设备年终工作总结

检视和总结是为了评估我们的表现，透过年度总结可以了解一个人在个人事业发展上的变化和突破。那么如何撰写一份岗位年终工作总结，并把重点内容总结出来呢？我们为您搜集了一篇题为“设备年终工作总结”的文章，希望对您有所启发。请您耐心阅读以下内容！

设备年终工作总结 篇1

设备监理公司年终总结

随着中国经济的飞速发展，工程建设也进入了一个高速发展的新时代，很多工程项目都需要配备设备监理公司进行设备监理，确保工程安全和稳定的运行。然而，设备监理公司作为工程建设的重要参与者之一，在工程项目的管理、监理、设计方面也面临着巨大的挑战。

2019年作为新时代的开端，是设备监理公司更加严格规范自身的一年，各大设备监理公司要求自身更加专业，更加依靠科技和人才来提高服务质量。在这样一个背景下，我们设备监理公司在岗位职责、工作目标、职业道德以及质量管理等方面不断进行总结和反思，力图为客户提供高质量的服务。以下是我们设备监理公司2019年度总结：

一、岗位职责

设备监理公司的工作就是要严格执行监理规范，维护项目的监理利益。对于我们设备监理公司来说，我们有着充分的认识，对于工作流程、技术工具的使用都具有较为扎实的基础。我们不断总结经验和不足，以提高工作效率和减少工作失误，努力满足客户的需求。

二、工作目标

设备监理公司的工作目标是确保项目的质量和安全，技术监督和及时处理各种问题，防止工程质量出现问题。在 2019 年，我们设备监理公司不断加强对工程的监理和管理，构建起科学的监督机制，为客户提供了更好的工程服务。同时，我们也带领监理团队进行了大量客户调研，了解客户的需求和建议，以提供更加优质、完善的服务，取得了良好的社会声誉。

三、职业道德

做人要有诚信，做事要有责任心。这是设备监理公司的职业道德。我们设备监理公司在2019年度的工作过程中，始终坚持职业道德，始终以客户为中心，始终承担起应有的责任和义务。这里给大家分享一个很有意义的经历：在某大型工程项目过程中，我们一旦发现工程存在安全隐患问题时迅速向客户反馈，客户非常感激我们及时发现问题并妥善处理，我们的真诚和职业道德赢得了客户的认可和尊重。

四、质量管理

设备监理公司的质量管理是非常有严格的，要求全体员工坚定质量意识，落实每一个环节的质量控制。2019年度，我们设备监理公司加强了对全体团队的质量教育，加强了对项目设计的评估和监督，提升了项目的整体质量水平。这些措施不仅夯实了团队基础，更是为下一步增强团队实力打下了坚实基础。

综上所述，2019年对于设备监理公司是具有挑战性的，但同时也是具有机遇的。我们设备监理公司总结了自身的优缺点，坚决执行公司每年目标任务，积极规范自身服务质量技术，不断推进管理创新，服务于客户的满意是我们设备监理公司的不懈追求。相信在未来的日子里，我们设备监理公司会朝着更加规范、专业化和高质量的方向不断前进。

设备年终工作总结 篇2

作为一名半导体设备工程师，年末总结是一项重要的任务。在过去的一年里，我参与了许多半导体设备的开发和维护，积累了许多经验和技能。在这篇文章中，我将提供我个人的年度工作总结，包括我的工作职责、成就和我未来的发展方向。

工作职责

首先，我作为一名半导体设备工程师，我的工作职责主要是维护设备以确保其正常运行。这包括对设备进行定期维护、升级软件、更换零配件和及时诊断故障。此外，我还需要协助其他部门（例如生产和设计）以确保设备的性能和生产效率达到最佳水平。

成就

在过去的一年里，我完成了以下任务：

1. 所有设备的停机时间比去年同期减少了50%。这是通过定期维护和改进管理方法实现的。

2. 我协助了设计和生产部门，确保他们的设备和操作增加了30%的效率。

3. 我负责调试新开发的设备并成功将其引入公司的生产线，这使得公司在竞争市场中获得了重大优势。

4. 我与研发部门密切合作，将新技术应用于设备升级。这些升级使得设备的性能大幅提高，使得公司的生产效率显著提升。

未来的发展方向

为了取得更大的进步和成长，我认为我需要进一步提高以下技能：

1. 技术升级。半导体设备的技术在不断更新，我需要继续学习新技术并掌握其应用。

2. 沟通能力。我需要更好地沟通和合作，以便更好地与其他部门合作，加快问题的解决速度。

3. 领导力和管理能力。我希望成为一个领导者，协调公司内部和外部的资源，为公司创造更大的价值。

总结

一年的工作总结让我更好地了解自己的角色和职责，以及如何为公司创造更大的价值。在未来的日子里，我将继续钻研技术，并致力于提高沟通和领导能力，这将是我不断进步和成功的关键。 我期待在未来的日子里再次展示我的技能和成就。

设备年终工作总结 篇3

医疗设备的质控管理是提高医疗设备准确率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中，完好率由设备科、使用科室共同完成；准确率由设备科使用专用检测设备检测，以及各质检监督所鉴定完成；使用率由各使用科室的使用记录统计所得。所以医疗设备质控是以设备科为主导，各临床医技科室协同的工作。

一、医院设备质控工作内容有一下几点：

1.设备采购；

2.设备的安装验收；

3.档案管理；

4.人员培训；

5.日常仓储及报废管理；

6.维护保养；

7.不良事件的监测；

8.计量管理。

二、20xx年设备科质控工作

1.学习医疗设备质控管理工作的内容。

2.20xx年全年共完成65台设备安装验收。

3.大型医疗设备档案整理一直在持续进行中。

4.全年组织对临床科室培训4次，其中急诊科2次，腔镜中心、ICU各一次。

5.设备的检查、维护与保养及时，保障临床科室的正常使用（重点科室：手术室、急诊、血透室）。对全院的急救、生命支持类设备进行检查，67台设备存在问题9起，均属于老化原因，完好率达到100%。特种设备完好率达到100%，维护、维修记录齐全。

6.医疗器械不良事件上报4起，均属于非致命、个例现象，已与供应商联系处理。

7.对全院计量设备（血压计、急救生命支持类、电梯、压力容器、压力表、普放设备、超声影像等）校验工作全部完成。

三、列举20xx年血透室设备维修统计质控

根据上一年的维修情况，将血透室透析机维护保养周期定为每月一次，经过去年的维修以及今年的定期维护保养，有效的降低了维修次数以及更换配件的频率。并且，技师经过一年的学习与维修实践工作，将过去一年的仅仅听从厂家工程师的单纯换件，改变为自己维修为先，修不好再更换配件。

经过2年的记录与分析，可以确定，对机器的维护工作非常重要。不仅可以保障临床治疗的质量，减少机器故障所耽搁的时间，从数据上看，血透机维修次数从48次降至13次，将设备的使用率从20xx年的95%提升至99%，可以多治疗病人70人次，可增收30000元。而且可以从维修方面为医院节约大量的资金与时间成本。与临床科室同样为医院做出经济上漂亮的账单。

四、工作的不足

1.记录、巡查工作不规范，工作记录比较杂乱，无法进行统计总结。

2.对医疗设备的监察力度不够，没有及时督促使用科室填写各项记录。

3.医疗设备的准确率方面设备科自行无法校对，设备校对工作全部外送。

4.使用率数据不全，原因是有些设备的使用记录漏记，丢失。

五、20xx年工作计划

逐步改正20xx年设备科工作的不足之处，加强工作能力培养，加强监察力度，认真填写记录，提高质控管理工作的质量。

20xx年设备科对设备的检查工作开展如下：

1.检查医疗设备的完好情况

2.检查设备的使用率情况

3.检查设备的维护记录和维修记录情况

4.检查设备使用人员的操作能力

5.检查设备操作流程及注意事项完成情况

6.检查科室的固定资产盘点

7.统计医疗器械不良事件上报情况

设备年终工作总结 篇4

20XX年，我部在分局领导的支持与帮助下，在分局全体设备物资管理人员的共同努力下，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，控制成本开支，较好地完成了分局下达的各项任务。

促进设备物资管理的规范化不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法，大力推行设备物资精细化管理，根据公司设备物资分级管理制度的变化和分局内部管理的需要，按照公司设备物资管理办法的要求。设备物资部建立、健全了分局《备物资管理办法》、《爆破产品管理办法》、《三标合一管理体系程序文件》并颁布实施。在对项目的检查指导中，促成各项目完善针对项目管理实际的《设备物资现场的管理制度》、《物资消耗管理制度》、健全设备物资管理的各项岗位职责。

树立“以人为本，安全第一”的思想，设备物资部人员定期不定期的对项目设备物资情况进行检查，对于现场发现的问题定人员、定措施的限期整改。八月份部门对各项目在用的起重设备、特种设备、油料仓库、炸药存放使用、特种人员持证上岗情况等进行了专项检查，对发现问题，及时监督项目进行整改，防患于未然。本年度没有发生机械责任事故，实现了人机安全生产，满足了工程施工需要。

三、大宗设备物资采购

自购设备、大宗物资的采购，严格按照公司管理程序，竞价采购制度，确保质量，降低采购成本。计划批准后，分局和项目均进行询价，比较分局与项目所在地的采购成本，在保证质量的前提下，确定采购成本最低的商家中标，经分局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参与下对每笔设备物资采购进行合同评审后，由分局或项目实施采购。

做到公平、公正、透明，阳光采购，同时维护了公司、分局的利益。在合同执行中没有出现任何差错，合同执行情况良好。根据施工情况以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性加强物资平衡，降低采购成本。合理制定采购计划，在我部的管理下，没有因为材料而耽误施工生产，也没有材料原因，造成成本增加。20XX年设备采购72计金额：285.2万元，大宗物资采购3批次合计金额：231.06万元，设备物资采购共计：516.26万元。

在废旧物资管理中，为了从根本上降低生产成本，保证最小投入产出最大利润。项目部废旧设备物资、剩余材料的处理工作，采取先评估，后处理的原则。由分局设备物资部、财务部会同项目部设备物资部、财务部对设备物资进行评估，有使用价值的调入其它项目部使用，无使用价值的由项目部上报分局主管领导批准，在分局有关部门和项目部纪检监察、财务、设备物资部的监督下进行处理。

分局项目分散，缺乏交流，设备物资管理水平参差不齐，管理思路有差别，甚至有些对新的管理文件内容认识不足，比如：设备分级管理办法，理解有误，导致执行力度不够，管理起来就存在困难，针对此问题，我部门经过分析、研讨，采取不定期到各项目逐个进行检查培训指导，到项目管理中去寻找更适合我分局的管理方法，不断探索、健全我分局设备物资管理制度，更加完善我分局设备物资管理工作，统一管理的思路，使分局设备物资管理得到了一定的提高。

对项目设备物资管理监控不够全面，尤其是计划上报要有序进行，杜绝无计划的急件采购，个别项目对设备物资资料的基础管理不够重视，上报报表不规范，设备使用没有真正做到成本核算。

一年来，虽然我们做了一些工作，取得了一点微不足道的成绩，但我们深知，离公司的管理水平还差甚远。设备物资管理这项工作，是即繁琐又必须细致的工作，没有捷径，管理要从点点滴滴的实际做起，很多基层资料不是突击想要赶就能赶出来的。要想真正管理好设备物资，就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里，要加强与项目的沟通，保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行；加强设备物资管理的基础工作，控制好大宗物资、配件的采购管理，完善在建项目设备物资检查考核工作，管理与服务并重，全面提升设备物资管理水平。

设备年终工作总结 篇5

设备监理公司年终总结

随着社会的发展，建筑行业发展迅速，各种建筑设备也成为建设不可缺少的一部分。此时，设备监理公司应运而生。设备监理公司与建设单位、设计单位、承包单位、施工单位等作为服务对象，为建筑设备的设计、安装、调试等全过程提供监理服务，对设备的质量、安全、经济等问题进行监管。本文将对设备监理公司进行年终总结。

1. 市场需求日益增长

随着国民经济的发展，以及城市建设的快速推进，建筑工程设备监理将会面临更多更大的挑战。人们对于建筑设备的要求也越来越高，对设备监理服务的需求也日益增长。设备监理公司充分把握机遇，积极招揽商机；在合格的专家、技术人员的配合下开展设备监理工作，满足市场需求，使公司业务迅速扩大。

2. 严格控制质量，确保监理服务质量

在设备监理工作中，严格按照法律法规操作，确保设备监理服务质量，提高服务水平。公司配合专家、技术人员共同破解技术难题，推进项目进度，出具客观公正的监理报告和结论。同时，完善培训机制，提高员工的专业技能和服务水平。

3. 良好的客户口碑是公司的宝贵财富

公司愿景为打造中国设备监理行业最具有影响力的品牌。公司努力提高服务质量，树立品牌形象，赢得了客户的良好口碑，这是公司最大的财富和最好的广告。公司通过细心的服务，树立了良好口碑，又进一步推动了公司的品牌形象和业务的发展。

4. 积极参与社会公益活动，提升社会责任意识

设备监理公司不仅在经营业务上取得了丰硕的成果，在公益事业上也积极参与。公司始终坚持“关注员工，关爱环境，回报社会”的理念，积极参与社会公益活动，为推进建筑设备监理行业的发展贡献自己的力量，并且减少公司与社会的距离，提高了企业的公信力和社会认可度。

5. 未来展望

设备监理公司在今后的发展中将继续依靠技术和管理的优势推动企业发展，抓住市场机遇，开拓业务发展空间，并且不断提高服务质量，良好口碑，以最终的目标满足更多客户的需求。

综上所述，设备监理公司通过对本年度业务的全面总结，坚持以人为本，以客户的满意为宗旨，不断提升自身素质以及服务水平，着力创新工作机制，开拓市场，其发展势头势不可挡，必将成为未来建筑设备监理行业的领军企业。

设备年终工作总结 篇6

设备维修主管年终工作总结

在过去的一年里，我担任设备维修主管一职，全力以赴地管理和组织维修团队，确保设备的正常运行和维护，取得了一定的成绩。在这篇工作总结中，我将详细回顾过去一年的工作，总结经验和教训，并展望未来的发展方向。

一、工作回顾

（一）团队管理

作为设备维修主管，我负责组织和管理维修团队的日常工作。在这一过程中，我始终坚持以团队合作为核心原则，激发团队成员的工作热情和创造力。我定期召开团队会议，及时沟通工作进展和问题，确保任务的顺利完成。我还鼓励团队成员相互学习和帮助，并举办培训班提升他们的专业技能。

（二）设备维修工作

在设备维修方面，我注重细节和效率，积极推动工作流程的改进和优化。我与供应商保持密切合作，确保设备零部件的及时供应。我还引入了新的维修技术和工具，提高了设备的维修质量和速度。通过一系列措施，我们成功解决了许多设备故障，并减少了生产线的停工时间，提高了生产效率。

（三）预防维修

在过去一年中，我加强了对设备的定期检查和预防维修工作。我们建立了一套完善的设备维护计划，对设备进行定期检查和保养，及时发现并解决潜在问题。这些预防维修措施，有效减少了设备故障的发生率，降低了维修成本。

二、经验和教训

（一）团队合作

这一年的工作让我深刻意识到团队合作的重要性。只有通过团队之间的紧密合作和有效沟通，我们才能更好地完成工作任务。在未来的工作中，我将继续加强团队协作，激励团队成员的积极性和创造力，提升团队整体的绩效。

（二）学习和创新

设备维修工作不断变化和发展，要保持专业技能的领先地位，需要不断学习和创新。我意识到，在未来的工作中，我需要继续提高自己的维修技术和管理能力，跟进行业的最新发展，提出创新的解决方案，为公司的发展做出更大的贡献。

三、未来的发展方向

（一）技术升级

设备维修工作离不开技术支持，我计划在未来的工作中，加强对新技术和设备的学习和应用。我将积极参与相关培训和学习，提升自己的技术水平，为公司提供更高质量的维修服务。

（二）团队建设

作为设备维修主管，我将进一步加强团队的建设和管理。我将注重团队成员的培养和激励，营造积极向上的工作氛围。我还计划定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的沟通和合作。

（三）预防维修

预防维修是设备维修工作中的重要一环，我将持续加强对设备的定期检查和保养工作。我将优化维护计划，建立更加精细化的管理体系，以降低设备故障率和维修成本。

总之，过去的一年是我作为设备维修主管的一年，我充分发挥自己的专业知识和能力，带领团队克服了各种困难和挑战。在未来的工作中，我将不断学习和进步，努力实现更高的维修质量和客户满意度。

设备年终工作总结 篇7

冶炼设备年终工作总结

随着工业化进程的不断加速，冶金行业的发展也逐渐壮大。在这个行业中，冶炼设备是至关重要的一环。而每年的年终工作总结是一个应该引起重视的时间。在这个总结中，每一个部分的工作应该被仔细地审视，以便找到问题并加以解决。在这篇文章中，我将深入剖析冶炼设备年终工作总结所涉及的各个方面。

１．生产分析

首先，对生产工艺的分析是非常重要的。在这个阶段中，我们应当根据所有的生产数据来确定设备性能。如果需要，我们可以调整生产流程和升级设备。如果这个过程中发现了任何潜在问题，那么我们需要及时地采取措施解决这些难题，以确保生产的高效和性能的正常运行。同时，人员培训也很有必要。

２．设备检修

设备检修是另一个很重要的环节。在年终总结中，我们需要对设备的维护、检修、保养和更新进行全方位的检查。如果发现有哪些设备需要更换或升级，我们应该及时采取措施。在这个阶段中，我们应该特别注意设备安全、设备维修和设备保养。同时，我们还应该进行设备设施的降噪和消除污染等工作。

３．人才培养

人才是企业发展的重中之重。在这个阶段中，我们需要对人员进行培训和考核。我们需要每年评估员工的表现，并通过定期的培训来加强他们的专业知识和技能。在这过程中，我们应该关注员工的快乐度和工作流程。因此，我们应该建立健全的人才培养机制，以确保持续的业务增长和持续的创新。

４．市场开拓

最后，我们需要根据市场需求来分析我们的业务增长趋势。在这个过程中，通过和客户的接触，我们应该了解客户的需求和要求，以便调整我们的产品或调整市场战略。我们也应该采取调查和研究等措施，以了解市场动态并制定行动计划。

总之，冶炼设备年终工作总结非常重要，它可以帮助企业确定和解决问题，以确保设备的正常运行、人才培养的质量和市场需求的增长。通过这个过程，我们可以在新的一年中更加高效地工作，并取得更好的业务成果。

设备年终工作总结 篇8

中电投河南电力检修工程有限公司在河南分公司的正确领导下，坚决贯彻河南分公司工作会议精神，积极组织落实河南分公司所部署的各项工作任务。全公司紧紧围绕既定的工作目标，狠抓落实，强化管理，以精心的维护，优良的检修质量，竭诚的后期服务，为公司树立了良好的信誉，在电力检修市场的不断完善和改革中，在激烈的市场竞争中树立了自己的企业品牌。经过全体职工的共同努力，在工作中取得了一些成绩，较好地完成了公司领导交给我们的各项任务。现就今年的检修工作进行总结：

一、安全生产情况：

开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动，贯彻执行公司《标准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》，严格推行闭环管理，做到了人员、责任、时间三落实。

我们还根据安全管理工作的特点，加强了风险预控，建立了安全生产长效机制。实现安全工作关口前移抓预防，责任上移抓领导，重心下移抓基层(班组)。按照公司的有关规章制度，层层分解安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，与各分公司、项目部签订了年度安全生产责任书，落实了各级人员安全生产责任制。为了保证各种安全措施的执行，我们还严格贯彻落实各项规程和制度，加快业绩评估和安全性评价不符合项整改，认真执行“四不放过”原则。实现安全教育培训与完善的安全技术措施相结合，监督检查与增强员工的安全防范意识相结合，专项整治与建立长效机制相结合，正面教育和从严管理、重奖重罚相结合;从事后查处向强化基础转变，从控制人身伤亡向全面保证职工健康转变，确保各项安全目标的完成。

截止目前，公司所承接的检修维护项目，安全生产局面保持平稳，未发生人身重伤及以上事故，未发生重大设备事故和环境污染事件，未发生检修原因造成的设备事故和非停。全年完成C级以上等级检修26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。

二、生产工作规范化和标准化管理情况：

1、加大机组的维护力度，确保机组安全稳定运行

近阶段，中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务，在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上，才有可能拓展外部检修和维护业务。公司为保证机组安全运行，加强了对机组设备的检查，要求各单位制定并严格执行设备巡检路线图，保证巡检设备到位，无漏项。根据目前各单位人员流动量大的特点，要求各单位制订好A/B互补的巡检办法，保证人员外出时，其专责设备有人负责。保证了设备得到良好的维护，提高了设备的健康水平，得到了甲方的认可。

要保证机组的维护质量，提高设备的缺陷消除率是最基础的工作。为了不断提高现场工作人员的技术水平，提高缺陷处理的速度和质量。我们修订了《设备维护缺陷管理制度》，加大了重复性缺陷考核力度;对长期困扰现场维护人员的疑难缺陷组织精兵强将进行技术公关;对突发缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上应对措施的基础上，严格缺陷考核，高标准、严要求，将考核指标提高到97%。我们还定期督促、指导各单位加强对缺陷的管理，做好缺陷总结和预防工作，内外部市场维护机组全年共消除缺陷35684项，消缺率达到98、8%。

2、强化检修机组的施工管理及过程控制

1)今年公司各单位工作任务较重，人员紧张。为保证机组的检修质量，我们指导各单位推行项目经理制，修前做好施工组织设计，组织好人力、工器具;制定严格工期控制措施。对机组A、B级检修，详细审查了施工组织设计情况，并现场检查核实，督促、指导各单位做好检修前的准备工作。

2)加强安全、质量管理。通过施工方案审查、现场指导、重大节点验收等综合管理，进一步强化了施工组织设计，完善了质量验收系统，形成规范的质量管理体系，确保了施工质量。全年内外部共完成C级以上等级检修26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。

3、生产方面实现了相关的突破和提高

1)维护总容量实现突破

由于做到了精心检修、精心维护，公司今年进行的11次A、B级检修均顺利完成，为公司争得了荣誉。公司维护总容量也由成立之初的16台1490MA—13级配控制不严，孔隙率较大，透水性较强，桥面雨水渗透到桥面铺装层，产生冬春冻融破坏。

4、山区路段处于严寒地区山区重载公路，近年降雪较大，据同事介绍为达到快速开通的目的，洒布了大量的除雪盐。融化的盐水必然要渗透于铺装层，腐蚀后形成活动层，遇水形成灰浆，加之重载外力车碾压造成铺装层剥蚀。

5、渠化交通、重车破坏导致交通荷载累积，造成局部路面疲劳开裂。

二、针对病害应采取的一些预防措施1、优化设计

1、沥青面层层间应使用防水材料，无论是何种沥青混合料，必然有一定的空隙率存在，就会遭受一定的水破坏。在沥青面层表面涂上防水材料，形成一种不透水的薄膜封层，能使沥青面层中因降雨、刹车而聚集的水大大减少。

2、严格控制超载车辆，公路管理部门应该对超载车辆进行强制卸载后方可放行，并在入口处设卡不得让超载车辆进入公路。

3、沥青玛蹄脂碎石混合料SMA—16的抗车辙性能要优于SMA—13，由于G110为重载货运公路，设计路面4cmSMA—13建议改为SMA—16。

4、增设山区段路面层排水设施，以利于沥青混凝土下渗水的排出，降低水破坏的影响。

三、对G110公路工程质量的一点看法

在山区段大修过程中我发现公路隧道的外观质量不尽人意，主要表现在洞身二次衬砌混凝土表面有麻面;混凝土施工缝处理不好影响外观质量;模板缝及错台较大;洞内水沟盖板翘曲、松动;怀疑隧底有少量冒水(洞内混凝土路面局部有少量积水，由于大车行驶要使用刹车水，不能明确肯定积水为隧底冒水);洞门外装饰的干挂大理石板有局部脱落现象，值得肯定的是洞内防排水质量较好，雨后在隧道内通行未发现渗漏水的问题，能够做到“拱部不滴水，边墙不淌水，安装设备之孔眼不渗水”的要求。

总之，沥青混凝土路面病害的产生有多方面的因素，有设计方面的原因，也有施工方面的原因。以上是我个人的一些粗浅的看法，有不当和错误之处敬请领导和同事提出批评，此次大修对我也有很大启发，我决心在二期工程建设中加强施工现场管理、提高现场施工质量，严格要求施工单位规范施工，尽量在提高沥青路面使用性能的同时，延长使用寿命，提高公司的投资效益。

工程技术部：

20__—9—__

设备年终工作总结 篇9

院领导：

在即将过去的2013年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视：

一、 设备管理组织科学有效

在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。201X年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

二、 设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展

由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

三、设备保障有力

在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保

障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

四、201X年新增设备情况

从201X年1月到201X年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；2013年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。

五、科室文化建设

201X年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在201X年参加了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。

设备科

201X年12月17日

三台县中医院公共服务科年终总结

（2013年）

尊敬的院领导：

在2013年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将2013年的工作情况汇报总结如下，请领导审视：

一、 后勤工作保障有力

在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。

我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。整个2013年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影。做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转。

1、 新住院大楼的水电安装、维修顺利完成。

2、 药剂楼的制剂设备安装圆满完成。

3、 为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障。

4、 医院日常后勤服务工作持续有力。

二、 科室组织建设完备

在院领导的.大力持下，2013年公共服务科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题。现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名。在2013年的工作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练

基本功，组织建设完备有力。

三、 科室文化内涵提升

“服务”不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术。在2013年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带领下，狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化。我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流，相互借鉴、相互批评；其次，与县人民医院达成了“门对门”交流；最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习交流。

2、团队文化、青年教育文化火热开展。针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，“帮、扶、带”等模式带动科室团结协作能力。

3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力；与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设。

公共服务科

2013年12月23日

三台县中医院保卫科年终总结

（2013年）

尊敬的院领导：

在即将过去的2013年，我院安全工作顺利开展，实现了既定的安全工作目标，涌现出了如张大军同志等先进安全工作者，得到了院内外的一致好评，现将2013年我院的安全工作总结如下：

一、全年安全工作具体情况

1、组织有力

在院党委和院领导班子的指导下，我院保卫科等各科室互相协调，团结协作，责任落实到位，保障有力。

2、执行有力

2013年，我院保卫科等科室，严格执行了“2013年全年安全工作安排”，各岗位职工认真负责，没有发生任何因职工的问题而发生安全事故，较上年有了很大的突破。同时，在安全工作的岗位上，涌现出了敢为当先，顾大局、保安全的干部、职工。

3、安全工作目标顺利实现

从总体的情况来看，我院达到了年初既定的安全目标，医用诊疗秩序正常，为医护病人提供了良好的环境。

篇二：医院设备科2013年度工作总结

医院设备科2013年度工作总结

尊敬的领导：

2013年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:

一、 做好全院设备的管理和维护.

1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DR X光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.

2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.

3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.

4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率

二、 加强对医疗设备配件管理

医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命

三、 加强科室人员维修技能与素质培训

1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平

2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题

3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.

设备科

2013年12月28日

设备年终工作总结 篇10

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司物业部门的设备主管，今天非常荣幸可以站在这里，向大家汇报一下我在过去半年的工作情况和成果。首先，我要对全体成员表示感谢，感谢你们在过去的半年里给予我大力支持和配合，使得我们能够顺利完成各项任务。

一、工作情况回顾

在过去的半年里，我主要负责公司各类设备的管理和维护工作。总结起来，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备管理：建立并完善设备档案，编制设备使用和维护制度，确保设备管理的规范性和安全性。与各部门合作，对公司各类设备进行分类管理，并制定相应的保养计划和维修方案。

2. 设备维护：根据设备档案和保养计划，定期组织对各类设备进行保养和维修工作。对设备使用中出现的故障进行快速响应并及时修复，确保设备的正常运行。

3. 设备采购：按照公司发展的需要和财务预算，在与供应商的沟通和谈判后，负责公司各类设备的采购工作。在保证品质的前提下，力求争取更优惠的价格，合理控制采购成本。

4. 设备更新升级：研究新技术、新产品，关注市场动态，根据公司发展战略，提出设备更新升级的建议，并进行实施。通过设备的更新升级，提高工作效率，降低设备故障率。

二、工作成果展示

在过去的半年里，我通过独立工作和团队合作，取得了一些显著的成绩。

1. 设备档案管理：我建立了全面的设备档案管理制度，并逐步完善了档案内容和形式。现在，我们可以通过档案系统迅速查询设备的详细信息，包括设备的安装时间、保养记录等，为设备管理提供了便利。

2. 设备维护与保养：通过制定保养计划和维修方案，我们对公司设备进行了规范的保养和维修工作。设备的故障率得到了明显的下降，工作效率和设备稳定性得到了提高。

3. 设备采购与控制成本：在最近一次设备采购中，我与供应商进行了充分的沟通和谈判，成功争取到了较优惠的价格，并且通过合理控制采购数量和周期，降低了采购成本。

4. 设备更新升级：针对部分旧设备存在的问题，我研究了市场上的新产品和新技术，并提出了设备更新升级的计划。现在，我们已经开始了一些设备的更新升级工作，为公司带来了更高的效益和竞争力。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我也意识到自己存在一些问题，这些问题主要包括：

1. 缺乏综合素质提升：作为设备主管，我需要不断学习和提升自己的专业技能和综合素质。目前，我正在积极参加各类培训和学习，提高自己解决问题的能力和水平。

2. 沟通协调能力有待提高：作为设备主管，我需要多与其他部门进行沟通合作，以便更好地根据公司的需求进行设备管理和采购工作。我将积极开展部门间的交流和合作，加强沟通协调能力。

以上是我在过去半年的工作情况和成果的汇报，也提出了自己存在的问题。我将继续努力工作，加强学习，提高自身素质和能力，努力为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢各位的支持和合作，希望在以后的工作中能够得到大家的指导和帮助。谢谢！

设备年终工作总结 篇11

忙忙碌碌一年又过去了，现将物资部这一年来工作的情况总结如下：

一、设备招标工作

自1月份以来，共完成四辅至现在59项设备及消防工程、外围水网、供热管网、脱硝系统和220KV输电线路5项工程的招标。在每个标段开标前我们都能做好与设计院及招标公司的积极沟通和合作，从而确保了开标的顺利进行。开标过程能严格按照三辅招标的工作流程，严格把控总包方采购设备的配臵和质量。并能做好后期合同和技术协议的审核和签订工作。

二、设备的催交监造工作

发电机两台机组、锅炉两台机组除仪表调试时厂方直供现场，剩余所有设备均已到货，1#汽机已全部到货，2#汽机低压外缸、高中压转子、EH供油系统、低压转子、低压内缸、后轴承座等主部件已到货。锅炉辅机已到货7个标段，输煤系统到货12个标段，除灰系统4个标段已到货，暖通专业到货8个标段，化水系统已全部到货，水工到货8个标段，汽机辅助设备到货21个标段，电气设备及到货22个标段。空冷系统、电袋复合除尘器的到货情况均能满足现场施工进度，烟气脱硫系统已全部到厂。但汽机的设备供货按原计划严重滞后，影响了现场的安装进度。有几项辅助设备到现在未能供货，严重影响了现场的施工。

三、设备验收工作

做好物资验收工作，把好质量关是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。为确保设备物资在数量与质量上的完好，所以，必须对设备物资进行认真、细致的验收工作。

设备到货后，由总包方根据现场的实际进度有序的组织监理、业主、设备厂家等共同对设备的质量进行验收，验收严格依照订货合同和技术协议，坚持树立高度的责任心，精心核对，认真检查。对于验收存在质量缺陷和品牌不符等不合格的设备，我们及时和厂家沟通，尽快解决问题，坚决不容许公司的利益受到损害。

四、施工单位采购材料的把控严

把进场材料的质量，安徽电建、兵团五建等各施工单位所有的进场材料由施工单位进行报检，由监理按照相关验收标准进行验收和督促其进行复检，我方不定期的对进场材料报检结果和项目进行检查，共发现不合格材料八项，其中包括脱硫系统吸收塔压型钢板、电缆桥架、安徽电建烟风道金属补偿器、卸煤槽微金铸石板等。现仍有部分未沟通处理完。

五、材料的采购

根据市场行情，并通过多方咨询后对兵团五建上报的材料价格进行严格控制。对信息指导价上有的严格按照指导价执行，对指导价上没有的小额的由我方组织定价委员会成员进行定价，对大宗货物要求兵团五建必须通过招标的方式采购。经询价比价，完成了兵团五建冷却塔防腐材料、压型钢板、油漆、屋面防水材料、塑钢窗、照明灯具、地砖等多项材料的价格确认。并很好的完成了我方临时采暖管道、无烟煤等材料的采购。

六、设备厂家的沟通协调

随着设备安装工作的大面积展开，与施工单位及设备厂家的沟通协调便成了一项很重要的工作。我们不仅要确保设备安装时厂家技术人员在现场的技术指导，还要保证发生安装缺陷后跟踪厂家在最短的时间内沟通拿出切实可行的缺陷处理方案。在接收到设备缺陷信息后，我们能第一时间与厂家取得沟通及时将缺陷情况反馈过去，尽量缩短设备消缺时间，但对于短时间无法处理完的缺陷，我方跟踪力度不够，现仍有部分设备缺陷还未解决。

由于我们部门人员整体较年轻，所以专业技术力量相对显得较薄弱，在以后日常的工作中，我们会加强专业技术的学习，不断提高业务能力，保证下一年的工作完成的更好。

设备年终工作总结 篇12

设备维修个人述职报告

尊敬的领导和同事们：

我是贵公司的设备维修员工，就在这一年的工作中，我经过不断努力和实践，不仅成功维修了各种设备，而且对维修技术及沟通协作技能也有了更深入的体会，现在，就将在这里向大家做一份维修个人述职报告。

首先，我主要负责的设备是压缩机和柴油发电机组，其中压缩机主要用于生产线及行车高空作业，柴油发电机组主要用于公司间歇性电力保障，两者都是公司生产的关键设备。在得到上级领导和客户反馈以后，我会和团队成员彻底排查现场设备的故障，保障设备的生产运行，及时解决设备故障，切实保障生产和运营。

其次，在处理设备维修过程中，我时刻保持着沉着冷静的心态，严格按照维修规范和流程进行维修操作。针对不同类型的设备问题，我和同事们通力协作，组成专业的维修小组，通过分工和协作，相应降低了维修费用。

此外，在工作中，我也结合传统维修技术和现代科技的进展不断更新自己专业知识，学习各种先进的维修工具和设备，以更好地满足公司设备升级和维修需求。

最后，我不仅重视专业技能的提升，也注重自身素质的提高，努力成为一名能够独立处理故障、与团队成员高效合作、客户沟通能力强的设备维修专家。

以上就是我的设备维修个人述职报告，感谢您的关注和支持。我相信，随着贵公司业务不断扩展，我将在今后的工作生涯之中，持续不断地完善自己的专业技能和服务能力，为公司的发展稳固奉献自己的力量。

设备年终工作总结 篇13

20xx年度，动力设备部在各部门的支持下，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下：

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础保养，实行三加一维护模式：三个清洁，加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

3、不锈钢制品厂因没有专门的机电维修人员，所以日常的设备故障维修，也需要我们去处理完成，以保证其生产能正常进行。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效益。

三、做好车间行车的例行检查和维修工作

车间行车因使用频率高或使用多年，比较容易出现故障。主要原因有三点：

1、行车的使用级别偏低，满足不了我们现有的使用要求。前期的行车为A5使用级别；后期的行车为A3使用级别。按照我们的生产性质和使用要求，起码行车的使用级别要求A6级别的。

2、经常超载使用。

3、员工违规操作。

往年行车检查、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗，降低维修费用，行车的日常检查维护和故障检修，都是由我们自己的机电维修人员了来负责。只有较大的维修项目或整改项目，交给厂家行车专业维修人员来完成。

四、积极参与新设备安装、调试工作

1、8-9月份：2x磨砂机因设备到位较晚，安装调试时间较短，为了尽早让新设备投入生产，动力部员工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷热天气，假日不休息，加班加点的进行安装、调试、整改等，按时完成诸多任务，保证了新设备正常投入使用。

2、12月份：3x小分配合厂家进行安装和调试。

五、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期组织全员进行职业安全常识学习，使得全体人员的安全意识有了很大提高。本年度动力设备部无重大人身安全事故，20xx年需继续宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。

六、抓好队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行专业教育。20xx年，为了满足生产的需要，及时处理设备故障，本年度动力设备部开始实行中夜班值班制度。因新进的员工较多，而部分老员工又调到江苏甬金工作，使得我们人员缺少而技术力量欠缺。我们一方面加强对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进行实际操作指导，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

七、工作中不足之处

1、部分备品备件没有计划到位；

2、对备品备件的质量把关不够；

3、对出现的某些问题还缺乏正确处理的方法；

4、在设备制度管理和体系运行方面执行不够。

以上缺点我将通过不断学习，努力提高自身的工作能力，让管理上台阶，工作上档次。

设备年终工作总结 篇14

为切实加强我办艾滋病防治工作，有效防止和控制我办艾滋病疫情的发生和蔓延，根据《澜沧县第三轮防治艾滋病人民战争实施方案(—20xx年)》，结合我办的实际情况，在我办辖区内开展了XX年艾滋病防治工作。

一、工作目标

进一步加强艾滋病防治工作的宣传力度，按照《澜沧县第三轮防治艾滋病人民战争实施方案(—20xx年)》开展工作，全面完成县防艾办下达的各项任务。

二、组织领导

我办领导高度重视艾滋病防治工作，指导专人负责组织开展艾滋病预防治信息收集、整理等具体工作，同时做好与县有关部门的沟通协调，确保我办艾滋病防治各项工作的落实完成。

三、工作内容

1、按照《澜沧县第三轮防治艾滋病人民战争实施方案(—20xx年)》的要求，牵头做好我办艾滋病防治工作。

2、3月17、18日，我办促成我县有关部门与缅甸掸邦第二特区勐冒县在雪林边境乡开展中缅防治艾滋病知识培训，缅方相关人员22人参加了培训。双方认为，为建立中缅边境地区(澜沧段)艾滋病防控机制，实现双方信息共享，逐步完善两国边民艾滋病联合防控体系，结合目前艾滋病防治技术和实际情况，达成合作协议：一是双方指定外事联络官员和协调官员，并在各自业务部门指定业务联络员;二是不在损害双方国家安全的前提下，建立艾滋病防控信息、技术信息互通机制，逐步实现信息共享;三是建立一年两次定期交流会晤机制;四是中方澜沧疾病预防控制中心无偿为缅方培训艾滋病防治知识，每年安排2期，每期2人，每期培训3个月。11月22日，第二次定期交流会晤将在糯福边境乡进行，缅方二特区、四特区人员有10人参与培训。

3、为了对我办干部职工和辖区家属进行艾滋病知识宣传教育，在第24个“世界艾滋病日”来临之际，我办拟定了《澜沧县外侨办XX年世界艾滋病日宣传活动方案》，随后组织开展了防治艾滋病宣传教育活动，最后拟报了《澜沧县外侨办XX年世界艾滋病日宣传活动总结》。

4、按照县防艾办的要求，将禁毒防艾法律法规纳入“六五”普法规划和年度普法依法治理计划，并认真组织实施;在辖区范围内普及禁毒防艾知识，提高干部职工及家属对和艾滋病的防范意识和能力，创造良好的社会环境和舆论氛围，并将艾滋病防治知识纳入年度普法考试内容。

5、投入必要工作经费，以保障工作顺利开展，为完成各项工作任务提供经费保障。