【#个人工作总结# #最新工艺工程师的个人工作总结#】时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是好工具范文网小编帮大家整理的工艺工程师年终工作总结,希望对大家有所帮助。
一、从实践中提升自身
在修理班期间,主要参加了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间,经受了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场修理阅历,而这正是我所欠缺的。
通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的缘由有了更进一步的熟悉,丰富了自己的生产工作阅历。
在设备的大小修及日常维护中,乐观参加,为了能顺当完成车间生产任务需要,常常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严峻不足的状况下,通过多次争论,伙伴们乐观的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺当完成。在检修期间,学到了许多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作,把握了肯定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料方案时各数据跟全面精确,从而保证重要备品备件能够准时精确的加工制作,削减因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中消失的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,训练、警醒大家的目的。
其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有平安训练方面又有详细地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论平、实践阅历和个人素养。
二、设备改造创新
在工作中,仔细向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问。通过提高自己的学问水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工制造一个轻松开心的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康进展。
三、缺点与不足
由于参与工作的时间尚少,因此在许多方面技术和阅历都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,肯定要坚持多跑现场,敢于发觉、解决和处理问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的老工人,老师傅学习;另外,准时组织阅历教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。
仔细学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽搁了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,肯定加强学习,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总结一年来的工作,即有成果又有许多的缺点。在今后的工作中,只有不断的仔细总结,发觉不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在舍命工作方面有差距。有些学问与技术需要进一步提高。
在工作中,虽然我很仔细努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,学问不够全能,所以有时候工作效率不高。
与同事、同行间的沟通学习还需要进一步深化。在学校学习有老师的关心,而在社会上工作,那么许多学问来源是来自四周的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。
总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了学问,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素养,提高工作力量,为公司进展作出贡献。
五、今后努力的方向
1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的把握上要下狠功夫,让工作常态化,削减应付现象;在管理方法上力求创新,准时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺当完成。
2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术学问,解决自身技术瓶颈。
3、强化工作的主体意识,乐观主动介入自身工作,不等不靠,根据工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。
4、常做多做事故预想,提高对突发大事的应变力量,保证生产平安。
5、加强人员责任心管理,发觉问题责任到人;加强设备的"故障"管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究究竟查出缘由。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中乐观制造条件,全盘考虑,统筹支配,树立仆人翁意识,维护企业的利益,维护广阔职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
本人xxx,担任本项目专监一职,负责工地现场的监理工作,虽然工作环境恶劣、生活条件艰苦,工作时间长、但是本人在工作中一直严格要求自己,时刻注意维护公司形象。在对项目实施监理的过程中,遵循公平、公正、独立自主的原则,严格监理热情服务,严把质量关,坚持实事求是。
在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完成了木木工程,一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:
一、认真学习,不断提高业务能力
业务素质是监理履行职责的基础。对此,我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范相关专业书籍,不断补充专业知识。我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的`经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、努力工作,圆满完成各项任务
我主要负责木木工程,道路全长3900.19米,路面总宽为40米,建成后将成为城市主干道。在工作中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
三、工作中的不足以及来年工作计划安排
通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高,在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。旨在“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。
四、对公司的建议
希望公司能够根据项目实际情况以及员工的工作情况、工作能力,适当提高工资待遇,增加员工福利,以提高员工的工作积极性。
砂浆工艺工程师是建筑行业中非常重要的一个职位,他们所从事的工作是关乎整个建筑的基础,因此要求极高。
在我的职业生涯中,我从事了砂浆工艺工程师这个职位多年,深知自身的职责和使命。经过多年的工作,我认为砂浆工艺工程师的'工作内容主要可以归纳为以下几个方面:
一、规范标准
砂浆工艺工程师首先要了解国家的砂浆工艺规范,如GB/T30213-2013标准等。在实际工作中,根据规范标准来进行砂浆配比、管理、检测等工作,以保证整个建筑的质量和标准。
二、现场管理
砂浆工艺工程师在实际工作中需要经常走进现场,对现场施工进行管理和检测。在现场管理中,需要做好与其他部门的协调配合,如与土木工程师、建筑工程师等密切合作,处理好现场工作中的问题和矛盾。
三、材料选购
砂浆工艺工程师需要对不同的砂浆材料进行了解并选购,这是确保建筑工程质量的关键环节。对材料的选购需采取科学规范的方法,而非只凭感觉和经验。同时,砂浆工艺工程师需要了解材料价格和市场动向,以便更好地做出选择。
四、资料总结
砂浆工艺工程师在工作过程中需要进行不断的资料整理和总结,这有助于更好地发掘工作中的问题,优化砂浆配比,提高建筑工程的效率和质量。此外,资料总结也有助于不断完善砂浆工艺规范和标准。
在从事砂浆工艺工程师工作过程中,我认为要做好以下几点:
一、注重规范
作为一名砂浆工艺工程师,必须严格执行国家标准和规范进行配比、检测和管理。同时也需要适当灵活,根据不同的施工场地和环境进行调整,以保证施工效果和质量。
二、关注细节
砂浆配比等工作看似简单,但实际上需要考虑很多因素。作为一名砂浆工艺工程师,应该注重其中的细节,如材料的配比、水泥的质量等,以确保整个建筑的质量。
三、学习新技术
随着建筑技术的不断发展,砂浆工艺也在不断创新和改进。因此,作为一名砂浆工艺工程师,应该及时了解和学习新技术,以更好地适应不同的施工需要。
在未来的工作中,我将继续保持专业精神,不断学习和发展自己,为建筑行业的发展做出更多的贡献。
一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中。有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我们班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合的运行模式。
二、建立了新线设备保养制度
“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三、严格执行生产调度指令,认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中xx能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高xx员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,xx为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
四、确保“质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生
我们班组始终紧紧围饶质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有难度,xx在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的.培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。
五、强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞xx活动,但我们知道xx凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训。使xx成员之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有帮助。其次,xx从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,xx将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,xx已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础
六、作好政治思想工作和职业道德教育
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。此后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,xx的明天会更加美好。
时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:
一、20xx年的工作成绩
1、设计、调试出口xx的摩托车试验机。之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到x周的时间内将xx台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。
2、主管设计。此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3、参与设计。与一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
4、参与设计。与一起设计,目前已通过用户预验收。
5、作为技术方面的项目负责人,设计此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找xx等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
6、为销售部门做技术方案,提供技术支持。
二、20xx年学习成果
20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了、等软件,买书进一步学习了,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自学了有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的.有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。同时,我还自学了等三维软件。虽然在目前的工作中,已经够用,但xx毕竟是机械方面比较有的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
三、20xx年工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过20xx年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:
一、岗位责任概述:
1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。
2、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向gmp管理制度靠近。
3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。
4、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。
5、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。
6、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。
二、20xx年主要工作叙述:
在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量、我们xx班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
2、建立了新线设备保养制度。
“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
3、、确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再
加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。
4、作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美好。
20xx年即将画上一个句号,20xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入安装公司这一年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从x月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!
20xx年x月x日,随着总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,工作原理是什么?以后我们工作会遭受辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从x月x日到x月x日,我们进行了一个月的基础培训,我了解了中国发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的站c3c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来安装公司更精彩!
随后我被分配到了工程有限公司煤化工xx项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到xx项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根dn400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。
进入x月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说x月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。
来到xx项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装。
我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。
进入x月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个机械工程师应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。
xx月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审,看着自己的劳动成果我很欣慰。
在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个机械工程师人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这一年工作中所欠缺的。
回顾这一年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的安装工作任务。
不知不觉,一年的工作又将成为历史,工艺科始终坚持以优化产品工艺、服务生产、提高产品质量为前提,通过本科室人员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。在这辞旧迎新之际,现将我科室在20xx年中工作做一个简要回顾在,以便弥补不足。
一、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。经过公司领导的正确指导和科室所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内,以高标准,严要求得以圆满完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全科室员工的不懈努力密不可分。以下是20xx年各项工作的简要回顾:
1、产能提升情况。为了提升生产效率,我科室进行工时测量,对岗位进行重新编排,效率提升车型共计16款。其中单款车型产能从550台/8小时提升到700台/小时,提升率27%;两款车型产能从500台/8小时提升到600台/8小时,提升率20%。目前产线已达到饱和状态,满负荷生产。
2、工艺文件编制情况。全年中编制了车型工艺流程图15款;8套工艺卡片(230张);补焊操作规程一套,物流打包SOP一套,通用版SOP全套,完善了极速-5、玲珑等车型的SOP,同时还编制了6款部装台的主打车型SOP,并发布用于生产中,规范了员工操作流程。对同时工艺流程卡进行了重新设计,进行了改善。
3、质量提升情况。生产线现场质量问题的分析与统计,工艺问题的处理,拟定处理方案,提升一次交检合格率。一次交检合格率从40%提升到50%,提升了10个百分点。
4、新产品导入情况。全年中新车导入48款,全程跟踪推进问题整改到1000台量产,期间,发出书面反馈信息处理单49张,涉及问题156个,电话反馈或现场处理问题数58个,共计问题数214个。
5、过程控制情况。制程中量产车型生产异常处理,其中书面发出质量信息反馈单97张,涉及问题数108个,电话反馈或现场处理问题数823个,共计问题数931个。
6、现场改善情况。制定了生产线同步线输送零部件的放置标准6套;现场质量类改善7项;创新类改善1项。
7、员工培训情况。
A、会议室集中培训39次,合计培训人数535人。其中新员工技能培训28次,共计174人;老员工各质量培训10次,共计326人;班组长以上员工技能职称晋级培训1次,共计35人。
B、现场培训4次,合计人数73人。
8、车间现场规划情况。对生产部8条生产线的工序定位进行重新工艺布局及现场规划,要求重新划线,使各产线的5S、生产效率、产品品质等得到了提高。
9、车间目视化管理情况。完善更新10张七大浪费看板;8张工序定位图;8张工序节拍图;16张员工星级评定表;区域标识牌308张。
10、各标准制定情况。生产线各工序所有操作工具发放标准;物料配送标准;生产线各岗位劳保易耗品(手套、袖套、围裙等)发放标准;车架补焊流程;车架输送线编码实施;车架悬挂操作标准等。
11、综合事项情况。质控点管理培训4次,合计员工培训73人。调试工培养16人,录取4人;组织员工技能竞赛1次,参赛队员120人,24个组。
二、存在的问题和今后努力方向
当然这一年来工艺科通过努力工作,虽然取得了一些成绩,但由于各种因素的制约和自身的问题还存在以下不足之处:
1、这一年中,开展的工作虽然逐渐有了横向发展趋势,但还缺乏纵向延伸。
2、人员稳定性差,流失率高,不能形成一个稳定的团队,无法形成技术沉淀。
3、PE/IE专业技能知识尚待提高,需进一步学习提升,使生产过程解决问题的思路不够开阔,导致问题的处理与分析没有形成系统性的`模块。
4、工艺检查工作不到位,有很多工艺通知、相关改进在实施后缺乏跟踪检查,造成实施不到位,不彻底。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,通过对20xx年的工作总结,工艺科在公司领导的决策指导下,将在今后的工作中加大工作力度,进行精细化管理,做到严谨细致,扬长避短,有计划,有布置,有落实,有检查,提高工作质量,一定努力打开一个工作新局面,力争圆满完成公司交付的使命。
作为车间的主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着"狠、严、细"的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了工厂交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间的主任以来的工作情况述职如下,请予评议。
一、生产加工铁手抓质量,突出一个"狠"字
任车间的主任以来,在整个生产过程中,始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱,直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下,在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。
二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20xx年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳定性。
二、质量监控铁手抓过程,突出一个"严"字
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。
其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。
再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的,根据各中烟工厂不同的个性化需求,进行调整与控制,满足了客户的要求,如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课,受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分把握得住,把握得准。
三、过程管理铁手抓环节,突出一个"细"字
近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。
第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目,真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚,接班明白。
第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况,均有考评考核结果。既有数字上的量化,又有文字上的记录,为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。
第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核,每班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评,车间安全生产工作无一例安全事故。
四、存在的不足与改进措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底,时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施:
1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事,是因为对操作技能与工作内容不明了,因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。
3、"规则"落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管领导及主任的领导下,在吸取教训克服不足的基础上,既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。
(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将《细则》条款落实到工作中去,落实到细节中去。
(二)、要在现场管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切底改变车间的面貌。
(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。
我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立"自信不自满,潜心做事"的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为工厂的腾飞做出自己的新贡献。
时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这一年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
回慕20xx,带着刚刚从学校毕业的迷茫,辗转数地。xx月我来到了xx这个繁华的大都市。在人才市场带着几分忐忑将简历投向了润浩汽车配件有限公司。当时的应聘主管杨玉生总工程师并没有应为我刚毕业而拒绝我的简历。带着老人特有的慈祥打消了我紧张,开始了对我的面试。面试的时间不长,但是我学到的东西却很多。一位老工程师带着他60年的工作经验面对着一个刚刚从学校出来的菜鸟,不仅仅是考官,更像是一位老师,在给他的学生传道、授业、解惑。在短短的交流后,我被告知在家等通知面试。带着阵阵喜悦我离开了润浩的展台。一天的时间短暂而又漫长。周一我接到几家公司电话要我来去面试。看到我中意的润浩公司给我打来了电话,我高兴的同时也带着淡淡的担忧。担忧着是否能通过面试。第二天,我一早就动身,由于路程比较远而却不熟悉,结果下午1点半才到。我到的时候发现会议室里很多人都是来面试的感叹着我门公司的活力,也为自己在心底加了把劲:努力!面试在紧张而忙碌中度过,第二天我接到通知要我来公司上班。高兴和兴奋纠缠了一夜,在路上我在心底大喊,加油!努力!在努力!路就在前方!
上班的日子就在忙碌和充实中度过。一转眼我在润浩公司也有半年有余。这半年来在各位领导的带领下,我的工作十分顺利。虽然称不上成就但也有不错的进展。这半年来,杨玉生总工程师就像一个师傅带徒弟一样的交我,传授我经验。教会我做为一个技术员应该掌握的技能和应有的水平。在机械制图方面,摒除我从学校里带处来的恶习,一丝不苟的指出我制图上的错误,并反复讲解为什么错了和真确的应该怎么做,并列举类似的例子让我以后少犯同样的错误。在设计理念方面,杨工用他六十年的经验来告诫我,让我学会在设计过程中应该注意的问题。让我知道,一个好的设计员,应该以方便、简洁、实用、高效为首要目标。在设计时要学会换位思考,要以一个一线员工的视角来看待工装。告诫我们:我们所有的工作都是为生产服务。在整个设计工装时,都要考虑到效率和工装的合理性。在杨工的教导下我这半年来收益匪浅。
而后,我调到了机加车间,直接在蒋雄辉主管下负责整个机加车间Haldex系列的工装和生产调试。负责对现有的工艺优化、改进。对目前H系列的生产情况对工装的改进,并进一步的对整个机加车间的工装的优化。然而,我一个刚刚从学校毕业的新手,在设计真正能解决工人们实际情况、提高效率的工装时,却感到力不从心。就在我一筹莫展的时候,蒋雄辉主管了我最大的帮助。对我的设计进行了优化,从基本开始,一点一点的分析,指出我的错误。无论是在定位还在结构方面,多年的经验总是能给我恍然大悟的感觉。让我的设计水平一点一点的提高,能让我独挡一面。
20xx年是我工作的第二年,虽然我来润浩才半年,但是我学到的东西却是最多的半年,古人又云:听君一席话,尤读十年书!现在我就明显的体会。作为一个新手,我在公司里处处都需要学习,总担心别人不会教。但是在我们公司就完全不用担心,无论是上面的领导还是身边的同事,都是相当的热心的。无论是技术部还是研发部,只要又问题向同事请教,都会得到一个满意的答案。无论是工作上还是生活上,同事们亦师亦友,总在你最需要帮助的时候给你帮助。让你体会到一个集体的温暖。风雨同舟,肝胆相照。很在直接的反映了我们公司同事之间的关系。
20xx年是收获的一年!这一年我在公司工作的半年来,从开始的懵懵懂懂,经过领导、同事的帮助已经开始成长起来。在工装方面:经过努力和领导的帮助,我已经开始独立的设计工装。能够真正开始解决生产上的问题了,在工友的配合下,以对H生产线进行了一次更新和优化。简化了工艺,对生产产能又一定的提高。在生产跟进方面:能过配和生产部,对一线生产工人的需求有一定的了解,能够在生产组长的配合下对新,老工装的改进。并对生产过程中损坏的工装进行出图修复,尽量的不在工装方面给生产拖后退。在生活方面:目前我担任303宿舍的舍长,在宿舍里调配人员,人性话管理,和宿舍的舍友一起共建和谐化宿舍,共同营建家的感觉。收获的硕果无法掩饰自身不足,通过这一年的工作,发现了自己相当多的不足之处:
1、懒惰有余,勤奋不足。虽然刚刚从学校毕业,但是这不是自己懒惰的理由,在新的一年里,将会以一个全新的面貌来工作。更家勤奋,更加努力。
2、经验不足。在通过自己的设计的几套工装中发现自己的经验严重不足,导致设计处来的工装其不到应有的作用。停留在原地,只向后看的人是永远不会前进的。20xx马上既要过去以。即将过去迎来新的一年20xx年。新的一年新的气象,新的一年新的起点,新的一年新的目标。因此在辞旧岁,迎新春之时。为自己定下新的目标,在新的一年中,通自己的努力来完成目标,超越目标!
1、完成整套Haldex系列的最新文件,包括BOM表、产品图纸、产品样检图、机加检验手册、总成检验手册、外购件检验手册以及APQP等。
2、对整个机加车间的自动臂、手动臂的工装的进一步优化,提高产能,加快生产。
3、优化涡轮组工艺,尽量完成对涡轮组加工的半自动工装。在通过对涡轮组的观察发现,涡轮组的生产情况还又很大的发展空间。在新的一年里,尽量完成对涡轮组工装的改进。虽然达不到轴承环的全自动生产线,在合理的范围内完成对其半自动化的改进。
4、加强自身的技术水平。在新的一年中,要继续以高起点、低姿态的学习态度向各位领导、同事、工友们学习。加强自身的技术水平,更好的为公司服务。
5、摈弃陋习。新年新起点新气象,借着新年的春风改掉自己的陋习,以全新的心态、积极的工作态度来实现新年的目标。
6、挑战“不可能的任务”,积极配合领导下发的任务,主动的学习,保质保量的完成任务。
20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,润浩公司会越来越强,越来越大,越来越美好!
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