整改工作报告

整改工作报告 篇1

4、对存在问题的个人提出批评，问题严重的，将进行全院通报乃至相应的处分。

5制定全院业务培训计划，业务部门每月到基层讲课两次的规定，制定全院实施案例的考核意见。

三、展开讨论，深化认识

在执法检查进行过程中，结合自查整改，我院围绕“规范执法行为、促进执法公正”的主题，适时地开展了“规范执法大讨论”，并将市院前期部署的“增强发展意识、树立良好形象”讨论和“整肃纪律作风、规范执法行为”专项整改两项活动所要求的学习讨论内容融入主题大讨论之中，推进专项整改活动不断深入。

1.根据高级模型找到差距，以讨论促进自我完善。在整个活动启动之初，为了提**警思想认识，我们组织向先进典型学习的座谈讨论，远学王玉山，近学肖显忠，使干警心中有了执法的楷模和学赶的目标。

2、就查找出的问题论危害，以讨论促自我规范。在自查整改的过程中，我们先后三次组织干警进行座谈，每人认真剖析自身执法办案中不够规范的表现，从现象上升到理性认识，做到危害论足，今后努力方向明确。总之，通过反复讨论，使全体干警形成了“新建院要打好底，向过去执法不规范行为告别”新的共识。

三。写研究文章，做研究，在讨论中促进自我反思。结合“规范执法大讨论”每次座谈的成果，我们部署干警撰写调研文章，然后再组织小型研讨，进一步增强规范公正执法的意识，从而提高对专项整改活动重要深远意义的认识。

四、以开展好“举报宣传周”为重点，加大了宣传力度

按照高检院、省市院的部署，我院于2005年6月20日至25日开展了以“惩防并举、反腐倡廉”为主题的举报宣传周活动。一是设立法律咨询宣传点。在松北区**第二办公区设立了法律服务宣传点，由院党组书记、检察长贺锡峰带领班子全体成员及控申、反贪、渎检、预防干警到宣传点，宣传我党反腐败的坚定决心、方针政策和取得的重大成果，宣传检察机关办理案件范围以及将要开展查办扰乱和破坏社会主义市场经济秩序的渎职犯罪专项工作，宣传新的信访条例。

同时，接受群众举报和投诉，接受群众法律咨询。散发宣传册800余册，**了有关举报知识的录音，当日就接待群众咨询20余人。二是深入街道、乡镇、高校宣传。

整改工作报告 篇2

随着消费者权益意识的提高，消费者对于产品安全性和质量的要求越来越高。同时，生产企业也可能面临质量问题，这需要我们进行质量整改工作。本文主要围绕着“后评估整改工作总结”展开，介绍企业应该如何进行质量整改。

一、质量整改的意义

质量整改是企业质量控制工作中的重要一环，是为了纠正和改正不符合标准和规范的产品质量问题，提高产品质量，加强企业的生产管理和质量管理。通过定期的质量整改，不断提升产品的质量和服务水平，增强企业的核心竞争力。

二、 质量整改的目的

1.解决产品质量问题

质量整改的首要目的就是解决产品存在的质量问题，通过调查分析问题的根源，制定有针对性的整改措施。

2.防止问题重复发生

质量整改不仅需要解决当下问题，更需要预防问题的再次发生，通过保证整改措施的有效性，使得类似的问题得以避免。

3.提高产品质量

质量整改不仅要解决具体问题，更要完善整个质量管理流程。通过不断完善细节方案，提升公司的产品质量和公司的信誉度，提高消费者的满意度。

三、 质量整改的原则

1.全员参与

质量整改工作中，几乎所有的员工都要参与到整改中来，从而形成全员参与的工作氛围，确保整个工作环境的质量管控。

2.科学合理

质量整改要有科学的方法和管理技能，必须根据产品的性质以及现场实际情况，制定合理的整改方案，并根据具体情况进行优化调整。

3.全面深入

质量整改不能仅仅是眼前的问题，要挖掘出全面而深入的问题，发现潜在的安全隐患，实现全方位的质量管控。

四、 质量整改的措施

1.确立整改目标和时间

制定整改计划时，要明确整改的目标和容忍度，并确定时间节点。可以利用项目管理的方法进行控制，确保整个工作进度和效益。

2.制定整改标准和流程

质量整改需要进行标准化和规范化的操作，制定相应的整改流程和标准，确保整个整改过程的可行性和约束性。

3.按照整改要求集中力量整改

按照整改要求，针对涉及的人员和场所进行集中的整改，采取有针对性的措施，确保整个整改工作符合质量和严谨标准要求。

4.持续跟进整改效果

质量整改不能仅仅是表面的改进，还需要持续跟进整改效果，做好整改记录和整改措施，保证整改效果的长期维护。

五、 质量整改的评估与总结

质量整改工作完成后，需要进行评估和总结，整理出整个工作的成果和问题，以便对下一步工作进行更有效的规划。评估和总结需要从以下三个方面进行：

1.整改效果

对整个整改工作的实际效果进行评估，是否达到当初制定的整改目标，以及整个工作过程的可行性和实施效果，分析工作中的优缺点和不足。

2.质量管控

分析整个工作期间质量管控的情况，评估整个质管过程的完善性和可操作性，总结出经验和不足。

3.质量文化

评估整个工作期间建设质量文化的程度和情况，对公司品牌和信誉等方面进行评价，分析企业核心竞争力和未来发展趋势。

总之，质量整改是企业持续发展所必需的一项工作。企业要坚持全员参与、科学合理、全面深入的原则，采取规范化的操作步骤和有针对性的整改措施。完成质量整改工作后，还需要进行评估和总结，提高整个质管流程的完善性和连续性，推动企业发展和进步。

整改工作报告 篇3

一、背景

为进一步提升单位读物的质量，自查自纠，排查问题，净化读物环境，公司决定开展“读物排查整改工作”。本文将对此工作的开展情况作总结，以期探究其意义，挖掘其问题，并提出改进方法，实现工作目标。

二、工作概述

本次读物排查整改工作展开后，首先明确了工作目标：制定清晰的工作计划和流程，开展截至近一年时间内读物的清理、检测、整改，净化读物环境，提升读物质量。按照计划，本次工作包括：收集不合格读物；清理淘汰读物；对不合格读物进行排查、整改、审查；对新进读物进行检测、审查；对单位读物内部管理情况进行评估。

三、工作开展情况

1.收集不合格读物。人员从每个岗位的文件柜、书柜、书架中收集不合格读物，包括不合格期刊、报纸、书籍等，统计获得了近百篇读物。

2.清理淘汰读物。清理粗略分为三种类型：1.损坏型：书目缺页、翻页、扉页破损、脱线，封皮破损、弯曲、受潮、发黄等；2.无用型：文化与业务不相关的图书、期刊、广告材料；3.不合格型：违反国家规定，出版不良的阅读材料。通过清理，发现不合格读物占比较高，说明当前读物市场乱象较多。

3.对不合格读物进行排查、整改、审查。对不合格读物，除强制回收外，还需要通过整改、审查修复，避免类似问题再次出现，提高读物质量。

4.对新进读物进行检测、审查。对新进读物进行充分的比对、对照、考核，确认其合格性，保证单位读物质量达到标准。

5.对单位读物内部管理情况进行评估。对读物的盘点、整理、分类、存放、检索、借阅、归还、维护等环节依次进行评估，并制定出读物内部管理规范，加强管理水平。

四、问题分析

1.读物内部质量管理不可控。对单位读物的管理较为松散，很多员工对读物的阅读、借阅、维护等方面没有得到很严格的训练和要求，导致读物的质量难以控制。

2.出版市场乱象较多。在排查过程中，不合格读物的比例较高，说明当前的读物市场乱象较多，需要加大管理力度，净化读物市场环境。

3.整改审查制度不完善。对不合格读物进行整改审查需要制定相应的准则，以保证整改的资源得到更好的管理和监督，避免问题的复发。

五、改进措施

1.加强读物内部管理培训。对每个员工部门都要开展学习，让员工有意识地规范读物的阅读、借阅、维护等方面行为，并加强部门之间的沟通和宣传，提高对读物管理的意识。

2.建立长效机制。要着重制定读物内部管理规范，制定准则和标准，把管理的控制点安排到位，使读物管理工作人员有规可循。

3.对市场乱象加大审查力度。加强对进口读物、出版社、图书馆的监督和检测，严把读物入口关口，以净化读物环境，保障读者权益。

六、工作成果

本次读物排查整改工作虽有不足，但也取得了一定的成果。一方面，通过清理、整改和回收，淘汰了大量不合格读物，净化了单位读物环境；另一方面，明确了阅读问题的准则和标准，加强了对读物质量的监督，为读者提供了更高质量的读物。

七、总结

本次读物排查整改工作是对公司内读物内部管理问题的一次自查和整改，工作的开展对于提高读物的质量、确保读者权益、净化读物市场环境都起到了积极的作用。后续我们还需要继续加强阅读素养，完善读物管理规范，加大审查力度，共同营造良好的读物环境，促进自身的发展。

整改工作报告 篇4

动修车间根据矿部的统一部署，深入开展了以“五查五反七落实”和“管理上台阶，发展再提速”为主题的整治活动。通过此次活动的开展，使车间的各项整改措施落实到位，通过狠抓管理，确保了车间的安全生产，促进了车间生产经营管理更上一个台阶，为全面完成08年车间各项生产经营指标打下了坚实的基础,现将整改活动工作总结如下：

1、 加强领导，优化组合，调动全员力量

动修车间自年初成立以来，针对人员多、班组工作分布广的特点，就着手狠抓车间的日常生产经营与安全生产管理工作,结合此次活动的开展，车间进一步精细管理程序，强化管理措施，优化生产组织形式，规范生产经营,如针对车间承担的井下安装工程任务越来越多的情况，而车间钳修工段的人员多数无井下工作经验，且多数员工年龄偏大的不利局面，并要解决安装工程与车间日常生产两不误的难题，车间领导果断打破常规，全员发动，优化劳动组织形式，从全车间抽调精干力量组织施工，较好的解决了人员不足和年龄老化等困难，同时根据施工任务的不同，组织施工人员学习井下安全知识，解决了施工人员井下安全知识的缺失问题，为确保施工安全，车间领导坚持做到每次下井施工都有领导或技术主管现场监督安全，加强现场管理和技术指导，为保证井下安全生产打下了坚实的基础。

2、 加强外供电管理努力降低运行风险

动修车间承担着我矿的外供电管理工作，难度大、杂事多，工作中稍有考虑不周就会导致外供电用户借故欠费的现象发生，针对此情况，车间领导从多方面采取措施降低经营风险，减少电费损失，一是从电能的计量上确保万无一失，车间能源管理人员和计量检定人员每周至少一次对所有外供电用户的电表进行抄表计算和电能测算，保证总表与各分表数值的吻合，防止窃电现象的发生，确保电能不流失，为下一步收费打好基础；二是加强日常巡查工作，车间能源管理人员与电工经常性检查外供电线路的安全状况，发现问题及时与外供电用户协商解决，避免因供电安全问题与外供电用户发生纠纷而导致矛盾升级，保证外供电用户安全用电；三是每月根据欠费情况采取多种方法催缴拖欠的电费，对一些一时因资金周转困难的用户，车间领导和能源管理人员不厌其烦的进行**联络、上门催促等方式催缴，有时甚至还要忍受冷嘲热讽的不礼貌、不理解的粗暴态度，但为了多收一分的电费，我们的能源管理人员都默默地忍受，尽最大努力减少电费的损失；

3、 加强日常管理，有效控制成本

车间根据每月的生产经营情况，分析成本消耗，对部分生产班组，严格考核力度，如对各班组峰期用电指标（低于33.5%）的考核，大大提高了大家节能意识，通过采取大型用电设备（剪板机、钻床、锯床和电焊机）尽量在平期和谷期开车等措施，大大降低了峰期用电指标，由于车间兑现了奖罚，极大提高了大家的积极性，有效的实现了“削峰填谷”，节约了用电成本；同时车间领导严格审批材料的计划申报与领用，车间根据工作量每月对各班组所领用材料进行考核，严格考核，节奖超罚，有效的降低了成本。

4、 加强安全检查确保安全生产

车间根据的活动实施方案并结合车间的实际工作情况,车间要求各班组先进行自查、自纠，然后再由车间组织进行全方位的大检查，检查由车间领导带队，各主管参加,进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，根据检查情况下发《车间检查简报》，明确责任、限定期限、整改落实，不流于形式。对重要岗位如变电站等重点部位，进行专项安全检查，并建立了《变电站巡视检查记录》，对重点场所和设备进行了及时有效的监测，确保安全运行，保障我矿生产的正常运转。

整改工作报告 篇5

诸城中国暴龙馆

创建国家AAAA级旅游景区情况汇报

（2022年11月2日）

尊敬的各位领导：

大家下午好！

非常欢迎和感谢各位领导莅临检查指导工作，下面我汇报一下诸城中国暴龙馆创建国家4A级旅游景区的有关情况。

诸城中国暴龙馆位于世纪诗翁臧克家故里，西临涓河，北靠206国道，距诸城市中心6公里，距青兰高速公路出入口约10分钟车程，距离诸城汽车站、火车站约15分钟车程，地理位臵优越，交通便捷。场馆因循恐龙化石层叠区埋藏格局规划建设，占地30000平方米，建筑面积3200平方米。馆内利用声光电等高科技手段，展示亚洲最大、中国唯一的暴龙骨骼化石，世界最大、最完整的甲龙骨骼化石以及北美以外首次发现的大型尖角龙骨骼化石，是全球唯一的暴龙专题馆。2022年7月对外开放运营。先后获得中国科学院恐龙科研科普基地、中国地质科学院地质科研科普基地和全国科普教育基地等荣誉称号。目前，年接待游客突破 50万人次，其中境外游客约 3万人次，实现旅游收入600余万元。

为进一步规范管理、提升档次，促进恐龙文化旅游业发展，在各级旅游部门的大力支持下，我们启动了4A级旅游景区创建活动。按照评定标准，经过认真准备，各项创建工作基本完成，特别是上次潍坊市局检查指导后，又进行了查漏补缺，目前经自查，达到了国家4A级旅游景区的分数要求。

一、抓设施，旅游服务功能日趋完善

1 道路基础设施方面，在建成直通景区的旅游路、龙乡街、龙昌街的基础上，今年以来投资2000多万元对暴龙馆景区前的道路进行了拓宽延伸；投资100多万元，对暴龙馆入口道路拓宽至10米，重新铺设沥青路面2000平方米。大大提高了景区的可进行性，旅游交通更加便捷。同时，对暴龙馆馆前广场拓展面积1200平方米，新增停车位60个，满足了游客停车需要。

标识引导设施方面，投资200多万元，在青兰高速、206国道、旅游路等通往暴龙馆的主要道路上设立交通引导牌20块；在景区内设臵景点指示牌、景点说明牌和公共信息指示牌200余块，采用木质或钢制结构，标牌解说文字均采用中英文对照，公共信息图形符号与国家标准统一，造型别致、美观大方、与周边景观相协调。“五

一、十一”等节假日期间，开通了暴龙馆与诸城恐龙博物馆间的旅游专线车，切实方便了游客出行游览。

参观服务设施方面。一是精心设计门票。票面上印有游览简图、咨询、投诉、紧急救援电话等内容，成为游客游览的指南和富有收藏意义的纪念品。二是建成游客服务中心。按照国家4A级景区创建要求，建成了游客服务中心，配套完善了触摸屏等旅游服务设施，设臵游客投诉电话，接受游客监督，满足了向游客提供旅游咨询服务和投诉监督的要求。三是推进数字化景区建设。建成座位数40个、可播放3D影片的影视厅，设臵了自动语音解说系统和电子查阅系统，大大提高了暴龙馆的数字化建设水平。建设有独立中英文域名的诸城恐龙网和恐龙国家地质公园网站，为向游客提供旅游服务发挥了重要作用。四是加强邮政信息建设。精心设计的一系列恐龙主题信封、明信片，深受广大游客喜爱；完善景区移动通信设施建设，使景区移动电话信号达到100%无缝隙覆盖。

二、抓安全，景区游览实现安全有序

健全安全防护体系。专门成立安全保卫工作小组，配备10名安保人员，购买了必要的安全器械；制订了《诸城中国暴龙馆安全管理制度》和重大或突发事件安全应急预案；加强监控系统建设，安装高监控摄像头12个，在景区周边安装防护栏，在重点区域设立了安全警示标志，逐步形成了完善的旅游安全防护体系。

加强安全救助工作。设立了景区医务室，配备专职的医务人员、常用药品及急救设施，并与120、110、1

19、122实施联动，能够及时地为游客提供救助服务。

加强旅游安全检查。定期或不定期地组织对景区的防火、防盗、防事故情况进行安全检查，节日前夕还要组织安全培训和重点检查，及时排查和消除安全隐患。近年来，景区未发生一起旅游安全事故。

三、抓管理，景区服务质量不断提升

景区由恐龙国家地质公园管理处负责管理，设立专门管理办公室，配备管理人员6名。制定了导游、卫生、环保、统计、消防、安全等管理制度，定期督导检查，保证了各项规章制度贯彻落实。高度重视人员的培训管理工作，每年都举行旅游接待、营销、安全、导游、卫生、环保、统计等业务培训，全面提高了景区工作人员的服务技能和服务水平，旅游满意率达99%以上。狠抓环境卫生管理。聘请了专门的物业管理公司实施规范化管理，景区内配有果皮箱和垃圾桶，垃圾处理实现了日产日清，确保了景区无“三乱”现象。特别重视了旅游厕所的管理，按照四星级标准修建的公厕，内部配备有热水器、挂衣钩、面镜等设备，管理也达到了四星级厕所要求。

四、抓保护，景区游览环境更加优化

加强恐龙化石资源保护。景区始终坚持“科学保护、合理利用”的原则，加强对馆藏恐龙化石的保护。根据《古生物化石保护条例》，制订了《恐龙化石保护管理制度》，建立起恐龙化石档案和数据库；对馆藏化石选用目前国际上最先进的环氧树脂石材封闭胶进行加固防护，落实防潮、防尘、防紫外线等措施，化石保护工作得到国家古生物化石专家委员会的充分肯定。

加强景区环境保护。景区内栽植银杏、雪松、水杉等各类苗木3000余株，绿化面积达14000平方米，绿化率50%以上。设有庭院灯、草坪灯各50盏，硬化路面5500平方米，甬路1300平方米。经过经常的维护管理，景区的空气质量、噪声指标、地表水质量均达到了国家规定标准，优美的生态环境，受到广大游客好评。

五、抓营销，景区知名度不断扩大

加强高端媒体宣传。加强与央视等高端媒体宣传，2022年8月，与中央电视台科教频道联合在景区开展的《中国恐龙大调查》现场直播活动，全球收看观众达2亿人次。2022年与科教频道在景区联合拍摄了《龙骨迷雾》、《地下密码》、《脚印疑云》、《巨龙重现》和《消亡的真相》等恐龙系列专题片，有力地提升了景区的知名度。

推进“恐龙之旅”产品营销。统筹整合恐龙文化旅游资源，将中国暴龙馆纳入诸城“恐龙之旅”旅游线路，推出地质科普游、恐龙探秘游、幸福安康游、图腾励志游等主题旅游产品。以青岛、济南、潍坊、日照、临沂为目标市场，推出门票优惠政策，策划开展了“寻找活着的恐龙”、“龙的传人相约中国龙城”、“走进中国龙城拥抱安康幸福”等主题活动，通过小分队营销和旅行社直销等多形式、多途径开展营销推介，营销工作取得了显著成效，4 吸引了近百万国内外游客前来参观考察。设计制作恐龙系列儿童玩具、饰品挂件等纪念品在景区销售，丰富了景区内涵，增加了经济效益。

开展恐龙文化巡展。自2022年以来，组织景区恐龙化石赴国内外大中城市开展巡展活动，大大提升了影响力。特别是今年7月在日本东京举办的“世界最大恐龙王国2022”大型展览会上，诸城恐龙化石成为关注焦点，引起巨大轰动。

六、抓机制，保障创建工作扎实落实

为了确保4A级景区创建工作顺利开展，专门抽调精干人员组成了创建工作小组，按照国家4A级旅游景区评定标准，制订了具体的创建工作方案和工作计划，对每一项工作落实具体责任人员，把4A创建工作列入各科室年度目标管理考核的重要内容，加强日常督查，对存在问题，限期整改，确保了创建工作的高效落实。

创建工作在省、市旅游部门领导、专家的大力支持和帮助下，取得了一定成绩，但也存在一些差距和不足。对此，我们将借这次验收机遇，进一步查漏补缺、完善工作，不断提升景区的档次水平，为旅游产业的发展做出更大贡献。

谢谢大家！

整改工作报告 篇6

枫林谷创建4A级景区汇报材料

枫林谷森林公园旅游有限公司

2022年10月23日

关于枫林谷创建4A级景区工作情况的汇报

桓仁满族自治县林业局局长 汪立功

2022年10月23日

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，我们非常高兴地迎来了省、市旅游主管部门的各位领导和专家，对枫林谷森林公园创建4A景区进行评定。借此机会，请允许我代表枫林谷森林公园向各位领导和专家的到来表示热烈欢迎！下面，我就枫林谷创建4A景区工作情况汇报如下：

一、枫林谷森林公园基本情况

枫林谷森林公园位于桓仁满族自治县向阳乡境内，隶属于国有和平林场，面积2583公顷，由桓仁8家国有林场入股的形式共同投资兴建，是一处集红叶观光、避暑度假、休闲养生、山地运动为一体的辽宁首个森林生态旅游度假景区。

㈠枫林谷森林公园开发的背景

多年来，我县8家国有林场产业结构单一，长期过度依赖森林资源消耗，导致可采资源枯竭，收入锐减，举步维艰，刚性支出难以保证，国有林场面临资源危机和经济危困局面。为解决国有林场的“双危”局面，2022年11月，在县委、县政府的领导下，由8家国有林场共同出资，组建桓仁枫林谷森林公园旅游有

限公司，开发建设枫林谷，发展森林旅游，改变国有林场以木材生产为主的经营模式，变“卖木材”为“卖景观”，实现“树不倒，钱不少”，拟走出一条国有林场生存和发展的新路子。

㈡枫林谷森林公园的特点

1.枫林谷是“中国森林氧吧”。枫林谷有大面积的原始森林，树种多样，森林覆盖率98.75%，园内有木本植物253种，香杨、红松、柞树等古树1000余株，有国家一级保护野生植物桓仁山参、红豆杉，珍贵树种天女木兰、黄菠萝、软枣猕猴桃等遍布林内。公园溪水充沛，形成林海溪流，水质清澈。公园气候宜人，盛夏平均气温20℃左右，湿度65%左右，空气负氧离子平均每立方厘米含量3万个，是城市公园的20倍，瞬时值可达10万个，是理想的避暑胜地。2022年，枫林谷在《森林与人类》杂志举办的“寻找中国森林氧吧”评选活动中，在2216省级以上森林公园中脱颖而出，成为首批37个 “中国森林氧吧”之一，辽宁仅此一家。

2.枫林谷是“中国赏枫胜地”。枫林谷的枫树有五个之最：一是枫树分布最广。枫林谷拥有辽东最大的枫树群落，枫树占公园总面积的70%以上，林上冠下、岗脊沟谷、崖壁石缝都有枫树分布。二是枫树品种最全。辽宁省13种枫树品种在公园都有分布，枫叶形状从三角到十三角，其中假色槭、拧径槭在公园分布

最多。三是枫树火红最早。每年9月中旬，辽东的其他地区还是碧绿一片，在枫林谷淡淡的绯红从千米高山八面威就开始变红，从山顶到山谷，逐步扩散。枫林谷是枫叶自然分布海拔最高的地区，也是辽宁欣赏枫叶最早的地方。四是枫树色彩最艳。深秋季节，园内13种枫树形成颜色深浅不一交相辉映的梦幻景色，大红、火红、深红、浅红、紫红、桔红的枫叶，几乎囊括了所有的红色，颜色格外艳丽。五是枫叶枫红时间最久。每年从9月中下旬至10月末，枫林谷的枫叶从八面威—凉山凹—彩枫岭—红枫顶—平步峰—九岔沟—九曲峡逐渐变红，Ⅲ级枫红指数持续时间40多天。

二、枫林谷创建4A景区采取的主要措施

㈠加强领导，明确责任，为创建4A提供保障。县委、县政府高度重视创建工作，专门成立了以朱祥林副县长为组长的创建工作领导小组，成员单位有旅游局、林业局、公安局、交通局、环保局、水利局、城建局、移动公司、联通公司等，明确分工，落实责任，全力推进。同时，县政府将枫林谷4A级景区创建工作纳入林业局年度目标考核之中。枫林谷也成立了创建4A景区工作领导小组，林业局局长汪立功任组长，抽调专人负责，在旅游局的指导下，扎实开展好各项创建工作，为景区提质升级提供了重要的组织保障。

㈡科学规划，总体布局，为景区发展确定方向。在天然林禁伐，国有林场如何生存这样的时代背景下，林业局把林业资源和旅游产业有机结合起来，变“砍树”为“看树”，坚持高起点、高标准规划，聘请四川杨振之来也旅游有限公司编制了《枫林谷旅游产业发展总体规划》，明确公园的发展思路和目标定位，举全局之力开发建设，全力打造精品景区，在全省林业系统率先走出一条“不砍树、也能富”的道路。2022年以来，枫林谷先后获得“辽宁省生态文化教育示范基地”、“中国工笔画写生基地”和“中国森林氧吧”荣誉称号。

㈢加大投入，完善设施，为旅游开发打好基础。自2022年以来，枫林谷共投入资金1亿元，完成游客中心、停车场、游步道等旅游基础设施建设，逐步完善水、电、路、讯、接待服务设施，全部按4A级标准建设，建设速度快、质量好、标准高。一是建设观光五彩路18.5公里，建设九曲峡石板路、红枫顶木栈道、平步峰木栈道、九岔沟木栈道、彩枫林石栈道、滨水栈道等旅游步道7.4公里，吊桥21座、180米，观光平台15处、560平方米，形成大小环线5条，日承载游客可达5万人。二是修建游客接待中心一处、850平方米，景区大门一座，星级旅游厕和生态厕所9个、350平方米，休憩园1处、4000平方米，休息排廊3处、60米，购置大小观光车29台。三是动迁农户30户，改造农家院一处，一次性可接待游客200人；铺设隐蔽输电线路3000米，改造供水、供电和通讯基础设施。四是安装中英文对照的外部交通标识、导游全景图、导览图、景物介绍牌、各类引导标识牌216块，安装分类处置垃圾箱198个。五是建立电子商务系统，实现了网上查询、预定客房、门票等服务业务。六是建立景区安防系统，在景区南北主出入口、3处停车场、集散广场、游客中心以及景区内主要景点安装监控设备，监控摄像头38个。七是修建停车场3处，停车场总面积6.5万平方米，设置停车位1800个，其中大巴停车位100个，小车停车位1700个。

㈣广泛宣传，大力营销，为打造品牌营造氛围。为加强枫林谷景区宣传，注册成立了森林国际旅行社，配备4名工作人员，重点宣传推介枫林谷景区。同时，结合枫林谷旅游资源特点，设计和制作宣传产品，定期举办各项宣传营销活动，扩大枫林谷知名度。

1.加强广告宣传。印制和发放宣传画册、折页等52万份，制作宣传专题片3部，在沈阳火车站出站口制作景区灯箱广告25个、248平方米，在沈阳投放公交车体广告线路10条，在《共产党杂志》、沈阳晚报、华商晨报制作宣传广告各一期；邀请辽宁电视台、本溪电视台对枫林谷进行大范围、高密度的宣传。

2.加强网络宣传。建设枫林谷官方网站及官方微信公众平

台，安排专人及时更新信息，发布最新动态，同时与携程旅游网、同程旅游网、驴妈妈旅游网、途牛旅游网、北国旅游网、爱周边旅游网、游客网、桓仁微享生活网、锦绣江山等知名旅游网站合作。和同程网深度合作，共同举办了六一特惠、1元玩景区、枫叶节、微趴、秒杀等系列活动，为景区带来较高人气。今年7月，本溪市旅游局和乐途网合作整合本溪旅游资源，在天猫旗舰店上线，对枫林谷进行大篇幅的宣传。

3.加强与旅行社合作。森林旅行社赴先后辽宁各市、吉林、长春、通化、北京、天津等主要客源市场的旅行社面洽谈，与200余家旅行社建立了合作关系。召开枫林谷旅游推介会，邀请全省100余家全省知名旅行社来景区实地踏查，推介枫林谷景区。

4.举办营销活动。先后举办了山地自行车比赛、辽宁省全民健身大赛、枫红指数新闻发布会等活动，邀请国家、省、市媒体记者进行宣传报道，以活动为载体宣传推荐枫林谷。

5.积极参加旅交会。组织人员先后参加中国森林旅游节、长春东北旅游交易会、沈阳东北旅游交易会、丹东东北亚旅游交易会、沈阳市旅游交易会、全国森林食品交易博览会等，设置专题展区，宣传推介枫林谷。

㈤健全制度，科学管理，为规范经营创造环境。在景区管理

方面，从队伍建设入手，建立健全旅游服务质量、导游、卫生、环保、市场营销等各项规章制度，确保景区管理有序，实现游客投诉及时处理、游客满意度达100%、无重大安全事故发生、紧急情况及时有效处置的目标。

1.加强资源管理。我们把景区旅游资源保护管理作为工作的重中之重来抓，明确专职工作人员负责景区花草、树木等重点旅游资源管理；景点设立警示牌、温馨提示牌、安装监控系统，确保资源不被破坏；景区内设流动巡护员，确保景区水、电、路、讯等基础设施安全。同时加大宣传力度，教育、引导景区工作人员提高认识，转变工作思路，自觉参与、维护景区的管理。

2.加强人才管理。一是提高景区员工素质。定期对员工进行培训，学习周边景区的先进管理经验，有计划、有组织的开展交流学习活动；二是开展岗位技能大练兵、优质服务劳动竞赛等活动，达到“内强素质、外树形象”的目的。三是选拔优秀人才组建景区的管理团队。从林业局抽调熟悉管理工作的副局长任组长，抽调总场场长担任枫林谷公司董事长，负责景区岗位设置、人员配备、员工培训、景区日常管理等各项工，建立健全各项制度，实行定岗、定员、定责、绩效工资，确保景区管理有条不紊。

3.加强安全管理。完善安全管理制度，制定安全防范措施和应急预案，明确专人负责，强化督导检查，全面做好景区安全

管理和预防工作。一是突出抓好防火工作，在重点防火期，严控火源火种，杜绝各类人为火险发生。配备专业防火巡逻队和扑火队，增强预防和处置能力，确保景区防火安全。二是采取“沿途平安提醒，险段强制限速”等措施，“十一“旅游黄金周在景区各路段设置交通疏导员，强化景区旅游交通安全管理。三是在景区危险地段、险要位置设置特色安全警示牌和安全防护设施，设置安保人员值守，疏导游客，确保游客游览安全。四是加强景区食品卫生安全管理。安排一名副经理具体负责景区农家院管理、食品的采购和景区商店管理工作，确保食品卫生安全。

4.加强服务管理。做好旅游景区接待服务、解说服务、购物服务等管理。突出抓好景区餐饮、住宿接待服务，景区接待以农家游为主，积极与村级旅游协会配合，全面做好农家乐旅游接待服务。

总之，枫林谷景区管理机构和规章制度健全，游览设施齐全，环境整洁，服务规范，安全管理到位，交通便利。参照景区评定标准，《服务质量与环境质量评分细则》总分1000分，自评得分931分；《景观质量评分细则》总分100分，自评得分90分；《游客意见评分细则》总分100分，自评得分100分。通过自评，枫林谷景区各项指标均已达到4A级景区标准。

各位领导和专家，枫林谷创建4A级景区领导重视、积极性

高、优势明显，恳请省、市旅游主管部门领导和专家在评定过程中给予关爱和支持。

谢谢大家！

整改工作报告 篇7

作风整改工作总结

一、

作风是党风政风的重要方面，也是整个党的建设工作中需要长期改进和加强的方面。党的十九届三中全会明确了作风建设的重要性，并要求全党坚定不移地推进作风整改工作。本文通过对我单位进行的作风整改工作的总结，旨在分享经验、优势和不足，为更好地推进作风建设工作提供参考。

二、工作背景与目标

作风整改工作是我单位自2019年初开始进行的。在调研和对比实践中，我们发现存在一些突出问题，如形式主义、官僚主义、乱作为等。因此，我们制定了作风整改工作的目标，即着力解决这些问题，提高工作效率，增强服务理念，改善党员干部作风形象。

三、整改措施

为了有效推进作风整改工作，我们采取了一系列措施：

1. 强化组织领导：建立作风整改领导小组，由单位领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组定期召开会议，研究解决工作中存在的突出问题，协调各部门落实整改任务。

2. 完善内部管理制度：针对作风问题，我们修订了部门的工作制度，并推动各部门认真执行。例如，制定了文件办理时限、会议纪要追踪和执行情况考核等制度，强化工作纪律。

3. 加强培训和教育：组织党员干部参加作风建设相关培训，提升他们的服务意识和责任意识，并引导他们树立正确的工作导向。同时，通过党建学习平台和例会等形式，开展作风建设专题教育，培养良好的工作作风习惯。

4. 加强监督与考核：建立监督机制，确保整改措施得到有效执行。每月组织考核，将落实情况和改进措施纳入绩效考核体系，激励党员干部改进作风，促进整改工作的落地见效。

四、整改成效

通过一年的作风整改工作，我们取得了显著成效：

1. 形式主义得到有效遏制：通过加强内部管理制度的建立和落实，形式主义问题得到了一定程度的遏制。各部门工作压力得到缓解，工作效率明显提高。

2. 官僚主义现象明显减少：通过不断开展教育培训，党员干部服务意识得到提升，官僚主义现象明显减少。工作环境变得更加和谐，服务质量和效率得到了明显改善。

3. 党员干部作风形象焕然一新：党员干部通过整改工作，提高了自身素质和能力，作风形象焕然一新。他们在日常工作中更加注重实际效果和群众满意度，积极履行职责，赢得了群众的信任和支持。

五、存在的问题与不足

作风整改工作中也存在一些问题和不足：

1. 监督力度有待加强：虽然我们建立了监督机制，但在实践中发现，监督力度不够，对于问题的发现和处理还不够及时和深入。

2. 整改工作的持续性有待加强：作风整改工作是一个长期的过程，需要在日常工作中持续推进，而某些部门和人员在一段时间后，出现了放松和松懈的情况。

3. 整改成效的评估标准不明确：虽然我们建立了绩效考核体系，但整改成效的评估标准还不够明确，导致评估结果的客观性和准确性有所欠缺。

六、未来工作展望

为了进一步推进作风整改工作，我们将采取以下措施：

1. 加大监督力度：明确监督职责，健全监督机制，强化监督和纪律执行，确保问题能够及时发现、纠正和处理。

2. 加强宣传教育：通过各种途径宣传整改工作的重要性和成效，提高全体党员干部的共识和纪律意识。

3. 完善评估标准：明确整改成效的评估标准，制定具体的考核指标，提高评估结果的客观性和准确性。

4. 持续推进作风建设：将作风整改工作纳入日常工作的重要内容，通过培训、交流和榜样引领，推动全体党员干部形成良好的工作作风。

七、结语

作风整改工作是一项长期而重要的工作，我们要始终保持工作的精神状态，坚决落实各项整改措施，推动作风建设不断向前发展。通过持续努力，我们相信我们的作风将会更好，我们的工作将会更加高效，我们的形象将会更加崭新。

整改工作报告 篇8

近年来，基层党员领导干部违法案件频繁，眉毛县纪律检查委员会积极探索前基层党员领导干部腐败的特点和规律，严格履行教育、监督、处罚职能，认真查处一批涉案金额大、危害程度高、社会影响恶劣的案件，有效打击和震慑违法违纪人员，教育全县党员领导干部，优化创业环境.近三年来，全县共立案查处违纪违法案件86起，给予党政纪处分86人，挽回经济损失1403万元.

近年来腐败案件的表现形式和特点

(1)从案件类别来看，民生问题较多.近三年查处的86起案件中，涉及民生的案件67起，占案件总数的77起.9%.主要体现在一些负责民生工程的部门和一些村干部贪污、贪污、挪用各种惠农资金、土地补偿、扶贫救灾资金、粮食直接补偿、森林退还、拆迁安置资金等专项资金.

(二)从人员类别上看，村干部违纪违法案件呈上升趋势.近年来，由于国家政策和项目建设不断向农村倾斜，村干部腐败贿赂等经济违法犯罪问题也在逐年上升，主要表现在民生项目、征地拆迁补偿、财务管理、粮食直接补偿、退耕还林等腐败贿赂、浪费、虚报等.2011年涉及村组干部总数的33%，2012年占案件总数的40%;2013年占案件总数的50%.

(3)从案件性质来看，贪污贿赂、失职渎职问题比较突出.近三年查处的86起案件中，涉及贪污贿赂、失职渎职的案件16起，占案件总数的37起.2%，排名第一.不仅有领导干部，还有村组干部，涉案金额从几十万到几千元不等.如果某单位原副局长张某在协调工程征地建设过程中受贿4.2万元;某中心原主任李某在短短三个月内收受贿赂11.2万元，贪污公款0.7万元.

(四)作案手段逐渐隐蔽.违法违纪案件的主要表现形式有：贪污、侵占、拦截、私人分割;虚报国家补偿资金、造福人民的资金;合伙犯罪、公款私人存款或者转让他人获取利息或者借款

违纪违法案件频发多发的原因分析

(一)少数干部个人素质较低,法律意识淡漠.从近三年立案查处的领导干部来看,大多数干部文化程度及综合素质较低,浅薄的文化素养造成了这些基层领导干部平时疏于政策理论的学习,忽视了人生观、价值观的改造,纪律意识及法律意识淡薄,导致有些干部在被查处后还不认为自己已经触犯了党纪国法.

(二)个别人私欲膨胀,思想道德滑坡.一方面,个人私欲膨胀,宗旨意识淡化.没有正确的价值观、利益观和权力观,谋利之心膨胀,放任之心膨胀,贪腐之心膨胀,将本来用以为国家干事业为人民谋福利的领导职权当作谋求私利、捞取钱财、寻求退路的手段.另一方面,思想道德滑坡,挡不住诱惑.在市场经济下,受外来腐朽思想的侵蚀,面对金钱、物质的诱惑,个别干部不能自持,最终把手伸向了集体或掌管的专项资金.

(三)监督制约机制不完善.一是教育缺失.对党员干部的教育管理机制不够完善,教育管理的内容和方式缺乏针对性和实效性.二是监管不到位.由于“一把手”领导权力过于集中,上级监督太远,不能经常;同级监督太软,心存顾虑,所以监督表现得尤为失之于软.特别是有些农村干部,书记、主任一肩担,集决策权和资金支配权于一身,家长制作风更为严重,民主决策、民主管理、民主监督等制度流于形式.三是村组账务混乱.农村三资(资产、资源、资金)管理制度不完善,村民监督委员会制度落实不到位,对资金运作缺乏行之有效的监督手段,在实际执行上往往“上有政策,下有对策”;还有一些村会计形同虚设,通常就是个记账员,村里一切开支均由村支书或主任掌握;还有些组上甚至没有会计也没有账目,组长一人说了算.四是村务、财务公开不到位.推行的村务、财务公开流于形式,对群众关心、关注的征地补偿、民生资金、财务收支等问题,不公开或有选择地公开,避重就轻.

对策建议

(一)加强教育,强化党员干部个人素质.一是加强思想政治教育.每年通过思想纪律作风整顿、眉坞大讲堂、干部法制培训等形式,在全县开展党纪政纪、法律法规和党风廉政教育,增强广大干部的群众观念、纪律观念、法制观念和廉洁自律意识.二是广泛开展警示教育.充分发挥扶眉战役烈士陵园红色教育基地、张载祠官德教育基地、县看守所警示教育基地、杨文洲纪念馆廉政教育基地作用,利用身边一些违纪违法典型案例,有计划地开展多种形式的警示教育,寓教于案.三是狠抓农村基层干部教育.针对基层干部文化层次和工作实际,采取易于接受、通俗易懂的教育形式,定期不定期地开展思想政治和廉政教育,有效遏制农村党员干部违纪违法行为.

(二)强化监督,将权力置于监督之中.一是加强对领导干部的监管.经常对各级各部门执行党的纪律特别是政治纪律、领导班子廉洁从政情况、财务管理情况进行监督检查,对发现的问题及时批评教育、责令整改,确保党员领导干部在干事的同时不出事.二是加强对村组干部的监管.从农村实际情况出发,积极推行民主评议干部活动,健全完善村级财务管理制度和村民监督委员会制度,强化“民主理财”、“民主议事”,把村级各项事务纳入制度化、规范化管理.三是加强对重点领域、重点环节的监管.加强对重大事项、群众关注的热点、难点问题、政府投资项目、扶贫救灾资金、强农惠农等民生领域各项资金的监督检查,确保各项资金廉洁规范运行.四是加强对工作之外的监管.加强对党员领导干部“八小时之外”的生活圈、社交圈的监管,延伸监督触角,通过鼓励群众举报、开展明察暗访等,对利用公款吃喝宴请、借婚丧嫁娶敛财等违反中央八项规定精神的行为进行严肃查处,确保权力行使到哪里,监督就跟进到哪里.

(三)加大惩处,增强案件震慑力.一是加大问责问效力度.严格执行中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和省纪委领导干部警示训诫防线及眉县《机关效能问责办法》等制度规定,综合运用组织处理、警示训诫、行政问责等措施,对领导干部违纪违规问题严格问责,防止小错酿成大错.二是加大对违纪案件的查处力度.严肃查办破坏环境、影响发展和阻碍重点项目建设中的失职渎职案件,征地拆迁、工程建设中的权钱交易、贪污贿赂和以权谋私案件,特别是严查少数镇村组干部滥用职权、与民争利、涉黑涉恶、利用宗族势力欺压群众、截留挪用扶贫救灾等专项物资和侵占集体财产等行为.通过严查重治,提高震慑力,惩前毖后、警示育人.

(四)完善机制,规范权力运行.一是深入推进反腐倡廉制度建设.扎实推进党风廉政各项制度建设,加大反腐倡廉制度执行情况的督查力度,确保制度执行有力、刚性十足.二是规范权力运作机制.对主要部门、重点权力岗位的工作人员实行轮岗交流,对过度集中的权力进行分解,制定相互制约机制,防止权力失控和滥用.三是完善财务管理制度.严格执行“收支两条线”规定和政府采购等制度,建立健全办公、招待等费用定项限额管理制度,严把财会人员任职关,强化对财务的监督审计力度,杜绝一切违规资金运作.四是加强党务、政务、村务和财务四公开.严格执行党务、政务、村务以及财务公开制度,规范公开的内容、形式、时间间隔,制定检查考评、责任追究等操作办法,创新公开的手段、形式,不断增强公开的广度和深度.

整改工作报告 篇9

为推动创建省级卫生乡镇工作持续深入开展，我镇采取多种有效形式，不拘一格抓宣传，在全镇迅速营造了一个“全民参与、齐抓共管”的良好工作局面。

一是及时开会抓宣传。组织各村支部书记、村委主任、全体机关干部召开了创建工作专题会，对今年以来我镇整体创建工作进行了认真回顾总结，对省暗访组反馈意见进行了通报，镇党委书记都小琳同志强调，要倍加珍惜创建成果，把环境卫生集中整治工作作为改善人居环境，树立品牌形象的民生工作，切实抓紧抓好，抓出成效，各村支部书记要对号入座，找准问题根源，迅速加以整改。同时，各村也分层召开了两委干部、党员、村民代表会，进一步明确了工作任务、工作标准、完成时限。

二是迅速行动抓宣传。各村在醒目位置悬挂横幅58条，书写固定墙体标语12个，建成健康知识宣传一条街29个，办理健康知识宣传专栏4期，开通广播宣传180余次，入户发放健康知识宣传手册6000余份，出动宣传车210余次，广泛宣传环境卫生整治的重要意义，迅速营造了一个全民参与创建活动的工作高潮，有力促进了环境卫生集中整治的顺利进展。

三是创新载体抓宣传。在党员干部中，开展了“党员干部齐动手，绿化家园靓宁城”活动，广大党员干部在环境卫生整治中既当宣传员，又当监督员，既是指挥员，又是战斗员。在广大妇女中，开展了“争当巾帼卫生示范户”活动，号召广大妇女从身边的小事做起，管好身边的人，管好身边的事。在中小学生中，开展了“争当创卫小卫士”活动。通过扎实开展各种有效活动，确保了我镇环境卫生整治宣传工作纵向到边，横向到底，立体式，全覆盖。

整改工作报告 篇10

文章标题：公司生产管理室工作总结

2006年***生产管理室工作总结（初稿）

2006年8月底，***生产管理室骨干人员调集到位，标志着生产管理室的前期准备工作全面启动。在不到3个月的时间里，生产管理室全体员工克服种种困难，细化和完善了信息系统开发、生产准备等相关工作，策划并建立了***生产调度和安环体

系，编制并优化了相关计划规程、管理文件等，为公司大硅钢工程的顺利进行打下了良好的基础。

2006年主要工作：

2006年生产管理室主要工作围绕信息系统的开发、生产准备大纲的编制以及安环体系的建立。

一、信息系统的开发工作

***信息系统的开发工作开始于2006年9月22日召开的***信息系统建设工作启动会，明确生产管理室牵头L4、L3和数据仓库的推进工作。在近两个月的时间内，生产管理室组织相关单位对L4和L3的系统开发进行了组织策划。目前已完成功能需求阶段的各项工作，整体进入基本设计阶段。数据仓库按照进度将于12月前组织功能需求分析的推进。

1、L4的开发工作

硅钢L4系统的开发工作是五冷轧带钢工程配套产销系统项目的组成部分，纳入全厂9672系统，支持五冷轧硅钢产线生产、质量管理，需具备从合同录入到成品出厂的所有生产、质量管理功能，关键是要满足五冷轧硅钢组织特点和工艺要求并与现有的硅钢生产兼容。目标是实现满足五冷轧硅钢产品的订货，扩充MIC体系结构、对新增五冷轧产品及新增产线的质量设计及生产设计，进行五冷轧作业计划编制与下达，各机组生产实绩的收集与处理、材料的转用与充当、合同抛帐与跟踪处理、钢卷转库与准发、成品出厂管理、成本抛帐与成本核算等生产组织、物料平衡等功能。

在前期制造管理部提出的硅钢L4功能需求的基础上，生产管理室分功能模块进行统筹安排，以专题推进会的形式组织不同部门对功能需求进行逐一确认，最终形成硅钢L4功能需求文本，并由设计管理部统一组织完成审查工作。

实现的重要功能需求包括：硅钢产线BACKLOG设计、取向硅钢宽度不确定性管理、库存周期报警管理、硅钢轧机分卷号管理、上下工序机组协同计划功能、硅钢产品分包取样和分包判定逻辑、硅钢产品动态质量设计功能、硅钢产品中间过程取样管理、硅钢机组号切换等。

2、L3的开发工作

硅钢L3系统的开发工作是1420/1550冷轧PCS改造及五冷轧新增L3系统项目的组成部分。

五冷轧（硅钢）L3系统建设目标是管理五冷轧（硅钢）的热卷、冷卷、成品等物料信息，接收L4系统下达的生产计划。通过生产计划调整、释放和下发等过程组织生产，并将生产过程中产生的实绩信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。对物料库位信息、物料表面质量、成品发货、转库作业等也进行相应管理，使制造执行过程最佳地满足用户的要求及符合生产实际情况。同时对冷轧生产相关的轧辊、能源等进行管理，为宝钢成本收集数据。

在前期冷轧提出的L3功能需求（***分）的基础上，生产管理室分不同专题以推进会的形式组织不同部门对功能需求进行逐一确认，最终形成硅钢L3功能需求文本，并由设计管理部统一组织完成审查工作。

实现的重要功能需求包括：硅钢机组生产管控信息管理、硅钢库存周期报警功能、硅钢产品分包取样和分包判定逻辑在L3的实现、硅钢往复物流的管理、硅钢产品中间过程检化验管理、硅钢机组号切换等。

3、系统保密工作

硅钢信息系统保密工作是为满足硅钢产品尤其是取向硅钢的技术工艺和KNOW-HOW的保密要求而开展的系统开发项目。该项目的运行与硅钢L3、L4项目同步进行，在L3、L4系统上线时实现保密功能。

生产管理室负责牵头对五冷轧硅钢机组和1-3#SACL机组相关的管理计算机L3、L4和数据仓库系统中有关合同信息、实绩信息（硅钢成分、工艺控制指令及实绩、检化验实绩）涉及的画面、报表、数据结构实现保密功能。

生产管理室组织相关部门启动了硅钢信息系统保密需求专题推进会，对硅钢工序和前工序的保密需求进行了梳理和明确，目前该项目正在立项过程中。

二、生产准备推进

1、生产准备大纲的编制

硅钢生产准备大纲是指导硅钢工程项目各项生产准备有序推进的指导书，从技术、科研、生产、管理、信息、人员、资材、辅助系统等各方面为项目的开工作好准备。由于硅钢项目是一个全新、复杂的系统工程，因此在编制生产准备大纲时要注意到各机组之间的关联性和匹配性、投产时间的协调性和一致性，同时要尽早暴露问题，作好各种异常情况下的预案工作。

生产管理室以关注接口、系统策划、确保科研与工程协同推进，以人为本、集成创新

整改工作报告 篇11

检查整改工作报告

【第1部分：检查整改个人报告】

集团公司专项检查及个人整改报告报告

集团公司巡视工作领导小组：

集团公司党组第一巡视组自当年至月日对公司进行了专项检查。 10月27日下午

，检查组首先对我们进行了检查反馈，然后反馈给了公司领导班子的全体成员。巡视组的意见，不仅是我公司党风廉政建设的“脉搏咨询”，也是对我公司领导班子和广大党员干部难忘的教育。在反馈意见中，检查组对公司领导班子近年来的工作进行了实事求是的评价，并郑重指出检查中发现的突出问题，中肯。我们真诚接受集团巡视组提出的问题，坚决贯彻落实，认真整改。

作为公司党风廉政建设的第一责任人，我们高度重视巡视反馈的整改落实工作，对全公司党风廉政建设工作进行了全面部署。第一次。月日下午，经集团党组第一巡视组反馈后，立即组织公司党委成员召开党委专题会议，学习了解董事长对巡视工作的部署和要求，对集团党组第一巡视组反复深入学习。反馈，深入反思问题根源，研究整改落实工作的总体思路和方法；我们对党委整改落实工作提出明确要求，要求班子成员提高思想意识，把巡视整改工作作为当前工作。重心要求公司以此次巡视整改工作为契机，提升公司管理水平，抓住机遇。我们成立了巡视反馈整改工作领导小组和办公室，统一组织、领导、协调整改工作。 2个月来，我们共召开5次党委会议，对巡视组提出的问题一一梳理分解，明确整改任务、整改时限、责任部门和责任人，并持续跟进和落实。监督他们。在整改工作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，一是深入调查存在问题的原因和思想根源，二是提高全体领导干部的思想认识，最终扎实抓好整改工作的落实。现将有关情况通报如下。

我。存在公司相关问题的原因

检查组向我反馈后，立即对检查组的《党委主要职责和纪委反馈意见》进行了回复。监管责任落实不到位”； “三大一重大决策制度执行不力”； “人员选拔用人程序不规范”；主要有以下几点。一是公司党委作为公司政治领导核心，在党风廉政建设和反腐倡廉工作中不够扎实。日常生产经营管理工作还不够细致，干部队伍日常管理不够严格，部分领导干部素质不够高，缺乏责任感和责任感。[www.W286.com]

第二，公司重经营重党建的理念依然存在。 两家公司合并前和合并后，公司领导干部对公司业务发展投入了大量精力。他们过于关注公司的经营业绩和项目发展。巨大的推动力。

三是公司党委基层党组织建设薄弱。 近年来，我们先后收购了多家子公司。由于这些子公司进入国企时间不长，部分子公司存在基层党组织不完善、相关制度缺失等问题。这也反映了公司党委对子公司党建工作的指导不够。

第四，公司相关制度不完善。 公司成立以来，经历了多次整合，人员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致缺乏扎实的制度基础，缺乏相关的基础制度。

如果这些问题不及时解决，不仅会影响公司党委的形象，还会阻碍公司的发展。

二、巡视整改的意识和态度

集团党组第一巡视组发现我公司存在诸多问题，说明我们在党风廉政建设、选拔用人、招投标和项目管理等方面的思想认识还不到位，工作还在掌控之中。不够详细，与集团公司党组的要求还有很大差距。检查组的反馈给了我们一个脉搏、一个诊断、一个处方，给我们敲响了深刻的警钟。我们深刻认识到，在思想认识、工作指导和相关制度等方面还存在很大不足，两位领导负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，理解到位。在两个月的集中整改中，我和团队成员达成了以下认识。

一要强化党委廉政建设主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观地说，以往公司党委党风廉政建设主体责任落实不够具体，相关措施不够细化。下一步，要充分发挥公司党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任。结合正在进行的“三严三实”活动，教育党员领导干部增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识。意识、纪律和规则。

二要抓好领导班子的领导，发挥模范带头作用。对巡视发现的问题进行整改，推动公司各项工作发展，关键在于领导班子。班子成员在加强学习、提高认识、带头整改方面要走在公司前面，尤其是我们两个班长。集团公司有关规定和要求，公正廉洁，勤勉尽责，以实际行动做好检查整改工作。

三是要收紧制度的围墙，依法依规管理企业。检查中指出的一些问题，表明我们在执行集团公司各项规章制度方面还没有按章办事。下一步，我们将通过教育培训、访谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法制意识和制度意识，让各项工作按部就班做好。制度、规则和程序。该系统用于调节电力的运行，使系统的围栏变得更加紧密和密集。

三．巡视反馈整改情况

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目前，公司的整改工作仍在进行中。最高政治领导人将发扬“钉钉子”精神，坚持从严治字，抓好主体责任落实，加强监督检查，加强规章制度建设，持续推进落实整改工作，采取最坚决的态度和果断的措施。最实实在在的整改效果，让集团党组放心，让广大员工满意。

特此报告。

【第二部分：检查整改报告一】

上海**中学关于“检查情况”的整改报告

根据工作安排和要求区委巡视工作领导小组、区委第三巡视组于2010年10月25日至11月19日访问了中学。在巡视工作中，我主要听取学校汇报，召开全体教职工会议，进行了个别采访，并检查了档案。通过我校为期三周的巡视工作，区委第三巡视组就中学相关情况形成了《中学巡视报告》。报告中对学校的主要工作成果和特色进行了总结总结，从学校领导班子解放思想、凝聚共识，形成团队建设和学校发展的新思路；优势，实现学校教育教学新进展；在校园文化建设和德育工作中继承传统，积极创新，呈现特色文化新氛围；面向世界，办学国际化、信息化，推进教育国际化。在转型迈出新步伐的工作中，他对学校的工作给予了充分肯定。同时，对存在的问题和不足也提出了意见和建议。指出学校领导班子在班子队伍建设、制度执行力、引领学校整体发展的办学理念等方面存在不足；落实和进一步加强学校各项制度的执行；如何坚持传承创新，进一步优化学校科学发展办学理念等工作，提出具体希望和要求。

在接到检查组的《中学检查报告》后，校党政组认真学习。我们认为，检查组指出的“领导班子主要短板”是中肯、客观、准确的；考察组对学校今后工作的建议“加强统筹协调，进一步加强班子凝聚力和队伍建设”等，三方面的希望和要求都是高瞻远瞩的，符合国家和上海市中长期教育改革发展纲要的要求，符合我校具体实际。在将学校实际情况和学校五年发展规划与督察组提出的批评要求进行对比后，我们提出以下整改方案。请查阅。

我。根据反馈中“加强统筹协调，进一步加强队伍建设”的工作要求。 党政领导班子高度自觉地认识到队伍建设对学校当前工作发展和可持续发展的重要性和关键作用，对队伍建设的内容、重点和水平有具体的思考建设和安排。首先，要进一步了解和把握国家和上海市中长期教育改革发展纲要的基础和全区“一流城区、一流教育，一流团队”。

一是增强政治责任感和使命感；二要不断改进和加强学风作风，学习先进的教育理论，把握教育改革的新经验，学以致用，深入课堂，及时总结反思，提高专业化管理水平。能力和水平；三是完善和加强统一领导，强化以合作为基础的分工负责制，优化管理运行机制，提高管理效率。为此，要加强行政中层班子、班组长、党委、工会、党支部成员队伍建设；四是要按照干部管理权限，健全和完善学校各级干部骨干年终工作报告和考核制度。校级班子成员要定期召开民主生活会，开展批评和自我批评。

学校认为，学校现有教师水平不能完全适应新的教育形势发展和学校国际化、信息化的教学需要，不能完全适应推进新课程改革。在师资队伍和队伍建设方面，学校将认真研究近年来师资队伍发生的重大变化。新的工作方式和手段，如校本培训、高年级和高年级大循环，尽快实现“骨干青年教师”和“骨干教师成名师”的工作目标。未来几年，学校不仅会继续加强对青年教师的培养和指导，还将继续加大校本培训工作。在提高教师整体水平的前提下，也必须为学校未来的进一步发展做好一名好教师。预订。学校将进一步完善校本培训和教研组工作制度，加强教师对现代教育理论的学习，努力将理论学习与工作实践紧密结合，确保师资队伍适应新时代需求。一轮课程改革。校长要带领整个领导班子深入课堂，听课，参与课程改革教师的评价和讨论，反思课堂教学中遇到的问题和困惑。尝试“自下而上”培训、“互动”培训和“参与式”培训。全班教师相互倾听，以评价、交流、反思、讨论为教研活动主题，“自主、合作、探究”成为教师培训的主旋律。通过阅读交流、案例交流等一系列活动，营造了浓厚的学术氛围，打造了一支学习型教师队伍。通过“建立开放的学、教、研机制，构建开放的学科研究体系”等措施，教师的教学理念不断更新，专业素质不断提高，教学行为不断改进。让教师树立终身学习和终身发展的意识，充分发挥教师的主观能动性，不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯，促进教师的新发展'专业水平。学校要把促进教师专业成长作为重要的办学目标和实现“双元自主发展”的办学理念的途径之一。学校应将教师专业发展作为一项系统工程，更加关注教师的发展，更加注重设计与教师个人发展专长和学校发展相一致的发展目标。从四个方面思考目标规划和主要措施。

首先是为教师搭建平台。 根据教师的个人特点，创造发展空间，通过举办教育论坛、阅读活动、教学竞赛等系列活动，为教师搭建平台，提高教师的道德修养和内涵素质，给予充分发挥教师学习合作、互助互助、共同成长的团队精神，不断营造健康、积极、和谐的校园氛围。

二是帮助教学分层次、分门别类地开展各类培训。 关注教师的个人发展。根据教师自身的需求和对教学的把控能力，将要求分为不同层次，分类培训；努力提供替代发展方向，为教师的可持续发展创造空间；引导各级教师根据自身优势制定个人发展规划，促进教师自我设计、自我发展和自我超越。

三是体现校本性。 全面实施“校本培训”计划，以解决问题为核心，以实践反思为教师职业生活方式，开展系列校本培训，提高办学针对性和实效性为基础的培训。把学习作为促进教师专业成长的重要举措，鼓励教师进一步提高教育水平和专业素质。以建设学习型教研组为契机，激发教师自主发展的愿望，鼓励教师充分发挥个人特长，在学习型团队建设中实现自我成长。通过基本技能培训、教学反思、课程开发、项目研究、实践项目研究，以及建立学习型教研组，促进团队的自主发展，教师的自我超越，实现团队目标——推动个人发展，个人促进团队发展，完善校本培训。的效力。

四是建立制度保障。 建立健全促进教师专业发展的激励和评价机制。开展各类选拔活动，如：模范教师、品牌教师、骨干教师、青年英才、优秀教研组等，通过建立学习型校园，为不同层次的教师提供发展平台，提供激励和保证。

二、根据检查报告中“加强落实，提升学校各项制度执行力”的要求。

学校提出“??”整改思路，以制定和完善新一轮学校发展规划为抓手，全面实现新一轮办学目标和中学的教育目标”。学校要认真学习践行科学发展观，探索寄宿办学规律，按照“继续全面推进学校教育现代化进程，继续全面实施素质教育，加快实现学生自主发展和教师自主发展，实现“双自主发展”教育理念，逐步从制度约束内化为师生自觉需求，使学校成为一流、国际知名现代化、国际化、信息化实验示范性寄宿高中。学校高端以“育人”为目标，重点开展课程建设、德育、文化建设等实践项目、师资队伍建设、优质后勤保障服务标准，强化制度建设，全面提升办学质量 学校将进一步明确“德育为先、教学为中心、教育为本”的办学理念，并在目标管理工作中，通过对“双元自主发展”理念的科学阐释和进一步发展，明确从科学管理、民主办学、依法治校等方面开展新的思考和实践。学校治理等，完善制度，强化落实。

加强我们的制度建设和执行力，要准确把握和正确贯彻校长负责制各项文件精神，充分发挥党的政治核心、监督保障作用在学校和工会的各项工作中，发挥教师代表大会的民主管理作用，全面落实校长负责制，不断提高学校的专业建设水平。通过建立规章制度，加快数字化建设，在进一步完善行政法规的同时，着力通过总结细化完善专业规章制度，使学校管理能力和办学质量逐年提高；在课程与教学教育方面，学校应进一步明确课程建设（包括课程实施）在办学过程中的基础和核心地位，从中学特点出发，逐步开展校本国家课程。文化寄宿制和国际化不断进步的现实。在德育文化方面，要进一步确立德育在办学过程中的核心地位，继续坚持全员德育工作思路，结合新的教育根据针对当前形势，不断探索学科德育功能，完善以南京巡视为代表的德育课程体系；在后勤保障工作中，学校要不断结合寄宿制学校的特点，不断开拓新的工作背景（如新疆班、国际班）。通过制定工作计划，完善制度，调动各方面资源和人员的积极性，最大限度地满足寄宿制学校的需要。

在具体方法上，首先要加强制度文化建设，在完善制度、提高制度可行性的基础上，提高群众的敬业度和自律性。全校师生供系统；其次，要进一步明确统一。强化以领导合作为基础的分工负责制，对系统运行状况和效率的管理责任进行必要的层级分解；定期反思，做好制度实施的过程管理。

三、按照反馈中“继承传承创新，进一步优化学校科学发展思路”的要求。

学校坚持以人为本，全面实施素质教育，面向全体学生，促进学生全面发展，努力提高学生报效国家的社会责任感和人，他们的创新探索精神和解决问题的能力。目标是提高学校的实践能力；学习、了解、把握国家和上海市中长期教育改革发展纲要，统一思想、提高认识是动力和保障；并以建设特色学校为路径；以进一步修订、完善和分解实施学校新一轮五年发展规划为突破口，促进学校各项工作全面发展，持续提升可持续发展能力。具体来说，就是：

恪守一种哲学。师生自主发展的办学理念。

打下坚实的基础。在传承中与时俱进的传统文化，在开放的背景下，在国际化趋势和数字化条件下，坚持八字校风，弘扬“教师敬业、校园和谐”的境界和氛围.

实现两个目标。把学校建设成为一个充满民主科学精神、友好和谐的师生自主发展的大家园——一流的现代上海实验示范寄宿高中；使人类社会各个领域的高端学生都有中学生。

提供两个保证。加强党的建设，提高学校管理水平和效率。

撑起三根柱子。课程建设、团队建设与寄宿学校特色优势建设。推进两个项目。引进国际课程，建设数字校园。学校要积极开展教育思想、教育内容和教育方式的改革，引导教师树立正确的教育价值观、科学的教育观念、现代的教学观念和全面的教育质量观。学校要积极研究新形势，探索新路径，迎接新挑战，实现新突破。我们认为，新形式必然带来新的发展路径，新路径必然带来新的挑战。只有面对新的挑战，未来中学才能取得新的突破。为此，学校将积极鼓励全体教师勇于实践，勇于开拓，积极参与教育教学改革。学校要认真完成承担的国家、市、区级课题研究工作，积极支持广大教师开展课题培训。

学校课程建设要立足现有基础课、延伸课、研究课推进教学改革，特别是加大基础课教学改革力度，积极鼓励教师开设各类课程。选修课纳入学校课程体系。在现有40余门选修课的基础上，充分发挥校友会等社会资源，使学校的学术氛围更加浓厚。

学校要把建设新一轮规划提出的国际化、数字化校园作为新的增长点，始终把国际化、信息化作为重要的工作内容。学校信息化工作要按照既定目标有序开展。学校网络环境持续优良，要逐步实现信息化管理全面融入学校日常管理的各个角落，进一步升级网站，运用新技术，增加信息量（特别 p>

【第三部分：市委关于巡视组整改意见的报告】

市委巡视组整改意见落实情况报告委员会

2011年是“十二五”污染减排工作的开局之年。生态文明建设试点城市元年，也是迎来国家环保模范城市复审的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市委巡视组的指导下，我局以科学发展观为先导，坚持“环保城市”战略以生态文明建设为引领，以创新体制机制为推动业务发展的动力，把落实巡视整改意见作为提升能力水平的重要举措，积极推进生态文明建设和生态环境保护一体化建设取得重大进展。

一是抓好整改，抓重点

（一）增强能力领导班子建设 一是深化开展调研活动。我们把深入基层调研走访，把解决环保发展中的实际问题作为落实整改意见、加强能力建设的重要举措。建立健全领导班子领导成员联系基层和企业制度，班子成员定期深入基层、深入企业、深入群众，结合重点开展调研工作，听取意见建议，加大指导监督力度。

三是坚持会议制度、议事规则和程序。召开党组会议原则上每月召开一次，主任办公会议原则上每周召开一次。紧急或重要事项随时召开。会议议题提前向全体委员通报，提前深入调研，充分听取意见，确保重大事项决策充分酝酿、协商、讨论的过程。讨论决定重大问题，严格执行少数服从多数原则，主要领导是“最后一位发言者”。

（二）建立干部任用培训制度

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二是完善干部培养机制。 交流轮岗培训干部，没有在机关工作经验的同志来机关锻炼，长期在机关工作的到支部等基层一线与机构锻炼、多岗位培训、人才培养。2011年，11名处级领导干部结合竞赛进行了层级交流。对原干部暂行办法进行修改，制定了《局制干部岗位培训暂行办法》，对暂行、调动、借调、实习等进行了重新明确，目前正在征求意见.派出临岗培训干部，以后备干部和年轻干部为重点，给予更多磨练机会，先后派出8名同志到全市重点项目、市长公开召见、项目代理、农村工作指导员、科技专员， ETC。 。

四是建立领导干部退出机制。 根据市委组织部要求，认真分析干部结构，结合环境保护实际，《发挥干部离任工作暂行办法》进行了研究和制定。安排等方面得到了明确，较好地解决了领导干部“能上能下”的问题。几位年纪大了就主动合作的同志，没有一点怨言，主动提出主动接受组织的安排。

（三）增强环保队伍的凝聚力

二是营造团队文化。 开展了征集评选活动，形成了“团结协作、爱心奉献、开放进取”的文化价值理念。成立了羽毛球、篮球、棋牌、摄影、书法等7个文化体育专题小组和兴趣小组，定期开展活动。组织开展“迎新春”晚会、“迎创模”复试文艺演出、划船、“三农”体验、登山、干部羽毛球比赛等活动。干部职工的文化理念引领干部职工的价值观、道德操守和行为准则，以丰富多彩的文化活动增强局制的凝聚力、创造力和战斗力。

（四）扎实推进党风廉政建设

一是扩大工作机制。 开展电力阳光运行机制建设，环保执法、排污费征收、夜间施工审批等一切电力事项均实行“阳光运行”，并接受市政府监管部门的监督。市政事务实时监管系统。开展利益冲突预防制度建设，对环保制度利益冲突问题进行问卷调查，制定印发《环境保护部利益冲突预防制度建设实施方案》市环保局”。开展“检查”工作机制建设。 纪检、人事、财政等部门组成巡视组，开展以“领导班子建设和党风廉政建设”为主要内容的信息中心“巡视”工作，其他 今后将逐年安排单位。

整改工作报告 篇12

在下一步工作中，我们将自觉践行“三严三实”要求，把改

进作风作为永恒的主题，紧抓不放、深入具体，持之以恒，锲而不舍地推进教育实践活动向纵深发展。

（一）进一步统一思想，凝心聚力。认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神；学习中央对山西工作的重要指示；学习王儒林书记、王清宪市长和葛作民书记的重要讲话精神，做到思想不放松、标准不降低、力度不减弱，按照群众路线教育活动和学习讨论落实活动的总体要求，以抓铁有痕、踏石有印的劲头，持之有恒地改进作风建设。

（二）进一步明确目标，落实整改。针对查摆出来的问题、提出的批评意见及整改措施，认真落实“三担当、三带头”责任，带领班子抓好整改落实，排定责任人、时间表，自觉接受群众监督。

（三）进一步服务群众，加快发展。以服务群众为最终出发点和落脚点，以整改四风、转变作风为抓手，按照中央和盛市、县委统一安排部署，加快构建现代交通综合运输体系，不断改进和提升交通运输服务质量，满足广大人民群众出行服务需求，为建设美丽太原提供强有力的交通运输保障。