20XX年5月份在xx公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的进取配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩
主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都职责到人;结合自身工作情景不断发现问题解决问题;(每一天晚上用一小时给自我的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情进取主动,经过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了必须的成绩。异常是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。
主要体此刻:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通本事差,工作的计划性不够强,主动性和职责性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改善。
期望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以进取主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务本事提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情,要经过不一样的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,进取为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们仅有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度和信誉度。
在辞旧迎新的这个契机里,20xx年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产开发有限公司,还有对于我,都是布满希望的一年。我深知个人的进展离不开公司的进展,而宠爱则是做好每件工作所不行缺的。所以,在这布满希望的新一年里,我必将全力服务公司。宠爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,连续学习。用使命般的热忱面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。 自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有确定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的关怀。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售学问永久是个无敌深渊。也正由于如此,我才乐此不疲,越来越宠爱这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,时常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有关怀。每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也时常在集思广益中化解。正由于有这样一群同事,我才能在销售部门快速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。由于有xx这样深厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。
在即将过去的20xx年,我共售房90套左右,总金额达xxxx万左右,回款迄今为止或许达到xxxx多万,连续6次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥擅长思索的优点,通过对同事的观看学习以及对阅历的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,学问和创意永久是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主供应真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必定面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,全部的`这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。
在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:
1、不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。
3、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。
4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们就会将宠爱传递。
5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关怀客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
6、要与同事团结协作,这是好的团队所必需的。
当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最终我特殊感谢领导给我的熬炼机会,感谢同事对我的关怀,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成果单。
20xx年即将结束,在公司xx总和xx总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:
一、本年度个人工作情况
xx年xx月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢xx总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。
xx年xxx―xx月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
xx年xxx―xx月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。
xx年xxx―xx月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
xx年xx月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
xx年xxx―xx月主要就是一期客户的交房工作
首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。
本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。
A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:
第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。
第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。
B、物品出入库时有漏计情况:
第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:
B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。
3、物料入帐数量异常:
A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。
B、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。
4、物料摆放和区域划分不规范:
A、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。
5、台账异常:
部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。
6、分工不明确,团队配合不默契:
因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责分工不明确,意见不统一,且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。
以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。
为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。
分类后有利于物料配备、物料盘点工作.
ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性对待。简单来说,就是重点控制,根据金额和数量来划分物资的重要性。
属于控制的重点,应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能减少库存,节约流动资金。
可以适当控制,在力所能及的范围内,适度地减少B类库存。
可以简单控制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存控制整体效果的同时,减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但需要按A类物资对待。
将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。
将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。
用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩,将企业资金押死,不利于资金的周转。 ?期间??订货?每天平均保险???周期?耗用量储备量?
2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料充足,生产的顺利进行。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;
就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某某企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。某是某某销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,此文来源于是文 秘 家园为某月份的
销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司与某某公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销 售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
首先是业绩方面:从6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。
其次是工作中遇到的问题:由于我们xxx店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们XX店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是办证部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。
再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。
最后是行业分析:20xx年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米1元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件,最低计税价提高等
综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店,离xxxx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致,共同做好周围的租赁工作。
一、日常办公环境的维护:细节决定一切。
办公环境之于一个公司,就好比衣服之于一个人,是展示形象的最直接载体。作为地产公司,形象尤其显得重要,试想,业主会相信一个连自己办公环境都整理不好的公司能推出让他们满意的住宅和服务吗?从细节入手,作好公司日常办公环境的维护,将会起到事半功倍的效果。而细节是什么? 我在十二月份曾做过一份工作,元旦聚餐时候,老总对我说,你应聘时候最打动我的地方:你是那天来应聘所有人中唯一离去时能主动带走倒给你的那杯水的人!细节就是那杯放在老板桌上的水,就是地上的一个纸团,就是地板上的一个污点,就是盆景上一片枯黄的叶子,就是一张A4纸的双面利用,这样的例子不胜枚举,只待有心人去发现。而行政部工作人员就是那个人,平时工作中要比别人多一个心眼,把眼睛放亮,多留意,并且主动把这种“瑕疵”拨掉。当然,众人拾柴火焰高,不但行政负责人要这样做,而且严格要求行政部全体人员都这样做,并持之以恒,乐此不疲,这样才能带动公司其它人员去这样做,并形成企业的一种风气,从而积淀成企业文化。每个人都是追求完美的,公司老板也不例外,当每天都能看到整洁、舒适、优雅的办公环境,行政部在老板心目中赢得加分的时日就不远了。
二、建立和-谐的人际关系:上帝都会支持你的工作。
行政部处于一个公司联系上下、左右、内外的中介位置,协调工作是其日常工作重要一环,而建立和-谐的人际关系是做好协调工作的前提和基本要求。曾经在一个公司,行政部负责人在享受公司车补的情况下利用自己派车的便利仍然常常占用公司公务用车,因此受到其它部门员工的诟病,进而刁难行政部的工作,使工作难以开展。从此不难看出,行政部处事首先要公平,在执行公司制度方面要率先垂范,不贪小便宜,才能树立威信。其次要多做解释沟通的工作,大事讲原则,小事讲风格,灵活处理各种突发事件,面对其它部门员工的刁难要学会“忍”,切忌把个人情绪带到工作当中,从而为部门树立敌人,这是“大忌”,除非你不想在这个公司干了。最后,与同事交往,要待人以诚,不弄虚作假,一事同仁,平等相待,多开展有利于加强公司团结、提升团队凝聚力的活动,增强大家对公司的归属感。伸手不打笑面人,当你做到以上几点的时候,上帝都会感动,都会支持你的工作。
三、身教永远重于言教:榜样的力量是无穷的。
我们常常看到这样的情景:别人在干活时,有人在旁边双手插腰,颐指气使,袖手相公的样子。作为行政部的工作人员,最忌讳做“行动的矮子,言语的巨人”。行政工作中经常会碰到搬资料、筹备大型活动自己部门人手不够而需抽调其它部门工作人员的事情,这时,你首先要抽调自己部门员工,从年轻人选起,先男士后女士,确实不够时,才抽调其它部门人员,试想,当你满头大汗去叫人帮忙时,只要不影响本职工作,一般都会配合欣然前祝当然,身教不是事必躬亲,而是该出手时就出手,有时候做秀都要上,因为榜样的力量是无穷的。
四、创新:行政工作出彩的金钥匙。
任何工作都有个节约成本、提高工作效率的问题,行政工作也不例外,要想比你的前任做得更好,或者做出特色,这就要求行政工作人员不断创新工作方法。拿公司营业执照、组织机构代码证年审举例,我以前公司前任都要跑到市民中心和无线电大厦办理,一上班就派车去,有时因为少了个文件,还得来回多跑一趟,一来二去,工作效率可想而知,而且造成公司资源浪费。我接手后,通过政府在线查询到更多办事点,办事所需资料也列得一目了然,以前公司注册地在宝安,就近原则,营业执照年审在五区市场宝民工商所办理即可,离公司一步之遥;而组织机构代码证年审就在海关大厦,也是非常近,办事时公务车都不用,既节约了办公经费,又提高了办事效率,一举两得。世间事物千变万化,行政人员要多开动脑筋,炼就火眼真睛,透过现象抓本质,才能仁者见仁、智者见智,如果一味的走老路,注定会被社会淘汰。如果你不想被淘汰,就一定要掌握“创新”这把做好行政工作的金钥匙!
毕业综合实践总结(报告)
届别: 20xx届
二级学院(部): 专业名称:房地产经营与估价
班级名称: P470109房产
学生姓名:
学生学号:
指导教师(学院):
指导师傅(企业):
20xx年x月x日
毕业综合实践总结(报告)
我们大学生毕业实践是为了让我们这批临界毕业的学生,能够在即将走入社会之前好好锻炼一番,从而使得将来我们可以寻找适合自己的工作岗位,更好地融入到这个社会中去,实现自己的梦想,展望未来,创造出自己的新新事业。我学习的专业是房地产经营与评估,所以我为自己找到的实习岗位是专业对口,一次好的机遇,让我面试成功,进入了舟山鑫鹏实业投资有限公司,房地产营销策划有限公司。而我在应聘的时候,实践的职位就是一手房置业顾问,我在这个公司里实习了将近三个月,虽然是交房时期,但是我学习到了很多东西,丰富了我的社会经验,是我以后进入社会最宝贵的经历,下面是我对这次毕业综合实践的具体总结:
一、实践的准备
从十一月份开始,我们大三学生就要开始进入实习期,正式地走入社会。最初的时候,我其实非常紧张的,毕竟在学校学习了十几年,在学校的保护下,老师的培育下,我们对这个社会是懵懂的,虽然,进入了大学以后,在暑期寒假的时候,我们多多少少都会趁假期兼职学习获取经验,但是那毕竟是短暂且不正式的,这个和我们以后的毕业实习是完全不同的。紧张的原因也就在于能否寻找到一个合适自己实习的工作岗位,并且能够很好的实习,这个是非常重要的,这个关系到我们的未来,所以我也很慎重。大概在十月初,我自己在网上等等手段查询适合的实习工作。查到一些供职网站,并且在比较心仪的公司投了简历,也打电话给一些公司向他们询问一些信息。果然,陆续有公司打来电话希望我到他们公司去面试,给我一次机会。我首先去了我爱我家中介置换有限公司,参加了他们的面试,这是我第一次正规面试,有点紧张但我尽量以我最好的状态去回答来给我面试的经理,得到的回答是我等待通知。不过,我认为我不能只参加一次面试,我必须有更多的可能,这样我才有更大的机会可以顺利找到实习单位。所以我在等待的时间有去面试了鑫鹏投资实业有限公司,有了前一次的经验,这次的面试我觉得比较轻松,因此,第二天鑫鹏投资实业有限公司就给我了答复,我已经可以上岗实习,到一个舟山的项目。我爱我家也打来电话说我可以上岗,我只
好婉拒了我爱我家选择了鑫鹏。在即将去实习之前,我在网上查阅了相关资料,为的是能胜任这份工作,也了解到我们要去的案场是xx年就已经开盘的,到现在是最后的一环节交房工作,所以我们也大致了解了一些交房流程和交房时的注意事项。来到案场时,经理给我们几个很多资料,关于这个项目天鸿君邑的具体信息、交房流程、销售流程、楼盘房屋平面图,交房问答等等,给我们未来的三四天的任务就是要熟记这些资料,并且通过经理的考察,我们才能继续下面的任务。在这四天里,我们认真阅读牢记这些资料,也和在案场一起工作的同事有了初步的了解,让我感受最深的就是学校和公司真的是不同的两个世界,学校是一个和谐的互帮互助的整体,公司虽然注重了团队精神,各工作人员都要紧紧联系,但是大家更想要个人的发展,独立的突出的表现才能看出自己的才能,才能使自己的能力得到发挥。这个就是工作与学习的不同吧,我也要更努力,获得宝贵的经验。
二、实践的过程
通过我们不断的努力和学习,我们几个总算过关,经理也给我们安排了各自的师傅。我师傅的经验十分丰富,也是在销售方面能力最强的人之一,她很亲切,虽然我师傅忙于工作的事情,但是只要一抽空都会对我细心的指导,教我怎么使资料上的知识灵活运用到实践中,也教我怎么处理好人际关系这个对于我们的行业来说是非常重要的。到了交房的时候,我师傅安排我跟随师姐怎么去带领业主走交房流程,怎么去验房和与业主的沟通交流。在师傅和师姐的帮助下,没过多少天我就已经初步了解了交房的工作,是可以独立带业主的时候了。第一次带业主其实蛮紧张的,对于业主的询问也是有点结巴,好在业主善解人意,很耐心听我的解释,也非常配合我的工作,第一次的走流程和验房都顺顺利利完成,给了我莫大的勇气。在之后的三个月的交房日子里,虽然有一两次业主会有些纠结,可是每次都能顺顺当当解决问题,完成自己的任务。有人会认为交房远没有销售能获得经验,其实这个想法是错误的,前段日子自己也这么彷徨过,怀疑自己是不是选择失误,交房很简单我不能从中学到什么。但是在和经理的一次交流以及自己的实践以后,才明白交房也是个大文化,与销售一样能得到很多有用的经验。经理和我们说,交房和销售一样最重要一点就是和人的沟通,我们要和业主有良好的沟通,不要单纯的以为交房就是带着业主去签签单,交完钱,领个钥
匙就行,在走流程的时候我们要时不时和业主像聊天一般的,从业主的口中得到一些信息,比如他们是哪里人,他们现在住哪里,买这个房子的用途,几个人住,什么时候住进来等等和业主和房子息息相关的问题,然后在后来验房的时候或者业主在交钱的时候能够掌握业主的脾气和性情,一一攻破。经理的谈话对我们太有用了,也解惑了我们,让我们知道了交房其实也不容易,而且交房能让我们学到很多。我会试着和业主聊天,像家常一般,然后顺着业主的兴趣在验房的时候特别的指出,让业主得到满意。当然验房的时候,也需要大量的专业知识和当前房产时事,我们在工作的同时,也别忘了学校里学到的知识的运用和时常了解房产动态。在工作的时候,我也曾经出现过劳累的想离开的想法,因为我所在的开发商比较特别,他们很注重业主的满意度,希望交房工作完美完成,因此,在交房前几天,开发商会让我们这批销售人员在一天工作结束后,特别留下来监督并且自己动手做最后的环保,我们每个人管理一层或者管理一个户型,一幢幢楼下来。所以在实习的那三个月,我几乎每天加班,大小会不断,还要做保洁到深夜,也没什么休息日,曾经也有一个月没有休息天,持续地加班,对于我们刚实习的人来说真的难以抵挡,但是我们都坚持下来了,我想这是我们最好的经验,难能可贵的经验,我们本来就打算吃苦认真学习,这点算不了什么,什么任务什么职业我们都能学习到很多。我们就是在拼命吸取经验的阶段。除了交房,在实习的后半段时期,交房空闲的时候,经理就安排了我们这些刚进来的实习生,进行销售流程考试。销售流程和交房流程又是不一样的,交房像是和业主之间谈话般交流,而销售确是职业型的交流,它要求比较高比较专业,对于介绍楼盘的时候要吐字清晰顺畅,要让人感觉你特别的有气质有专业水平。面对所有的同事对流程的时候,我鼓足了勇气的,让自己有足够的自信心,流程对的还不错,师傅指出了我的优点能够将整个楼盘的信息很准确完整交代清楚,所有的步骤很流畅,但是声音不够响亮,与客户的互相沟通太少,不能掌控主动权,希望在未来的工作能够完善。很感谢师傅的指导她让我直面自己的不足处,不断改善了自己。除此之外,我还学习在前台招待客户、接电话回答访客的询问还有整改的检查等等工作,使我获益匪浅。
三、最后的总结
三个月说短也不短,说长却又弹指就过,无论多长多短,我也在易居永创学
到了很多:怎样和业主交谈,分析他们的兴趣以及习惯,了解他们的相关信息,作出合理的判断,顺利完成交房任务;仔细阅读销售流程资料,和同事们之间对流程,在不断修改中完善自己的流程,通过师傅经理的考验,真正的上位和客户交流;监督交房前的保洁,回答客户和业主的问题,整改的检查,做好后勤工作;每星期定期坐到前台前,接待来访客户或者收房的业主,指明方向回答问题,处理一些纠纷,接电话打电话的前台经验。交房任务、销售流程、后勤工作和前台经验这些对于我来说都是宝贵的。让我学到更多的是如何处理人际关系,人际关系和专业知识都是在工作中最重要的,在这次实习里也让我深刻明白到了这点。我很感谢在一起工作的同事,给我指导的经理和师傅,就是在他们的帮助之下,才让我得到不同的知识经验。大学生毕业实践对我来说很重要,是每个毕业生必须要经历的过程,它是走向社会的踏脚石,我想我毕业了以后,会在这方面的工作能够比较好的胜任了,
总的来说,在三个月的时间里,我真的学到了太多的东西,当然还是不够的,不过,我会将这些经验化为我以后的力量,在真正的岗位里做到做出色的自己,努力规划出自己想要的未来前景。
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