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20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作:
1、积极做好培训基础工作
今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:
一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,十月份,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的'培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20xx年恰逢新<劳动合同法>开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年x月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。
炎炎夏日,我非常荣幸的踏入了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业——XXXX,成为了该公司综合部的普通的一员。感谢公司给了我这次施展才华的机会,试用期间承蒙公司领导们的精心教导和同事们的热情帮助,在此我表示衷心的感谢。下面,我将上一周工作情况和心得体会以个人工作总结的形式汇报如下:
一、虚心学习,努力进步
我是今年的应届毕业生,大学期间主修的是XXXX。虽然所学专业曾经涉及了部分人力资源管理的相关理论知识,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。要适应新的工作要求,就必须加快更新和补充专业知识,为以后的工作打好基础。
在试用磨合期间我快速的适应新的工作和生活环境,按照公司的安排,首先是适应公司的工作环境和工作节奏,仔细察看了员工细则和公司所研发生产的产品,并且自学人事招聘等相关人力资源管理的知识,为以后的工作做好准备。同时在工作之余,我还主动的寻求更多的知识,为身边的前辈员工们做一些简单的工作,例如打印图纸,接受和递送文件,整理存档文件等。
二、恪守本职,扎实工作
因公司规模的扩大和发展的需要,需要面向社会招募市场营销人员和工程技术人员。公司对这两种人才做了详细的应聘和职责要求,我的工作就是配合好综合部a经理做好简历筛选和人事招聘工作,a经理对我的培训指导和我从网上自学招聘流程等起了很大的'作用。通过和潍aa上投递给我公司简历的应聘者进行沟通之后,筛选出了一部分人才进行面试,等待领导的审批。
在认真做好本职工作的同时,积极做好每天工作日志的填写,这是我首次接触工作日志,虽然在填写的过程中存在一些问题,通过领导的认真指正后,得到了很大的进步,以后我会更加认真的填好工作日志,记录好自己工作的点滴。
三、发现不足,完善自我
工作的过程就是认识自我和提升自我的过程,在为期一个星期的试用磨合期中,我深深体会到了本职工作的重要性。在实际工作中,我也存在很多缺点和不足,比如对一些办公设施的使用缺乏了解,解决问题时有时缺乏果断。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我会努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司各个项目的开展,尽一名员工能做的努力。
时光流转间,我到公司实习已一个星期。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这次试用磨合期的工作经历,使我的个人价值得到了由校园步入到社会后幅度的提高。
四、开拓进取,展望未来
为期一个星期的试用磨合期已经结束了,从下个周就要开始正式的试用期。回首以前的工作时光,在学习中进步,在进步中扎实,在扎实中完善,一步一个脚印。在接下来的试用期中,我依然会像之前工作一样,扎实工作、开拓进取,与公司共同成长,续写美好辉煌的明天。
20xx年,我被任命为总经理助理,主要协助公司领导处理好公司的日常事务,负责办公室事务并兼任出纳。一年来,我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好机会,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺利完成了本年度的各项工作任务,通过具体的工作开展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。
一、协助完成总公司的各项经济考核指标
今年公司需完成的指标相比往年更重、更难,因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段,直接原因就是租房人减少、物价上长。一年来,我积极协助总经理抓好考核任务的完成,在全体员工的共同努力下,公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收入万元,同上年增长%,实现利润万元,同上年增长%,节约成本万元,同上年减少%。
二、为领导和员工做好服务
为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一。一年来,我积极组织开展、等文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对公司热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为公司的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。同时,协调好公司与总公司其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。
三、强化管理
一是积极做好总公司和公司相关文件会议精神的'上传下达工作,及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作。
二是认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去。如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。
三是加强成本管理。一年来,我从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。
四、落实措施
为了更好的贯彻落实开发公司20xx年“优化结构、增强活力,精益管理、持续发展”经营主题思想,把公司20xx年各项经营管理考核目标落到实处。激发员工的主人翁精神,让每个员工积极参与并投身到为完成全年任务的工作当中,一年来,我们积极响应并参与到工会发起的“六赛”劳动竞赛活动。
“一赛”经营管理指标。通过竞赛,公司全面完成了总公司的各项经济考核指标。
“二赛”服务。通过竞赛,增强了员工为租户服务的自觉性,并从规范化、制度化上下功夫,突出规范服务、星级服务。
“三赛”安全生产。通过竞赛,增强的员工的安全生产意识,降低了安全产隐患,减少了安全事故。
“四赛”物业管理。通过竞赛,能及时掌握租户动态,并采取灵活的租金策略,以优质服务留住客户,全年入住率达到了xx%,为全面完成年度经济考核指标打好基础。
“五赛”物业“三保”。通过竞赛,增强了“三保”员工的爱岗敬业、不怕艰苦的奉献精神,提高了服务质量。
“六赛”财务管理。通过竞赛,实现了企业降本增效。
以上是我一年来的工作情况,在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、认真真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作能力,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作能力和综合素养。
1我国酒水行业的发展现状
1.1酒水成本管理行业的规模扩大,数量逐渐增加近几年来,我国饮料及酒水制造业的趋势依然表现为快速增长形势。20xx年据统计数据所知,我国白酒产量为706.93万吨,同比增长23.82%,相对于20xx年15.8%的年度增幅,20xx年又提高了8%;我国啤酒产量达到4236.38万吨,同比增长7.09%,生产趋势保持低稳增长;我国葡萄酒产量是96万吨,同比增长27.63%,实现工业总产值200亿元以上,同比增长20.4%;我国黄酒产量达106.29万吨,同比增长13.99%,也是呈现增长趋势。
1.2目前酒水的销售渠道在酒水市场上酒水的细分标准表现为
多元化,其细分标准包括多种:按香型细分;按文化细分;按性别细分;按年龄细分;按区位细分;按功用细分;按情境细分;按渠道细分等。
酒水销售渠道也是多种多样,主要有:流通型渠道,酒水销售主要进驻批发市场、商场超市、酒水专卖店、名酒店等;餐饮型渠道,酒水销售面向中高端酒店、KTV场所、酒吧、咖啡厅等;庆典型渠道,主要向家庭聚会、生日聚餐、同学聚会、毕业聚会、商务聚会等;服务型渠道,主要以企业俱乐部为主体,或加入目标消费者聚集的外部俱乐部,包括组织会员外出旅游、探险活动等;礼品收藏渠道,既作为礼品,也可以用于收藏,甚至可作为理财产品;团购渠道,主要以企事业单位福利性购买为主体,或者是消费者联合起来的集体性购买;创新型渠道,例如邮政销售渠道、烟草渠道、客运渠道(列车、飞机)等。
2酒水的销售模式及控制
常见的酒水销售模式包括有零杯销售、整瓶销售、配制销售和团购销售。不同的销售模式具有不同特点、不同管理以及不同控制的方法。
2.1零杯销售模式零杯销售模式常见于酒吧经营,酒吧酒水的销售量大,零杯销售主要以烈性酒居多,譬如白兰地、威士忌等酒水,此外,葡萄酒有时也会出现零杯销售的模式。酒水零杯销售的时间常见于餐前或餐后,以餐后居多,客人用餐后,常来喝杯白兰地或甜酒,既可帮助消化,也可用于消磨时间饮用,或者相聚闲聊饮用。
零杯销售的控制:必须先计算出每瓶酒的销售份额;再统计出每一段时期的总销售数;利用还原控制法来控制酒水成本。在零杯销售中,不同酒吧采用不同的标准计量,且不同种酒其容量也不同,因此,计算酒水销售份额时必须先要确定酒水销售标准计量。目前,酒吧常用的计量主要有三种:30毫升/份、45毫升/份、60毫升/份。一般来说同一饭店的酒吧采用统一标准计量。确定酒吧的标准计量后,便可准确计算出每瓶酒的销售份额。下面以人头马VSOP为例,容量为700毫升/瓶,每份计量设定为1盎司(约30毫升/份),计算公式为:销售份额===22.3(份)
2.2整瓶销售模式整瓶销售模式常见于大饭店经营及一些营业较好的酒吧,而普通当次的饭店和酒吧则很少出现。为了鼓励客人消费,大饭店或酒吧的酒水对外整瓶销售的价格常低于零杯销售的10%,20%,以确保经济效益为目的。但由于存在差价原因,常出现一些问题:在利润诱惑下,调酒员和服务员私下勾结,为从中私囊往往将零杯销售的酒水收入按照整瓶酒的售价入账。为避免出现这种现象,保证酒水销售的收益,饭店或酒吧利用整瓶酒水销售日报表来严格控制整瓶销售:每天日报表中需要填写当天整瓶销售的酒水品种及其数量,经主管签批后附上订单,由财务部和酒吧各存一联。另外,在饭店或餐厅中,整瓶销售国产名酒或葡萄酒的数量也较大,酒水的控制同样可采用整瓶酒水销售日报表进行操作,此外酒水盘存表控制也适用。
2.3混合销售模式酒水混合销售又称为酒水调制销售。酒水混合销售的控制较为复杂,常用方法是建立标准配方,配方的内容主要包括:酒名、各种调酒配料及其用量、成本、载杯和装饰物等。建立标准配方是为了保证每一种混合饮料的质量统一,同时能够确定各调
配材料的标准用量,便于加强成本核算。在混合销售的成本控制中,以标准配方作为基础,这样能有效避免浪费,并能有效指导调酒员调制酒水。另外,酒吧管理上可以按照鸡尾酒的配方,利用还原控制法来控制酒水的实施,具体方法:按照鸡尾酒的配方,计算出每一种酒品在某段时期的使用数量;再按标准计量还原成整瓶数。计算公式如下:酒水的消耗量=配方中该酒水用量X实际销售量
2.4团购销售模式现今商超的竞争现状,决定了超市酒水必须采用团购销售模式,这是一个新型的消费模式,既给消费者提供便捷,也为酒水商家打开一条广阔的销售渠道,而且逐渐与全国消费者接近,甚至与世界各地的消费者无限接近。
3酒水行业的营销策略
3.1加盟品牌酒行,顺利开展营销由于高成本和高难度限制,酒行自创品牌较难实现,因此酒行可以加盟品牌酒行方法,借助品牌酒行的实力开展营销。品牌酒行具有较高的知名度和美誉度,其优势还有:品质保证,品牌酒行更重视消费者的利益,保证销售正品酒水,酒的品质更有保证;销售环节更简便,品牌酒行能直接给消费
者提供精挑细选的名酒,并更好地给消费者推介,在整个销售环节上为消费者节省很多时间和精力。
3.2更好地建立品牌,深入消费者群体酒水品牌应该营销建立情感牌。一个酒品牌若能被广泛认知,且在情感上能被消费者认同的,那么这个酒品牌可以说成功率达到2/3。成功的例子例如青岛啤酒,在消费者心里,它不仅是一种纯正的、高质量的啤酒,更重要的是一种充满情感诉求的啤酒,一种能够给人心理带来满足感的啤酒。
3.3定准目标市场,分档次经营当今酒水行业竞争激烈,关系部到位并且品类单一酒行难以维系经营,所以,应该采取双向延伸经营方式:在档次上可以把经营品类划分为高、中、低档来经营;专业白酒或红酒,若经济允许,则白酒和红酒可以精选种类同时经营。当经营酒类趋向完整时,应摸清酒业目标市场,定准目标市场为营销战略。
3.4网络销售近几年来,电子商务和网络迅速发展,消费者购买商品前都会在网上预先搜索商品的相关信息,但目前来说酒行在网络销售的意识较为淡薄。酒行企业可通过网络建立自己的酒行网站,
利用各大网络贴吧发帖亮相,宣传自身品牌的专业性和高端的形象,加大宣传力度,并提供有效的服务咨询以及送货服务。网络营销必将成为今后发展的一种趋势。网络传播的速度和范围往往意想不到,必然会为酒行营销带来更大的`收益。所以,电子商务和网络营销将会成为酒行未来扩展的重要渠道。
3.5线上经销传统酒水经销商经营模式:酒水企业一级代理批发零售消费者模式,这种销售链经过多个环节,且每个环节中间商都从中取得利益,酒水最后到消费者手中时,价格大大高于出厂价,如某款知名品牌酒20xx年它的出厂价为600余元,一般来说,一级经销商和二级分销商都会提价约20%作为自己的利润,因此,到二级分销商手中这种酒的价格就约为1000元,而到达销售终端的酒店或商场超市,加价的幅度会更大,在20%,50%范围内,因此,在市场价位中,这款酒出现了高达1500元甚至更高的价位。而线上酒水经销商则采取:酒水企业线上经销商消费者模式。这种模式取消批发、代理等中间环节,大大减少了中间环节产生的费用,因此大大降低了酒水价格,作为线上酒水经销商的对上述提到的同款知名品牌酒打出的价格仅为1359元。另外,一些线上酒水经销商还大量推出进口葡萄酒仅为百元以下,可见同样的品牌,较低的价格无疑更能强大地吸引消费者购买。线上销售渠道外在化于千千万万的消费者,据中国连锁经营协会发布报告称,我国网购交易总额在20xx年一年高于5000亿元,占社会消费品零售总额约3.5%;网络购物用户1.61亿,年增48.6%。
这充分说明了线上销售在当前的生命力。
3.6提高酒水的促销手段一般来说,酒水行业的销售主要靠推销员销售,或靠公共关系经营,适当时采用广告宣传能够促成团购,兼顾零售;在节假日时节,可以适当开展营业推广,印制相应节日的礼品盒、礼品袋、礼品篮来包装促销,礼品盒的设计可分为高级、中级、普通级三种,加以人员推销及适当广告宣传,来满足不同的目标市场消费者需要。
4结束语
水行业营销受到一定因素的影响,主要包括营销渠道、品牌影响力、消费者喜好、价格吸引力、包装设计、宣传力度等方面,因此,酒水行业应该重视营销策略的每一个方面,全面了解酒业市场的发展趋势,结合自身酒水经营加以适当的调整,不断完善自身酒水品牌,进一步提高自身酒水品牌在市场中的竞争力,寻求良好的营销策略和销售团队,才能在酒业竞争中取得成功。
目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法进行研究,探索更加完善和科学的成本管理控制方法。
一、煤炭企业成本构成和流程
制造费用和生产成本是企业生产经营的成本组成部分。煤炭企业的成本构成包括用于生产辅助的制造费用和直接生产成本。不可控成本和可控成本是成效消耗的两种具体分类。电费、工资、材料费用等井下各生产环节的费用为可控成本,在企业的所有成本中,电费、工资、材料费用等相关可控费用占据较大比例,应当对可控费用进行重点管理和控制。成本管理业务流程包括:第一,目标成本分解。矿财务科是分解成本目标的执行部门,从上级下发的产量指标和利润指标出发,计算吨煤成本和目标成本,并在综合分析历史成本构成的基础上,对吨煤成本进行分解,并建立工资成本指标等内容。第二,成本指标的分解。综合考量相关资料,进一步分解经目标成本分解后的成本指标,最终产生矿厂部成本指标和各个战线的成本指标。第三,审批和制定月成本计划。分析每月计划,然后对成本计划进行确定,企管科在综合考虑各战线计划产量和年度材料成本指标的条件下对各系统制定的用料需求计划进行审查,审查通过用料需求计划生效。第四,成本核算。以原煤为核心制造成本是成本核算的基本方法。第五,成本分析和控制,综合考虑成本核算提供的相关资料和成本数据,分析比较上年同期成本、本期计划成本,定性、定量分析超、降的原因,并制定出相应处理措施。目前煤炭企业通常在成本核算中采用以原煤为对象的“品种法”,它具有地点不详、用途不明、成本发生责任不清的缺点,目标成本责任制无法通过其提供的成本信息进行实施;另外,没有依据科学的标准进行成本分解,分解材料成本指标到每个战线时,没有采用和实际成本动因具有密切联系的标准;最后,成本管理控制深度不够。现阶段战线成本分析控制的基本单位,而各战线对其下属单位的责任规定和考核措施都存在较多问题。因此,煤炭企业应当采取有效措施变革成本管理控制的方法和模式。
二、基于作业成本法的成本管理和控制
现代成本管理的关键在于成本控制,因此应当在整个产品生命周期内进行成本控制。现阶段,财务会计指标往往是成本控制的标准,被控制对象与成本联系不紧密,在这种条件下对成本差异进行的分析难以有效控制和管理生产经营过程。为了解决以上问题,成本控制的`指标应采用作业成本指标,强化成本相关性,进而精确分析并有效管控煤炭企业成本消耗。
1.作业成本法
将产品作为成本分配对象、把单位产品消耗某种资源占当期该类资源消耗总额的比例当成对所有的间接费用进行分配的比例是传统成本计算方法存在的重要问题。作业应作为成本分配的对象,并且需独立计算每种作业的分配率,依据每种作业的分配率作为分配每种作业成本到各种产品。资源消耗成本、作业消耗成本、产品消耗成本是其基本思想。
2.煤炭企业作业成本核算业务处理过程
进行煤炭企业成本计算时,从作业成本核算原理出发,对生产组织环节和特点进行综合考量,对各个作业中心的成本进行核算,最终计算原煤产品成本。具体包括以下三个阶段:第一,从作业消耗资源原理、产品消耗作业原理从发,对企业在一个会计年度内产生的所有资源耗用进行归集。将这些资源消耗分为不可控成本和可控成本两个部分。第二,针对可控成本的消耗,依据资源的性质进行资源耗用的动因进行选择,并对资源动因量进行计算,根据计算结构分配资源耗费到相应作业中。在相关费用可以明确计量、并归属到相应作业中时,在相应作业中进行记录。如果由几个作业共同发展资源消耗或者无法准确计量资源,则应当从资源动因出发,分配资源到各个作业中,使各个作业的可控作业成本得以确定。第三,因产品单一,作业成本在各种产品之间不需要按照作业动因进行分配时,只需汇总第二部计算的相关作业的不可控成本和可控成本,结果就是原煤产品成本。
3.基于作业成本法的煤炭企业成本分析控制
管理控制各作业的租赁费用、修理费用、电费、工资费用、材料费用等可控成本是作业成本控制的基本目的。煤炭企业在成本核算中采用作业成本法后,就可以对计划成本和实际成本的差异、煤炭成本的构成进行分析,内部管理的开展和成本控制就以其结果为依据。具体包括:产品成本和作业成本中各成本项目及成本项目明细在总成本中所占的比重分析;产品数量差异、产品总成本差异、价格差异分析;作业成本总差异、数量差异、价格差异分析。
三、结语
作业成本法是一种先进的成本管理方式,它突破了传统的成本管理方式,为企业成本管理提供了准确信息。在成本核算中采用作业成本法,能够对煤炭企业自身的特点和实际情况进行有效考虑,实现了煤炭企业成本管理的多层次要求,提高了煤炭成本管理的科学化水平,使企业的经济效益得到有效提高。
最近几年,中国房地产出现一定的波动,现在建筑企业都不是很景气。在建筑施工项目进行过程中,一定要加强成本控制,科学合理的进行陈本控制,是增加企业利润的关键因素。现在建筑企业施工项目,基本都是通过竞标,中标的企业要根据合同进行合理的进行施工,在利润越来越小的空间里,合理控制成本,是提高企业利润关键因素,现在很多建筑企业都注重建筑施工成本控制,合理规划建筑施工成本,是建筑企业在同行业提高竞争力的有效方法。
1建筑施工项目成本控制构成与类别
1.1建筑施工项目成本的构成
建筑施工项目成本的基本构成是人工费与材料费。任何费用都需要科学合理的规划,比如人工费需要分技术工种,一般工种。技术工人的工资一般普通工人工资要高,在项目施工过程中,还存在转包,还是按天,按面积计算工资等很多因素。在建筑施工项目的过程中,需要有专人进行人工管理,在保障工程质量的同时,要合理分配人工费用使用,既要保障提高工人工作的积极性,同时也要注意节约成本。材料费用是建筑施工费用的主要费用,占有很大比重,材料的采购是有很多空间,施工单位要保障工程质量,需要专人进行合理的材料采购,以保障质量同时,尽量节约成本,提高企业利润。
1.2建筑施工成本的分类
建筑施工成本主要包括预算成本、计划成本、实际成本。预算成本一般都是根据项目实际情况进行科学合理的预算,一般情况都是进行工程招标时候用的,具有一定的科学意义,但与实际成本有一定差别,一般情况下不会很大。计划成本是施工单位在中标以后,根据施工中设计的成本类型进行合理的估算,施工单位根据计划成本合理的组织资金,科学的进行施工,正常情况下,计划成本更加接近实际成本。实际成本就是施工单位在项目完成以后,实际发生的费用,主要是检验施工单位的盈利情况。
2建筑施工项目成本控制中存在问题
2.1合同意识淡漠导致建筑施工项目成本失控
建筑施工单位在施工过程中,要按合同要求办事,在施工之前,双方要签合同,合同细节必须落实,这是对双方都是有保障的,比如施工过程中用的水泥的型号,厂家等。建筑项目合同自身的地位与其重要性是控制成本的关键所在,合同意识的强弱是成本控制的前提。由于在这些合同中能够确定项目的相关目标,比如施工工期、相关施工要求等等,如若忽视甚至淡漠合同,就将会为以后的工作留下不可弥补的隐患和损失。因为合同是从法律上能够约定双方相关权益的唯一凭证,只有重视合同,认真研究分析合同,按照合同的相关要求比对公司的实际准备相关材料,才能够有的放矢,才能够在招投标、施工管理过程中真正控制了本公司的建筑项目成本。项目在实际施工过程中,有时候忽视合同细节,没有完全按合同施工,有问题需要及时沟通,不要产生没必要返工现象,浪漫人力、物力、财力,提高了资金成本。
2.2施工项目组织管理不健全导致建筑施工项目成本失控
施工单位在施工过程中,每个环节都需要有专人负责管理,不能为了节约成本任何事情都有项目经理管理,一个人的精力是有限的,可能出现一定的纰漏。人工需要有人工管理,材料采购需要有专人管理,都在保障质量的前提下,以节约成本为目标。每个环节都需要专人负责,这样不至于建筑施工项目成本失控,都能在项目经理的有效控制范围内,能保障项目能顺利完成。
2.3“质量成本”管理落后导致建筑施工项目成本失控
在施工过程中,很多项目经理不关心质量成本控制,认为人工费用都是小的费用,在建筑行业利润很高的时代,不能体现出其价值,但在建筑行业利润越来越少的情况下,加强质量成本管理显得就非常重要了。现在有的.建筑企业不注重质量成本管理,导致施工项目实际成本与预算成本差距很大,最后导致亏损,严重导致企业破产。
3建筑施工项目成本控制的对策建议
3.1加强合同管理
施工单位在项目施工过程中,项目经理需要根据双方签订的合同进行施工,严格执行合同,在施工过程中,出现与合同违背问题,需要双方沟通,合理解决出现的新问题,避免出现停工、返工现象,增加没有必要的成本,养成遵守合同的习惯。
3.2改进项目的管理体系
改进项目的管理体系主要体现在建立内部市场管理模式、建立以项目为中心的生产管理体系、实行作业层与管理层的分离、建立新型的管理方式。
3.3加强建筑施工项目的“质量成本”管理
在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。严把质量关,杜绝返工现象,节省各项费用。所有技术措施都是为了确保施工项目的顺利进行,而“质量成本”管理是技术措施的关键。公司要根据建筑施工项目自身的特点,制定有针对性的项目成本管理办法,如项目质量成本管理办法、工期成本管理办法、项目招投标管理办法、合同评审管理办法、材料使用控制办法等。这些管理办法应是责任到人的、切实可行的、具有较强操作性的办法。使项目的成本控制有法可依,有章可循,有据可查。
参考文献:
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甲方:
乙方:
甲方在 ,建筑面积共计 平方米,现租赁予乙方居住;经双方友好协商达成协议如下:
一、租赁期自 年 月 日起,截至 年 月 日止,共 年。
二、租金每月为 元人民币,交租方式是提前十天支付三个月的租金,以季度预付交清形式,即先交租后使用的原则。
三、为保障房内公共设施的'安全,乙方还须向甲方预存协议保证金 人民币。协议保证金在租赁期间不计息。
四、房租赁期间内的水电、电话、煤气费等乙方发生的费用由乙方承担,租赁期前所发生的一切费用由甲方承担。
五、房内一切设施应加以爱护和正常使用,保证各项安全房屋结构不得随意调整,确因乙方需要,经甲方及物业管理部门认可后可适当作出调整或装修。乙方装修时不能破坏房间内的水电使用的独立性。乙方承担租用期间的维护、维修费用。
六、房子由乙方自行负责装修。在租赁(含续租)期满后,乙方按来装去丢的原则退场,不得要求甲方支付装修费用。
七、租赁期满后本协议终止,甲乙双方3日内应进行清交工作,且在满足第五项的情况下,甲方无条件退还保证金人民币壹千元给乙方。如乙方需继续租用,在租金或其它条件同等之下,甲方优先租与乙方,双方办理顺延手续。
八、在合同租赁期内,因乙方原因导致合同无法进行时,乙方应提前二个月通知对方;乙方提前退房,在乙方交清所有费用后,乙方留下壹千元保证金作为甲方的损失的补偿。
九、乙方租住期间必须遵纪守法,不得利用甲方场地进行违法活动。否则甲方有权提前终止甲乙双方的房屋租赁协议;甲方不承担任何责任和损失。
十、乙方在租赁甲方房子期间原则上不得随意转租房子给第三方;否则甲方有权解除合同。如果有特殊情况经甲乙方共同协商并由由甲方出示书面同意书方可转让。
十一、本协议一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力,双方不得违反,违约方责任自担。未尽事宜双方应友好协商解决。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
电话: 电话:
日期: 日期:
甲方:
乙方:
经甲乙双方协商,乙方租甲方门面房 间,位于 ,达成协议如次:
租房时间: 年 月 日至 年 月 日止。水费由 方负责,电费单价按供电所收费单据平均价计,租房 元。由乙方一次性付清。
1、房屋主体不能改变,屋内家,器具不得损坏,亡失,否则,照价补偿。
2、乙方必需正确用电,用水,时刻注意放火,防盗,防事故,保证自己和他人地生命和财产安全,公共区域不得堆放杂物及垃圾,保证公共区域的整齐。
3、现金等贵重物品乙方必需妥善保管,若有亡失,责任自负。
4、乙方不得把社会闲散人员带入房内,对自身安全负责。
本合约自签字之日起生效,若有违约,补偿对方经济损失。
甲方(签字):
乙方(签字):
年 月 日
出租方:(以下简称甲方)
承租方:(以下简称乙方)
甲乙双方经友好协商,乙方为家庭居住在先生/女士处租用甲方房屋,并就此租房事宜达成如下协议:
1、甲方同意供给乙方经营用房 平方米,该房屋坐落于 。
2、该房屋租金经双方商定为每月 元。该房屋总租金为 元。
3、租金交付方式为。
4、甲方如提前结束租房合同,应提前半月告知乙方,并如数退还剩余房租(未满半月不计费,大余半月未满一月按半月计费)。
5、乙方如提前结束合同,甲方应如数退还剩余房租(未满半月按半月计费,大余半月未满一月按一月计费)。
6、房屋租赁期为,从 年 月 日至 年 月 日。
7、因租用该房屋所发生的水电费、生卫费(注: ),由乙方承担。
8、在承租期间,未经甲方同意,乙方无权转租或转借该房屋;不得改变房屋结构及其用途,由于乙方人为原因造成该房屋及其配套设施损坏的',由乙方承担赔偿责任。
9、甲方保证该房屋无产权纠纷;乙方要求甲方提供房屋产权证明或其它有关证明材料的,甲方应予以协助。
10、就本合同发生纠纷,双方协商解决,协商不成,任何一方均有权向法院提起诉讼,请求司法解决。
11、本合同未尽事宜,可由双方协商签订补充协议,经公证后与本合同具有同等法律效力。
12、本合同以双方共同认可并经公证后生效。
甲方(签章):乙方(签章):
代表人(签章):代表人(签章):
签订时间:签订时间:
出租人(以下简称甲方):
承租人(以下简称乙方):
甲乙双方经协商,达成如下协议:
第一条租赁范围及用途
甲方同意将_____市_____路_____号____室的房屋及其设施租赁给乙方,房屋产权属于甲方。
第二条提供设备:
1、甲方向乙方提供相应的房内设备清单,清单与租房合同同等生效。
2、乙方使用上述设备所发生的各项费用由乙方承担。
第三条:租期及续租
1、租赁期间自_____年___月___日起,至_____年___月___日止,计___年___月。
2、租赁期满后乙方若需续租,须在租房合同期满前一个月通知甲方。在同等租约条件下,及在本租房合同租赁期内,乙方诚实履行本租房合同各项责任的前提下,则乙方有优先续租权,但须重新确定租金和签订租赁租房合同。
第四条:租金
租金为每个月人民币_________元整(收款付据),乙方应于每月___日以前交付甲方。
第五条:物业管理费及其它费用
1、物业管理费由___方按照物业管理公司的有关规定和收费标准支付。
2、租赁场所内的清洁由乙方自行负责。
3、其他因使用该房屋所产生的有关费用由乙方负担,如:水电、煤气、有线电视、电话费等。
第六条:维修保养
1、租赁场所内属于甲方所有的内装修及各种设备需要维修保养时,乙方应及时通知甲方或物业公司,甲方并及时安排维修保养。重要设备需要进行大修理时,应通知甲方。
2、上述维修保养费用由甲方承担,但若由于乙方原因造成的修理,则费用由乙方承担。
3、属乙方所有的'内装修及各种设备需要保养时,由乙方自行进行并承担费用。
第七条:变更原状
1、乙方如对房屋重新装修或变动设备及结构时,须征得甲方的书面同意,费用由乙方承担。
2、乙方在实施上述工程时,须与甲方及时联系,工程完毕后应通知甲方检查。
3、乙方违反本合同上述规定的,甲方有权要求恢复原状,赔偿损失。
第八条:合同中止
1、因自然灾害及其他不可抗力事件,使房屋的损坏而导致乙方能使用时,本合同自然终止。
2、租赁期间,如遇政府行为征用土地,双方结清帐后,互不追究责任。
3、乙方违反本合同的有关规定的。
4、租金及其他债务超过半个月以上未付。
5、房屋因自然之损害经甲方修缮后仍不堪使用,乙方可终止租约。
第九条:纠纷解决
合同的权力、义务发生争议时,如调解不成,可向管辖的房屋所在地的中国法院提出诉讼。
第二十条:补充条款
本合同壹式贰份,自签订之日起生效,双方各执壹份为凭。
出租人(甲方) :
年 月 日
身份证号码:
住址:
承租人(乙方):
年 月 日
身份证号码:
住址:
(一)全力稳增长、促转型、抓招商,经济建设持续向好。第一季度,街道经济指标综合排名全区第二。1-4月我街完成一般公共预算收入1327.09万元,完成年任务数57%,同比增长49.41%。1-5月税收服务站完成房产税委托代征320.34万元。同比增长37.36%。1-3月完成固定资产投资4601 万元,完成时序进度100%,限上社会消费品零售总额3277万元,增速达20.79%。 1-3月完成实际利用内资3552万元,占全年任务的27.41%,利用省外资金项目进资2131万元,占全年任务27.4%。
街道通过以商引商、以企引企,积极走出去“自我推销”,引资策略从“守株待兔”转变为“主动出击”,强势精准招商,增强转型的竞争力。我街外出招商分队外出三次,分别前往了广州、长沙。截止目前,我街共引进亿元项目1个,千万元项目7个。
(二)扎实办实事、惠民生,人民福祉显著改善。联络走访和慰问民政低保、优抚对象、民政代管对象、残疾人等50人次;顺利开展第十届社区居民委员会选举换届工作;开展多种形式的优抚服务活动,对于困难优抚对象,进行了一对一帮扶,签定了帮扶协议,并做好帮扶记录;开展各种双拥宣传活动,各社区召开了双拥座谈会,营造浓郁的.双拥氛围;举办“邻里节”“共享百家宴”等形式多样的居民活动,促进邻里相知、相助,形成和睦相处的良好氛围;
(三)创新方法抓整治、打硬仗,综合治理成效明显。在社会治安综合治理工作中,坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施,努力构建维持社会稳定的坚固防线。一是大力整治“僵尸车”行动。社区工作人员和执法中队对辖区各类“僵尸车”进行摸排、宣传及清理,现已基本清理了10余辆僵尸汽车和50余辆僵尸非机动车。二是清理占道堆积物。街道及社区联合共出动40余人,开展了打造绿色生活环境集中整治行动。全面清理辖区内堆积物,卫生死角,全力营造绿色生活环境共计清理杂物100余车。三是综合整治集贸市场。重点对重光里集贸市场进行综合整治,清理东万宜巷各类流动占道摊点,并结合叠山路农贸市场改造扩容之机,引导了一批摊位进入市场,以达到规范市场,还路于民,给市民提供良好的宜居环境。
(四)围绕和谐抓平安,保社会稳定有成效。组织所有街办干部、社区干部及片警开展大走访、大宣传活动,发放宣传资料1万余份,并继续开展“警民恳谈会”和“平安你我他”等形式多样的宣传活动,提升公众安全感。同时,认真做好各类矛盾纠纷的排查调处工作,定期开展涉稳矛盾、信访纠纷的大排查,对重点人员加强落实管控,1-5月份共排查调整处各类矛盾纠纷36件。
(五)坚持共建、共享、共治,党建工作迈上新台阶。以街道党建为总指导、社区党建为基础,成立XX街道城市基层党建联席会,与辖区内外17家单位签订城市基层党建共建公约。联合各单位共建、共享、共治,通过各式各样的社会文化活动推进城市党建发展;同时派遣社区党建指导员进行指导南昌易渡教育成立党支部,发展非公有制企业党员,加强了与非公有制企业的共驻共建关系。
半年来,我政协街道工委在市政协的悉心指导下,坚持以市政协第十一届四次会议精神和政协20xx年工作意见为依据,在街道党委的正确领导下,在本辖区7位政协委员的支持配合下,紧紧围绕经济建设、中等城市建设、新农村建设三大主体任务,积极引导委员认真学习,大力支持委员调查研究,建言献计,鼓励委员在本职岗位上建功立业,较好地履行政协工作职责,充分发挥了我街道政协工委的作用。现将半年来的工作汇报如下:
一、运用提案,建言献计
自接任做政协工作以来,恰好赶上市政协准备要召开的政协第十一届第四次会议,所以我就进入角色,充分做好会议前的各项工作,领到工作任务后,忙于走访各位委员、村级政协联络员和他们取得联系,了解工作情况:一面,物色筛选参加市政协会议的旁听市民,对旁听的市民进行全面审核,把好素质和条件关,并听取他们所建议的内容,为提案充实材料。另一面,召开辖区的委员,要求大家履行职能,做好调查,积极写好提案。在此期间,我们花精力、挤时间、收集社会各方面所关注的热点和难点问题,并以街道工委名义,积极议政,提出要重视农村个人建房拖欠民工工资的问题,关于要求进一步加快工业城开发建设的几点建议的2件提案,也以个人的名义写出了2件提案。
二、组织学习,开展活动
积极引导委员学习,提高委员自身综合素质,街道工委及时组织委员集中学习:一是对《中共中央关于加强人民政协工作的意见》学习,我们把原文复印到人手一份,边学习边讲解边讨论;二是对市政协十一届四次会议精神学习贯彻,同时要求他们对时事、民生给予关注,提高他们分析问题能力、提高履行职能水平;三是积极参与“我为推进三大主体任务”献一计活动,为全面贯彻落实十六大和十六届五中全会精神,按照市政协提出的决定,我们对委员全面布置任务,要求委员从想全局、议大事、抓重点、办实事的要求,积极参与“献一计”活动中,委员做到参与率100%,其次,对村级政协联络员的发动、对中小学教师的发动、对机关干部的发动;组织好青年、妇女骨干的发动。通过这两个月的层层发动,我们城西的参与热情高涨,大家集思广益,提出了不少的合理化建议和计策,截止5月30日止,共收到100人次的“献一计”建议,会同活动小结一并上交市政协,圆满完成了上级交办的任务。
三、深入村庄,专题调研
专题调研是作为一名政协委员,履行职能,建言立论的基础环节,我们依据市政协20xx年提案参考课目,结合我市城市化推进和工业城建设所突出的情况。一方面城市建设迫切需要供地、企业发展迫切需要用地,而另一方面在建设中土地使用方式粗放,在这样的局面下,决定对农村土地进行了专题调研。从莞田村至下岙村,对6个村进行为期一个月的实地考察,已基本摸清土地现状,同时走访了干部和一些群众,听取他们对土地利用的看法,作出了剖析,撰写了一篇题为《对温岭市农村闲置土地集约及利用的调查与思考》,为政府主动议政建言。
四、参政议政,民主监督
6月份,我们在争取得到街道办事处领导的支持下,政协工委又精心安排,组织本辖区的委员,有代表性的村级政协联络员放在西城大酒店听取城西街道办事处顾主任对半年来办事处所做的'工作介绍,以及对主任助理吴国剑分管线的食品安全监管专题汇报,委员们积极参政议政,对办事处工作加以充分肯定,同时对经济发展、村留地开发以及下阶段对食品安全整治措施等提出宝贵的建议。
五、社情民意,信息工作
加强对社情民意信息工作重视,努力从社会发展进程中找准问题切入点,为了掌握民生关注的热点和难点问题,我们政协工委常抽时间沉下基层,与党员、普通群众、各界人士广泛的接触、谈心。在走访中,我们认真倾听群众的意见,例如:非公企业发展党员中存在着不规范的现象,引起了群众的不满,反映一些发展党员有“飞过海”现象,于是,我们将这一问题及时提出,敢于向上级反映真实情况,同时呼吁组织部门要尽快制定一套完善发展党员的准则,提出三点合理性建议,另外,我们还做到及时将信息动态传递给市政协。半年来,我们上报的有工作动态、社情民意、调查报告、“献一计”活动工作总结,便于上级部门对我们的工作有所掌握。
总之,上半年我们也做了一点工作,但离市政协对我们的工作要求还差一定的距离,需要我继续努力,扎实工作。
下半年工作打算:
按照政协街道工委思路以及工作计划,考虑到市政协换届临近,我们把工作时间压缩到近两个月,初步打算,先做好四件事:
(1)如何办一件有益事(开展对弱势群体或敬老院孤寡老人做好事)自愿捐款去看望、慰问老人。
(2)开展一次视察活动,关注城西新农村建设的示范村和办公楼工程建设。
(3)召开“企业技术人才队伍”恳谈会,为企业发展进言献策活动。
(4)写好工作总结,提出20xx年工作思路和计划。
一、结合街道实际,做好项目建设的谋划,为全年工作打下良好的基础
今年,团区委组织各基层团组织全面开展团建项目建设。面对这一新的工作任务,街道团工委高度重视,结合街道团的工作实际,集思广益,科学谋划,在几易项目内容的基础上,最终确定了“固基工程”的项目内容,为全年团建工作指明了方向,确立了目标,为全年工作打下了良好的基础。
二、以志愿服务为突破口,加强外引内联,推进街道志愿服务事业科学长远发展
努力推动志愿服务项目体系建设。今年3月,经与我办辖区小彭发艺团委、风采美容美发学校友好协商,依托其发艺美容专业优势,采取“一周一社区”巡回服务的方式,在全区33个社区和16个村内为孤寡老人、残疾人以及辖区居民开展为期一年的定时、定点、定人的义务理发和其它美容服务活动。“发艺服务进社区”志愿服务活动于3月27日在大公桥街办启动,启动仪式上,宜昌市小彭发艺团委
分别与四个街道和伍家乡团(工)委负责人签订了《志愿服务伙伴协议书》,团市委副书记孙砅到现场指导,多家媒体报道了此项活动。该活动得到了小彭发艺团委负责人彭迪的大力支持,进一步拓展了社区服务的范畴,具有很强的生命力。
开展丰富多彩的志愿服务活动。继续开展城市志愿者集中公益实践活动,并逐步将志愿者资源引入社区,开展助学、助困、助老、助残、保护环境等志愿服务活动。抓住“3.5中国青年志愿者服务日”的契机,组织辖区中医院团委、120急救中心团组织、小彭发艺团委参加在五一广场开展为期半天的志愿服务活动,活动现场热烈异常,受到了辖区居民的一致好评。在环境保护日来临之际,组织辖区的10名志愿者参加了全区在胜利三路桥下开展的环保宣传活动,发放宣传资料1000多份,取得了良好的宣传效果。积极与沙龙宴团委联系,邀请沙龙宴团委30名志愿者在金家台社区10户残疾和老年人家中开展家政志愿服务。该活动得到了居民的一致欢迎,家住胜利四路的老党员王智有为感谢志愿者的无私帮助,专程写了一封感谢信送到沙龙宴团委。
三、积极协助管理青少年事务,推动服务青少年工作实现新发展
加强才资源的开发和培养。着眼区域发展需求,以培养青年创新精神、引导青年创业理念为核心,在辖区开办siyb青年创业培训班,来自不同社区的20名青年参加了该培训活动;深入推进未成年人工作。结合社区青少年需求调查,找准服务社区青少年的切入点,关注问题青年的健康成长。积极承接区检察院团委开展的“议案说法”活动的启动仪式,市、区、街道等各级领导莅临隆康路社区指导工作,辖区数十名青少年听取了“议案说法”甜头。
2、安全检查,查出隐患,及时整改。工会和经发办的`同志一起采用每季一次固定检查和突击检查相结合的方法,深入车间进行安全检查,督促企业职工执行安全规范操作,保障了职工的生命安全和企业财产安全,促进了企业安全高效发展。今年先后组织了4次大的检查,被查单位35家,查出安全隐患200多处,有75%的当场整改,20%左右需要请示后整改,5%的一时难改,需要立即停产或增加附加设备的,这一工作厂长经理也倍受欢迎。职工群众尽管有时不理解,长远观点上看也都很欢迎,经过检查,至今我们所属企业未出一笔大事故。村联合工会安全试点工作开展以来,我街道在湾底社区全面展开,每周一次小检查,每月一次大检查,每个企业都签订了安全责任状,每个岗位都有安全规定,这样有效地避免了安全事故的发生。这次西片的镇村联合工会会议也在湾底召开。
3、帮困扶贫,体现党和政府的关怀。为关心困难职工的生活和上学,工会请示街道每年进行二次的帮困活动,一次是农历年底对特困家庭职工上门慰问,一次是八月份对特困家庭上学有困难的学生发放助学金,二次慰问共计2万元左右。虽然到一户家庭几百元,但把党和政府的一份关怀送到了他们手中。
4、夏季慰问高温作业工人。今年持续高温,给一些高温作业的工人影响较大。工会今年又组织了一次慰问活动,把一万余元饮料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工场,环卫工人,高炉旁的职工手中,给高温作业的工人送去了一份清凉。
5、“五一”节系列活动有声有色。为庆祝“五一”劳动节,工会不但组织参加了市总组织的“新慈溪”、“企业之歌”歌咏比赛以及“广电杯”象棋比赛等活动。还在街道里组织了文体活动和企业工会参加的“我爱慈溪”演讲比赛。召开了劳模座谈会,特邀了街道领导出席会议并讲话,同时还表彰了先进工会集体和个人(每年一次街道工会先进),总结了工会工作经验,为更好地做好工作起了推动作用。
6、企业员工互助基金活动试点在宁波塞纳电热电器公司展开,现已全面进行之中(材料已报)。
7、维权窗口,解决来信来访,上半年121起件件有着落,涉及经济也达几十万,凡是建工会的没有拖欠工资事件,纠纷也能及时解决,为创建平安慈溪作出了努力。
上半年工作虽然做了些,但按照上级要求也有一定距离,如500万以上组建,培植先进单位可作为上级或外地一致好评的单位尚未推出。
四、下半年打算重点抓好以下几项
下步打算继续努力,抓好各项工作,努力完成和超额完成各项任务。一是全面完成组建任务,对尚未组建的500万销售以上企业组建好,并开好轻纺城行业工会代表大会,新建三产企业的组建工作。二是组织企业劳动竞赛、“五小发明”,技术比武等活动。三是抓好工会干部培训,特别是开好社区干部预备会议,为全面建好社区工会打好基础。
四是扩大“优惠”活动面,选定优惠单位,使优惠活动真正有成效。五是继续做好安全检查,职工之家创建等工作。六是配合税务做好年度会费收缴工作(再协调一次)。七是做好上级交给其它各项工作。
建议:由市聘个大学生帮助工作,工资工会付。
作为我一定要完成和超额完成任务,信心足。
xx上半年,山东庙街道认真贯彻区委十一届三次全会精神,全面践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念,紧紧围绕实现“四大目标”、“六大任务”以及“抓项目促发展、抓改革促活力、抓创新促管理、抓文化促提升、抓民生促和谐”等五项重点工作,创新工作思路,转变工作作风,提高行政执行力,真抓实干,攻坚克难,实现了时间过半任务过半的工作目标。
一、突出抓好党的建设,为各项工作提供保障
从强化责任、完善制度、创新载体入手,着力提高党的建设科学化水平,不断推进党的建设制度化、规范化、程序化。严格贯彻落实党建工作责任制,签订责任状,建立各项工作制度,把党建工作责任落到实处。
二、抓好指挥分中心建设,提升社会管理水平
围绕“发现问题,处置问题,解决问题”目标,实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。明确工作职责,强化相互协作配合,着力消除工作中推诿现象,做到责任到人,定位准确,形成强大合力。加大考核督查力度,完善快速处理机制,拓展系统覆盖领域,延伸信息采集触角,实现实时有效监控,促进社会管理的数字化、网络化。各工作网格间无缝对接,实行日常工作全天候运行职责。加强队伍教育培训,掌握城市管理相关法律法规和操作流程,定期分析、研究上报信息质量,查找存在问题,寻找相应对策,提高信息采集和案件派遣的准确率,提高社会管理服务系统平台运行效率。
三、加强信访综治工作,维护地区社会稳定大局
以强化基层组织建设和制度建设为基础,全面加强社会治安防范措施,着力解决好百姓关注的实际问题,促进地区平安创建,营造稳定、和谐、平安、有序的社会环境。全面开展地区平安建设,加强“维安义工”、“平安志愿者”队伍建设,开展全民物防、技防平安工程建设和流动巡逻哨活动,控制和减少三类可防案件的发生。深入推进“平安家庭、平安社区、平安学校、平安楼宇、平安文化娱乐场所”创建活动。深入推进警务室双重管理,加强社区民警考核评价体系建设,坚持日检查、周考评、月分析会、季度通报会、每年报告会制度,依托《社区警务交办单》促进社区民警履行职责,积极参与社区工作。以建设“和谐平安幸福山东庙”为重点,以“平安文化建设”为依托,开展综治宣传月活动,使社会管理综合治理和平安建设工作深入人心。按照“预防在先、发现得早、控制得住、化解得了”的要求,积极构建“大排查、大调解、大稳控”体系建设,健全街道、社区群工站、群工室、群工点、群工组、群工岗五级矛盾纠纷排查预警化解网络,实现“早发现、早稳控、早处置”目标。继续做好普法宣传、社区矫正、安置帮教等工作。
四、积极抓实民生工程,大力推进和谐社区建设
抓好综合救助工作,进一步完善“四位一体”的综合救助模式以及“前置救助”快速反应救助机制,救助程序从以往的1至2个月缩短为现在的.常态救助一周办结,前置救助3日到位,应急救助2日完成。做好文体工作,制定地区“十二运”文体工作计划、方案、组织机构,参加xxxx区迎全运倒计时100天社区对抗赛活动,组织文体干事参加社区教育培训工作,参加xxxx区纪念毛主席延安文艺讲话71周年文艺汇演活动,参加区青教办关于迎接创城检查及少年之家评比工作。组织各社区开展525和谐日活动。同时,就业、优抚、残疾人、老龄、计生等工作也均完成了工作任务。
五、加大城市管理力度,巩固城市环境整治成果
以“迎全运、清洁家园”专项整治活动为契机,以加强区域环境管理为主线,进一步为群众营造良好的人居环境。加强硬环境工作组织领导,成立领导小组,明确城市管理办公室、行政执法勤务区大队、城管所责任分工,实现人员统一指挥、工作统一调度、任务统一分配的工作格局,变过去松散型管理为现在合力型管理。清运残土,清理院内、楼道杂物,清除乱贴乱划,拆除乱搭乱建、侵绿毁绿等。重新调整了城管所管理人员的责任分工,分区专人负责,出台保洁员奖惩办法,实行以日常早检、巡检为主,不定期明查和抽查为辅的考核制度,扫保质量明显提高。在地区统一开展春季熏杀蚊蝇和灭鼠工作。在二级以上街路推行实名制卫生清扫,提高重点地区环境卫生质量。深化“保障型”物业管理工作,建立台账,实现保安专业化、扫保标准化、维修长效化,形成长效机制。此外,交通社会化管理、冬季除运雪、冬季供暖等工作也都较好地完成既定任务。
六、突出经济发展质量,实现主要经济指标双过半
年初以来,山东庙街道以科学发展观为指导,深入开展“双进、双解”活动,加快推进一批重点项目建设。同时,加大招商工作力度,进一步提升项目质量,并有效依托网格化管理模式,进一步强化存量税源的稳控责任意识,为地区经济稳步发展奠定了坚实基础。各项经济指标均完成或超额完成半年任务。
20xx年县供销社社会管理综合治理工作,在县委、县政府领导下,在县综治委的领导下,我社认真贯彻落实创建“和谐平安”的各项工作措施,进一步强化领导责任制,不断维护社会政治稳定,为供销系统经济发展创造了良好的社会环境,现将我社今年社会管理综合治理暨平安建设工作情况总结如下。
一、加强领导
组织领导到位,有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义,把综治工作纳入日常工作的重要议程,成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组,各部门包片分工负责,监察、信访负责日常工作,形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。
二、加大宣传力度
大力加强宣传,在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序,维护稳定的社会环境,一是开展社会管理综合治理宣传月活动,采取形式多样宣传,组织干部群众开展法制宣传;进行行业法律法规宣传;二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作,重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查,增强了防患意识,确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全;三是增强综治氛围,形成“平安建设,人人有责”的社会氛围,对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点,开展声势浩大的综治宣传活动,使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点,也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识,使宣传活动取得实效。
三、巩固综治工作
一是“和谐平安”创建工作,继续把“和谐平安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作,不断完善平安防范体系,落实治安防范措施,保持内部稳定。二是安全传输工作:
①是完善应急预案。严格供销社综治预案,严防各种邪教组织等破坏活动,创建安全放心的社会环境。
②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查,确保本系统的安全稳定。
③是实行零报告制度。
④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间,实行领导带班制。到目前为止,我社无重大稳患及安全事故发生。
四、信访稳定
一是严格执行信访维稳制度,建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班,并落实责任,健全台账;
二是对本单位的投诉、信访案及时的`进行处理;对上级交办的投诉、信访案及时的做好回复,能处理的及时进行了处理。今年,我社处理了余应堂的积年信访案,回复了潘小平、吴栋材等居民在书记博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在市长热线上要求发放抚恤金等问题;
三是对潜在有信访可能的相关人员实行了有效稳控。
轮留值班,每天安排接访,切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作,及时处理职工反映和关心热点和难点问题,为蔬导、调解内部纠纷,防止矛盾激化,消除不安全因素发挥了积极作用。今年,我社没有发生一起越级及集体访事件。
一年来,我们在社会管理综合治理方面做了一定的工作,取得了较好的成绩,我们将再接再励,以更优异的工作,为构建和谐平安南城做出更大的贡献。
供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》文以及县安办制定的《县20xx年安全生产工作考核办法》的文件精神,及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议,会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件,并结合工作实际就如何做好供销社20xx年的安全生产工作开展了讨论,讨论内容如下:
一、具体开展工作情况
(一)一年来县社共召集基层社(公司)负责人,召开维稳、安全生产工作专题会议9次,适时分析研判了安全生产的工作形式,要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想,做好安全生产警钟长鸣,处处事事安全为先。要根据各地的实际情况,主动出击,认真在辖区开展排查,坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态,确保一方和谐稳定、平安。
(二)县社组织力量开展督促检查,全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次,尤其对烟花爆竹经营单位,按管理规定作了重点检查。在“420”地震后安全排查工作中,发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重,已成危房,如不及时处理,将会出现不可估计的.安全事故,于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危,最终投资近20万元及时排除了险情,避免了安全事故的发生。
(三)车辆安全,县社年初就对车辆安全作出了明确规定,要求各有车单位,要管好车,用好车,明确各车的驾驶员为车辆安全责任人,要及时保养、维护好车辆,不得开病车,不得疲劳驾驶,严禁酒后驾车、超速行驶,切实杜绝交通事故,通过全体驾驶员认真工作,全年未发生一起交通事故。
(四)汛期安全工作,县社于xx月xx日就着召集相关工作人员,召开了汛期安全工作的专题会议,会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组,安排了汛期值班人员,落实了全天24小时值班的管理制度,在汛期工作人员克服值班疲劳,务实开展工作,认真严防死守,确保了汛期安全。
(五)资产安全,年初县社就召集各企业负责人,召开了资产安全营行的管理专题会议,会上要求各企业要看好自己的门,管好自己的人,认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作,确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作,各企业负责人严格管理,未发生一起社有资产流失情况。
二、工作成效和今后的工作打算
供销社在20xx年的安全生产管理工作中,严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求,认真负责、精心组织安排,切实加强管理。通过一年来全社上下齐心,共同努力地重视安全生产工作,终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验,进一步细化工作方案,继续做好20xx年的安全生产工作。
今年供销社根据《中共县委、县人民政府关于推进“执行力提升年”工作的实施意见》精神。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照县委十三届五次全会的部署,坚持“围绕中心,服务大局,标本兼治,综合治理,抓住关键,突出重点,实事求是、高效务实”的原则,以科学决策为先导,绩效管理为抓手,强化执行为保障,着力提升工作效能和执行力。按照学习型、服务型、效能型、廉洁型机关要求,形成制度健全、管理规范、运转高效的工作机制,确保县委、政府的`各项重大决策部署能及时贯彻落实。
一、加强学习教育,提升干部能力
县社领导班子认真抓好本单位职工学习,组织干部广泛学习党的政治理论、法律法规及其它各类科学文化知识,不断提高干部实际工作能力,转化学习成果,使广大干部职工增强法治意识、程序意识、规范意识,公开、公平、公正办事。
二、改进工作作风,密切联系群众
(一)开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,切实改进工作作风,县社领导经常带头深入基层,了解各项工作情况,及时解决各种问题。
(二)认真落实干部去向公示制,接受群众监督,随时方便能办事,办的成事。“420”地震,灾后重建帮扶4户,每户帮扶材料款1000元。
三、落实机制,提升执行力
(一)推进目标责任制,确保县委、政府交办各项工作按时、按质、按量完成。强化制度建设,建立各项规章制度,提升制度执行力。
(二)坚持每周五环境卫生大清理活动。按时按要求报送各类材料。
(三)县社领导高度重视此项工作,把执行力提升年工作列入重要议事日程,实行“一把手”总负责、亲自抓,使提升执行力成为干部职工的普遍共识和自觉行动,形成全年干部职工共同参与、积极参与的良好局面。提升工作绩效,确保目标任务全面完成。
今年在深入开展“联乡包村、六下乡”行动以来,我社把“双联”行动与党的群众路线教育学习实践活动、农资工作、烟花爆竹安全工作相结合起来,扎实安排,迅速行动,确保了“联乡包村、六下乡”行动协调有序推进。现就我社“双联”工作开展情况总结汇报如下:
一、基本情况
我社20xx年所乡的村、村两个村,已建成人畜饮水工程,基本实现饮水覆盖,村组道路已全部硬化;教育、卫生达到一村一所。合作医疗参合率达到百分之百,我社今年共联系帮扶村帮扶户已基本完成。
二、主要做法和工作开展情况
(一)加强学习、提高认识,把各项惠农政策宣传到户。首先加强对党员干部职工的培训,通过网络、电视、报刊的形式认真学习宣传中央一号文件精神、十八大会议精神及省、州、县“联想包村,六下乡”行动的会议及文件精神,重点把县委县政府的有关会议精神落实到所帮扶村里。加快新农村建设的奖补政策和项目带动重点产业的政策宣传到村、到户、到人。
(二)科学谋划,制定帮扶计划,大力发展联系村主导产业。总结去年的'经验深入帮扶村和帮扶户开展认真细致的调查,以州、县发展计划为契机,通过走访调查、听民意、察民情,摸清帮扶村自身建设、经济发展情况及存在的困难和问题,并结合团结村实际,使帮扶工作落到实处。
(三)严明纪律、建立档案。为落实好“双联”工作计划,我社要求所包村领导干部要进一步贯彻落实好主任刘应斌提出的联乡包村“政策宣传、反映民意、促进发展、疏导情绪、请基固本、推广典型“的六项任务为指导。切实加强同联系村、联系户的联系。真正使联乡包村工作成为转变我社作风的形象工程。培训教育干部能力的锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。
(四)积极开展“双联”行动送温暖活动。要求联乡干部职工要积极开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的“六民”走访活动,全社领导干部深入帮扶费村组开展了走访了产业发展进一步理清思路,准确掌握联乡包村对象的显示情况,了解他们在生产、生活中存在的困难和问题。为鼓励帮扶户发展生产,排忧解难,一是在春耕时期我社对联系户送农资,奉献一片爱心;二是结合党的群众路线教育实践活动,积极为村、村的群众解难题办实事,并鼓励他们在生产、生活中要自强自立,勤奋劳作,自立更生,尽快走上致富道路。
三、存在问题
“双联”行动在全体干部职工的共同努力下扎实推进,各项工作虽然取得了一些阶段性成效。但结合联系村、特困户发展实际和发展需要来讲,在“双联”行动的具体工作中还存在一些问题。一是因单位职能局限,我社项目资源少,致富项目立项难、争取难、尤其是资金支持更难。我社在群众扶贫项目建设方面我们能够做到的仅仅是帮思想、送政策、供信息,无法使经济基础得到较大改观。二是对新的技术推广不够,群众服务能力和水平还有待进一步提高。
四、下一步计划
下一步我们将严格按照县委“双联”行动工作的各项部署做以下工作:坚持“上下联动、综合带动、抓点带面、务求实效、长期坚持”的原则,增强抓好“双联”行动的信心和决心,立足实际,继续深入开展组织干部职工对联乡包村工作的信心。二是教育干部职工要在“双联”行动常态化的基础上加强自身对各项政策、农用技术及农村工作的学习。三是强化领导,坚定信心,加强与村、村、烟囱村的联系工作,把“双联”工作作为长期任务。
发布时间:2025-10-02
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