供应商合同

【#句子# #供应商代表发言(范文20篇)#】在当下社会，用到发言稿的地方越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己.相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是好工具范文网小编为大家整理的供应商会议发言稿，希望能够帮助到大家。

供应商代表发言 篇1

各位领导，各位来宾，女士们,先生们，

你们好!

首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会，今天我能代表经销商在这里发言，和在座的同仁交流心得，这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。

雷萨起重机事业部作为福田汽车集团十二五业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一，是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。

我们看到，雷萨起重机的事业蒸蒸日上，雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英，他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感，他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业，更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望，感受到了力量，也充满着对雷萨起重机明天的的美好向往。

路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友，为了企业的兴旺发展，我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦，都会和雷萨起重机事业部同舟共济。

鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，我们经销商离不开好的供应商，海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞，耐得住诱惑。”我们不寂寞，因为我们与雷萨起重机息息相通，兴亡共存，我们抗拒诱惑，因为雷萨起重机已融进我们的血液，无法分割。

今天我们在这里举行盛大的经销商年会，让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就，这更加坚定了我们经销商的`信心，我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样，用我们的真诚和执着，去应对雷萨起重机的信任和支持，忠于市场，忠于雷萨起重机，我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望雷萨起重机事业部，能够适应市场需求，为我们提供更为优质的产品和服务。

愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作，携手共进，去开创美好的未来!

愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了，谢谢大家!

供应商代表发言 篇2

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

三心：细心、狠心、专心;

细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

三步：质量策划、质量控制、质量改善；

质量策划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。

质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。

质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。

三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的'决策方法。

过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出

好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。

基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。

所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满足客户要求。

接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：

一、 质量保证能力：

1、按照汽车行业的要求建立ts16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系

的零缺陷目标和不断地改进服务。

2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管

理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。

3、ppap生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交ppap

文件；必要时，质量部对供方过程能力进行审核。

二、外协件质量目标：

1、市场质量目标：

产品的安全、法规性能故障水平为0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一

般件的故障水平≤500ppm

某部件的市场ppm=单位期间（当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不

良数÷单位期间内投料数×100万

2、生产现场质量目标：功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm

生产现场ppm=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万

三、质量改善：

1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同sqe进行

原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。

2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。sqe并对改善效果跟踪验证。

3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。

四、质量责任：

1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容

2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。

3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。

希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。

最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。

谢谢大家。

供应商代表发言 篇3

尊敬的各位老总和朋友们：

下午好！谢谢大家百忙之中莅临我们兴伟公司一年一度的供应商大会，我们很荣幸，同时也很感激你们对我们的重视。我代表兴伟公司向所有同仁们表示诚挚的感谢。

从品质部反馈的情况来看，我们面临很多来料不良的问题。品质部汇总了每个供应商在这一年内的品质问题，我们希望各位老板和公司代表可以及时向您们的单位反馈，以便我们今年能够重点加以改进和进行改进。

根据采购部反馈的情况，只有“迅华”和“甬达”两家供应商的交货情况比较好，其他厂家的货物有不同程度上的延迟和单货不一致等问题。详见我们在会上发给大家的<采购协议条款>。

回顾过去，展望未来。新的一年，兴伟公司将积极备战20xx市场，预计销售额将在去年基础上达到1。8亿人民币，初步预定要实现10%的增长幅度，完成产成品7000余万套，其中80%准备外销，20%为国内市场。同时，公司管理也将向更人性化和正规化方向迈进。

我们的成功离不开各位单位的鼎力支持，没有您们的支持，我们不可能达到这个战略目标，不可能成为美工刀行业的领袖，也不可能实现年产值1。8亿元。

当我们在制定新的战略规划和目标时，我们希望能够与各供应商建立更紧密的.联系。为此，我想提出两点建议：

1、构建联盟供应链，提高有效沟通

过去几年，我们没有给予供应商足够的管理和重视，因此供应商对我们的重视程度也不高。今天，我们召开这个供应商大会，是为了传达我们的心声，听取各位的意见，争取支持，阐述要求，并协调双方关系，达成共同的目标。我们必须认识到，交货期和品质的重要性，只有我们都规范做事，才能减少不必要的错误。如果我们能够做到这一点，兴伟公司就能为客户提供更高品质和按期交货的服务，我们的命运就是在同一条船上。因此，我们必须建立战略联盟关系。

不要认为刚才发给各位的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》会束缚您们，这对你们来说是一种错误的认识。成功就在眼前，如果每个供应商都能减少错误或不出错，我们就能实现双方的共赢。

2、升级人力资源团队

作为任何一家企业的基础和根本，人才在企业发展中扮演着非常重要的角色。随着企业快速增长，必须积极引进技术水平高、管理能力强、创新意识先进的各类人才。同时，为了让老员工和滞后员工跟上企业步伐，我们要增加培训的力度。只有这样，才能确保企业的战略目标得以实现，并确保执行良好。兴盛公司在引领人才、提高管理水平的道路上，期待每位供应商积极配合，规范公司的运作。当前，国内外市场环境非常困难，对兴盛公司而言，今年既有机遇，又有挑战。对各位供应商而言，也是一个历史性的机遇。商标竞争事实上是整个产业链的竞争。只有高质量的供应商和销售商，才能共同打造出优秀的兴盛品牌。

这就是我想对大家谈的内容。我希望我们能共同努力，在未来的日子里开创新的领域，取得更大的成就。我们需要团结合作，携手并进，共创未来！

感谢大家的聆听。

供应商代表发言 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家下午好！

首先，请允许我代表志高空调向所有与会朋友致以最诚挚的问候和最热烈的欢迎！谢谢大家！

清远是个山清水秀、人杰地灵的宝地，也是志高当年得以凤凰涅磐的圣地，供应商会议演讲稿。来到清远，来到这片神奇的土地上，一种回家的感觉油然而生，一种感恩的情怀激荡灵魂！虽然它不是生我育我的故乡，但是，它永远是令我记忆深刻的圣地。当年的清远温泉会议，它不但促成了志高获得重生，成功完成了极具历史意义的伟大转折，更让我深深地懂得诚信的商业价值！坚守诚信，对于企业来说，不仅仅意味着无形财富，而且意味着无形财富可以转化为无穷的现实财富。正是经历了这场烈火般的考验，我深深地知道，没有诚信，就没有朋友；没有持续积累的诚信，就没有安全可靠、绝对放心、值得信赖的真心朋友；没有真心的朋友，就没有美好的未来！

当年，就在这片神奇的土地上，是在座诸位给予了我继续奋斗的勇气，是在座诸位给予了我继续拼搏的动力，是在座诸位给予了我追求卓越的使命，在那些最艰难的岁月里，我们心心相印；携手前行；在那些艰难的岁月里，我们相知相惜；亲密无间；在那些最艰难的岁月里，我们相互激励；彼此信任……

正是因为大家的一贯扶持，才有了今天枝繁叶茂的志高。十多年前，我与大家来到清远，商讨的是如何挽救危难中的志高，如何重建市场信心和事业信心；今天，我们再次相聚清远，不仅仅有当年的历史见证者，更有许多后来加入志高品牌产业价值链体系的朋友。正因为我们的`精诚合作，诸位的事业蒸蒸日上，志高也已经成为在全球具有举足轻重地位的著名制冷空调品牌，志高精心构建的产业价值链已经成为中国空调制造企业最具竞争力的佼佼者，志高已经成为登陆香港资本市场的上市公司，志高的全球财富共同体梦想正在变成现实！这一切成就的取得，都离不开在座诸位的努力与付出！

我曾经在志高的二十一条文化理念中说过，志高品牌绝不是任何个人的私产。在我今天看来，我们苦心经营的志高事业，不仅仅是全体志高人的共同事业，而且是所有合作伙伴和相关各方的共同事业。当志高成为香港上市公司之后，已经完完全全地成为社会化的公众公司！如果放在十多年前，谁也不曾想到，当年弱小的志高，尽管播下了追求卓越的伟大种子，能够开创出今天的大格局！朋友们，让我们再次为共同经营结下了丰硕果实而鼓掌！在此，我也再次向与会各位朋友郑重承诺，一握志高手，永远是朋友，志高愿与所有供应商伙伴结成共存共荣的、战略协同型朋友关系，共同创造更加美好的未来！

今天，我将向诸位朋友介绍志高20xx年度的企业战略、市场策略和价值管理，请提出宝贵意见。

第一部分：关于志高的企业战略

我认为，就现阶段中国空调制造企业的经营而言，不管存在多大的困难，都是暂时的！受全球气候、经济发展以及生活品质的影响，空调产业仍然是朝阳产业，更何况中国已经成为世界的制冷产业的制造与销售中心。而长期处于业内增长冠军位置的志高，集聚了足够的优势，并且形成了独特的核心竞争力。因此，只要我们携手同心，未来的发展空间将不可限量。20xx年，我们作为志高品牌产业价值链的主导企业，将坚定不移地推行稳健发展战略。

第一、在主营业务方面，我们将专注于制冷产业领域。目前，家用空调仍然是公司最为重要的核心业务，商用空调和制冷设备是公司的战略发展版块，生活电器版块则是有益的战略补充。因此，我们在核心业务和战略发展版块，将投入重点资源保证其健康发展，不把制冷事业做到全球最大最强，我们永远不会改变专业专注、精益求精的发展路线。

第二、在技术研发方面，我们将突出发展节能技术，同时以静音技术和健康技术为两翼，努力加大技术创新，加快领先技术成果的产品转化，快速实现产品在市场上的成果转化，从而保证志高空调在节能领域的冠军地位，成为中国空调领域里最具实力的节能代表。尤其是国家推出节能惠民补贴政策之后，志高已经在高效节能领域里占据了领导者地位，所有供应商朋友应该关注到这种战略机会的到来，请做好相对应的充分准备。

第三、在品质方面，我们将加强质量管理体系的建设与国际认证，配置更高新的检测装备，引进更优秀的质量管理人才，加强市场一手资料的调研、收集与及时处理，加强专业培训与专业管理，确保质量管控水平稳步提升。供应商朋友也应该不断提升质量管理水平和质量保证能力，以更高标准要求自己，为志高的世界品质创造更好的条件。所有志高供应链成员，不论外协还是内协，都必须达到硬性标准。如果达不到标准，对于外协是直接取缔资格，对于内协则是直接停供，整顿之后，仍不达标的话，坚决采取关闭措施。总之，我们只有不断苛求自己，市场的大门对于志高品牌才会更加宽广！

第四、在成本方面，不论外协还是内协，我们都以市场化手段来进行采购。我们的采购价格必须建立于保证供货质量、提升供货质量以及保证供货周期和最大限度缩短供货周期的基础之上，从而打造更加优秀的、更有成本竞争力的上游供应链。

第五、在运营管理方面，我们将继续推进精简机构、再造流程、卓越绩效工作，管理数字化，人人有目标，人人有责任，控制各项费用，层层分解到位。

供应商代表发言 篇5

各位代表、各位来宾、各位经销商朋友：

大家好!

在这春意盎然、阳光明媚的日子，欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州，参加xx公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开，是xx公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志，意义重大。在此，我谨代表xxx有机硅化工有限公司的全体员工，对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。在过去的20xx年，是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年，欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天，中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起，去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击，汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。

但是，在xx公司全体经销商朋友和全体员工的努力下，xx公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动，出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》，获准设立国家级博士后科研工作站，全资字公司——xxxxx新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下，xx凭借专注的战略，逆势而上，发展稳健。

20xx年，尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂，但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩，尤其是民用胶市场，我相信在20xx年将大有作为。一方面，根据住房和城乡建设部数据显示，今年开工的保障性安居工程有望达1700万套，在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套，保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面，随着个性化时代的`到来，用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和xx公司之间需要相互扶持，只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。

在xx公司新的五年规划中，xx公司将致力于成为可持续发展的公司。因此，从长远来看，全球化是未来xx公司的长期战略，这也表明了xx公司是追求永续经营的公司。xx作为一家专注于密封胶粘结剂的公司，全球化势在必行，这是一种商业大趋势，当然，全球化需要几十年、甚至几代人的努力，但只要方向正确，就不怕路远。

为保证xx公司未来的可持续发展，xx公司拟投资6.5亿元，建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施：一期(20xx-20xx)投资3亿元，建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨)，产、销达到12亿元;第二期(20xx-20xx)投资3.5亿元，建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶，建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用MS胶，建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶，建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。

二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上，建立以萧山总部为中心，辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区，公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中，公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。

第二个问题，我想谈一下xx公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争，价值链与值链的竞争越来越重要，这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商，有和xx刚合作的，也有合作了许多年的，作为联结各个区域终端市场和xx公司的你们，熟悉当地市场的规则，善于处理当地市场的各种难题，帮助xx整合当地的市场资源，使xx的民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为xx的发展、为xx民用胶创建品牌做出了很大的贡献，经销商网络也已经成为xx重要的无形资产。虽然xx公司和各位经销商处在产业链上不同的环节，看问题会有不同的角度，但有一个最为重要的相同点，就是都希望xx的产品能在自己所在的区域获得更大的成功，都希望双方能够长久的合作下去，相互扶持和体谅。

作为xx公司，我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持，作为xx公司的经销商，xx公司也真诚的希望你们能换位思考，在自己的区域市场做好自己的渠道，要有团队精神和大局观。xx真诚的希望在做的各位经销商朋友能和xx一直合作下去，xx公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业，并会一如既往的做好服务工作。随着xx国际化战略的实施，在经销商的选择和布局上，xx公司也会适当选择认同xx价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为xx民用胶优秀的经销商。

各位代表，各位嘉宾，各位经销商朋友，今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。xx公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去，共同见证xx的美好未来。xx公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴

贴心的服务，让我们行动起来，一起携手互助，共创美好未来!

谢谢大家!

供应商代表发言 篇6

各位老总、各位朋友：

大家下午好！

感谢各位在百忙之中光临兴伟公司一年一度的供应商大会，这是兴伟的荣幸，同时也表明大家对兴伟的重视。在此，我代表兴伟公司向各位同仁们表示衷心的感谢！

从刚才品质部反映的情况来看：来料不良的问题非常多，针对每家供应商，品质部也做了一个年度汇总，希望各位老板和公司代表回本单位后，及时反馈这些品质状况，针对刚才发到大家手中的《20xx年度供应商品质异常汇总表》在今年重点加以改进和突破。

从采购部反映的情况来看：交货情况比较好的有“迅华”和“甬达”两家供应商，其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不一致等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的《采购协议条款》中也有详细描述，这里我不再一一重复。

回顾过去，展望未来。新年度新挑战，兴伟公司正积极备战20xx年市场，销售预计在去年基础上实现总产值 1.8 亿元，初步预定增长幅度为 10 %，完成产成品7000余万套，外销80%，国内市场20%，公司管理更向人性化、正规化迈进。

我们的目标与您们的配合息息相关，没有各单位的鼎力支持我们是不可能实现这个战略目标，不可能成为“美工刀行业”的领军者，也不可能实现年产值1.8亿元。

兴伟在制定新的战略规划和目标的时候，也希望各供应商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出两点建议，供各位参考：

1. 打造联盟供应链、加强有效沟通

前几年，我们对供应商的管理和重视是不够的，没有提到战略高度来看，造成供应商对我们的重视也不够。今天，在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的意见，争取你们的`支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，我们必须认识到交期品质的重要性，只有大家都规范做事，才能减少不必要的错误，兴伟公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面，我希望各位不要认为刚才发给您们手中的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》是对您们的束缚，这种认识是错误的，你们减少错误或者不出错，我们才能提高为客户服务的品质和交期，我们的命运是在同一条船上的，因此，我们一定要结成战略联盟关系。

2. 优化人力资源队伍

人才是企业发展的根本和基础，随着企业的快速发展，必须大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才，同时对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样，才能确保企业战略目标的实施和执行到位，兴伟公司在引进人才、优化管理的过程中，也希望各位供应商积极行动，规范本公司的管理，目前，国内国际市场环境非常糟糕，今年对兴伟来说，既是机遇，又是挑战，对各供应商来说，更是历史机遇期，品牌的竞争实际上是产业链的竞争，只有好的供应商、好的销售商，才能打造好的兴伟品牌。

我要说的就是这么多，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢未来！

谢谢大家！

供应商代表发言 篇7

战斗在第一线上的各位代表、各位经理、所有员工：

大家好！

首先我怀着极其激动的心情欢迎大家从全国各地来到海南参加XXxxxx“源”创力财富盛典暨第6届销售年会!大家知道博骜亚洲论坛就曾经在这里召开，解决了中国在亚洲经济市场危机时的合作发展问题，今天邀请大家在这里参加XXxxxx “源”创力财富盛典，最重要的目的就是要解决我们面临太阳能行业激烈竞争的正确面对问题。相信这一定是一次XX年的财富会议，胜利的会议!

首先让我们来共同解读一下源创力的真实意义。

[“源”创力]代表了四重重要内涵，既是我们今天本次大会主题“速度、责任、创新、可持续”的综合体现，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一个中心”，“三个基本点”：

1个中心：

元创力关注可持续 —— 集聚世界的能量

3个基本点：

原创力就是创新 —— xxxx让科技象打开热水一样简单，本着以产品创新为根本。

缘创力就是责任 —— 聚天下英豪，铸阳光伟业!大家走到xxxx中来，组成英豪大家庭就是缘分所在，责任让xxxx情牵合作伙伴，共同铸就阳光事业。

源创力就是速度 —— 速度昭示着一个新型行业新型企业的高速发展，不断追赶太阳的能量。

元创力关注可持续——可持续合作发展，可持续的资源，可持续的市场，可持续的人才，可持续的利润，可持续的经营，xxxx始终关注可持续!

元，是一个合成的整体，是所有资源的整合，是所有能量的.聚集，只有它才能创造出可持续的价值。在xxxx的视野里，关注的不仅是一台太阳能热水器，她更关注的是新能源和新能源的综合开发及利用;关注具有国际领先水平的新能源建筑一体化技术的本土化普及;更关注所有xxxx商务伙伴的可持续发展和xxxx用户的可持续利益。为此，她将不断围绕创新、责任、速度这三个主题做出各种大胆的尝试。

原创力——创新

原创力，能够激发xxxx源源不断的自主创新灵感;能够帮助xxxx营销军团占领市场;能够让所有xxxx人平等地实现自身价值;能够为xxxx带来“基业常青、硕果累累”;是xxxx一贯坚持的基本经营主张，也是品牌核心精神”的“三个基本点”之一。

资料支持：

从XX年推出中国第一支70mm大口径全玻璃太阳真空集热管，创办企业，并被予“高新技术企业”殊荣开始，随后的5年间，xxxx以“自主创新”作为立业之本，将太阳能光热应用技术连续6次升级，从直插式、分体式、承压式、联集式、u型管式到太阳能热泵热水三联供，xxxx人成功而快速地推出了六代极具个性化的太阳能热水中心产品，其中的太阳能热泵热水三联供系统，获得了国家级专利认证，拥有了自主的知识产权。

XX年——不寻常的升级年

从做销售走向做市场

从做市场走向做品牌

XX年，我们要说是不寻常的一年，是全面升级与转变的一年。企业的飞速发展，演绎着“科学技术是第一生产力”的创新理念。

供应商代表发言 篇8

尊敬的各位来宾、领导、朋友们：

您们好！

今天，在这个风和日丽的20xx年春天，我们在这里隆重举行XXX集团第一届供应商联谊大会；

首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎！

来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友！XXX由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都，离不开新老朋友们的支持与帮助；所以今天您们是XXX的贵宾，是XXX的友人；您们是XXX的合作伙伴；我从中感悟出两点：

1、双赢和互信使我们共同进步

供应商关系要求到达双赢的关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础；我们本着开放和友善的态度共同进步。

2、沟通是我们有效合作的方式

有效的沟通能够消除彼此的误会，采购部作为我们与各位供应商交流的.重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。

在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。

我想跟大家讲；我们XXX还是一家发展中的企业，还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助。

我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来！

最后：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家欢乐！

谢谢大家！

供应商代表发言 篇9

尊敬的各位领导、各位来宾：

你们好！非常荣幸能够邀请到各位供应商伙伴出席此次盛会，我谨代表山东精益达模具有限公司-模具部对你们的到来表示衷心的感谢！

今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。

我们公司一直以来以“诚信”为立身之本，以“质量就是生命”为原则，以“团结、负责、精进、共享”为理念，注重精诚合作，自主创新，精益求精。近几年在各位的大力支持下我们的产品质量得到了很高的提升，我们的市场取得了良好的业绩。同时，我们也加快了周边更大市场的开拓步伐，目前已先后与大连、天津、苏州、广州等地建立了长期的合作关系，涉及了重型汽车，轻型汽车、轿车、火车、家用电器、煤矿、太阳能热水器等领域；在奋力开拓市场的同时，我们也十分注重自己各方面的发展与建设，20xx年我们成功申请并通过了6项（模具、设备）发明专利。

我们公司不息的发展背后，与在坐各位供应商伙伴的积极配合、不懈努力是分不开的，当然在我们发展壮大的同时，也发现了或多或少的不足，下面就一些事宜与各位交换一下意见：

一、 质量

作为精密机械行业，我们对质量要求比较高，比如：铸件、锻件、钢板类件、标准件、热处理、喷塑、电镀以及各种加工等等。

1、 铸件、锻件、钢板类件：就是尺寸、材料、性能要符合行业标准以

及我们的要求（图纸、单据、数模、技术要求等），并及时附带检验单。

2、 标准件：就是要符合贵方的承诺、样本以及行业标准以及我们的要

求（图纸、标准号，技术要求等）

3、 热处理：要保证热处理硬度要求以及方式，并且及时附带热处理检

验单。

4、 喷塑、电镀：要求均匀，亮泽，不能有遗漏或者掉塑层、镀层，并

且附带检验单。

二、 工期

因为目前都要求效率也就是供货周期，即工期，所以有些时候的拖期导致我们处于被动，因此我希望我们商定的工期，我们要互相体谅并且监督。

三、 与各位供应商伙伴的工作展望

只有过硬的质量，极高的效率我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，为此我希望在以后的合作中我们能够做到以下几点：（质量协议，技术协议）

1、 加强生产、加工过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的，只有在生产中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格的

2、 加强检验

检验是每个企业必不可少的，我希望我们的供应商伙伴也是如此，能够准确满足我们的.质量要求。

3、 及时提供检验数据

数据是判断的基础，也是科学决策的依据，所有的产品都必须用数据说话，所以我在此也希望供应商伙伴能够及时提供检验数据，当然是准确的检验数据。

各位供应商伙伴，精益达模具的昨天感谢你们的支持；精益达模具的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着精益达模具发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！

精益达模具---模具部---王涛

20xx-4-24