建筑出纳年终工作总结

我们已经迎来了新年的开头。如今是最关键的时刻总结工作绝对不能被忽视，透过写工作总结我们能够了解和体验自己在职业领域中的变化。经过反复试读和修改小编终于打造出了今天的“建筑出纳年终工作总结”，可以借鉴一下互相学习吸收！

建筑出纳年终工作总结【篇1】

一年来，我在建筑分公司担任经营部门主管兼财务总管，在公司领导的精心指导和各部门员工的支持下，我经历了对环境和业务从陌生逐渐到熟悉的整个过程，随着公司在建筑市场的不断发展，我个人也得到了很大的锻炼和长足的进步。现将我今年的工作情况总结如下：

一、发挥专业特长，努力钻研业务，为分公司发展奠定基础 去年以来，受总公司委派，我来到了从事分公司的市场开拓、

人力资源管理和分公司财务工作，主管分公司经营部和财务。面对陌生的环境和建筑市场发展形势，我开始感到无从入手。 经过一段时间的市场调查和分析思考，我悟出了一个深刻的道理，公司要发展就必须要不断地开拓市场。要开拓市场，就必须从发展人脉关系入手找准着力点，通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟悉建筑市场的行情，我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外，还深入到建筑工地生产一线进行了实地情况的考察和调研，通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己知识和经验的积累，经过我坚持不懈的调研，使我对整个建筑市场有了一定的认识和判断，及时向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。

在此基础上，我充分利用一些建筑业同行和朋友，为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才，充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系，为分公司联系建筑业务，同时也为公司提供了大量的建筑市场信息，这对于及时把握市场行情、调整分公司发展策略提供了一手资料，为分公司按计划发展奠定了坚实的基础。到目前为止，分公司在的发展已经初见成效，从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的能力，并有能力在保持现有的人脉关系和工作业绩的

基础上进一步开拓业务市场，实现更大空间的发展。

二、客观分析不足、建立美好愿景，为分公司发展尽职尽责 虽然工作上我取得了一些成绩，但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足，主要表现在：在自身业务和管理能力上仍要进一步强化和提高，在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法，在管理制度的落实上仍要根据分公司发展的现实状况配合分公司领导进行有效的修订和推广，在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。

在下一步工作中，我将认真总结经验教训，全面考虑公司发展的相关因素，统筹分析公司发展的利弊得失，根据现状协助领导详细制定分公司工作计划，在开拓市场上不断拓展业务渠道，争取在我们公司建筑方面特长的领域里创造出几项标志性的`工程，以此打造品牌形象，扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度，为公司发展提供有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作，合理分配应用每一笔资金，为公司发展提供良好的资金保障。在公司的领导下，我必将不辱使命，为公司的发展全力以赴恪尽职守！

由于建筑行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次

认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 __的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；

另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。 第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；

另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；

同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。

建筑出纳年终工作总结【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

时光如梭，转瞬间，又到了一年度的结尾。在过去的这一年里，建筑公司的出纳部门一直在尽心尽力地工作，经过大家的不懈努力，工作取得了一定的成绩。现在，我代表出纳部门，向公司领导、各位同事汇报一下一年的工作情况，同时也对自己的不足之处进行总结，希望大家能够发现问题、吸取经验，取得更好的成绩。

一、工作概况

1.收付管理工作

出纳部门是公司内负责收付管理的部门，是公司财务的重要组成部分。在过去的一年中，我们认真执行了各项财务制度，严格按照程序处理了公司各项财务收支，准确地记账、入账。我们极力保持了公司的资金安全，严禁非法使用和随意借支，规范了公司经济管理的秩序。

2.票据管理工作

票据管理是我们的重点工作之一，我们要求所有财务票据都必须经过严格审核和复核，确保票据真实有效。在处理票据过程中，我们认真贯彻了质量优先的原则，极力保证票据的清晰可辨、无误无漏，有效减少了公司在票据处理上的错误负担。

3.资金管理工作

在资金管理方面，我们更是严格要求自己，做到了稳妥、公正、精确。我们始终保持着谨慎审慎的态度，认真评估每笔资金的使用情况，保证资金的安全合理使用。在现金管理方面，我们精心管理现金，保证现金账户的余额充足，确保公司日常的开支与资金需求。

二、工作成果

1.出纳部门内部管理得到了一定的提升

在过去一年中，我们加强了内部员工的管理，重视员工的培训和提升。我们注重协助新员工尽早适应公司的工作。与此同时，我们也注意到员工工作效率不足的情况，通过培训、督促的方式，有效地提高了员工的工作效率，并且降低了部门的流失率。

2.完成了公司年度财务工作计划

在过去一年中，我们按照公司财务工作计划做好了日常的财务工作，包括预算编制、报销审批、现金管理等各项工作。我们积极参与公司多种业务合作，并及时向上级领导报告汇报，为公司创造了良好的经济效益。

3.财务数据的准确性

在财务数据的处理方面，我们十分注重数据的准确性和可靠性。我们严格遵守财务纪律，确保每项财务数据的准确性，并认真跟进财政税务政策变化，及时调整财务结构，保证公司财务数据的稳定性。

三、工作不足

1.对员工技能和职业发展的关注不够

虽然我们在减少员工流失率上做得比较好，但是从员工的整体素质上来说，我们还需要更多关注员工技能和职业发展的培养和提升。我们将进一步加强培训力度，提升员工的业务水平和职业素养，力求为公司提供更优质的人才。

2.信息化改革过程仍需提升

在财务信息化的方面，我们仍需加大推进力度。我们将重点关注财务管理系统的建设和操作引导，逐步实现数据安全、信息共享、高效合作的目标。

3.资金管理和财务风险管控的技能不足

在资金管理和财务风险管控的方面，我们仍存在着一定的技能不足。我们将继续加强学习和发展自身的专业技能，提高资金管理和财务风险管控的水平，为公司的资产和财务安全提供更加有力的保障。

四、总结

总之，过去一年，出纳部门以务实的态度和踏实的行动，做好了各项财务事务的处理。一年来，我们锲而不舍地服务公司，实现了一定的业绩和目标。未来，我们将继续鞭策自己，积极探索和创新，为公司的健康发展和繁荣进步做出更大的贡献。谢谢！

建筑出纳年终工作总结【篇3】

建筑公司出纳年终总结

作为一家建筑公司的出纳，我已经度过了一个充满挑战的一年。在这个快节奏的行业里，我不断地学习和成长，发现自己有了更多的技能。现在，回顾过去的一年，我惊喜地发现，自己已经达到了一些新的高度。

首先，我要考虑的是公司的财务状况。今年，我们在完成一系列项目的同时也取得了一些不俗的业绩。经过精细地细化和分析，我制定了一套有效的预算计划，确保我们有足够的资金来完成项目。我也与其他部门密切合作，确保了项目的顺利推进，同时也保证了我们的资金运转得到合理的管理。

其次，我也在主动关注公司的现金流。在一些特别的项目和紧急情形下，我们需要拥有足够的现金储备。通过定期与项目组沟通，我能够快速评估公司的资金需求，尤其是在收支净额的短期内波动较大的情况下。当然，我也会不断地寻找公司的资金来源，以确保我们有充足的现金储备。

其次，我还主动与其他部门进行协作。作为出纳，我不仅要负责财务部分的工作，还需要和其他部门共同合作，以确保全公司的每个员工都能够高效地完成自己的工作。通过密切合作，我们能够及时交付资金、材料、设备等，从而推进整个项目，最终带来双方都能接受的结果。

再者，我也意识到了技术的重要性。作为出纳，我使用Excel等电子表格，以处理数据、生成报表、管理账户等。每天我都会查阅网上的最新技术，以确保这些工具被充分利用。我还通过与其他出纳交流，分享经验，学习更多的技能。这样，我能够更加快速地处理不同的数据内容和各种复杂的报表。

最后，我在管理风险方面取得了许多成果。我们的公司经常容易受到行业及市场因素等不确定性因素的影响。有时候，我们的项目出现了延期、推迟或者是无法按照计划施工的情况。在这种情况下，我需要密切关注我们的现金流，以确保公司有足够的资金储备来对付突发情况。我还要通过与供应商、承包商和客户互相合作，寻找更有效的解决方案。在这样的事情面前，我相信我们的公司会比其他公司更有优势。

作为建筑公司的出纳，这一年来我关注公司的财务，协作意识和技能层面取得了很多收获。我相信过去的努力和追求，将对未来产生很大的影响。通过各种交流活动和行业的学习，我仍然会继续努力提高自己的专业知识水平和技能层次，为公司的持续发展和稳定增长做出自己的贡献。

建筑出纳年终工作总结【篇4】

一、工作概述

2019年对于建筑公司出纳部门来说是不平凡的一年。在公司高层的正确领导下，出纳部门全年团结协作、勤奋努力，圆满完成各项任务，经营管理水平不断提高，为公司的发展作出了重要贡献。

二、年度业绩

1、保持现金流稳定

作为公司现金流管理的核心部门，出纳部门全年在总经理的领导下，精打细算，保持现金流稳定。在不断加强内部治理、严格管理承包商和付款、不断优化技术流程的同时，积极开拓业务，不断提高质量，成功保持了公司健康稳定的现金流，实现了盈利计划。

2、加强账务管理

出纳部门认真贯彻执行公司财务管理制度，严格按照“公开、公正、公平”的原则管理公司的财务工作。积极改进会计核算和报表管理流程，保证了公司财务数据的及时准确。全年范围内，对各项经营数据进行严格监控，及时报送财务报表，输出可靠数据，保证公司财务资料的安全、完整和准确。

3、认真服务

出纳部门深化服务意识，积极推进和深入实施“以客户为中心”的服务理念，提高服务质量和水平，推行客户满意度考核制度，充分满足了各类客户的需求，并与其他部门保持沟通联系，及时反馈客户所提出问题，协同解决，不断提高服务水平。

4、多渠道资金来源

本年度，公司在合规的前提下，积极拓宽资金来源渠道，通过多种方式，如债券发行、发行债券、融资租赁等方式获得筹资资金，有效地增强公司的综合实力。

三、存在的问题及对策

在年度工作总结中，出纳部门结合工作实际，自我反省，深刻分析，明确存在的问题。

1、信息化意识不足

信息化在企业的发展中起着越来越重要的作用，出纳部门的信息化工作还有待提高，缺乏先进技术的支持，工作效率有待改进。因此，出纳部门将积极引进先进的财务管理软件，从技术优势中找到解决问题的有效途径。

2、人力资源体系不完善

出纳部门人力资源体系还不完善，人员待遇极不平等，导致人员流动严重，工作的稳定性和持续性存在较大的问题。因此，出纳部门将加强人才引进机制，完善薪酬激励制度，提高人员的归属感和工作积极性，充分保证人员的稳定性和质量。

四、工作总结

作为公司经营管理的重要组成部分，出纳部门在全年的工作中认真贯彻执行公司领导的各项决策，确保财务资金安全稳定，增强了公司的综合实力和市场竞争力。在实践中，不断总结经验，找到解决问题的有效方法，充分体现了团队的执行力和协同性。

2020年，相信出纳部门在各方面均会有更大的突破和进步。我们会继续积极响应公司各项决策，争取在新的一年实现公司的各种目标，把出纳部门打造成高效、精细的营运机构。（1000字）

建筑出纳年终工作总结【篇5】

我们建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号，给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中，我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下，我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故，无重复违章，安全促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的安全工作总结如下：

一、领导的大力支持，是我们安心工作的坚强后盾。安全重于泰山，安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底，这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中，各个专业还要交叉甚至同时进行工作，这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题，领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调，这个时候的前提条件就是“安全第一”。

二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。防隐患从小处着手;多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故 ;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为，像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等，这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起，始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查，坏的习惯立马进行改正，好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

三、众人拾柴火焰高，我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来解决现场的安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核，只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议，把安全隐患，解决办法和以后的防范措施做个总结，会议内容都做了详细记录，并有全体参加会议人员的签名。

辉煌的成绩大家都有目共睹，我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分，之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败，九层之台起于垒土，但千里之堤毁于蚁穴，所有的这些前车之鉴告诉我们，要想铸造精品工程，安全这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里，我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗，奋发图强，吃苦耐劳的创业精神;质量第一，从严过细，一丝不苟的求实精神;学习技术，尊重知识，注重管理的科学精神;团结奋斗，务实进取，开拓腾飞的进取精神;热爱大雁，建设大雁，文明高尚的献身精神继续为二期无悔的付出。