加薪自我评价

【#实用文# #加薪自我评价热门#】我们该如何进行自我鉴定的写作呢？自我鉴定在我们的生活中常常被使用，它是我们对自己在一段时间内的全面和客观评估和总结。自我鉴定是个人不断成长的关键步骤。我推荐一篇网络文章，题为“加薪自我评价”，非常有趣且值得一读。阅读这篇文章可以有效提升您的自我思考和沟通能力。

加薪自我评价【篇1】

尊敬的领导：

时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。

作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。

作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。

部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。

本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

加薪自我评价【篇2】

尊敬的xxx:

您好！

非常感谢在过去的三年里，我作为销售团队的重要一员履行着本职工作。过去一年的销售环境是最严峻和挑战性的，但是我的业绩在以往的基础上又提高了很多，我很期待在可预见的未来取得更大的成绩。

以下是我在过去一年所取得的主要成绩：带领部门销售团队，取得了20％的销售业绩增长；保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失；提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用；参加并列席了四个专业会议，提高了我们公司在业内的知名度； 指导并培训两名新员工处理部门内的日常事务，使得销售成员集中更多的精力在新客户和新项目的开发上；拟定了一个新的项目，并详细制定了项目计划和流程。

我期待自己能在销售团队内继续发挥关键作用，但据我了解我的薪水低于行业的市场水平，我相信您认可我的工作成就并给我加薪，同时我也希望您能在我的职业发展上给与更多的指导，期待与您的面谈

此致

尊敬的xx房地产经纪有限责任公司xx总：

您好！

自去11月底我有幸进入xx公司以来，近1年时间了。始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司略尽绵力，此实为我的荣幸。

所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的，我为能成为xx公司的一员而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。更要感谢李总、王总对我的信任和帮助，我也非常的信任你们。

随着公司的业务不断发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。针对营销中心案场举办有效的暖场活动，增加意向客户的来访量，提供优惠价格的同时，改变观望者的购房态度，配合销售部促成意向客户的成交，为公司的业绩增添一份力量。进入公司后，着手将xx项目的尾盘列入工作重点，协助市场部同事进行周边竞品的市调和市场月报的分析和编写，独立完成月计划和月总结，提供有效的清盘思路，在公司领导的帮助下完成了20xx年xx的清盘计划，上半年开展了“拼团购·抢折扣”的优惠政策，还将xx项目6月末的“秒杀”活动推向了一个小的高潮，在整过工作过程中，得到了李总和王总的很多指导和帮助。

今年5月中旬，xx项目陆续开始启动，是xx房产今年的新接楼盘，前期工作时间节点的铺展、开盘前拓客和蓄客计划、全年营销思路和计划、宣传资料和文案编写等，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足，毕竟任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下正常进行。

在竭尽全力完成工作的同时，我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，团结好策划部的同事们、配合销售部人员，将xx营销中心开幕式、开盘仪式活动降低了营销成本，增加了现场气氛和客户到访量，效果较为明显，得到开发公司和公司领导们的认可。

此外在做好本职工作的同时，日常工作中积极帮助策划部同事开拓营销计划思路，每周进行相关房地产方案和活动方案的案例讲解和分析，在策划经理的帮助下，完成多项暖场活动的方案和执行，有效的增加了案场的气氛，带来了可观的来访量，现阶段为xx推广的公益活动，“重阳节”针对本区域老人进行的送温暖活动，在项目周边区域得到了良好的口碑效应，增加了xx品牌的知名度。

同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全市都是名列前茅，而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下，现有的工资水平已显得很单薄了。

鉴于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从20xx年11月开始工资提升到3500元/月。人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。

我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为公司效心效力。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

加薪不是目的，只是希望让我们可以做得更好！

期待您的答复。

加薪自我评价【篇3】

员工加薪自我评价

作为一名员工，在工作中不仅需要不断地学习和提升自己的技能，还需要不断地反思和评价自己的表现。员工加薪自我评价是一种重要的工作方法，它可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足，并在此基础上制定下一步的发展计划。

在员工加薪自我评价中，我会从工作表现、工作态度和工作成果这三个方面来全面评价自己。工作表现是评价一个员工绩效的重要指标。我会详细描述自己在工作中的责任、工作量以及工作难度，并对自己在这方面的表现进行客观的评价。我会提到自己是否按时完成工作，是否达到了上级的要求，以及自己是否能够独立解决问题等等。工作态度也是一个重要的指标。我会具体描述自己在工作中的态度和精神状态，包括是否积极主动、是否有责任心、是否能够主动帮助同事等等。工作成果也是一个重要的评价指标。我会详细列举自己在工作中所取得的成绩和贡献，包括提升团队效率、带来的经济效益、创新的产品或者服务等等。

在员工加薪自我评价中，我会详细阐述自己的优点和不足。对于自己的优点，我会列举自己在工作中展现出的优势和特长，包括沟通能力、学习能力、团队合作能力等等。我会详细阐述这些优点在工作中的体现，并给出真实的案例和数据进行佐证。对于自己的不足，我会诚实地分析自己在工作中存在的问题和挑战，包括技术能力的不足、工作方法的不合理等等。我会思考这些不足对工作产生的影响，并提出自己的改进计划。

在员工加薪自我评价中，我会提供自己的发展计划和期望。我会根据自己在工作中的不足和未来的发展方向，提出自己的进修计划和学习目标。我会详细说明自己希望通过哪些培训和学习来提升自己的能力，并提出自己的成长目标。同时，我还会说明自己对于公司和团队的期望，包括希望获得更多的培训机会、希望能够承担更多的责任等等。

员工加薪自我评价是一种重要的工作方法，它可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足，并制定下一步的发展计划。在评价中，我们可以从工作表现、工作态度和工作成果等方面来全面评价自己。同时，我们还应该具体阐述自己的优点和不足，并提供自己的发展计划和期望。通过认真地进行自我评价，我们可以不断提升自己的工作能力和价值，从而获得更好的发展和回报。

加薪自我评价【篇4】

加薪原因及自我评价

作为员工，请求加薪是一个正常的事情。但是，在请求加薪之前，我们需要确切地了解为什么我们值得加薪，以及我们在工作中做得好和不够好的地方。本文的目的是详细阐述加薪原因和自我评价方面，希望可以给大家提供一些帮助。

一、加薪的原因

1. 工作表现突出

作为一个员工，能够突出表现并且得到领导的认可是很重要的。如果你能够在岗位上表现突出，证明你完全掌握了岗位技能和知识，能够主动解决问题和有效地完成任务，那么你就应该考虑向领导请求加薪。同时，你也可以要求领导在绩效考核中给予更高的评价。

2. 充实自身知识和技能

加薪的另一种原因是你在工作中充实自身知识和技能。如果你能够同步掌握公司的最新技术和业务，提高自己的专业水平并能灵活运用，那么你就可以向领导提出请求加薪。你可以说明自己在从事某项工作中所获得的技能和知识，以及如何使公司受益。

3. 充分发挥个人价值

加薪的第三个原因是充分发挥个人价值。作为一个员工，发挥自己的个人价值是很重要的。如果你能够在岗位上表现出色，并在团队中发挥重要的作用，那么你就可以考虑向领导请求加薪。同时，你也可以自我评价并提出你的观点。

二、自我评价方面

1. 工作态度

作为一个员工，工作态度和工作效率是直接相关的。如果你能够认真对待工作，并且尽可能在工作中利用时间，那么你就应该为自己点个赞。即使有了压力和挑战，你仍然能够工作起来，并且做得十分优秀。

2. 工作技能

作为员工，技能应该是必备的一项。在现代企业中，大多数公司都需要高素质的员工才能胜任其中的复杂工作。如果你能够在工作中熟练掌握各种技能，并且充分运用，那么你就可以为自己点个赞。这意味着你已经为公司节省很多时间和资金，赚到公司的信任。

3. 团队合作

作为企业中的一环，团队合作也是十分重要的。如果你能够与同事合作融洽，并且在小组和团队中发挥重要的作用，那么你就可以为自己点个赞。这证明了你是一个具有协作能力的伟大员工。

总体而言，作为员工，你应该努力工作，充分发挥自己的潜力，充实自身的技能和知识，并与团队成员和谐相处。如果你能正面地解决问题，并有些许成就，就可以考虑向领导请求加薪。

加薪自我评价【篇5】

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。

对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性；反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感！

加薪自我评价【篇6】

非常感谢在过去的三年里，我作为销售团队的重要一员履行着本职工作。过去一年的销 售环境是最严峻和挑战性的，但是我的业绩在以往的基础上又提高了很多，我很期待在可预见的未来取得更大的成绩。 以下是我在过去一年所取得的主要成绩，带领部门销售团队，取得了 20%的销售业绩增长，保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失，提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用， 参加并列席了四个专业会议，提高了我们公司在业内的知名度，指导并培训两名新员工处理部门内的日常事务，使得销售成员集中更多的精力在新 客户和新项目的开发上，拟定了一个新的项目，并详细制定了项目计划和流程。 我期待自己能在销售团队内继续发挥关键作用，但据我了解我的薪水低于行业的市场 水平，我相信您认可我的工作成就并给我加薪，同时我也希望您能在我的职业发展上给与更多的指导，期待与您的面谈

加薪自我评价【篇7】

尊敬的领导：

您好!自领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。

我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下：随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光伏系统、独立完成施工技术指导，在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

加薪不是目的，只是希望让我们做得更好!期待您的答复。

加薪自我评价【篇8】

升职加薪自我评价——我成长的见证

自我评价是一种能够反映个人工作实绩的重要方式，也是升职加薪过程中不可或缺的一环。在职场的多年里，我不断地学习和进步，累积了大量的经验和实践，并且在生产、管理、协调各方面均有所突破。接下来我将就这些方面为大家做一份详细的自我评价，希望能够为日后的职场发展打下更加坚实的基础。

一、生产管理方面的成绩

作为一个生产部门的管理人员，我始终把提高生产效率和管理水平放在首位。在生产制造方面，我采用了多种手段来不断提高生产效率，并且使得生产效率每个季度都有明显的提升。例如：合理规划生产计划，及时购买原材料，调整工艺流程，提高生产效率；加强人员培训，努力提高员工业务素质和品质意识，从而提高了员工的工作效率和产品质量；同步更新管理信息化平台，实现生产信息化自动化管理，迅速响应客户需求，使成品品质得到进一步提高。

另外，我始终保持积极进取的态度，广泛学习前沿科技和管理知识，经过多次跟进生产现场，深入研究价值流分析，应用数字化生产管理方法和技术，大大提升了生产管理效率和效益。我扎实的工作和管理技能、深入研究的精神，都为企业的经济效益作出了贡献。

二、协调管理方面的成绩

工作中，协调合作是一项永恒的主题。作为一个部门管理者，我秉持着以人为本的原则，采取了一系列协调措施，有效保证了生产和经营各环节的协调和配合。我在职场的多年积累使我积累的处理协调问题的经验非常丰富。

例如，在生产环节中，我有效利用配套的团队协作平台和信息化系统，及时清晰的沟通和协调生产和物流的关系，顺畅地推进了生产与销售的协同发展；我也和其它部门的管户主任进行了有效的沟通和协调，共同解决了生产周期，确保了客户的满意度。在这些协调中，我始终坚持着“快、简、准”三个原则，准确判断了每个事情的优先级和重要性，确保了企业生产和经营方面的事项及时得到妥善处理。

三、管理能力方面的成绩

在管理方面，我始终秉持着以人为本的理念，将管理重心放在员工关怀、激励和培训上，并且不断完善企业管理体系，推行公司文化，打造和谐工作环境。

我注重团队建设，高效的协调和工作；有效主导了针对新人岗前培训和岗位培训网站的改革和升级工作。我结合公司的实际情况和团队员工的需求设置了个性化的职业培训方案，在工作学习中激发出员工工作潜能，使其更好的适应新环境，更快速的成为合格员工。

四、促销方面的成绩

促销是一个企业发展的重要方面，我在这方面的实践中，更加体现了自身的能力优势。我结合公司的实际情况，不断探索创新的推广思路和策略，始终注重市场营销的策略。

我结合我团队的经验和市场反馈进行数据分析，不断优化推广策略，在舆情监控和后分析上积极跟进。在多方面的场合和机会中和团队一同进行宣传和推广，获得很大的良好反响，如免费体验、线上引流、沉淀人群、拓展新渠道等。在短时间内，实现了更大的销售提升，同时也极大的扩大了市场份额。我相信，在其它方面的工作中同样也能有所发挥。

自我评价中应包含具体的数据和细节，我在这里给大家展示了我自身在生产管理、协调管理、管理能力、促销等方面的优势和实力。同时也赢得了公司管理层和员工的肯定，自信和前进的动力。自我评价不仅是一个总结和奖励过去的过程，更是为职业生涯带来更大的机遇和挑战。我相信在未来的工作和追求中，自我评估是一个不可或缺和重要的步骤和参考。

加薪自我评价【篇9】

理由一：个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。

理由二：工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的'舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好起来。

加薪自我评价【篇10】

公司加薪自我评价怎么写？

自我评价是每一个员工在面对加薪申请时必须进行的一项工作。通过自我评价，员工有机会向上级领导和公司管理层阐明自己在公司的工作表现、职责履行情况以及个人成果。因此，写好公司加薪自我评价对于员工获取加薪的机会至关重要。接下来，我将针对公司加薪自我评价的写作技巧和注意事项进行详细的阐述。

首先，公司加薪自我评价需要详细具体地说明自己在公司工作中的表现和成果。在写作过程中，员工应该真实客观地陈述自己在岗位上的职责履行情况，并给出具体例子和数据支持。例如，可以描述自己在参与某个重要项目时的角色和贡献，或者介绍某次成功的销售经历。通过详细描述自己的工作表现和取得的成果，可以让上级领导和管理层更加了解自己的工作能力和价值。此外，在描述成果时，也可以和公司设定的目标进行对比，突出自己在目标达成方面所做出的努力和成就。

其次，公司加薪自我评价还需要突出个人的专业能力和提升。员工可以在自我评价中详细描述自己在工作期间通过学习、培训和实践不断提升的专业技能和知识。同时，也可以介绍自己主动参与公司内外培训项目，并将所学应用于工作中的情况。通过强调个人专业能力和提升的过程和结果，可以突显自己在公司中扮演的重要角色，提升自身的价值和竞争力。

此外，公司加薪自我评价还需要关注个人的态度和团队合作能力。员工可以详细描述自己在团队中的协作表现，并强调自己在团队合作中所发挥的积极作用。同时，也可以展示自己对工作的热情和敬业态度，并通过举例子证明这些态度和能力对团队目标的实现产生过程和结果的影响。通过凸显个人的积极态度和团队合作能力，可以让上级领导和管理层对自己在公司中的表现有更全面和深入的了解。

最后，公司加薪自我评价还需要展示自己的发展潜力和对公司的长期贡献。员工可以在自我评价中提到自己对公司的目标和发展具有清晰的认识和理解，并通过自己的行动和努力展示出自己的发展潜力和对公司的长期贡献。例如，可以描述自己通过参与公司的项目和活动积累了丰富的经验和知识，或者介绍自己主动关注并贡献了一些与公司业务相关的建议和创意。通过展示自己的发展潜力和对公司的长期贡献，可以提升自己在公司中的价值和被赏识的程度。

在总结公司加薪自我评价的写作技巧和注意事项时，员工应该注意以下几点：一是遵循事实真实、客观公正的原则；二是注意语言表达的规范和准确性，避免夸大或敷衍行事；三是结合公司的价值观和发展方向进行评价，以与公司的发展目标相一致；四是对自己的评价要有信心和自豪感，但也要展示出一定的谦逊和进取心。

通过以上几点的指导，希望员工们能够写好公司加薪自我评价，准确表达出自己在公司工作中的表现和价值，获得加薪的机会。

加薪自我评价【篇11】

尊敬的x总、x经理、x经理：

不知不觉加入XX已经两年了，这两年里公司良好的氛围及工作岗位，让我工作非常愉快;公司提供的培训，让我能不断的提升自己;5个月个北京support工作，也让我有许多难忘的体验…..这一切我一直心存感激，非常感谢公司提供的一切。所以，两年来我也尽力把工作做好，每一个CASE我都会去总结，每一次ONSTIE我都希望能有所收获和提高，经过两年的努力，我相信自己的技术及能力已经能胜任绝大部分的工作，甚至能应付更tough更有挑战性的任务。所以我也相信将来自己能为公司作出更大的贡献。

广州account的重新划分后，现在的majoraccount有三个：XXXX，XXXX和XXXX。其中XX和XX都属于P24的客户，有较多的business的机会，也很有可能发展成AO客户，所以XX都非常重视。对这几个majoraccount的support上，我觉得自己做的很不错，XX和客户都对我较为信任。在下一步工作中，我希望能在此基础上能更加加强和XX的communicatoin，争取更多的CASE机会，我相信在你的带领下，我们共同努力，广州的CASE量一定会不断提高。广州team也一定会为公司作出自己的贡献。

很高兴公司能坚守广州这一块阵地，我相信这是个英名的决策，我希望自己也能继续坚守下去，两年来看着广州的同事一个个离开，但我想公司和我都有相同的期望，我们都期望广州能在坚守下突出重围开创新的格局。但是，回归现实，在目前的情况下，广州的CASE量还不能保持稳定(这个跟整个广州的大环境有关)，有时CASE量会少的可怜，比如4月份，我的工时只有9个，最后拿到手的工资估计不会超过2.5K…….这种情况下，对基本的生活会造成很大的压力，对工作积极性也会有一定影响。

基于此，我现向您提出加薪申请，而且希望加薪幅度在1K以上，希望公司领导能给予考虑，谢谢!

加薪自我评价【篇12】

姓名： 部门：岗位：考核期限： 评价

日期： 篇三：给自己加薪的两点理由给自己加薪的两点理由薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作，尽力表现，夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说：辛苦了，做得不错，我决定给你加钱。苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。 时刻用时下流行的一个句式来说：你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢？

与其等待与守候，不如??，所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里，问题才真正的出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题--我跟老板要加钱，他们会有看法么？ 开始注意员工稳定性问题员工提出了加薪，说明员工不再安于现状，岗位的不稳定因素增加。作为老板，应该怎么应对呢？是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，岗位稳定的增加呢？还是驳回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢？一般情况下，老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。

员工的自我评价太离谱有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来就没有使用必要的人，这种行为无疑于自寻短见。等于逼着老板“快刀斩乱麻”很多情况下，提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪，他就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这个估计的客观性公证性当然也是问题)，做出抉择。 可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己的加薪计划得到实现呢？可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。 相对地说，在开放沟通性的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。