一、本周中心工作
1.加强常规管理,争创平安校园
2.加强为人处事教育
二、本周总结及对下周工作的建议
常规工作
出勤:
民航部:(出勤按95%出勤率计算)
一年级一班-0.3 一年级二班-0.3
一年级3班-0.3 一年级四班-0.2 三年级一班-0.2 三年级二班-0.1新生班-0.2
本科部:本一二班 -2.5 本一三班 -1.2 本二一班 -1.6 本二二班 -1.6本二三班 -0.8 本二四班 -0.1
清洁大扫除(共检查3次)
根据检查结果发现在打扫的过程中各班忽略了个别细节问题和卫生死角,但总体来说,通过清洁大扫除,校园各处清洁有所改观。
政教日志扣分(主要是清洁大扫除扣分)
民航部:一年级一班-9 一年级二班-6 一年级三班-6.5 一年级四班-5三年级一班-xx 新生班-8.5
本科部:本一二班-18.5 本一三班-19.5 本二一班-12.5 本二二班-12本二三班- 5本二四班-16
三、总结
1.本周从周一开始各班进行了三次清洁打扫除迎接创卫检查
2.本周周五我校区开展了为雅安地震灾区捐款活动
3.本周周五晚民航部开展了纪念五四运动九十四周年文艺晚会活动 建议本周先进班集体为:
转眼又一周,时间过的太快了,上班到下班一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。
工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作充满活力、对生活充满渴望、对追求幸福依然执着的大男孩。
我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝我,可是我自我并不认为这肯定就是错误的。
每个月的最终一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点,昨日到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。
也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是去手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,因为这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解可是了。
金立某机型采购价530元台,我给他们定的价格是599元-699元台,她们店的实际销售价格是899元台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应当多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个问题都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应当由市场部门直接管理,正常情景下我是不会管这些的,可是实在看可是去,一名店长,一个店的负责人,对自我经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做事一向对公司大部分店长不满,除了本事方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。
今日一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,爽死了,可是没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在MT公司,此刻关系也铁的很。
手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部门,大多情景下我们采购进来的产品如果卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售本事不行,管理不善,哎,这两个部门又爱又恨,互相牵制吧。
说到经营每个企业的老板都不喜欢他下头的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。
透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,如果细心观察都会发现很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民,用之于民,韩国这几大公司发展的。好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。
在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上去给他们两拳,但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人家,就要学习!
总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国家,人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。
这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司认识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。
我们总监去美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不明白他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售20xx台手机,最近销量一向不怎样好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。
这几天休息,真要好好想想工作了,部门内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!
在全体师生的共同配合下,顺利完成本周工作,现就本周工作小结如下:
一.本周记事
星期一举行升旗仪式,薛校长对本周工作作全面安排和部署。
星期二评估组对我校督导评估,汤乐乐老师对学生安全进行教育。
星期三召开教研会。
星期四丁校长对学生进行文明礼仪培训。星期五召开校务会。
二.教师请假及代课情况
朱枫特假:星期日九(7)晚自习共三节周健代,星期二薛忠杰公假,九(4)班晚自习共三节周健代。星期三朱东占于彦芳教研会事假刘金旷九(8)班第五节音乐课何奎代。星期四
三.值周建议
1.六点十分学生背读不认真,还需加强管理。
2.足球大门已经断了,存在严重安全隐患,尽快处理。
3.中午学生打饭拥挤,适当考虑解决。
4.多媒体的使用不规范,适当培训老师,下课应不应许
学生随便玩弄多媒体。小结完毕
本人***,在******试用,在活动部的负责销售工作。 在活动部,这一个周主要负责资料查找和电话推广工作。长年的接触网络对资料查找,使我也有一定的接触。电话推广工作方面,负责课题推广和论文征集活动。主要跟各地的学校老师进行沟通,调查了解他们是否在进行课题研究,并负责与他们签订课题研究申报工作。
工作表现与收获
在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。
我不做电话营销距离现在已有很长的时间,在活动部试用有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习营销知识,提高自己的工作能力和营销服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。
在这里的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。那种“以卓越营造市场空间,以诚信谋求事业发展,以服务体现团队价值”的经营思想,那种“诚信、责任、感恩、创新”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。
自身存在问题
第一 自己的业务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。
第二 自己搜索的资料存在重大问题。电话有效率低,导致工作效率不高。
第三 未能积极地与公司高层沟通。自己没有主动地与公司高层接触沟通,这说明在主动沟通方面存在着实际问题。
针对问题所在,主要采取以下2种措施来解决
一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我工作取胜的关键。在我今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。
二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我进入公司的第一天,我就清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等,所接触的人和事物一切都是新的,我都需要时间来适应,公司聘用了我,在感谢的同时,我会将在这一个周中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时用自己优越的和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
最后我来用我的努力证明一份耕耘一份收获的道理,去感受成功后的自豪,为更辉煌的明天而奋斗。
第一周工作总结:
1、教导处排好课表,正月十八正式开课开作业,办好学生异动手续,学籍入网,统计各班人数,上期807人,本期转入34人,转出17人,净增17人,其中无一人转出的班级有汤雪莲带的801班,沈丹带的802班,周立军带的1002班,苏敏带的1101。
2、制定教学线的各项计划,迎接中心校的开学工作检查。
3、进行第一次教学检查(计划、家访资料)。
4、上交随班就读学生花名册,全校共十人,六年级2人,五年级4人,四年级1人,二年级2人,一年级一人。
5、筹备学校社团活动。
6、派李旺老师参加仪器装备培训,2月21日上午在政通学校。
7、教导处制定好借读协议书,将于不能入学籍的.学生、家长签订好协议。
下周工作安排:
1、下周一召开教研组长会议,制定教研组计划,学习优秀教研组评比方案。
2、全校集中教研活动,结合具体的课例学习“163”课堂新模式,本学期每人上出一堂课改课,并指出具体的课堂评价表。
3、制定社团计划,召开辅导教师会议。
4、继续开展好小组评价活动,督促各班日评、周评。
5、准备教师学分登记工作。
这是我参加分团委工作的第二周,总结---第五周工作总结于婧。对比第一周,也许没有那么忙碌。这周我们做了社会实践培训的统计,时政宣讲的立项申请,红色宣讲员的申请,八期板报的计划书,当然我们依旧做了每周的时政宣讲。
周一,我和刘昊翔分别做了双汇瘦肉精和利比亚这两个时政题目。宣讲开始之前我还是小小的紧张了下,毕竟上周孟庆贺和赵正源的宣讲太棒。不过还好,反响也算上让我觉得满意。
周二的时候我做了社会实践培训名单的统计。本以为是简简单单的将个班的名单打印在一张表格上就好,结果有班长跟我反映说培训时间与上课时间冲突,还有和职业倾向性测评冲突 。结果最后周三和周四参加培训的名单缩水好多。
红色宣讲员在我们的讨论下,决定为:赵正源,于婧,吴文、
周三的时候我和赵正源一起组织了社会实践培训活动。从大厅里等待同学的时候,又陆陆续续收到各种不能到会的请假,最后我们16:40从学院出发。好在宝儿老师有预见性,我们走的早,到得自然早。我们国际学院的学生每个人都能够有座位。后来快开始的时候大厅里站满了没有座位的学生,这时候真的要感谢宝儿老师呢。不过由于老师的讲演太久,还有各个班的职业倾向性测评未结束,所以我们周三的宣讲被迫改到周四。
最后,我们还在周三提交了关于时政宣讲的立项计划书。真希望我们分团委发出的第一个立项申请书就可以通过啊!
周四由于我有公选课,所以社会实践的`重任就落到赵正源和刘昊翔的身上。周四我没有去,但我相信他们二位一定会圆满的完成任务的。晚上7:30的时候,我们分团委全体又一次开始了时政宣讲。这次是会5,会6和旅1旅2。我们在做宣讲的过程中遇到马院,也很感谢她带给我们的不要用稿的意见,相信以后的时政我们一定会做的更精彩吧。
这周的负责人是我,其实我觉得还有很多不足的地方。下周的负责人是赵正源,我相信他也会全力以赴将我们分团委的工作变得更加完善的。
这周主要做了以下工作:
1、精求GA试验料装电池。精求GA已做的片循环性能不好,现在重新做片测试以便验证是人为装电池的原因还是材料本身的原因。具体测试结果要等到下周。
2、配料方案的制定。最近MD料的SSA有上升趋势,初步判断是配料方案中GA加少了,现已对配料方案中GA的重量进行了微调。我将继续跟踪。
3、衡南鑫盛GE生产线试验。衡南鑫盛草酸亚铁样品的浆料粒度D50比我司正常浆料稍微偏大,原因是衡南鑫盛的GED10粒度大。
4、精求GA生产线试验。已配12批物料,其中有两批的GA是经过筛选的。从浆料角度上看,经过筛选的浆料粒度小,没有筛选的粒度偏大。
5、外来料的检测。这周已对锰酸锂样品进行了测试,从测试结果上看锰酸锂的粒度、PH、SSA、C%和电性能都比我司低,TD比我司高,电性能循环时的衰减速度低即稳定性能好。
6、对车间进行巡检。
7、完成领导安排的任务。
下周工作计划
1、跟踪已经微调过的GA的批次。
2、跟踪衡南鑫盛GE生产线试验。
3、及时完成领导分派的任务。
转眼一周过去了,人总是在学习中总结才能成长,所以对于本周做个总结并制定好下周的工作计划。
本周工作总结:
1.行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。
2.卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。
3.早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。
4.员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。
5.考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。
6.主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。
7.员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。
8.网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储备工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了百姓网,58,赶集,中州人才网,百度贴吧,数字英才网,诺邻网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让下载简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来下载所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。
针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下:
1.早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心
2.主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。
3.卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。
4.行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。
5.网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有能用的招聘网站都用上,免费下载所需要的简历,通知电话至少每天保证在70-100之间,尽量利用有限的时间来通知,上午通知的下午来,下午通知的次日来,次日未来的要做回访。
以上就是本周的总结和计划,我会不断用心学习和予以执行,得到领导的肯定,不让领导失望。
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