试用期员工个人试用期总结

【#个人工作总结# #酒厂试用期个人总结（必备9篇）#】时光飞逝，阶段性的工作已经结束，这段珍贵的时光让我们收获颇丰。现在是总结工作的好时机。许多人可能不确定工作总结的写法。以下是好工具范文网小编整理的九篇通用的白酒试用期工作总结，供大家参考，期待能帮助到你们。

酒厂试用期个人总结 篇1

我于20xx年x月19号来到xx，短短的六个月试用期转眼就过去了。作为一名结构设计新人，刚入职的时候什么都不懂，通过这段时期的磨练，现在已经充分融入到了工作环境中，也参与完成了一些设计项目，自己的工作能力也得到了快速的提升。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、学习企业文化，遵守企业规章制度

通过参加入职培训，我了解到我院“构筑时代，设计未来”的设计使命，并开始秉持“厚德仁人，维新至善”的核心价值观，坚持“明、快、严、实”的的企业作风。在这半年的时间里，我严格遵守公司规章制度，不迟到，不早退，积极参与公司组织的团体活动，并在院运动会上获得了两个二等奖。通过参与活动及工作交流，我快速地融入到了工作环境中，与同事关系处理融洽。

二、加强学习，培养能力

作为一名结构设计人员，在进行项目设计时，要严格遵守设计规范规定，所以我平时注重规范学习，加强规范条文记忆和理解。同时，我加强软件操作能力训练，主要包括PKPM、CAD、理正结构工具箱等软件，通过操作软件，将规范的条文规定运用在结构设计过程当中。作为一名新同志，我积极向前辈学习，研究学习他们的设计成果，不懂的.就请教他们，在他们的帮助和支持下，我在使用期内成长很快。

三、存在的问题和改进的方向

由于结构设计是一个比较复杂的过程，要遵守的规范条文比较多，作为一名新同志，对这些规范条文还是缺乏足够的理解，同时，我对PKPM设计软件还不是很精通。在今后一段时间内，在完成工作任务之余，我将继续加强规范学习和软件操作训练。

试用期结束了，代表着我的工作即将正式展开，我将以良好的心态和饱满的热情投入到工作当中，去面对未来的挑战，对我来说一切才刚刚开始。

酒厂试用期个人总结 篇2

作为一个销售人员，工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。

我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信心和忠诚，并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事，强化自身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力配合公司的政策方针与制度。

一、竞品的信息收集和分析

目前市场上有许多白酒。其中xx酒在整个市场销售量排名第一。

竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。

1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。

2、散客消费：喝指定的白酒赠送相应的礼品。

xx酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润，而其他的暂时却没有这样的方案。

二、市场销售情况

目前我们的产品刚进入市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们的酒认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的白酒，也有某些单位领导是我们的酒忠实消费者。

三、问题与建议

我们xx酒虽然是名酒，但xx市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者接受，这需要一个过程。在这过程中，不仅是需要产品的质量，口感;而更是需要更多的促销力度，宣传广告和不断改变的营销模式和销售技巧。

四、今后的工作思路和目标

继续自我增值、不断扩充知识面，尤其是产品知识。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。根据市场的行情，思考相应的促销方案。

酒厂试用期个人总结 篇3

如果说xxx让我们对工厂的工作环境，工区的工艺流程以及设备有了整体和初步的了解和认识，那么回到公司进入部门学习，才是进一步深入了解煤化工，系统全面学习公司技术专利，并将专业知识的学习与公司的发展前进联系在一起的一个开始。进入部门后，我能够在公司人力资源部、甲醇部部门领导的精心安排下，以及师傅的细心指导下进行有计划而又紧凑的工作和学习。

先后学习了GE工艺包中的工艺流程，对德士古气化工艺的概况有了进一步的了解，能够对本岗位工艺流程进行叙述，记住本岗位主要的设备名称及作用，绘制本岗位主要PFD流程图。在这基础之上，继续深入学习工艺流程，渐渐地能够绘制出带主要控制点的PFD图。本着整体到局部的思想，在对工艺流程有了一定熟练程度的基础上，又着眼于仪表，设备的学习，这样的学习持续了半个多月。通过对仪表和设备的学习，使我对工艺流程中的一些压力，温度，流量，物位控制有了进一步清晰而深刻地认识，了解到阀门，仪表不仅在实际操作中保证装置正常运行有着极其重要的作用，而且在投资，维护费用上也占了相当部分的比例。

完成了仪表、设备学习之后，再立足于能将之前所学的内容有机地结合起来为目的，继续xxx的PID图进行了学习，并尝试画一些主要系统的工艺流程PID图，对于PID的学习，师傅要求到不仅是对工艺流程的更深入的学习，而且还要兼顾到仪表，阀门对于设备的作用，甚至对各个系统之间的作用。通过这种从整体到局部，再从局部到整体的学习方法，使我对所在岗位的工艺流程有了更为深入的学习，同时也激励自己要继续努力学习。在对仪表、阀门控制有了一定的学习之后，开始了自认为最繁琐，最难懂，同时也是最重要的学习部分，6月份上半旬，接着对GE气化工艺包中的联锁控制进行了学习，学习的过程中自己也遇到了很多问题，例如：锁斗排渣阀在程控时序的过程中，为何阀门的开启设有一定的时间，而且设定值为5分钟。

而在学习系统联锁表的过程中，自己对于系统能够动作的具体条件还不能够完全掌握，同时对于系统联锁动作时阀门的开关先后顺序，以及阀门状态也还不能记得很清楚。我认为这部分内容将是自己在今后的工作和学习中需要长期学习和改进的重点。

回到公司部门见习，不仅使我在业务知识方面有了很大的提高，而且使我在业务相关的知识得到了扩展，这就要得益于公司安排我们参加各种公司内部会议，技术交流会议，以及公司内部的各种培训，例如：通过对公司的总体进度计划审查会议，我对公司的总体进度计划，特别是所在岗位的进度计划有了一定的了解；而通过多效精馏塔和特种功能膜分离技术的技术交流会议，使我学到了有关甲醇合成及相关的一些知识；在经过公司的项目管理培训之后，自己对项目建设阶段的工程方面的知识有了一定的.了解。当然，较今后的工作和学习而言，需要拓展的方面还有很多，需要拓展的深度也还要进一步加强。

总之，在这一年的见习期里，自己还是有很多不足，而这些将作为今后工作和学习中需要长期注意，并有待改进和提高的地方。现归纳如下：

1、理论知识的灵活运用和变通能力还有待提高；

2、实践经验还不够丰富；

3、业务相关的知识积累不足，深度不够；

4、同技术人员的交流还不够深入。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导和师傅对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我在思想境界、业务素质、工作能力方面都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

酒厂试用期个人总结 篇4

在酒厂工作的这段时间里，我在各个方面都得到了锻炼和成长。以下是我对这段工作经历的总结：

一、工作内容概述

（一）生产环节协助

原料处理

在酿酒的最初阶段，我积极参与原料的筛选和预处理工作。对高粱、小麦等主要酿酒原料进行严格的质量检查，剔除不符合要求的杂质和次品。协助完成原料的粉碎、润料等操作，确保原料达到最佳的发酵条件。例如，在高粱粉碎过程中，我需要根据不同的酿造工艺要求，将高粱粉碎成合适的粒度，这不仅关系到后续发酵的效率，也会影响酒的品质。

发酵过程监控

在发酵阶段，我负责协助监控发酵罐的温度、湿度和压力等关键参数。按照规定的时间间隔进行数据记录，确保发酵过程处于稳定且适宜的环境中。同时，观察发酵液的状态变化，如颜色、气味和泡沫情况等，及时向主管汇报任何异常现象。这要求我时刻保持警惕，因为发酵环节是酿酒的核心，任何细微的变化都可能影响最终酒的风味和质量。

蒸馏操作辅助

参与蒸馏操作，帮助操作蒸馏设备，确保酒液在合适的温度和压力下进行蒸馏。在这个过程中，我学习到了不同类型酒的蒸馏工艺特点，比如白酒蒸馏时的掐头去尾操作，以获取品质优良的酒液。同时，协助收集和分类不同馏分的酒液，为后续的陈酿和调配做准备。

（二）质量检测支持

样本采集与准备

协助质量检测部门进行酒样的采集工作。在生产线上的各个关键环节，按照标准的采样方法采集酒样，确保样本具有代表性。采集后的酒样需要进行妥善处理和标记，包括记录采样时间、地点和批次等信息，以便后续准确的分析。例如，在发酵过程中采集的样本，需要及时送往实验室进行微生物检测，以监控发酵是否正常。

基本理化指标检测

在实验室中，参与部分基本理化指标的检测工作，如酒精度、酸度、甜度等的测量。在检测过程中，我熟练掌握了各种检测仪器的操作方法，如酒精计、酸度计等。通过这些检测，可以初步判断酒的质量是否符合标准，同时为进一步的深入分析提供数据支持。

（三）包装与仓库管理协助

包装环节参与

在包装车间，我参与了酒瓶清洗、贴标、装瓶、封盖等工作。确保酒瓶的清洁卫生，标签粘贴整齐、准确，酒液灌装量符合标准。同时，对包装好的成品酒进行外观检查，剔除有瑕疵的产品，保证出厂产品的质量。在这个过程中，我深刻体会到了细节的重要性，一个小小的标签贴歪或者灌装量不足都可能影响产品的整体形象。

仓库管理协助

协助仓库管理人员进行成品酒的入库、盘点和出货工作。在入库时，核对产品的数量、规格和质量，确保入库信息准确无误。定期参与盘点工作，使用库存管理系统记录和更新库存信息，保证账实相符。在出货环节，根据订单要求准确地挑选和装载产品，确保发货的及时性和准确性。

二、工作成果与收获

（一）生产技能提升

通过参与生产环节的各项工作，我的酿酒生产技能得到了显著提升。我熟悉了从原料到成品酒的整个生产流程，掌握了每个环节的关键操作要点和工艺参数。这不仅使我在工作中能够更加熟练地完成任务，还能够在出现一些小问题时及时提出有效的解决方案，保障生产的顺利进行。例如，在一次发酵温度异常升高的情况下，我根据以往积累的经验，迅速协助调整了冷却系统的参数，避免了可能对发酵结果产生的不利影响。

（二）质量意识增强

在质量检测和包装工作中，我对酒的质量要求有了更深刻的认识。每一个环节的细微疏忽都可能影响到最终产品的质量，因此我养成了严谨细致的工作习惯。在协助检测过程中，我学会了通过各种指标来判断酒的品质，并且能够将质量标准贯穿到整个生产过程中。这种质量意识的增强，不仅有助于提高我们厂产品的质量，也让我在工作中更加注重细节，对自己的工作成果负责。

（三）团队协作能力提高

在酒厂的'工作离不开各个部门之间的紧密协作。无论是生产车间、质量检测部门还是仓库管理部门，每个环节都需要相互配合才能保证整个生产流程的顺畅。在与不同部门的同事合作过程中，我学会了倾听他人的意见和建议，更好地发挥自己的优势，共同完成任务。例如，在一次紧急出货任务中，包装车间、仓库和运输部门协同工作，我积极与同事们沟通协调，最终确保了货物按时、准确地发出，这次经历让我深刻体会到了团队协作的力量。

三、工作中的不足

（一）专业知识储备不足

在面对一些复杂的酿酒工艺和质量检测问题时，我发现自己的专业知识还不够扎实。例如，在分析酒中某些微量成分对风味的影响时，由于缺乏化学分析和风味化学方面的知识，理解起来比较困难。这在一定程度上影响了我对工作的深入理解和问题的解决能力，需要进一步学习相关的专业知识。

（二）应急处理能力有待加强

虽然在工作中遇到过一些小的突发情况，但在面对较大规模的生产事故或紧急情况时，我的应急处理能力还有所欠缺。比如，在一次设备故障导致生产中断的情况下，我在初期有些慌乱，不能迅速准确地判断问题的关键所在，也没有及时提出有效的临时解决方案。这需要我在今后的工作中学习更多的应急处理知识和经验，提高自己在紧急情况下的应对能力。

四、改进措施

（一）学习计划制定

针对专业知识不足的问题，我制定了详细的学习计划。利用业余时间学习酿酒工艺、微生物学、化学分析等相关领域的知识。阅读专业书籍、学术论文，并参加酒厂组织的内部培训课程和行业研讨会。同时，向厂里的资深技术人员请教，深入了解酿酒过程中的原理和技术细节，努力提升自己的专业素养。

（二）应急演练参与

为了提高应急处理能力，我积极参与酒厂组织的应急演练活动。在演练中模拟各种可能出现的突发情况，如火灾、设备故障、质量事故等，学习并掌握相应的应急处理流程和方法。同时，与同事们一起总结演练经验，针对演练过程中暴露的问题，提出改进措施，不断完善应急预案。在日常工作中，我也会更加留意生产设备的运行状态和潜在风险，做好应对突发情况的准备。

五、未来展望

在未来的工作中，我希望能够继续在酒厂发挥自己的作用，不断提升自己的能力。一方面，我将继续深入学习酿酒技术和相关知识，争取成为一名在酿酒工艺方面有更深入见解的专业人员。另一方面，我也希望能够在团队协作和质量保障方面发挥更大的作用，为酒厂生产出更高品质的酒产品贡献自己的力量。同时，随着酒厂的发展和行业的变化，我也期待能够参与到更多的创新项目中，如新产品研发、工艺改进等，与酒厂共同成长。

酒厂试用期个人总结 篇5

一、以客户为核心的岗位职能

以客户为核心的指导思想要求本岗位在日常工作中，要根据职能不同，确定各项工作的客户是谁，再从客户的角度出发，以客户利益为核心，分析本岗位的职能。本岗位的核心职责是根据公司经济责任制考核方案，负责酿酒中心十车间生产核算与绩效指标考核工作，真实反应车间运行状况，并促进车间生产管理水平有效提升。

（一）以公司为客户履行管理职能

1.基础管理

基础管理职能主要是落实公司成本会计职责，及时准确履行生产过程核算、薪酬核算、成本管理控制与分析职能。配合公司生产管理战略落地，维护公司经济利益。

工作流程方面，一是在中心生产运营流程上，与酿酒中心及制曲、仓储、勾储、质管等上下游业务部门及时对接，准确做好生产原辅料、产成品、维修物资等账务结算与控制工作，并做好成本考核与总结分析，强化成本效益，真实反应车间运营情况；二是在薪酬考核流程上，根据酿酒中心经营绩效结果及过程管理考核情况，及时准确核算员工薪酬发放标准，并做好薪酬核发与公示，保证经济责任制精准落地；三是作为部门考核职责履行者会同车间及业务相关单位做好车间生产经营数据及绩效考核指标的收集工作，建立测量体系，并通过数据分析发现问题和提升方向，为持续改进打好基础。

2.精益管理

精益管理职能主要是在做好基础管理的前提下，落实管理会计职责，围绕经济责任制考核方案履行车间绩效考核职能，促进车间生产经营管理水平的不断提升。

工作流程方面，主要以测量分析改进为核心，在公司全员推进精益管理的要求下，作为管理信息部落实、检查精益管理工作推进的执行者，参与车间精益管理推进过程，协同发现浪费点，挖掘改进点，跟踪车间精益管理项目推进，验证精益管理项目提升结果，并做好考核激励配套工作。

（二）以基层员工为客户履行服务职能

本岗位作为公司基层管理岗位，是公司与基层员工联系的`直接窗口，这就要求在管理工作的同时，必须以基层员工作为客户开展服务工作，设身处地想员工所想，急员工所急，最终促进自身与员工的共同提升进步。

具体工作方面，一是要保证基础管理工作的高质量，特别是与员工切身利益相关的薪酬分配考核工作要保证及时准确和公开公平公正；二是要身在基层心在基层，发挥自身作为公司与基层员工沟通桥梁作用，建立并保持与员工之间长效沟通渠道，及时了解员工的合理诉求和思想动态，并将之作为管理工作改善优化的动能。

二、后期岗位工作计划与应知应会学习目标

1.学习精益生产管理的实施手段，学习内容主要包括：通过参与车间日常管理和检查工作，以基础管理标准化为导向检查发现车间生产经营管理过程中存在的问题，并以精益管理精细化为导向挖掘车间生产经营过程中可以改进的内容，同时会同车间等相关单位验证问题、协同解决问题、落实问题整改并回顾跟踪验证效果，达成“持续改进，精益求精”的精益管理理念。

2.学习SMART原则细化本岗位工作绩效考核方式，确保本岗位工作绩效具体化、可衡量、可达到、与公司其他目标相关、有时间限制。

3.在后续公司流程性组织改革中，学习如何标准化本岗位工作流程，使本岗位工作职责始终以客户为中心，为公司端到端的组织流程做好本岗位的阶段性流程。

4.十车间在下半年开始实行三班制，在车间管理和会计核算上都有了新的变化，下个星期将在手头工作忙完之后，到包装中心进行同岗位学习。

酒厂试用期个人总结 篇6

社会实践是大学生课外教育的重要方面，也是培养大学生自我能力的重要途径。因此，对于我们大学生来说，寒假有足够的时间进行实践活动，给了我们了解和理解社会的机会，提高了我们的自我能力。这是我大学生活中第一次参加社会实践活动。社会实践不应该停留在漫无目的的混乱状态，而应该根据我们的'实际情况真正从中受益，而不是为了实践和完成任务而实践。要注重实践的过程，从过程中锻炼自己，提高能力。

我很早就想去上班，但是因为这样那样的原因，我没有得到。这个暑假，没有作业，不用怀着忐忑不安的心情等录取通知书，有大把的时间和愉快的心情去工作。所以，出于安全等因素，我决定去母亲工作的酒厂工作。当然，主要原因是我妈不放心我一个人出去工作。

我希望我能在这次社会实践中更多地了解社会，在实践中增长知识，培养才华，培养耐心、坚韧和毅力。因为对于大学生来说，我们的社会实践真的太少了，感觉上了大学之后整个人都变得很懒，高中也不充实。一想到自己迟早要走出校园，走进社会的大染缸，我总是感到不安。总是害怕毕业找不到工作，整天担心就业。更可怕的是，我要靠父母养我，成为“啃老族”。

酒厂位于郊区的帝辛路。几年前更名为万德酒业，现已建有专门经营烧酒的分厂。我在一家老厂上班，那里有白酒，除了白酒，还有一家食品厂，生产蜜枣之类的东西。酒厂的生产模式是流水线，两个车间，每个车间三条流水线。但是因为夏天不忙，只开了一个车间两条流水线，忙的时候开了三条流水线。

公司愿景是“成为中国酒食行业30强”，核心价值观是“诚实守信，共创双赢，以结果为导向，强化实施，持续创新，可持续发展”。为了时刻牢记这些，为了员工有一个健康的身体和良好的工作氛围，每天早上我们都会聚集在车间前面的空地上开一个10分钟左右的晨会。主持人会按照清点花名册的顺序轮流做早操。如果有领导来查，主持人会单独发言，说是演讲。其实唱歌笑都可以。

流水线的主要工序包括:送瓶、取瓶、冲瓶、灌装、灯检、压盖、灯检、烘干、贴标、普检、装箱、折箱、铆接、喷码、包装、装箱、装车、入库。另外还有挂钥匙，挂牌，发奖。每项工作都由一个特殊的人来完成。虽然规定不能串在一起，但是大妈们如果觉得做同样的事情很累，也会互相改变。

其中灌装、压盖、烘干、喷码都是机器做的，但是铆接很累，所以我没做过。仔细算了一下，没做多少。光检是看瓶子里有没有悬浮物等杂质。加盖是把盖子盖在瓶子上，这将由加盖机完成。盒子虽然很难折叠，但是做熟了也没什么，但是重复几个小时同样的动作会感觉有点麻木。另外，我还捡了好几次钥匙，好多线都要拆，然后一百根放在一起。说起来简单，做起来还挺麻烦的，更何况还得一直蹲在地上，腿都麻了。

公司有厂规，因为公司是生产酒的，所以消防规定很严，不放烟花，不吸烟，一旦发现1000元就要拘留，但也有人铤而走险，潜入厕所吸烟，已经被抓过几次了。另外，在公司里，你不能开机，否则会被罚款100，也就是说你不能打电话，但是老板看不到的时候，还是有的。对于平均日工资在40元的，罚款还是挺重的。

酒厂试用期个人总结 篇7

转眼间将跨过一个月的试用期，在这一个月里虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及行政部的要求，现将这一个月以来做如下自我鉴定：

1、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。

2、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干。

3、认真执行《会计法》

进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。根据部门的指示，对xx公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

4、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。

酒厂试用期个人总结 篇8

这段时间以来，我负责白酒销售工作。我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，就这段时间来工作小结如下：

一、我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，白酒卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。

二、拓宽了市场，市场上白酒占市场达x以上。而竞品白酒较我们的白酒先进许多，对于竞争对手，我们采取了提高服务质量和大做销售广告的办法，比如在xx节期间，开展我公司白酒节活动，收到了明显的效果，结果使当地的老百姓对我公司的白酒家喻户晓，人人皆知。同时我们大力在农村促销白酒。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力，消费时认准了这一品牌。

三、我提出一点看法，就是针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，应该能受到农民朋友欢迎，从而销量随之大增。

总之，在领导正确指导下，在我不断努力下，取得很不错的成绩，但是在好成绩下也有一定的不足，我相信在以后工作中兢兢业业，售量会更上一层楼!

酒厂试用期个人总结 篇9

我镇酿酒高粱产业发展工作，在县委、县政府的正确领导下，在县级相关部门大力协助下，在全镇干部、群众辛勤努力下，克服了天旱、病虫等自然灾害，夺取了丰收，全镇高粮总产量达600余吨，产值240余万元，其中交售高洲酒业集团150余吨。现将我镇酿酒高粱产业发展工作总结如下：

一、高度重视加强领导

镇党委、政府高度重视20xx年高粱产业发展工作，成立了专项领导小组加强领导，确保项目实施得到有效落实。

二、精心组织强化责任

镇党委、政府认真研究，制定了《镇酿酒高粱产业发展及示范基地建设实施方案》，并与产业重点村签订了责任书，要求各村成立高粱产业发展领导小组，还将高粱产业发展纳入各村目标考核。

三、狠抓落实强化管理

在高梁产业发展中，按照“早规划、抓落实、强监督”的指导思想开展工作。

“早规划”：

1、早安排。20xx年2月2日就制定了《镇酿酒高粱产业发展及示范基地建设实施方案》，将高梁发展目标任务下达到村，并督促村将目标任务分解到组和农户，以及确定好集中育苗点；

2、早宣传。早在1月份，就向计划发展高梁产业村的'农户进行宣传和动员，我镇高梁产业实施方案制定后，各村、组在2月8日前都召开了群众培训动员会，做到让群众早知道；

3、早育苗。3月15日前，全镇高梁种落泥1500公斤，计划种植高梁空地育苗率100％，占计划种植面积50％；3月25日3000公斤高梁种全部落泥。

“抓落实”：

1、镇、村干部包组到户，及时了解群众思想；

2、农技干部包组，做好技术培训和指导；

3、把好育苗关，要求包组干部要全面掌握每户农户育苗情况，督促检查每户农户按计划种植面积育足苗子；

3、抓好集中育苗点工作，做好缺苗防备；

5、严把移栽环节，抓住适宜天气，动员和帮助群众移栽，特别困难户；

6、做好生产管理和病虫防治指导工作。

“强监督”：镇领导和镇目标督查组经常下村、组检查督促、指导工作，特别是在培训、育苗、移栽等重点阶段。在全镇干部、群众辛勤工作下，我镇20xx年酿酒高粱产业发展工作取得了一定的成绩，实现了富民增收的目标。20xx年我镇将继续推进农业产业化的发展，力争全镇农业产业化发展再上新台阶。