企业培训总结怎么写实用十二篇

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企业培训总结怎么写【篇1】

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团知识产权局，国务院相关部委知识产权管理部门：

根据《关于启动第四批全国企事业单位知识产权试点工作的通知》(国知发管字〔__〕236号)要求，第四批全国企事业单位知识产权试点工作历时两年，已于__年底结束。为总结试点经验，更好地指导企事业单位的知识产权工作，我局决定对第四批全国企事业知识产权试点工作进行总结验收。现将有关事宜通知如下：

一、总结验收工作对象

第四批全国企事业知识产权试点单位(800家)对试点工作进行总结，并接受考核验收;

各省(区、市)、计划单列市、新疆生产建设兵团知识产权局在考核验收试点单位基础上，对本地区试点工作进行总结。

二、总结验收组织方式

在我局统一指导下，各地方知识产权局负责组织所推荐单位的总结验收工作，省(区、市)知识产权局同时负责组织行政区域内副省级城市知识产权局推荐单位的总结验收工作。

我局将根据需要派员前往部分地区参加总结验收并调研试点工作开展情况。

三、总结验收主要内容

各地方知识产权局和试点单位应参照《第四批全国企事业单位知识产权试点工作试点方案》、《关于启动第四批全国企事业单位知识产权试点工作的通知》要求，对照试点工作方案、实施计划中设定的目标，全面、认真地对试点工作完成情况进行考核验收和总结。

(一)试点单位工作总结与考核验收的主要内容

试点期间，企事业单位在知识产权战略的研究和实施、知识产权管理规章、机构人员职责设置、专利信息利用、专利奖惩机制、专利资金投入增长率等方面取得的进展;各级管理人员参与知识产权相关培训的情况;在知识产权创造、运用、保护和管理各方面取得的成绩、积累的经验、遇到的困难以及存在的问题等，对当前形势下如何更好地开展企事业知识产权试点工作的建议。

(二)各地方知识产权局试点工作总结的主要内容

试点期间，本地区对试点工作方案、计划的落实完成情况，组织开展的专题交流、培训活动等培育工作和政策研究工作，对试点工作的经费保障情况，引入的优势资源，采取的创新举措等;总结验收工作方案和实施程序，对总结验收结果进行深度分析，以体现本地区试点工作整体成效，试点工作与地区产业特色结合以及对地区经济发展的贡献情况等。

四、总结验收工作程序

(一)制定方案启动工作(4月5日至4月13日)

各地方知识产权局可按照通知要求，结合各地实际，统筹协调，自行确定验收时间和组织方案，向第四批试点单位发布总结验收工作通知，可附本通知。验收时间和组织方案以电子邮件或传真方式及时报我局备案。

(二)试点单位自查总结(4月16日至4月28日)

试点单位按照通知要求，结合本单位试点工作实施方案进行自查，准备相关汇报材料。按照所在地方知识产权局的具体要求提交《第四批全国企事业知识产权试点单位情况统计表》和试点工作总结文字材料。

(三)试点单位考核验收(5月2日至5月18日)

各地方知识产权局组织工作组和专家组开展对本地区试点单位的考核验收，可采取审阅材料、汇报答辩、实地考察相结合的方式，参考《第四批全国企事业单位知识产权试点工作考核评价表》对试点单位进行考核验收，并填写《第四批全国企事业单位知识产权试点工作验收意见书》。验收意见书中应写明考核验收结果，参考标准为：a.优秀(80分以上)，b.合格(60—79分)，c.不合格(60分以下)。

(四)地方试点工作总结(5月21日至5月31日)

各地方知识产权局根据考核验收情况，对本地区试点单位情况统计、分析试点前后知识产权数据变化情况，撰写本地区试点工作总结报告。

各地方知识产权局应当选择试点期间取得突出进展、具有典型意义或者存在代表性问题的部分试点单位进行深入调研，形成试点工作调研报告或案例分析报告。

五、总结验收工作要求

总结验收是全国企事业单位知识产权试点工作的重要环节，是研究探索企事业知识产权工作思路的重要手段。各地方知识产权局要高度重视本次总结验收工作，认真组织，成立专门工作小组，由局领导担任组长，深入指导，严格打分，汇总经验，推进总结验收工作扎实开展。

请于__年6月5日前将本地区总结验收工作材料报送我局。总结验收工作材料包括：

(一)各试点单位的情况统计表、试点工作总结的电子件;

(二)对各试点单位的验收意见书，其中应写明验收成绩，并说明该单位的突出特点和问题，此项为含签章的原件纸件;

(三)各地方知识产权局试点工作总结报告，试点工作调研报告或典型案例分析报告，工作总结报告应同时提交纸件和电子件。

国务院相关部委知识产权管理部门参照此通知开展本部委所属的第四批全国企事业单位知识产权试点工作的总结验收工作。

特此通知。

注：本通知可在国家知识产权局网站下载。

附件：1.第四批全国企事业知识产权试点单位情况统计表

2.第四批全国企事业单位知识产权试点工作考核评价表

3.第四批全国企事业单位知识产权试点工作验收意见书

企业培训总结怎么写【篇2】

企业培训总结怎么写【篇3】

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们提供了培训课程，通过这次培训和学习，我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司，我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源，无缝植入王牌节目，结合线下活动推广，凭借强劲的整合营销平台，帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改进了传统的广告投放模式，能为广告主提供全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前!

通过培训，我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应该主动承当起为服务社会的责任!所以当刘老师问大家：有谁认为自己是在打工的?请举手时，我反观自己，不是这种心态。不错，工作是我们获取生活来源的一种方式，但更应该是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们应该以一种敬业的态度去把工作做好，当我们专心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度决定命运!

这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。在这里顺便说一声：真的很感谢公司及__老师!希望公司及__老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的机会!

半年过去，在刘经理的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下，我能协助郑总做一些客户中心的日常工作，也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表，我们的一言一行都代表这公司的形象，只有足够专业，才能够给客户留下良好的，深刻的印象。为了尽快将工作做好，有时下班后我会选择留下来看点专业书籍，我坚信努力就有机会成功!

企业培训总结怎么写【篇4】

尊敬各位领导各位同仁：

你们好！

容我自我介绍一下，我叫赵建国，是来自福伊特造纸机械（昆山）工厂制造部机械加工部门，我在昆山在工厂主要负责立式车铣复合加工机床加工。

本人能作为培训学员代表发言，身感荣幸，也有点受宠若惊。今天我们在这儿欢聚一堂，是为了特别的感谢拉芬斯堡工厂各级领导，对这次培训工作关心与支持，感谢在做的各位培训导师辛劳付出，感谢各位翻译辛勤工作，感谢拉温斯堡工厂所有员工同仁热情的帮助，是你们陪我们在拉温斯堡度过近三个月充实而又美好的时光。 20xx年x月26号，从法兰克福到拉温斯堡的火车缓缓停下后，当我们走下车后，扭身一看，首先映入我们眼界voith心中感到无比激动与喜悦，仿佛我们又回到了我们的家乡，来到了福伊特这个大家庭中来了，在这近三个月的培训中，我们的各位导师针对昆山新工厂学员培训工作相当重视，他们准备充分，计划周密，安排精心，有的导师带我们向带他们徒弟一样，毫无保留的，手把手的教，一步一个脚印的让他们学，从其相关的理论知识，到具体实际动手操作，一点点的不厌其烦的教我们，（比如表面处理部门的杨卫东，他的导师（名弗兰克）可以说天天都看到他带着翻译与杨卫东在喷漆现场，给杨卫东说看到每一个产品是如何喷漆如何喷沙，如何酸洗，喷几篇

等，用什么样子的材料，多少道工序，并让它动手操作，虽然新人动手操作存在风险，他们也愿意承担这个后果，这样也加深了我们培训效果，提高了实际动手能力。再比如焊接处部门的，导师不但对我们培训作了大量的工作，而且部门领导相当重视，他把关于焊接流程，工艺，焊缝检查修补等知识，足足有十公分高的文件，然后一张一张的扫描后做成fpd文件送给我们，这对于来说是简直就是无价之宝，因为这是他们部门几十年来的最为宝贵经验总结的文件，他们还有拆弯处工位，也是一样，据他说他们部门还花钱买了许多钢板当中还白锈钢板材让他来练手呢。

还有非导师的员工，他们对我们培训工作也是很热情的，比如在机加部门，有一次我跟着这边的师傅加工产品然后测量工件的外径时，他测完了然后叫我也测一下，因为是测量较大外径的尺寸，用的是千分尺，所以没有经过培训的人员想测准它，还真不是一件容易的事，所以我当时就没有测准确了，当时正好他们这有一位负责质量控制的人员（名叫彼特吧），热情上来教我如何把尺寸测量准确如何使用量具，下班后他又叫我第二天找他继续学学测量方面的知识，心想一来我没有在他们部们学习，二来他又不是我的导师确对我这样的热情的帮助，我真是无以回报只有把他所教的知识牢牢记住，并把份爱心传递给下一个人吧！

当然在这次培训工作中我们的导师不但教了我们的技能，他们还带我们了解到德国的风土人情，领略了德国的大好河山与自然风光。

回昆山后，我们要继承和发扬拉温斯堡工厂的精湛技术，成熟与巧妙的方法，优良作风，安全第一，质量至上的精神，效率优先的思想，我们要同心同德一丝不苟努力工作，使昆山新工厂能够顺利的生产，为福伊特的进一步发展壮大贡献出我们这一点微薄之力，以我们的实际来回报在座的各位同仁近三个月来的关心与帮助。

虽然我们即将要回国，但是我们永远忘不了，拉温斯堡工厂各级领导对我们悉心关怀与厚爱，忘不了我们导师对我们点滴载培，忘不了所有帮助过关心过我们的各位同仁的支持与帮助。再此我们要说一声你们辛苦了，谢谢你们！！

中国有一句古话：有朋自远方来，不易乐乎，我们热列的欢迎你们来昆山工厂做客，欢迎你们来中国旅游观光！！最后，再一次感谢你们谢谢！！

企业培训总结怎么写【篇5】

首先感谢黄姐给了我这次机会到成都华润培训，经过这次培训我总结以下两点：

一、这次上成都培训我学到了很多东西，学得最多的就是朱巨露老师给我们讲的课，他给我们讲了啥子叫团队精神、在销售中怎样施减压力、心态修炼，关键要素如何突破自我设限。听了朱巨露老师的这堂课让我受益匪浅，让我最受感动的就是团队合作精神和怎样诚心诚意对待顾客。就是说一个人在任何环境，任何地方，都要有团队合作精神。不管遇到任何难事都不要退却，要勇于面对，自己做的事要负责任，不要伤害身边的人。要用最好的心态来对待自己和别人，时刻在心中记住这样一句话：太棒了，棒极了，爽极了这样的事居然发生在我身上。要有这样的乐观精神，那么做事就容易多了。比方说谈一单生意，你要想到怎样把他谈成，而不是谈得成就谈，谈不成就算了，首先要拿出我们的诚心来对待客户，站在客户那边，为客户着想，我们卖砖不光要跟客户说砖，还要跟客户说其它的，比方说卫浴和窗帘，家具的搭配。一但客户对我有好感，相信这生意就有80%的把握成交。

二、学习了欧神诺产品的卖点，陶一郎产品的卖点、罗马利奥产品的卖点及消费者分析：您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励！！！

三、欧神诺卖点：1、尺寸统一、偏差小、光泽度高、品种多、层次感强、纹理天然逼真、超强防污、超强耐磨、时尚温馨、环保安全、有特殊的玉质效果、纳米工艺、有清新室内空气、和隔热隔音的作用。

企业培训总结怎么写【篇6】

20xx年10月26日至28日这三天，在蝶山教研室周颖主任的带领下去南宁参加了广西第二届小学语文两岸四地高效课堂观摩暨十年课改成果报告会，领略不同名师的教学风格，聆听专家们对小学语文教学的独到见解。在10月29日这天到园湖路小学观摩学习。此行让我感受颇深，收益匪浅，还学到了一些有益的经验，启发了新的工作思路，现将学习情况汇报如下。

在广西第二届小学语文两岸四地高效课堂观摩暨十年课改成果报告会上，赵志祥专家的课和王嵩舟专家的课将高超的课堂上的语言表达能力体现得淋漓尽致。在赵志祥专家的课上，不时的听到这样的语言：真好;一教就会，果然好;精彩，一点面子都不留给我、同学们的智商超群，情商高......学生在他的精美的语言和巧妙运用逆反心理的教学中，80分钟的课，一眨眼就过了，《伯牙绝弦》这篇古文在他的语言的引导下表演到了极致。王嵩舟的课，语言非常的抒情、动听，衔接非常的自然，听他的课简直就是享受，《去年的树》这篇童话故事，王嵩舟专家一开课就直接进入正题，干净、利落：故事的开头是这样写的，谁来读?诸如这样的对话很多。在他语言的带动下把鸟儿的表情和心理的描写演绎得惟妙惟肖。于永正专家说：看老师上课，不要看他的教学方法，是要看他是否服务于学生。这次的课，无论是周步新特级教师的，还是李玉贵、赵志祥、王嵩舟......的课都能体现出来。特别是72岁高龄的于永正专家更是我学习的楷模，在他的作文课《珊瑚》中，总是关注每一位学生，笑容是多么的亲切，总是在学生中来回巡视、辅导学生写作，时而和学生低声细语，时而弯下腰来认真地指导学生，就像一个服务员，忙上忙下，真正服务于每位学生。周奇老师在三十分钟里，他没有停留在学生一下子?龅?ldquo;可爱、喜爱上，而是有意识地领着学生找文眼，用一个特写偷?!去找松鼠偷的动作，去找家人对松鼠偷的反应。还通过让学生用。?!的句式来表达家人对松鼠的感情。就是一个语气词唉，周老师就带着学生读了四遍，轻轻地把学生唉进作者一家人的心里，感受作者一家人对松鼠的无限怜爱。费时不多，老师讲得也不多，过程更是简单明了。但整节课，老师都让学生穿行于文本的字里行间，让一个个语言文字鲜活起来，跳动起来，让松鼠那可爱的样子自己蹦进了学生的脑海，拨响他们心中对松鼠的喜爱之弦。

除了听众多专家的课以外，我们还聆听了杨再隋专家的报告《怎样吃准课标修订》。整场讲座以平平淡淡教语文，简简单单教语文，扎扎实实教语文，轻轻松松教语文贯穿始终，杨教授为我们解读了新课标扩标的几项重要内容，第一是对写字教学的浓墨重彩，要重视写字教学。让身为低年级老师的我印象尤为深刻，扩标明确规定，每一天的语文课要拿出十分钟时间给孩子写字，写字不仅是培养技能技巧，更要透过写字培养其性情、学习态度和一丝不苟持之以恒的精神，老师要起好示范作用，关键要提高教师的素养。第二，是适当降低难度，减缓坡度，低年级要求会认生字1600个，会写800个，要求多认少写。第三，不要远离文本，过渡发挥，不要以集体讨论代替个人思考。第四，关于朗读目标，杨教授也为我们做了全新

的解读，既由之前提出的有感情地朗读转变为学习用恰当的语气去体会理解作者的情感态度，提倡自然地朗读，讲究自然、平实、生活化的朗读。第五，关于多媒体的应用，由过去强调善于利用到扩标里提到的合理利用多媒体设备辅助教学，明确指出多媒体的过分使用会先入为主的削弱学生对语言文字的理解。第六，教师要正确地理解和把握教材，很多课不是存在教学方法的问题，而是对教材的理解和把握的问题。

在到园湖路小学听课观摩学习中，老师教学了《通往广场的路不止一条》后再回到导入的生活故事，联系生活。听课后我们感受到该放手时就要大胆的放手，给孩子一个独立的空间，他们才能真正获得属于自己的东西。而现实的教学中，不仅在课堂，还在学生的生活中，我们给他们的约束太多了。我们名师班的学员倪静和刘智杰也分别演绎了精彩的课堂。为我们名师班的学员带来了全新的体验。也让我充分领略了课堂教学的无穷艺术魅力。他们的课以深厚的文化底蕴，丰富的教学经验和精湛的教学艺术向我们展示了课堂教学的崇高境界。每堂课细细的听下来后，感觉每位授课教师都煞费苦心的作了周密而细致的准备，所以每堂课都有很闪光的亮点供我们参考、学习、借鉴，当然有比较就会有鉴别。所以我会把其中的精华加以吸取，尝试运用到以后的课堂教学过程中，来逐步的提高和完善自己的课堂教学。通过本次学习，使我深刻地认识到做为一名教师，要精心设计课堂，利用新课改理念指导自己的教学，真正把课堂还给学生，使它成为学生学习知识展示自我的平台。我将以这次名师观摩课为契机，努力向高水准看齐，不断提高自己的文化底蕴和业务水平，通过努力力争使自己的授课水平实现新的跨越，迈上一个新的台阶。

企业培训总结怎么写【篇7】

xx年xx月10、xx日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根据会上做的笔记，会后的思考总结，领悟到一点点心得体会。

一、人生感悟篇

1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿，但我们听课的同事的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的宝贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要思考，要多角度、多比较等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。

2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。

3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能进步！

4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、在职能上，如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的团队。

二、企业感悟篇

1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我仔细思考后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来规范人的行为；常老师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度，管理可以改变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说“汤经理，你是来得最早的，得第一了“，汤经理回答我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。

2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的秘密，即人才与科技的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的了解还不够深刻，所以机制下面我就不多写了。

3、流程，何为之？一套工作程序？常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结出一整套流程流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

4、能力，可理解为工作能力+学习能力，员工不但要有工作能力同时也要学习能力，员工学习即为企业学习，员工学习提高了，企业也就提高了；讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目标清晰一致，才能拧成一股绳向前冲！总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”！因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式（当然这也许仅仅是我们企业情形）。“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学习、掌握培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了广州市红日人力资源培训中心组织的这个企业培训师培训班。

参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信心。

三个被澄清的误识

一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师究竟是做什么的？在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的――不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。

事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。

按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系——iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

二、企业培训师不是那么容易做的

通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力；良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力；学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。

企业培训总结怎么写【篇8】

企业培训工作总结

第一年培训工作总结

培训组成立，培训体系建立至今已半年并完成各项训练任务。剩余。 6个月来，培训团队按照培训工作计划基本实现了培训体系建设，包括课程设计、培训流程整合、内训师团队组建等。初级培训任务，这一步一个脚印，离不开领导的支持，也离不开部分学员的理解和鼓励，也离不开我们偏执的坚持，因为我们始终相信，只要认真、踏实的实践，就有机会改进，使培训更有效。培训的目的是提高学员的综合素质，专门提高各项业务技能，使学员的素质与岗位要求相匹配，满足企业正常经营发展的需要。我们始终坚持一切工作都能达到这个目标。正因为如此，我们也开始质疑自己，曾经消极、不自信。当部分参加培训的员工主动向我们反馈培训体验并感谢我们的努力时，我们得到了无与伦比的动力，让我们更加积极地探索改进。训练工作总结如下：

I.培训发展

目前培训主要包括三类：***、***、* **。在综合培训方面，人事管控的目的在入职和正规化的过程中基本达到，让所有员工都能感受到公司对员工成长的重视和公司日益规范的管理。

具体如下：

二、培训中的问题

培训，本质上就是对导师的培训。培训者之间的思想碰撞通过碰撞影响受训者思想和行为的过程。要保证培训的有效性，必须从培训师、课程、学员、教学方式、环境等因素入手。一方面是资源的支持，另一方面是学生的参与，后者才是最重要的。 “学习最重要的不是有没有人教你，而是你有没有学习的意识和毅力。”；这样，作为企业培训工作，只能调动学员的学习欲望

培训工作中存在以下问题：

1.入职培训课程不完善 >

目前新员工入职培训时间有限，目前2天的培训不包括公司的产品和销售，对于大部分医药行业的新人来说，他们不仅需要了解药学知识，也需要尽快熟悉产品和销售。同时公司的岗位很多，哪些岗位需要什么内容，培训组是否只涉及基本的通用部分，新员工的部门会做培训的专业部分，也就是新员工培训体系有待完善。

2.入职培训范围有待扩大

目前新员工入职培训只涉及***，其他地区的新员工可能无法在当地接受入职培训时间，经过正规培训回到公司时，他已经工作了近3个月，但对公司没有基本的了解。这样一来，就会对新员工适应新环境产生负面影响。如果上岗培训也在该地区推广，如果明确规定有人对新员工进行一点正规培训，应该会更有效。

3.内训师团队建设有待加强

***突然调走，我们没有后备人员可以提高销售能力，最后实在是太过分了赶回公司培训；当店内急需有意愿有能力的人扩充内训师队伍时，没有得到积极的支持；当一些领导被邀请做培训时，在培训过程中，我们往往得不到应有的回应……我们的内训师团队需要加强，包括内训师团队和内训师团队的能力。目前，我们内训师的教学水平普遍不高，课件制作水平不足，自主开发课程的能力欠缺，综合影响了培训效果。

4.有的员工对培训的意义理解不深，参与性差

在培训中，有的员工在培训过程中平时表现积极但表现不佳。他们对培训意义的理解不够深入，比如在培训过程中接电话、玩手机、打瞌睡等。这样，学得好，学得好”的负面情况。要对培训纪律提出严格要求并贯彻执行，争取各级领导的支持。

5.培训形式过于简单

目前培训组仅限于单讲，整体形式比较简单。培训形式缺乏创新，一味采取“上说，下听”的枯燥乏味的方式，无法激发员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。要梳理培训体系和培训方式，适当增加外部培训，然后通过接受更多新鲜的外部内容，扩大培训形式，提高内部培训师的教学技能。

6.培训计划执行难度大，效果打折扣

由于我们所处行业的特点，我们坚持进行培训，以免影响正常运作的商店。有的员工出于工作目的参加常规培训只是为了通过考试，或者只参加小培训；培训店长的时候，因为时间一般只安排一天，实际留给培训组的培训时间往往不到3小时，3小时内要应付8小时的强化班，我们只能推推，相关课程设计系统化。即使将课程分发给学员，也往往难以保证培训的预期效果。培训工作需要加强和做强。

7.公司学习氛围不高，影响培训意识

理论与实践相结合才是最有效的学习。人们快速了解实践，并能从一个案例中得出结论；重视实践，使我们能够理解、辨别理论，加深理解。这样的认知才能真正注意到反思和总结的必要性。一般情况下，我们在处理某件事的时候，别人给我们解释清楚的时候，我们基本可以处理；但是一旦没有人要求我们询问或给我们反馈，我们就会自我感觉良好。这种差异主要是因为我们的认知能力有限，根本原因不是执行，而是我们能否发现问题。我们很多人缺乏发现问题的能力，比如为什么总经理能找到很多员工、店长甚至我们的一些负责人一到店就找不到的问题。这种能力既可以通过多年的实践总结获得，也可以通过总结整理学习后的实践快速获得。这就是为什么需要设计工作总结和反思，这方面的意识需要提高。

三．培训工作计划及建议

1．梳理培训课程，完善培训课程体系

梳理当前培训课程，重新挖掘课程内容的深度和广度。考虑新员工培训是否可以增加销售相关内容，并征求市区经理和门店经理的意见；积极员工的工作态度部分能否深入到一些关键内容，比如强调团队的重要性，遇到沟通问题等。怎么处理等等。店长培训课程有待拓展，不能仅限于目前新店长的课程。

2.关注优秀员工，壮大内训师队伍

通过关注大厅、店面优秀员工，积极沟通，寻找优秀、有意愿的员工员工是公司的后备员工公司内部培训师团队；通过晋升机制的设计，结合店长负责制，将店长纳入内部培训师团队，在制度设计中动员店长乃至分店负责人对员工进行制度设计。专注成长，积极参与员工培训，同时解决区域员工入职后融入团队的问题。

3.提升内训师培训技能

组织参加过培训的讲师交流培训经验，讨论他们认为难的培训难点；团员们观看了优秀培训师的视频，交流了经验。收集数据并整理成草稿与相关培训师分享。

4.丰富培训形式，提高培训效果

在设计培训体系时，要考虑外部培训和内部培训相结合。通过直接外训和外训后转训，丰富了培训形式，让学员有更深层次的培训体验，把对概念的理解转化为行动。

5.注意培训后效果跟踪

培训不是一蹴而就的，公司组织的培训在很大程度上只能起到吸纳新思想的作用。培训需要多方位、多层次的跟进。比如，公司的系统文化需要融入到门店的日常管理流程中；销售技巧和产品卖点更多的是让大家去感受，想办法去发现和总结……这些都需要我们各级领导持续关注。

6.引导我们各级领导关注团队成长

所有措施只针对培训组的实际工作，但最终的效果需要各级领导关注学习意识。这也是训练达到预期效果的最大障碍。如果没有这样的重视，那么我们的培训只能是肤浅的，很难达到实际效果。

回顾过去一年的培训工作，有成绩，也有不足。感谢领导对培训组工作的关心和支持，在培训工作中出现不足时的包容和纠正；期待第一年的培训计划，有动力，更有挑战性，相信只要有公司领导的支持和关心，公司的培训工作一定能更上一层楼。

年度工作总结

今年是创新之年，也是锐意进取之年。在董事会的正确领导下，大力弘扬“求创新、求变、求差异”的企业精神，不断深化“五日制”全控联动管理，不断引进“五一”培训理念。 “建设学习型企业”，着力推进企业文化建设，逐步建立起一套适合生产经营和企业发展需要、产学研相结合的企业员工教育培训体系。在员工培训中，以“以教育为起点，以教育为终点”为方针，坚持改革创新、服务生产的宗旨，不断提高培训质量，将改革发展与需求紧密结合以人才为出发点。以“生产经营、技术改造、产业结构升级”为目标，开展培训工作，努力为企业培养输送各类急需人才。全年对管理干部和专业技术人员进行经济管理理论知识、A型管理模式和5S管理知识培训。、职工岗位技能培训、职业技术教育、ISO9000标准知识培训、双标知识培训等，共培养了干部职工，为“迈向”作出了积极贡献。，纠正不足，更好地指导今后工作，实现年度教育培训工作的新突破。现将年度教育培训工作情况总结如下：

一、主要工作指标完成情况：

1、全年举办9期A管理模式和5S管理知识培训班，共举办了9期培训干部职工1372人次。

2、全年举办两次管理干部和专业技术人员经济管理理论知识培训班，累计培训505人次。

3. 现场冶金技术工人岗位培训。共培训287人次，其中，举办烧结高级工人培训班，培训技术工人34人；炼铁高级培训班培训技术工人21人；轧钢高级培训班培训技术工人134人；炼钢培训班，培训技术工人48人；中级起重机工人理论技能知识培训班，培训技术工人37人；中级化学分析理论技能知识培训班，培训实验室工作人员13人。

4． ISO9000标准知识培训，系统轮训近2000人。

5. ISO/OHSA标准知识培训，对其余系统人员进行轮训。

8.领队培训，全年举办8期培训班，共计578名领队。

二、主要工作完成情况及实践：

1.以公司管理和干部员工发展需求为导向，全面做好干部员工适应性培训，不断提高整体管理水平。

管理是企业一切工作的总指挥，管理蕴含着巨大的经济效益。只有通过科学的管理和严格的管理，才能降低成本，提高质量，生产品种和人才，创造一流的技术经济指标。今年发布了《关于学习践行管理模式和5S管理的通知》。教育培训反应迅速，立即行动。根据生产经营新形势新形势和干部职工实际需要，精心策划编制培训计划，对A管理模式和5S管理大培训进行详细研究部署，印发向各部门下发了《关于组织A型管理模式和5S管理理论考试的通知》，并对各部门进行了培训。对各单元的培训内容、培训方式、培训地点、培训时间、参加培训考试人数等进行了详细安排。 2月8日下午，培训工作在党校课堂全面展开。首期培训班为副处级以上领导干部，培训115人。培训工作于2月15日结束，共组织9期培训班，培训干部职工1372人。培训结束后，于2月17-18日组织考试。经过批处理和统计，平均得分达到分数。

此次，在干部职工中开展以学习实践A管理模式、实施5S管理为主要内容的现代科学管理理论培训。目的是通过培训，迅速提高干部职工素质。深化、细化、严格落实“五天制”管理，切实提高整体管理水平，向管理求效益，不断推动企业快速发展。本次培训，广大干部职工积极报名参加，学习积极性高，达到了预期的培训目标。教育培训中心在组织培训方面的出色工作受到表彰。

公司级领导力培训。按照干部规模化培训的要求，今年，教育培训中心继续组织和完善公司级领导干部学习，组织和参加现代经济管理培训班。经市委组织部审核，均符合信用要求。

管理干部培训。在管理干部培训中，教培中心根据青钢发展需要和学员需求，选择了培训内容，开设了“学习型

组织机构”、“企业战略管理” 》、《企业执行力》《实力》等课程深受广大学员的好评，并积极参与培训。 4-6月和9-11月分别举办两期培训班，共培训管理干部505人。培训结束后，按照ISO9000标准要求，全体学员填写了《干部培训绩效跟踪问卷》。调研后，学员们表示：通过参加培训，他们清楚地认清了形势，转变了观念，学习了新知识，对提高自己的管理能力有帮助。在今后的工作中，他们将发扬“”精神，奋发图强，精诚奉献，为振兴清港贡献力量。

2.积极探索建立产学研相结合的企业员工教育培训体系。围绕企业生产发展实际需要，加强专业技术人员和技术工人的培训，不断提高他们的科技开发能力、理论知识水平和技能操作水平，促进企业提高产品质量。

发挥企业产学研一体化员工教育培训体系优势，加强校企合作，做好专业技术人才培养工作，提高企业自主创新能力。今年，教培中心坚决贯彻落实指示，坚持创新工作，大胆探索，结合发展需要，积极建立产学研相结合的企业职工教育培训体系，适应社会发展要求。新情况。培训与产品生产相结合，有利于促进企业持续快速发展。经过这方面的探索和实施，青钢针对在冶金技术和教学领域具有影响力的鞍山科技大学和北京科技大学，开展校企合作，取得了显著成效.今年年初，我公司积极迈出“产、学、研”新步伐，与鞍山科技大学签订技术合作开发项目12个。

签订合同4个，其中减产焦比、煤比的提高，实现低硅冶炼项目，可取得直接经济效益7226万元；委托鞍山科技大学培养工科硕士研究生，为清港专业人才培养高层次储备，10月底，该班的入学考试已经结束。 7月，公司举办“冶金与材料研究方法”科学讲座，邀请北京科技大学冶金与环境学院副院长、博士生导师王教授系统讲授原理与方法电子显微镜的方法。及其在冶金和材料分析中的应用，40多位相关工程技术人员听取了讲座。充分发挥“产、学、研”一体化体系优势，加强校企合作，整合国内外先进技术自用，进一步培育自主创新能力和核心竞争力的企业。

继续做好技术工人岗位技能培训工作，不断提高技术工人水平和水平。技术工人是产品的直接生产者，他们的水平决定了产品的质量。随着近年来的快速发展和技术进步，迫切需要广大技术工人不断掌握新技术，不断提高技能。为不断满足技术工人发展和科技进步的需要，教育培训中心通过加强对主要工种的技术工人的培训，鼓励员工系统地掌握中级理论知识和操作技能。今年，组织组织了冶金行业高级职工“金蓝领”培训。 xx年4-6月，举办烧结高级工培训班，培训技术工人34人；培训技术工人21人；高级轧钢培训班培训技术工人134人；高级炼钢培训班培训技术工人48人；同时举办中级起重机操作员理论技能知识培训班，培训起重机操作员37人； p>

年度培训工作总结

I．培训工作情况：

截至xx年12月，人力资源部在人力资源管理、业务管理务实、非财务经理财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等，共组织大中型培训7次，举办培训14期，共计550人次。在培训课程范围和培训人员规模上取得了良好的效果。

项目xx年实际xx年xx年实际xx年xx年比较xx年计划

培训项目数量8 6 133% 10

培训数量开设课程 14 10 140% 16

学员人数 550 460 119% 1070 >

1.与xx年相比，xx年的培训工作在培训项目数量、培训班次、培训人数等方面都取得了一定的增长。

2.建立制度培训体系。以往，集团公司的培训工作缺乏系统的体系，培训管理范围和力度薄弱，培训经费得不到保障，员工培训意识差，培训工作难度很大.今年，人力资源部在总结集团公司以往培训经验的基础上，投入大量精力优化培训管理流程，完善教育培训体系。围绕加强培训需求分析和培训项目审批流程，经过多次征求各单位意见，今年年底，制定的《员工教育培训制度》经总经理办公会审议通过并印发。向各单位各部门学习。近期，相关配套形式也已设计完成，初步建立了完善的机构培训体系。预计通过明年的全面实施，集团公司培训工作的制度化管理将得到全面提升。

3.改进新员工培训课程。新员工培训课程调整后，提高了“心态”在培训中的比重。通过集团公司主要领导的亲自授课和会后组织的交流，学员们不仅树立了良好的职业态度，而且对公司的发展更有信心。通过培训效果调查，学员的培训满意度和企业忠诚度有了很大提高。截至今年年底，仅有2名新员工自愿离职，离职率为9%，远低于去年同期水平。

4.加强培训的针对性。从上表可以看出，与xx相比，xx的培训课程多40%，培训课程仅多19%。这主要是因为我们xx年的培训以内部培训为主，没有外部培训讲师的帮助，而且我们自己的培训讲师团队还没有成立，所以课程设计捉襟见肘。为了满足广大员工的培训需求，我们不得不在课程设计上，追求“广度”，而第一堂课是近100人的大班，大大降低了课程的专业性，使大部分员工觉得培训“空洞”与实际工作脱节，降低了员工的培训满意度。 xx年开始尝试聘请外聘讲师，也积极联系各培训专业机构，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训满意度大幅提升。难点：

1.培训执行力薄弱，工作难以开展。

集团公司培训基础薄弱，员工自学意识不强，培训工作灵活

部分指定讲师、安排人员培训、后勤保障等。工作依靠人员层面的人员独立多方沟通，缺乏制度的有力支持。因此，培训课程的实施过程受到很大影响，难以形成系统的、持续的培训。

2.讲师资源不足，讲师能力不足，内部资源不足

由于缺乏相关培训和培训，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力不同。公司里虽然有很多专业人士和行业专家，但并不适合做讲师。比如我们在新员工培训课程中进行计算机培训的时候，我们邀请办公室机房管理员进行培训，但是培训效果并不好。不理想。

内部资源和一些必要的设备不足。例如：xx年，我们邀请了很多优秀的讲师到我公司进行内部培训，取得了很好的培训效果。我们也花费了一定的费用。但是，由于缺乏摄像设备，无法保留视频和音频。满足更多人员的培训需求。

三。改善措施

有利条件

1．集团公司改制后，改制企业的机构和人员调整完成后，改制企业员工综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的重构，必须成为下一阶段工作的重点。培训工作的任务量肯定会增加，好的培训效果和质量也会越来越好。获得公司领导的更多关注。

2. 《员工教育培训制度》已经出台，公司集体教育培训制度正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，对今后工作的发展将大有裨益。

具体措施

I．做好培训基础工作

虽然《职工教育培训制度》在具体实施过程中会遇到各种困难，也需要不断总结调整及时。具体工作流程有待进一步理顺，管理制度有待多方面补充。还要进一步加强培训教材的收集和培训设备的布置，加强对相关人员的职业素质培训。

第二，建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

集团公司业务的广度也决定了集团公司各单位、部门培训需求的广度。为更好地满足广大干部职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，必须及时获取大量准确的培训信息，拓展培训业务联系，建立我们自己的有效培训。培训资源网络。尤其要积极与实力较强的专业机构保持战略合作伙伴关系，及时掌握前沿动态信息，横向了解行业相关热点需求，调整思路，就某些具体项目达成合作协议。

第三，着力打造一支具有实践经验和熟悉现实的内部讲师团队。培训需求的多样性与企业培训资源有限的矛盾日益突出。建立一支具有实践经验和熟悉实际情况的内部教师团队变得越来越重要。培养自己的内部讲师团队，一来大大节省了集团公司有限的培训经费，二来为集团公司培养了一批各领域的专家。员工自我学习的意义。过去的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工可以感受到，高管对企业管理的深刻理解和透彻讲解，更容易被大家接受和理解

。

高管们都为集团的培训工作树立了良好的榜样。在具体措施上，在重点加强对管理人员的各项培训的同时，还系统明确、选拔优秀管理人员担任企业内部讲师。并建立了一套企业内部讲师的日常管理、激励和考核体系。

分公司全员培训总结

为认真贯彻落实公司精神和党委《xx年全员培训工作方案》，全面提高整体提高员工素质，确保全年各项目标任务的实现，我分公司从1月份开始对分公司全体员工进行培训，大力弘扬“自强不息、追求卓越”的企业精神。通过半年的制度化、系统化培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任感进一步增强。分公司全体员工培训的主要任务总结如下：

I．领导重视，组织健全，是全员培训成功的保障。全员培训作为公司“创建学习型组织”活动的重要组成部分，早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导高度重视培训工作，专门召开各条线领导??会议，制定培训计划和具体实施方案。经理带领团队对所有团队成员进行培训。要求各线积极配合培训工作的开展，督促线下员工参与培训，责任落实到人，培训过程严格按计划进行。在领导的支持下，以合理的培训计划为基础，员工在整个培训过程中反应积极，培训积极性非常高。支部现有22个团队，成立了5个学习小组。今年分会全员培训主要负责XXX、XXX等5名教师。根据公司培训要求，我们

企业培训总结怎么写【篇9】

六天的新员工培训转瞬即逝，在此期间，了解了公规院的历史文化，了解了一代代公规人的奉献精神，受益良多。

几天的培训反复提到的港珠澳大桥，不仅让我们深入了解了公规院技术能力的强大，更深刻了解了一代匠人的奉献精神，十几年的风雨兼程，十几年的青春年华，都奉献给一个项目，真是让人心怀激荡，敬佩不已，做为一个公规人，我们不仅要传承老一辈的技术实力，更要传承他们的奉献精神，为国家建设添砖添瓦。

另一个颇为震撼的事情便是公规院参与的“日遗化武”挖掘工作，项目困难重重，但却是利国利民的好事，将服务人民真真切切地落到了实处，希望能在以后的工作中有机会参与此类项目。

拓展训练和文艺汇演，促进了我们的了解，增进了我们的感情。在活动中，我不仅看到了同事们的各种文艺特长，也感受到了不分彼此、携手前行的团队精神。整个活动精彩纷呈，在欢声笑语中我们更加熟悉、更具默契。

最后半天的太阳村志愿者活动让我触动很大，我们公规人，不仅在自己岗位上不断奋斗，创造价值，还能主动承担社会责任，在力所能及的范围内回馈社会，给需要帮助的人带来丝丝温暖，为我们热心的工会点赞，为我们有担当的公规院点赞！

企业培训总结怎么写【篇10】

现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”，才能不断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平，特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实，可以说我很好的完成这次学习任务。

职业道德是什么？它是社会一般道德的一个重要领域，是社会一般道德在特定职业行业中的具体反映。道德是人们在复杂的社会交往中一刻都不能离开的生活和工作准绳。良好的道德可以拨正人生态度，激励人生进取，优化人际关系，提高群体素质，促进社会精神和物质文明的健康发展。

在商务礼仪中，有两大基本原则：一是要摆正位置，二是要端正态度。所谓“在何位置思何职”，是什么身份就要做符合身份的事才合宜。比如要分清上级和下级，长辈和晚辈，主人和客人等等关系。干什么做什么，干什么说什么，干什么像什么，才能达到良好的沟通。

人活在世，就要以德立身，以自律为前提。道德是走向成功之路的性格基石。“天生我才必有用”，这个“才”也有品质的含义。凡具备才华和优秀品德的人，无论在何种环境下，终将会超越平凡，大多历史上伟大的人物都能在物质的种种诱惑前保持气节。

职业道德也是家庭教育、学校教育、社会教育逐步形成的道德状况的进一步发展，主要表现在走上工作岗位之后的成人的意识和行为中。人的一生都要从事某种职业活动，因此职业道德将伴随你走完人生从业旅程。

社会上有一种正当的职业，就会有一种职业道德。医生有医德，自古就有“医乃仁术，仁爱救人”的言论，强调“德为医之本，仁乃德之源”；教师有师德，“以身立教”，“传道，授业，解惑”；商人有商德，“诚实守信，买卖公平”；艺人有艺德，德艺双馨如邓丽君就以孝顺父母，为人谦和而深受人们的敬重和喜爱。

作为一名企业员工，职业道德规范主要表现在以下五个方面：

一、关心企业，当好主人。

关心企业，对企业有深厚感情，摆正自己与企业的位置，树立主人翁责任感，认识到企业利益就是自己的利益，企业兴衰就是自己的兴衰，把本职工作的成就作为人生理想的追求，在工作中干一行爱一行转一行，做好本职工作并积极参与企业管理，为企业发展献计献策，题合理化建议，为企业改革和发展贡献力量，这是对员工职业道德最基本要求，也是员工自觉搞好生产的前提。

二、刻苦钻研业务，一专多能

在企业生产中，没有过硬的技术和业务能力，产品质量，生产效益，经济效益无从谈起，更谈不上为企业为人民为国家做贡献。社会发展日新月异，人才竞争加剧，企业对员工的要求也越来越高，我们要努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务，这是员工必须具备的重要职业道德，每个人必须终生学习，掌握更多的技能以适应企业发展的需要。

企业培训总结怎么写【篇11】

通过两天的海航企业文化的培训学习，使我们更加深入了解了海航集团创业发展历程海航集团的管理架构，海航集团产业结构，一起海航的愿景。海航集团在陈峰董事长的领导下，从当时的一千万元的启动资金发展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱。的超大型企业这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把“为社会做点事，为他人做点事为企业宗旨，追求大众认同、大众参与、大众成就、大众分享。

学习海航同仁共勉十条给我印象最深刻的是：“待人以至诚为基石”。人与人之间最根本的莫过于一个“诚”字。“诚”是培养个人善行的土壤，如果每个人待人以至诚，自然能同心协力，相互信赖，这事业将必定成功！海航正是奉行一个“诚”字，才使企业发展壮大，使海航同仁精诚团结。共赴这一个伟大的事业中去。海航正是奉行一个“诚”字，才能在业内树立起一个极其良好的信誉，使企业走向共存、共荣、共赢。为推动和谐企业、和谐中国、和谐世界的建设而不懈努力！

“凡事以预立而不劳”对于一个企业如果没有一个长远的发展目标没有一个切合实际紧贴市场的规划，没有一个超前的战略和一个灵活的战术则企业将无法发展壮大。而对于我们个人如果没有一个长远的人生规划和理想，则这个人生将会失去方向

我们在工作中应谨记此训条，凡事都要有充分的准备，详实的调研基础，严谨的.处事预案。以使在具体实施中做到心中有数，有序自信，则能做到事半功倍。

“推己及人难又难”人活在世上都是相互的，我们自己在享受幸福的同时，一定依赖了别人。在工作中，员工之间，团队之间都有可能在某些事上存在不同于别人的观点。关键是我们怎样去处理，怎样去理解。凡事都能以大局为重，用一颗包容的心凡事都能多为对方想一想。且能够善于在对方那里吸取营养来完善自己，那么我们的集体将更加和谐工作效率将更高。

通过学习，我了解到海航的企业文化具有鲜明的特点，在日益变革的今天，”内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”如此推行我国传统文化的企业并不多，国学大师短短的十行不到100个字更是道出了做人处世的精髓。在西方现代的管理系统上，融入中国传统的优秀思想，将二者毫无缝隙的融为一体，中西合璧，内外兼修，这就是我理解的海航的企业文化，这与我对做人的认知也大为的相似，所以我认为，一个企业能够让人有一种归属感，这比任何物质上的激励更能把握住人才，如果所有的员工都对企业有归属感。那么主人翁意识和企业家精神将在每个人的工作生活中体现的淋漓尽致，那么企业的发展必然不可限量！

机遇与挑战并存，风险与利益同在，海航把握住了每一个能够让自己发展的机遇，勇敢的承担的一切为了企业发展所必须承担的风险，最终他获得了巨大的成功！最后，为海航的明天加油！

通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。

所有学员积极参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。

x天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于能力，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。

只有对未来一切具有强烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。

正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这x天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。

企业培训总结怎么写【篇12】

公司质量培训总结

作为一家在市场竞争激烈的环境下运营的企业，保持良好的产品质量和提升员工素质是保持竞争力和持续发展的关键因素。为了加强质量意识和提高员工的专业技能，最近进行了一次公司质量培训活动。这次培训内容丰富，方法多样，对于提高公司整体质量管理水平和个人综合素养起到了重要的推动作用。

培训的第一天，邀请了一位知名的质量专家来为做开场演讲。专家通过案例分析和生动的讲解，深入浅出地介绍了质量管理的基本概念和重要性，并分享了一些成功的质量管理经验。他强调了“质量是企业的生命线”，让意识到质量管理不仅仅是一种要求，更是一种责任。这次演讲激发了对质量管理的热情和信心，让对质量工作有了新的认识和理解。

接下来的几天，进行了一系列的专题讲座和案例分析。其中包括质量管理体系的建立与运行、质量测量与评价、过程控制和改进等方面的内容。这些讲座涵盖了从管理理论到实际操作的各个层面，让全面了解了质量管理的各个环节和流程。在讲座中，讲师结合自身工作经验，为讲解了一些实际案例和解决方法，使得学习更加生动有趣，也更容易理解和掌握。

除了专题讲座，还进行了一些互动式的培训活动，如角色扮演、小组讨论等。通过这些活动，可以更好地理解质量管理的要求和团队合作的重要性。在角色扮演中，扮演不同的角色，面对不同的质量问题，通过团队合作寻找解决方案。这些活动增强了的实践操作能力和团队协作能力，也培养了的解决问题的能力和应对突发事件的能力。

在培训的最后一天，进行了一次实地考察。参观了一家先进的制造企业，并亲眼目睹了他们的优秀质量管理实践。参观过程中，看到了他们完善的质量检测设备和严谨的质量流程，也了解到了他们对于员工素质和质量意识提升的不断投入和培训。这次实地考察给留下了深刻的印象，也让对质量管理的重要性有了更加直观的认识。

通过这次质量培训，不仅了解了质量管理的理念和方法，更重要的是，认识到了质量管理是一项系统工程，需要全员参与和努力。作为员工，不能仅仅把质量管理看作是质检部门的事情，而应该将之融入到日常工作中，积极参与到质量控制和改进中去。同时，也必须不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应市场的需求和变化。

这次公司质量培训为提供了一个宝贵的学习机会，让意识到了质量管理对于企业的重要性和必要性。通过专题讲座、案例分析、互动活动和实地考察，系统地学习了质量管理的理论和实践，并掌握了一些实用的工作方法和技巧。相信随着的共同努力和不断学习，公司的整体质量管理水平将得到进一步提升，为客户提供更好的产品和服务。