医院辞职报告

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医院如何辞职报告(篇1)

尊敬的领导：

我在这里提交我的辞职报告，愿意离开医院报账员这个职位。

在此之前，我要表达我的感激。在这个医院里，我得到各种各样的学习和成长机会。我在医院报账员的工作中了解了许多医疗卫生保健管理的知识和技能。同时，我也很感激我的同事们在我学习和工作中的支持和帮助。他们的包容和理解使我成长得更加迅速和长远。

然而，我还需要说出我离开的原因。和很多同事一样，我觉得自己在医院这个突飞猛进的场所中得到了太少的关注和回报。我不能否认，医院这个团队中有很多人都非常优秀和出色。但是，除了那些杰出的表现，我们其他人只是评级表上的数字。我们的努力和投入总是被掩盖和忽视，这让我们感觉自己得不到认可和尊重。

此外，我离开的另一个原因是工作强度和压力。作为医院报账员，我需要根据大量的文件和流程来负责所有医院的报销、财务管理和预算管理工作。这个工作本身就非常繁重和复杂，但是它的期限也总是非常紧迫。这让我在工作中时常感到疲劳和压力。尽管我已经尽力执行自己的工作职责，但我仍然不能不考虑自己的个人感受和健康。

虽然我需要辞职，但我仍然非常希望医院会把这些问题当成提高医院管理和个人成长的机会。我希望医院可以通过更好的激励机制和关怀制度来支持和鼓励我们每个人。这样，不仅能提高我们每个人的工作效率和积极性，也能增强医院的整体团队实力。

最后，我要向你们表达我的敬意和感激。我希望你们能理解和尊重我的决定。如果你们有时间，我愿意跟你们聊聊我的感受和意见。谢谢。

此致

敬礼

医院报账员

XXX

XXXX年XX月XX日

医院如何辞职报告(篇2)

医院保安辞职报告

尊敬的领导：

我写这篇辞职报告，是因为我不得不做出这个决定，离开我尊敬的医院保安的岗位。在此期间，我得到了许多切实的经验和教训。

我曾经是这个医院的一名保安人员，我的责任是确保患者、医护人员的安全。这份工作对我来说是非常重要的，因为我们的身体安全和健康是非常宝贵的，而我的工作就是尽可能地在这个方面进行保障。我工作的时候，遇到了很多不同的人，他们有时并不容易打交道。在这个职位上给我带来了许多挑战，而不是容易的工作。

最具挑战性的部分莫过于面对疾病的传播，这个时候我们需要非常注意，而在最近的一次肺炎疫情中，可谓是考验了我们的所有能力。我们必须加强力度，要始终保持清洁和卫生; 对进出医院的人员进行各种检查和手续; 负责管理疫情的发布和防控; 同时我们也应该积极引导病患者和包括自己在内的所有员工保持次间的距离，避免亲密接触，注意咳嗽和口罩的使用等注意事项。

然而，在工作过程中，我也感受到了一些不适。首先，是我身体健康的问题。还有我个人对这个工作的情绪问题。尽管我努力保持在确保安全的同时，却无法避免工作带给我的压力和疲劳。职场让人有时候也会过于压抑，让人疲惫不堪。

同时在我工作的同时，我也经历了许多走私、扰乱公共秩序等事件，这让我倍感压力，却无法得到很好的解决。也有时候我会感到失落，觉得我的职业生涯似乎达成了一个瓶颈。

其次，是我对这份职业的认识和想象与现实有所 disconnect。保安这个职业，与我想象中机械化的工作并不符合，这个工作更多的是需要个人的素质，需要擅长与不同层面的人打交道，需要对工作践行态度。例如人情世故、危机处理、应急救援等方面。我在这些方面还有很多不足之处，这是我需要持续努力和进步的方面。

因此，在我思考和斟酌后，我决定辞去这个职位。虽然工作中有困难和压之, 但我感谢这个医院在过去给我提供的这种机会去锻炼我的能力。 我认为这个经历锻炼了我很多专业和个人素质，同时也增加了我对于职业选择的明确认识，我期待着往后的路, 改去探索更能够适合自己的方向和岗位，更好的提升自己的技能，为社会做出贡献。

祝愿医院能够保持一直良好的发展和稳定，我的工作时间和经验，无论是对我个人还是对这个机构，都是有意义的。再次感谢这个医院曾经给我提供的机会和信任。

谨此，敬礼！

此致

敬礼

望马大人，给予批准及回复。谢谢。

医院如何辞职报告(篇3)

最近，一则令人震惊的消息传遍了大江南北：浙江大学医学院附属第一医院一位高级医生辞职报告引起热议。这是一个怎样的故事？这位医生辞职的真正原因是什么？接下来，我们将一一为您答疑解惑。

一、医生的辞职报告

这篇辞职报告是一位医生写给医院领导及患者的信，信中阐述了他及同事辞职背后的原因和痛苦。在这篇信中，医生将职业荣誉感、同行关系、医患关系、医院管理等方面的问题进行了揭露。该医生写道：“我们辞职的不止是医院，还有医生这个群体的荣誉和持久的信任基础。我们真心地希望这封信能引起医疗体制改革的注意，能尽快给患者痛苦的根源解决治疗。”

该医生的辞职报告引起了人们广泛的关注。他的做法虽然被批评为不当，但是却引起了人们对于医疗制度和医疗服务的深思。

二、职业荣誉感的丧失

一位好的医生需要具备的素质很多，其中最为基础的必然是职业荣誉感。但是在浙大医院，不少医生都发现自己的职业荣誉感正在被磨灭掉，取而代之的是商业化的目光。

医生这个职业是一个被高度尊重的职业，他们是患者的救星，是社会信任的代表。但是在医院内部，职业荣誉感却逐渐沦丧。医生的价值被以利润为基础的商业化模式所取代，药品、检查等项目被要求“推销”，开出更多的处方和检查才能获得更高的业绩，医院管理层试图将医生们变成一群技术服务的啦啦队。

三、同行关系的破坏

在一个良好的医疗环境中，同行之间的关系是良性竞争、互帮互助的，各自以自己的技能和效果为依据来比较。但在浙大医院，这样的竞争环境却完全不存在。医生之间互相抢夺病人，甚至有时互相攻击、中伤、排挤，这种状况不仅影响了医生心态和工作效率，也让同行之间的关系变得越来越紧张。

四、医患关系的恶化

作为医生，与患者的关系应该是一种热情、亲切、信任的关系，但是在现实中，这种关系却被理解为医生与患者间的态度和语气等表达方式。患者的利益成为医生个人利益的追求、财务战略和医疗技术发展的障碍，医患关系受到了严重的影响，患者对医生的不信任、恐惧、欺诈、刁难等问题越来越多，让医生苦不堪言。

五、医院管理的问题

在浙大医院，医院管理者只关心药品和检查等项目的销售率，而不关心医生的专业素养和技术能力。医生的工作质量越来越不受重视，唯一的责任就是按时赚取医院规定的收入额，让医院的项目销量增加。医院里视利益为父，纷争不断，医护人员压力大，工作负担严重。

六、医疗体制的审视

浙大医院的案例，在反思医疗体制与现实之间的距离时，需要明确地澄清内在关系。其实，这种不健全的医疗体制需要更加人性、制度化的管理，以免医疗“商业化”的式微，医患关系的权责失衡、医疗服务的水平下降而引发更加严重的问题。

总之，医生的辞职报告在某种程度上为我们打开了一扇窗户，让我们看到医疗机构运营的实质，给我们提供了反思的空间和思考的起点。我们应该有耐心，寻求一个更加人性化、更加透明的医疗机制，这不仅是我们自身利益的保障，也是促进医疗行业更加健康发展的法宝。

医院如何辞职报告(篇4)

尊敬的医院领导：

您们好！

我是您们医院的报账员，加入您们医院已经有三年的时间了。在这三年的时间里，我学到了很多关于医院经营管理和财务方面的知识，深受启发和教育。

不过，我在这里做出一个决定：向您们提出辞职。

这个决定并不是一时冲动，而是经过深思熟虑做出的。我认为，这个决定可以最大程度地体现我的职业信念和道德准则。在这封报告中，我将详细解释这个决定。

首先，我想表达的是，由于医疗行业的特殊性，作为医院的财务人员而言，我们必须要有理性和有良心的处理医院的每一笔经济支出，这意味着我们不能只为了经济利益而忽略了医疗服务的质量。我们应该要坚持“以病人为中心”的理念，保证病人的医疗服务质量不受财务的影响。

其次，经过我的观察发现，医疗服务经常出现不公正和不合理的现象。也就是说，一些病人可能由于经济条件等方面的原因受到不公正的待遇。这些情况对我来说是无法接受的，因为我们是医院报销人员，我们应该要保证对于每一个病人都是平等和公正的处理，不能因为病人是贫困的或者是富有的就有区别的报销。

此外，我还发现了一些医疗器材商可能会借机欺诈医院，销售过期或者是低质量的医疗器材。这样的行为对于医院和病人都是非常危险的。作为医院的报销人员，我认为我不能对这些行为坐视不理，并且这些问题很难适时提出处理。

最后，如果我继续留在这个职位上，我觉得我可能会被磨平我的职业道德。作为报账员，我们应该保证医疗管理的健康可持续发展，而不是单纯追求经济利益。不过，在医院工作的三年中，我慢慢地感到这种职业道德之间的矛盾，这让我感到非常困扰，由于这种道德困境而让我无法集中精力和坚定信念。

尊敬的院领导们，我需要您们了解我的辞职决定；我也期望您们能够理解我的境遇。我希望我能够一臂之力，改善和提高医院财务的管理和报销质量，以更好地为病人提供质量和适用的医疗服务。

对于辞职，我想您们可以考虑招聘质量优异的新报账员。同时，我也能够帮助培训新员工，传授我在医院的这个日子中所获得的经验和知识。

最后，我再次感谢您们三年来对我的信任和支持，并且我祝愿医院继续蓬勃发展。

此致

敬礼

报账员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医院如何辞职报告(篇5)

在职场上，离职是一件很正常的事情。无论是因为个人原因还是公司的调整，只要符合相关规定，员工均有权利提出辞职申请。然而，最近有媒体报道称个别医院对员工的辞职申请采取了拒收的态度，这引起了社会的广泛关注。作为一个社会人士，我们应该如何理性看待这个问题？

首先，我们需要明确的是，辞职是员工的个人自由。每个人都应该有选择自己职业和生活的权利，这是人权的基本之一。如果某些公司或机构拒绝接受员工的辞职申请，这是对员工权利的侵犯，是不道德的行为。

其次，我们需要深入思考拒收辞职申请的原因。据报道，有些医院拒绝接受辞职申请是因为他们缺乏人手。事实上，医院的人力资源问题一直是制约医疗服务水平的重要因素之一。护士短缺、医生紧缺等问题，已经成为了全国范围内的共性难题。然而，如果用“拒绝辞职”来解决人力问题，这是不可取的做法。拒绝员工的自由选择，不仅会失去员工的信任和忠诚度，也会降低员工的工作积极性，对医院综合发展不利。

第三，我们需要探讨如何解决医院的人力资源问题。医院人才短缺，是一个长期性问题，需要多方面的解决方案。例如，提高医护人员薪水，加强职业培训，改善医疗服务环境等。只有大力发展相关领域，提升医疗人才整体素质，才能在未来更好地服务社会大众。

综上所述，拒绝员工辞职申请，是不合理的行为。如果某些公司或机构有人力荒缺的问题，应该寻找更好的解决办法，而不是简单的拒绝员工的自由选择。对于医院来说，培养更多高素质的医护人员，加强人才管理，是解决人才短缺问题的根本之道。只有这样，才能在未来更好地服务广大患者，促进医疗领域的持续发展。

医院如何辞职报告(篇6)

医院拒收辞职报告：探讨医疗行业人才流失问题的解决方法

随着人们生活品质的不断提高和医疗技术的不断发展，医疗行业已经成为一个国家发展和民生保障的重要领域。然而，随着医疗行业的不断发展，也难免出现一些问题，如人才流失成为医疗行业面临的重要问题之一。而医院拒收辞职报告这一现象，更是直接反映出医疗行业人才流失的严重程度和需要解决的紧迫性。

首先，我们需要梳理一下医疗行业人才流失的原因。在日常工作中，医疗人员可能会因为工作强度大、工资待遇低、职业发展空间小等原因而选择离职。此外，社会对医生的敬仰程度也影响到医生们的职业满足度。在这些因素的影响下，许多从事医疗行业的员工选择离职，这对医疗行业的发展带来了极大的威胁。

医院拒收辞职报告，其实是对员工离职的一种阻挠，但却往往是治标不治本的做法。这种行为不仅会引起员工的反感，也不利于医院的长远发展。那么，如何解决医疗行业人才流失的问题呢？

首先，医院应该优化管理体制，提高员工的待遇和福利。这不仅可以提高员工的职业满意度，也能够提高员工对职业的归属感和忠诚度，从而有效减少员工的离职率。

其次，医院可以通过提高技术含量和创新水平，吸引和留住优秀的医疗人才。在医疗行业快速发展的今天，技术含量和创新水平已经成为一个医院吸引人才的关键。医院应该加大技术研发的力度，并在技术和创新方面给员工更多的支持和激励，以吸引和留住人才。

最后，医院可以通过建立良好的人力资源管理体系和职业发展规划，为员工提供更加优质的职业发展机会。医院应该为员工制定职业发展计划和职业晋升体系，为员工提供更加广阔的职业发展空间和更加持续的职业发展动力。这不仅可以激励员工的工作热情和积极性，也可以提高员工的职业成就感和满足感，从而减少员工的流失率。

综上所述，医疗行业人才流失已经成为一个亟待解决的问题。医院应该合理规划管理体制，优化员工待遇和福利，在技术创新方面加大投资力度，以及建立人力资源管理体系和职业发展规划，从而有效吸引和留住优秀的医疗人才。只有通过不断地优化和创新，才能够让医疗行业不断发展并为人类健康保驾护航。

医院如何辞职报告(篇7)

尊敬的院长，科室领导和同事们：

我是一名普外科医生，在这个科室已经工作了五年。在这五年中，我切实感受到了医生的职业使命，也深深体会到了医院管理的体制弊端。

我首先要感谢这个科室的领导和同事们，这里是我成长的地方，也是我感受到职业幸福的地方。在这里，我结交了许多优秀的同事，跟他们一起在手术室里施行手术、救死扶伤的经历，是我一生难忘的记忆。

但是，我还是决定辞去这个科室的工作，原因是我认为这个科室存在许多问题，而这些问题在整个医院的管理体制中也普遍存在。

首先，医院管理者对医务人员的支持不够。医务人员是医院的核心力量，是整个医院设施和管理的保证。但是，在实际工作中，我们经常感觉到医院管理者对我们的支持不够，他们往往更关注医院形象和经济效益，而忽视了医务人员的权益和合理要求。这给我们的工作带来了巨大的压力和困难，也让我们感到了无助和无望。

其次，医院管理体制存在缺陷。现在医院的管理体制都是集中管理，以院长为中心，由各科室主任进行具体管理。但实际上，这样的体制往往会让各部门之间出现内耗和矛盾，甚至出现劳动力浪费和效率低下的情况。我认为应该建立更加平坦和自主的管理体制，让医务人员能够更好地发挥其专业和创新性。

最后，我要说的是医院制度和文化的问题。现在医院往往以效益和经济为导向，这样的经营机制常常导致医院的社会责任和医疗服务质量受到损害。制度缺陷和文化问题，既是医院管理体制的问题，也是全社会医疗卫生管理体系的问题。文化也需要改变，现在医院普遍存在以医生代表医院形象的文化，压力大，条件差等问题普遍存在。这种文化不仅会导致医疗关系紧张，而且也会使医生失去自我。而作为医疗系统里的每一个人员，我们每一个人都站在一个重要的时代节点。

就是因为这些原因，我毅然决定辞去这个科室的工作，坚定地走出医院的大门，去寻找更好和更美好的发展机会。在此，我衷心希望管理者们能够认真思考和反思，改变管理体制和制度缺陷，让医务人员能够为社会和患者服务，也让医院得到更好的发展。

谢谢大家。