2020年我所始终将HSE工作作为重点,在生产启动前成立了HSE领导小组,成立了新的HSE领导小组,始终以HSE领导小组为核心,坚持“谁主管,谁负责”的原则,层层签订HSE承包责任书,推行全员HSE管理,与此针对不同岗位修订编写了安全生产岗位职责,使每个人对自己岗位职责有了明确责任和任务。同时将“谁主管、谁负责”和“我的安全我负责,他人的安全我尽责”的意识贯穿于安全管理工作中, 坚持不安全的人不上岗,不安全的岗位不上人,不安全的效益一分不要的原则,全员参与、全方位覆盖、全过程管理、全天候抓安全的原则,保证安全环保管理工作纵向到底,横向到边,坚持每月不少于一次参加安全活动,克服疫情带来的不利影响,年初其它所还没有上班,我所就开始值班做设计,复产复工后,在防疫和生产工作任务繁重情况下,HSE管理工作平稳有序推进。
生产启动后对上岗人员进行了岗前安全培训和设备操作培训,同时对培训的每位员工进行了考核,考核合格后方能上岗工作。同时对上岗员工进入作业现场前,进行了体检,确保防疫安全生产两手抓。为了确保生产安全平稳启动,针对重点项目,全面消除安全隐患。同时复岗前,做好员工技能恢复,开展人员能力评价。
突出《冬季操作规程》、HSE风险控制工具培训,确保上岗的每一个员工都接受了HSE安全培训和设备操作培训。与此坚持了安全讲话制度,每逢人员出差,所领导都要给相关人员进行安全讲话,强调安全注意事项。诸多安全工作的扎实落实确保了我所未发生任何伤害和意外事故,达到了年初HSE的安全目标。重点工作总结如下:
一、做好过程控制和检查
年初其它所还未正式上班,我所设计方面已经开始上班工作,全面梳理了设计中的安全和HSE相关内容,更新标准号。生产启动后,我所深入开展HSE量化审核的自检自查工作,所领导组织相关人员成立了自检自查领导小组,对我所工房进行了检查,并对相关问题进行了整改。完成了清单的上报、生态环境隐患排查治理工作、强化作业许可管理、火灾隐患排查整治和防高处坠物风险管控等专项活动,有效地降低了作业风险。全年多次进行现场不定期检查,查缺补漏。确保了全年平稳运行。全年检查问题42个,自主检查审核问题58个,现场违章34个,未遂事件4个。
二、多种形式开展好HSE工作
对人员全部进行了取(换)证学习培训。相关员工取证率达100%。同时进行了安全知识和相关标准的学习和培训,并进行了相关知识口头提问和书面问答。对我所外雇10个员工上岗之前进行了安全知识学习和培训。今年疫情的影响,我所利用网络和微信等通讯工具,开展了多种形式的HSE活动。进行了危害因素识别、评价。随时进行即时通安全经验分享活动。
我所人员工作区域相对比较分散,我们通过手机微信和邮箱,及时传达上级会议精神和要求,力做到安全深入到每个员工。检查涉及资料的规范填写,灭火器材、设备设施等,目前基本都已得到整改。同时在标准化建设方面,设备卫生、资料管理等方面得到了检查组的认可。
三、2020年“质量月、安全生产月、世界环境日等活动”活动开展有声有色
全年多次进行设计及现场技术服务质量回访及满意度调查,质量月期间开展企业全面质量管理知识竞赛,质量知识和安全生产月竞赛答题等活动。围绕活动主题,加强质量宣传,通过即时通、微信、展板、宣传册等多种形式,宣传生产质量要求和控制措施,制定了高风险作业安全监管措施。制定了设备调试操作流程,开展交通事故警示教育活动;多渠道组织学***总书记关于安全生产重要论述精神以及生态文明思想的理论,学习视频《打赢蓝天保卫战》和《让中国更美丽》。组织开展环境隐患排查,开展领导干部联系点活动。并写各类相关报道10篇。
五、取得的效果
1、安全环保理念发生了重大变化。通过持续的安全教育学习,多种形式的安全环保活动,职工的安全环保意识有了极大的提高,安全环保理念从“要我安全”到“我要安全”的重大变化。
2、安全环保责任得到了有效落实。我所在年初将安全责任落实到每个人和每个技术服务小组,并将安全责任落实到岗位,安全教育覆盖到每个队每个人,使得无安全教育不能上岗,上岗后就要有安全职责。
3、完成了全年HSE目标。上岗人员培训取证率100%;复工员工入厂安全教育率100%;外雇员工安全教育率100%;设计人员软件培训覆盖100%,不论在上班期间还是业余时间,未发生任何伤害和意外事故,在交通、消防、用电及民用气各方面均达到了定的安全目标。
大柳行金矿安全环保工作总结
(2020年)
2020年以来,大柳行金矿在金创集团公司的领导和支持下,认真贯彻落实集团、事业部有关安全生产工作的各项政策、措施和要求,坚定“双零”目标不动摇,不断提高责任意识、管理意识、执行意识、创新意识和进取意识,深入推进“双重预防”体系建设和绿色矿山建设,不断提高机械化、自动化使用水平,开展“三废”达标治理、标准化巷道改造等各类专项活动,同时,全力以赴推进奄口矿区安全设施建设,补充完善各类基础资料,为安全验收打好基础。为了不断总结经验,查缺补漏,更好地做好下步安全工作,现将2020年安全环保工作开展情况、存在的问题以及下步工作打算总结如下:
一、开展的主要工作
(一)层层落实责任 夯实安全基础
1.责任指标完成情况:
1-12月份,生产安全责任工亡事故为零,突发环境事件为零,重大设备和交通事故为零,实现了安全环保双零目标。
2.管理指标完成情况:
(1)管理体系方面:安全、环保管理机构健全,安全、环保、职业卫生管理人员配备齐全,并根据情况变化对设立及人员配备文件进行更新下发。
(2)基础管理方面:及时根据国家法律法规、上级单位规章制度、生产工艺等变化对规章制度、责任制、操作规程等进行修订完善,并严格执行。对安全环保责任状进行了分解签订,共签订责任状463份,签状率100%。
(3)安全会议方面:每月由主要负责人组织召开安全生产例会,每季度召开一次安委会工作会议,均留存会议记录。
(4)教育培训方面:2020年1月份制定下发了安全教育培训计划,五类关键人员、特种作业人员持证上岗率100%,全员安全教育培训率达到100%。1-12月份根据培训计划组织了各类安全环保培训,累计培训6127人次(外委施工2215人次)。组织参加烟台黄金技校各类安全培训班203人次。
(5)安全检查方面:严格落实安全检查制度,每月组织一次全矿安全环保大检查,1-12月份累计查处隐患1256条,罚款16余万元,安全奖励15万元。
(6)较大隐患整改方面:“较大隐患整改”指标中,“进一步摸清矿山周边不明区域水文地质资料”,该项目内容暂时无法开展相应工作;土屋尾矿库后期坝坡比问题暂时未彻底解决,按照当前筑坝方式,待达到设计坝高时,后期坝总坡比可达到1:3.5,但仍达不到设计要求值1:4.0。
(7)专项整治方面:根据集团要求编制了局部通风专项整治方案,正在按照方案开展专项整治活动。目前正在与山东科技大学合作开展岩石质量分级及支护措施方面的研究,支护设计随采掘工程设计一起设计、一起会签、一起施工和验收,截止2020年12月份,支护投入355.3895万元;2020年新增电瓶车2.5T2台,铲运机3台,扒渣机2台,现保有铲运机22台,电机车5台,电瓶车15台,扒装机20台;装运作业机械化率达到95%以上。根据集团要求编制了局部通风专项整治方案,正在按照方案开展专项整治活动;积极开展采掘工程顶帮支护再治理活动,对以前的支护欠账进行补账,自6月以来没有产生新的欠账。
(8)安全环保投入方面:1-12月份安全投入完成形象进度1266.18万元,完成全年投资计划的153.85%,环保投入完成形象进度284.1万元,完成全年投资计划的100.39%。
(9)安全环保科技创新方面:暂无创新项目。
(10)“三同时”手续办理方面:
奄口矿区改扩建项目进入试运行与整改阶段,预计明年6月底验收。7月份,完成了燕山矿区建设项目环保设施验收,经过专家审查,已在网上录入相关登记信息。爆破作业单位许可证(非营业性)顺利延续。
(11)“双重预防体系”建设方面:
不断完善“双重预防体系”建设并有效运行,5月份燕山矿区双重预防体系建设通过了省应急管理厅组织的评估认定。9月份,重新对土屋尾矿库双重预防体系建设与运行情况进行了评估,并在平台上公示。
(12)绿色矿山建设方面: 燕山矿区绿色矿山建设第三方评估分数955分,实地核查评估975分,因为生态红线原因,未进入绿色矿山名录。奄口矿区将在取得安全许可证后,立即着手准备绿色矿山建设评估工作,2020年在地面硬化、绿化等方面开展了大量工作。
(13)生态环保方面:
“三废”实现稳定达标排放,固废综合处置率达100%在矿部建立了符合环保要求的危险废物储存间。4月21日,取得排污许可登记回执,有效期至2025年4月20日。
(14)领导下井带班方面:严格落实领导干部下井带班制度,建立了领导干部下井带班记录台账。1-12月份主要负责人累计下井24次,安全总监下井带班48次。
(15)职业卫生方面:
健全完善职业卫生各项规章制度;对全矿所有接触职业危害因素的人员建立了职业健康监护档案,共建立完善了304份职业健康监护档案(含离退休人员);每月定期对井下作业面进行粉尘浓度检测,检测结果均符合标准;2020年8月委托淄博圆通环境监测有限公司对职业危害因素进行了年度检测,各项指标正常。9月下旬委托山东黄金职防院对全矿所有接触职业危害因素的人员进行健康查体,共317人次;组织外委施工单位人员体检570人次,接害人员体检全覆盖。
(16)标准化建设方面:958竖井7中、10中开展了标准化巷道建设,现已完成,并通过了烟台事业部的初步查验,下步将参加集团内部评比。同时,事业部也检查了958提升班组、选矿厂车间等“双体系”示范班组(车间)建设工作开展情况。
12月27-28日,组织专家对燕山矿区安全标准化管理系统运行情况进行了评审,最终得分84.1分,符合安全标准化二级企业标准。目前完成了选厂、尾矿库安全标准化自评报告,近期将提交烟台市应急局,审核通过后报至省应急厅待组织评审。
(17)应急救援方面:
按照《生产安全事故应急预案管理办法》去年9月修订一次应急预案,由于新的《应急预案编制导则》已下发,在2020年11月份组织应急预案修订,正在组织备案。
在矿部和尾矿库设置有应急物资库,各分矿在仓库内储存有应急物资,定期对应急物资库内的应急物资进行盘点和检查,及时进行维护和补充。
2020年1月进行应急救援预案及应急救援知识培训,并留有培训记录;于六月份组织奄口矿区突水应急救援演练,定期进行演练,留有演练记录,演练采取现场演练和桌面演练相结合的方式进行。
(18)行政处罚方面:1-12月份,未受到国家和地方应急管理、生态环境及卫生部门的行政处罚。
(二)深入开展矿井通风和顶板支护专项治理
一是对通风系统进行梳理,对一些废旧巷道和采场出矿穿进行封堵,降低风流紊乱状况。二是对局部通风状况进行摸排,建立通风设备设施台账。三是购置了风速、温度检测仪器,定期对井下通风情况和温湿度等参数进行测量,建立了检测台账。四是专门对局部通风进行设计,计算作业面需风量,合理选择风机型号和安装位置。五是在巷道规格允许的情况下对距离较长的掘进巷道更换大功率风机,用直径600mm风筒代替原来400mm风筒,增加通风量。至2020年12月,大柳行金矿正常运行的主扇风机2台;辅扇6台;局扇16台,通风状况得到有效改善。
2020年6月份开始,按照集团关于开展《关于开展顶帮支护再治理活动的通知》要求,开展了采掘工程顶帮支护再治理专项活动,一是对以前的采掘工程进行全面梳理,列出欠账清单,制定补欠计划,根据计划进行补充支护,填补欠账。二是完善支护设计,支护作业必须与工程设计同时设计、同时会签、同时施工、同时验收,并及时工程岩石变化调整支护设计。三是根据每月根据生产作业计划,制定支护计划,严格按照支护设计和支护计划对采掘顶帮进行支护作业。四是完善支护台账,每月末各分矿将支护台账报送生产技术部和安全生产部,将汇总后形成全矿当月的支护台账。截止至2020年12月份,全年累计完成锚杆支护22720根;网片14943㎡,穿带2835条,喷浆185.768m3,浇筑182.87m3,投入资金309万余元,保证了采掘工程顶帮安全。
(三)丰富多样,广泛深入开展安全月活动
6月份,按照集团、事业部及金创公司安全月活动方案要求,结合我矿实际,制订了《大柳行金矿安全月活动方案》,召开了动员会,发动全员大力开展安全月活动,宣扬“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题与安全理念。期间,我们开展了教育培训、张贴悬挂宣传资料、安全演讲比赛、安全大检查大整改、事故应急预案演练、安全无小事建言献策等各种活动,取得了较好效果。预案演练过程中,蓬莱市副市长及应急、国土部门等主要领导亲临现场指导、点评,在给予充分肯定的同时,提出了演练过程中存在的不足及改进措施与建议。
(四)强化汛期隐患排查与治理
1.矿部成立了防治水工作领导小组和专项检查小组,研究制订全矿防治水方案及防透水预防措施,检查、指导、督促全矿防治水工作。
2.汛期前,分管设备领导组织机电技术人员对全矿井下排水设备、设施进行了全面检查,针对检查发现的问题,进行了通报公示,责令责任单位按规程要求限期整改,确保排水系统正常运行,满足排水需求。同时,委托淄博鸿德安全检测有限公司对各矿井50余台水泵进行了定期检测,针对检测发现的问题及时进行了整改。
3.制订下发了《探放水管理规定》和《关于开展水害防治专项活动的通知》,要求井下采掘作业面必须配备探放水设备设施,严格按照设计施工超前探水眼,保持水沟畅通,通讯完好,防堵水材料配备到位。
4.安全、保卫部组织人员对地表废弃井进行了一次拉网式巡查,发现一处封堵一处,防止地表水流入井下。
5.安全、生产技术人员对井下空区、废川、废巷进行了排查,特别是与其他矿山矿井的贯通情况进行了详细排查,及时充填、封堵,防止积水。
(五)定期全面开展设备设施检验检测工作
3月份,委托检测提升机(绞车)16台、防坠器13台;5月份,委托检测排水泵52台、空压机25台;11月份,委托检测罐笼18台,对空压机储气罐进行了全面检验检测与压力试验,对燕山、奄口矿区通风系统进行定期检测与鉴定。提升钢丝绳在更换悬挂前均进行了检测试验。
(六)加强尾矿库现场安全管理
土屋尾矿库已堆筑11级后期子坝,安全运行8年。今年在十级子坝设置了坝体浸润线人工难测设施和干滩长度、坡度在线监测设施,进一步加强对尾矿库坝体运行情况进行日常、实时监测,确保尾矿库安全运行。
(七)切实做好冬季“四防”防范工作
在十一月份拉网式大排查期间,已经对井下消防器材配备、防火措施落实情况进行了检查,各分矿已对空压机余热供暖系统进行了检查维修,目前均已投入运行。同时,对外委施工单位宿舍的用电采暖情况进行了一次细致检查,针对存在的问题采取了整改措施,确保安全用电、安全取暖。
989井、958井、燕峰4#井等进风井已开始制定冬季竖井除冰防护措施,提报了相关设备、工具购置计划。
岁月如梭,时间一晃而过,转眼一瞬间20xx年即将过去,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,回味无穷!
20xx年,质量科在公司及部门领导的指导下,认真贯彻公司相关文件及会议精神,紧紧围绕公司建设优质工程的目标,发挥施工人员的主观能动性,深入现场,积极监督、协调参建各方的质量控制行为,使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。
质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,提高工程质量,降低施工成本,降低质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标,经过大家的共同努力,公司质量管理整体水平得到了提升,现将今年质量管理情况总结如下:
我在工作中,还存在着很多的不足,做事不够细心,马虎;想事情不够全面,做事不多问为什么,条理性也不够明白,做过的事情,没有及时整理,轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际,我希望我在原来的基础上,能够让自己更加沉淀下来,做到更加纯熟地把握质检工作细节,在平日里认真搜集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、准确的决策。同时,领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排工夫,按时、按质、按量完成任务。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”
按照机械二公司安全管理要求,技术室三月份严格落实了公司各项安全工作,安全生产状况持续平稳。
一、三月份安全环保工作完成情况
1、认真学习了公司新下发的安全管理规章制度。
2、认真传达公司召开的各项安全工作会议精神,并做好了会议内容及相关文件的传达及学习,重点学习了《副总经理常维兴在公司安全环保工作月度会议上的讲话》、《李同道在全市安全生产工作会议上的讲话》、《3月25日全省安全生产电视会议精神》等文件。
3、配合公司做好总公司一季度安全检查工作。
4、按照公司要求组织开展QC活动,制定了活动计划,建立了活动记录。
5、认真做好了每周检查及消防安全重点部位等各项安全检查工作,做好了日常在岗值班以及技术员日常维修现场值班工作。
6、积极参加了公司组织的月度安全教育培训工作,并做好了新近人员的安全教育培训工作,在原有危险源辨识基础上梳理了队室的重要危险源项目,并参与讨论了危险源评价等级的制定。
二、下一步工作计划
1、持续做好新安全规章制度的学习宣贯。
2、重点做好春季隐患排查及防火工作,确保仓库物资保管、换季润料提前储备以及防火、防盗工作。
3、重点跟进23#叉车、3#龙门吊等停机车辆维修进度。
4、按计划做好危险源辨识工作的总结及学习工作。
5、持续做好员工八小时外管理工作,严格落实回报平安制度。
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