心内科主任年终总结和计划(汇总七篇)

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心内科主任年终总结和计划(汇总七篇)

2025-01-16 14:40:08

【#年终工作总结# #心内科主任年终总结和计划(汇总七篇)#】时间飞逝,转眼间一年已悄然过去。在这一年里,我们通过不断努力,取得了显著的进步,因此有必要对自己的工作进行总结。以下是医院心内科主任的个人年终工作总结范文,供大家借鉴参考,希望能对有需要的朋友有所帮助。

心内科主任年终总结和计划 篇1

时光荏苒,一年的时间又过去了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的亲密协作和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,仔细 地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素养和业务工作能力都取得了肯定的进步。现对今年工作进行总结。

一、政治思想方面

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会进展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

二、业务方面

在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项支配,仔细履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会仔细对待每一件事情,在专心的同时更能细心的关心病人解决每一件事情,仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人。仔细做好医疗文书的书写工作,仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。

三、增添法律意识

仔细学习《护士条例》及其它法律法规,主动参于医院组织的学习班。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增添,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因此要丰富法律学问,增添安全爱护意识,懂法、用法,依法爱护自己。

在护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。于是在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的'完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为人民的健康事业做出了应有的奉献。

四、缺乏之处

在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改良和提高的地方。

在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批判和关心,感谢同事们给予的关怀和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些缺乏;展望将来,应当发扬自身的优点与长处,克服缺乏。为了医院的美妙明天而奉献自己的一份力量!

心内科主任年终总结和计划 篇2

一、医疗质量与安全

在过去的一年里,我们始终把医疗质量和患者安全放在首位。通过严格把控诊疗流程,加强医护人员的培训,有效提高了心内科的整体医疗水平,保障了患者的健康和安全。

二、团队建设与人才培养

我们注重团队建设和人才培养,通过定期的业务培训、技能考核和团队协作训练,提高了医护人员的专业素养和团队协作能力。同时积极引进高层次人才,为科室的长远发展注入新的活力。

三、服务流程优化

为了给患者提供更加便捷、高效的服务,我们不断优化服务流程。通过简化挂号、缴费等环节,增加便民服务措施,提高了患者的'就医效率,提升了患者的满意度。

四、学科建设与技术创新

心内科作为医院的重点科室,我们注重学科建设和技术创新。今年在导管消融、心脏起搏器植入等领域取得了重要突破,提高了手术成功率,降低了患者的痛苦。同时积极开展科研项目,为科室的学术发展贡献力量。

五、健康宣教与社会责任

我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不仅关注患者的身体健康,还注重患者的心理健康。通过开展心血管疾病知识讲座、心理咨询等服务,提高了患者的健康意识和自我管理能力。同时积极参与公益活动和社会责任项目,践行社会责任。

心内科主任年终总结和计划 篇3

20xx年根据院护理部的整体要求和部署,仔细抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。

科室护理工作在院领导及护理部的关怀与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20xx年的护理工作总结如下:

一、科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理

根据护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,仔细、细致地做好护理工作。

二、以病人为中心,加强护患沟通

为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关心,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的进展,科室坚持以病人为中心,在敬重、理解、关心病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,敬重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求。

管床护士热情接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病学问宣教纳入护理工作重点。了解和关注病人的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关怀患者,关心困难患者排忧解难。加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,增添患者战胜疾病的信念,促进早日康复。在护理工作中注重与病人的沟通、沟通,以不卑视,敬重和关心的看法赢得了患者的理解和信任。

三、加强病房管理

为保证病房物品摆放整齐、干净、有序,护士长每日带着护士为病人进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境干净、优雅、病人感到舒。

四、加强消毒隔离

严格执行院内感染管理领导小组制定的.消毒隔离制度,护理操作中仔细执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照耀消毒。每月定期做空气消毒及空气培育,各种医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,准时、仔细地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。

五、提高护理质量

质量管理是医院永久不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核,并仔细做好记录。在基础护理质量管理上,加强对危重病人的基础护理工作。在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,仔细做好个人防护。在环节质量上,注重护理病历书写的准时性与规范性。病历书写要求规范,同时要求护理人员在准时,真实,精确的基础上不断丰富、充实书写内容,提高护理病例的内涵质量。

六、重视提高护士职业素养,加强三基三严培训

为了更好的服务于患者,让病人削减苦痛,护理人员必需具备良好的职业技能及扎实的专业学问。为此科室注重护理人员的业务素养的培训。在院护理部的严格要求及组织下,主动参与全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业学问及操作技能的学习和培训。

在确定成果的同时,我们也应当清醒地看到存在的缺乏,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提高;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡。因此在明年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充实和完善自已,做一名高素养的优秀护理人员。我们信任在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下,我们肯定能把护理工作做得更好!

心内科主任年终总结和计划 篇4

在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持关心下,内五科全体护理人员协调全都,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合心内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果,现将护理工作做如下总结:

一、仔细落实各项规章制度

全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日副护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者准时整理和更换床单元,营造洁净温馨病区。

二、留意提高护理人员业务素养

对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书,准时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行探讨,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室进展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

三、留意服务详情,提高病人满足度

坚持了以病人为中心。以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。

每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求赐予程度的满足。深化开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣扬,让病人熟识掌握疾病预防,康复及相关的`医疗,护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治疗的时间,合理支配治疗,护理。伴同护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,关心病人办出入院手续,提供一次性纸杯,关心无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。

四、加强了院内感染管理

严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能准时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒。

光阴似箭,从上任副护士长近一年的时间已经过去,回望过去,由一名一般护士到心内科副护士长的转型中,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,推陈出新,主动协作科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作主动性,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

心内科主任年终总结和计划 篇5

20xx年已经接近尾声,回首这一年的工作,心内科全体同仁在医院领导的正确领导下,团结协作,不懈努力,圆满完成了各项工作任务。在此,我代表心内科全体员工,向全院领导及各位同仁,致以诚挚的感谢和崇高的敬意。

一、工作回顾

过去的一年,心内科在医院的正确领导下,积极响应医院的各项工作部署,全力以赴,圆满完成了各项工作任务。在临床工作中,我们始终坚持以患者为中心的理念,全心全意为患者服务,不断提高医疗服务质量。在科研工作方面,积极参与各项科研项目,取得了一定的成果。在教学工作中,我们不断加强内部培训,提高医护人员的专业水平。

二、工作成绩

在过去的一年中,心内科在各项工作中取得了一定的成绩。在临床工作中,我们始终坚持以患者为中心,全心全意为患者服务,为患者提供了高质量的医疗服务,得到了患者和家属的一致好评。在科研工作中,我们积极参与各项科研项目,取得了一定的成果,为医院的学术建设做出了贡献。在教学工作中,我们不断加强内部培训,提高了医护人员的专业水平,为医院的`人才培养做出了贡献。

三、存在问题

在工作中,我们也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一是人员流动大,队伍稳定性不足;二是科研项目开展不够顺利,需要进一步加强科研能力建设;三是医疗设备更新较慢,需要加大设备更新力度。

四、未来展望

展望未来,我们将继续发扬团结协作的优良传统,进一步加强内部管理,提高医疗服务质量,加大科研力度,加强科研能力建设,加大设备更新力度,努力为医院的发展做出更大的贡献。

总之,心内科在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题,希望在新的一年里,我们能够进一步加强团结协作,不断提高工作水平,为医院的发展做出更大的贡献。最后,再次感谢全院领导及各位同仁对心内科工作的关心和支持,祝愿医院在新的一年里取得更大的成绩!

心内科主任年终总结和计划 篇6

一、患者救治与护理

在过去的一年中,我们成功救治了大量心血管疾病患者,特别是急性心肌梗塞和心律失常患者。通过医护人员的精心护理和严密监测,患者的病情得到了有效控制,救治成功率得到了显著提高。

二、医疗质量持续改进

我们不断优化诊疗流程,加强医疗质量的监控和管理。通过定期开展自查和专项整治活动,及时发现和整改医疗安全隐患,确保患者安全。同时积极引进先进的医疗技术和设备,提高诊疗水平。

三、学科建设与合作交流

心内科不断发展壮大,我们加强了与国内外知名心血管病诊疗中心的合作与交流。通过学术研讨、病例分享等方式,共同探讨心血管疾病诊疗的新方法、新思路,推动学科发展。同时积极参与国际学术会议和交流活动,提升科室的国际影响力。

四、医护人员培训与职业发展

我们重视医护人员的职业发展和培训工作。通过定期的'业务培训、技能考核和进修学习等形式,提高医护人员的专业水平和职业素养。同时积极搭建职业发展平台,鼓励医护人员发挥潜能、实现自我价值。

五、医疗服务模式创新

为了更好地满足患者需求,我们不断探索和创新医疗服务模式。通过开展个性化诊疗、多学科联合诊疗等服务模式,提高了诊疗效果和患者满意度。同时积极运用信息化手段,推进远程医疗、在线咨询等新型服务方式的发展。

心内科主任年终总结和计划 篇7

在医院领导的正确领导下,在科室全体医护人员的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、遵纪守法,清政廉洁。

遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员严重不足,科室任务重的情况下,根据新形势调整了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,调动科室全体同志,医护人员加班加点,精诚协作,牢固树立“科兴我荣,科衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了科室任务的顺利完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的.世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此多次带领科室医护人员参加省市医学会组织的业务学习,在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题,做到走出去,引进来,作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作,加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到岗,及时传达院周会精神,用正面的信息引导职工,在日常工作中,坚持在一线工作岗位,为科室的快速发展努力工作,以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、以技术革新为着力点,促进科室健康发展

进一步保持和发扬专科专病的龙头地位,注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的烧伤特色专科。科室继续开展脂肪抽吸术、VSD等新技术、新项目。我科同时收治周至、长安、咸阳等多地市的外地患者,工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,提高和改善了服务质量。建立QQ、微信等网络技术平台,方便患者,为患者提供便利服务,同时也加强了医患沟通。

五、存在问题。尽管在工作中取得了一定的成绩,因为科室人员少,在医疗质量管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处,比如门诊日志填写不及时、交接班本签字不及时,不免会造成医疗隐患,今后工作中应注重改进。

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