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检测公司工作总结

格式:DOC上传日期:2023-12-19

检测公司工作总结模板

2023-12-19 19:43:25

坚持参考范文,你所写的文章也能够脱颖而出吗?在当今的职场中,文档处理已经成为办公室生活的一个重要组成部分。我们经常会遇到缺乏编写文档所需的灵感和思路的情况。编辑强烈推荐你阅读这篇名为“检测公司工作总结”的文章,它将为你提供许多有用的信息。

检测公司工作总结(篇1)

水利是一个国家的重要基础设施,检测水利工程的运行状况和安全性是保障其正常运行的重要环节。因此,水利检测公司承担着重要的使命和责任。下面,我们来看看水利检测公司在过去一年的工作总结。

一、工作成果

在过去的一年里,水利检测公司取得了一系列令人瞩目的成果。首先,公司通过不断引进先进的检测设备和技术,提高了工作效率和检测精度。其次,公司在检测、评估和监测工程质量方面发挥了重要作用,为水利工程的保障提供了可靠的技术支持。此外,公司还积极参与水利工程的规划、设计和咨询项目,为行业提供了有力的支持和服务。

二、工作重点

在去年的工作中,水利检测公司重点关注以下几个方面。首先,公司加强了现有设施的维护和监测,及时发现和处理设备运行中的异常情况,确保水利工程的正常运行。其次,公司注重对水质的监测和评估,及时发现水质异常情况,维护公众的健康和安全。此外,公司还高度重视环境保护和安全生产,通过加强管理和培训,确保员工的健康和安全,以及质量和效益的平衡发展。

三、工作方向

在未来的工作中,水利检测公司将继续秉持“安全第一,质量为本”的原则,围绕全面实现“四个服务”目标,不断提升能力和水平。公司将加强技术研发和创新,引进高端人才和设备,提高检测精度和效率。同时,公司还将优化服务流程和方案,提供更加专业和全面的水利工程检测服务,与客户共同推动水利行业的健康发展。

综上所述,水利检测公司在过去的一年里承担起了重要的使命和责任,取得了丰硕的成果。在未来的工作中,公司将继续发扬团结、奋发、创新、务实的精神,开拓进取、锐意进取,为全面服务水利事业作出更大的贡献。

检测公司工作总结(篇2)

自省委新冠肺炎疫情防控工作专题会议召开以来,我单位按照县委、县政府安排部署,与县疫情防控指挥部紧密沟通,全方位、高质量做好疫情防控宣传工作。

针对此次全县全员核酸检测工作,为保障权威信息发布“准确”,新闻宣传“到位”,我们采取了“线上线下”双线发力,一方面是利用“客户端”、抖音等新媒体平台信息推送功能,实现了信息“快传播”;另一方面高标准制作了音频、视频和流动字幕,实现了电台、电视受众的“广覆盖”。同时,加强对新闻信息内容审核,力求做到“准确、明了、易操作”,以信息精准传达,保障工作执行落实到位。

此次宣传工作大致可分为是三个阶段:

第一阶段为核酸检测信息登记宣传阶段。我们根据全市关于开展全员核酸检测登记的通知,同步在客户端《核酸检测专区》发布我县全员核酸检测登记通知,并制作了信息登记操作流程短视频,方便群众快速开展信息登记工作。

根据后台数据显示,当日发布的“全员核酸检测信息登记紧急通知”视频点击量达到2万人次,抖音短视频点击量达到7万人次,为全员核酸检测工作开展营造浓厚舆论氛围。

第二阶段为全员核酸检测工作宣传动员阶段。在全县动员会召开之后,我单位第一时间召开专题会议,围绕“提高群众知晓度、增强群众执行力”这一目标,成立了个宣传专业组,实施全平台跟进、全方位报道。一是组织各平台及时发布动员会信息,原文刊发疫情防控指挥部公告,树立了此项工作的政治性、权威性;二是安排专人对接防控指挥部,及时向社会公布“采样点设置和医疗资源分配相关信息”,并发动全体工作人员和各乡镇通讯员转发信息到微信群、朋友圈,确保了新闻传播的准确性、时效性;三是安排宣传组对接各专业组和医疗机构,及时采访人员培训和物资储备情况,宣传报道各职能部门紧锣密鼓的工作状态,进一步坚定了信心、凝聚了共识。

第三阶段为全员核酸检测工作阶段。xx日下午起,各组便深入到各乡镇(街道),实地了解各采样点位准备情况;28日早上5:00,分别到达各大医院现场拍摄医护人员集结出发、有序开展工作的生动场景,通过镜头,向全县人民展示了我县党员干部和医疗工作者的“闻令而动,使命必达”的良好精神面貌。当日制作的《全员核酸检测医护人员出征!》短视频当日阅读量达16万次。在收到的数百条群众留言中,尽是对医护人员的感谢和对我县开展全员核酸检测的支持。

目前,我单位累计制作疫情防控相关短视频21条,累计播放量120万次,单条最高播放量达到40。5万次。在下一步工作中,我们将持续做好疫情防控公告发布工作,将权威信息通过各种渠道向下传导,力争做到全覆盖,无死角。同时,广泛收集整理奋战在疫情防控一线的医护人员、基层干部、志愿者的感人事迹,传播好正能量,为全市经济社会高质量发展营造风清气正的舆论环境。

检测公司工作总结(篇3)

在公司领导班子的正确领导以及公司其他各部门大力支持、密切配合下,通过部门员工加班加点,努力工作,检测部较好地完成了20xx年度上级安排的各项工作任务。为了发扬成绩,克服上半年工作中的不足,更好推进完成下半年工作,现将20xx年上半年工作总结如下:

一、20xx年上半年需完成的主要业务

20xx年检测部完成主要业务有:路面、隧道检测设备维护保养,进一步完善检测作业相关体系建设,学习调研当前前沿检测技术:

(一)路面、隧道检测设备维护保养

路面横向力系数测试车于今年3月返回北京、唐山进行维修保养,用时20天,维修保养金额为35787.1元;路面便携式多功能检测设备已于4月返回北京进行升级改造,用时11天,升级改造金额为205000元;隧道快速检测系统已于4月返回武汉进行维修保养,用时16天,维修保养金额50000元。目前我部门开展定检工作的所有检测设备均已完成维修保养,可随时开展今年定检工作。

(二)进一步完善检测作业体系建设

我部门根据公司内控制度要求,进一步完善检测作业体系,以检测计划为基础制定出检测大纲,尽可能保障整个检测作业过程中的.规范性、安全性、纪律性。部门对隧道和路面检测数据处理流程再次进行梳理,通过继续对模版进行升级调整,积极应对今年的检测工作可能存在需求和难点。

(三)学习调研了解前沿检测技术

部门组织前往遂宁检测公司,对检测作业体系及前沿检测技术进行学习,通过借鉴其他检测公司成熟的检测作业体系,进一步完善部门相关体系建设。同时部门也跟其他检测公司对目前最新的检测设备和未来检测发展方向进行学习讨论,熟悉了检测技术的发展方向,为下一步发展提供了思路。

二、20xx年上半年工作遇到的困难及解决措施

20xx年检测部工作面临开展工作时间晚,任务体量大,工作时间紧、工作流程制约节点多等困难。具体情况如下:

(一)检测任务尚未明确,后期工作压力较大

由于集团公司正在进行合并工作,定检任务尚未明确,如按照去年检测规模和检测时间,检测工作如期完成面临时间紧,工作量大等挑战。

(二)关键技术仍需突破,工作进度受到制约

目前,隧道图像识别仍采用人工识别方式,该方式效率偏低,需要大量人工作业,且由于人工识别存在较多不可控因素,会对后期出具检测报告的进度产生较大影响。

面对上述存在的问题,咨询公司领导高度重视、大力支持,并在各部门鼎力配合下。检测部积极思考、迎难而上,采取了如下具体措施来化解工作中各项难题。

(一)做好前期准备,确保随时开展检测工作

我部门已于上半年完成了所有设备保养工作,确保检测设备处于最佳状态来应对今年的检测任务。同时按去年工作任务,制定好检测工作大纲,合理预估及安排检测计划,保障检测工作能及时有序开展。

(二)了解前沿技术,探寻图像识别新思路

传统的人工图像识别方法效率低,且在一定程度上受到人为主观判断的影响,不利于建立稳定的隧道病害数据库,无法对历年数据进行有效趋势分析和病害跟踪监测,后期隧道安全风险监控也得不到有效的数据支撑。目前武汉光谷卓越科技股份有限公司正在积极研发图像自动化识别处理技术,同时我部门也在积极与其他软件厂商进行沟通交流,了解图像识别的现状来探寻图像识别新思路,以解决我公司隧道业务发展瓶颈。

二、20xx年下半年工作计划

20xx年下半年检测部在公司统一领导和安排下将完成工作如下:

1、绵九部分隧道第三方机构检测数据核查,

2、20xx年路面定期检测工作,

3、20xx年隧道定期检测工作。

三、20xx年下半年重点工作保障措施

根据以往工作经验及今年上半年工作情况,预计20xx年下半年工作任务将更重、时间更为紧张。检测部拟定以下措施确保工作顺利完成。

1、细化工作任务,合理调整工作计划

路面、隧道定检工作改变以往工作模式(集中外业检测、集中出具检测报告),将首次按分片区检测开展,力争做到边检测,边出具检测报告,把工作任务分时间节点细化并狠抓落实。

2、做好对外协作单位管理工作

针对检测工作中涉及到协作单位的相关工作,根据我司工作计划,制定协作单位工作时间节点,充分沟通、严控时间节点,遇到问题及时纠偏。

同时我部将继续发扬艰苦奋斗、不怕困难、勇于担当的工作作风,加强政治学习,坚持反腐倡廉,努力学习业务知识,努力完成上级交办的各项工作任务,使20xx年工作更上新台阶。

检测公司工作总结(篇4)

为继续全面筑牢疫情防控防线,保障广大师生的身体健康和生命安全,按照xx区疫情防控指挥部统一部署和区教育局关于第二次全员核酸检测工作的要求,我校主动与xx区人民医院联系协商,定于20xx年xx月xx日由院方安排医护人员进到校园内进行第二次全员核酸检测工作。检测对象包括我校全体教职工、学生,校内居住的教职工家属及其他住户。

为了顺利、有序、安全的组织此次核酸检测工作,我校制订了《xx小学20xx年第二次全员核酸检测工作实施方案》,成立了以校长为组长的第二次全员核酸检测工作领导小组,xx月xx日上午召开班主任工作专题会议,认真学习上级有关文件精神,制订应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案并认真落实,并对第二次全员核酸检测工作进行详细安排。提前组织各班班主任完成了第二次全员核酸检测前师生信息统计、检测场地布置等各项准备工作。

核酸检测前,班主任对学生提出了明确要求,强化培训,规范疫情处置。

xx月xx日上午,参加检测的学生戴着口罩,井然有序排队等候。党总支部书记、校长杨xx和校级领导视察采样现场,了解工作开展情况并带头做核酸检测。

同学们安静有序等待检测中,有序排队,听指挥,不乱跑,保持一米安全距离。

班主任在维持秩序,避免学生近距离接触。采样工作正在有条不紊地进行着。医护人员一丝不苟地完成检测工作,经过一上午的密切合作,我校全体师生核酸检测工作全部完成。

此次核酸检测为我校教育教学工作提供了安全保障,为校园筑起一道坚固防线。我校会坚决守牢校园疫情防控阵地,以科学细致的防控方案,为学生营造健康安全的学习环境!在此感谢各级领导和组织的支持和帮助,我校全体师生定会团结一致,奋勇向前,再创佳绩!

检测公司工作总结(篇5)

万事开头难,作为x年正式挂牌的第一年,公司在董事会的领导推进下,比公司可研报告计划中,提前一年形成利润,迎来了开门红。经过20xx年的筹备,20xx年2月份,工资资金按公司合同全部到帐,实收资本397万。20xx年2月x日正式注册挂牌营业。20xx年x月x日先科公司取得了结构补强特种工程加固资质。x月x日经考试,公司取得了上海市安全生产许可证。

现将20xx年公司主要生产经营管理工作回顾如下:

一、20xx年工作总结

1、开拓进取,初步得到市场的认可。

20xx年在无足够业绩支撑、生产资质办理较晚的情况下,仍承揽了产值3000万的34个桥梁检测加固业务,其中桥梁检测9个,桥梁施工检测1个,桥梁大修改造项目x个。业务覆盖上海、浙江、江苏、安徽、江西、福建共五省一市(具体项目见附表)。在安全、优质完成的同时,得到了业主,设计监理单位的一致好评。从无到有,为公司发展积累了大量有代表性的业绩,为20xx年公司全面开展、快速发展奠定了扎实的基础。

浙赣线双层集装箱顶升改造项目完成后,上海局建管处正拟与先科公司鉴定共同研究桥梁同步顶升改造研究课题。考虑到先科公司在浙赣线双层集装箱顶升改造项目中安全优质、快速、有力地完成承包任务,南昌局先后3次将已外委托的桥梁顶升改造项目调整给先科公司。

丰城赣江大桥的梁检测后,其支座病害加固工程又主动委托我公司加固设计与大修施工,总之,通过公司一年来的努力,先科公司在桥梁检测、桥梁施工监测、桥梁加固设计、桥梁加固施工的生产能力上已逐步获得了市场的认可。

2、融入贯通,逐步形成先科自已的生产能力。

作为一个刚成立的公司,面对20xx年业务的快速增长,(20xx年试营运期间业务为283万,20xx年约3000万)公司采用合纵连横的方法与有同类生产力的公司、人员通力合作,融入贯通,已逐步形成了自已的生产力。一方面学习天演公司的同步顶升技术,向通建检测公司借人力开展桥梁检测,一方面与美国ENERPAC合作研发更灵活,更简便,更符合桥梁顶升施工特点的同步顶升设备,同时结合铁路桥梁改造的特点,与天津威力及上海天沐等共同研发了更适合铁路跨铁路桥梁顶升的,更廉价的同步设备。公司员工已逐步掌握了喜力得的切割技术,且通过一年来的生产已逐渐从技术引进达到了技术消化的目的,逐步形成先科自已的生产能力,为今后公司效益的最大化打好了基础。

3、人无我有,逐步形成先科特色的专业化经营道路。

公司自成立伊始,一直以专业人员,专业设备,专业技术,专业服务的理念为发展主线,在边营运,边锻练及业务规模与公司规模同步发展的指导思想后,公司发展稳步前进,专业人员已达x人,其中研究生1人,大学本科x人。

专业人员已基本能满足目前桥梁检测加固生产的需要,尤其是专业的同步顶升设备,专用的桥梁检测移动台车在同行业中具有鲜明的先科特色,并在一定区域内、一定领域内有了人无我有的特色。专业人员及专业业绩的结合正逐步形成自己的专业技术--既有铁路线拱桥拆除技术、桥梁同步顶升技术(铁跨铁、铁跨公、公跨铁)、钢筋混凝土切割技术、各种有代表性的加固改造方案工序经验(抱柱法、牛腿法、钢架法)。

4、锲而不舍、逐步完成公司生产组织架构

通过公司全体人员及行政办公室等的努力,先科公司取得了结构补强特种工程加固施工资质及上海市企业安全生产许可证,公司检测资质的申办也取得了较大进展,通过与中铁二十四局的多次洽谈,达成了参股及相对控股中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司的意向。公司已建立了市场开发部、检测技术部、加固施工部、装备部、后勤部、行政办公室的分工及人员配备。经多次洽谈,从江西省交科院引入了具有多年桥梁检测经验的专业负责人,从二十四局南昌公司引入了项目经理任加固施工部部长,从向塘桥隧大修段引入了多年从事设备管理的人员承包装备后勤部。

在董事会的推动及公司经营层锲而不舍的努力下,先科公司按公司发展目标基本形成了组织架构,为20xx年业务的全面展开提供了可靠的组织保证。

5、奋力拼搏,但稳扎稳打。安全顺利完成生产任务。

20xx年公司承揽了上海、南昌铁路局浙赣线电气化牵引开行双层集装厢跨线建筑物改造项目。该项目点多线长。14个工程零散分布在1000多公里的铁道线。时间紧任务重,从八月份洽谈承揽到年底工程竣工只有4个月的时间,且内涉及铁路车务、工务、电务、电力等专业部门与专业单位。外涉及地方政府及当地村民,但公司全体人员不等不靠奋力拼搏,加班加点,编写施工组织设计1100余页,并通过了业主组织的专业联合审查,参加或组织召开施工协调会24次。安全顺行组织施工封锁24次。按期完成了业主委托的加固施工任务。获得了南昌局及上海局建设单位的好评。为此,南昌局还三次要求我公司支援江西嘉特信及二十四局南昌公司承揽的

6、开源节流,公司经营提前一年出利润。

20xx年是公司快速开展同时又快速发展的一年。公司抓住机遇,业务由20xx年试运行中年产值283万迅速发展到约3000万产值。但是,公司经营层一方面积极组织招聘,合理添置生产性设备,但同时也十分重视成本控制,在点多线长开办费用较多的情况下,职工工资支出万元;福利性支出万元;差旅性支出万元;招待性支出万元;办公性支出万元。有效地控制了经营生产成本,比先科公司可研计划成本提前一年形成利润。

7、以人为本,注重公司员工与公司共成长。

专业性较强的检测加固公司专业人员仍是公司发展壮大的根本动力。20xx年公司在抓业务抓生产的同时,十分重视员工的教育、培训。为每一个新员工制定实习及发展计划,邀请了高级专业人员为员工讲课。组织员工到每一个有代表性的工地参观学习。委托老一代专业技术人员在现场传帮带。及将员工派驻相应专业单位,专业部门学习。组织了年度员工经验技术交流会。对个别不适合公司发展的员工劝退,对每一个员工(尢其是工程技术人员)适时进行一对一谈话。并根据20xx年公司员工发展中存在的主要问题,有针对性地购置和赠送了《方法总比问题多》等打造团队的书籍。促使了公司员工与公司经营管理共成长。

8、理顺关系,做好财税管理工作。

为落实闸北区在公司筹建期间对先科公司的承诺,公司财务及行政办公室人员加强了与闸北区各财税相关部门的联系,先后12次找外经委、闸北区招商局、闸北区税务局第三税务所办理减税退税手续,预计可退免税收10万元。尤其是在浙赣线双层集装厢顶升改造项目上,财务人员积极主动地为公司办理了分别施工免税手续,避免公司在专业分包业务工作中二次交税。

二、存在的主要问题

公司的快速开展与快速发展使我们收获喜悦,但认真回顾20xx年公司的工作并让公司董事会及经营层的直面这个稚嫩的公司,仍然可以清楚地看到很多明显的不足。

1、核心团队依然薄弱

与20xx年欣欣向荣的业务发展相比,作为公司战略的执行层呈现极不匹配的现状。公司副总经理缺位,有经验的加固设计及加固施工技术人员十分不足。由于专业化的市场,核心技术仍然只有个别人掌握,核心团队还未形成。这将严重阻碍公司的全面发展。

2、向专业化发展,但规范化有待提高

20xx年公司通过引进、学习、创新逐渐形成了自己的专业生产力,但由于技术总结能力与水平的不足,还未能将生产实践总结、规范成为生产作业规章制度或作业指导书,还未能形成成熟、规范可复制的生产力。

3、市场开发管理依然滞后

20xx年的业务虽然抓住了机遇蓬勃发展,但20xx年市场开发工作仍表现出活力不足。主要表现在:

1、虽然桥梁检测加固市场日益成长,但公司业务范围仍然十分局促,基本上仍然是围绕铁路线路展开。其它市场基本未开发,甚至连市场信息都没有。

2、公司有计划有目的的专业宣传推广工作展开不足,20xx年公司忙于既有业务,至今网络建设仍未完成.3、对市场开发人员未建立目标管理及行为管理制度。

三、股东优势有待进一步发挥

先科公司三大块业务(检测、加固设计、加固施工)主要由三大股东(Tess公司、上铁院及十五局)作支撑,按公司立足华东,面向全国的发展方针,公靠先科公司自身无法建立相应的市场开发体系及相应生产布局。公司初期最需要的支持是市场支持及技术支撑,没有业务公司就没有锻炼舞台,没有专业及核心的技术,公司就失去立足之本。

由于公司对内宣传不足,各股东对公司生产力仍不十分了解,故难于将公司经营工作融入各股东的日常工作中,经营工作也就难以得到各股东的有力支持与指导。

桥隧检测市场是一个专业化极强的技术密集型行业。先科公司若无自己的核心技术,要在强手如林的行业中异军突起十分困难。日本是一个检测技术十分发达的国家,先科公司立志于桥隧检测加固市场,急切期望引进、消化、拥有、推广突有特色的桥隧检测技术。这也是Tess公司与中方合资的主要目的。如何充分发挥Tess公司的作用,引进先进的检测技术及先进的检测经营管理模式将是先科公司发展的关键。

四、20xx年的工作计划

20xx年先科公司从快速开展走向全面发展的一年,也是公司从强调发展转向强调规范化的一年,为此,更应该是加强自我完善,着手打造先科桥隧检测加固品牌的一年,为此,公司拟着重抓好以下几个方面的工作:

1、趋势而上,加快先科公司经营开发生产布局的步骤;20xx年的铁路电气化建设市场似如火荼,先科公司借助20xx年在浙赣线电气化跨线建筑顶升改造的声誉的影响,迅速切入京汉线电气化等更改项目中,并趋势建立与武汉局的长远合作关系,巩固上海局、南昌局的原有市场,并着手切入新建合资铁路及专用线的桥隧大修检测加固项目,力争成为部分华东合资铁路及专用线的“桥隧检测中心”及“桥隧专业大修段”加强与公路、铁路、市政桥隧专业的管理业主及维修、设计单位的联系,掌握先科公司区域业务代表市场并发机制,力争20xx年把桥隧检测加固市场开发推进至西安、甘肃、北京、湖南、广东、广西、海南,尤其是甘肃这个地区,在西部开发的大背景下市场大,竞争相对较小,正是公司开发的好时机。

2、完善公司生产力、拿到行业生产许可证:

先科公司的发展走向是以桥隧检测为龙头,但由于检测行业门槛高,公司至今未取得检测资质,20xx年先科公司拟通过参股及相对控股的方式改造中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司,为先科公司跨入检测行业门槛奠定基础,这将是先科公司经营管理中的一件大事,需全体股东及董事的共同努力。

目前,先科公司的特种工程加固资质还不全,现只限于结构补强加固,其结构平移加固资质还有需要进一步申办,

3、坚持专业化经营的特色理念,树立公司核心价值观:

先科公司的核心价值是塑造专业的、规范的、成熟的可靠的形象,通过一年多的努力,先科公司逐步形成了自己的专业化经营发展的雏形,但由于忙于生产疏于总结,生产力的成熟度不足,经营管理也体现出较荣中的个人色彩,为此,20xx年公司拟通过ISO-9000作为载体,强力推进公司的生产经营管理的规范化。

4、强化宣传推广,努力打造先科桥隧检测加固的品牌

公司的品牌就是公司在业主心目中的形象,它是公司市场开发的重要依托。先科公司诞生于上海铁路城市轨道交通设计研究院、Tess公司及中铁十五局等知名企业。起点高,且通过一年来的运营取得了较多的有代表性的桥隧检测加固业绩。因此,20xx年是先科公司着手打造自己品牌的大好时机。为此,先科公司拟加强公司在专业杂志刊物上宣传,建立自己的网站以加强与同行的沟通,大力在行业组织内推进专业技术观摩暨交流会。重新印刷公司宣传画册,将先科公司有代表性的技术,业绩用三维动画制作派送,塑造一个专业、规范、成熟、可靠的公司形象。

5、加强信息技术开发,充分发挥Tess公司的领先技术

先科公司的核心竞争力将来自自有的核心技术。20xx年先科公司拟投资42万元引进消化推广Tess公司的冲击震动试验技术,并力争将该技术应用到标准桥梁质量检验及公路铁路桥墩健康度评价当中,同时开展桩基检测,地质雷达探测,钢筋混凝土无损检测等技术的学习与应用,做到常规检测与特色检测并重,全面完善先科公司的桥梁检测生产能力。

董事长、各位董事,先科公司正处于一个难得的发展机遇期,公司经营层有信心也有决心将先科公司打造成为一个全国著名的专业公司,只要全体股东心往一处想,劲往一处使,把对先科公司所有的利益期望放在公司利润的分配上,群策群力,各尽专业专长所能帮助指导公司发展,先科公司必将开创一个众望所归的未来!

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