排水工作总结

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排水工作总结 篇1

近年来，因为城市化进程加快和气候变化的影响，排水工程越来越受到重视。作为排水从业人员，我深切体会到了排水的重要性和我的责任。今天，我想对去年的工作作一个总结，回顾自己的成绩和不足，为新的一年制定更好的工作计划。

一、 总体情况

在过去的一年里，我的工作主要分为两个领域：一个是排水系统运行与维护，另一个是排水工程设计及建设监理。在日常运营中，我积极参加值班工作，并根据需要处理各种突发事件。另一方面，我有幸参与了几个较为重要的新建排水工程的设计和监理，参与了多次验证现场情况和监督工程施工的工作。

从总体上看，我感觉自己在很多方面有了不错的表现，虽然还有很多需要改进的地方。下面我会分别描述我的成绩和未来的计划。

二、 成绩

1. 在日常工作中，我的工作态度得到了认可。

在每月的值班工作中，我积极响应呼叫并在最短时间内进行处理。我还利用好余暇时间参加了开展的排水维护工作，并在日常运营中及时处理各种问题。我的上司和同事们都认同我的工作纪律和态度。

2. 在新建排水工程的设计和监理方面表现较为出色。

我参与了几个重要排水工程的设计和监理，包括新建区排水管道和新市区雨水排放系统，项目得到了业主的高度评价。在每个阶段，我都积极参与和提出建设性意见，帮助改善并确保工程按时完成。

三、 不足

当然，也有一些不足之处。在这里我想谈一下其中的几个问题。

1. 缺乏更系统化的方法和工作技能。

在现场调查和验证方面，我经常遇到找不到资料，分析不对等问题。因此我认为还需要学习更深入专业的方法和技能，提高自己的思维能力和解决各种技术问题的能力。

2. 开发新领域的技能和知识。

在未来的工作中，我希望能够扩展自己的技能和领域。最近，新兴的排水技术和新型传感器等也引起了我的兴趣。所以，我希望能够学习更多有关的知识，并将其应用到我的日常工作中。

四、 计划

为了在接下来的一年中取得更大的进步，我制定了具体的计划：

1. 学习以最优化的策略为基础的排水技术。

我将参加多个相关的学习和讲座以及更深入的介绍，以更好的理解最新的排水技术。一旦了解了相关内容并获得了必要的技能，我会在日常工作中加以应用。

2. 扩大自己的技能和知识面。

在遇到挑战和问题时，我将尝试寻找对应的技能和知识。我会参加更多相关的培训，同时使用在线论坛和社交媒体来交流和共享技术知识。

3. 参与项目管理过程，并提出建设性建议。

我希望积极向领导和业主推荐最新技术应用，将这些技术应用到日常工作中，并以最有利的方式使用这些新技术。

总之，在新的一年里，我将继续努力，积极实践和接受新的技术和知识，并根据实际情况采取最有效的策略，使排水管理和工程设计水平不断提高。

排水工作总结 篇2

运输部为达到防汛的目的以及汛期工业园区、坑下防排水系统对排水沟的要求，在矿领导的授意下，从2012年5月19日对2号排水沟进行清淤工作，并于6月3日完工。

这次排水沟清淤工作，用时共计16天，动用人工14人，动用小镐、前装机、翻斗车、洒水车40台班。其中106小镐作业16天（白天作业），105作业5天，运四水车（水08）作业14天。清淤人员来源大多为大车和工程设备学员，分成两个班组，上午一组（5：45-11：00）,下午一组（11：00-19：30）。

人工主要工作，把小镐够不着地方的淤泥挖出，放入小镐勺斗内，用水车接水枪，把涵管的淤泥冲出，每组有4个人穿水叉下到水沟，拿水枪靠水枪冲力清淤（部分口径较小的涵管只能爬着前进，进行冲洗），把涵管里的淤泥一点一点的冲出。有的涵管中还有冰块，有的涵管已淤住2/3，冲起来非常困难，有的涵管长40米，清淤人员爬进去会缺氧，只能换班作业。截止6月1日，把全部涵管清理的见水泥面，共疏通双排涵管5处，长180米，单排涵管6处，长178米，加长和重新下涵管22根。清理水沟长约4800余米，清淤土方预计3240立方米。清除的淤泥一部分就地掩埋，另一部分由前装机装翻斗车直接运往排土场排弃，达到了质量标准化要求。

为了使小镐在清淤不破坏排水沟护壁，在镐牙上焊接一块0.2米*1.3米的铁板，这样即不破坏护壁，清淤挖又干净，极大的提高了清淤效率。

此次清淤，运输部清淤工作小组的广大员工，发扬了运输部人特别能战斗的优良传统，加班加点，小镐司机最早在凌晨5点就上班，晚上天黑7点半才下班，非常辛苦。有的员工在冲洗完涵洞后，坐在地上就睡着了。但是接到下一个清淤任务时，他们还是精神抖擞的继续工作。

经过此次清淤，2号排水沟过水畅通无阻，能从根本上保证保障扎矿工业园区和坑下疏干排水安全渡过汛期。

通过此次清淤，建议加强外委生活驻地的管理，强制外委定期清理驻地附近的生活垃圾和建筑泡沫。加强对施工单位的管理，制止其随便填埋水沟和往水沟倾倒垃圾的行为。加强职工食堂垃圾倾倒管理，防止有时垃圾就近倒入水沟。

扎矿运输部 2012/6/4

排水工作总结 篇3

日月如梭，时间如箭，转眼间就到20xx年末，我进公司也到了两个月。在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对这两个月的工作总结汇报如下：我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。

两个月以来，公司良好的工作氛围、积极向上的企业文化，使我很快进入到了工作角色中。在本部门的工作中，本人认真完成领导安排的各项工作，不懂的问题虚心向有经验的同事请教，不断提高自己。并且认真钻研规范，跟着领导勘察现场，积极开拓思路，把规范中的理论运用于工程实际中。另外，在工作的同时，把遇到的问题及时记下来与同事交流。在这两个月中，我主要做了等项目。其次，协助领导及其他部门完成交待的其他任务。在不断的画图和积累经验的同时，自己的'设计能力都比以前有了一个提高。但短短的两个月，还是有以下的缺点和不足：

一、有些粗心，细节的问题没考虑全面。

二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。

针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。

20xx年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。

排水工作总结 篇4

排水沟清淤施工方案

7.1施工工序为：测量放线→施工放样→施工排水→淤泥清理→排水沟疏通→竣工验收。

7.2工程测量

（1）施工平面控制网及水准网测设

根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。

工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网，标高控制用S3水准仪。

测量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。

在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。

施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在1/5000内。（2）施工放样

a、开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目的标志加以标定。

b、所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现错误为目的，并将校核结果记入放样手簿。

c、在开挖过程中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。

d、开挖位接近竣工时，应及时测放基础轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。

施工排水

河道现有的积水，在进行渠道开挖前需将排水沟积水进行排除，便于排水沟开挖。

7.3淤泥清理工程（1）淤泥清理开挖

本工程施工时要根据排水沟的宽窄长度分别采用挖掘机或人工进行开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。淤泥清理时，严格按照图纸要求和施工场地实际清况自上而下的进行，严禁乱挖或超挖了。同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。开挖的顶面标高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量，确保顶面以下30cm的压实度不小于95%。对清理出的淤泥要运到指定位置进行处理。

（2）边坡防护

在进行淤泥清理时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计规范要求，从上向下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖时，严格按设计和监理要求控制开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，随开挖进度，采取边挖边护，确保边坡在淤泥清理时能够保持稳定。

排水工作总结 篇5

作为一名排水工程师，在工作一年之后，我认为有必要对自己的工作进行总结。下面我将从以下方面详细描述自己的工作情况：

一、工作概述

我所负责的是一家中型城市的市政排水工程，主要负责污水管道网络的建设和维护。在过去一年中，我和我的小组一起完成了多项工作，包括：

1、在城市新建了10公里的污水管道，增强了污水处理的容量。

2、对老化的污水管道进行了检修和维护，以确保管道的正常运行。

3、在大雨天气的时候，及时进行清理排水管道，维持市区正常排水。

4、及时响应市民的求助，并对市民提出的建议进行合理修改和改善。

以上工作的完成离不开公司领导的大力支持和我的小组的努力奋斗。

二、存在的问题及解决方案

在过去的一年中，我也遇到了一些问题，主要集中在以下两个方面：

1、人员调整造成的困难

由于公司调整，导致小组人员发生变化，新加入的工程师需要一定时间来适应工作，这给我们的工作造成了一定的困难，但是我们通过注重团队协作和持续培训，让新人更快地适应工作，保证项目进度不受影响。

2、管道老化加剧

由于城市污水管道的大部分已经使用了10年以上，管道老化现象加剧，导致管道损坏和泄漏问题严重，为此，我们采用了不同的技术手段，如管道补漏剂的注入，和更换新的管道，确保管道的正常使用。

三、工作总结

总的来说，过去的一年是我职业生涯中最充实的一年。我通过持续不断的勤奋工作，不断学习和实践，成功完成了各项工程任务，并积极为公司提供宝贵的意见建议，为公司做出了贡献。

值得一提的是在标准化管理方面，我引入了现有行业标准，并结合公司实际情况制定了一套适合公司的管理模式，同时加强了对员工的培训和考核，使公司的运营更加高效和规范。

未来我将继续在这个方向上努力，并为公司的发展做出更大的贡献。

排水工作总结 篇6

通过实习,让我对我们的专业有了深入了解,明确了未来工作的方向和工作任务.这样在我以后的学习中更容易抓住重点,学好专业知识.虽然只有短短四个半天的实习时间,却让我有很多的收获:

一,技术领先

当今社会日新月异,稍微晚一步,技术就会被淘汰.通过这次认识实习,通过对朝阳水厂跟牛行水厂的参观,我们可以清楚的看到技术的更新速度之快.技术的领先,不仅节约人力物力,而且效率更加高.生产工艺更加完善.现在各个水厂基本上是自动化控制,人工最多就是多按几个钮就能清楚控制整个水厂的运作.实在太奇妙了,我们也深感肩上任务之重大.

二,环境保护,节省资源,社会责任感

纵观世界各发达国家的发家史,都是在破坏环境的基础上发展的,到了严重的环境问题暴露出来以后才认真重视.我们中国虽然只是发展中国家,可却一步一个脚印地重复着这些原来发达国家的老路,甚至有过之而无不及.这些年来,自然灾害,环境恶化,各种让人恐慌的病毒,无一不是发展中忽视环境,以环境换取经济利益带来的恶果.倘若说恶有恶报,那这就是自然对我们的报应.中国现在已经不再地大物博,而是地大物薄.我们周围疯狂发展起来的各种产业,都在肆无忌惮地毁坏着我们的环境,这是对资源不合理的利用和浪费.所以,在未来的发展中,我们更加应该注意环境问题,把保护环境作为自己的`责任,并由此引申向社会的各种问题,清楚自己作为一个公民应该为社会承担的责任.我们也为自己作为环保倡导者与先行者而感到自豪!

在短短四个上午的时间里,我们在老师的带领下进行了认识实习,我们通过实地参观的形式对建筑给排水,消防技术,污水处理及水处理等技术有了初步的认知,在此我们不仅加深了对自己专业的认识,也同时对自身未来的发展方向和目前的技术创新及我国与国外在技术水准上的差距等存在的许多现实问题有了了解和思考,使我们开阔了自己的眼界,也更加让我们感到了学习的重要性,技术的重要性.

排水工作总结 篇7

天宫一号二号的故事

天宫一号恒温23℃“宜居”

据中国载人航天工程新闻发言人介绍，预计14日天宫一号将与神舟八号飞船进行第二次交会对接。

据介绍，天宫一号已在太空飞行了43天，至今一切顺利、工作正常。在与神八对接后，组合体成功建立了载人环境，舱内温度始终保持在23℃左右，相对湿度21%左右，非常“宜居”。据悉，10日晚8时至11日凌晨，组合体进行了并网供电试验，并取得成功。神八由其自身供电切换为两飞行器共同为其供电，这可是一项非常重要的组合体关键技术，验证未来载人空间站多舱段并网供电可行性。

载人航天由短期飞行变为长期运营

载人航天工程副总指挥、天宫一号运营管理委员会主任牛红光介绍，神舟八号飞船返回后，天宫一号运营管理工作即交由运营管理委员会负责组织实施，这是我国载人航天工程发展历程中又一个重要事件，标志着载人航天飞行任务由短期飞行迈向长期运营阶段。

天宫一号目标飞行器运营管理委员会是在载人航天工程总指挥、总设计师领导下的目标飞行器运营管理组织实施机构。主要负责天宫一号目标飞行器非交会对接任务时段的长期在轨运营管理。

根据运营管理委员会制定的规划，天宫一号目标飞行器长期运营管理期间的主要任务是：建立长期在轨运行、短期有人照料的载人空间试验平台，为交会对接任务进行准备；开展空间科学实和空间技术试验，为建造空间实验室和空间站积累经验。(

排水工作总结 篇8

1、本工程为单栋建筑，总建筑面积1439.53m，建筑高度为11.950m, 架空层高为2.15m,一层层高为3.9m,二层层高为4.6m，总用地面积：2879.78m2，建筑占地面积：896.59m2，总建筑面积：1439.53m2

二、项目管理的实施情况:

1、 施工前的准备工作:根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及劳动力、机械、技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

2、 施工进度控制的实施:工程施工进度根据土建、装修、等相关实际情况合理调整我们的.材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。

3、 施工质量控制的实施:

3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(gb50242-20xx)、的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度。

3.2针对给水管道安装质量通病,我部制定了一系列措施,使一些质量通病得到了消除,特别是卫生间给水管道安装方面,我部采用了给水管道沿卫生间梁或墙边敷设并砌砖保护,使原需在柱内预埋给水管存在对结构有破坏的做法得到有效的解决。墙体内暗敷管道也采用了刨坑敷设,大大降低打凿给结构带来的破坏。

3.3项目部意识到排水管道套管正确的预留是排水管道顺利安装的基础,为了保证预埋套管位置准确无误,防止在土建浇筑混凝土时走位或破坏,在土建浇筑前做好产品保护的同时,在浇筑期间派专人跟进,并核对纸以防遗漏,做好隐蔽验收记录,保证了排水管道顺利安装。

3.4在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生。对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。

4、 分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范

和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。

5、 工程资料控制齐全，符合相关规定要求，主材进场都均有合格证、检验报告，材料复检100%合格。

6、 根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 (gb50242-20xx)》。本工程评为合格。