领导工作总结

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领导个人工作总结(篇1)

根据组通〔〕号，关于做好民主评议党员的通知要求，回顾自己一年来所做的工作，对照党章和党员评议标准要求，我感到自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的。

一、理想信念方面。具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念，自觉实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，树立社会主义核心价值体系，坚决贯彻执行党的基本路线、方针和政策。

二、带头学习方面。能自觉加强政治理论学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践;能自觉参加开展的各项学习教育活动;能勤奋学习科技文化、经济法律等各方面的知识及技能，不断提高自身素质和能力。

三、争创佳绩方面。在推动科学发展、建设幸福花都等中心工作中，具有强烈的事业心和责任感，科学发展谋在前、立足岗位干在前、关键时刻冲在前、创先争优赶在前;积极履行自己提出的承诺事项，在自身岗位建功立业。

四、服务群众方面。能密切联系群众，关心群众疾苦，诚心诚意为群众办实事、做好事、解难事，自觉维护干部职工的利益;带头强化服务意识和执行意识，在提高服务水平和执行力上作表率。

五、带头遵纪守法方面。能严格遵守党章，遵纪守法，做到干净干事，自觉抵制不正之风，做好表率，勇于同违法违纪和不良行为作斗争。

六、廉洁自律和作风方面。能执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规定，严格要求自己;始终坚持求真务实，牢记“两个务必”;带头遵守职业道德、社会公德和家庭美德等道德规范，在精神文明建设中发挥了表率作用。

反思自己一年来的工作，在上述各方面虽然取得不少成绩，但还存在一些不足：

一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。

二、工作上，深入基层调查研究还不够，不能及时、全面地了解基层的情况。

三、实践中，工作上创新精神不够，有些事情做起来心有余而力不足。

上述这些缺点和不足，有待自己今后克服和改正的。

综上所述，根据的评议标准的要求，我自评为合格中共党员。

领导个人工作总结(篇2)

房产领导工作总结

随着经济的不断发展，房地产行业也越来越重要。作为房地产企业的领导，我们的工作不仅要关注企业的利润和业绩，还要关注社会责任和环保问题。在过去一年的工作中，我们积极与产业链上下游沟通合作，以打造绿色智能房产为目标，取得了一定的成效，但仍面临诸多挑战。

一、市场研究和战略规划

在市场研究方面，我们积极收集各种相关的数据，通过分析当前市场的供需状况、竞争环境、消费者需求等，及时进行战略调整和规划，以确保企业的持续发展。我们在规划时，注重根据不同地区、不同项目的产品特点和消费者群体的需求差异，进行差异化定位和推广策略，以提升产品的市场竞争力。

二、产品研发和设计

房产行业的特殊性，决定了我们不仅需要考虑产品的设计创新和美感，更需要关注产品的品质、功能和智能化，并且保持行业的前沿和领先性。对此，我们在产品研发方面，加强与科研院校、高新技术企业等的合作，采用先进的技术手段和设备，研发了一系列智能化房产产品。

在产品设计方面，我们注重以用户体验为导向，以人性化、便捷、安全为主要设计理念。同时，关注产品细节设计，如卫生间、厨房、橱柜等产品的系统化、智能化和模块化设计，提高产品的性价比和品牌价值。

三、销售管理和服务

销售是房地产企业的生命线，我们在销售管理方面，强调以客户为中心，提供规范化、个性化的服务。通过建立客户信息数据库和客户关系管理系统，随时掌握客户需求，及时提供解决方案和反馈，提高客户满意度。

此外，我们注重售后服务，建立了一套完善的客户服务体系，在客户入住后，提供专业维修、维护、保养等服务，解决客户问题，增强客户粘性。

四、社会责任和环保建设

在房地产行业，我们不仅要关注经济效益，还需考虑企业的社会责任和环境保护。我们注重在房产建设中，推广环保、低碳、节能的理念。在新建房产时，采用绿色建材和节能设备，优化室内空气质量和水、电资源消耗，提高房产使用价值和企业社会形象。

在社会责任方面，我们积极开展公益活动和慈善捐助，回报社会，提高企业品牌形象和社会美誉度。

总而言之，当前房地产行业面临着诸多挑战和机遇，房产领导必须继续秉承以客户为中心、科技驱动、社会责任的管理理念，不断优化产品和服务，提高企业整体竞争力，为可持续发展打下坚实的基础。

领导个人工作总结(篇3)

一、引言

县级领导是地方政府的主要负责人，是县级政府的领导核心，在县政府中具有领导地位和重要作用。作为县级领导，他们是各项工作的牵头人，应当承担督导各项工作的责任，促进工作行稳致远。本文就县级领导督导工作总结进行探讨，旨在为县级领导提供有益的工作思路和方法。

二、 工作总结

1. 归纳工作效果

县级领导督导工作的第一步，就是对各项工作进行归纳、统计和评估，并得出工作效果。督导者应该将各个部门的工作成果进行对比和统计，分析已经取得的成果及存在的问题。在此基础上，结合实际情况，提出下一步工作的重点和目标。

2. 抓住关键问题

县级领导在督导时，要抓住关键问题，对存在的重要问题进行逐一分析，并制定科学的对策。在督导过程中，要与相关人员进行沟通交流，探讨对策的可行性，以确定下一步工作的重心。

3. 推动工作落实

督导工作不应只停留在发现问题和提出对策，更要着重推动工作的落实。县级领导应与各部门实行周期性的联系，了解工作进展情况，及时指导和协调解决工作中存在的问题，确保目标的实现。

4. 强化督查工作

督查工作是县级领导工作中的一项重要任务，也是与各部门之间协调配合的桥梁。督查工作应当具体、全面、实效。通过对已有的工作进行督查和评估，县级领导可以明确结论，掌握工作重点，向上级政府反映情况，促进工作推进。

5. 与获得建议

县级领导的督导工作还应当与获得建议密切结合。在督导的过程中，县级领导应充分了解群众和基层干部的想法和建议，反映群众对工作的看法和意见。通过积极收集建议和意见，县级领导可以更全面地了解工作的难点和短板，抓住重点，优化工作流程。

三、结论

综上所述，县级领导督导工作总结是推动各项工作提高和加强市县协作的重要途径。民生事业和基础设施建设是县政府工作的核心，县级领导应当加强督导工作力度，推动各项目标的实现。希望县级领导能够始终关注群众，把握工作方向，为地方政府的发展作出更大的贡献。

领导个人工作总结(篇4)

引言

班值守工作是每一位领导必须承担的职责和义务，必须时刻保持高度警惕，对各种突发情况进行妥善处理，并及时协调和指导下属开展工作。领导要做好班值守工作，需要具备较高的责任心、协调能力、应变能力、管理能力和沟通能力等方面的素质。本文就领导带班值守工作的主要内容进行总结。

一、做好班值守的必要性

领导班值守是一个非常严肃的职责，其主要的目的是保证单位的正常运转，防止各种可能出现的突发状况和事故，确保单位的安全稳定。此外，班值守还能够检验和提升下属的工作素质。做好班值守，可以增强团队内部的协调性和凝聚力，同时也有助于加强领导与下属之间的沟通交流，建立密切联系，提升团队整体的工作水平。

二、班值守工作的主要内容

1.监督现场安全：领导在值班时需要时刻保持警惕， 进行安全检查，并及时对可能出现的风险隐患进行解决，确保场所安全有序，防止各种可能出现的意外事故。

2.指导下属开展工作：领导在值班时还需要指导下属的工作，对下属的工作进行检查和协调。及时协调各个部门之间的工作配合，有针对性地处理各种问题和矛盾，确保协同工作和良好的团队协作状态。

3.处理突发事件和危机：在值班值守的过程中，突发事件的发生率也相应地增加。领导需要具备一定的应急处理措施，迅速响应突发事件，妥善处理各种突发状况，制定预案，及时与上级主管部门沟通，做好相关的报告、记录和信息汇总。

4.监督工作进展：领导在班值守工作中还需要监督和记录下属各项工作的进展情况，对工作中的不足和问题进行指导和纠正，并适时开展工作总结和反馈。

5.确保制度执行：领导在值班时还要督促下属员工执行各项规章制度和公司的管理制度，做好各项考勤管理工作，确保单位管理的严谨性和规范性。

三、班值守工作中常遇到的困难

1.人员安排问题：由于不同组织部门和岗位之间工作性质的不同，班值守交接的时候，需重新分配岗位，完成各项任务，并对工作内容进行较为详细的安排和指导。

2.突发事件处理不当：由于突发事件的敏感性和复杂性，领导在处理时需要权衡各种利益，及时采取有效的措施，避免矛盾激化和影响团队和单位的安全与稳定。

3.团队沟通不畅：领导班值守工作时，还有一项非常重要的任务就是加强团队沟通。当团队内部协调不到位，数据信息流程无法得到有效处理，这会影响工作的质量和效率，更会影响到公司形象。

四、班值守工作中的应对措施

1.采取科学的管理方式：领导以下属实施管理必须拥有得当的管理技巧和方法，根据公司的工作情况，合理制定工作任务和计划，根据员工的个性和能力作出适宜的安排和指导。

2.遵循规章制度：班值守工作中需要强调规章制度的执行和执行情况的监督，领导要大力强调规章制度的重要性，让员工清晰地认识到规章制度的优越性和重要性，增加岗位责任感和使命感，从而使工作效率更高。

3.完善沟通机制：针对团队沟通不畅的问题，领导应当加强员工间的联系方式和途径，确保企业内部信息传递的高效和畅通。加强下属员工的沟通交流，增强团队协作意识和凝聚力，达到目标共同追求的目标。

结语

在领导班班值守工作时，需要做好整体掌控，及时发现和解决问题，协调各方面的资源，避免不必要的矛盾和纷争，最终达到保证单位的正常运行和操作的目的。班值守工作也是领导创造和保护团队工作环境，促进团队智能创新的重要环节。只有做好班值守的责任，才能在复杂多变的工作环境中保持工作愉悦，获得领导的尊重和信任，同时也能协同团队上下进行目标的实现。

领导个人工作总结(篇5)

在领导和同志们的关心支持、帮助下，较好地完成了全年的各项工作任务。下面，主要从三个方面向校领导和同志们作一汇报：

一、政治思想方面：

能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想。深刻领会党的十八届二中全会的精神实质。作为一名共产党员应不断加强 党性锻炼，发挥共产党员的先锋模范作用，不断改进工作作风，求真务实，并贯穿于各项工作之中。有一定的组织协调、调查研究和管理能力，工作态度端正，敬业精神强，廉洁奉公，遵纪守法，组织纪律性强，处事客观，公道。在工作条件极为艰苦的情况下，基本完成了自己所承担的各项工作任务。

二、主要工作实绩：

(一)、科室工作方面：

招生工作：

⑴、认真学习、领会有关招生政策和文件精神，积极做好招生宣传、发动工作，进机关，到学校，去工矿，宣传招生，联系招生;先后在市、区、县及川中油气公司电视台广告宣传招生。

⑵、本年度新生报名人数：大专人(专业待定)、本科人(《汉语言文学》专业)。

⑶、组织单科生报名：大专人(干函人、电大人)、本科人。

⑷、坚持常年宣传、常年招生。

教学教务、学籍考务

严格遵守省院、分院有关管理、规章制度，较好地完成了级、级本、专科全学年的教学教务、学籍、考务等工作。

毕业生工作：

年，本、专科共毕业人。其中：大专干函人、电大人、本科人。严格按照院校要求认真进行了毕业生的论文写作、答辩(电大为：填写会计凭证与编制会计报表);以及填报毕业生的各种表册，档案整理与发放等工作。

其它方面

处理科室日常事务，协调科室内外关系。完成学校领导和其它科室交办的临时工作任务。

(二)、个人工作即教学、科研方面：

在做好上述工作的.同时，本年度共计讲授四门函授课程，授课学时;观看中央党校录相课件(两门课)、整理相关教学资料、教学提纲两份，并参与试讲;指导毕业论文篇，参与论文答辩篇。完成校领导和相关科室交办的临时性工作。科研方面：与贺文教育长合著《邓小平社会主义本质论的鲜明特点及其辩证关系》在《某省省干部函授学院学报》年第三期刊载以及学习十八届五中全会精神和观看学校组织的警示教育片所写的心得体会文章。

三、本年度存在的主要问题：

招生宣传仍然存在：不够全面、深入，(尤其是动员全校教职工及更多的力量共同做好招生工作)缺乏力度的问题。

教学班的管理工作，有待进一步加强经常性教育工作(如：正确处理工学矛盾，经学矛盾，端正学习态度、提高面授到课率等)。

分院辅导站发展不平衡：由于各种原因，今年船山区、射洪、蓬溪仍未参与招生。

教学、科研水平有待进一步提高，应正确处理好工作与学习、教学、科研之间的关系。

上述总结，不当之处，敬请批评指正!

领导个人工作总结(篇6)

一、前言

随着房地产市场的不断发展，我作为房产领导，对领导工作进行总结，有利于发现问题、提高工作效率，更好地服务于公司和市场。

二、工作内容

我作为房产领导，在工作中主要做了以下几个方面的工作。

1、市场调研

对于房地产市场的发展方向、市场价格情况、市场特点以及市场脉搏调查等方面进行了详细的市场调研分析，为公司决策提供了基础数据。

2、市场营销

通过各种方式进行市场宣传推广，提高公司的知名度和声誉。同时，与合作伙伴进行合作，形成互惠互利的合作关系，实现共赢。

3、业务拓展

通过积极地业务拓展，不断开拓市场，吸引更多的关注和资源，同时实现了公司的业务多样化以及更广泛的市场覆盖。

4、人员管理

作为领导，对公司各个部门进行人员管理，包括员工招聘、培训、绩效评估、激励等方面，以保证公司运营的顺利发展。

5、财务管理

通过对公司的财务管理，制定预算和分配资金，实现公司的财务稳定和收支平衡。

6、协调沟通

应对市场上的变化，确保组织内部的沟通畅通，以及与外部客户和合作伙伴之间的合作沟通。

三、工作总结

作为房产领导，我在工作中取得了很好的效果和成绩。我个人感觉最值得总结的工作是以下三个方面。

1、市场调研

在市场调研方面，我借助市场数据分析的工具，加强了我对市场的了解和掌握。

2、市场营销

通过在互联网上对公司的宣传推广和品牌营销，加强了公司的知名度和媒体曝光率。另外，在公司的“服务至上”的理念指导下，我们更注重质量管理和客户服务体验，打造了一批忠实的客户群体。

3、职工管理

作为领导，我注重下属职工的工作量身定制权益和激励措施，帮助职工实现自我价值和发展。在员工培训方面也经常性地进行专业化培训，提高员工的专业素质，打造具备现代服务理念和视野的管理者团队。

四、工作展望

在今后的工作中，我将进一步加强对专业知识的学习和研究，更好地提升我在这个行业的专业素养和管理能力。同时，进一步加强员工的专业培训和激励措施，帮助员工更好的完成工作任务并且吸引更优秀的人才来加入公司，为公司的发展提供强有力的人才支撑。最后更加注重团队协作和沟通，与各个团队、客户、行业组织和政府部门建立稳定的关系，提高公司的实力和影响力，赢得市场的信任和支持，为梦想更高的明天奋斗加油。

领导个人工作总结(篇7)

今年以来，__县住建局把加强行风建设作为工作重中之重，以业务工作为载体，深入开展民主评议活动，按照县委、县政府“三城同创”的战略目标，围绕县城建设中心工作，不断优化发展环境，各项工作取得显著成效。

一、提高认识，加强领导，把行风建设列入首要议事日程

我们加大文明执法、优质服务、树行业新风的工作力度。一是成立了由局长任组长的行风建设暨民主评议行风工作领导小组，将政风行风建设工作列入首要议事日程，实行目标量化管理，明确责任，层层抓落实。二是进一步建立健全一系列制度。建立完善工作制度、廉洁自律制度、党政务公开制度、依法行政等各项规章制度，加强内部管理，规范行政执法行为，同时结合改善“两个环境”，向社会公开服务，推行首问负责制、办结制、服务制和责任追究制。严格实行“收支两条线”制度。将收费和支出情况定期公布，有效地规范了干部职工的工作行为。三是强化队伍建设，提高人员素质。坚持逢周五学习制度，利用领导授课、观看电教片、集中讨论、分组自学等方式组织干部职工认真学习各项会议精神和本部门业务知识，同时在党员领导干部中深入开展科学发展观和对标晋级活动，使全体工作人员进一步牢固树立了全心全意为人民服务的思想观念，提高了工作效率和执法服务水平。

二、深入整治“四风”，打造廉洁勤政干事队伍

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，深入贯彻落实中央八项规定，大力开展消灭“四风”、“正风肃纪”和“十个专项整治”行动，在全系统开展“大洗礼、大整治、大提升”活动，认真查找和纠正住建工作中存在的问题和不足，坚决纠正不正之风，打造干事、干成事、干净干事、勤政廉政队伍。特别是对照标准重拳整治办公用房超标、公车私用、公款接待、机关效能、“两超两违”和“三乱”等问题。同时积极组织开展“三问大讨论”和“五个一”活动，完善六项制度机制，走进帮扶村和基层社区，为群众扎扎实实做好事、办实事，从改善村庄环境，打造宜居社区入手，认真解决联系服务群众“最后一公里”问题，让党的群众路线教育实践活动真正成为密切干群关系、服务群众、改善城区环境、推进县城建设工作的有力推进剂

三、不断创新，深入开展民主评议活动。2014年，按照县纠风办的统一部署，上、下半年分两次对我局重点岗位中层干部和重点窗口单位的服务发展方面、服务群众方面、依法行政方面、办事公开方面、规范收费方面、工作作风方面、廉洁自律方面等工作情况进行了民主评议，邀请人大代表、政协委员和直接服务对象参加，两次活动共计收回测评票170余份，通过测评反馈，各届人士对我局各方面工作情况满意度较高，提出的宝贵意见建议均得到圆满解决和落实，得到人民群众的一致好评。

四、加强宣传，提升阳光服务效果

我局负责建设项目质量监督、用地规划审批、建筑市场管理、房屋产权产籍管理、市容市貌环境监察等多项工作，为有效提升阳光服务效果，我局利用宣传车、悬挂横幅、印发明白纸、政务公开栏等多种形式对《建筑法》、《规划法》、《市容环境管理条例》、《行政许可法》等法律法规进行广泛宣传，使之家喻户晓，增强了人民群众的城建意识，并组织志愿服务人员进社入户进行义务维修活动，在帮扶服务过程中，使干群关系更加融洽，取得了人民群众对我们工作的大力支持。

五、突出重点，互相促进，全方位维护群众利益

(一)注重行风建设与维护社会稳定互相促进。以稳定为前提，把维护群众的根本利益贯穿于行风建设的全过程，积极化解消除各种不稳定隐患。通过落实责任目标，狠抓源头、打击违法违规、关心群众等做法，努力解决规划、建设、管理等方面的突出矛盾。结合重点项目建设工作，建立行业管理机制，进一步明确责任目标，制定工作计划，成功协调解决工程施工、园林建设、城市管理、农民工工资等问题，既维护了群众的利益，又使各项事业得以顺利实施，为整体推进县城建设工作铺平道路。

(二)注重行风建设与为群众排忧解难互相促进。我们以“让群众得实惠”作为行风建设的重要检验标准，切实为群众排忧解难，让住建队伍和困难群众实现零距离沟通。我局明确专门领导，认真抓好低收入家庭住房保障工作，加快了二期、三期工程建设步伐，力争尽快投入使用，有效解决低收入家庭安居问题。对新建小区、工商业户、工业企业实施供水入网工程，让广大人民群众用上安全、放心水，得到群众一致好评。不断加强园林景观建设，从各公园建成开园到街景游园建设，再到道路绿量的总体增长，县城整体环境质量得到了有效提升，同时通过供气、供热管网建设，有效改善了人民群众的居住生活条件。

(三)注重政风行风建设与机关效能建设互相促进。切实转变机关工作作风、提高工作效率。把文明单位建设引向深入，开展创建“学习型”、“创新型”、“服务型”，“廉洁型”、“节约型”五型机关活动。进一步健全完善行政权力公开透明运行体制，继续完善公开行政审批流程图。在全系统深入开展了干部队伍作风整顿活动，全体人员特别是党员干部进一步提高了政治理论素质，强化了宗旨观念，增强了服务意识、责任意识、创新意识、大局意识和廉政意识。

六、立足本职，创新工作，致力优化发展环境

(一)在建设工程招投标管理中，实行“阳光招标”，在工程招标过程中，建立内部监督机制，做好全程监督。

(二)全程规范建设管理，纠正损害人民群众利益的行为，维护社会稳定。在市政设施建设、保障性住房建设、园林绿化、精品住宅建设、城中村改造等方面规范建设行为，对征地拆迁、安全生产、拖欠农民工工资、补偿安置、建设程序进行严格管理。

(三)改善机关工作作风，重点解决办事拖拉、相互推诿、扯皮，个别人“吃、拿、卡、要”等不良现象，推行办结制、首问责任制，有效提高工作效能。

(四)加强对工程安全质量监督力度，重点解决房屋及其它基础设施安全、质量方面存在的问题。

(五)加强对城市建设相关法律法规的宣传工作，广泛利用新闻媒体、政府网站、社区、建筑施工工地等阵地，深入宣传行业行风建设成果，公开办事程序，使群众对我县城建工作进行了解，争取得到群众的理解和支持，有效形成群众监督机制。

(六)开通12319城建服务热线，积极接受广大市民投诉、反映的问题，加强信访接待工作力度，对于群众提出的热点、难点问题，我局各部门、单位立即予以解决或答复，有效减少回访率，信访处理率达到100%。

七、对照检查，积极整改，有效推动住建系统纠风工作向纵深开展

通过开展党风廉政建设和纠风工作，住建局全体党员干部的政治思想素质明显提高，宗旨服务意识显著增强，工作作风发生了巨大的变化，有成绩也有压力，住建局全体干部职工继续以饱满的工作热情，团结一心，为__县的建设事业做出更大的贡献。

总的来看，我局的行风建设工作取得了一定的成效，但也存在一定的问题和不足，特别是在宣传和思想认识教育方面还有一定差距。我们将认真开展批评与自我批评，及时发现问题、及时整改，促进各项工作的不断完善，切实做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，让城建队伍、城建业绩在群众中扎根立足，以优良的行风取信于民，以创新的业绩造福于民。

领导个人工作总结(篇8)

××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，"五一"、"国庆"，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的 高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和"七一七"地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的"施工现场规范化管理的做法"在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程"回头望"的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的"增铁减铜"优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产"家底"。

⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班

人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

以上是本人近年来在学习、工作和廉洁自律主面的总结和汇报。面对新形势、新任务和新要求，针对自身存在的问题和不足，我将在今后的工作中进一步树立发展、奉献、廉政的理念，大处着眼，小处着手，努力提高，不断完善，力争在日后的工作中做出更大的贡献。

领导个人工作总结(篇9)

一年来，我主要做到了四点：

一、把握全局，当好参谋，确保计生工作健康发展。

我觉得，县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责。一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，及时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题，我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”；针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会，给基层领导压担子，交任务，及时修订计划生育工作奖惩办法；针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，采取多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时，我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展。

二、严格标准，锐意创新，争创一流工作业绩。

计划生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来，我牢固树立求实求效的指导思想，时时处处坚持高标准，严要求。如在统计年报期间，我多次在会上强调，要树立“100－1＝0”的思想，绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收，今年全县出生统计求实率达到了。坚持开拓创新，不断开辟计生工作的新路子，也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来，我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是计划生育合同化管理进一步深化。年初，我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范，坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务，收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用，而且还提高了东光的社会影响，今年有省内外**多个县市来我县参观学习，《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道，合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。二是计划生育信息化建设日趋成熟。自20xx年以来，我就以发展的眼光，积极在全县计生系统推行微机化管理，不断地对微机功能进行研究开发和利用，并及时应用在具体工作当中，从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化，今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统，为局机关各科室都配备了微机，建立了网络信息平台，向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年，我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上，全面放宽了知情选择的范围和条件，在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全，方法得当，全县实行知情选择的共435对夫妇，不仅没有一例出现外孕外生，而且补救手术比去年减少了67例，受到了市里的高度评价。

三、注重团结，搞好协调，增强抓好计生工作的合力。

我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性，我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声，并及时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平时与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用，对计划生育工作实行了齐抓共管，综合治理，使“一证先行，无证否办”的流动人口管理制度落到实处，在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。

四、内强素质，外树形象，营造稳固的计划生育工作“大本营”。

一年来，我十分注意发挥县计生局的整体效能，着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关心，生活上爱护，工作上支持，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚，努力培养实事求是，脚踏实地的工作作风，从不搞花架子，作表面文章。今年在抗击非典的特殊时期，我带领全局工作人员以工作大局为重，发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神，加班加点，夜以继日，发挥计生系统的信息网络优势，及时准确全面地向国家和省报送疫情信息，得到了省市计生委的通报表扬，我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人。

做为一名领导干部，我始终坚持清正廉洁的为官之道，坚持自警、自励、自省、自勉。同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设，制订了专门文件，研究了多项防范性措施，多次亲自召集廉政建设会议。在我和班子成员的带动下，绝大多数的干部职工遵守纪律，工作认真，廉法奉公，服务热情。为控制人口增长，密切党群干群关系作出了重要的贡献。以上是一年来自己思想和工作的初步总结，如果说有一点成绩的话，应主要归功于县委、县政府的正确领导，归功于全县计划生育干部职工的大力支持。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中还有一些不尽人意的地方。今后我一定要发扬成绩，克服不足，自增压力，埋头苦干，锐意创新，为圆满完成党和人民交给的任务，再创佳绩，再立新功。

领导个人工作总结(篇10)

一、背景概述

领导的带班值守工作是一项重要的管理工作，是保障单位日常工作、保持单位正常运转的重要手段。每个领导都需要定期担任值班领导的工作。既然承担了这个任务，就要认真负责，合理安排工作，不断完善自己的工作方式，为单位保驾护航。

二、具体工作内容

1、认真查看资料

在开班前，领导应该认真查看前几日留下的记录，了解本班次的情况，确定任务分工和具体工作内容。同时要对安全、信访、舆情等敏感事项加强关注，并做好安排部署，确保安全和稳定。

2、做好突发事件应急处理

领导在值班期间，必须时刻关注单位各项的运转情况。一旦出现突发事件，领导要迅速反应，妥善处理。在事件处理的同时，还需要与上级领导、相关部门进行有效联络沟通，确保事件得到妥善处理。

3、制定详细计划

领导要着手和制定详细的工作计划，考虑到每一个细节，对每项工作列出详尽的时间表。同时，要明确工作责任和工作标准，将工作人员分配到合适的工作岗位，以便有效监控和管理整个工作流程。

4、加强对员工的监管与培训

领导的职责还包括对员工进行监管，在确保员工的工作正常进行的同时，还要把员工的安全和健康等问题放在优先考虑的位置。此外，领导还应该定期对员工进行培训，提高员工的综合素质和工作能力。

三、思路和方法

1、理解负责任的态度

负责任的态度是领导搞好带班值守工作的最基本前提，领导必须认真对待值班工作，对突发事件及时作出反应，不抱有侥幸心理。

2、注重沟通和协作

领导还需要注重与成员间的沟通和协作，明确岗位职责和工作标准，做到心中有数、信心十足，才能使得工作顺利进行。

3、学会分析问题、独立思考

在处理各种突发事件过程中，领导必须有较高的独立思考能力，往往需要在极短的时间内做出重要的决策，故必需具备快速分析问题的能力。

四、总结

带班值班工作对于领导本人的工作质量和形象很大程度上产生影响。只有认真完成该项工作，严格按照各项工作标准和规定执行，在突发事件处理中讲究科学、严谨、务实的工作态度，才能有效提高工作效率，满足单位各方面的要求，为企业的发展打下坚实的基础。