权提出并要求返工、修改,其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。

6.甲方依照双方约定,预留全项目报价的5%,合计人民币元(大写:元)作为质保金,工程质量质保期一年,一年内因施工质量造成的修复工作由乙方负责。

(二)义务。

1.甲方为乙方校园施工提供水、电、通行等便利;。

2.甲方在施工过程中若因既定方案有改动,因提前三天和乙方沟通;。

3.甲方在项目验收合格后,三个工作日内向乙方出具书面验收证明。

4.项目验收合格后,甲方应在15个工作日内向乙方结清质保金外的所有项目款,计元(大写:元整)。一年后(截止年月日)经确认无重大工程不达标问题,应结清乙方预留的5%质保金。

六、乙方权利和义务

(一)权利。

1.乙方依据既定策划方案自助实施本项目的准备、施工工作;。

2.乙方在项目实施过程中遇到需要甲方协调处理的问题,及时向甲方反馈,由甲方负责协调解决。

3.甲方有增加或更改项目内容导致项目实施成本增加的,乙方视实际情况提高报价,并与甲方签订补充协议。项目按照最终费用结算。

(二)义务。

1.乙方负责对本项目的内容策划、顾问延请、内容搜集和整理、工程包料;。

2.乙方应确保项目质量、在施工期间保证安全、保证工期、保证文明施工、确保验收合格。

3.施工期间若有需要使用水电设施,乙方应提前与甲方协调。

4.在施工过程中,乙方必须服从甲方监督管理。

5.乙方于竣工后三天内向甲方提请验收。

项目合同书(篇8)

委托方,________

代理方,________

为提高________项目的投资效益,减少投资风险,在平等互利、协商一致的基础上,甲方将其下属________项目的招商工作交由乙方负责。甲、乙双方根据民法典及其他法律法规相关规定,就相关事项达成以下条款,

一、项目概况及代理范围

1、代理项目,________。

2、乙方在对甲方负责的总原则下,竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。

3、有关后期商业经营管理委托事宜,双方另行协商为准。

二、合同期限及任务

自________年________月________日起至________年________月________日止。

三、委托项目招商租赁政策

本合同项目相关招商租赁政策,包括租金、租期等,均由甲方确定,甲方拥有最终决定权,乙方应根据市场情况,制订相关租赁政策,报甲方同意后予以执行,甲方根据市场情况,有调整招商政策的权利。

四、委托内容,

1、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商,并根据需要安排实地考察;

2、乙方负责为该项目选择租赁对象,包括各种专业店及相关配套服务项目等,同时将不同类型租户在工程条件上的基本要求以及设施配备情况提供甲方综合考虑;

3、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商方案,并具体实施;

4、乙方负责全程谈判目标商家,并负责培训招商工作人员;

5、乙方负责根据市场租金现状,制定招商策略、拟订租赁价格及相关租赁条件,经甲方同意执行后,与目标客户商定合作细则并负责各类租务文件的拟定;

6、乙方在招商过程中,负责协助开展相关项目的宣传推广工作;

7、协助甲方收取租赁押金和租金;

8、协助甲方完成商业规划方案;

9、其他双方认可的委托事项。

五、甲方权利与义务

1、甲方权利

1.享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;

2.拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;

3.在招商过程中所涉及的甲方产业之商家租金,由甲方现场财务主管保管并办理相关票据手续。

2、甲方义务

1.根据本合同约定,支付乙方服务费用;

2.向乙方提供该项目的相关合法文件。

六、乙方权利和义务

1、乙方权利

1.每周与甲方召开工作例会,汇报本周工作及下周工作内容;

2.根据本合同约定,按时收取相关服务费用。

2、乙方义务

1.根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的`相关方案供甲方审核,经甲方确认后予以实施;

2.保证按有关法律、法规进行招商及商业顾问;

3.承担该项目乙方人员的工资等相关费用;

4.负责该项目招商过程中的各项日常招商管理工作;

5.未经甲方书面承诺,乙方对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任;

6.协助甲方与招商客户签订该项目相关合同。

七、业绩目标与业绩确认

1、业绩目标是在规定期限内完成项目招商面积。

2、业绩确认,以签订正式的租赁合同为准。

八、费用及其支付办法

招商服务费用以招商佣金来结算。招商佣金计算公式为,招商佣金=客户租赁区域前三年平均月租金________х一个月。

招商佣金按乙方配合客户与甲方签定正式合同后一周内支付给乙方。

九、其他条款,

1、本合同履行过程中,如有未尽事宜,双方可协商一致后订立补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、履行中产生纠纷,双方应本着友好的态度互相谅解,协商解决、协商不成,提请法院解决。

3、本合同自双方签字盖章后立即生效。

4、本合同壹式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方,________乙方,________

代表,________代表,________

日期,________日期,________

项目合同书(篇9)

为了适应工作的需要,甲方聘请乙方税务顾问提供专业服务。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商订立如下合同:

一、乙方指派专人为甲方提供税务专业服务。指派人员应取得国家注册会计师资格(或会计师职称或其他等同资格)、拥有相关从业经验,以税务顾问的身份在本合同规定的工作范围内为甲方提供税务服务。如被派的税务顾问因故不能履行职务时,经甲方同意,可由乙方的其他税务顾问暂时代替职务。

双方同意,税务顾问的全部职责在于运用一切可能的手段最大限度地维护客户的合法利益,工作贯彻“预防为主,补救为辅”的原则。同时,甲方有义务为税务顾问全面、客观、及时地提供有关情况,以便保持税务意见的客观性、准确性和完整性。

二、税务顾问受甲方委托办理下列税务事宜。

4.双方商定的其他税务事宜。

三、税务顾问应享的权利。

2.了解甲方在企业税务和投资融资等业务方面的实际情况;。

3.列席甲方领导人的生产、经营、管理和对外活动中的有关会议;。

4.获得履行税务顾问职责所必须的办公、交通及其他工作条件和便利;履行税务顾问职责的差旅费和调查取证等必要费用由甲方负责实报实销。

四、税务顾问应尽的责任。

1.应当及时承办委托办理的有关税务事宜,认真履行职责;。

2.应根据本合同规定和甲方委托授权的范围进行工作,不得超赿委托代理权限;。

4.承诺不接受任何针对甲方的敌意业务委托,并将尽最大努力维护甲方的利益;。

5.接触、了解到的有关甲方生产、经营、管理和对外联系活动中的业务秘密,负有保守秘密的责任。

五、甲方认为乙方指派的税务顾问不能适应工作需要,可以要求乙方另行指派,乙方应予满足。

六、甲方遇有紧急税务事宜,可随时与税务顾问联系处理,关有责任向税务顾问详细真实地介绍有关情况,乙方应及时给予帮助和解决。

七、经双方协商,由甲方每年(月)向乙方支付顾问费人民币_____________。

支付方式为:________________________。

八、甲方的重大的税务事宜,如涉税刑事案件、民事争议、行政争议代理,出具《税务审计报告》、根据甲方企业情况制作《税务备忘录》等,如需委托税务顾问参与的,应办理委托手续,按照有关规定另行收费。

九、合同变更、中止和解除。

本合同内容经甲乙双方协商一致后可以进行修改、变更,以及中止和提前解除;。

当发生以下情况时合同可提前解除且合同双方均不承担责任:

1.根据税务、法规、规章、行政命令规定和实施使本合同无法继续履行的;。

2.由于订立本合同时所处的外部客观情况发生重大变化使得合同无法继续履行的;。

3.由于战争、自然灾害和其它不可抗力而使合同无法继续履行的。

十、合同争议与解决。

合同双方就合同内容发生争议时应本着相互谅解的原则协商解决,当无法协商一致时指定由中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁解决。

十一、本合同自签订之日起生效,从______年____月___日起,到______年____月____日止。

十二、本合同一式四份,甲乙双方各持二份,具有同等税务效力。本合同规定内容之未尽事宜依照中华人民共和国有关税务规定及行业惯例执行。

代表人:__________________。

地址:____________________。

日期:____________________

签字地点:________________。

乙方:___________________。

代表人:__________________。

地址:____________________。

日期:____________________

签字地点:________________。

项目合同书(篇10)


一、合同背景


为了更好地推进科技发展并满足市场需求,甲方与乙方就技术项目开发达成合作协议,双方约定按照以下条款进行合作。


二、合同目的


本合同的目的在于规范双方的权益和责任,明确项目的开发要求和进度,确保项目能够按时、按质量要求完成。


三、合同条款


1. 项目概述:


(1)项目名称:xxx


(2)项目目标:详细描述项目的开发内容、功能以及预期效果。


(3)项目时间:确定项目的开始时间和完成时间。


(4)项目成果交付:约定开发的成果物(如软件、系统)的交付方式和时间。


2. 合作方式:


(1)双方约定以合作的方式进行项目开发,其中甲方为项目发起方,乙方为项目开发方。


(2)双方约定设立项目组,明确组成人员的职责和任务,并约定项目进展的报告和汇总频率。


3. 质量保证:


(1)乙方需确保开发出的产品符合甲方的要求,并提供相应的技术支持。


(2)双方约定对项目进行严格测试和验收,确保产品的质量和稳定性。


4. 项目变更:


(1)如有必要,甲方有权在项目执行过程中提出合理的变更要求,并与乙方协商进行调整。


(2)若项目变更导致工期延误或费用增加,双方应共同商议解决方案。


5. 项目付款:


(1)双方约定项目费用和付款方式,并明确交付成果后的付款日期。


(2)甲方按照约定时间及金额进行付款,乙方应在接到款项后及时提供相应的开发成果。


6. 保密条款:


(1)双方约定对项目过程中的商业秘密和技术资料进行保密。


(2)除非事先取得对方书面同意,双方不得将保密内容透露给第三方。


7. 违约责任:


(1)如一方未能履行合同义务,应承担相应的违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。


(2)如因不可抗力等特殊情况导致项目无法正常执行,双方应协商解决或取消合作。


8. 合同解除:


(1)在项目执行过程中,如一方无法履行合同义务,可提出解除合同的申请。


(2)解除合同后,双方应根据实际情况进行结算,并协商处理已完成的部分。


四、其他事项


本合同未尽事宜,双方应按照诚实信用原则进行协商解决。


五、 合同生效与变更


本合同一式两份,甲方与乙方各持一份,签署并盖章后即为生效。


未尽事宜根据双方需求进行修改,经双方签字确认后方可生效。


六、 合同终止


当项目全部完成并付款后,本合同终止。


七、 争议的解决


出现争议时,双方应友好协商解决,如协商不成,双方同意将争议提交相关仲裁机构解决。


八、 合同解释权


本合同的解释权归双方所有,如有争议,应以中文本为准。


本合同自双方签署盖章之日起生效。


甲方(盖章): 乙方(盖章):


签署人: 签署人:


日期: 日期:

项目合同书(篇11)

2022二级公路项目钢筋供销合同书是网为大家提供及整理发布,其中里面内容可阅读参考学习。二级公路项目钢筋供销合同书能帮助到大家需求和解决方案,看完能有所启发及帮到您!内容下载可根据需要自行编辑修改,相关内容可进行关键字搜索。

2022二级公路项目钢筋供销合同书正文内容

供货方(甲方):

需货方(乙方):

现就乙方来宾至思练二级公路№2合同段(K0+000—K50+928)使用的Ф1.0m钢筋混凝土圆管涵由甲方定购预制事宜达成如下协议:

一、乙方所需钢筋砼圆管涵采用来宾至思练二级公路涵洞通用图设计,其编号为SⅣ-7-2:(螺旋主钢筋Ф10带肋、直钢筋ф8光圆、混凝土标号C30)双方遵守质量标准。

二、数量规格为:Ф1.0m钢筋混凝土圆管涵1000米(其中长度1米为一节的不得少于100米)。

三、乙方提供通用图(其编号为SⅣ-7-2)甲方严格按照通用图纸进行施工。出现质量问题一概由甲方负责。

四、甲方预制订购的单价为每米(人民币)叁佰玖拾元整。(此价包括出厂装车,不含运费,不含税。)

五、供货时间及交货方式:

乙方计划需货时间为20xx年7月25日-20xx年10月30日。

甲方应按乙方递交的供货计划及时备货,甲方应在接到乙方需求计划通知72小时内准备好计划中要求的数量。如甲方未能在计划时间内准备足够数量的钢筋混凝土圆管涵,则由此引起乙方停工待料所产生的经济及工期损失全部由甲方承担。

六、结算方式及期限:

1、合同签定之日起,五天内付定金叁万元。

2、甲方根据乙方指定技术人员验收合格后并取得乙方材料员签收的提货手续后,按乙方与整个工程项目业主签订大合同付款方式到乙方财务部办理结算手续。

七、甲方有义务配合乙方对原材料、混凝土强度、放置钢筋规格及数量进行抽样检测,如检测结果不合格,甲方需立即整改,所产生的费用由甲方自行承担,混凝土标号严格按照乙方提供的C30混凝土配合比进行试配。

八、甲方提供的预制产品如不符合技术规范及图纸要求,乙方有权拒收,损失甲方自负,到工地的产品如乙方监理、业主对质量有疑问有权进行破管查验,不合格的同批次进场的所有管涵费用乙方有权拒付货款,合格的破检费用由乙方承担。

九、其他注意事项,

甲方按照乙方的指定数量与规格生产、质量合格、交货时间按合同要求乙方不能拒收,否则造成甲方的损失由乙方承担。

十、本合同一式三份,甲方一份,乙方两份,自双方签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

项目合同书(篇12)


第1篇:项目经理个人述职报告

时光荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:

一、20xx年全年工作内容:

20xx年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼,20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。

二、全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

A、纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

B、灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制:

纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为20xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

(3)安全管理:

施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。

③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生安全隐患,达到预期安全生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的不足:

①工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

(6)20xx年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第2篇:项目经理个人述职报告

这篇项目经理个人述职报告范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

尊敬的各位领导各位代表:

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年个人述职报告如下:

一、20xx年工作情况:

作为项目部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

\\\\\\\"将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序\\\\\\\"。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行\\\\\\\"三控,三检\\\\\\\"制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备\\\\\\\"凝聚力、责任心、荣誉感,归属感\\\\\\\"。\\\\\\\"80后\\\\\\\"是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的`结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围,就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中,感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表,20xx年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

第3篇:项目经理个人述职报告

范文网提供的项目经理个人述职报告范文,都是经过我们会员精心挑选整理的。

尊敬的各位领导、同志们:

我叫xxx,现任xx项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。

一、务实创新、夯实科学发展基石

xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

1、优质快速施工享誉“塞上”。项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。

打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

2、加强生产组织,完成了生产指标。按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。

3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。

二、强基固本,戈壁滩上展风采

1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项,并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面,实行“三招”联动。一是思想教育,教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和建议,发挥职工的主人翁作用;二是经济激励,制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法,班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产积极性。

三、严抓细管,促进本安体系建设

1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。具体工作中,一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。

2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。

3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平,是企业安全管理的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入xx煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建A级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管理,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

四、精细管理,提升项目收益

1、项目部效益稳步提升。一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。

2、财务管理继续加强。项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管理,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度,并严格控制和使用。

3、精算经济效益,严控费用成本。“以成本管理为核心,以基础管理为重点”的精细化管理制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。

五、营造和谐,为国庆献礼

1、精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。

2、精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。

六、锻炼修养,彰显党员本色

本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。

各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!

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