管理人员竞聘演讲

管理人员竞聘演讲 篇1

1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘

2、竞聘岗位的详细要求

3、安排时间、地点

4、确认报名截止时间

1、制作纳贤榜应注意的事项

（1）确定岗位名称

（2）确认薪资（年薪）＋奖金

（3）确认报名截止日期

（4）注明报名方式：书面申请

（5）注明演讲内容及事项要求

2、张贴纳贤榜

1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传

2、填写报名申请表

1、审查部门：人力资源部干部处

2、审查条件、标准

（1）身体健康情况

（2）是否认同公司的文化及理念

（3）心态是否积极

（4）稳定性

（5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等）

（6）学历及专业技术

（7）个人简历

（8）其他条件（性别、年龄、婚否、民族等）

3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单

4、报总经理审批

5、公布候选人名单

6、提前一天抽签，确定竞聘顺序

包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的60％

1、确认评委结构：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成

2、依据评委结构，确认评委名单

3、在评委邀请表上请评委签字确认

4、评委一般为单数，总数为7人左右

5、旁听人员一般不超过5人

6、文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道

（一）提前20分钟召开评委会议

1、介绍竞聘岗位要求

2、宣布评委纪律

（1）近亲回避

（2）关闭通讯设备

（3）严禁中途离场

（4）评委发言内容保密

（5）公平、公正的评分

3、评分方法：10分制，可带小数点

（二）召集所有候选人入场

1、介绍评委及旁听人员

2、宣布竞聘原则

（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上

（2）遵循公司的用人原则

①公平、公正、公开的选拔人才

②能者上、平者让、庸者下

③任人唯贤

④不论资排辈

（3）宣布规则

①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）

②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）

③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候

④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况

⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％

⑥评委进行综合评选，最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。时间在30分钟以内。

⑦其他规则：演讲稿交书记员

（三）按规则实施竞聘活动

把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）

在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

管理人员竞聘演讲 篇2

各位领导、各位同事：

大家好！我愿意为公司今后的发展作出自己更大的贡献。

所以，我今天站在讲台上，竞聘办公室负责人，希望得到大家的支持！参加工作以来，无论在什么岗位上，我总是兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我认为我竞聘本职位具有以下优势：

一、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，这是我担任本职务所具备的首要条件。

二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。我在局里多个科室从事过不同的工作岗位，对我局各项业务工作较为了解，使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。

三、具有良好的'学习习惯。知识是向上的阶梯，只有不断学习才能不断进步。良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己，使我能更好的为全局工作贡献力量。

四、我能以大局为重、不斤斤计较个人利益，能尊敬领导、团结同事。

五、具有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

我的目标和措施是：

一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责重要文件、制度、报告起草

管理人员竞聘演讲 篇3

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

今天，我站在这庄严的讲台上，面对着这么多注视的眼光，发表演说，展示自己，这既是一个考验，又是组织上给我的一次难得的机会，在这里，首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，谢谢大家！

下面，我先简单的介绍一下自己。

我叫***，今年**岁，党员，本科学历，现任通信网络运行分析优化高级经理。我于**年参加工作，**年被**聘为工程师。现在在工程部负责传输与电源设备新建、扩容工程管理工作。

今天之所以敢走到讲台上，竞聘计划建设部管理人员一职，我认为我已具备了竞争这一岗位的许多优势，我年轻、有信心、有决心胜任这个岗位。我的优势主要有：

第一、我具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，在局领导的正确领导及同志们的支持帮助下，我认真学习了马列主义、毛泽东思想及邓小平理论、三个代表重要理论及党的一系列方针、政策。在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，自觉履行一名共产党员的义务，在思想上与党中央保持高度一致。

第二、我熟悉业务，具有丰富的实践经验。

参加工作以来，我先后从事过传输设备维护、程控交换设备维护、无线市话建设与维护等工作。并在本年度负责实施了本地网传输扩容工程、省电子政务骨干传输网建设工程，以及市区及各县局模块局、接入网建设等工程，极大地满足了业务发展需要，增强了企业通信能力。通过学习与实践，我掌握了光纤通信SDH技术、DWDM技术及网络应用，城域光网络技术及应用等。具备了本部门工作能力和基本素质，能较好地完成各项维护任务和指标。由于工作努力，我曾于1994年至1998年担任程控机房班长，多次被评为先进生产者及标兵。

第三、我具有较强的业务管理能力。

工作中，我深刻领会上级领导关于通信建设方面的讲话精神，深入到了各县通信分公司及市公司各相关部门进行调研，掌握需求，将有限的建设资金投入到最需要的地方。在网络建设管理方面，按照确保有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争的投资原则，把握好投资方向和投资重点，搞好网络能力建设，为业务发展提供了保障。在负责工程项目的审计和验收工作方面，我勤思考、肯钻研，促进了工程管理的规范化和科学化。

第四、我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来，我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来，在业务处理、工程管理方案的制定等办事过程中，从来没有反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。

因此，从工作作风上来讲，如果我作为计划建设部管理人员，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

下面，我谈一下工作设想：

如果我有幸被评选为计划建设部管理人员，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。坚持以市场为导向，以效益为中心，以三个创新为指导，牢固树立计划建设为经营、运维服务的理念，坚持有所为有所不为的做事原则，在科学预测的基础上，认真安排好本专业工作计划。具体我将开展以下工作：

1、我将加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力，另外，还要不断跟踪技术走向和业务发展动态，深入调查研究，合理配置网络资源，优化网络结构，充分考虑网络结构合理、技术先进、兼容性好，搞好对传输、电源网络的规划工作，不断提高网络效益，进一步提高工作能力，使自己更加胜任本职工作。

2、我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。首先，我将积极完成好自己分管的各项工作，当好经理的助手。积极从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。另外，工作中维护经理的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。

3、我将做好本地传输网络和电源系统建设项目的安排与实施工作。按照本地网发展规划，综合考虑各专业业务量对传输网、电源的需求，充分挖掘和利用现有资源，科学、合理、适时地做好本地传输网络和电源系统建设项目的安排与实施工作。

4、我将以三个加强来开展工程建设工作。

1、加强工程管理。在工程建设的中，我将注重工程各阶段的资料收集工作，按照工程文件归档要求进行整理，做到归档文件能够反映工程建设全貌。工程管理项目资料及时录入计算机综合管理系统，实现工程管理智能化、科学化、系统化。

2、加强工程监管力度。依据省公司印发的《通信工程建设与管理办法》等相关制度，注重对工程的投资控制、进度控制、质量控制。同时，要保证在用设备安全，同维护部门一起做好跟工检查、验收工作，分工明确，责任到人。

3、加强工程建设审计工作。在工程建设上，精心安排，周密部署，在确保工程质量的前提下，合理缩短工程建设周期，做到早建成，早验收，早投产。工程竣工后，抓紧工程决算，经审计后尽快列入固定资产，加快资金回笼，降低资产负债，做到量质并重，为工程管理工作走上程序化、规范化的轨道而努力。

以上观点是我在工作中的一些想法。也许你会说：你的想法倒挺好，可实现得了吗？说实话，我只是一个平凡的人，不是神，我就是浑身是铁也打不了几个钉，要是光靠我自己，甭说是三年就是三十年也实现不了。可古语说得好：人心齐，泰山移，如果在座的各位都膘着膀子和我一起干，我敢肯定，不久的将来，梦想一定会变为现实！！

我的演讲完了，谢谢大家！

管理人员竞聘演讲 篇4

各位领导、同志们：

大家好！

今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我的基本情况

本人叫蒋文杰，出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员先后担任股长、经理助理、副经理，1994年3月任大张庄支公司经理、党组书记，1996年选任大张庄县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，金华公司正式员工，本科学历已达5人、大专9人、初中24人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，金华支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的`推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析大张庄地区、大张庄地区，乃至大张庄的现状 ，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将金华公司的各项工作不断推向前进……

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢！

管理人员竞聘演讲 篇5

各位领导，各位同事：

大家晚上好！

很高兴能在这里参加中层干部竞选活动。我竞聘的岗位是法制科科长，我竞聘的优势有两点：

一、客观上，具备岗位所需要的专业知识和实践经验。

2002年至2006年，我在xx政法大学法学院学习，期间，几乎每学期都获得学院奖学金，2004年获得国家助学奖学金。为了以后的职业道路更宽广，大二时，我取得英语六级、计算机二级资格证书。2009年，我通过国家司法考试，取得法律职业资格证书。因此，我完全具备岗位所需要的法律专业知识。

2007年7月我来到县府办工作。最初，我在值班室工作了一个月，负责政务值班和县长公开信箱工作，因为对群众来信处理及时得当得到群众的来信表扬，也得到当时县政府主要领导的批示表扬。随后在秘书科工作一年。休完产假之后到行政科工作至今。因为法学专业背景，加上具有法律执业资格证书，领导关爱，给我提供一个实践法律的平台，所以，2011年以来，除了行政科的工作，我同时承办行政复议案件。我承办的行政复议案件因为态度认真，办案质量高得到领导和同事的一致认可。因此，我完全具备竞聘岗位所需要的实践经验。

二、主观上，具有责任心和上进心。

我对自己有一个要求，凡是经手的事必须经过自己的大脑。只要是自己直接经手的事，就要做好以后为此事负责的准备。接手财务工作三年多时间，处理大大小小的账务、填报各种各样的表册不计其数，因为严谨细致，认真负责，从未出过差错。我做的表册报到主管部门，有时主管部门并不审查直接通过，因为他们说我做的表他们放心，这是对我工作的高度肯定。

要对自己的人生负责。大学毕业以后，我始终没有放弃对法律知识的学习。参加司法考试那一年，我的小孩不满1岁，我每天晚上把小孩安顿好后就开始看书，临近考试那半年，几乎没有在凌晨1点以前睡过觉。有人说，你现在在县府办工作，考那个证有什么用呢。是的，我无法预知未来，但我一直认为，不管命运如何安排，我必须有自己的追求，追求会有副产品。努力不会白费，因为经历的过程本身就是一种收获。岁月沧桑了容颜，也应该留下点什么，才不辜负这短暂而碌碌的人生。

到办公室五年了，与五年前的自己相比，不能说没有成长，但成长是有限的，办公室本来是淬炼真金的地方，大多数年轻人在台前为领导鞍前马后，献智献力，辛苦付出并迅速成长，而我却在幕后，默默地做一些辅助性的工作，现在的我，除了多了些无谓的感慨，多了些深深的迷惘外，一切似乎与五年前并无不同。这是我的遗憾。但是，我告诉自己，做不了太阳，那就做一颗星星吧。做好配角，于我的人生未必不是一种成功。

因此，不管竞岗能否成功，我都会一如既往做好工作。只要是单位安排的任务，只要是办公室的工作，我都会勤勤恳恳、不遗余力地完成。我会从两个方面开展工作。

法制工作方面。一是加强学习，提高水平。向书本学，不仅要学习新法律法规，还要温故知新，要保持随时能以高分通过国家司法考试的水平。向实践学，每办一个案子，要对这一类案子背后涉及到的法律法规了然于胸，做到办一个案子，会一类案子，不断提高办案能力和水平。二是严格要求自己，办案更专业。严格依据事实和法律，听从内心正义的呼唤，确保做出的每一个决定都达到内心确认的程度，确保经手的每一个案子都经得起时间的检验。

财务工作方面。一是本着更好地为大家服务的原则，多思考，勤实践，争取程序更规范，效率再提高，态度更热情，服务更便捷，提高财务处理科学化规范化水平。二是加强财务分析方面的学习，增强自身工作能力，以适应更高要求的工作需要。

请大家支持我，大家的支持是我更好工作的最大动力。

谢谢大家。