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资产管理公司工作总结1500字

资产管理公司工作总结

格式:DOC上传日期:2023-12-01

资产管理公司工作总结1500字

2023-12-01 11:22:05

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资产管理公司工作总结 篇1

嘉兴市农村集体资产和财务管理工作情况汇报

嘉兴市人民政府

2011年4月13日

近年来,我市认真贯彻落实中央、国务院和省委、省政府关于加强“三农”工作、加快社会主义新农村建设的决策部署和总体要求,紧紧围绕夯实农村基层组织的经济基础,巩固发展村级集体经济的目标,以改进管理方法为抓手,以创新工作手段为载体,以拓宽增收渠道为重点,切实强化农村集体资产和财务管理,努力促进农村集体资产保值增值和农村财务规范化建设。从总体来看,我市的农村集体资产保值增值成效明显,集体经济发展水平在全省处于领先,财务规范化建设水平逐年提升,全市的农村经营管理工作(包括集体资产和财务管理)连续五年获得全省先进。现将有关情况汇报如下:

一、农村集体资产和财务管理的现状

(一)农村集体资产总量快速增长。据农经统计年报资料,2010年底,嘉兴市896个村经济合作社,拥有村级集体资产总额为亿元,村均1280万元,分别比2005年增长83%和%(以下均以十一五期末的2010年于十五期末的2005年作比较),五年平均每年增长%和%,其中固定资产亿元,增长 98%;流动资产亿元,增长%;长期投资亿元,增长 %。村级负债53亿元,村均万元,村级资产负债率为%。村级所有者权益亿元,村均689万元,分别比2005年增长%和%。依存于村级集体资产总量的扩张,特别是固定资产的高速增长,与之相适应,村级集体经济收入也呈快速增加的态势。2010年全市村级经济总收入达到亿元,村均万元,分别比2005年增长45%和%,并表现出如下特征:

1、村级经济收入结构呈现“四增一降”。

2、村级组织支出仍呈刚性增长。

(二)农村财务管理规范化水平明显提升。

二、加强农村集体资产和财务管理的主要做法

(一)完善制度,确保集体资产和财务管理有章可循。

(二)健全组织,为集体资产和财务管理提供组织保证。

(三)强化措施,壮大农村集体资产和经济实力。

(四)总结模式,因地制宜寻求多渠道发展途径。

(五)转变机制,促进农村集体资产的保值增值。

(六)创新载体,深化农村财务管理规范化水平。

(七)加强监督,促进各项管理制度的落实到位。多年的实践,我市已形成了一个完整的内外监督相结合、上下监督相协调、人技监督相补充的农村集体资产和财务的监督网络。一是民主理财监督。这是财务监督的第一关。由社员代表大会推选产生民主理财组织,通过检查、审核财务账目及相关的经济活动,对本村集体财务活动实行民主监督。二是会计委托代理监督。会计委托代理机构对村级财务实行统一制度、统一审核、统一核算、统一公开、统一建档。通过核算会计的监督,督促、检查财务管理制度的落实,规范村级财务收支行为,对不合理或手续不全的票据予以退回,发挥会计监督的职能。三是财务公开群众监督。我市的农村财务公开,从总体来看,公开内容更加详实,公开形式多样化,公开机制日趋健全,基本实现公开时间、公开程序上的统一。全市896个村,按月公开的有777个,占%,按季公开的有119个村,占%,通过财务公开栏、会议公布、村报刊登、广播、网络等公开形式,让群众切实行使好监督权力。四是农村财务审计监督。全市通过直接审计、异地交叉审计、委托审计、财务清查等四种形式加强对村级财务的审计监督,2010年全市共对552

个村开展了不同形式的审计,涉及总金额亿元,审出违纪违规金额344万元,退赔金额95万元。五是农村财务网络监督。实行村级财务的远程网络监督,是进一步加大对村级财务管理监督力度,提高财务公开透明度,促进农村基层党风廉政建设的有效手段。全市七个县(市、区)均已建立了财务计算机监督网络,县级领导和业务主管部门可通过网络随时对各村的财务情况进行全面的查询、监督、控制和管理,提升了农村财务监督的工作手段。

资产管理公司工作总结 篇2

。 第一部分,关于XX年收现任务完成情况 一、政策性债权收现情况 XX年(当年)处置政策性不良资产回收现金11195.24万元,其 策性债转股回收现金(分红)45.96万元,债权类处置回收现金11149.28万元,总公司下达我办事处XX年债权类收现任务8200.00万元,完成率为135.97%。完成争取目标1.02亿的109.31%。 截至XX年12月末,我办事处历年累计回收现金86360.40万元,其 策性债转股股权分红191.00万元,政策性债转股回购收现XX.88万元,债权类处置回收84164.52万元,完成总公司分解下达的财政部承包任务(下达我办事处5.42亿元)的155.29%,完成率列公司系统各办事处第三位。 二、可疑类、损失类债权收现情况 办事处接收的可疑类债权全部为建设银行可疑类债权,办事处无接收工商银行可疑类债权。 办事处从9月份起加快了可疑类债权的处置收现进度,XX年全年共计回收现金25809.77万元,回收非现金资产10.70万元,完成公司下达收现2.52亿计划任务的102.42%。 损失类债权处置收现情况:XX年全年共计回收现金折合人民币2683.60万元,其中,美元161.28万元,人民币1424.18万元。 以下分两部分对我办事处XX年工作进行总结并就XX年年工作计划报告如下。 第二部分,关于XX年工作总结一、政策性资产收现继续取得较好成效,可疑类资产收现稳步推进 我办事处能够领会和执行公司党委的决策和部署,结合实际、立足当年、着眼长远,确定XX年的工作方针,指导各项工作的开展。办事处在年初提出了XX年工作的指导思想是:贯彻执行公司党委的决策部署,以建设银行可疑类资产的有效处置为重点,榨干政策性资产,确保完成可疑类资产收现任务,积极推进各项改革,转换经营管理机制,精心运作各类资源,努力构筑业务平台,强化管理、严格内控,合规经营、防范风险,抓好班子、带好队伍,闯出一条办事处生存和发展之路。XX年工作归纳起来,有四大方面:一是转变思想观念,这是全部工作得以有效开展的前提;二是榨干政策性资产与稳步高效开展可疑类资产处置工作两个战场,解决办事处生存与发展的路子;三是实施机构改革和岗位调整,推行履职问责制度,为今年工作提供保障。四、办事处新老班子的顺利交接,各项工作在稳定过渡的基础上有新的气象。 当年政策性债权类资产处置回收11149.28万元,完成总公司下达当年债权类收现任务8,200.00万元的135.97%。截至XX年12月末,我办事处历年累计回收现金86360.40万元,其 策性债转股回收2195.88万元,债权类回收84164.52万元,完成总公司分解下达的财政部承包任务(下达我办事处5.42亿元)的155.29%,完成率列我公司系统各办事处第三位。 可疑类债权今年上半年收现不理想,主要原因:一是资产质量不好,二是去年启动慢(基本没动),三是受今年3-4月份部门和岗位设置改革和竞聘工作的影响,岗位调整后工作重新分工,延误了处置的开展,四是个别项目处置进展不顺,如邦辉酒店项目多次拍卖流拍,莆田市供水公司债务重组谈判反复进展不顺利;五是闽发等借了8个骨干。 办事处新领导班子上任后已逐步扭转上述负面因素,全面计划今后处置收现的步骤,确保在精耕细作的前提下按时完成收现任务,“少花钱、多回收”。下半年,特别是第四季度,在办事处新班子的带动下,全办事处上下一心,可疑类收现实现大幅增长,XX年全年共计回收现金25809.77万元,完成公司下达收现2.52亿计划任务的102.42%,并且为明年收现奠定了良好基础。 二、以部门和岗位设置改革为重点,推进内部改革 我办事处于3月21日至4月11日进行了内设部门、职位竞聘及岗位调整工作。党委确定内设部门调整的指导思想是:以科学发展观为指导,根据总公司有关规定和办事处业务发展以及商业化转型的需要,着眼当前,规划长远,按照精简、负责、协调、高效、勤政、廉政的原则,进行办事处内设部门调整。部门设置的原则:一是面向市场按业务类别设置;经营管理并重;实行扁平化点状管理;二是部门个数控制在总公司的核定数以内,部门名称将按总公司规定进行调整。中层管理人员聘任的原则是:党管干部的原则;垂直领导、分级管理的原则;民主集中制的原则;德才兼备、任人唯贤的原则;群众公认、注重实绩的原则;公开、平等、竞争、择优的原则。各部门其他岗位人员的原则是:双向选择;保持相对稳定及适当轮换;在服从全局工作需要的前提下尽可能尊重个人和部门负责人的选择。 调整后办事处共设置7个部门,各部门设1名负责人,实行单线配备、一岗两责。调整工作完成后,各部门进行岗位职责的分解及各项工作的安排;党委领导与部门负责人签定了“一岗两责”责任书,签署了新的党风廉政责任书;5月起开展了以履行岗位职责、完成收现任务的“百日劳动竞赛”等活动。新部门及岗位交接到位后,相应调整各项工作领导小组、各专门委员会(小组),以及进行健全各党支部、工会的改选工作,通过各项配套的组织调整措施,确保各项工作规范、有序、健康地开展。 为进行办事处内部架构改革,党委在前期进行了几个月的研究,最后用22天时间完成了全部程序。在改革中,我办事处有4点体会:一是党委高度重视,结合实际,集体决定;二是严格按公布的方案组织实施,走足每一道程序;三是充分听取群众意见,做好过细思想工作;四是保持办事处稳定,保证业务连续。4月中旬各岗位人员到位后,立即进行了交接,新、老部门负责人和各岗位人员共同处理好交接期的工作,新岗位人员较快进入了工作状态,完成了平稳过渡,保证了业务管理的规范运行。 三、开展治理商业贿赂专项工作,加强内部规范运作,配合内外部监督检查,按要求完成ISO9001项目推进工作 根据总公司和福建银监局的部署,我办事处于3月底启动了治理商业贿赂专项工作,成立了领导小组,制订了实施方案。我办事处根据自身特点,把资产处置的定价/转让/重组、实物资产的管理/租赁/处置、中介机构的选聘/付费、与债务人/担保人/买受人/中介机构等的往来,以及办公用房装修工程/物品采购/发布公告广告等购买服务和商品的活动等,作为专项治理工作的重点,深入开展调查研究,摸清底细,查找隐患,认真开展自查自纠和排查。认真进行了以下工作:向库内全部43家中介机构发出《诚信守法、公平竞争倡议书》;组织现有全部48名员工进行个人自查填报,安排各职能部门进行自查;召开部分中介机构座谈会征求意见;组织专门检查组对处置审查委员会、评估审核委员会、中介机构选聘小组、采购审查委员会、财务审核委员会等专门审核机构的.记录和纪要,对办公用房装修档案、购买协议等,进行专项检查。在以上自查、检查中,未发现涉及商业贿赂和个人廉洁自律方面的问题。该项工作于今年11月底结束,办事处按规定和要求分别向总公司治理商业贿赂领导小组、总公司监察审计部,福建省银行业治理商业贿赂领导小组办公室上报了工作总结,并按福建省银行业治理商业贿赂领导小组的要求撰写了专题研究报告。认真接受了福建省银行业治理商业贿赂领导小组督查组的两次现场检查,有关工作受到督查组的肯定,

总结

今年4月、9月份公司监察审计部上海分部对我办事处处置终结项目进行了检查。有关部门继续汲取XX年监事会、福建银监局检查发现问题的教训,举一反三,做好观念、制度、机构、程序、项目、责任等6个方面的整改,不断纠正时有发生的不周到、不规范的问题,在合规的前提下,做到严谨和规范。 办事处领导高度重视ISO9001项目认证工作,全员积极参与,内审员、联络员认真负责,办事处在人员少,可疑类收现任务压力重的情况下,仍能加班加点,按要求完成ISO9001项目各阶段推进工作。 四、办事处新班子成立后稳步开展办事处各项工作 XX年9月26日办事处领导班子调整,27日就立即召开了党委会,针对当时面临的工作进行了研究。28日召开了全体中层干部参加的总经理办公(扩大)会,会上提出了办事处下一阶段的工作思路:“继续贯彻落实总公司年中工作会议精神,加强员工思想政治工作,带好队伍;分析、研究、解决办事处员工关心的热点、难点问题;管理与处置、收现并重,打好可疑类处置收现攻坚战,力争完成可疑类处置收现任务”,同时宣布了总经理室新任领导的工作分工,并对相关各项工作做了具体部署和细致的安排。 新的班子调整后,针对办事处当前存在的资产处置收现所面临的困难,提出了“面对困难不气馁,认真对待寻找办法,力争完成收现任务”的工作口号。对如何完成总公司下达的资产处置收现任务以及年内急需解决的问题,进行了专题研究,提出了对策措施。特别针对处置收现中面临的突出矛盾和困难,按政策类、可疑类大小项目,分轻重缓急,按岗位职责,建立主办部门、协办部门责任制,明确责任,层层抓落实。明确第四季度办事处重点督办的11个项目,由办公室负责督办工作,并以中东闽办[XX]13号文下发通知,狠抓落实。 为了提高员工工作积极性,新领导班子特别注意解决员工的收入问题。9、10两个月办事处员工每月已发放的工资和绩效,在扣除三金后(实际到手工资)最低的正式员工还不到500元。工资收入急剧下降,严重影响员工的工作热情,特别是可疑类收现任务急,压力大,新班子面临十分尴尬境地。为此,新班子适时召开了几次员工大会,一方面加强员工思想政治工作,增加工作透明度,阐明面临的困难,提出要根本改变收入低的现状还是要靠多收现的解决思路,积极争取员工的理解;一方面办事处一把手带队到总公司呼吁有关部门给予支持,在总公司的支持下同意预发绩效,解决了办事处的燃眉之急。 针对新的工作形势,新班子进一步完善了办事处绩效考核分配机制:倾斜一线员工,特别调动可疑类收现积极性,对承担处置任务的专业招聘员工,参与所在业务部门的绩效和奖金的再分配,并保证不低于正式员工的50%。新机制根据办事处实际最大限度地调动了员工完成可疑类收现工作的积极性。 新班子还积极倾听员工需求和合理化建议,在依法合规的前提下,解决办事处员工生活和工作的合理要求,比如:根据办事处车辆紧张,福建山多路远的状况租用处置用车,同时在今年11月份完成了办公场所的简单修缮等。 第三部分,关于XX年年工作初步计划 从XX年年起金融资产管理公司将正式迈向商业化运行轨道,公司党委对公司及办事处今后发展的方向也制定了规划,有公司党委的正确领导,我办事处的经营管理和发展就有了方向。 从办事处的内部环境看,我们有许多优势,一是办事处党委根据总公司决策,结合实际制订了明确的工作思路;经过6年多的实践,福州办事处积累了处置不良资产的经验,政策性处置收现取得较好的业绩,锻炼了一支能够吃苦耐劳的员工队伍;内部管理已走上较为规范的轨道,几年来没有发生违规违法的问题;目前我们还有100亿左右的资产资源,还有一定的经营空间,同时办事处新的领导班子和全体员工充满信心和工作干劲。因此可以预见明年和今后的工作将会越干越好。 XX年我办事处各项工作都取得了一定成效,但目前还面临以下主要问题和困难: 一、可疑类债权质量差、收现率低 可疑类资产质量较差自不必多说,加之建行可疑类大的项目多与政府关联,甚至直接涉及政府债权(如:泉州铁路项目、福建省 、省财政所属的华兴集团公司债权),政府干预严重,诉讼的项目法院也不敢支持,因此回收难度很大,而贷款受政策类处置的影响,社会对可疑类资产的还款期望偏低,造成处置收现难度更大。 二、人员收入问题 办事处今年员工收入下降幅度较大,与当地中行以及华东片区的其他办事处相比有很大的差距,与当地其他非银行金融机构比也有很大差距。除了因可疑类处置收现完成不理想影响考核分配外,派往闽发清算及新证券公司筹建人员严重加重了我办事处人事费用负担。 根据总公司XX年年工作精神,我办事处XX年年主要工作的思路: 一、总体工作思路 继续贯彻总公司会议精神,以处置收现工作为中心,加强管理和内控,全面步入商业运行轨道,牢固树立成本效益观念,分类处置、精耕细作,坚决做平做盈可疑类资产。 二、重点抓好几项工作 1、加强员工思想教育,创建新型企业文化。 以科学发展观为指导,以“严格、规范、诚信、创新”为主要内容,创建东方公司的新型企业文化,创建学习型企业,争做知识型员工,加强队伍建设。一是健全党委中心组学习制度,以加强班子思想、学习建设为龙头,带动全员的思想教育,切实将思想观念转变到商业化经营的轨道上;二是落实部门负责人“一岗两责”的责任,管好本部门的业务,也管好本部门员工的思想教育和行为;三是开展读书活动,修订在职学习奖励办法,鼓励员工自学成才。 2、精心运作资产资源,提高处置收现效益。 一是继续榨干政策性资产剩余回收价值,最大限度超额完成承包任务,对零回收和政策障碍无法处置的项目,锁定价值待有关政策出台后批量处理。二是可疑类资产处置的总思路依然是:科学分类,精耕细作,提高处置收现效益;要加强分类管理,提升各类资产价值;要创新处置手段,综合平衡效益和进度的关系。 3、积极开拓业务平台,实践战略转型。 结合思想教育活动发动全体员工对开拓新业务提出合理化建议,各部门人员都要思考创新业务这个问题,学习和借鉴其他公司、其他办事处的做法,从市场大环境中去寻找我们的新业务、新出路。 4、加强内控管理,坚持依法合规经营。 一是继续开展治理商业贿赂专项工作,并转入建立长效机制建设的阶段;二是正视历次内外部检查发现的问题,按照举一反三的原则进行切实整改,从根源上认识和看待细节上的小问题,还要解决“审计后遗症”的消极影响及不积极、不作为的现象;三是根据业务发展的需要和变化,结合实际不断对内部规章制度进行修订和完善,真正做到有章可循、有章必循,违章必究。 5、积极支持闽发证券清算和新证券公司的筹备工作。 办事处将在处置收现人手紧缺的情况下,继续积极支持闽发证券清算和新证券公司的筹备工作,顾全大局,统筹安排好支持闽发和办事处处置收现工作。 三、具体落实的几项工作 1、继续认真贯彻“南京总经理座谈会”的精神 继续认真领会“南京总经理座谈会”的精神,贯彻总公司领导在会上提出的工作要求和工作思路,并以此作为办事处工作安排 总的指导方针。 2、努力完成好可疑类处置收现 认真贯彻落实梅总裁XX年12月在福州办事处的指示,对可疑类处置收现总体目标:“做平做盈,争取做盈”,在对剩余债权进行全面评估的基础上科学分类,细化资产处置拼图,采取分区竞标承包等方式创新处置手段,提高处置收现效率。 对XX年年收现将有计划有步骤地展开工作:(1)、在最大化收现的前提下,考虑到处置效率和收缩处置半径,对可疑类资产按“老、少、边、穷”地区分成6个资产包对外公开推介,拟进行公开拍卖;(2)、对泉州铁路项目(该项目占可疑类债权的近1/5)进行债务重组谈判,力争突破地方保护,实现最大回收。(3)、对个贷项目拟委托中介进行清收。 3、按总公司张副总裁的指示要求,进一步压缩劳务人员总数,年初先压缩3人,办事处还将根据中东发【XX】243号文《中国东方资产管理公司关于办事处内部机构设置的指导意见》做好办事处内设机构的调整及定岗、定职、定人工作。 4、在抓好处置收现的同时,注意加强内部管理和员工思想政治工作,带好队伍,与时俱进地发扬福州办的优良传统 我办事处还将根据总公司对XX年年工作的部署,进一步结合实际,修订XX年年的工作计划,努力完成XX年年的工作任务。 XX年年1月5日

资产管理公司工作总结 篇3

此次能够圆满地完成我校资产清查工作任务,离不开校党委、行政和校资产清查工作领导小组的高度重视和正确领导;离不开各学院、各职能部门的积极配合和大力支持;离不开各单位资产管理员的辛勤工作;同时也离不开国有资产管理处全体同志的勤奋工作和无私奉献。

忘不了资产清查工作的紧张阶段,xx2岁多的女儿高烧xx度需要住院治疗和照料时,由于无法照看和陪伴女儿,她强忍眼中的泪水不停地给来交材料的同志解释资产清查材料的填报和检查工作,早出晚归,女儿连续几天都见不着她的身影;忘不了xx在儿子参加艺术类专业考试报名及考试时,又遇母亲生病,她没有离开自己的岗位而是不停地奔波在校内各单位核实资产;忘不了xx为了查找关于土地、房屋的相关证据,书写各种说明材料,他不顾自己痛风发作,加班加点至深夜;忘不了在资产清查工作各种数据汇总时,处领导和资产清查办公室的xx、xx、xx等同志以高度的责任感和认真负责、精益求精、一丝不苟的工作态度对待工作中出现的问题。由于财政部资产清查软件的原因造成几百条数据上传丢失,他(她)们和技术人员在几万条信息中去不断地查找原因,从几百条数据的丢失减少至几十条到后来的十几条,为了这十几条信息,她们就如在大海捞针一样,在几万条信息中一个一个地核查,寻找丢失的原因,经过艰苦奋战,当各类数据全部上传成功,各种报表汇总完成时,她们已连续工作长达xx小时没有休息。在这里我们向关心和支持国有资产管理处的学校各级领导及各职能部门对我们工作的大力支持和积极配合表示衷心的感谢,向各单位的资产管理员及资产清查办公室同志们的辛勤付出表示诚挚的谢意。

团结务实、严格管理,认真完成日常管理服务工作:

1、加强固定资产的预算管理和固定资产购置的审批程序。

根据学校的统筹安排和各单位的申报,认真编制学校年度固定资产的预算,并严格按预算执行。在设备的购置环节上,严格按规定和程序审批设备购置报告,严格把关。对于购置设备进行反复论证,特别是对大型仪器设备的购置理由、效益、安装及使用条件做到心中有数,避免盲目性。

如校内一单位由于新建需要购置大量的设备,我们多次到工地进行实地考察,对使用单位的购置报告清单进行一一核对,发现原报告中的xx台热水器等全是以天然气为燃料,深入实地后发现无天然气管道,立即与使用单位和基建部门取得联系,及时进行了更改,避免了不必要的浪费。全年审批各类设备购置报告xx余份,1万多台(件)数,涉及购置资金近亿元。

2、严格按规定和程序办事,认真做好固定资产的入账与登记管理工作。

一是认真贯彻执行《中央国家机关xxxx年政府集中采购制度》、《国家民委关于加强和改进物资管理的实施办法》和《xxxx大学国有资产管理办法》等规定,在固定资产登记和报销过程中,坚持原则,实事求是,把好验收、入账关。根据使用单位领用人和资产管理员的验收单以及购买合同等项目核对其实物的型号、厂家、数量及发票金额等,验收无误签字后,我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复认真核对,项目清楚无误,手续齐全,数据准确。

二是深入基层,克服重重困难,及时对固定资产进行验收和资产贴号,特别是新校区续建工程设备多,现代技术教育中心、校园网络管理中心、后勤学管部、食堂等就有上千万设备;生科院、艺术学院等进口设备以及留学生楼的设备也量大且类别复杂。xxxx年新增固定资产1.5亿元,库存材料xx余万元,对1x万x千多台件各类固定资产实物进行了贴号,固定资产增量达到历年之最。

三是及时输入详细的资产信息,建立微机固定资产明细账、卡片和相关资产档案。同时加强对各类固定资产数据的统计、查证工作,较好地完成了各类数据上报工作。

资产管理公司工作总结 篇4

xxxx年以来,国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下,围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研,摸清家底,重点推进的思路,本着求新、求深、求实的工作理念,以巡察整改,整章建制为抓手开展工作。下面,我就公司今年重点工作汇报如下:

今年我公司牵总负责x个重点项目,年度计划投资总额x.xx亿元,目前累计完成x.xx亿,占全年计划总投资的xx.xx%。

一、重点项目完成情况

(一)纺三路苏式特色商业街项目

一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程,目前已全部完工,等待验收。

二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成;商业综合体、博物馆、建设三村x号楼施工图设计已完成,待市政府保障房领导小组经适房指标下达后,办理建设手续开始实施。

(二)三供一业改造项目

三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作,目前,供水改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。外挂水管施工已完成xxxx户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工,其它小区正在做进场施工准备。

供暖改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。

供电改造:形象进度完成x%,投资进度约为xxx万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。

物业改造:形象进度完成xx%,投资进度约为xxxx万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工,其它小区按流水作业段有序安排开工。

(三)东方设计师产业园项目(二期)

已完成项目涉及土地上住户xx户,商户xx户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作,目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。

(四)纺织公园周边改造提升项目

该项目已拿出初步设计方案,目前正在论证细化阶段,并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。

二、重点工作汇报

(一)臻园阳光回迁安置工作

与华原公司经过多次商谈、协调,初步达成回迁安置方案,并召开了分房工作座谈会议,对业主答疑,做好分房前期准备工作,计划x月中上旬开始回迁工作。

(二)五环集团非经营性资产接收工作

根据国家主辅分离相关政策,国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商,于xxxx年xx月xx日签订了协议,于xxxx年x月xx日签订了补充协议。x月x日国资公司按照制定的工作方案,分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收(接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报)。

(三)地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作

为配合地铁六号线建设,根据区政府工作部署,对六号线纺五路站建设范围涉及共xx户门面房进行清退、拆除,因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作,经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后,制定了清退拆除方案,于x月xx日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除,拆除面积约xxxx㎡,x月xx日对x昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除,拆除面积约xxx㎡,拆迁工作全部完成。

(四)纺四路商户动迁工作

纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房xxx户,面积约xxxx㎡,沿街门面房清退工作已基本完成。

(五)认真做好重点项目治污减霾工作

高度重视治污减霾工作,严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求,加大对重点项目巡查力度,要求施工现场及时清运建筑垃圾,工地配备雾炮机两台,高压冲洗台两排,机动洒水车一辆,采取湿法作业,降噪减污作业。对未能清理完的垃圾,全部都用滤网进行覆盖,驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗,并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。

(六)配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作

正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目,总投资约xxx亿元,其中首开区投资约xx亿元,已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿,双方合作洽谈持续进行中。

三、党建工作

1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题xx项,制定整改措施xxx条,目前已基本完成整改工作,等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中,建章立制,建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度;修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度(暂行)》、《公司公务接待管理规定(试行)》等制度,把权力关进制度的笼子,堵塞漏洞,达到标本兼治的综合效果。

2.按照区委巡察整改工作要求,公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜,目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部,待审批后及时召开党代会。

四、存在的问题

1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻,继续合作难度较大,影响正常开业运营。

2.三供一业改造项目与居民生活息息相关,前期设计方案论证及技术交底工作复杂,且施工中协调难度大,前期工作推进相对缓慢。

3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地,作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续,现进行收储需市国资委出具意见。

五、下一步工作安排及措施

一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班,制定招商方案,各渠道寻找合作伙伴,目前正在与x中贸商业管理有限公司、x创业园投资管理有限公司、x华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。

二是切实搞好三供一业改造项目协调工作,每周召开工作例会,解决施工中存在的问题,将三供一业改造工程纳入物业部(物业公司)及各分公司的年终考核,切实做好施工保障和住户的协调工作。

三是积极对接市国资委和西纺控股集团,力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。

下一步,我们将继续提高认识,找准问题,创新工作思路,破解瓶颈制约,全力推进重点项目建设,迎头赶上,为全面实现全年目标任务奠定基础。

资产管理公司工作总结 篇5

尊敬的公司领导、各位同事:

本人有幸在公司资产管理部门担任部门部长一职,我深深感受到自己在这个岗位上的重要性和责任。在过去的一年中,本人带领团队成功完成了各种工作任务,我在此总结与反思,分享我的经验与收获。

一、深入理解资产管理的意义

资产管理流程需要在行政、财务、物流等方面进行全面的协调,使企业的资产保管、使用与盘点整个过程有条不紊地运转,以达到最优化利用的目标。资产管理不仅是为了掌控企业资产状况,还是为了保护企业的资产财产,不让企业遭受无谓的损失和浪费。因此,必须要深入理解资产管理的意义,提高管理水平和责任意识。

二、思路清晰,发挥个人特长

在具体的工作中,我主张把"思路清晰"放在首位。从一开始就要知道自己的目标和路线,避免走弯路。此外,每个人都有自己的个人特长,必须要充分发挥个人长处,以此来提高部门的整体水平。要让自己的知识技能与企业的需求相契合,找到工作内容与自身优势相匹配的领域,才能在工作中发挥更大的作用。

三、软技能同样重要

资产管理的成功不仅仅取决于硬件设备的完善和资产管理制度的严谨性,还有很大的程度上取决于人性化管理与沟通。因此,提高自己的软技能也是非常必要的。比如在管理人员中要有爱心,以身作则,引导团队成员遵守规章制度和业务标准;有效的沟通管理能力让管理流程更加顺畅、与客户关系更紧密;同时,用正确的语言和态度沟通,也能增强自身影响力,促进事业的顺利发展。

四、学习与思考可以解决问题

在工作中,我们难免遇到各种问题和挑战,如果不能正确处理这些问题,会影响整个团队的工作效率和质量,甚至会引发一系列的连锁反应。因此,在此强调,学习和思考是解决问题的重要方法。在与团队成员沟通和协商的过程中,要理性分析问题的原因和解决路径,并遵循已有的工作流程,在正确的方向上追求更好的解决方案。

总之,在担任资产管理部门部长的一年里,我最重要的体会是:硬实力(技能)和软实力(职业素养)同样重要。通过深入理解资产管理的意义、思路清晰、发挥个人特长、学习与思考、掌握软技能、沟通协调团队成员,本人已经带领团队顺利完成一个个任务,在实际工作中不断提升自己的水平和实力,并随着企业的发展不断深化对资产管理工作的认识。最后,感谢领导和同事们的支持和鼓励,让我们共同为企业的发展而努力。

资产管理公司工作总结 篇6

回顾某年度的不良贷款清收管理工作,我们主要做了以下几个方面的工作:

本着实事求是,勇于承担损失、面对客观现实,立足“早收”、“多收”、“抢收”,最大程度清收不良贷款,最大限度地减少资产损失。

根据全年业务发展的总体规划以及上级行下达的清收目标,在协商一致的基础上,支行下达资产经营部全年各项经营管理目标:“不良贷款清收本金某万元,清收表外息某某万元”。同时,在年初与公司部主任签订经营管理责任状,公司部主任再与其成员分别签订责任状。

一是根据目标任务制定清收计划。根据支行下达的清收目标,我们全面分析了企业的实际情况,逐户排队分析,并集中会审,从而制定切实可行的年度清收计划。在此基础上再制订季度、月度、日计划。二是根据清收计划制订切实可行的清收预案,特别是对计划内所排出的企业要对清收来源、清收方法、清收步骤、清收时间、清收责任在清收方案中进行具体明确。这样做突出了三点:一可有的放矢,二便于日后对计划实施情况的追踪,三是根据工作量的大小及工作任务的多少,对企业情况的熟悉与否,采取灵活多样的方式,将工作任务合理分配各人(各组)。

5月份针对前几个月清收进度缓慢这一现状,自6月份至9月底,在全行集中开展了一场不良资产清收“百日攻坚战”,攻坚战活动中,行长亲自挂帅,部门通力协作,全行上下同心协力,狠抓落实,攻坚克难,序时推进,在不良资产的清收上取得较好的成效。“百日攻坚战”中共清收现金某某万元,其中清收本金某万元,利息某万元,收回诉讼执行费某某万元.为完成全年任务打下了坚实的基础.

⑴、压缩盘活。市某厂欠我行贷某万元,该企业生产经营正常,但由于其刚改制,流动资金不足,暂时无力偿还全部贷款,因此,我们制定了清收盘活计划,通过与企业交心,企业认同的我们的方案,在百日攻坚战中收回本金某万元。⑵、订立还款计划,逐步压缩。如某玩具厂订立每年还款3万计划,明年将可能还清。⑶、追偿保证人。某集团欠我行贷款某万元,其中某万元由某厂担保,通过施加压力,迫使企业积极筹措资金,今年收回某万元,某化工厂通过追索保证人某公司今年也已压缩某万元。⑷、处置资产。某市有色金属加工厂的部分资产抵押我行,我们通过找其主管部门协商,共同处置了抵押资产,通过评估拍卖,我行受偿某万元,减少了费用支出,做到收偿最大化。⑸、以诉逼谈。如某实业诉讼后迫使其坐到谈判桌前,先后给付了40多万元的利息及费用后,我行撤诉。

资产管理公司工作总结 篇7

一、政治思想

积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

二、工作态度

本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

三、业务水平

作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《xx市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。20xx年xx市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《xx市中小学办学条件管理系统》、《xx市行政事业单位资产清查系统》、《xx市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。

四、工作业绩

做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

1、本年度20xx年x月,根据区教委20xx年xx号文件和20xx年x月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和20xx年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。

2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了xx市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

3、本年度20xx年xx月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

4、本年度20xx年xx月在《xx市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

资产管理公司工作总结 篇8

资产管理部门每月工作总结

随着时间的推移,资产管理部门在企业中的重要性越发凸显。作为现代企业内部的一项非常重要的职能部门,资产管理部门肩负着保障企业资产安全、提高资产价值以及为企业的可持续发展提供全方位的保障。下面,我将根据多年的工作经验,撰写有关资产管理部门每月工作总结的文章。

一、资产盘点工作

首先,资产管理部门每月的主要工作之一就是资产盘点。通过定期对企业的固定资产、存货、低值易耗品、软件等进行盘点,保证企业的资产信息能够得到及时更新,避免潜在的错误和漏洞。同时,资产盘点也能够发现企业资产的变化情况,为企业资产管理计划提供参考,帮助企业更好地制定资产管理措施。

二、收购资产管理

收购资产管理也是资产管理部门每月的主要工作之一。在企业的收购过程中,资产管理部门要跟随组织的步伐及时对被收购公司的资产状况进行评估和管理,确保资产管理工作不受影响。同时,对于被收购公司的财务状况,资产管理部门需要进行审查,为收购方和被收购方提供资产管理的相关建议。

三、资产维修保养

随着企业资产的日常使用和维护,资产的损坏与磨损是不可避免的。因此,资产管理部门每月的工作之一就是对企业的各类资产进行维修保养。这项工作不仅可以提高资产的使用寿命,减少企业的不必要支出,而且还可避免因资产损坏造成的工作和生产停滞。

四、资产处置和回收

资产管理部门每月的工作之一还包括资产处置和回收。在资产管理工作中,不可避免会出现需要处置或回收资产的情况。因此,在资产管理中,资产管理部门要及时制定资产处置和回收的措施,并要与相关部门协作,确保处置和回收过程顺利进行,避免造成企业不必要的负担。

五、制定资产管理计划

在资产管理部门的每月工作中,制定资产管理计划也是重要的一环。制定资产管理计划可以清晰地规划企业资产的使用和管理,从而实现对企业资产的全面监督和管理。通过不断完善和优化资产管理计划,提高企业资产的使用效益,降低企业的成本,推动企业的可持续发展。

六、加强资产信息化建设

资产管理信息化建设是企业资产管理的关键。资产管理部门每月的工作之一就是加强对企业资产信息化建设的管理和优化。通过建设资产管理系统、加强数据安全控制等方式,保障企业资产信息的准确性和安全性,为资产管理工作提供实时有效的数据支持。

在总结了资产管理部门的各种工作后,我们不难看出,资产管理部门的工作不仅是管理企业资产的保障,也是企业发展的必要条件。因此,资产管理部门需要不断深化资产管理工作,加强人员培训,优化企业资产管理措施,提高企业资产的使用效益,为企业的发展提供有力支持。

资产管理公司工作总结 篇9

行政单位资产管理工作总结

随着现代化建设的不断发展,各个行政单位的资产管理工作越来越成为一项非常重要的任务。 一个行政单位的资产管理工作,不仅关系到该单位的日常运营,还影响着该单位的整体形象和社会声誉。

一、 加强资产管理流程

资产管理流程是非常重要的,它直接关系到每一个资产的清理、登记、发放等流程的合法性、规范性和安全性。在资产管理流程中我们需要重视以下几点:

1、建立资产分类;

2、建立资产登记簿和资产管理台帐;

3、建立资产申领、借出、归还等程序;

4、建立资产库房的管理措施。

二、 加强资产清理

资产清理是保证资产管理流程正确有序的基础,也是资产管理工作的重点。在资产清理工作中,我们要做到:

1、定期对现有资产进行精准清理;

2、建立资产管理制度并对其不断完善;

3、加强资产管理人员的培训和考核,确保其了解资产管理政策和实际操作;

4、发现问题及时整改,加强对现有资产的维修、管理和保养。

三、 做好资产的维修和保养

资产维修和保养是保证资产长期使用的重要手段。如果不及时进行维修和保养,不仅会影响资产使用寿命,还会影响资产值的贬值,严重影响资产管理工作的开展。在资产维修和保养方面,我们需要做到:

1、加强资产保养人员的培训与管理,提高资产保养质量;

2、定期对资产进行养护、维修和检验,发现问题及时加以解决;

3、加强资产维修档案的建立,完善维修明细。

四、 加强安全管理

安全管理是资产管理工作的重要内容,它关乎着资产使用人的生命安全,也关乎着资产的保值。在安全管理方面,我们需要做到:

1、加强资产管理人员的安全教育,提高其安全意识;

2、加强对资产使用人的安全培训,确保其安全操作;

3、完善消防设备,保证资产及人员的安全。

五、加强合规管理

合规管理是遵守法律法规、规范管理和规范商业行为的过程。在这方面,我们需要做到:

1、遵守国家法律和行业标准,做到合规经营;

2、加强风险管理和预防,避免发生损失;

3、积极参加其他行业组织活动,增强资产的整体竞争力。

以上是行政单位资产管理工作总结的详细内容,相信这些内容对于行政单位的资产管理工作会有所帮助。管理资产是每个单位的关键任务,需要不断地提高和完善,同时也需要每位资产管理人员的认真和负责,做好每一个环节,确保资产管理工作的顺畅、合法和安全。

资产管理公司工作总结 篇10

一、固定资产清查工作开展情况

20___年x月x日,公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求,为进一步加强资产管理、优化存量结构,谋划资产创效能力持续提升,公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查,对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查,使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解,为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。

二、资产运营分析

1、本单位基本情况

道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台,其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为

局内部市场,生产任务均有局总调度室下达,市场竞争强度较低,但随着企业改革的进一步深化,所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业,加强市场开发力度,不断提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列优质工程,受到了上级领导和社会各界的一致好评。

我工程处现有各类资产69台套,其中在用资产61台,闲置资产4台,待报废资产1台,逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备,占到在用资产总数的36%,辅助生产用固定资产占资产总数的41%,管理服务用固定资产占资产总额的19%。

我处不良资产占资产总数的11、59%

三、不良资产分析

我处现有不良资产8台,占资产总额的11、59%。其中闲置资产4台,分别为2吨震动压路机,前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台,空气压缩机一台,逾龄使用设备3台,推土机2台和YL-16T胶轮压路机1台。

其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用,适用年限均在___年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小,在我工程处没有使用的工程造成闲置。

我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解,其他6项均可作报废处理。

资产管理公司工作总结 篇11

一。严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。

1、认真把好处置项目的审查关。

自从确定专门机构、专职审查人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和完善,我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目_个,其中审查上报总公司项目x个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。

为使处置审查工作程序更加规范化,我们在审查程序上严格做到规范化,即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反馈初审意见,到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会_次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。

为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题,我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查,写出检查报告,及时了解处置项目及管理中存在的问题,以便采取措施,加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。

针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范,该阐述的问题在报告中没有,有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题,我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结,尤其对于有些项目,在处置方案执行过程中存在很多变数,一定要在报告中认真总结和反映出来,于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营部门定期报送项目终结报告,移交档案材料。加强了终结项目的管理,使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二。加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。

1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构,是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段,也是审查办的一项基本工作职责,为切实履行好此项工作,今年以来,按照总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在认真考核评比的基础上,我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善,实行了数据库动态管理制度。

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