建筑施工企业工作总结

建筑施工企业工作总结500字【篇1】

建筑施工企业年度工作总结

一、背景

在过去的一年中，我所在的建筑施工企业取得了显著的成绩。作为企业的一员，我有幸参与了多个重要项目的建设工作。本总结将围绕个人职责、工作成果、遇到的问题及解决方案、自我评估和未来计划等方面展开。

二、职责与任务

在担任施工员期间，我的主要职责是确保施工进度、质量与安全达到预期目标。具体任务包括：

- 制定施工计划，确保项目按期完成

- 监控施工过程，确保质量达标

- 定期进行安全巡查，防止事故发生

- 与设计、采购和质检部门保持密切沟通

- 协调现场施工人员，解决施工中的问题

三、工作成果

在过去的一年中，我成功完成了以下工作：

- 主导了三个大型建筑工程的施工工作，均按预定计划完成，且质量达到优良标准。

- 在安全监管方面，实现了施工现场零事故的目标。

- 通过有效的沟通协调，提高了团队工作效率。

- 通过对新工艺、新材料的探索应用，降低了工程成本。

四、遇到的问题及解决方案

在施工过程中，我们遇到了以下问题及相应的解决方案：

- 问题一：部分施工材料供应不足。

解决方案：及时与供应商沟通，调整材料采购计划，确保施工进度不受影响。

- 问题二：施工现场存在安全隐患。

解决方案：加强安全巡查力度，及时整改隐患，并定期组织安全培训，提高员工安全意识。

- 问题三：施工进度受到不利天气影响。

解决方案：合理调整施工计划，充分利用有利天气窗口，确保工程进度。

五、自我评估

在过去的一年中，我认为自己在工作中表现良好，但也有一些不足之处。我始终保持高度的责任心和敬业精神，对待工作一丝不苟。但在时间管理和团队协作方面仍有提升空间。在未来的工作中，我会进一步加强自己的专业知识和技能学习，以便更好地完成各项任务。

六、未来计划

对于即将到来的新一年，我制定了以下计划：

- 专业技能提升：通过参加培训和学习，提高自己在建筑施工领域的专业水平。

- 团队协作强化：加强与团队成员的沟通与协作能力，提高整体工作效率。

- 质量控制：进一步完善质量管理体系，确保工程质量达到更高标准。

- 持续改进：总结工作经验教训，不断优化工作流程和方法，为企业创造更多价值。

小编认为，过去的一年中我在建筑施工企业取得了丰硕的工作成果。在未来的工作中，我将继续努力发挥自己的专业特长和经验优势，为企业的发展贡献自己的力量。

建筑施工企业工作总结500字【篇2】

今年新一届领导班子基本确定后，我公司将着力加快公司发展，面对各种困难形势，从提高领导班子的凝聚力和战斗力入手，用好与时俱进的新理念新理念。这一理念，调动了广大员工的积极性，增强了企业的活力，较好地完成了公司年初下达的各项经济技术指标。以下是对今年工作的总结。

一要注意加强思想建设

面对激烈的市场竞争带来的经营压力，国内外资金压力大债务、企业经济运行质量低绩效表现出来的内部管理压力，以及员工思想情绪不稳定带来的压力，给领导班子在思想、精神等方面带来了新的挑战和考验。状态、领导能力和管理水平。为此，公司从加强领导班子思想建设入手，着力打造一支能担当重任、经得起考验的高素质领导班子。狠抓学习制度落实，开展针对性教育。

恢复和加强中央集体学习制度，保障思想教育和集体思想交流渠道。把握领导班子普遍存在的思想问题和问题，开展针对性教育。大大提高了领导干部依法治企、依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术和现代管理方面的知识，提高领导班子成员不断实现、维护和发展广大员工利益的能力，引导、保护和发挥广大员工的积极性。良好的政治素质和思想素质。

二、着力加强联合力量建设

新的领导班子确定后，企业能否快速适应形势发展的要求，能否承受压力和挑战？完成摆在我们面前的公司赋予我们的使命，关键在于领导团队的能力，关键在于领导团队的合力。

为此，我们积极承担这些压力，将被诉事件一一化解，落实领导班子职责分工，明确责任，以实现共同目标x公司，领导成员要分担责任、共享利益、共享指标、协同运作。通过严格的干部纪律，才能实现政令畅通、团结一致。领导班子副职相辅相成，齐心协力。使用个人对话或小组生活会议来解决领导团队在思想认识上的差异。通过开展批评和自我批评，可以使大家心情舒畅，团结协作，真诚团结，形成坚强的领导核心。

三、注重加强作风建设

注重领导班子勤勉管理制度，弘扬艰苦奋斗作风.进一步规范领导班子工作行为，规范领导干部作风。二是把握领导班子廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签署廉政责任书，践行踏踏实实做人、做廉洁人的承诺。

四、带头践行，提高与员工的亲和力

建立并落实全承包工程可控激励与约束并存成本管理机制。调动项目积极性，自觉努力创造效益。通过项目评价体系，项目将继续成为先进生产力的动力源泉。领导团队的形象和行为凝聚了员工的心。在公司的帮助和支持下，X公司将更加生机勃勃。

建筑施工企业工作总结500字【篇3】

建筑施工企业年度工作总结

一、背景

在过去的一年中，我所在建筑施工企业取得了显著的成绩。作为企业的一员，我深感自豪，同时也明白背后的辛勤付出与团队协作的重要性。本总结将回顾过去一年的主要工作成果，分析存在的问题，并提出下一年的工作计划。

二、工作成果

1. 项目完成情况：本年度共完成XX个施工项目，总建筑面积达到XX万平方米，同比增长XX%。其中，高层建筑项目XX个，公共设施项目XX个，住宅项目XX个。所有项目均按照预定计划顺利完成，并获得客户的高度评价。

2. 技术创新：为提高施工效率与质量，我们成功研发并应用了新型的预制构件技术，相较于传统工艺，节省了XX%的施工时间。同时，我们与高校合作，引入BIM技术，实现了施工过程的数字化管理，减少了XX%的错误率。

3. 安全管理：在全体员工的共同努力下，本年度安全生产事故率为0，所有施工现场均达到安全标准化要求。我们还开展了多次安全培训，参与人数达到全体员工的XX%，有效提高了员工的安全意识。

4. 绿色施工：为响应国家绿色发展理念，我们大力推广绿色施工方法。通过雨水收集系统、太阳能利用等措施，减少施工过程中的能耗XX%。同时，建筑废弃物再利用率达到XX%，有效降低了对环境的影响。

5. 客户满意度：通过定期的客户回访与满意度调查，我们发现客户对施工质量的满意度高达XX%，同比提高XX个百分点。这得益于我们不断优化施工流程和提升服务质量。

三、存在的问题

1. 人员流动率高：由于建筑施工行业的特殊性，人员流动率较高，影响了团队稳定性和项目进度。需要加强对员工的关心与培训，提高福利待遇。

2. 成本控制：尽管我们在技术创新上取得了一定成果，但在材料成本和人工成本方面仍有优化空间。未来应加强成本控制，提高项目的盈利能力。

3. 市场拓展：随着建筑市场的竞争加剧，我们需要加大市场拓展力度，寻找新的业务增长点，以应对市场的变化。

四、工作计划

1. 加强团队建设：计划开展更多的团队建设活动，提高员工的归属感与凝聚力。同时，加大对新员工的培训力度，确保团队整体素质的提升。

2. 成本控制：对材料采购、施工过程等环节进行精细化管理和成本控制，降低不必要的浪费。通过优化工艺和流程来进一步降低成本。

3. 市场拓展：深入研究市场需求和竞争对手情况，制定针对性的市场拓展策略。加大宣传力度，提高企业品牌知名度，争取更多的市场份额。

4. 持续创新：鼓励技术创新和工艺改进，不断探索新的施工方法与管理模式。同时，持续关注行业动态和政策变化，及时调整企业战略方向。

五、结语

过去一年的成绩来之不易，感谢全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，迎接挑战，为企业的发展再创辉煌！

建筑施工企业工作总结500字【篇4】

建筑施工企业技术部个人年终工作总结

一、工作背景和任务

自去年加入建筑施工企业技术部以来，我受到了部门领导的信任和指派，在过去的一年里，我尽力履行自己的职责，完成了多项任务。技术部是一个重要的部门，我们的主要任务是负责项目的技术管理和监督，确保项目的质量和进度。

二、工作挑战和应对措施

在过去的一年里，我面临了许多挑战。首先，项目的数量和规模不断增加，给技术部带来了更大的工作压力。其次，项目的技术要求越来越高，需要我们不断学习和提升自己的专业知识和技能。面对这些挑战，我采取了以下措施应对：

1. 学习和培训：我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。我参加了建筑技术新进展的研讨会，了解行业最新的技术趋势和发展动态，并将这些知识应用到实际工作中。

2. 团队合作：我积极与其他部门的同事合作，共同解决问题。在项目的实施过程中，我与设计部门、施工组等其他部门保持密切联系，及时处理技术问题，确保项目的质量和进度。

3. 严格管理和监督：我加强了对项目的管理和监督。我对每个项目都进行了详细的技术审核，确保设计的合理性和施工的可行性。我对施工进度和质量进行了严格的监督，及时发现和解决问题，并提出改进建议。

三、工作成绩和亮点

在过去的一年里，我取得了一些成绩和亮点。首先，我成功完成了多个重大项目的技术管理和监督工作，确保了项目的质量和进度。其中，包括XXX项目，项目规模庞大，技术难度较高，我通过精心的计划和组织，顺利完成了项目的技术交底和审核工作。

其次，我积极推动了技术创新和研发工作。我组织了技术研讨会，邀请行业内的专家和学者分享他们的经验和研究成果。我还尝试引入新的技术和设备，提高项目的效率和质量。其中，我成功引进了一款先进的BIM软件，极大地提升了项目的建模和协调效果。

另外，我注重团队建设，发挥了团队的力量。我积极与团队成员沟通和协作，共同解决问题。我鼓励团队成员提出自己的想法和建议，促进团队的创新和进步。

四、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。首先，由于项目数量增加，我在工作中常常感到时间紧迫，需要更好地组织和安排自己的工作。因此，我计划在来年加强时间管理，提高自己的工作效率。

其次，我在团队合作中有时过于独断独行，没有充分发挥团队的力量。在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和协作，建立更加紧密的团队关系。

最后，我还需要继续学习和提升自己的专业知识和技能。建筑行业的发展日新月异，我要不断学习新的知识和技术，保持自己的竞争力。

五、工作展望和计划

展望未来，我有以下几点计划和展望：

1. 继续学习和提升技能：我计划参加更多的培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能，以适应行业的发展需求。

2. 加强团队合作：我将加强与团队成员的沟通和协作，充分发挥团队的力量，共同解决问题。

3. 推动技术创新和研发：我计划推动技术创新和研发工作，不断引进新的技术和设备，提高项目的效率和质量。

4. 加强自身的管理和领导能力：我将提升自己的管理和领导能力，更好地组织和管理工作。

通过过去一年的工作总结，我认识到自己的优势和不足，也对未来的工作有了明确的计划和目标。我相信，只要不断努力学习和提升自己，我一定能在建筑施工企业技术部取得更好的成绩。

建筑施工企业工作总结500字【篇5】

工 作小结

时光荏苒，岁月如梭，转眼间已经来到上海建工一建集团一年多时间了，藉此机会总结自己在单位工作这段时间的经历，对自己有个重新的认识，为在以后工作中能有更明确的方向和更大的提升。

我是陈治锋，毕业于南京工业大学交通学院城市地下空间工程系，去年8月进入上海建工一建集团第五工程公司参加工作，在太湖龙之梦乐园项目部担任钻石酒店工程技术员一职。工程施工讲究技术领先施工，这让我对自己的工作从一开始就有自然的自豪感。下面我就技术员岗位职责，具体工作等方面进行总结汇报，请领导指导和纠正。

一、岗位职责

1、在总工程师的领导下开展各项技术工作。

2、负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

3、编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。

4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，编制总施工进度计划，协助控制施工进度。

5、及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、消除安全、质量隐患。

6、提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。

7、协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。

二、具体工作

我工作的重心是技术与施工现场的衔接，由于业主方面设计修改繁多，经常出现现场刚施工完，又有新的图纸下发，引发大量签证工作，以及修改内容有时需要相应的施工方案等种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行，将工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。

虽然本工程上部结构相对常规，但是师父为了锻炼我，会根据工程的特点，改变一部分内容，让我重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，以此来锻炼我，让我收益无求。经常画图，使我能熟练掌握cad的制图，为这项工作提供了便利；通过对规范的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握了各方案的计算，在技术工作上取得了长足的进步。在基础主体施工至今，我的工作内容相应的也有所增加，与业主沟通设计变更，跟着师傅协同质量员进行现场的验收，帮着师傅进行现场的测量放线工作，对于现场进行技术交底，办理工作联系单以及技术核定单，有时候也会在师傅帮助下学着编制施工方案，绘制施工图。在这过程中，主要包括施工方案的报审，混凝土浇筑的工程资料整理，进场钢筋报审，办理工作联系单以及技术交底，现场的钢筋绑扎验收复核，模板排架、脚手架的验收复核，测量放线、沉降观测等等。

工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施工现场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自己积累了不少经验。

在这一年半的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真仔细的工作，牢记自己的岗位职责，坚持做工作笔记，将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考，逐渐总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率。人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从；懂得了书本上的知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就飘在空中的云，可望而不可及。这一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。今后，我将继续认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这近一年的时间中，感谢师傅王钰赟、项目经理蒋维峰、师兄黄小强及全体项目部同事、领导在工作及生活上给予我巨大的帮助，让我在自己工作上可以有这么大的提升，对于在工作过程中对我帮助甚大的师傅、同事们、领导们，表示由衷的感谢！

技术员：

2017年12月8日

建筑施工企业工作总结500字【篇6】

一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。

建筑施工企业工作总结500字【篇7】

科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得 得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。

建筑施工企业工作总结500字【篇8】

这期间我和公司一齐经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。

今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了：

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情景；

3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作；

4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和提议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、进取配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作职责心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的供给服务。

11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。

经过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的提议：

1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作职责心，降低仓储成本。

2、加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。

3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了必须的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在必须距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作本事，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。

建筑施工企业工作总结500字【篇9】

施工企业会计工作总结

施工企业会计主要审核日常费用报销单据，提交给财务经理。以下是中国提供的建筑企业监理会计工作总结，希望能给大家带来帮助！ 【建筑企业主管会计工作总结】

一年来，在正确领导和各部委（司、办）的大力支持和帮助下，财务工作紧紧围绕中心任务展开以“两河”治理工程建设和创建“三安全”“五个一流”为目标，大力推进“两河”治理工程。团结协作，求实奉献”，以保障“资金安全”为己任，练内功，树形象，创品牌，积极做好筹资、管理、服务、协调工作。已圆满完成，现将过去一年的财务工作总结如下：

一、业务工作总结

总结如下十二各方面共32项任务： （一）筹资方面

1.完成“两江”治理资金投入计划的实施，确保建设资金供给。 20XX年中央和省“两河”治理投资计划共计1亿元（其中涡流河1亿元，沙颍河1亿元）。

2.多渠道筹集建设资金，保障项目顺利推进

今年年初，虽然国家出台了漩涡河治理投资方案，但支出预算延迟，资金未及时到位，前银行贷款和办公贷款到期，项目资金供应数次吃紧。二是向部门说明延期偿还贷款；三是上报省厅、淮淮委、财政部等上级领导部门，争取提前调整中央投资基金7000万元，缓解资金短缺问题。 ，确保工程建设如期完成，征地工作在汛期前顺利进行。 (2) 会计方面

1．一体两翼，集中管理，建立健全“两河”治理工程核算体系

沙营河道和涡流治理工程是两个独立的建设项目经国家发改委批准，为统筹管理“两河”治理资金，财政部门统一管理两个独立建设项目资金。按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》，我们对沙颍河和国河治理工程分别建立了单独核算，分别核算。投资预付投资等明细账、银行存款和现金等日记账、辅助账户等，建立和规范了会计制度。这是我省水利基础设施建设史上的独创。 2.突出重点，加强指导，制定“两河”治理《安置资金核算办法》，规范沿河协调办的核算工作，为河道财务管理打好基础。安置资金。

为加强对移民安置资金管理的指导，集中财务管理，我们按照《国有建设单位会计制度》和《水利移民管理单位会计制度》，加之我局安置任务重、投资大。 ，前线长，征地、青苗补偿和安置工作各有利弊，制定了“两河”治理工程《搬迁资金核算办法》，既符合国家政策和制度规定，还具有操作方便、实用性强的特点。具有性强的特点，已以局公文形式下发至沿江各县（市、区）协调办，对指导各市（县、区）具有现实指导意义) 沿河管理安置资金。从沿江相关县市的运行应用效果来看，还是很好的。 (3)、金融体系建设

1．规范管理，提高效率，建立健全各项财务管理制度

“两河”治理工程点多、面广、前沿长、投资大。治理工程329公里，总投资1亿元。这是新中国成立以来中央一次性安排的我省河道治理时间最长、投资金额最大的工程。项目范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省级市的14个县（市、区）、66个乡镇、236个行政村（组）。面对资金管理任务繁重、责任重大、形势复杂、管理难度大，我们介入以来，一直在努力思考如何夯实财务管理基础，如何制定更加完善的财务制度。在工作中。根据工作特点，征求领导和同志的意见和建议，对初稿多次修改、多次修订，分别制定了《项目价格结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金制定了《管理制度》、《成本管理制度》。 《条例》、《搬迁资金管理制度》等15项财务管理制度，从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险控制等方面进行了规范和控制。该局的正式文件发给该部门。此外，还制定了《公务接待管理办法》、《职工贷款管理办法》等4项具体管理办法，对一切经济行为进行制度化管理和约束，实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的实施和效果来看，总体情况是好的。 2.求真务实，开拓创新，探索集中统一财务管理新模式。 （一）对各办公室日常支出实行储备金制度。我们的办公室任务繁重，战线很长。除办公基地周口市外，人员分散在国和建管所等地。该项目处于建设初期，办公和生活设施均需配套，分散管理，费用大。我省水利工程建设史上没有这样明显的特点。为便于统一管理，严格支出预算，控制管理费用，节约成本，促进各项工作顺利开展，我们本着实事求是的态度。 ——求真务实，积极探索创新精神，在局内实行储备金管理制度。办公室按照每月支出计划，经主任签字后借出备用金，并指派一名同志作为兼职会计，集中管理备用金和办公室日常开支。这样资金使用方便，集中报销，统筹管理，避免重复消费，节省开支，提高资金效率。

（二）对局内公务车辆加油实行统一管理。我局工作范围广，战线长，车辆多。为加强车辆燃油管控，财务部门统一购买燃油卡并定期充值。持有主卡，其他司机使用副卡加油，加油时不再支付现金，避免车辆加油的底部漏洞。 （四）安置资金管理

1．要求协调各县（区）协调办成立财务核算管理机构，配备财务人员

做好移民管理工作资金方面，建议各协调办成立财务会计管理机构，配备专职基建会计人员，明确责任人。并且根据《会计法》，会计人员必须取得会计人员资格证书；会计主管除具有会计从业资格证书外，还应具有会计师以上专业技术职称资格，并具有三年以上会计工作经验，熟悉国家有关法律、法规、会计准则和会计制度，并遵守职业道德。从目前情况看，协调处提供的财务人员基本满足要求。

2.以人为本，建立了安置资金管理制度，确保安置补偿资金到位兑现

征地拆迁安置是整个项目的重要组成部分，直接关系到为了人民的利益。因此，我们充分考虑移民工作的复杂性和重要性。为加强对沿江相关市县的指导，我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理制度，主要体现在以下六个方面：

第一，从管理思路上，我们印发了《关于加强征地补偿安置补助资金管理的通知》（雨沙土罗局[20XX]15号文）。本通知是我局安置资金管理工作的大纲和总原则，即明确了安置资金的特殊性和重要性，强调了加强管理的必要性和主要措施。

其次，从会计的角度，我们制定了《移民资金核算办法》（文号会计基础工作。

建筑施工企业工作总结500字【篇10】

建筑施工员职责：

1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3.编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12.组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

建筑质量员职责：

1.协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；

2.以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

3.责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

4.参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

5.查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

6.格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

建筑安全员职责：

1.贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和工规程的实施情况。

2.在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

3.参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

4.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

5.组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

6.每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

7.参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

8.会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

9.负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

建筑技术员职责：

1.在公司领导、总工及部门领导的指导下，对本部门及项目部技术工作进行全方位的指导与检查。

2.工作主要内容、质量控制手段及质量记录

2.1加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求，认真执行质量方针，并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。

2.2负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料，指导项目部积极

推行四新技术的应用。

2.3负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行检查、督促。

2.4指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目部人员的组建情况，并提出合理化建议。

2.5参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作。

2.6指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的，并对实施情况进行检查与督促。

2.7参加投标工作，负责编制技术标。

2.8对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。

2.9参加每月生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结。

2.10负责审核项目部月材料计划的合理性。

2.11参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。

2.12负责管理项目部及本部门技术档案资料，建立档案技术资料台帐，介定技术资料保存期限，期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密，严格遵守档案保密制度。

2.13积极参加部门月考核。

2.14协助总工程师及部门处长完成其它工作。

建筑现场负责人职责：

1.在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行俺去生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2.确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3.根据工程特点组织制度安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5.经常想职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6.发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8.召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限项有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全工作。

9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10.做好对女工特殊保护的具体工作。

建筑技术负责人职责：

1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7.组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。建筑项目经理职责：

1.项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

3.对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

4.组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

5.负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

5.1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

5.2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

5.3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

6.协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

7.坚持„求实创新，至诚服务‟的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

建筑资料员职责：

1、严格遵守政府有关施工技术资料的管理规定。

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

4、负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

5、负责产收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

7、认真做好IS09002系列贯标资料。

8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

9、协助施工员进行测量放线，定位工作。

建筑预算员职责：

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。

11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

财务职责：

1.制定规章制度

务管理的规章制度、会计制度、内部财务监控管理和考核办法，报领导审批后执行定期或不定期对财务管理的规章制度的执行情况进行检查

2.组织会计核算

组织会计核算

组织企业固定资产的帐目管理

定期收集、汇总子公司的会计报表

准确编制集团的合并会计报表

及时向董事会和相关政府部门上报会计报表

3.融资管理

根据董事会、总经理的指示，做好集团的资金筹集、供应和使用管理工作

与有关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为集团建立有效的融资途径

4.财务计划

统一组织编制集团的财务计划

做好各项财务收支计划

落实和检查预算的执行情况

对预算的执行情况进行分析、并上报董事会

5.财务考核

设定财务考评标准

根据标准对集团财务工作进行考评

根据标准对集团财务部员工进行考评

6.财务分析

定期进行财务综合分析和预测

针对问题，及时提出财务控制措施和建议，并上报集团领导参考

对新投资项目进行财务预测与风险分析

7.财务监督

严格执行有关财务规章制度

严格监督各项财务收支

对违反财务纪律的事件及时处理，发现重大问题及时上报集团领导并提出处理意见配合设计部，对项目公司进行财务审计

8.提案建议

参与集团的经营决策

协助集团领导做好经营前景的预测

为集团领导提供决策备选方案

做好同行业相关信息的搜索与整理，及时向集团领导提出建议

9.税务工作

及时了解、掌握国家有关税务政策，搜索有关信息

统一组织集团的报税工作，并对项目公司的报税工作进行管理和监督

建筑施工企业工作总结500字【篇11】

为贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于开展建筑企业资质动态核查工作的通知》（赣建建[20xx]17号）和赣州市城乡规划建设局《关于开展建筑业企业资质动态核查工作的通知》（赣市规建字[20xx]93号）文件精神，我局于9月开展了20xx年建筑业企业资质监督检查工作，检查对象为20xx年12月31日前取得建设部门颁发的《建筑业企业资质证书》的施工总承包、专业承包企业。现将有关情况汇报如下：

一、核查情况

本次我局资质动态核查应核企业总数为4家，分别是：龙南县工程建设总公司、龙南县银河建筑有限公司、龙南县嘉盛装饰工程有限公司、龙南县鑫塔建设有限公司。主要对企业三大证证照、主要负责人资质情况、企业注册建造师资质情况及工程结算收入情况进行了核查，检查结果为四家企业全部合格。

二、下一步的工作打算

1、加强对企业人员流动的动态监管

建造师、三类人员、技术人员等作为企业质量安全保证体系的重要环节，在今后办理调动、变更事项过程中，对申报资质进行仔细核对，同时对调出单位进行基本信息确认，对照建筑业企业资质标准及安全生产许可标准，梳理企业在调出相关人员后，能否满足相应在标准的要求，对不满足的企业发出督察、整改通知书，要求其及时采取相应措施，满足标准要求；对人员流动过于频繁的企业，暂时不予办理相关业务，同时对其质量安全保证体系进行核查，从而实现对企业从业人员的动态监管。

2、严格批后监管，加强市场与施工现场的联动企业取得资质后，跟踪服务，进行市场行为告知，告知其安全生产许可证、信用手册办理、人员指标及其他相关管理事项和需完善的手续，同时加大对相关事项及手续落实办理情况的检查力度，对逾期不满足相关标准、不落实管理要求的企业进行行政处罚和不良信用记录，直到清出市场。

3、实行差别化管理。对行为良好、履约及时、质量安全行为落实到位的企业给予良好记录；对内部管理体系混乱，扰乱市场秩序，质量安全责任落实不到位企业给予不良记录，并向社会予以公布；对存在严重违法违规行为、不满足相应相应资质标准、质量安全管理体系不健全、不落实经整改仍不满足相关要求的企业，报请上级管理部门降低直到吊销资质证书，形成有效的激励和惩戒机制，督促企业提高责任意识，加强自身建设，提升竞争力，形成良好的市场氛围。