项目自我评价

【#实用文# #2023对项目自我评价#】我们时常需要撰写一份自我评估，自我评估可以简单地理解为对自己在一定时期内的总结和评价。自我评估的写作方式可以采用一段式或多段式；要求实事求是，结构清晰，用词准确。那么如何写一篇自我评估呢？如果您想更好地了解“对项目自我评价”，那么本文将为您提供一个独特的视角，以供参考。

对项目自我评价(篇1)

项目自我总结评价报告

项目名称：XXX项目

项目周期：XXXX年XX月-XXXX年XX月

一、项目背景与目标

在这个部分，详细描述项目的背景，包括为什么选择该项目、项目的重要性以及项目的预期目标。要说明项目所解决的问题以及对组织的价值。

二、项目计划与实施

在这个部分，说明项目的计划和实施过程。具体描述项目的各个阶段，包括每个阶段的目标、时间安排、资源分配等。同时，还要记录项目实施过程中遇到的挑战和面临的风险，以及我们采取的解决措施。要突出项目团队的合作和沟通，以及项目管理的有效性。

三、项目成果与效果

在这个部分，详细描述项目的成果和效果。包括项目实施的具体成果，是否达到了预期的目标，项目对组织的影响等。同时，还要提供相关数据和指标来支持项目成果的评价。

四、项目经验总结

在这个部分，总结我们在项目中学到的经验和教训。要分析项目成功的因素，包括良好的团队合作、有效的沟通和决策等。同时，也要识别项目中的不足和需要改进的地方，提出相应的建议和措施。

五、个人感悟与心得

在这个部分，分享参与项目的个人感悟和心得体会。可以描述自己在项目中承担的角色和责任，以及面对的挑战和解决方案。同时，还应提及个人的成长和收获，对项目经验的评价和反思。

六、项目总结与展望

在这个部分，对整个项目进行总结和展望。总结项目的收获和成效，以及学到的经验和教训。展望未来，可以提出对类似项目的建议和未来工作的规划。

七、附录

在这个部分，附上对项目的具体数据和图表，以及相关的文档和参考资料。这些可以作为后续项目工作的参考和依据。

总结评价报告是对项目全过程的综合总结和评价，通过详细描述项目的背景、计划与实施、成果与效果、经验总结以及个人感悟与心得，能够全面展现项目的整体情况和项目团队的工作成果。相信通过这份评价报告，能够从项目中总结经验，提升团队能力，并为未来的项目工作提供参考。

对项目自我评价(篇2)

以下是泛问网小编分享的芜湖市财政支出绩效自评报告的评价结论，供大家阅读。

芜湖市财政支出绩效评价自我评价报告评价类型：项目实施过程评价项目竣工成果 ■ 项目名称：

开发区、三山、江北四县写字楼造价项目单位：

芜湖市住房公积金管理中心部：

芜湖市住房公积金管理中心评价办法：

单位绩效自评评价机构：

单位评价组报告日期：2021年1月10日芜湖市财政局（系统）

一、项目基本概况 项目负责人姚贝的电话 资金（万元） 55 实际到位资金（10,0 00 元） 55 实际支出（万元） 余额（万元） 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 省财政 省财政 省财政 省财政 市财政 55 市财政 55 市财政 市财政 县城市金融县 城市金融县 城市金融县 城市金融 其他 其他 2、项目支出明细 支出内容 实际支出金额 会计凭证编号 备注 各网点办公费用 3 月注-22、4-27 5-28、6-40 7- 11 月，12 月 28 日每个插座的电费。 57元 2-20、3-27 4月注29、5-32 6-34、7-22 8-24、9-20 10-30、11-23 12-23、各47 网点邮电费3-31、12-43 各网点物业管理费。 67元3月-35日，4月-30日5月-31日，7月-25日10月-25日

各分店的差旅费记录在2月-22日，23日，24日，3月25日-29日，4月- 5月31日-28日、6月36日-7月15日、元24日3月-28日、4月-26日5月33日、6月40日-7月17日、8月31日-9月23日、10月-24日11月28日、12月-31日 其他各网点交通费用 3-34、4-28、6-41、7-22、8-23、9-26、10-29、11月-20日总支出82元 3、项目绩效自评 项目状态绩效定性目标和实施计划完成情况 项目绩效完成定量目标（指标）和完成情况 主要指标 次要指标 指标内容指标（目标）值 实际完成值 产出指标 质量指标 资金支出合规性是一个效益指标 社会效益指标 影响职业发展或提高的程度有很大程度的影响。绩效自评综合得分100分，评价次优。

4.考核人姓名/工作单位陶广兵签字，长武湖市住房公积金管理中心（亲笔签字）芜湖市住房公积金管理中心计财科科长张克张克（手签） 评估组组长（签字）：

同意评价结果，陈新斌（亲笔签名）2021年1月10日项目单位意见：

同意评价结果。

项目单位负责人：蒋庆贵（签字盖章） 2021年1月10日主管部门意见：

主管部门负责人（签字盖章）：

年、月、日、财务部归口业务部意见：

财务部归口业务部负责人（签字）：

年月日填写人（签字）：

五、评价报告概述（ 1）项目基本概况 为适应业务发展需要，提升服务水平，已在武威市、南岭县、繁昌区、万珠区、经开区、三山区、江北集中区设立服务大厅，为客户提供服务。附近的服务。项目的基础是根据各营业厅的日常建设和管理需要，大厅租金、办公、物业等日常运营项目。年度预算安排55万元，实际到位资金1万元，预算执行率%。

（二）项目资金的使用和管理 项目资金的使用遵循分期支付、经济主体支付、如实支付的原则。项目绩效评价小组负责跟踪和评价项目实施绩效。

（3）项目组织与实施 各分公司对项目实施负责，并指定专人相互联系，确保项目实施过程中的一切都得到管理和监督。

（四）综合评价情况及评价结论 项目实施符合有关规定，项目资金管理符合专项资金管理规定，资金支付符合财务制度和会计制度。项目实施各方各司其职，全年按时保质保量完成了整个项目。

（五）项目主要绩效分析 项目实施结果符合既定绩效指标：所有网点全年正常运营，未发生任何安全事故，经办人事务对各网点的设施和服务感到满意，投诉率为0。根据评价结果，达到了预期的绩效目标。

（六）主要经验做法、存在的问题与建议 各分支机构要提高预算执行率意识，及时提供文件，拨付资金，确保项目预算的完成和执行根据时间节点。

芜湖市财政支出绩效评价自评报告评价类型：项目实施过程评价□项目完成结果评价项目名称：

营业用房水电费项目单位：

芜湖市住房公积金管理中心主管部门：

芜湖市住房公积金管理中心评价办法：

单位绩效自评评价机构：

单位评价组报告日期：2021年1月10日芜湖市财政局（系统）

一、项目项目基本概况领导姚贝联系电话项目地址芜湖市民服务中心4楼邮政编码项目起止时间2020年1月至2020年12月计划资金（万元）54实际到位资金（万元）54实际支出（万元）54余额(万元) 0 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 省财政 省财政 省财政 省财政 市财政 54 市财政 54 市财政 54 市财政 0 县、市、县、市n 财政、县城财政、县城财政 其他 其他 2、项目支出明细 支出内容 实际支出金额 会计凭证编号 备注 、7 月记-8 月 26 日记-23、9 月记-11 月 27 日记-18 芜湖县城网点水费 8 月记录-23 市直出口水费。9 元 7 月记录-28，11 月记录-12 月18 日-45 市直出口电费。 9元 7月-28日、11月-18日12月-45年 总支出

3.项目绩效自评 项目绩效定性目标和目标 实施计划完成情况 预期目标 住房公积金网点实际完成情况营业期间，水电供应正常，未发生各类事故，做工人员满意，项目绩效量化目标（指标）完成情况，一期完成情况一级指标和二级指标。内容指标（指标）） 值 实际竣工值 项目产出指标 质量指标 工期水电供应正常率 ≥ 98% 100% 老化指标 发生水电故障，1小时内修复率100% 100 % 项目效益指数 服务对象满意度指数 服务对象满意度指数 ≥95% 100% 绩效自评综合得分100分，评价为优秀。

四、评价人姓名/职称/工作单位签字 陈新斌中心 芜湖市住房公积金管理中心副主任 陈新斌（亲笔签名） 姚北科长 芜湖市住房公积金管理中心 姚北（亲笔签名） 陶广兵 芜湖市住房公积金管理审计科科长中心陶广兵（亲笔签名） 张克 芜湖市住房公积金管理中心计财科科长张克（亲笔签名） 评价组组长（亲笔签名）：

同意评估结果，陈新斌（亲笔签名）2021年1月10日项目单位点评：

同意评估结果。

项目单位负责人：蒋庆贵（签字盖章） 2021年1月10日主管部门意见：

主管部门负责人（签字盖章）：

年、月、日、财务部集中营业部意见：

财务部集中营业部负责人（签字）：

年、月、日填写人（签字）：张克（亲笔签字））联系电话：

五、评估报告概述（一）项目基本概况 2015年至今，市住房公积金管理中心已入驻市民服务中心。营业费用由各单位承担。我们单位面积约3600平方米。为保证馆对外服务期间水电供应正常，满足服务对象，申请专项资金，按上年度实际发生费用，计算和准备下一年。年度预算。预算项目全部用于支付单位办公水电费。

（二）项目资金的使用与管理 项目资金的使用遵循分期支付、如实支付的原则。项目绩效评价小组负责跟踪和评价项目实施绩效。

（三）项目组织与实施 综合部负责项目实施，并指定专人对接，确保项目实施过程中的一切都得到管理和监督。

（四）综合评价情况及评价结论 项目实施符合有关规定，项目资金管理符合专项资金管理规定，资金支付符合财务制度和会计制度。项目实施各方各司其职，全年按时保质保量完成了整个项目。

（5）项目主要绩效分析 项目实施结果符合既定绩效指标：工期水电供应正常率超过98%；突发故障可在1小时内完成故障维修；水电供应满意度100%。根据评估结果，达到了预期的绩效目标。

（六）主要经验做法、存在问题及建议 项目实施部门要督促水电供应商及时提供文件，拨付资金，提高预算执行率。

芜湖市财政支出绩效评价自评报告评价类型：项目实施过程评价□项目竣工结果评价项目名称：

住房金融公司采购服务专项费用项目单位：

芜湖市住房公积金管理中心主管部门：

芜湖市住房公积金管理中心评价办法：

单位绩效自评评价机构：

单位评估组报告日期：2021年1月10日芜湖市财政局（系统）

1.项目基本概况，项目负责人姚贝，联系电话，项目地址，市民服务中心4楼邮编项目 起止时间 2019年1月至2019年12月 计划资金（万元） 实际到位资金（万元） 实际支出（万元） 余额（万元） 其中：中央财政 其中： 中央财政 其中： 中央财政 其中： 中央财政 省 财政 省 财政 省 财政 市 财政 市 财政 市 财政 市 财政 县 城市 财政 县 城市 财政 县 城市 财政 县 城市 财政 其他 其他项目支出明细 支出内容 实际支出 记账凭证数量、备注、委托业务费用、6月35日、7月17日、10月37日、12月43日总支出

3.项目绩效自评项目绩效定性 目标完成情况及实施计划 预期目标 实际完成住房公积金窗口各项业务工作，按时、按质、按量完成，确保存款单位、存款个人等服务对象得到保障。对业务工作满意，无投诉。

完成项目绩效的量化目标（指标）和完成状态的一级指标、二级指标、内容指标（目标）值、实际完成值、项目产出指标、质量指标、营业厅建设管理符合行业管理标准符合公积金归集业务错误率

四、鉴定人姓名/工作单位签字陈新斌中心副主任芜湖市住房公积金管理中心陈新斌（亲笔签名） 芜湖市综合科科长姚蓓住房公积金管理中心 姚蓓（亲笔签名） 陶广兵 芜湖市住房公积金管理中心审计科科长 陶广兵（亲笔签名） 张克 芜湖市住房公积金管理中心计财科科长 张克（亲笔签名） ) 评价组长（签字）：

同意评价结果，陈新斌（亲笔签名）2021年1月10日项目单位意见：

同意评价结果。

项目单位负责人：蒋庆贵（签字盖章） 2021年1月10日主管部门意见：

主管部门负责人（签字盖章） ):

年、月、日 财务部归口业务部意见：

财务部归口业务部负责人（签字）：

五、评价报告总结 （一）项目基本概况 本着人民精神政府办公厅《关于印发完善地方住房金融服务试点方案的通知》（芜市办[2014]25号），成立芜湖市汇筑住房金融有限公司，公司向该公司购买服务。成立，承担我中心管运分离后各项住房公积金窗口业务的办理。年度预算安排1万元，实际支付1万元，预算执行率%。

（二）项目资金的使用与管理负责跟踪和评估项目实施绩效。

（3）项目的组织实施由综合科会同汇专财务公司实施。审计科将负责季度评估和评分。交纳项目费用，各分公司负责项目实施，并指派专人接驳，确保项目实施过程中，不时对一切进行管理和监督。

（四）综合评价情况及评价结论 项目实施符合有关规定，项目资金管理符合专项资金管理规定，资金支付符合财务制度和会计制度。项目实施各方各司其职，全年按时保质保量完成了整个项目。

（5）项目主要绩效分析 项目实施结果符合既定绩效指标，从评价结果看达到了预期绩效目标。

（六）主要经验做法、存在问题和建议 项目预算内容和绩效评价标准还有进一步细化和优化的空间。

芜湖市财政支出绩效评价自评报告评价类型：项目实施过程评价□项目竣工结果评价项目名称：

住房公积金融资成本补贴项目单位：

p >

芜湖市住房公积金管理中心主管部门：

芜湖市住房公积金管理中心评价办法：

单位绩效自评评价机构：

单位评价组报告日期：2021年1月10日芜湖市财政局（系统）

一、项目基本概况 项目负责人张克 联系电话 项目地址 4楼市民服务中心 邮政编码 项目起止时间 2020年1月起计划资金至2020年12月（万元） 8,000 实际到位资金（万元） 7,600 实际支出（万元） 7,600 余额（万元） 0 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 其中：中央财政 省财政 省财政省财政 省财政 市财政 8000 市财政 7600 市财政 7600 市财政 0 县、市财政县、市财政县、市财政、县城财政 其他 其他 二．项目支出明细情况支出内容实际支出会计凭证编号备注融资成本补贴7600万元5-4月6-6日总支出7600万元

3.项目绩效自评项目绩效定性目标住房公积金业务的实际完成不受资金流动性的影响，按时保质保量保障住房公积金存款人的权益。

完成项目绩效量化目标（指标）和完成一级指标、二级指标、内容指标（目标）值总成本≤预算金额为项目效益指标，经济福利指数对满足群众住房需求影响显着，福利水平显着。影响程度较高 影响程度较高 服务对象满意度指数≥95% 100% 可持续影响指数补贴政策为及时发放公积金贷款提供长期保障 程度影响力较高 绩效自评综合得分 100 评价二等优

4. 评价人姓名/工作单位签字 审计科科长 芜湖市住房公积金管理中心 陶广兵（亲笔签名） 芜湖市住房公积金管理中心会计财务科科长张克 张克（亲笔签名） 评价组组长（亲笔签名）：

同意评价结果，陈新斌（亲笔签名） ) 2021年1月10日项目单位点评：

同意评价结果。

项目单位负责人：蒋庆贵（签字盖章） 2021年1月10日主管部门意见：

主管部门负责人（签字盖章）：

年、月、日、财务部集中营业部意见：

财务部集中营业部负责人（签字）：

年、月、日填写人（签字）：张克（亲笔签字））联系电话：

五、评估报告概述（一）项目基本概况 2016年至今，随着全市房地产的崛起，住房公积金贷款额度持续上升，相应的提取额度也持续上升。为不影响住房公积金提取和贷款业务的顺利开展，中心已开始通过股权转让业务、信用贷款等方式进行融资，融资额度经住房公积金管理委员会批准后实施每年。在融资过程中，通过公开询问和向市政府报告，做出最佳选择。 2020年补助预算为8000万元，目标按实际扣除400万元。实际支出7600万元，融资补助400万元。

（二）项目资金的使用与管理 项目资金的使用遵循分期支付、如实支付的原则。项目绩效评价小组负责跟踪和评价项目实施绩效。

（三）项目组织实施 计划财政部门负责编制资金使用方案、融资方案，与公积金中心委托的商业银行机构联系，通过公开查询，经上级批准。市政府大力发展流动资金贷款业务和现有公转业务融资业务，可以在最优利率和最优期限内获得资金支持，缓解流动性压力，保障公积金存款人的各项权益不受影响，同时可以最大程度地节省融资成本，减少补贴资金。

（四）综合评价情况及评价结论 项目实施符合有关规定，项目资金管理符合专项资金管理规定，资金支付符合财务制度和会计制度。

（5）项目主要绩效分析 项目实施结果符合既定绩效指标，从评价结果看达到了预期绩效目标。

（六）主要经验做法、存在问题和建议 项目预算内容和绩效评价标准还有进一步细化和优化的空间。

财政支出绩效自评报告

岳阳市君山区财政支出绩效自评报告

财政项目自评报告支出绩效

新疆财政支出绩效自评报告

淮南市财政支出项目绩效自评报告

对项目自我评价(篇3)

精细化管理项目支出绩效自评报告应该包括以下内容：

1. 项目背景和目的：介绍该项目的背景和目的，包括项目的时间、地点、规模、内容等信息。

2. 项目预算和支出：列出项目的整体预算和支出情况，包括项目支出的总金额、支出项目、支出金额等信息。

3. 项目进展和效果：介绍项目的整体进展和效果，包括项目完成情况、项目质量、项目效益等信息。

4. 项目支出绩效评估：对项目支出绩效进行评估，包括支出的是否合理、是否超出预算、是否达到了预期效果等信息。

5. 改进措施：提出改进措施，包括如何优化项目支出管理、如何提高项目效益等信息。

6. 结论和建议：总结项目支出绩效自评报告，提出建议和意见，包括如何改进项目支出管理、如何提高项目效益等。

精细化管理项目支出绩效自评报告需要真实、客观地反映项目支出绩效情况，以便管理层进行决策和改进。

对项目自我评价(篇4)

作为一个IT项目经理，自我评价是必不可少的环节。只有通过不断地反思自己，总结经验教训，才能不断提升自己的能力和水平。我认为，作为一个IT项目经理，需要具备以下几个方面的能力和素质。

首先，技术能力。IT项目经理必须具备扎实的技术知识和技能，能够深入了解项目的技术需求和解决方案，为项目团队提供技术指导和支持。我自认为，我在技术方面还有很多提升的空间。虽然我有一定的技术背景和经验，但是在面对一些复杂的技术问题时，还需要通过不断学习和研究来解决。

其次，管理能力。IT项目经理需要协调和管理多个团队成员，把握项目进度和质量，确保项目能够按照计划实现。在过去的项目中，我感觉自己在管理方面还是有所欠缺。特别是在与团队成员沟通和协调方面，有时候会出现一些误解和矛盾。这让我意识到，要成为一名优秀的IT项目经理，需要不断加强管理能力，完善沟通和协作机制，建立团队合作的文化。

第三，领导能力。IT项目经理不仅需要具备管理能力，还需要具备领导力。领导力包括激励团队成员、鼓舞士气、制定目标和战略等方面。我认为，领导能力是一个非常重要的能力，它能够帮助IT项目经理获得更好的团队合作和高效的项目执行。在我的项目中，我尝试着通过组织更多的团队活动、建立更加开放的沟通机制等方式来提升领导力，但在实际效果上还有些欠缺。

第四，学习能力。IT行业变化快速，每天都会涌现出新技术、新工具和新方法。IT项目经理需要保持对最新技术的了解，并不断学习和尝试，才能快速适应变化的环境。我认为，我的学习能力还算不错，但还需要进一步提高。特别是需要更加重视与前沿技术的接触，跟踪新的技术趋势，争取在第一时间掌握蓝海机会。

第五，自我管理能力。IT项目经理需要掌握自我管理技能，包括时间管理、情绪管理、压力管理等方面。由于IT项目经理的工作强度较大，需要长时间工作在高压力的环境下，如果自我管理不好，很容易出现疲劳、直至失控。我在过去的工作中也曾出现过一些问题，需要加强自我管理方面的意识。

总之，在我的自我评价中，我觉得自己还有很多方面需要提升。IT项目经理是一个非常重要的职位，需要具备很多不同方面的能力。但我相信，只要不断学习和进步，充分发挥自己的优势，就会有更好的成果和更好的未来。

对项目自我评价(篇5)

一、投入（共14分，自评得14分）

（一）项目立项（共8分，自评得8分）

（1）建设项目立项（共2分，自评得2分）

灵璧县20xx年实施的学前教育建设项目，严格按照基建项目申报审批程序编报项目建议书，组织专家调研论证，开展项目风险评估，撰写可行性研究报告。20xx年我县安排学前教育项目13个（含20xx年实施的项目6个），投资1763万元，建设面积11198平方米。目前项目已全部竣工并进行决算审计。

（2）项目预算规范性（共3分，自评得3分）

我县根据《宿州市第三期学前教育行动计划实施方案（20xx-2020》确定的年度目标任务，分项做好新建改扩建公办幼儿园、幼儿资助、幼儿教师培训项目资金需求编制，明确资金来源渠道，与年初相应资金申报需求一致。

（3）项目绩效目标设立（共3分，自评得3分）

年初我县根据项目年度实施计划，分别从新建扩建幼儿园、幼儿资助、幼儿教师培训三个方面合理设置绩效目标。

（二）资金落实（共6分，自评得6分）

我县实施的20xx年学前教育项目工程资金1580万元全部到位，20xx年实施的6个项目，共需资金183万元，已由县政府筹措解决。项目名称、规模、内容、标准均和规划一致，无擅自变更情况。

二、过程（共43分，自评得43分）

（一）项目管理（共15分，自评得15分）

1、管理制度健全（共3分，自评得3分）

成立了学前教育工作领导小组，印发了《灵璧县20xx年学前教育促进工程实施办法》、《灵璧县基础教育建设类项目工程各项制度》（灵教[20xx]45号）和《灵璧县学前教育教育促进工程项目管理养护办法》（灵教[20xx]33号）文件，建立了定期通报、监督检查、内部控制、绩效考核、责任追究制度以及园舍管理养护的办法，确保园舍建设、养护管理规范有序。幼儿资助及幼儿教师培训也印发了相关文件，如学生资助的《灵璧县20xx年度实施家庭经济困难学生资助相关项目实施方案》，幼儿教师培训的如《灵璧县20xx年幼儿园教师培训管理办法》、《灵璧县20xx年幼儿园教师培训实施方案》等。

2、管理制度落实（共3分，自评得3分）

落实了项目督查“三查三单制度”，对督查存在的问题制定了问题清单、整改清单和责任清单，并跟踪整改到位，同时对督查情况进行通报。

3、项目质量可控（共9分，自评得9分）

（1）我县严格执行工程建设程序和招标规定，从规划、立项到项目实施均进行公示，土建和设备采购均按规定进行公开招投标。项目工程实行“四制”管理，即项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制。按规定办理了质量安全报监手续，每个单体项目均进行了施工图审查。

（2）幼儿资助工作随着乡镇精准识别，动态调整后人员的变化，我们随时跟进，新增一名建档立卡学生，我们及时发放补助资金，确保一人不漏，实现了应助尽助。

（二）资金管理（共28分，自评得28分）

1、财务公开制度（共6分，自评得6分）

教体局第一季度在灵璧县政务公开网站公示了灵璧县学前教育促进工程年度资金安排使用和管理情况；项目幼儿园每季度在园内公告栏公示了项目名称、立项时间、实施进展、经费使用和验收情况等。

2、专款专用（共4分，自评得4分）

我们制定了《灵璧县学前教育促进工程资金管理办法》（灵教[20xx]262号）文件，严格执行学前教育专项资金管理办法的规定，资金支付严格执行国库集中支付制度，专款专用，无利用专项资金建设形象工程、窗口幼儿园的现象。

3、资金使用合规性（共12分，自评得12分）

（1）我县学前教育项目资金使用，履行规范的审核审批程序，严格按照预算批复的支出项目和规定的标准执行。各项支出报销程序规范，手续齐全，据实列支。资金使用符合规范要求。

（2）幼儿资助建立资助资金专户，实行独立核算，分账管理；严格按照工作流程办理资助资金收支业务，认真及时做好资助资金的收入、支出、结余等核算，做到收支清晰，账实相符

4、资金使用报告（共3分，自评得3分）

我县教体局与财政局于每年的2月20日前，向市教育和财政部门报送当年学前教育发展资金申报材料。

5、财务监控有效（共3分，自评得3分）

县教体局项目办及资助中心能积极开展项目资金使用情况监督检查，发现问题能及时进行整改，确保项目资金使用合规，及时发放。

三、产出（共33分，自评得33分）

（一）项目产出（共33分，自评得33分）

1、项目完成率（共15分，自评得15分）

（1）我县20xx年安排的13个（含20xx年实施的6个）学前教育项目，到目前为止已全部竣工。

（2）我们及时发放幼儿资助补助资金，确保一人不漏，实现了应助尽助。截至目前共发放幼儿补助3754人，资金220.08万元,实现建档立卡幼儿资助全覆盖。

（3）20xx年省下达我县培训幼儿教师任务436人，实际完成培训444人，使用资金20.3万元，超额完成全年幼儿教师培训任务。

2、项目完成及时性（共8分，自评得8分）

（1）新建改扩建幼儿园能如期完成年度实施计划，月度、季度实施符合要求。

（2）县教体局按省厅统一部署，春、秋两季各项补助均按时发放到位。

3、质量达标情况（共10分，自评得10分）

（1）新建和扩建幼儿园在建设过程中及建成使用后均无质量安全事故发生。20xx年建设的幼儿园均通过质量安全验收，各相关责任单位均在验收报告上签署意见。

（2）乡村幼儿教师培训444人，经考核合格率为100%。

四、效果（共10分，自评得10分）

（一）项目效益（共10分，自评得分10分）

1、社会效益（共5分，自评得5分）

我们按照“解决急需、有效利用、实用够用、确保安全”的原则，对乡镇幼儿园进行规划和设计，新建和扩建公办幼儿园项目安排科学合理，无超规模和超标准建设项目。

2、服务对象满意度（共5分，自评得5分）

为提高社会对全县学前教育项目的知晓率和满意度，我们加大宣传力度，印制了宣传单及群众满意度测评表，发放到全县各项目学校。通过对电话采访、问卷调查表的认真梳理和分析，群众满意度均达到95%以上。同样，通过对参训幼儿教师及园长的问卷调查及电话访问情况的梳理分析，满意度均在95%以上。

幼儿资助采取“分散宣讲”、“集中宣讲”、“进家入户”等多种方式，在安徽青年报、拂晓报、宿州民生网站、宿州教体局网站、灵璧民生网站等多家媒体进行了宣传和报道，营造了良好的教育扶贫资助惠农政策宣传氛围，无一例投诉及负面报道现象发生。

对项目自我评价(篇6)

20xx年我县美丽乡村建设工作圆满完成了省市下达的年度建设任务，按照《安徽省美丽乡村建设绩效评价指标体系》和民生工程绩效评价工作等相关文件要求，我县认真组织了自查自评，现将自评情况报告如下：

一、整治建设全面完成，建设成效显著

（一）中心村建设成效类指标（省级中心村分值102分，自评102分；市县级中心村分值50分，自评50分）

按照“生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美”的要求，我县20xx年完成并通过验收的20xx年度13个省级中心村、9个市级中心村和3个县级中心村建设任务已全面完成，20xx年度在建的16个省级、6个市级、5个县级美丽乡村已完成70%，达到年初制定的目标建设任务。52个中心村建设累计实施各类项目520个，完成投资21100万元。

一是规划编制科学合理。中心村选址合理，符合村庄布点规划和土地利用规划；在规划制定中，充分尊重农民意愿，立足村形风貌和现有基础设施，体现乡村特色和地域特点，彰显皖北乡土特色；村民直接参与村庄规划情况和项目实施情况，规划项目内容实际、落实到位。

二是环境面貌明显改善。各乡镇结合农村环境“三大革命”村庄清洁行动等活动推进农村人居环境整治，大力开展垃圾污水治理、卫生改厕、沟河塘清淤疏浚、绿化亮化美化提升等工作，整治乱搭乱建、乱堆乱放，清理积存垃圾杂物，大大改善了农村人居环境；完善长效管护机制，全县农村环卫工作市场化率达到100%，实现公共服务设施和卫生保洁的长效运行、管护。

三是重点建设任务全面完成。各中心村主干道路全部进行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道树、路灯同步配套，新建改建了一批为民服务中心、文化健身场所、公厕等公共服务设施，农民生活质量持续提升。

四是产业基础不断增强。各中心村主导产业突出，部分中心村所在行政村被评为“一村一品”示范村或休闲农业与乡村旅游示范点，中心村土地流转适度规范，村集体经营性收入普遍达到15万元以上，各项公益事业和公共支出有了保障。

五是农村精神文明建设成效显著。通过建立健全“一约四会”（村规民约、道德评议会、红白理事会、村民议事会、禁赌禁毒会）并实现制度化、规范化、常态化，合理划定红白事消费标准、办事规模，有效遏制了大操大办、厚葬薄养、人情攀比等陈规陋习；巩固文明县城创建成果，实施全域文明行动，推动文明创建向镇村延伸拓展；通过开展各类评选活动、志愿服务活动、文体活动、普法教育活动，丰富了农民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。

六是群众满意度不断提升。随着镇村环境的优化、基础设施的完善、公共服务功能的完备，群众参与美丽乡村建设的积极性和主动性显著增强，对美丽乡村建设的认可度和满意度不断提升。

二、组织保障全面有力，工作有效推进

（一）日常工作按时保质（分值2分，自评2分）

县委、县政府主要负责同志始终将美丽乡村建设放在心中、抓在手里，带头深入调查研究，统筹解决实际问题，提出工作要求、作出安排部署，坚持亲自抓、负总责，常调研、常过问、常督促，为全县美丽乡村建设指明了思路、提供了遵循。各乡镇也把美丽乡村建设当作“一把手”工程，投入主要精力，切实抓出成效。县各成员单位按照各自分工，结合自身实际，发挥部门优势，不断推进美丽乡村建设。相关部门积极履职尽责，深入一线实地督查指导，协调有关单位解决问题，切实发挥上传下达、左右沟通、有效协调的职能作用。全年共起草综合文稿40余篇，编发文件30余份，组织召开全县美丽乡村建设现场推进会26次、观摩会5次、座谈会11次，开展美丽乡村建设培训班2次，桥梁和纽带作用进一步增强。

（二）资金投入有保障、使用科学规范（分值6分，自评6分）

20xx年，我县共落实各级财政支持美丽乡村建设资金23026万元，其中县财政专项资金8410万元，争取国家试点资金和省级专项资金6206万元，市级专项资金8410万元。全县共整合各类涉农资金20xx万元，吸引社会资金100万元，为美丽乡村建设提供了强有力的资金保障。

财政支持美丽乡村建设专项资金，能够严格按照《安徽省财政厅关于财政支持美丽乡村建设工作评价办法》执行。资金管理过程中，始终坚持按照省县美丽乡村专项资金管理规定，实行县级报账制与乡镇报账相结合的办法，实行国库集中支付制；严格规范报账要求，按照资金支付程序和提供相关材料的要求，加强项目建设的进度审核、程序审核、质量监督，在确保工程质量的基础上，实现施工进度和拨付进度的有机统一。

（三）用地全面保障，解决后顾之忧（分值2分，自评2分）

针对美丽乡村建设项目中可能出现的用地指标问题，我县提前谋划，做好保障。20xx年，我县在增减挂钩指标中为农村预留的非农产业发展建设用地指标占比达到5%。

综上，我县20xx年度乡省级中心村规划建设自评得分112分，市、县级中心村建设自评得分60分。

对项目自我评价(篇7)

为加强玉山县残疾人联合会财政资金管理，强化支出责任，建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系，提高本单位财政资金的使用效益，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发【20xx】34号）、《中共江西省委 江西省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（赣发〔20xx〕8号）、《玉山县财政局关于开展20xx年度县直部门整体支出绩效评价工作的通知》（玉财绩〔20xx〕7号）等文件的要求，本单位于20xx年12月底，组织力量对本单位的部门预算整体支出进行了绩效评价，现将情况汇报如下：

一、部门概况

（一）机构职能及组成

玉山县位于江西省东北部，面积1731平方公里，人口约63万，约有残疾人3.8万。20xx年，玉山县残联根据残疾人事业发展的`特点、难点入手，充分利用社会资源，建立了分工协作的组织管理网络，基本形成了社会化残疾人服务体系，做到了底数清、职责明，全面提高残疾人事业发展水平。

（二）人员结构和内控情况；

玉山县残疾人联合会共有预算单位1个，包括玉山县残疾人联合会。编制人数8人，其中：参公编制8人；实有人数18人，其中：在职人数8人，包括参公人员8人。

（三）部门整体收支情况

1、20xx年预算收入927.61万元，其中财政拨款927.61万元。

2、全年决算支出927.61万元，其中基本支出927.61万元。

二、评价工作开展

（一）根据《玉山县财政局关于印发的通知》（玉财绩【20xx】4号）和《玉山县财政局关于开展20xx年度县直部门整体支出绩效评价工作的通知》（玉财绩【20xx】7号）对本单位20xx年度的整体支出进行了自评。在自评过程中，结合本单位的实际情况，核实数据、查阅资料归纳汇总等，最后形成绩效评价自评报告。

（二）根据《20xx年度部门整体支出绩效评价指标体系及评分标准》评分，玉山县残疾人联合会得分97分，部门整体支出绩效为“优秀”。

三、部门整体支出绩效评价分析

从整体情况来看，我单位严格按照年初预算进行部门整体支出，在支出过程中，能严格遵守各项规章制度，“三公经费”逐年下降，所有支出都实行先预算再支出，项目经费专款专用，无挪用滥用资金现象。

四、存在的问题

20xx年，我单位各项工作取得了良好的成绩，但也存在一些问题和困难。主要是年初预算数编制不够全面，如政府采购不确定性，预算编制难以全面细致。

五、整改措施或建议

通过开展部门整体支出绩效自评，我们吸取了一些教训也收获一定的经验，主要为：一是要科学合理地编制部门预算，预算要结合本部门的事业发展计划、职责，要确保部门预算编制真实、准确、完整，切合单位实际。二是要强化绩效管理考核，围绕绩效考核目标任务，层层分解落实，明确责任人，强化责任意识，确保各项绩效考核指标保质保量完成。