人力公司规章制度

人力公司规章制度 篇1

人力资源公司规章制度手册（精选篇4）

1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;

3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。

4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;

6、负责公司员工关系管理;

人力资源公司规章制度手册（精选篇5）

-收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划;

-及时组织实施各类培训项目，组织评估培训效果;

-培训数据的录入及维护，培训资料的归档整理，完成培训报表，培训线上平台的维护;

-培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍;

-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。

人力资源公司规章制度手册（精选篇6）

第一节员工招聘

一、招聘原则：用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。

二、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。

三、招聘程序：

1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。

2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。

四、招聘流程：

1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料(身份证、学历证、职称证等)确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。

2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行(高级员工由总经理进行)。

五、聘用

1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议(试用)并开始进入3个月的试用期。

2、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。

3、被聘用的新员工试用期发给试用期包干工资，试用期满并经考核合格的，公司将确定其正式工资级别并签订正式的劳动合同或用工协议。

第二节劳动合同

一、合同种类：

1、试用期合同：新员工须经过3个月试用期，其间与公司签订试用期合同。

2、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁(含45岁)、女40岁(含40岁)以下，原无工作单位或虽有工作单位(行政、事业单位除外)但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。

3、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。

二、合同期限：

1、试用期合同期限为3个月。

2、正式劳动合同(或用工协议)期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：

(1)公司与中、高级员工及骨干员工签订期限为3年的正式劳动合同(或用工协议)，超过3年期限由总经理批准。

(2)公司与普通员工签订期限为1年的正式劳动合同(或用工协议)。

三、合同签订程序：

1、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》(或用工协议)。

2、《劳动合同书》(或用工协议)一式二份，双方各执一份。

3、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立《劳动合同书》(式用工协议)。

第三节人事调整制度

一、人事晋升管理：

1、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。

2、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。

3、行政办对部门晋升请求进行审核，并负责考察该员工的工作表现。

4、公司成立员工晋升考核小组，由行政办安排晋升考核，具体晋升考核为：员工述职、部门评价、行政办评价、考核小组随机提问、考核小组总结。

5、员工晋升考核通过后，由行政办发放书面晋升通知及新岗位《职务说明书》并以人事变动发文通报。

6、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。

二、人事降职管理：

1、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。

①、由于组织机构调整而精减工作人员。

②、不能胜任本职工作，年度考核不合格，但又不构成辞退条件的，可考虑降职处理。

③、员工因身体状况欠佳不能承担繁重工作的，可考虑对员工进行降职处理。

④、依公司员工奖惩条例对违反纪律的员工进行降职处理。

2、操作程序：

①、部门主管向行政办提出该部门拟降职员工的降职请求和薪资降级申请(部门经理以上人员由总经理提出)。

②、行政办根据降职管理规定对部门提出的降职请求和降薪申请进行审核后，呈报总经理批准。

③、经总经理批准后，行政办以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

三、人事调动管理

员工因工作需要进行公司内平行的人事异动依下列程序办理。

1、部门主管向行政办提出员工调动请求。

2、行政办根据部门主管提供的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动请求进行审核后呈报总经理批准。

3、经批准后，行政办提前10天以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

4、员工须在7天内办理好工作交接手续。

四、人事辞职管理

1、公司员工因故辞职，本人应提前30天向所在部门提出辞职申请报告并填写《离职通知书》，经部门经理批准后送行政办审核。

2、行政办审核无误后呈报总经理批准。

3、辞职员工须在规定时间(10个工作日)办理好工作移交和财产清还手续。在规定时间内在财务部办理相关手续，领取薪金。

4、员工有下列情行之一，不得辞职。

①、涉及公司重要机密，特殊职位不满解密期的。

②、重要业务尚未处理完毕，且必须由本人处理的。

③、正在接受公司审查的。

五、人事辞退管理

1、员工有下列情行之一者，公司有权予以辞退。

①、在试用期内不符合录用条件的。

②、不履行劳动合同的。

③、严重违反公司劳动纪律或公司规章制度的。

④、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。

⑤、连续旷工超过三天或一年累计旷工超过10天(含10天)的。

⑥、因自身原因被司法机关依法追究刑事责任的。

2、有下列情行之一者，公司有权辞退员工，但应提前一个月以书面形式通知该员工。

①、因公司业务紧缩须减少一部份员工时。

②、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的。

3、辞退程序：

①、员工出现以上情形之一时，由部门主管向行政办提出辞退申请，(部门经理以上人员由总经理提出)。

②、公司依据以上第2点中①②条款规定与员工解除劳动合同时，行政办应审核员工工作日，报总经理批准后发给该员工一次性离职补偿金(补偿金计算：员工在公司连续工作满6个月以上至12个月者发给一个月本人实得工资作为补偿金，工作满一年以上按每工作一年发给一个月工资标准计算补偿金)

③、经总经理同意后，行政办应提前通知员工本人，并向员工下达《离职通知书》，员工填写好后由部门主管、行政办分别签注意见报总经理审批。

④、员工在离开公司前办理好工作的交接手续和财产清还手续后，方可在指定日期到财务部办理相关手续，领取薪金或离职补偿金。

人力资源公司规章制度手册（精选篇7）

1、协助上级领导管理和维护招聘网站

2、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作

3、负责员工的培训和绩效管理

4、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续

5、管理人力资源相关文件和档案

人力公司规章制度 篇2

一、严格执行档案收集、整理、保管、鉴定、提供利用与销毁等有关制度和规定，确保其完整、系统和安全。

二、档案按档号排放，档案柜编顺序号，库房内悬挂相关档案资料管理规章和制度。

三、借出的`档案须按时归还，利用后的档案应随即放回原处。

四、不得窃取、出卖和涂改档案，违者追究法律责任。

五、切实做好防盗、防火、防水、防潮、防尘、防虫、防霉工作。

六、做好库房温湿度的监控与登记工作。

七、每学期开学初对库房档案进行全面检查、清点，发现问题及时处理。

人力公司规章制度 篇3

人力资源公司规章制度是指人力资源公司为规范员工行为、维护公司秩序和促进员工发展而制定的一系列规则和制度。这些规章制度涵盖了员工入职、工作流程、职责分工、工作时间、考勤管理、奖惩机制、薪酬福利、保密条款等方面，是公司运营和管理的基石。

人力资源公司规章制度包括了员工入职的流程和要求。在员工入职时，公司会向员工介绍公司的历史、文化、愿景和使命，让员工对公司有更深入的了解。同时，员工还需了解公司的规章制度，并签署相关文件，表示遵守公司规定并承担相应责任。这可以有效保障公司的权益，同时也约束员工的行为，确保员工在公司内遵守规定，维护公司形象。

人力资源公司规章制度包括了工作流程和职责分工的规定。公司会明确员工的工作职责和工作流程，规范员工的工作行为，确保工作的高效进行。规章制度还包括了部门间的协作和配合机制，促进团队间的合作和沟通，提升团队的工作效率和成果。

人力资源公司规章制度也涉及到工作时间和考勤管理。公司会规定员工的工作时间和工作日历，要求员工严格按照公司规定的时间表来工作。同时，公司还会建立考勤制度，监督员工的出勤状况和工作时间，以确保员工按时到岗、认真工作，提高员工的工作效率。

人力资源公司规章制度还包括了奖惩机制、薪酬福利和保密条款等内容。公司会根据员工的表现和贡献给予奖励，激励员工的积极性和创造性；同时，对于违反规定的员工也会进行惩罚，维护公司的纪律。公司还会规定员工的薪酬福利政策，确保员工的权益和利益；同时，为了保护公司的商业机密和客户信息，公司还会制定严格的保密条款，要求员工保守公司和客户的商业机密，确保公司的业务发展和竞争力。

小编认为，人力资源公司规章制度是公司运营和管理的基石，它规范了员工的行为，维护了公司的秩序，促进了员工的发展。只有严格执行规章制度，才能确保公司的正常运转和员工的稳定发展，实现公司和员工的双赢局面。人力资源公司规章制度的建立和执行至关重要，需要持续关注和改进，以适应公司和员工的发展需求。

人力公司规章制度 篇4

一、在主管校领导主持下，由校办、档案室及有关部门负责人与负责该门类的专、兼职档案员组成鉴定组，按照分工，个人初鉴、集体审查，具体工作由档案室组织。

二、对在整理的归档材料，要以全面的.、历史的和发展的观点鉴定其价值，准确把握归档范围和保管权限，有异议时由鉴定组裁定。

三、档案达到开放期，由鉴定组作出是否向社会开放的决定。

四、档案保密期满，由鉴定组作出是否变更密级或解密的决定。

五、档案存留期满，由鉴定组提出销毁或延长保管期限的意见，经主管领导批准后，方可存、毁。

六、销毁档案前登记造册（注明题名、数量、鉴定时间、参加鉴定人员）；销毁时由3人执行；事后在清册上注明销毁日期并签字；清册归档。

人力公司规章制度 篇5

标题：人力公司规章制度：提升企业管理效能的基石

引言：

人力公司作为一个专门从事人力资源管理的机构，其规章制度的建立和实施，对于保障公司内部管理的公平、公正、公开，提高企业的运营效能，具有重要的意义。本文将深入探讨人力公司规章制度的重要性，并详细介绍其内容，旨在为相关企业提供有效的管理经验。

一、规章制度的重要性

1. 统一标准：人力公司规章制度的建立可以为企业创造一个统一的经营环境，规范企业工作流程，保证各项工作按照既定标准进行，提高企业管理的一致性和专业性。

2. 维护秩序：规章制度规定了员工的行为规范和职责范围，有效维护了企业的工作秩序和正常运营，避免了各项工作无序、混乱的局面。

3. 安全保障：规章制度还包括安全制度，规范员工的安全操作，保障员工的人身安全和企业的物质安全，为企业的稳定发展提供了坚实的保障。

二、人力公司规章制度的具体内容

1. 员工入职制度：提供员工入职培训，确保新员工了解企业文化和相关规定，明确工作职责和期望，帮助他们快速适应工作环境。

2. 绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励，提高员工的积极性和工作效率。

3. 奖惩制度：设立奖励机制，激励员工充分发挥才能和创造力；同时，制定处罚措施，对违规行为进行惩戒，维护企业利益。

4. 员工福利制度：制定员工福利政策，如带薪年假、员工旅游、节日福利等，增强员工的归属感，提高员工的工作满意度。

5. 信息安全制度：制定保密政策，规范员工对企业机密信息的保护，预防信息泄露，保护企业核心竞争力。

6. 员工培训制度：建立员工培训制度，定期进行员工专业知识和技能的培训，提高员工整体素质和能力水平。

三、人力公司规章制度的实施过程

1. 宣贯：通过内部培训、说明会等形式，向员工介绍规章制度的背景和意义，增强员工遵守规章制度的意识。

2. 督促：设立专门的岗位或部门，负责管理和监督规章制度的执行情况，及时发现和解决问题。

3. 反馈：定期收集员工的意见和建议，及时修订和完善规章制度，增加员工的参与度和认同感。

结语：

人力公司规章制度是提升企业管理效能的重要基石。通过规范员工行为规范和职责范围，维护企业的工作秩序和安全保障，使企业得以稳定发展。人力公司应根据自身实际情况制定规章制度，并在实施过程中注重宣贯、督促和反馈，以确保规章制度的顺利落地，为公司的发展提供有力支撑。