无人机讲座心得

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无人机培训个人总结(实用6篇)

2025-01-31 16:50:42

【#个人工作总结# #无人机培训个人总结(实用6篇)#】在获得一些心得体会后,我们通常会写六篇心得,这样能促使我们不断反思和进步。写心得体会的方式可能让人感到困惑。以下是好工具范文网小编整理的关于无人机实训的精选六篇心得体会,希望能为大家提供参考和帮助。

无人机培训个人总结 篇1

一、实训目的

通过本次无人机专业实训,让学员了解无人机的基本原理、操作方法和技术知识,掌握无人机的基本飞行技能和应用能力,提高无人机应用能力和操作技巧。

二、实训准备

1、硬件设备

无人机、摄像头、遥控器、电池、充电器、电脑等。

2、软件系统

无人机飞行控制软件、地图软件、影像处理软件。

三、实训内容

1、无人机基础知识

(1) 无人机的概念、组成和类型

(2) 无人机的应用领域

(3) 无人机的基本构造和部件

(4) 无人机的`原理和技术

(5) 无人机的应用与发展趋势

2、无人机操作技能

(1) 遥控器的使用和飞行规则

(2) 无人机的起飞和降落

(3) 无人机的姿态控制和飞行状态

(4) 无人机的航迹规划和导航

(5) 无人机的应急处理和故障排除

3、无人机应用实践

(1) 拍摄航拍照片和影像

(2) 采集无人机搭载的气象、环境等数据

(3) 使用地图、图像识别、智能巡航等技术

(4) 定位目标位置、进行搜索和监测

(5) 实现无人机与多种设备联动

四、实训流程

1、前期准备:学员与教师一起了解实训内容、要求和安全规范,检查无人机设备和软件系统的配置和运行状况。

2、现场操作:学员配备遥控器,控制无人机进行基础飞行、姿态调整、航迹规划等实际操作,获取拍摄影像和数据。

3、数据处理:学员使用影像处理软件和地图软件对拍摄的影像及数据进行分析和处理,生成地图、图表、故障分析等报告。

4、综合应用:学员基于实际需求,结合数据处理结果,进行无人机综合应用实践,包括目标定位、图像识别、智能巡航等。

五、实训收获

学员通过无人机专业实训,获得了以下收获:

1、掌握无人机基础知识和技术,了解无人机应用领域和发展趋势。

2、掌握无人机操作技能,掌握无人机起飞、降落、航迹规划和数据采集等技术。

3、掌握无人机应用实践技能,实现无人机拍摄、目标定位、搜索和监测等应用。

4、提升团队协作和沟通能力,培养解决问题的能力和应变能力。

六、总结

无人机是一种高新技术产物,具有广泛的应用前景和市场需求。通过无人机专业实训,学员不仅可以增强无人机应用能力和技术水平,也可以提升对高新技术的认识和了解,促进产业转型升级和创新发展。因此,无人机专业实训被越来越多的高校和培训机构所看重和开设。

无人机培训个人总结 篇2

无人机(Unmanned Aerial Vehicle,UAV)已经成为了一个炙手可热的话题,不仅在军事应用领域已经得到了广泛的应用,在商业航拍、搜索救援、科学研究等方面,无人机也得到了广泛的应用。为了满足社会对于无人机人才的需求,许多高校已经将无人机实训纳入到了课程中。

本文主要介绍了在大学生无人机实训中我们所学到的内容以及实践经验。

一、实训内容

1.理论课程

在实训开始之前,我们首先需要学习一些基础的理论知识,例如无人机的构成、飞行控制原理、姿态控制算法等。这些理论知识为我们后面的实践操作提供了一定的`基础。

2.模拟飞行训练

在任何实践操作之前,我们都需要先进行模拟飞行训练。通过模拟飞行训练,我们可以熟练掌握无人机的基本控制方法,例如起飞、着陆、飞行路线规划等。

3.现场飞行实践

在进行现场飞行实践之前,我们需要先进行一些准备工作。首先是根据飞行计划制定飞行路线,然后检查无人机各个部件是否正常,包括电池、电机、传感器等。确保无人机准备充分后,我们就可以在现场进行飞行实践了。

二、实践经验

1.注意安全

在进行无人机实训时,一定要注意安全。首先是要选择飞行区域,尽量避免人流密集区域和交通繁忙的道路,确保无人机不会伤及到其他人或车辆。其次是要选择天气良好的日子进行飞行,避免在大风、雷雨等恶劣天气飞行。

2.每个部件都有其重要性

在进行无人机实训时,我们要注意每个部件都有其重要性。例如电池,它是无人机的动力源,如果电池不足或者出现其他问题,整个无人机就无法正常飞行。因此,我们要在飞行之前确保电池能够充满电,并且持续监测电池的电量。

3.飞行规划很重要

飞行规划对于无人机实践非常重要。在进行飞行之前,我们需要仔细制定飞行计划,包括飞行路线、高度、速度等,确保无人机能够安全稳定地飞行。同时,我们还需要注意飞行的时间和地点,避免影响其他人或车辆的正常行驶。

三、结语

无人机实训是一门非常实用的课程,不仅能够提高我们的技术水平,还能够为未来的就业提供一定的优势。在进行无人机实训时,我们要注意安全,熟练掌握无人机的基本控制方法,并且制定合理的飞行计划。相信在不断地实践中,我们可以更好地完成无人机相关的任务。

无人机培训个人总结 篇3

通过无人机的实训,了解到了直升机的难度比固定翼大,要想稳住不炸机就需要用点心,练习直升机的最大好处是当飞机在空中时,不管飞机处于哪个朝向的姿态,你都能熟练的让飞机执行你预定的操作而不慌不忙。

1、飞机在相对大的范围内飞行且不炸机初次飞行时,对尾飞行,因为不熟悉,平稳不能马上掌握,则在相对大的范围中缓缓飞行,坚持10分钟不炸机即可。

2、飞机在固定(小)范围内飞行且不炸机这个练习可以掌握飞手对飞机的整体把控,朝向还是对尾,坚持10分钟不炸机即可。

3、飞机稳定在一个点上此时飞手已经对飞机的整体把握有进一步了解,稳定在一个点上对尾飞行10分钟,这项需要多多练习增强肌肉记忆。

4、飞机四面悬停在能够稳住飞机的基础上,分别把对头、对尾、两侧定点悬停练习到不炸机、不跑偏10分钟,飞手对飞机的把握就差不多了,这是飞手户外作业的基本功。

5、飞机自旋将飞机稳定在点上,左手打尾翼进行顺时针和逆时针旋转,右手控制平衡,坚持5分钟不偏航。

6、飞机矩形飞行之前的练习都是没有目标位置的飞行,要求飞手在最大程度上稳定飞机,而现在加入了线路及转弯,加强了飞手对飞机的把控。特别是沿直线前行,需要克服飞机的不稳定。

7、飞机八字飞行掌握的转弯和特定线路飞行后,可以开始练习八字飞行,一圈顺时针一圈逆时针平稳飞行,转弯均匀,就算过关了。

无人机培训个人总结 篇4

一、引言

随着移动计算机技术的飞速发展与互联网技术的广泛普及,传统培训管理方式在便捷性、实施效率等方面存在着较大的问题。作为重要的辅助培训与管理手段,信息化移动终端的应用发展给培训业务发展提供了更高效的支撑,使构建集培训资源、培训计划、培训实施、档案管理为一体的培训平台变为可能。

二、供电企业培训管理现状分析

(一)培训资源集约化管理程度不够高

培训资源缺少统一管理与存储平台,而且不同资源的管理部门不一样,导致在各培训班申请资源时,容易出现资源重复占用、资源的预订情况不清晰、会议室的服务员安排不到位、资源配置不合理却无法得到及时反馈、培训教室的授课记录无法有效统计等问题。

(二)培训计划跟踪与反馈实效性比较差

目前公司年度培训计划都是由人工按月和承办部门进行拆分,比较耗费时间和精力,数据的准确性也不高,同时实际培训与计划会存在差异,结果导致一方面不能实时了解培训计划的执行情况,另一方面对应增补的培训也无法实时反馈。

(三)学员培训报名流程不够规范

培训通知中规定了各单位培训学员的报名名额,为了完成报名任务,各单位组织报名工作随意性比较大,实际参与培训的学员与报名的学员不一致现象随处可见,导致后续班主任在组织报到、安排住宿、考勤等方面的工作难度加大,同时如果存在顶替别人参与培训的现象,最终会导致培训结束后统计参培人员名单与实际名单不一致,从而容易滋生培训专业户,达不到培训效果。

(四)培训实施过程操作效率比较低

目前公司在培训组织实施环节、培训一级评估环节、培训学员报到、签到环节、培训指南及课程安排等,仍然是通过电话、纸质等人工方式进行操作,没有有效利用现代计算机网络、手机终端等技术手段,导致人工工作量大、效率低下等问题。

(五)培训资料存储便捷性不够突出

目前公司在培训过程中所涉及到培训过程资料和培训教学资料,都是采用纸质化存储方式,与计算机存储方式相比,纸质存储的成本更高、时间更久、占用空间更大、获取更困难。

(六)培训数据结果应用价值不够明显

在公司层面,无法实时监控培训计划执行情况,不能查看各培训班的实施情况,无法建立各培训项目的项目档案等;在部门层面,无法了解参培学员在培训期间的报到、考勤、结果等情况,无法建立每个学员的培训档案等;在培训中心层面,无法统计培训资料使用情况,无法实施监控计划执行情况,无法实时统计班主任承办培训项目数量,无法实时统计讲师的授课课时等。

三、供电企业培训信息化移动终端应用设计

(一)培训系统应用设计

1.总体业务流程设计(流程图见图1)

2.系统功能架构设计

系统统一建立培训资源库,制定培训年度计划,并将其分解为月度培训计划,根据月度培训计划指导并组织培训过程实施。培训过程实施分为培训计划、培训开班、学员报名、培训实施四个阶段。具体培训系统功能架如图2:

3.系统功能模块内容设计

(1)资源管理

包括教室资源、会议室资源、机房资源、实训室资源、教师资源、客房资源及餐饮资源。

一是资源库的创建,根据类型统一存储各类资源,形成资源库,可以通过检索条件快速查找资源。二是资源库的更新,包括资源名称的更新、资源详细信息的更新、资源状态的更新等。三是资源状态查询,根据时间可以实时查询的资源的占用、空闲状态,可以定位资源被占用的培训班信息。

(2)计划管理

包括年度计划管理、月度计划分解、计划监控、年度计划按月汇总、年度计划按实施部门汇总。

一是年度计划管理,年度计划的新增、调整、删除、批量导入导出。二是月度计划分解,根据年度计划里培训时间将计划分解到各个月份,形成月度计划表。三是计划监控,根据培训班的实施情况,实时监控计划的执行进度。四是年度计划按月汇总,系统自动根据月度计划分解表,形成本年各月份培训计划的汇总表。五是年度计划按实施部门汇总,系统自动根据计划中培训项目的承办部门,形成本年各实施部门承办的培训项目汇总表。

(3)开班管理

包括开班基本信息维护、课程维护、名额维护、二级评估报告维护、客房预订维护及其他信息维护。

一是开班筹备,从计划中选择需要培训的项目,系统自动带出项目的基本信息;班组

确认信息的正确性,同时完成培训班的其他信息填写。二是课程信息维护,包括课程名称、培训内容、开始时间、结束时间、学时、讲师、培训地点。三是各单位参与培训的名额分配,班主任根据培训项目主办部门要求,设置好各单位参与培训的学员数量。四是二级评估模板维护,班主任根据考核要求,设置学员需要评分的考核项目及各项目权重,如平时成绩、课程成绩。五是餐饮信息,系统根据培训班学员数量及餐厅同时容纳人员数量,错开学员就餐时间。六是客房信息,设置培训期间各学员需要的客房床位数量。七是开班监控,管理者对培训班的开班筹备进行监控,了解开班进度及开班详细信息。

(4)学员报名

包括学员的注册、在线报名、汇总、班主任报名审核及报到提醒。

一是学员注册,从ERP中获取人员信息维护到系统中,员工通过工号或身份证完成信息的确认及报名等工作。二是在线报名,学员登录到系统中,选择可以报名的培训班,点击报名完成报名工作。三是培训汇总,可线下收集培训学员的信息,统一导入到系统中提交至培训班班主任;也可以让学员线上报名,培训专责统一汇总至培训班班主任。四是班主任报名归档,班主任根据开班筹备时的人员分配情况,监控各单位的人员报名提交情况,督促在时间节点前完成报名工作,并自动完成报名归档工作。五是报到提醒,班主任完成报名归档后,系统自动给学员推送报到提醒信息,信息中包括报到时间、地点、课程安排、培训班联系人、电话等。六是报名监控,管理者对各单位培训报名情况进行监控。

(5)培训实施

包括学员报到、学员考勤、学员评估、二级评估、费用结算、资料归档等内容。

一是学员报到,学员在指定的报到地点,通过手机app扫描二维码的`方式,完成报到工作,报到时系统会自动定位报到时间和报到地点。二是学员考勤,班主任首先需要设置整个培训期间的考勤地点和时间,学员通过扫描培训地点的二维码方式,完成考勤工作。三是学员评估,学员在班主任启动评估后,可以在手机app端或电脑pc端完成一级评估工作,系统根据所有学员的评估结果自动生成本培训班的评估报告。四是二级评估,班主任根据二级评估模板设置的考核项目,完成学员培训结束后各考核项目分数的录入。五是费用结算,班主任将培训过程中产生的费用按费用清单录入到系统中。六是资料归档,资料主要分为过程资料和教学资料,有些资料在培训实施过程中系统自动生成,如报到表、考勤表、课程表、学员评估表等,不能系统自动生成的资料班主任通过附件上传的方式完成。七是实施监控,管理者对整个培训过程进行监控,包括学员报到监控、学员考勤监控、学员评估监控、费用结算监控及培训资料的监控

(6)档案及统计报表

根据系统培训实施过程中产生的数据,对数据进行加工、处理、分析,形成具有辅助决策价值的统计报表或档案。

(二)移动APP应用设计

1.移动业务架构设计

借助微信及移动APP功能构建员工培训实施平台,实现培训前准备、培训执行、在线或下载课件、在线测评、资料推送、结果统计与反馈等系统化闭环培训;围绕着所学课件,展开互动交流,实现群体性培训与学习。

具体的培训实施移动应用流程图如。

2、APP功能模块内容设计

(1)培训前准备

利用微信公众平台,建立培训微信群,学员通过公众号查找或二维码扫描加入微信群。其中包括消息功能、推动APP安装说明功能;

搭建移动APP学习平台。学员通过微信群下载APP,并用手机号注册登录后,接受平台推送的培训相关信息及学习资料。其中包括推送资料功能、在线学习功能、下载课件功能等。

(2)培训执行

搭建学员在线报名、考勤、测评、评估平台。实现微信或移动APP线上报名、考勤、培训结果检验以及对授课老师评估等。

(3)互动交流

充分利用微信和移动APP平台的功能,比如学员内部交流、获得专家辅导等,沟通更加便捷、及时,有效提升了沟通效率,提高了学习效果。

(4)培训结果反馈

培训结束后,将培训期间所有的培训资料、课堂表现、测评结果等收集整理,并推送至移动APP平台,实现培训信息的协同与应用。包括在线统计与反馈功能、指标管理功能等。

实现了培训管理的标准化、移动化、集约化管理,为学员提供便捷服务,为承办部门提高培训管理效率,降低培训管理费用;保障主办部门工作有序高效开展;

(三)培训管理过程标准化

通过培训管理信息化移动应用的建设,对培训管理整个业务过程进行了梳理、角色划分职责进行了界定,从而使培训管理所涉及到的业务流程、基本信息、角色分配、流程监控、培训资料实现标准化。

(四)学员自助培训移动化

支持手持终端设备,通过App、扫二维码等方式,随时、随地进行在线或离线培训报到、二维码定位、考勤、培训评估、培训跟踪等;通过移动培训平台记录员工培训情况和给管理者提供查询统计员工培训情况。

(五)培训资源管理集约化

实现教室、机房、实训室、后勤、师资、客房等培训资源的集约化管理,使培训组织者能够清晰了解培训资源的使用情况,合理安排培训资料,达到培训资源利用最大化。培训资源使用情况排名见表1。

(六)培训档案存储自动化

培训结束后所形成的学员培训档案、培训项目档案、教师培训档案等资料将会自动归档存储,从而保证培训档案的安全存储与快速更新,构建完整的培训档案库,为学员进一步移动培训与学习提供了更多的便利。

(七)培训数据展现图形化

针对培训实施过程所产生的数据结果进行自动分析,形成直观的图形展示界面(见图4)。为培训管理部门提供全视角的培训数据实时查看、跟踪与分析功能,并为公司高层决策支持提供依据。

四、结束语

本文以培训信息化移动应用系统开发项目为基础,给出了培训信息化移动应用在电力行业的业务架构,分别对应学员的报名、互动、交流以及管理者对学员和学习资源的管理。通过引入更高效的信息化移佑τ闷教ǎ为学员和培训管理人员提供快捷、方便的培训开班管理、培训资源管理、培训计划管理、培训实施管理、培训数据管控等管理功能,提高了整体培训工作效率,解决了现有培训信息与管理手段单一的问题。该研究对各位同类从业者或相关公司有一定的参考价值。

无人机培训个人总结 篇5

学习固定人机心得体会从3月44月11日为期38天的学习和历练于在株洲山河取得了固定翼飞行合格证,在整个学习中,有过喜悦,难过等各种情绪,因为每过一个坎、每走一个脚印都是需要经历很多东西,希望在以后的工作中把所学的知识好好运用,为公司做更多的贡献,也为自己更好的成长。

理论学习:其实无人机理论学习对我们思想和相关无人机的工作会产生很大的影响,学习好理论基础后才能进行后续的工作。

而我在学习理论知识时,第二天学习什么当天我就会预习,即使记不住,至少会有点印象,这样对我第二天学习时就会有很大的帮助;教员在讲课时,要跟着老师走,把老师所说的重点一一标注出来,一有疑问就应该大胆的提出来,必须要理解问题,单纯的记住答案是很累的,需要去灵活的掌握;把每章的题库和模拟题每个都必须理解记住,因为理论考试基本上都是题库里的题目。

实操学习:固定翼实操有起飞、五边航线、水平八字、模拟发动机失效和着陆五个项目可以考试,一般来说新手都是从模拟器开始练习,把一些基本遥控操作熟悉好,在保证熟悉遥控控制各个舵面开始练习泡沫机,按照老师所说的去做,每天学习完后要总结每天的学习,进不了多少,学习了什么,让自己有个明确的方向,老师开始教油机的时候,注意力一定要特别的集中,因为油机速度快,很容易发生安全事故,个人感觉起飞和降落是最难的,因为位置和距离都得控制好,这就必须要求我们练习的要多,所以一要有机会我们就要去把握

无人机培训个人总结 篇6

今天是我们知行小组社会实践队开展的第四天,早上参观了西北工业大学无人机研究所,下午前往功勋卓著的西安卫星测控中心进行了访问。这两所国防重点单位严肃认真,奉献爱国的精神令我们一行影响深刻,同时我们也领略了科研单位先进的.科研设备,专业的科研人员,以及完备的设施。

早上九点,我们在西工大科技园门口集合,在园内工作人员的带领下进入了园区。活动的开始是由西北工业大学无人机所电子信息部的一位教授为我们讲解西工大无人机所的概况,研究方向,及主要贡献。据了解,西工大无人机研究所是国内最顶尖的无人机相关项目研究基地,内部拥有很多国内领先的实验室,包括EMC研究实验室,暗室研究实验室等等。经介绍后,我们便前往其实验室参观,其中暗室实验室给我们留下了深刻的影响,在巨大的实验室内装布满了蓝色的消波材料,看上去十分壮观,巨大的无人机装载平台也给了我们震撼。

在无人机所参观中,令我们感触最深得一点,就是看到实验室内的大多数高尖端仪器设备都还是依赖于外国进口,听到负责主任说,现在的发达国家仍对我国在这方面进行着技术封锁。作为一名仪器科学与光电工程学院的本科生,虽然对这种现状无能为力,但是心中还是增添了更多使命感和责任感!参观的最后,我们与实验室内的西工大研究生进行了轻松愉快的交谈,更加了解了实验室的工作情况。

下午,实践队横跨西安市区前往西安卫星测控中心参观,一进入中心大楼,便被一种威严所震撼,里面也大多数为军官。在相关负责人的带领下,我们先观摩了有关西安卫星测控中心的介绍视频,大概了解了中心在中国航天工程里的重要地位及贡献。之后我们前往了西安卫星测控中心的总指挥大厅,就像电视中常看到的场景一样,我们再一次被这经历过无数次重大任务的指挥大厅所震撼。

最后,我们在解说人员的带领下参观了陈列在卫星测控中心内的展品,从东方红一号,二号的备份,到中国航天史上诸多重要的卫星与火箭,使我们再一次重温中国航天所走过的历程,顿时为我国的航天事业感到骄傲,为那些在中国航天事业中默默奉献的工作者刚到敬意。没有这一代代人的不懈努力,就没有现在中国航天朝气蓬勃的现状。

作为北京航空航天大学的一名学生,今天的参观访问使我更深刻的了解了相关科研单位的情况,学到了不少知识,更重要的,是心中增添了一份作为中国航空航天人的使命和责任。

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