在过去的一年里,作为饮料检验员的我,我所做的工作涉及到每一款饮料的生产和质量,确保每一款产品的安全和卫生。我对我的工作有着深深的热爱,我深信只有对工作的热爱,才能带来无限的热忱和动力。
365天,我将每一天都视为一个全新的机遇,以开放的心态去学习新的知识,独立的完成各项任务。在这一年中,我做了很多改进,对各种任务有了更深入的理解,我始终坚持利用自己的专业知识和技能,尽量保证产品的质量。
在新的一年里,我希望能够接受更多的挑战,继续为生产高质量饮料而努力工作。我每天都在努力提高自己的专业知识和技能,以更好地完成我的工作任务。我将继续努力提高我的专业技能,以满足新的挑战和机遇。
整个一年的工作,无论是从数量上,还是从质量上,我的工作都有了明显的提升,这一切都离不开我同事们的支持和理解。他们的帮助和信任,让我可以更好的完成我的工作。同时,这也让我对自己的工作有了更深的理解,也让我更加深入地了解了饮料的质量控制。
这一年,我收到了很多雇主的表扬和认可,他们赞赏我对工作的执着和热情。承蒙众多雇主的支持和鼓励,我会在新的一年里,更加努力的工作,做出更优秀的成绩。
同时,我也明白,在工作中,我还有很多话需要改进的地方。例如在处理一些复杂的问题时,我经常过于焦虑,无法冷静下来进行深思。这一点,我一定会在新的一年里,进行改正。
在新的一年里,我将会继续肩负起饮料检验员的责任,保证每一款产品的质量都达到了规定的标准。我明白,我的每一个细微之处的工作,都关乎着广大消费者的健康和安全。我会用最严格的标准,检验每一款饮料的质量。
总结起来,这一年的工作让我学习到了很多知识,收获了很多经验,也让我对饮料检验有了更深入的了解。虽然工作中会遇到不少的困难和压力,但是我都会以乐观的态度去面对。
在接下来的日子里,我将继续努力,以更高的要求,更严的标准检验每一款产品,为广大的消费者提供最好的饮料产品。在这里,我也希望可以在新的一年里,把工作做得更好,学者新的知识,提升自己的专业技能,为雇主和消费者,提供最优的服务。
对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次,而这项工作的意义是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产,改变到什么程度可以继续?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。
20xx年满载着累累硕果即将过去,在这一年里,在深入实践科学发展观下,医院创建“平安医院”及迎接’三甲”复审活动,带动科室规范有序发展下,本人认真落实工作任务,强化和提升医疗质量,紧紧围绕科室的中心工作,开拓创新、团结协作、奋力拼搏,全面完成了今年的工作任务。
解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新
在过去的一年里,认真学习中共xx大会议精神,深刻领会“三个代表”的思想精髓,深入实践科学发展观,围绕创建“平安医院”,发扬“万众一心,众志成城,不畏艰险,百折不挠,以人为本,尊重科学”的抗震救灾精神,并向参加抗震救灾的医务工作者学习,提高思想觉悟,改进工作作风,积累经验。通过不断的学习,我的工作热情和主人翁责任感进一步增强,思想政治觉悟和理论水平也有了明显提高,这对我的工作实践也提供了有益的指导和帮助。
恪尽职守,认真做好本职工作
工作严谨负责,勤勤恳恳,任劳任怨,积极配合领导的工作,不计较个人得失,加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心的服务思想,急病人之所急,得到病人的好评。医.学教育网搜集整理严格遵守危急值报告制度,能及时通知临床医师或者病人,为病人的诊治争取时间。在完成临床检验工作的同时,还承担一部分本科室实习生的实习带教工作,坚持以理论联系实际,做到学以致用,得到学生的好评。
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:
今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理,务必使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:
1、采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员带给判定准则。
3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产潜质扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控潜质,确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:
xx年初步展开并实现以下项目:
1、为确保体系的正常运作,于xx月23号iso9001:xx版质量管理体系,第三方年度监审顺利透过。
2、统计报表完善质量记录和质量统计,现已构成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各职责部门/人员采取有效措施即时改善。
3、完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。透过管理评审会议,对公司质量目标,于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成状况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求职责单位改善,确保目标指标的达成。
xx年初步计划完成项目:
1、拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2、继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率。
3、设定xx年公司整体目标,阶段目标,部门目标。
4、对文件制定的一些看法,需要必须的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进。
我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现。
我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。
以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。
尊敬的领导:
我是公司进料检验科长,今天我代表全科室,向您汇报我们在过去一年中的工作情况和成果。
一、工作任务
我们进料检验科的主要任务是负责对公司所有原材料、辅助材料、包装材料以及设备、仪器等进行检测和鉴定,确保符合国家法律法规和公司质量管理体系的要求,并协助生产部门解决相关技术难题,保证生产顺利进行。
二、工作内容
1.建立健全的进料检验体系
我们建立了包括检验计划、检验单和检验记录等一系列的进料检验制度和流程,确保每个原材料都能够得到规范的检测和处理。
2.严格监督原材料供应商
我们与原材料供应商进行了充分的沟通和协商,并建立了协同检测机制,确保所有原材料的品质可控。对于不符合要求的原材料供应商,我们及时发出整改通知书,并跟踪整改情况,确保产品的质量和安全。
3.优化检测方法和设备
我们根据业务需要和检测标准,优化了检测方法和设备,提高了检测效率和准确性。通过引进先进的仪器设备,提高了检测效率和准确性,为生产部门提供了可靠的技术支持。
4.不断提高检测人员技能
我们加强对检测人员的培训和教育,提高他们的技能和素质,确保检测结果的准确性和可靠性。我们还根据业务需要定期组织技术培训和现场指导,提高了检测人员在解决技术问题上的能力。
三、工作成绩
在过去一年中,我们检测了2400批次的原材料、辅助材料和包装材料,协助生产部门解决了大量的技术难题,保证了公司产品的质量和安全,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
四、存在问题
我们发现目前存在的问题主要有以下几方面:
1.人员流动性较大,稳定性不足,需要加强团队建设和管理。
2.部分检测设备存在技术陈旧,需要加强设备更新和维护。
3.坚持在检验与生产之间把握好平衡点。
五、展望未来
在未来的工作中,我们将进一步加强团队建设和管理,提高人员流动稳定性,招聘和培养一批高素质的检测人员和技术骨干,提高团队的整体素质和能力。
我们还将加强设备更新和维护,引进最新的检测设备,提高检测效率和准确性。
合理分配检验任务,确保在保证质量的情况下,不影响生产进度。
我们将继续致力于实现企业品牌价值、增强其核心竞争力和可持续发展能力,不断提升协同创新与协同共赢的能力。
感谢您的支持与指导!
此致
敬礼!
进料检验科长:XXX
在20xx年既将结束之既,我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验,查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。现将一年的工作情景汇报如下:
医疗业务指标完成情景
20xx年门诊、住院总收入12166812元,超额完成年任务224万元,较去年增长241万元,全年体检8487人次(包括武装部、本院职工的免费体检)收入568327元。为疾控中心免费疟疾检测281人次。
进取开展院感检测工作。每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了检测,严格执行无菌操作,确保每一份检测标本的培养结果真实有效,共采样1282份,在传染病常规检测中检出5例艾滋病阳性确诊病例,每当发现HIVTPHCV阳性患者都第一时间通知临床科室,做好防护工作,确保医务人员不被感染,圆满完成了院感的各项任务。
细化工作流程,我科实行了分组化管理成立了:仪器保养组、质量控制组、试剂保管组、合血组、发血组、熔浆组,实行一人多岗,一岗多责。此次分组提高了每个人的工作进取性和职责心,节俭了人力物力,降低了成本,收到了较好的效果。
注重检验质量,保证检验结果的准确性。质控小组规范了临床实验室室内质量控制,坚持天天做,同时进取参加石家庄市临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,我们还参加了石家庄市疾控中心艾滋病实验室的HIVTP的盲样检测工作均取得较好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
加强与临床医生沟通,重视临床科室的信息反馈意见,配合临床开展了同型半胱氨酸、不规则抗体筛查,卡式合血,新生儿溶血症筛查等项目,这星期我科又开展了A群轮状病毒的检测,为婴幼儿腹泻患者供给了辅助诊断的依据。同时进取向临床科室宣传标本采集注意事项及特殊标本的采集要求。
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