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电子烟方案集锦8篇

电子方案

格式:DOC上传日期:2023-05-16

电子烟方案集锦8篇

2023-05-16 11:44:16

【#实用文# #电子烟方案集锦8篇#】一份优秀的方案有哪些值得我们注意的点呢?很多时候为了保证工作正常进行。我们会准备多种类型的方案。如果您需要“电子烟方案”相关的推荐请参考下面的建议,希望对你的工作和生活有所帮助!

电子烟方案【篇1】

一、招标邀请

中山市菊城小学网站建设项目进行公开招标,先邀请有意参加本次招标活动的投标人参加本项目。

1、项目名称:中山市菊城小学网站建设

2、项目时间:一个月。

3、招标文件发布时间:20xx年3月28日至20xx年4月5日

4、投标截止时间:20xx年4月12日下午5:00时。投标单位必须在此时间前,将投标文件直接送或邮寄到小榄菊城小学,逾期的投标文件将被拒绝。

5、投标时间:20xx年4月18日下午3:00时。

6、开标地点:中山市菊城小学

二、投标须知

1、投标费用:投标方需承担与本投标有关的自身所发生的所有费用,包括标书准备、提交、以及其他相关费用。无论投标结果如何,招标方不承担、分担任何相关类似费用。

2、投标书要求:投标方在投标之前必须认真阅读本招标书所有内容,投标方因未能遵循此要求而造成的对本招标书要求投标方所提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均须自但风险并承担可能导至其标书被招标废弃的后果。

3、招标书组成:

(1)投标书。

(2)网站建设详细的设计方案和实施计划。

(3)网站栏目设计方案及网站首页设计样稿(电子版)。

(4)服务承诺条款(包括调试、维护、培训)。

(5)费用估算表。

(6)对项目响应时间给出详细说明。

(7)附件:授权书、资格证明文件、招标单位情况介绍。

4、投标书形式

(1)标方须准备一份标书(《方案》、价格文件、资格证明分别封装)及2份副本,并分别在封面上明显位置标明“原件”及“副本”字样。当原件与副本内容不一致时作废标处理。

(2)所有投标书(原件及副本)须打印成册,由法定代表人或其他授权人签署。

(3)投标书中不得有任何擦涂、更改痕迹。若须更改错漏,须由投标书签发人在更正处加签。

(4)投标方提交的所有资格证明资料不得出现伪造痕迹,一经发现,标书作废。

(5)标方不接受电传等不密封的投标书。

三、中山市菊城小学网站制作要求说明

1、网站栏目设计要求:网站栏目名称可增、删、改,进行动态管理,初始栏目如下:

(1)学校概况:学校简介、师资力量、办学历史

(2)新闻中心:校园新闻、通知公告、校务公开、活动视频

(3)教学教研:教育科研、教学资源、校本课程

(4)学校党建:党建工作、党务公开

(5)招生招聘:招生信息、招生政策、招聘信息

电子烟方案【篇2】

一、网站类型

商业网站(xx公司网站)

二、建站目的

宣传,信息互动交流。网站建设设计的方案实现以下目标:

(1)结合xx集团新世纪的发展战略,通过网上品牌形象策划宣传,进一步提升红领企业形象。

(2)通过电子商务网站平台,结合红领市场战略,给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台,红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。

(3)通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。

(4)网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期,这是因为在洽谈前,双方可以先通过网站有一个深入的了解。

(5)网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。

(6)网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息,由于通过电子手段,可以廉价地与大量客户和潜在客户交流,这样将大大提高新产品定位的准确程度,保证新产品更符合客户的需要。

方案中具体说明所建网站整体达到的效果,把网站的技术方向明确下来。具体网络格式,所用服务器等都明确写出,增加了策划书的透明度。

电子烟方案【篇3】

电子商务最佳物流解决方案

摘要

电子商务是未来世界经济发展的重要推动力,电子商务环境下现代物流的出现使物流向信息化、网络化、智能化的趋势发展,对传统物流产生了巨大影响。本文分别探讨了电子商务下的物流的国内外发展现状,并分析了电子商务下物流管理的特点,对三种典型的物流管理模式做了简要阐述。在这些基础之上,着重论述电子商务坏境下的物流管理所存在的问题,并根据这些问题给出了相应的对策,得到电子商务下的最佳物流解决方案。

关键词:

电子商务物流管理物流管理模式解决方案

引言:

电子商务是在开放的网络环境下,利用电子计算机及信息技术,实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和服务以及在线电子支付的一种新型的交易方式。在我国,由于物流企业信息交换与共享的限制,物流配送远远未能达到高效率低成本的效果。结合我国现状,对电子商务下物流管理的研究变得尤为迫切,从事电子商务的企业如何选择最佳的物流解决方案是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题。

国内外动态:

在电子商务物流管理模式方面,美国佐治亚理工大学、阳纳西大学联合就第三方物流配送在电子商务中的应用展开了研究。研究结果表明第三方物流配送已成为电子商务物流配送的最佳模式,采用第三方物流模式会给电子商务配送带来极大的经济效益和社会效益。由于西方发达国家市场经济趋于成熟,并且对物流市场进行了规范化管理,他们的研究领域主要集中在供应链管理、第三方物流配送模式方面,很少出现类似我国电子商务配送中存在的问题,因此在我国照搬国外的研究成果是不可行的。

近年来,我国物流学者对电子商务物流管理的研究,主要在于物流管理同电子商务的关系。国内的研究主要是从理论上论证我国物流已发展为电子商务瓶颈,物流的发展需适合电子商务的发展这一观点。但与现实结合不够紧密,对于不同企业如何选择合适的电子商务物流模式等现实问题上并没有给出很好的解决方案。

电子商务环境下的物流管理:

(一)电子商务环境下物流管理的特点

信息化。电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。在供应链管理方面,物流企业需要沟通上、下游,与上、下游之间进行频繁的信息交换,实现整条供应链各个部分之间的平滑对接。在与供销商的交易中,将以往以贸易单据(文件)流转为主体的交易方式,转变成为采用数字化电子方式进行数据交

换和商务活动。在库存管理方面,零库存的实现、运转周期的缩短都必须依赖于信息的灵敏传送。

网络化。物流的网络化是物流信息化的必然趋势。当今世界,由互联网提供的全球网络资源及网络技术的普及为物流的网络化提供了良好的外部环境。如果离开了网络,物流信息就只能在企业内部流转,信息传输与共享变得不可实现,整条供应链各个环节之间的沟通也将难以进行。

智能化。智能化是建立在物流信息化、网络化之上的一种高层次应用。物流作业过程中大量的运筹和决策,需要借助于计算机精确的运算和智能安排才能得以解决。只有实现物流的智能化,才能使物流的效率得到提高,整条供应链能够根据客户需求灵活地安排供销,减少“牛鞭效应”,真正实现低库存,高效率。

(二)当前几种典型的物流管理模式

1.电子商务企业自建物流体系。在电子商务企业自检物流体系中,企业在各地的网民密集地区设置自己的配送点,在获得消费者的购物信息后,马上将相关的信息送往离消费者最近的配送点,再由配送点的人员将商品送货上门。在电子商务的发展过程中,凭借原有的庞大连锁分销渠道和发达的零售网络,一些大型传统企业集团利用电子商务技术构建自身的物流体系,进行物流配送服务。自建物流体系增强了这些企业的竞争优势,使其物流配送管理更加有效。但这种模式也存在不少问题。首先是配送点的选址、人员的配备数量、商品库存的确定等很难合理地安排。其次,由于要满足用户的即时需求,对配送时效有严格的要求。大多数的电子商务网站都很难在提高配送时效和控制配送成本之间寻找一个平衡点,而往往花费巨资所建立的物流体系将会成为企业沉重的负担。电子商务企业自建物流体系如 图1 所示。

图1电子商务企业自建物流体系

2.第三方物流管理模式。第三方物流通常又称之为契约物流,是指从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方,它本身不拥有商品,而是通过合作协议或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。由于技术先进,配送体系较为完备,第三方物流以其配送速度快、效率高成为电子商务物流配送的理想方案之一。除了有实力自建物流体系的大企业之外,更多的中小企业倾向于采用这种“外包”方式。实践证明,第三方物流的高效服务既满足了客户复杂多变的物流服务要求,同时又减轻了电子商务企业的负担,从而推进了社会化分工。第三方物流管理模式如 图2所示。

图2第三方物流管理模式

3.第四方物流联盟。

第四方物流的概念是由埃森哲咨询公司首先提出并注册的,它将第四方物流定义为: “所谓第四方物流是一个供应链的整合者以及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案”。作为一个全新的概念,第四方物流联盟的提出融合了诸多现代管理思想。从本质上讲,“第四方物流供应商”是一个供应链的集成商,它充分利用包括第三方物流、信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心、电信增值服务商、客户以及自身等多方面的能力,对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。除此之外,第四方物流还要对第三方物流资源进行整合,统一规划为企

业客户服务。

总的来说,第四方物流服务供应商可以通过物流运作的流程再造,使整个物流系统的流程更合理、各个环节的合作更紧密,从而在提高效率的同时,将使整个物流系统所产生的利益在各个环节之间进行均衡,使各个环节的利益都得到保障。第四方物流联盟如 图3 所示。

图3 第四方物流联盟

(三)当前电子商务环境下物流管理的主要问题

1.物流基础设施欠缺。

近年来,我国在交通运输、仓储设施、信息通讯、货物包装和搬运等物流基础设施装备方面有了一定的发展,但从总体上来说,我国的物流基础设施还比较落后。

2.政府重视程度较低。

物流配送制约电子商务发展的问题虽然很早就有专家和企业提出,但是却很少引起政府对电子商务物流的重视。目前,一些地方政府为保护本地物流企业利益,在交通运输、税收、工商等方面设置障碍。造成这种各自为政的监管体系主要是因为现有与物流相关的法律法规多是部门性的、区域性的,缺少 全国统一性的专门法律文件。

3.物流企业装备落后。

我国的物流企业数量虽具有一定的规模,但能适应现代电子商务的物流企业仍然很少,大多数物流企业各类信息技术的普及和应用程度还不高,物流信息管理尚未实现自动化,信息资源的利用尚未实现跨部门、跨行业整合。

3.物流配送成本过高。

电子商务相对于传统零售业的优势就是价格,因此电子商务企业必须实行经济配送。一方面要尽可能降低配送成本,另一方面要使配送发生增值。这种新价值的开发需要专业的物流服务和配送商,而目前我国电子商务企业本身还不具有这样的条件。

4.物流管理人才短缺。

物流和配送领域的人才短缺已成为我国物流业发展的巨大障碍,尤其是通晓 现代经济贸易、现代物流运作、运输与物流理论和技能、英语、国际贸易运输及物流管理复合型人才。

电子商务环境下的物流管理发展对策

(一)加强物流基础设施的建设和规划是其发展的前提条件

我国应继续加强在物流基础设施方面的投资力度,并做好总体的物流发展战略规划,以达到我国物流发展的合理化和物流整体效益的最优化,改变目前我国物流业各部门互不协调、重复建设的现状,同时改变地区政府各自为政的现象,减少地区之间设置的物流壁垒,促进全国物流一体化建设。与此同时,将大中城市的地理优势和经济优势充分发挥出来,建立一些大型的物流中心和配送中心,形成一个比较完整的全国性物流体系网络,推动物流业向集团化、规模化、规范化方面发展,为发展电子商务奠定良好的基础。

(二)政府对物流业发展的有力支持是

其发展的必要保证

从发达国家物流发展历程来看,政府在物流业的发展中具有决定性的作用,制约我国物流业发展的各种因素中,体制性障碍是关键因素。物流管理要通过信息网络系统把物流资源加以整合,而这些资源还是由各自为政的政府部门掌握,并没有完全实现资源信息的共享。政府必须建立协调机制,成立物流统筹领导机构,专门负责研究、制定相关政策,协调各部门关系,推动物流资源的整合。

(三)先进的软、硬件现代化技术是其发展的技术支持

建立现代化的物流管理体系,首先要做到物流企业配送手段机械化、自动化和现代化。目前,货架、叉车式的设备和人工分拣的工作方式已不能满足完善的电子商务的需求。我国物流企业今后可采取以下措施:实现货物包装的标准化,包装容器依据统一的一种或几种规格制成,同时与仓库设施、运输设施的规格统一起来,方便储存及运输;由一套完整的物流系统在后台监督实行货物的机械化、自动化分拣、装卸和搬运;采用条码技术以实现信息录入的自动化;建立高度自动化的高层立体仓库,方便智能化的装卸与搬运工作等。其次要做到物流配送信息化。物流配送信息化具体表现在:物流信息收集的数据库化和代码化,物流信息处理的电子化和计算机化,物流信息传递的标准化和实时化,物流信息存储的数字化等。物流配送的信息化使得物流配送的透明度有所提高,在方便物流配送管理的同时消费者能随时随地了解到商品的运输情况,方便日后查询、退货、换货等。

(四)培养高素质的物流人才是发展物流业的重要保障

可以通过对电子商务物流配送模式的深入研究,对以前学者的研究作系统分析,形成一套完整的理论体系,以适合我国的物流发展。除此之外,物流管理方面的教育和研究的普及也相当重要,我国可以通过借鉴国外先进的物流理念和物流技术,加强国际间的交流和合作,培养物流方面的专业人才。另外,还可通过物流行业协会来开展物流职业教育和传播物流知识,从业资格认证的方式来激励人们投身于物流行业,提高物流从业人员的整体素质。

致谢

在本次论文设计过程中,***老师***老师对该论文从选题,构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业论文设计。在学习中,老师严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维、精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模,导师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神,将永远激励着我。这三年中还得到众多老师的关心支持和帮助。在此,谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅,评议和参与本人论文答辩的各位老师表示感谢。

参考文献:

【1】刘萍、梁娟娟《电子商务物流》.电子工业出版社2009

【2】李红霞 李琰《电子商务物流》.中国铁道出版社2009

【3】陶世怀等主编.《物流基础》.大连理工大学出版社,2009.【4】李静,李选芒等主编.《配送作业的组织与实施》.北京理工大学出版社,2011

【5】高更君,黄卫.现代物流中心的货物配送问题[J].南京:东南大学学报,2001

【6】周宁.我国企业的物流系统配送分析[J].北方交通大学学报,2003(6).【7】吴清一.《物流管理》[M].北京:中国物资出版社,2005.12.【8】朱华.《配送中心管理与运作》[M].北京:北京高等教育出版社,2003.【9】李重要.配送业务应注意控制产品库存[J].湖北:邮政研究,2006.【10】田宇,龚国华.降低配送成本的5种策略[J].江苏纺织,2001.山西工程职业技术学院 张卓里

电子烟方案【篇4】

项目概述

运用现代电子技术及通讯技术,在C2C平台上开设一个卖时尚女包及运动型背包的网店。背包是女性的第二张脸,每一位女性都有非常多个背包,以备其在不一样场合、不一样得服饰搭配下,能搭配出合适的气氛,正是这个原因背包得拥有广阔的市场空间。大部份女性在看种包的品牌的同时更注重其外型。将利用淘宝网来座我们的C2C平台。一个体户的模式来进行经营。

1.1项目的背景

20xx,21世纪是一个彰显个性的时代,每一个人都希望自己与众不同。在自己的精品配件上很是注重。每位女性至少都拥有一个背包。而且对背包的时尚性有着很高的要求,而我们卖时尚型包则迎合了这一需求。

1. 1.2 项目解释

主要以青年女性为销售对象,主营女包。兼卖运动包、旅行包。

1.3项目创新点

以时尚女包为主打商品,吸引在网上购物的时尚女性,以优惠的价格来打动客户的心, 以优良的品质来抓住客户的心。我们买的背包都是市面上少有的或着难买到个性时尚背包。

2产品服务介绍

我们的产品是个性时尚女性背包,主要营销对象是18-35间的崇尚个性的女性。

2.1项目市场调研

随着社能经济得不断发展,现代社能得消费观念正在从网下消费向网上消费转化,于是崇尚人性和时尚,不断地塑造个性和魅力,对靓和时尚得追逐,就已成为大 家在新时期是消费观念。而女性对背包特为看重。为此我们有着广阔的发展空间。本店经营得主要是时尚流行得背包,从花色和样式上都走在时尚得前言。而在淘宝上开设店铺,既减轻了店面租金对资金的压力。也为我们突破了实体店面地域的限制。实体店往往要受地域的影响,而网店则不受这一影响。在咱们国家,淘宝网是现在国内第一得电子商务站,马云通过淘宝网培养了大批咱们国家网上群体得网上购物习惯,21世纪得今儿个,网上购物已经不再是新鲜词。而网上交易额在20xx年时就达到193.1亿。并每年成倍的在增长着、

2.2调研的目的

此次调研时为了了解背包的现在市场及未来市场 ,并对产品定位,以期望打入预期市场占有市场份额。

2.3可解决的商务问题

了解现有的市场和未来的潜在市场,并对产品及销售方式定位。

2.4 竞争对手分析

2.4.1竞争对手的市场占有率分析

市场占有率通常用企业的销售量与市场的总体容量的比例来表示。

竞争对手市场占有率的分析的目的是为了明确竞争对手及本企业在市场上所处的位置。 分析市场占有率不但要分析在行业中,竞争对手及本企业总体的市场占有率的状况,还要分析细分市场竞争对手的是占有率的状况。

分析总体的市场占有率是为了明确本企业和竞争对手相比在企业中所处的位置是什么?是市场的领导者、跟随着还是市场的参与者。

每一个网店都各具特色,但并不完全占据份额。

2.4.2竞争对手的财务状况分析

竞争对手财务状况的分析主要包括盈利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析等等。

竞争对手盈利能力分析。盈利能力通常采用的指标是利润率。比较竞争对手与本企业的利润率指标,并与行业的平均利润率比较,判断本企业的盈利水平处在什么样的位置上。同时要对利润率的构成进行分析。主要分析主营业务成本率、营业费用率、管理费用率以及财务费用率。看哪个指标是优于竞争对手的,哪个指标比竞争对手高。从而采取相应的措施提高本企业的盈利水平。

2.4.3竞争对手的产能利用率分析

产能利用率是一个很重要的指标,尤其是对于制造企业来说,它直接关系到企业生产成本的高低。产能利用率是指企业发挥生产能力的程度,很显然,企业的产能利用率高,则单位产品的固定成本就相对的低。所以要对竞争对手的产能利用率情况进行分析。

分析的目的,是为了找出与竞争对手在产能利用率方面的差距,并分析造成这种差距的原因,有针对性地改进本企业的业务流程,提高本企业的产能利用率,降低企业的生产投入。

2.4.4创新能力分析

目前企业所处的市场环境是一个超竞争的环境。所谓的超竞争环境是指企业的生存环境在不断的`变化着。在这样的市场环境下,很难说什么是企业的核心竞争力。企业只有不断的学习和创新,才能适应不断变化的市场环境。所以学习和创新成了企业的主要的核心竞争力。

对竞争对手学习和创新的分析,可以从如下的几个指标来进行:

1)推出新产品的速度,这是检验企业科研能力的一个重要的指标。

2)科研经费占销售收入的百分比,这体现出企业对技术创新的重视程度。

3)销售渠道的创新。主要看竞争对手对销售渠道的整合程度。销售渠道是企业盈利的主要的通道,加强对销售渠道的管理和创新,更好的管控销售渠道,企业才可能在整个的价值链中(包括供应商和经销商)分得更多的利润。

2.5主要竞争对手营业范围分析

主要对手卖的时尚包,个性却不足。这给予了我们更大的市场。

2.6目标市场的定位

销售对象为20到35的时尚型女性

2.7主营业务范围

主营女包。兼卖运动包、旅行包

2.8 SWOT分析

其优势在于其具有个性,而且就那个争对手少。其缺点是无法让买方适背,而且运营资金不足。机会是网上有几亿买家,卖家家只有几家。缺点货品具有季节性,时效性。

3 项目实施方案

3.1 经营理念

3.1.1 核心竞争力:内部实力与外部环境相比较。内部实力,本地卖出的箱包价格相比其他店面较为便宜,而且质量好,有保证,款式也比较流行,售后服务周到,发货快;但相比其他商家,本店资金呆滞,装修不够,货源比较少,而且所卖商品容易被其他商家模仿,不能做到独特创新。

3.1.2 战略目标:最大限度提高商品数量和质量,能够做到创新,发展新产品,发展出不能被其他商家模仿的独特优势;争取更多的金融资源和货源;加强管理人员的培训和发展,各尽其才,为网店发展挖掘有力人力资源。

3.1.3 保障措施:产品出售后有问题的可七天包换;货到付款。

3.2 发展战略

3.2.1 短期发展战略:通过虚拟产品来快速升钻卖出产品,推广店铺,赢得好评和信誉,宣传本店特色,争取客流量。了解市场需求和不同阶层的顾客购买偏好,发掘市场的主要人群及其消费潜力。

3.2.2 长期发展战略:扩大销售范围和市场,争取在淘宝网店中占据自己的地位和大市场,赢取最大利益。

3.2.3 战略步骤:先开店立足,做好装修,做好市场定位,选好货源,打开市场,了解市场,赢得信誉和好评,争取市场地位。

3.3 商务模式

C2C是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间。

3.4 盈利模式:商品零售,通过差价来卖出数量,从而获取利益。 。

3.5 新发现潮网店简介

3.5.1 网店规划:先做好店面装修,正确对宝贝进行分类,做好广告,赢得信誉和好评进行刷钻

3.5.2 经费来源:成员的投资,有亲属开箱包专卖店,提供一定货源。 。

3.5.3 物流方案:第三方物流,第一,快递公司配送。我们选择本地注册规模大、口碑好、网点多的快递公司。第二,邮局送货。它不易丢失、安全、网络强大、快捷。包装方面进行可逐个包装、内部包装、外部包装,包装质量有保障。

3.5.4 客户服务办法:阿里旺旺全天在线咨询。

4 项目财务分析

4.1 财务结构分析

4.1.1 收入结构分 析

大多数是有钱人买,她们喜欢旅游喜欢爬山运动,对这产品比较需要 收入来源大多数就是这些有钱人的购买

4.1.2 成本结构分析

大部分商品是时尚、流行、价格相对昂贵的,成本大多花在这些品牌包上面;还有办网上银行卡

4.2 财务报表

4.2.1损益表

目前一年预测单位:元

4.2.2资产负债表

资产负债表负债部分还是较少,说明此店子开起来还是可行的。。。

4.3 财务指标分析

4.3.1 本量利分析

(1)按实物单位计算

公式为:盈亏临界点的销售量(实物单位)=固定成本÷单位产品贡献毛益,其中,单位产品贡献毛益=单位产品销售收入-单位产品变动成本,在盈亏平衡点不变的情况下,销售量超过盈亏平衡点一个单位,即可获得一个单位边际贡献的盈利。销售量越大,实现的盈利就越多。反之,销售量低于盈亏平衡点一个单位,就产生一个单位边际贡献的亏损。销售量越小,亏损额就越大。

4.3.2 净资产收益率分析

公式为:净资产收益率=净利润/平均所有者权益×100%

(1)净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。 (2)一般认为,企业净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人的保证程度就越好。 净资产收益率呈良好上坡趋势

4.3.3 投资利润率分析

投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率,它是考察项目盈利能力的静态指标。

投资利润率=年利润总额或年平均利润总额项目总投资×100式中,年利润总额=年产品销售收入-年产品销售税金及附加-年总成本费用 年销售税金及附加=年增值税+年营业税+年特别消费税+年资源税 +年城乡维护建设税+年教育费附加 项目总投资=建设投资+流动资金

4.3.4 自有资金利润率

自有资金利润率=正常年销售利润/自有资金*100%

电子烟方案【篇5】

打造强势品牌:进一步提升产品和品牌的知名度和美誉度,树立起品牌独特的形象和价值主张,进一步提升市场份额。

打响销量提升战:优化品牌与产品线,在线上(网上)打响销量提升战,以品牌带动销量,线上线下相结合,充分挖掘潜在市场。

随着科技信息技术的日益进步以及互联网的深入发展,目前国内电子商务发展如火如荼,越来越多的企业把电子商务作为主要的贸易手段,电子商务已经成为企业之间、企业对个人、个人之间重要的交易方式。

我公司为传统生产企业,已有稳定的销售渠道,和客户群,通过实业、品牌及线下核心顾客的基础逐步拓展网上的业务和顾客群体;因此发展自己的网络销售渠道,不失为一个很好的营销渠道。

一周多来,我一直矛盾于选择什么样的产品类目:

1. 做劳保产品(做细本行业)。

下面将从四个方面分析一下两种产品类目的优劣势:

㈠ 劳保产品方案SWOT分析:

飞鹤品牌在劳保行业是有一定知名度的,借助飞鹤品牌优势,做其它劳保产品具有一定优势。

我们厂具有几十年的胶靴生产经验,相对增加一些新型胶靴品类,是很容易的事。

这是最关键的一点,我们卖出去的每一双胶靴,都是对我们的品牌有力的宣传途径。

另外线下有很多代理,如果做劳保产品,线下也可以帮助销售,可以让其帮助我们宣传飞鹤产品可以网上买了。

劳保产品属于细分行业,相对竞争要小一些。

Weakness(弱势):

劳保行业为非暴利行业,价格比较透明,我们做的是方便客户,服务客户,要做好打持久仗的准备,力争成为劳保行业的沃尔玛。

80后,慢慢成为社会的主要劳动力,这一群体热衷于网购,如果他知道在某个网店可以买到一双质量不错的安全鞋,直觉告诉我,他不会驱车几公里跑到劳保店购买。

从整体实力上讲,我公司有实力抢夺零售终端的消费者。

其他次级竞争对手的低价竞争。

1. 款式多2.目标客户多3.有质检体系;第一,做民用鞋,可选择的产品类目很多,像旅游鞋,帆布鞋、运动鞋等,产品类目越广泛,用户可选择的范围就相对增加,销量就有可能增加。第二,针对不同的客户群,可以做不同的产品,可以满足不同的客户需求,提高销量。第三,我公司有完善的质检体系可以控制产品的质量标准。

我个人感觉飞鹤这个商标,跟一些时尚款的鞋子有点不搭;不知道是不是受潜意识的影响,因为飞鹤一直是做劳保产品的;不过有些现象也证明这一点,一些产品好卖,就因为有个洋名字,如:阿迪达斯,鸿星尔克,乔丹,托尼斯丹等;外加时尚包装,给人一种国际大牌的感觉。中国消费者也总是喜欢追捧一些品牌。

民用鞋,我们厂没有生产线,所有鞋类产品类目都需要代工,代工厂家肯定要保留一部分利润,这样就会降低我们的毛利润,以相同的售价来算,毛利率也随之降低。

代工厂家一般只负责代工,没有设计团队,没研发,也有一些大厂有研发。但考虑到换季等产品更新,还是需要一直强有力的设计团队。

我们线下销售渠道应该多数都是做劳保产品的,劳保店的潜在客户也是去购买劳保产品的,所以线下渠道要重新开拓。如果是走品牌化路线,例如招商加盟,做专卖店,牵涉的东西有点多。

国内电子商务,虽然起步晚,但发展很快;京东商城、苏宁易购、国美、易讯、当当…几个大的综合类渠道电商,竟然出现了价格大战。做类似这样的大的渠道商几乎是不可能了,但是我们针对某一类细分产品,做某一品牌还是有很大希望的。

民用鞋并不是一个新产品,生产门槛低,据调查,各电商网站充斥着很多新生品牌。

劳保行业做电子商务的企业虽不多,但已有几家成功案例,销售还算不错。

电子烟方案【篇6】

项目背景:河南是全国的粮食大省,2014年河南粮食产量1154.46亿斤,占全国总产量的9.5%.传统的粮食采购和交易主要是在线下完成,那么就会过多的浪费商品交易参与者的人力、财力和物力,通过建设一套完善的具有统一品牌、统一生产标准、统一质量标准、统一仓储和物流、统一资金监管的电子商务平台,就能轻松解决以上问题。目前很多的企业的发展都受到了电子商务的冲击,特别是制造业以及劳动密集型企业,为了迎合电子商务发展的趋势,抓住与时俱进的步伐,建设自己的电子商务平台势在必行。

一、项目设计与规划

1.1在所有的电子商务网站里面都少不了会员登录系统,它是用户参与平台交易活动和进入平台的身份,会员登录应在平台左前方位置或者右上方位置,这样比较符合目前大部分网民的操作习惯,任何一款产品都没有说它自身的技术有多厉害,它就一定会受到用户的喜欢,因为这还要根据市场的需要。会员功能应做好企业会员和个人会员的区分和审核,在个人信息内应有“个人收藏夹”“与我兴趣相关”“积分与积分兑换”“物流查询”“意见与反馈”等等一些关注用户体验和互动的个性化设计,增加客户的粘性。

1.2商品种类以及站内搜索的功能也要更加的完善,商品的图片要有吸引力,商品的介绍要详细。站内搜索要具有模糊搜索以及记忆搜索功能,方便用户在第一时间就能看到他所需要的商品,增加用户良好体验。

1.3热点信息要及时的更新,信息板块可以根据粮食种植、品种以及价格、产业政策、区域新闻,热点关注等等进行分类;为了更好的让用户进行互动,应在信息页底增加评论项。1.4 活动促销和新品上市是电子商务网站最能吸引用户眼球的一部分,这一板块和效果设计应有专业人员来负责。1.5 在线咨询系统应有专人负责,可以开通多种咨询方式如QQ、电话、传真、邮件等,对于用户的疑问和要求应及时反馈和解答。二.物流配送

每个电子商务平台的核心很多时候不在产品上,而在物流上,例如京东商城,京东在每年都亏损的前提下还在大力发展自己的物流系统,阿里巴巴在前几年也完成了大物流(菜鸟网络)的运作,所以一个平台未来的发展壮大还需要有自己的物流体系。很多消费者都遇到过在一些网站看到的商品很便宜而且质量也很好,但是等到物流配送阶段时,却出现了这样那样的问题,如延期发货,运费较高,货物送到后又发现物品损毁或者有质量问题等等一些问题,其实这些都是整个的电子商务生态体系没有做好,从客户浏览→客户咨询→客户下单→物流配送→客户收单→客户评价,每一个阶段都是和客户在增加和减少再次交易的概率,但是客户往往会记住后面的忘记前面的,所以有一个良好的物流体系对客户再次购买商品是有促进作用的。当然,如果企业的资金无法完成自有物流体系的建设,前期也可以实行加盟制度,我浏览了一些企业物流加盟政策拿出来供领导参考:地区要求在人口达到50万以上县市区,要求有一定的仓储、配送条件,按服务人口收取人均1元保证金,成品粮批发商优先。

平台为物流服务商提供货物前移支持,货物资金大于保证资金,并为其提供信息服务、指导与培训,协助开发市场。物流服务商收益

 以每地区仅服务1/3市场,毛收益达300万(每吨100元)以上,除去各种成本费用,纯利润达100万以上。物流服务商发展路线

  

1、在满足本地服务的前提下,可申请服务其他县区

2、公司聘请其成为培训师

3、成绩卓著的物流服务商可成为地区物流经理→省物流经理→大区物流经理

 这只是其他电商平台所做的一个物流加盟政策,当然我们的平台要根据自己的实际情况做出相应的调整。

三、资金监管

现在很多电子商务网站的资金结算都是交给第三方银行监管的,这是个比较省事和简单的方式,如果资金和技术允许,并能获得银行许可,最好可以自己开发资金结算软件,谁掌握了资金清算的一端,谁就有了话语权,去年阿里和腾讯的红包大战就可以看得出来它的重要性。

四。平台的突破口在哪里?

现在很多的电子商务网站大多都千篇一律,就是一个供人们购买商品的网上商城,其实写到这里,我就想起了郑州的银基商贸城,很多人都为它的辉煌业绩所折服,有人说是它的建设风格好,也有人说是它的货品比较全,其实作为一个大型的实体商场,货品全和建设风格只是它成功的一部分,更重要的就是----安全,前两天和同事一起去海底捞吃火锅,和同事交流过程中更多的就是海底捞的服务好,其实海底捞成长至今还有一个法宝,那就是食品的安全。食品行业是最需要讲安全的行业,但很少有人去关注,只关注品牌、价格、包装、款式。最近河南的一家面粉企业“河南面粉有限公司告诉了大家,食品行业还是要以安全为主。那么我们的平台怎么去关注安全哪,下一步我们需要引进一些知名的关于食品安全检测的软件和机构加入到我们平台,并召开新闻发布会,我们要打出“全国第一家全过程安全检测可追溯的电子商务平台”。

五、产品的推广

网络推广形式很多,常用的有百度推广、软文、微博、微信、论坛、专业网站等,不管怎么样的一款产品,它的推广都要根据市场的需要来做,我们的网站定位于全国大型的B2B电子商务网站,那么我们要将我们的目标更多的锁定在大型企事业单位和劳动密集型企业,我们要设外联部,及时的与各地市的政府单位、学校、幼儿园、工业园区进行联系和接洽,前期资金允许的情况下可以投放一部分广告,也可以派送一部分到福利院以增加知名度。

六、盈利模式以及未来发展空间

平台内的产品直销是盈利的主要来源,物流加盟商的保证金利息也是盈利的一个方向,当然还有很多的盈利空间,今后我们可以推出平台移动版以及APP软件等,我们可以以最快的速度招加盟商和代理商,迅速占领全国市场,完善我们的产品库,我们不但要做B2B、B2C,今后也要做O2O,实现市民可以享受到线上订购消费品,线下送货到家或者家门口取货的超级购物体验。

电子烟方案【篇7】

1.xx年3月5日—3月15日:单位及个人报名填写相应报名表

2.xx年3月18日:电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加

3.xx年3月25日:电子商务实战培训(淘宝开店)、自主电子商务平台推介全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加

4.xx年3月26日:电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔赛,全体个人参赛选手参加,以理论试卷答题方式进行,选拔出成绩前10名的选手,晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最喜爱的电子商务网站(网店)”初选。由竞赛裁判组评选出前20名参赛单位的电子商务网站(网店),进入单位竞赛的第二轮。

5.xx年3月28日:电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网店,网店所售商品由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。

6.xx年4月2日:电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务网站(网店)网址,接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网店的网址,动员全镇职工群众参与活动。

7.xx年4月2日—4月25日:组织评选“我最喜爱的电子商务网站(网店)”,公布参赛单位或商铺的电子商务网站(网店)网址,社会各界人士可通过短信或网站进行投票。

8.xx年4月26日:电子商务竞赛裁判组评选参赛选手作品,对参赛单位和参赛个人选手,分别取前6名(一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名)。

9.xx年5月1日:举行电子商务活动颁奖仪式

电子烟方案【篇8】

为配合教育教学工作的开展,该校从浙江航大科技开发有限公司直接采购《浙科电子商务模拟教学软件》、《浙科网络营销模拟教学软件》、《浙科市场营销模拟教学软件》、《浙科市场调研实践教学软件》等浙科系列实践教学平台。

学校每年都要安排为期二个月的集中实训,通过实训,学生亲自动手实验,教师配合学生使用电子商务各模块的流程以及操作过程,并让学生对电子商务市场营销的特点及应用领域有感性的认识。

通过对《浙科电子商务模拟教学软件》学习认知、实战操作,为电子商务教学提供真实互动的实践环境,让学生在亲身实践电子商务的过程中提高专业素质。教师不仅可以很好的控制实验进行,还可以通过考核管理,实现对学生操作过程及操作效果的跟踪及考评,方便教师对实验结果的考核总结。学生通过对软件的使用,可以学习电子商务各种交易模式的详细流程,如B2B、B2C、C2C、B2G、在线拍购和项目交易等几大交易类型,并且通过模拟厂家、商场、物流企业、外贸公司、银行以及消费者六大主要角色之间的自主商务交互,开展和运用电子商务。系统还模拟电子商务过程中涉猎到的众多网络环境,包括商贸网、网上商城、门户网站、搜索引擎、电子邮件系统等常见的网络服务平台,集中展现电子商务主要的交易流程与核心理念。另外《浙科电子商务模拟教学软件》学生还可以学到局域网的搭建、网页设计和制作、数据库设计、网站布置、网上创业、电子商务服业应用、Web2.0应用等等内容。

《浙科网络营销模拟教学软件》是模拟一个由搜索引擎、邮件服务、门户网、商贸信息网、企业网站等组成的网络营销环境,支持网络搜索、邮件、新闻组、邮箱地址列表、信息发布、网络广告、竞价排名、域名等等诸多网络服务项目。在这种虚拟的网络环境下,通过普通消费者和企业用户的分组,让企业用户通过“注册->营销环境分析->……->域名->创建企业网站->……->开展各式各样的网络营销活动”的流程,体会不同层次的网络营销给企业带来的机遇。而普通消费者也可以通过进入网络环境,访问上述网站,使用个人邮件服务等感受到企业网络营销的影响力。学生通过亲身操作软件,可以体会到网络营销与传统营销的区别与联系,了解各种网络营销策略以及如何具体实施。模拟现实的网络环境,企业用户可以直接参与营销战略规划,实际操作营销手段,给学生提供更大的发挥空间。企业操作端集成各种网络营销工具,以及知识库、客户关系、网上直销等功能,让学生对直复营销、数据库营销、一对一营销等等都能够有更深的理解。通过使用系统,学生不仅可以深刻体会到网络营销的优势,以及应该如何去利用该优势,更可以发现网络营销的关键成功因素,印证并掌握课堂上学来的网络营销知识。

《浙科市场营销模拟教学软件》将模拟现实的思想应用于市场营销的实践教学中来。学生模拟操作市场营销过程,涉及到市场营销策略各个方面,包括市场营销理论知识、战略营销管理过程、市场营销机会分析、STP营销策略、竞争性营销策略、4PS营销组合策略、市场营销案例分析,集中展现市场营销主要的战略策划与核心理念。通过系统的使用,学生在不断熟练掌握市场营销模拟软件的基本操作同时,又可以利用软件对复杂市场环境下企业和企业之间的竞争、企业和消费者之间的博弈进行具体分析;逐步熟悉企业对渠道、促销、服务等的决策策略,以及不同的渠道、促销、服务对销售不同的影响。系统为市场营销教学提供了真实的教学与实践环境,让使用者在亲身实践市场营销的过程中学习提高,并能很好的激发学生学习兴趣,从感性层面更牢固地掌握市场营销学课的知识和方法,为他们将来在工作中熟练运用相关软件解决问题打下良好的基础。

浙科系列软件的界面设计美观形象,将复杂的功能配以人性化的操作步骤设计,能尽快帮助用户掌握其方法及步骤。不仅适用于各大中专院校市场营销及相关专业,同时也可供中小型企业、培训机构对员工及学员的实战培训练习。

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