结算工作总结

【#实用文# #结算部工作总结精品#】如何查询值得借鉴的优秀范文文章？在我们的工作中编写各种文档是至关重要的。越来越多的专家学者开始关注并推崇范文的重要性。您是否了解“结算部工作总结”？让我们一起来了解。

结算部工作总结【篇1】

装修预结算员工作总结

装修预结算员是负责对装修工程项目进行费用预算及成本分析的专业人员。他们在装修项目开始前，通过对设计图纸的仔细分析和对各种材料和施工方法的熟悉，确定项目的预算和成本，并在项目进行过程中进行实时监控和调整。装修预结算员的工作是非常细致、繁琐且重要的，需要对各种材料和施工工艺有深入的了解，并具备较强的计算和分析能力。

装修预结算员的工作主要分为三个阶段：项目前期准备、项目中期监控、项目后期结算。在项目前期准备阶段，装修预结算员需要通过对项目设计图纸的仔细分析和对各种材料和施工方法的熟悉，确定项目的预算和成本。他们需要对材料的种类、数量和价格进行详细的计算，并结合施工工艺和施工工人数量，预估项目的人力和时间成本。同时，他们还需要考虑到项目的可行性和风险因素，调整预算和成本计划。

在项目中期监控阶段，装修预结算员需要对项目的进展和费用进行实时监控和调整。他们需要与项目经理、设计师和施工队紧密合作，及时了解施工进度、材料采购情况和施工工人的工作量等信息，通过与预算和成本计划的对比，分析和解决出现的问题，并提出优化方案，以确保项目的进度和质量，同时控制成本在合理范围内。

在项目后期结算阶段，装修预结算员需要对项目的费用进行核算和结算。他们需要对材料和工人的使用情况进行统计和总结，并与预算和计划进行对比分析，确定项目的最终费用。在结算过程中，装修预结算员还需要与供应商和施工队进行沟通和协商，解决可能出现的纠纷和问题，确保结算工作的顺利进行。

小编认为，装修预结算员的工作是一项既细致且繁琐，又重要的工作。他们需要对各种材料和施工工艺有深入的了解，并具备较强的计算和分析能力。他们需要根据项目的设计要求和客户的预算，制定详细的预算和成本计划，并在项目进行过程中进行实时监控和调整，以确保项目的进度、质量和成本控制。同时，他们还需要与项目经理、设计师和施工队紧密配合，及时解决出现的问题，并与供应商和施工方进行沟通和协商，保证结算工作的顺利进行。只有通过他们的精心计划和认真执行，才能保证装修项目的顺利进行，并达到客户的要求和期望。

结算部工作总结【篇2】

住院部结算人员工作总结

一、工作内容

住院部结算人员是医疗机构中一支关键的队伍，他们的工作内容包括但不限于：为住院患者进行费用结算、协助患者办理医保报销、核实医保信息的准确性、维护医保关系、协调医保结算问题、处理患者投诉等。

二、工作技能

1.专业知识：住院部结算人员必须熟悉医保相关政策法规、医院的收费项目、医保报销流程等专业知识，并能随时更新和学习最新的政策和操作规范。

2.沟通能力：住院部结算人员需要与患者、医生、护士、保险公司等多个部门进行良好的沟通，能够耐心解答患者疑问，妥善解决纠纷和争议。

3.责任意识：住院部结算人员担负着患者财产安全和医保结算的责任，必须保证准确、及时地进行费用结算，确保患者获得合理的报销金额。

4.熟练操作：住院部结算人员需要熟练运用电脑办公软件、医保系统以及医疗设备，确保信息录入准确无误。

三、工作总结

住院部结算工作是一项复杂而繁琐的工作，需要精确、周全地处理各项费用，同时保证医保结算的及时性和准确性。在过去一年的工作中，我深刻认识到了这项工作的重要性，也不断提升了自己的工作技能和能力。

首先，在业务能力方面，我通过学习和参加相关培训，熟悉了医保政策法规以及各类费用的结算方式。我能够准确计算患者的费用，并与医保系统进行对接，确保费用的准确报销。此外，我还积极与保险公司进行沟通，及时解决患者报销遇到的问题，提高了患者的满意度。

其次，在沟通协调方面，我注重与患者进行有效的沟通，了解他们的需求和困惑，并解答他们的问题。我还与医生和护士保持良好的合作关系，确保患者的病历和病情资料的准确性和完整性，避免因信息不匹配而导致的费用结算错误。

此外，在工作纪律方面，我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。我准时上班，不拖延工作时间，按照规定完成结算任务。我还对自己的工作结果进行了及时的复核和审核，确保结算结果的准确性和合理性。

最后，在处理投诉和纠纷方面，我能够维护医院和医生的合法权益，妥善处理患者投诉和医保纠纷。我注重与患者沟通，耐心解释政策法规，化解矛盾和纷争，保持医患关系的稳定和和谐。

综上所述，作为住院部结算人员，我充分认识到了自己工作的重要性和责任感。通过不断学习和提升自己的工作技能和能力，我能够更好地为患者提供优质的结算服务。我将继续努力，不断改进和完善自己的工作，为医院的发展和患者的满意度做出更大的贡献。

结算部工作总结【篇3】

转眼步入参加供应工作的第悟性不高，一路走来坎坎坷坷，唯以勤勉补拙。庆幸回首2015年仍在兢兢业业，点滴进取中平稳度过。尚记去年末全凭一腔热情算工作挑灯夜战十数通宵方得以圆满，进岁首而犹不知，反观今岁早日着手数日竞成。期间有进步也尚存不足。顾往追昔涂画几点心得，查找几处不足，以期2015年工作少走弯路更上层楼。

一、2015年基本工作情况

1、2015年度经手供应商发票51批，728万。算内销发票金额9159万元。经手发票每笔均做到挂账及时，账清目明，较好完成了发票的接转和算工作。

水泥、钢材等大额代存代销物资月底2日时追加一次争取早日挂账算，降低当月暂估额度。

3、每月末及时准确的完成了对矿算。并在次月初核准各类数据后转报给统计员。

4、根据实际情况继续给仓库保管员设计与完善了各类自动生成数据的电子表格，减省了人工录入，既提高了工作效率，也杜绝了人为失误。同时统一了表格格式和供应商简称，规范了日常操作。

5、针对工作中不断遇到的新问题，主要是代存代销算模式方面，随时采取了些零星措施保障了工作有序进行。

二、工作中存在的缺点与不足

1、针对算暂估额增加的控制，仍缺乏有力措施。暂估额度由年初48万到年终757万，既有随着矿井生产建设深入，每月领用额度翻倍的客观现实，也存在细节制度的执行上要求不严，以后同事感情和工作职责要分清界限，杜绝工作上的老好人思想。每月按时要求传递系统入库的需算。

2、作为年末重头戏的维简设备及大宗预进材料算，因存在不出头不争权思想，没有勇于担责统筹掌握，工作作风不够硬朗缺乏力度，导致起了个大早，赶了个晚集。最后还是在经销部领导的大力协调下才争取了公司对新河矿列入2015年维简费用设备及大宗物资的全部内销开票。

3、工作尚需细心再细心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的时候做。例如1月份打印代存代销算单时误把淄博天强红绿指示灯1个打印成15个，所幸金额不大，发现问题及时向领导汇报后采取了补救措施。

三、几点心得与拟采取措施

算岗位一言蔽之：“收供应商或公司发票，发票分拣，转送公司或对矿算”，三字囊括：“收，分，转”，无怪乎同事笑言似快递公司中转站。其实工作就是在统筹上化繁为简，在执行时再化简为繁。

(一)加强供应商发票管理

集中供应和代存代销)、随票附件、开票自检三方面汇集成算说明向供应商发放。

为杜绝供应商发票到站后漏转或超期，拟采取两项措施一是严格执行发票交接签字制度和回执单制度。设立格式统一的两本账：供应商发票签收回执单账本和经销部内发票接转本。原则上供应商发票先集中到算员处，由算员审核合格后给供应商开具发票回执，并及时登记建档，根据保管员业务分工向其传递，(保管员收到后入仓库台账，补齐编码，在到货验收单上铅笔写明领出情况每日班后会时与发票传递本一并交回算员。)算员和保管员之间以及保管员之间发票转接需在双方发票交接本上相互签字。算员休班期间交接好两本账由科室统计员或业务员代收供应商发票。二是实行发票预警机制，算员在经销部内部发票接转电子台账上，根据当前日期和开票日期设立9天，18天预警机制。凡保管员接手超过3天，距离开票超9天未转回算员，予以通报;超18天造成经济损失由压票人员自付。平时提醒供应商至少每季度一次与公司对发票，发现问题及时处理。

(二)狠抓日常月度算

2015年要下狠功夫降低材料暂估额度。在材料领用额度逐步增大的客观实际面前，降低暂估额度只有一种方法那就是加快转流程，具体包含两重意思一是争取将循环流程控制在当月发生，即当月送货当月领用当月开票当月挂账当月内销算。二是对进入暂估的尽早算，这需要从两方面着手，一方面要催供应商早日开票，保管员根据分管物资对供应商进入暂估的跨季度未算物资做出情况分析汇报算员由算员催供应商办理，另一方面要加紧催办保管员对物资公司入库物资月初盘点后及早出算明细以出库(争取每月4日报算员处，算员审核无误后最晚在每月1日公司开内销发票之前向公司传真，以防重复算))，月末保管员核实入库大额物资可领出的与公司总部对口业务人员协商确定一个基准日期后可以再做一批系统算单以进一步降低系统库存和领料暂估。

(三)早日着手做好年末算等阶段性工作

每季度末的内销发票必须挂票，半年度和年终盘点，以及年末算都属于周期性强的阶段性工作。尤其年末算13年要提前在1月份就向机电科要来调整后的维简计划，做到对未到货设备和大宗物资心中有数。同时对于材料及配件暂估继续在1月份时给供应商下通知尽量在11份开来挂账。争取12月初内销冲暂估。

四、个人在热情服务方面的承诺和保证

作为集团公司的后勤供应保障部门员工，我视供应商为上帝，视矿领用单位为衣食父母。在此承诺严格遵守公司各项规章制度，不向供应商吃、拿、卡、要，不刁难客户，对客户热情接待、真诚服务，为客户提供一个和谐、公平的业务环境。

扭转旧观念、早着手早探索多动脑筋解决工作中出现的新问题，以较快适应新模式。

结算部工作总结【篇4】

工程结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项。

要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种技术经济签证不可避免。这样，势必增加工程费用支出，提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备，要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次，对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据，同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，以做出正确的决定。本工程xxx总包方乾坤元公司在施工中途退场，给本工程施工、结算增加了很大难度，为了更准确的把握工程信息，我们多次进入现场进行深入了解，力求使结算更加全面、正确。

所谓符合性，即符合国家经济政策、法律规定，符合工程造价管理的有关规定，符合预、结算编制管理的规定，符合施工协议中的各项条款。

本合同约定了工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围，有没有超过合同规定的结算项目？若有，理由是什么？有否补充说明。结算中发现有少量分包工程结算超出合同工程内容，要求施工单位补齐相关手续。认真理解合同内容、熟悉各种相关政策、分析施工单位上报结算是否符合合同、政策、法律法规是结算的一个重要的切入点。xxx结算就是以补充协议中的文明环保费重复计取与人工费的补差作为切入点的。

结算的方式方法指的是去施工方进行结算谈判时的方式方法。坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的，也是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；本工程在时间上不占主动的情况下，在一些关键问题上做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，一个有争议的问题暂时跳过，以后统一解决。在一些比较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。xxx结算工程中在人工费上由于造价处新出台的文件，我们处于不利位置，但谈判的时候我们把人工费补差和文明施工取费捆绑谈，最终免掉了一块人工费差价。

不同的条件进行测算，要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。

工程结算在大家的努力、配合下完成了。这是我的一些心得，小小总结一些，下个工程继续努力。

结算部工作总结【篇5】

本文是对财务结算组过去一段时间的工作情况进行的总结，并对工作中的问题和不足进行分析和思考，从而提出改进方案，进一步提高财务结算组的工作效率和质量。

一、工作概述

财务结算组作为公司的财务核心职能部门之一，主要负责公司财务会计核算、账务处理和财务报告编制等工作。在过去几个月的工作中，财务结算组积极应对各种挑战和困难，认真履行职责，完成了各项任务。

具体来说，财务结算组的工作内容主要包括以下几个方面：

1. 会计核算

财务结算组需要对公司的所有收支进行记录和分类，编制各项财务报表，包括现金流量表、资产负债表和利润表等，确保公司财务状况的真实、准确、全面。

2. 账务处理

财务结算组需要对所有账务进行审核和确认，及时发现和纠正错误账目，避免对公司财务造成负面影响。同时，财务结算组还需要负责发票审核和管理、税务申报等工作，确保公司在税务方面的合法合规。

3. 财务报告编制

财务结算组需要按期编制各项财务报告，包括月度报告、季度报告和年度报告等，向公司领导汇报财务状况和经营情况，为公司战略决策提供重要依据。

二、工作成果

在过去几个月的工作中，财务结算组取得了以下几个成果：

1. 完成财务会计核算

财务结算组严格按照会计准则和公司财务制度，精确地进行财务会计核算，编制出准确、完整、规范的财务报表，为公司及时掌握经营状况提供了重要数据支持。

2. 处理账务准确无误

财务结算组审核账务的严谨态度得到了各部门的赞赏和认可。凭借精湛的专业技能和高度负责任的工作态度，财务结算组准确处理所有账务，杜绝了错误账目的出现，有效保障了公司在财务方面的稳健运营。

3. 及时完成财务报告

财务结算组及时完成了各项财务报告，提供了准确的财务数据和资料，为公司领导制定经营战略提供切实可行的建议和决策支持。

三、存在的问题

尽管财务结算组在工作中取得了一定的成绩，但是还面临以下几个问题：

1. 工作效率不高

由于工作量较大，部分员工缺乏高效率的工作方式和管理经验，导致工作进度不够快速，财务报表的编制和核对时间较长，影响了公司在财务方面的决策和应对能力。

2. 信息化程度较低

虽然公司在信息化方面有一定的投入和实践，但是财务结算组的信息化程度仍然较低，需要加强对财务软件和计算机技能的培训和使用，提升工作效率和准确性。

3. 团队协作不够

财务结算组员工工作繁忙，个人之间的沟通和协作不够紧密，导致部分工作重复或遗漏，需要加强团队合作和沟通。

四、改进方案

针对以上问题，财务结算组提出以下改进方案：

1. 提高工作效率

加强员工培训和招聘，培养高效的工作方式和管理经验，优化工作流程，缩短报表编制和审核时间，提升工作效率和质量。

2. 加强信息化建设

加强对财务软件和计算机技术的培训和应用，优化信息化系统和数据管理，提升工作精度和数据质量，提高财务结算组工作效率和水平。

3. 加强团队协作

建立更加紧密的团队关系，加强内部沟通与协调，完善工作制度和流程，确保工作的完整性和连续性，提高团队工作效率和凝聚力。

五、总结

财务结算组工作总结表明，在过去几个月的工作中，财务结算组完成财务会计核算、账务处理和财务报告编制等工作，取得了一定的工作成果。但是在这一过程中也存在一定的问题和不足，需要采取相应的改进策略，提高工作效率和质量。总之，财务结算组将在今后的工作中，更加努力，不断提高自己的业务能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。