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下面是小编为大家整理的2023年度新年银行员工个人工作计划,银行员工个人工作总结及规划(六篇)(2023年),供大家参考。
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费税款财政性收费交通罚没款bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
主动加强与个人业务的联系,参与个人业务熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
继续做好电话银行自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范制度的执行有了更高的要求
督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。切实履行对分理处的业务指导与检查。
进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
做好会计核算质量的定期考核工作。
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度支付结算办法综合业务系统会计制度新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在xx年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变
1、我行一直提倡的 首问责任制 、 满时点服务 、 站立服务 、 三声服务 我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、
bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
4、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
3、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
4、切实履行对分理处的业务指导与检查。
5、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
6、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的.心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
3、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
4、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将员工培训工作计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转 变。
新的一年,新的起点,新的征程,新的目标。年市行下达给我行的各项目标计划如下:
1、人民币存款计划 4600万元
其中:对公 2700万元
储蓄 1900万元
2、同业存款计划 400万元
3、外币存款计划50万元
1、清收260万元
2、盘活130万元
3、保全340万元
1、四级分类 5461万元
2、五级分类 5885万元
1、潜在风险退出491万元
2、事实风险退出138万元
账面利润 1000万元
伴随着20xx年尾声的悄悄临近,我走上工作岗位一年了,从刚开始对工作的不熟悉,到平稳地度过实习期,最终开始了在银行做正式信贷员的工作。回顾这一年的工作,在银行领导的关心及全体同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,较好地完成了个人的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:
人无论从事什么职业,都需要不断学习,在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”,只有这样,才能不断进步,保持一渠清泉。
面对信贷员这个岗位,开始我还有些胆怯。三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于刚刚走出校园的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,如果自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是在跟经验丰富的前辈出去调查时,总是格外留心他们对问题的分析,对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中的学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。
同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。对行里提供的各种培训,积极参加,对行里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考成功信贷案例。
通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务,把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给的各项任务,积极主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。
1、团结守纪,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事们团结一致,服从领导的安排,积极主动地做好本职工作。
2、强化意识,积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后,我不断强化自己贷款营销的意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。
3、坚持信贷原则,做好信贷调查。我深知:信贷资产的质量事关我行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
4、强化管理,努力清收各项贷款。催收到期农户贷款,详实调查农户当年的经营情况,了解农户20xx的收入情况,确保我行到期贷款的及时收回。
三、路漫漫其修远兮,吾将上下求索。一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开上级主管部门的正确领导和大力支持。本人深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远,我也将上下求索。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
银行年度工作总结及工作计划
2017年蒲西储蓄所在联社领导的正确领导及大力支持下,蒲西所全体员工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初领导安排的任务目标,以更扎实的工作和更有效的措施,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,认真落实上级下达的各项工作任务。通过全体员工共同努力,使各项业务有了很大进展。现对2017年工作完成情况总结如下:
一、2017年工作目标完成情况及主要工作措施
(一)2017年目标完成情况
1.各项存款持续增长
2017年初,蒲西所结合联社下达的各项任务,科学分解,责任到人,通过全社员工上下一心,共同努力,较好的完成联社下达的存款任务。截止2017年10月底存款时点余额19369万元,较年初考核基数增加3770万元,完成当期计划目标的145%;日均余额为19272万元,较考核基数增加3673万元,完成当期计划目标的202%。
2.电子银行业务逐步上升
在联社出台的电子银行考核措施下,我社员工给予高度重视,经过大家共同努力电子银行业务逐步上升。截止2017年10月31日金燕卡存款余额6053万元,较年初增加1541万元,已超额完成目标任务;自助设备稳定运行,方便客户非工作时间取款、转账。按照联社科技部门要求,对手机银行、网上银行进行对外积极宣传,使他们更愿意接受并使用农信社的这些新兴业务。
(二)主要工作措施
1、服务质量明显提高,揽储力度加大。我社年初组织安排员工到企事业单位、个体工商户进行业务宣传,大力揽储,大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上、服务三农”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业室的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换残、破币,尽力满足顾客需求,赢得了顾客好评。
2、组织员工积极学习,建设合规文化。以合规执行为契机,加强合规文化知识的学习,并定期讨论如何建设好合规文化,深刻认识到合规建设对于案件防控的重要性以及对信用社发展的重要意义。同时,在工作中,我社员工处处以合规理念要求自己,做到“人人讲合规,处处显合规”,创建合规文化氛围,促进了我社业务发展。
3、内控管理明显加强,全员遵纪守法和自我保护意识提高。认真落实各项安全保卫工作制度,针对我社实际,提出整改措施,教育员工牢固树立安全意识,不断加强内部管理和风险防范工作,为经营发展创造宽松稳定的环境。
4、加大对员工的培训力度,提升员工综合素质,特别是通过业务知识培训,使得我社员工学习积极性很高,提高了业务操作的熟练性,服务质量进一步提高,员工素质有很大改进,团队意识,凝聚力进一步增强。
二、工作中存在的突出问题和困难
(一)创新意识还不够,在办理柜台业务时,不能够灵活运用,开拓创新,使本所工作没有得到突破性的进展。
(二)有些内部规章制度没有真正落实到位,只是流于形式,管理工作不够严格,有些地方仍存在安全隐患。
(三)对外协调能力需进一步加强,需要增进客户对银行工作程序及要求的理解,由于客户对银行工作情况不了解,导致很多客户对银行工作人员的误解,从而阻碍银行工作的顺利进行。
银行信贷工作计划
一是加强业务培训,提高队伍素质
新的一年,从“内控防控重点“强化制度落实”,加强客户经理队伍建设。2013年,重点培训一线信贷人员。银行工作计划一季度重点开展普及培训金融法规、各项制度、经营理念、规范的信贷业务操作程序和要求,在较短的时间内培养和培养一支政治强、素质高、业务强、能干的员工队伍适应改革步伐,定期组织学习金融工作方针政策和上级文件精神,着力提高政治意识和业务素质,增强合规经营意识与法律法规保持联系。同时,对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理,规范业务运作,提高信贷资产质量
在保证新增贷款质量方面,一是一是加强对员工贷款权限的管理,严禁所有合作社和贷款人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现,将受到惩罚。三是认真开展贷前调查,准确预测借款人收入,确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投资是否合法,期限是否合理,利率是否正确,第一责任人是否明确,抵押物是否真实合法,担保人是否具备担保实力,贷款档案是否齐全等。通过以上措施,信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理,实施专柜备案和专人保管,建立呼号登记制度,确保档案完整。人员调动或变更时,交出贷款档案,交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单,促进信贷信用档案管理工作的升级升级。管辖的合作社。
三是加大新金融产品的营销力度
服务水平明显提升。但是,在还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足。为此,省协于11月14日发布了《山东省农村信用合作社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还款压力,进一步提高授信管理水平,防范信用风险,公司营业部将于2013年在授信管理中引入贷款分期还款,以改善需求。信贷服务功能和免去需求 部分客户长期占用信贷资金,风险不断积累,敞口滞后,增加了信贷风险的后果。
四是加强信用规章制度的贯彻落实
首先要落实“三检”制度,对素质进行培训让每个银行员工做事细致,做事正确。坚持先防范贷款风险,后放贷的原则,坚持按照“三查”的内容、要求和程序,认真调查、审核、检查每笔贷款,填写“三查”记录书进行严格评估。报业协会批准的所有贷款,必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录,并且必须由他人审核。其次,要落实贷款审查分离制度。贷款发放实行贷审分离、分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批,大额贷款需报协会贷款审核委员会审批。规定,无论基层信用社发放多少贷款,每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可发放,并坚决放行信贷员。结束“单手”贷款。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度,严肃查处违纪违规行为,对失职人员实行在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。贷款补偿责任。
五是明确信贷投放重点,持续优化信贷结构
2013年我部将按照原则明确信贷投放方向“分类指导,区别对待”。一是提高抵押、质押贷款比例,降低风险资产。城市合作社在发放贷款时,要多申请抵押和质押贷款,少申请担保贷款,优化信贷结构,降低风险资产。大力发放房地产按揭贷款,提高按揭贷款比重。要合理调整贷款担保方式。对新增城镇居民和个体户贷款,要最大限度地申请零售房和个人住房按揭贷款。城镇社区原则上不申请联户联保贷款,坚决淘汰大额贷款和一线户。假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是产权清晰、公信力高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景看好的中小企业。
六是继续做好五级分类工作,确保分类结果准确
XX年来,我们的机构全面落实信贷资产风险分类工作,基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中,各社会不同程度还存在一些问题:一是思想认识不到位,风险分类的重要性和艰巨性不足;信用风险防控仍有较大差距;三是风险分类基础工作不扎实,风险分类体系不健全,分类程序和识别机构不规范;四是风险管理能力不强,与信贷资产结合不紧密。针对以上问题,2013年,我司将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,完善工作措施,将风险分类作为一项重要工作。加强信贷管理,健全风险防范长效机制。
银行客户经理年终工作总结及明年工作计划
一、年终工作总结
在过去的一年里,作为一名银行客户经理,我经历了各种挑战和机遇,不断提升自己的专业知识和服务水平。通过这个机会,我想对过去一年的工作进行总结,并对自己的不足之处进行反思,以便在明年能够更好地发展和成长。
我要感谢我的团队成员,他们的合作和支持使我能够更好地完成工作任务。密切合作,共同解决客户问题,并为他们提供最佳的解决方案。在日常工作中,我注重与客户建立良好的关系,并随时关注他们的需求和反馈。通过定期电话联系和面谈,我及时地进行客户满意度调查,并根据反馈进行改进。这使我能够提供更加个性化和专业化的服务。
我也特别重视持续学习和自我提升。今年,我参加了多个培训课程和工作坊,学习了最新的行业动态和金融产品知识。通过持续的学习,我能够更好地为客户提供咨询和建议,并推荐适合他们的金融产品。与此同时,我也不断加强自己的领导能力和团队协作能力,以更好地引导和管理团队,提高整体工作效率。
在过去的一年里,我也发现了自身的一些不足之处。我意识到自己在时间管理方面仍有提升空间。由于客户的需求多变,工作任务繁杂,我常常在工作中感到时间紧迫。因此,我计划在明年制定更合理的工作计划和时间表,以提高工作效率。另外,我也发现自己在沟通和协调能力方面还需提升。在与团队成员和其他部门的合作中,我有时会出现沟通不畅和协调不当的情况。因此,我计划通过参加相关培训和加强实践,提升自己的沟通和协调能力。
二、明年工作计划
明年,我将继续努力提升自己的专业知识和服务水平,并在以下几个方面着重发展:
1. 增加客户群体:我将积极寻求新的客户资源,包括个人客户和企业客户,并与他们建立联系和合作。通过开展市场调研和推广活动,我将吸引更多的潜在客户,扩大银行的客户群体。
2. 深化客户关系:深入了解客户的需求和目标,为他们提供针对性的金融解决方案。与客户建立信任和合作关系,通过定期沟通和反馈,及时解决他们的问题和困惑,提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强团队协作:作为一名银行客户经理,我将继续加强与团队成员的沟通和合作。通过培训和团队建设活动,提高团队成员的专业能力和业务素质。同时,我也将会主动分享经验和知识,促进团队成员之间的学习和成长。
4. 持续学习和自我提升:金融行业变化迅猛,我将继续参加相关培训和工作坊,不断学习和更新金融产品知识。通过主动学习和经验积累,我将提升自己的专业素养,为客户提供更加优质的服务。
小编认为,过去一年我在银行客户经理岗位上获得了丰富的经验,并取得了一些成绩。在明年,我将继续努力提升自己的工作水平,为客户提供更好的金融服务。我相信,通过持续的学习和努力,我能够取得更好的成绩并实现自己的职业目标。
20xx 年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训。如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户。今后一定要在客户营销中,提高效率。把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手。
在行里组织的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行组织的考试不重视的结果。不能以工作忙没时间看书来做为借口。诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务机会到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间。也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行组织的考试。今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成绩。
专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功。
早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成。
全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料一次要齐。主要资料齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款。
新,思维要创新,方法也要创新。要贴近市场,根据市场需求开拓新业务。
崭新的20xx年已经到来了,经历了近一年的工作磨合,我已经基本适应了融汇支行公司部的工作特点。也十分喜欢我们这个追求上进的集体,这里为我开拓业务提供了良好的支持环境。这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我要多向他们学习,借鉴他们的营销方法。20xx年,我将面临新的挑战,因今年占我业务量最大比例的开发贷款将到期归还,且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户。我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业务品种一种。在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收入等指标的基础上,争取在新业务上有所突破和创新。近期营销的中国投资担保有限公司与我行业务合作的前景十分广阔,如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保函方面占领沈阳市场,树立融汇支行服务品牌,实现业务创新。
20xx年,我力争创造更多的、美好的第一次!
银行支行年终工作总结及计划
一、工作总结
在过去的一年里,我们支行全体员工共同努力,稳步发展,取得了一系列显著成就。在充分发挥银行的功能作用、提供优质金融服务的同时,我们还积极融入社区,践行社会责任。以下是对我们支行过去一年工作的总结:
1. 业务发展方面
自去年年初以来,我们积极拓展业务范围,加大了授信支持力度。与此同时,我们加强了分析评估能力,确保提供的信贷资金能够为客户提供最大化的效益。通过与企业密切合作,我们实现了业务规模和收入的双增长。
2. 风险控制方面
我们高度重视风险管理,建立了全面的风险控制体系,并及时调整和优化,以应对市场变化。通过严格遵守内部政策和规范,有效控制信贷风险,避免不良资产的积累。我们的不良贷款率保持了较低水平,为银行的稳健经营提供了坚实的基础。
3. 客户服务方面
我们致力于提供优质的、个性化的金融服务。我们通过开展一系列活动,如金融知识讲座、金融规划咨询等,提升了客户的金融素养。同时,我们也在技术创新方面取得了重要突破,推出了一款创新的手机银行应用,为客户提供了更便捷、高效的金融服务体验。
4. 社区参与方面
我们积极融入当地社区,主动履行社会责任。我们组织了多场公益活动,如义卖、捐赠活动等,积极回馈社会。我们还与当地小微企业合作,提供金融支持,促进了当地经济的发展。
二、存在的问题
回顾过去一年的工作,我们也要客观认识到存在的问题,以便在新的一年中进一步完善我们的工作。
1. 人员培训方面
随着金融业务的不断创新和发展,员工的专业水平和技能要求也在不断提高。我们需要加强对员工的培训,提供更多的机会和平台,以加强他们的知识储备和技能提升。
2. 客户体验方面
虽然我们已经在客户服务方面取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处。我们需要进一步改善客户体验,提高服务质量。例如,建立更高效的客户反馈机制,及时处理客户的投诉和建议,以不断提升客户满意度。
3. 业务扩展方面
虽然我们在业务发展方面取得了一定的成绩,但与一些竞争对手相比,我们的业务规模还有待提升。因此,我们需要进一步拓展业务范围,开拓新的市场空间,争取更多的市场份额。
三、未来计划
根据我们的总结和问题分析,我们制定了以下新的一年的工作计划:
1. 加强内部培训
我们将加大对员工的培训力度,包括产品知识、业务技能和沟通能力等方面。通过内部培训和外部合作,提升员工的综合素质和专业水平。
2. 完善客户服务体系
我们将进一步改善客户服务体验,提升服务质量。通过建立完善的客户反馈机制,及时了解客户需求,提供更加个性化和高效的金融服务。
3. 拓展业务范围
我们将加强市场调研,开展精准营销,深入挖掘客户潜力。同时,我们还将积极拓展新的金融产品和服务,满足不同客户的需求。
4. 提高社区参与度
我们将进一步加强与当地社区的合作,开展更多的公益活动,回馈社会。同时,我们也将加大对小微企业的金融支持,推动当地经济的发展。
总之,过去一年是我们支行发展的新起点,同时也为未来的工作奠定了基础。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的银行支行将取得更大的成就,迈向更加美好的明天。
今年以来,XX市分行以科学发展观为指导,以“业务行为规范年”和“案件防控攻坚年”活动为契机,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,认真贯彻落实省、XX银行工作会议、全市经济工作会议、财税金融工作会议精神,以企业转型为突破,以拓展市场为中心,以提升效益为目标,以能力建设为重点,全行上下精诚团结、锐意进取、攻坚克难、改革创新,在深化改革、加速转型、业务经营、风险防控、强化管理、改善服务、壮大企业实力和构建和谐企业等方面都取得了一定成绩。现将20XX年工作情况暨20XX年工作思路汇报如下:
一、20XX年工作情况
(一)、以企业转型为突破,各项业务发展态势良好
1、传统业务持续增长
20XX年,我行上下以经营工作为重点,积极拓展市场,努力做大规模,紧抓储蓄、汇兑、绿卡等传统业务发展,均取得了较好成果。截止10月底,全市自营网点储蓄余额累计达到135165.84万元,累计净增23674.9万元,完成全年计划的147.97%;活期比例达到43.17%,较年初提高了2.97%,活期新增余额占比达到57.18%。累计发放绿卡35229张,完成全年计划的93%,卡户总余额达到47960万元,卡均余额达到2687.27元。汇兑业务累计收汇944068笔,收汇金额33641.55万元,实现汇兑收入124.35万元,完成全年计划的99.48%。
2、资产业务稳步增长
我行在大力发展传统业务的基础上,积极推动资产业务发展,通过扩大开办网点、开展全方位持续性的营销宣传,制定切实可行的工作流程和完善的激励机制,加强业务监控和指导,加大催收力度等举措,资产业务得以稳步发展。截至10月底,全行小额贷款业务累计发放2715笔,金额17827万元,完成省行计划的74.3%;个人商务贷款累计发放98笔,金额3630万元,完成省行计划的51.9%;二手房贷款累计发放89笔,金额2064.3万元,完成省行计划的344%;小额质押贷款累计发放191笔,金额2160.22万元,完成市行计划的86%。全行逾期率为1.21%,金额为255.27万元;不良率为1.14%,金额为241.63万元。
3、公司业务发展走出低谷
今年年初,我行公司业务垒大户弊端凸显,因个别客户用款需求以及各级支行对新客户挖掘不及时,不能有效弥补所缺余额,导致公司存款余额急剧下滑。为了突破困境,我行针对公司业务发展现状,重新修订出台了公司业务激励办法,适时召开业务发展推进会,营造了全行发展公司业务的良好氛围,从5月开始,公司业务稳步回升,截止10月底,公司业务累计开户389户,账户余额为8.5亿元,日均余额达到5.1亿元。
4、大理财业务发展增幅明显
今年以来,通过开展理财业务竞赛活动,加强业务督导和强化培训等措施,理财业务得到快速发展。截至10月底,个人理财销售20779万元,完成全年计划的129.9%;公司理财销售4.6亿;保费完成5257.2万元,完成全年计划的131.4%。
(二)、多措并举,为各项业务健康发展营造良好氛围
1、加大宣传力度,营造良好的发展氛围为了不断扩大邮储银行社会影响,我行始终将宣传工作方针突出位置。在全市范围内开展了多层次、多角度、全方位、立体式的宣传,通过宣传,使邮储银行知名度及各项业务深入人心,达到了家喻户晓的目的。
一是坚持“根植百姓、服务大众”的经营理念,针对农民朋友对邮储银行各项业务及服务不太了解的状况,积极开展“送金融知识下乡”活动,将“农户小额贷款”、“小额账户管理费收取指南”、“XX银行绿卡使用指南”以及适合农民朋友的金融知识和产品系统性地推荐给农民朋友,从而提高了农民对邮政金融知识的了解,并充分享受邮储银行提供的现代化金融服务。
二是以营造浓厚市场氛围为目的,在繁华商业街路段的楼宇投放信贷广告宣传、在市内主要路段投放跨路广告、在高速路投放擎天柱广告以及在网点放置各项业务宣传资料,全方位引导客户了解并使用邮储银行的产品。
三是积极响应人行统一开展的全国征信知识宣传活动,立足“拓展宣传深度与广度,营造社会诚信环境”的宣传目标,紧扣“珍爱信用记录,维护信用权益”宣传主题,在全市范围内开展征信宣传活动,进一步提高了市民的诚信意识,推动了朔州地区形成重诺守信的良好信用文化,促进了地方信用环境建设。
四是贯彻省行及银监部门宣传公众教育日活动精神,以“普及金融知识”为己任,积极承担公众教育责任,深入推进银行业公众教育活动,扛好金融宣传、知识普及的大旗,为朔州市经济繁荣、社会进步再添辉煌!
2、加大培训力度,全面提升人员业务素质
今年以来,我行在积极参加总行、省行组织的各项教育培训活动、网上自学课程、各项银行业从业资格考试以及在职大专学历培养的同时,针对业务知识不断更新的现状,实施了较为系统的教育培训工作。
一是按照《XX市分行各级支行日常培训学习制度》要求,对全行员工实施了分工种、分阶段、全方位的学习培训,各专业部门还在新业务开办初期组织相关人员进行业务知识和操作技能培训,并针对重点业务进行二次强化培训,培训后用考试来检查学员的学习成果;通过培训、考试、实践、再培训的方法,逐步提升了各单位人员业务素质。截止10月底,全行累计培训62次,培训人次1850人次,培训覆盖面达到100%。
二是新聘人员通过采取跟班学习、业务调换学习、经验介绍等方式方法,快速、全面地了解掌握了邮储银行相关业务知识和相关技能,岗前培训及岗前见习率达100%,使新员工快速地融入了企业发展过程中。
三是为了提高信贷从业人员合规经营意识,促进业务健康稳定发展,我行通过张贴标语、电子屏、展板等方式对社会开展各种渠道的宣教,在全行成立了学习竞赛活动领导组,通过层层组织、督促,促进了全行员工尽快领会,营造了学习“三法一指引”的浓厚氛围,并在朔州银监分局组织的全市金融系统 “三新杯”贷款新规知识竞赛活动中荣获了三等奖。
3、优化考核重点,促进各项业务健康发展
我行在上半年针对各项业务发展的实际情况,制定了《XX银行XX市分行20XX年绩效工资及一季度经营管理分配方案》,将XX净增余额、XX绿卡、商易通等八项主要业务发展指标计划进行了分解下达,并制定了业务发展单项奖励办法、绩效考核办法,实行储蓄、中间业务以万元工资含量考核的激励模式,充分调动了各级支行发展业务的积极性。三季度,为圆满完成收支计划并结合我行实际情况,重新修订出台了《XX市分行20XX年下半年绩效工资考核办法》。同时为了将我行的各项业务上规模,我行积极筹备,制定竞赛活动方案,明确奖励政策,有效的推动了各项业务的健康发展。四季度,我行结合省行业务发展竞赛活动方案,制定了《四季度重点业务发展的竞赛活动方案》和《跨年度专项营销活动的通知》,方案对各项业务均进行了细分,体现奖罚分明的发展政策,全面激发和调动了广大员工发展业务的积极性,进一步加大了考核激励力度,为全面完成全年经营目标提供了强有力的支撑。
(三)、加强风险管控,资金安全管理得以增强
1、组建机构、明确职责,为风险内控工作有效开展提供保障
为了加强全行风险内控工作,全面构筑风险防范屏障,有效预防和化解XX金融资金风险,根据风险合规、审计组织设置有关要求,我行于3月份上报了实施方案并获批复。市行领导经过充分酝酿、合理配置,撤销了风险合规审计部,新建了风险合规部与审计部,并在审计部内设审计一室和审计二室,同时明确了各机构岗位职责,为全行风险内控工作的有效开展提供了组织保障。
2、加强制度建设,风险合规工作有效开展
随着全行业务品种的增多及各类新业务的不断推出,风险合规工作日益重要,为有效防范案件风险,全行开展了以“人人知制度,人人知流程”为目标,以“按章操作,规范行为”为主题,以开展“业务行为规范年”活动为契机的风险合规系列运动。
一是明确了风险合规工作的职责,并在各部室、各级支行均确定一名风险合规信息联络员,派驻了接受总行培训的第一批风险经理五名,完善了风险管理网络,建立了纵横贯通的风险管理组织体系。
二是建立了风险识别和报告管理流程。通过制定《中国XXXX银行XX市分行风险报告制度的通知》、《中国XXXX银行XX市分行全面、信用、市场、操作、合规等五类风险管理报告格式指导意见的通知》等制度,进一步规范了风险管理流程体系、制度体系以及各类风险报告的程序和方法,明确了风险管理的报告路径。
三是通过“业务行为规范年”活动,引导业务部门定期对业务开展情况进行自我评估,建立业务运行问题库,寻找业务流程风险点,通过制度流程改进加强控制,从而控制业务风险,保证业务健康发展。
3、标本兼治,防治结合,审计工作扎实推进
我行审计工作在省分行的正确领导和大力支持下,较好地完成了全年各项审计稽查工作任务。一是按照我行审计稽查工作计划和20XX年审计稽查工作要点,定期、不定期对全市分支机构内控管理和各项经营活动实施监督检查,对全市6个县(区)37个网点的现金、重要凭证、大额交易、特殊交易组织了六次全覆盖重点检查,对前后台所有生产、管理岗位履职情况进行了四次系统全面的综合检查,在网点按季对网点达标升级自验的基础上,对全市所有网点进行了达标升级初验、复验,同时按照省行安排先后组织了“信用卡”、“公司业务”、“反洗钱”、“重要单证安全”、“占用业务资金”等专项检查。
4、加强安全保卫工作,安全防范能力得以提高
我行安全保卫工作以开展“案件防控攻坚年”活动为契机,始终坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,以防抢、防盗、防诈骗、防火灾为主要内容,认真开展了各项安全工作。
一是积极与省行及XX市公安局进行沟通并获得支持,成功组建了XX银行XX市分行护卫中队,并与新聘保安签订了劳动合同,结合实际修订完善了保安人员考核办法,通过制度的约束,使保安工作有章可循。
二是对全体保安人员开展了专题急训,军训内容主要围绕体能训练、体型训练、日常工作进行,有效地提高保安队伍的综合素质。
三是将辖内支行安全防范设施进行了更新与维护,各类安全设施正常运行率达98%以上,个别报警器存在误报现象的原因为装置灵敏度高。
四是加强督促检查力度,今年对辖内支行安全检查开展共计7次,下发整改通知书11份,各单位都能够及时整改存在的安全隐患。
5、增强资产保全意识,信贷资产质量稳步提高
随着我行信贷业务的不断扩大,两率的不断上升,资产保全工作日益重要。在今年1月份,经省行同意,我行成立了资产保全部。资产保全部成立后,迅速与信贷部重新细化了职责,不断加强对不良贷款的成因分析,走访不良贷款客户,通过调研查找症结,及时制定解决办法,并积极配合信贷部与支行制定清收方案,随时深入基层检查,督促、配合清收工作,形成整体清收合力。1—10月份,采取经侦配合、自主催收以及经警共同配合催收,共收回不良贷款140.3万元,使我行的两率得到较好的控制。
(四)、加强能力建设,渠道管理工作再上新台阶
1、加强网点分类管理,推动网点功能的转型
我行以提高网点竞争能力和推动网点功能转型为目标。从网点分布结构、业务发展前景、社会效益和经济效益等方面进行分类,采取多种措施,将经济发达地区的XX新城支行、XX支行、XX街支行、XX世纪广场支行、XX支行五个网点,建成具备现金业务区、对公业务区、个人理财区、
信贷业务区、VIP服务区及自助服务区等全功能服务高端客户的精品网点,提高了网点的营销能力和服务能力。在网点改造建设方面,积极配合省行做好山阴县同太南路支行的装修和验收工作,同时对右玉县支行进行改造装修的设计和规划,现在进行装修中。
2、整合服务流程,制定服务规范考核办法
我行在去年企业转型取得成效的基础上,制定出台了《XX银行XX市分行服务质量管理考核办法》,主要涉及营业网点服务规范标准、前台从业人员服务流程、客户投诉管理、大客户服务管理、服务应急处理预案、定置定位标准、服务质量检查内容和考核七个方面的内容。此办法的出台将营业网点服务规范工作进行了统一规划和整合,简化服务流程,整合了各类服务渠道,建立简便易操作的服务流程,释放出更多的前台服务资源。为我行全年服务工作的开展和实施提供了有力的保障。
3、完善和规范客户投诉处理体系
进一步规范95580客户投诉处理流程,建立“凡有投诉必查清,凡有投诉必道歉,凡有投诉必整改”的“三有三必须”客户投诉受理回复处理机制,不但加快了投诉处理速度,而且对投诉中暴露出系统、制度、服务态度等方面的问题,能够积极调查落实,及时整改解决,既提高了客户对邮储银行的处理满意度,又有效发现与改进了窗口服务中存在的问题,促进了全行服务管理水平和服务质量的不断提高。同时每个月对95580投诉情况进行全行通报,对引起客户有理由投诉的支行进行严肃处罚。截止10月底,我行客户投诉处理率达到100%,客户满意度达到100%。
4、信息科技建设步伐不断加快
为了提升我行整体形象,提高全行数据传输风险防范能力,根据银监部门的要求,为各网点安装了安全传输加密产品,确保了金融网络数据的安全,在科技维护方面,重点对网点的设备进行了一次巡检,对巡检中发现的问题及时进行了现场处理,对现场无法处理的故障设备进行了事后维修。
(五)、夯实管理基础,为企业发展提供动力
1、财务管理不断强化,资金运行效益得以提升
2、加快体制创新,强化人才队伍建设
3、加强网点规范化管理,网点达标取得新进展
(六)、着力构建和谐企业,企业文化建设有序推进
我行积极贯彻落实科学发展观,坚持以人为本的理念,始终把构建和谐企业穿到各项工作中,以发展促进和谐,以企业文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现了维护职工合法权益和推进全行健康发展的双赢局面,为全市邮储银行各项工作的顺利开展提供了有力的支撑。一是本着团结互助、大爱无疆的精神,号召全员踊跃向地震灾区同胞捐款献爱心,捐款金额达28570万元,充分体现了我行党组织的号召力和员工“一方有难、八方支援”奉献的精神。二是通过开展“贷款新规”、“职业操守指引”的学习,在全行大力营造合规光荣,违规可耻的理念,培育了良好的合规文化,确保了转型与发展的顺利推进,实现了持续稳健的规范经营。三是为了提升全行执行力,由行长亲自带队,对全行人员劳动纪律进行了多次突击检查,共通报人员11名,处罚4名,严肃了我行劳动纪律,改进了我行工作作风,提升了企业的工作效率。
20XX年,XX市分行在省行的正确领导和监管部门的大力支持下,各项工作都取得了一定的成绩,但工作中依然存在着一些不容忽视的矛盾和问题,主要表现在:
1、人员整体素质相对较低,专业化水平不高,市场分析能力、营销策划能力欠缺;
2、执行力不强,工作效率不高,基础制度落实不够到位;
3、业务发展、基础管理单位之间、专业之间不够平衡,没有形成各支行、各专业齐头并进局面;
4、企业转型压力较大,人员素质、业务结构、市场开发、内控能力与同行相比都有相当大的差距和不足。
5、市行机关办公场地狭小,已严重影响了机关工作的正常开展以及邮储银行在朔州的社会形象。
这些问题都需要在今后的工作中认真研究,努力解决。
二、当前全市XX银行面临的形势
不利因素:
1、宏观经济、金融形势虽有所好转,但不稳定因素依然较多,特别是物价上涨压力较大,货币紧缩预期加大,对全行业信贷业务的发展带来阶段性困难。
2、全省XXXX社今年已经实现了全省联网,其庞大的网点规模和政策优势必将对我行的市场拓展和业务发展形成较大冲击。
3、与同业相比,我市XX银行的整体发展能力差距较大。人员素质、营销理念、营销策划、项目管理与市场环境变化不相适应;市场调研、分析不够全面具体,营销的针对性不强;人员的文化素质、思想观念、知识结构、专业能力都还不能适应当地金融市场的需求,需要进一步解放思想、加强学习、创新工作方式,树立只争朝夕的紧迫感和责任感。
有利因素:
1、20XX年是“十二五”规划的起步之年,全省转型跨越发展步伐必将进一步加大,加之煤炭资源整合已逐步到位,全省经济增速必将进一步加快。
2、XX银行改革的逐步深入,新业务的不断开办,为业务拓展奠定了基础。随着XX银行改革的逐步到位,机构设置、人员配备、业务开发、内部管理、风险防控、对外宣传必将更加规范合理,特别是小额贷款业务、公司业务经过2年多的运行,邮储银行社会影响力、市场竞争力逐步增强,为企业扩大业务规模,提高运行效益提供了强有力的支撑。
3、国家强农、惠农以及支持中小企业发展政策的逐步到位,为邮储银行拓展市场空间带来了不可多得的发展机遇。
4、随着全行转型工作的深入,人员配备、机构设置逐步到位,尤其是全行干部职工始终保持一种吃苦耐劳、敢打硬仗、不畏艰难的工作作风,为今后加快发展创造了条件。
三、20XX年工作安排
20XX年,是实施“十二五”规划的第一年,做好20XX年各项工作意义重大,全行将继续坚持以效益为中心、以发展为主线、以改革为动力、以安全为保障、以提升能力为重点,不断增强企业实力和市场竞争力,为企业全面转型奠定基础。
20XX年主要经营目标:
业务收入:实现7000万元;
XX余额净增:确保18000万元,力争23000万元;活期新增余额占比达50%以上;
公司业务新增40000万元;
发放小额贷款20000万元;
人民币理财:25000万元。
具体要做好以下几项工作:
(一)、以效益为导向,全力推动各项业务稳健快速发展
(二)、预防为主,防治结合,全面提升风险管控水平
(三)、夯实基础,不断提升网点支撑服务能力
(四)、强化管理,努力提升企业运行效率
(五)、深化改革,统筹协调,营造良好的发展氛围
(六)、以人为本,着力构建和谐企业
总之,即将过去的20XX年是XX行全体干部职工奋力拼搏、攻坚克难、各项工作都取得较好成绩的一年。展望20XX年,全行上下将以百倍的信心和勇气、以更加崭新的姿态、艰苦创业、团结奋进,夺取企业改革、发展新胜利,谱写XX银行XX市分行新篇章。
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