【#年终工作总结# #弱电年终工作总结500字十一篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的弱电专业个人工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长久的进步。弱电工作取得了各部门的的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。
一、按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作
制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据QHSE管理体系的`规定,弱电方面安排日常巡检,对所属相关系统设备,对楼宇自控系统,智能专网系统、卫星电视有线电视系统,弱电井,消防系统、安防监控系统系统,停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和正常运行。
二、开拓思维,集思广益,解决技术难题
刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题,为了方办公及节省开支,经工程领导强列要求下,暖通系统必须接入楼控系统内,这的确是一个技术难题,首先这个空气处理过程它有以下这些过程:首先是空气进来以后,除了引进新风以外,可以把空气进行冷却
处理,然后就进行过滤处理,过滤处理以后,增加了几大特点:第一就增加电子除尘器,它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘,一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘,而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘,或者是异味这样就都可以过滤掉;另外就是会增加一种加湿设备,这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40%左右的相对湿度,这样人会感到很舒适。
为了达到功课技术难关,我弱电团队做了大量准备工作;其中包括查阅相关技术技术资料,并且咨询了许多相关技术人员,更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换EIB控制器问题,最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩,而是站在公司利益的角度着想,开拓思维,集思广益、终于在解决技术难题。
三、发扬团队精神 配合帮助其他部门
寰球办公园区有着自己的项目特点,我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航,春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
四、工作中的经验教训及来年展望
这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在公司领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电系统负责人,代管弱电大小事务,深感责任重大,公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。
20xx年,我在公司各级领导的引领下,在工作上取得一些成果,对机场的弱电设备和设备出的的状况有了一些新的认识。总之,做好自己岗位的本职工作。保障机场各大系统运行正常以及对各个部门分队弱电部分进行日常维护。具体个人工作总结为以下几点:
一、弱电维护员在平时为各部门各单位排查故障的同时,还要对设备的巡查与保养工作。做到日常维修工作的计划性,合理性。及时对各部门的电脑、网络、打印机等进行维护,尽可能减少设备故障对各部门带来的不便。不能及时解决的最快时间的上报领导以协商工作。
二、机场集成系统的实用与维护。地保部、机务、消防等部门使用的OMMS、ORMS、FMS等软件的使用与维护、在系统出现故障的第一时间赶到现场排除故障,恢复系统的运行,从而间接的保证的航班的正常运行。
三、对服务器NOD32位防病毒软件的及时更新,定期的更新防毒软件,避免病毒在公司自我复制互相传播信息泄露等。以确保公司信息流通顺畅。
四、对机场范围内的监控摄像头以及线路进行检查与维护。及时更换损坏的摄像头,及时调整移位摄像头,保证监控系统的正常运行。及时解决电话无法接通的问题,使各部门工作能正常进行。
五、候机楼强弱电系统就存在若干问题,比如UPS问题,今年我们弱电维护分队就进行了专业的培训,如有突发状况知道紧急处理的办法。例如还有年底监控磁盘扩容项目。大华技术人员对我们实行简要的培训,能使用与维护出现的简单问题。
20xx年工作计划:
1、加强自身学习。在弱电施工中,我了解到工程施工是按照设计图纸到实物的这一转变的过程,所以要想学好弱电的综合布线,要对工程施工图要有所了解,所以学习CAD绘图是迫在眉睫的事情。
2、做到爱岗敬业。弱电维护分队是大家一个共同的岗位,只要大家都爱这个岗位,才能做到思想的统一。做许多事情才能有配合,顺利、如期的完成,避免许多不必要的`推脱、争辩与返工。保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度对待工作。
20xx年已经圆满的结束,20xx年我始终严格要求自己,坚持在自己的岗位上做好自己的本职工作,不把情绪带进工作中,督促自己不懂的问题要想同事、领导学习,争取成为一专多能的人为公司更好的服务。在今后的工作中还要不断的学习以弥补自己的不足。我会不断提高管理水平的动力,配合上级领导的工作,把20xx年工作做得更好,为公司的发展奉献出力量。
转眼间20xx年已经过去,在这个繁忙而又充实的一年中,我既付出了很多辛劳的汗水也得到了很多的收获,在这辞旧迎新之际,我现将20xx年度的工作做一个总结。
20xx年全的工作重点都放在了为迎接星级复核而做准备的工作上,上半年公司决定将10至12楼的四个楼层的客房进行改造。部门将各项与改造相关的工作分配到各个班组,我们弱电班主要负责配合协助施工单位进行弱电项目的施工,并要监督整个施工过程严把施工质量关。为了能顺利和高质量的完成这项工作,班组从主管到员工都全力投入到这项工作中来,我也被安排专门跟踪配合施工单位进行施工。在改造之前我参与了班组对改造工作制定方案的讨论,也提出了一些自己的建议,为改造做好准备。
在改造施工的初期由于我对消防系统施工的一些规范和要求的不熟悉,以至于施工人员在施工过程中出现的一些问题没能够及时的指出并监督他们改正,对工程的质量产生了一定的影响。不过之后在领导和同事的及时指正和细心指导下我也渐渐进入了角色,也能够及时发现一些施工中的问题,并且通过和领导以及施工人员共同讨论和解决问题的过程,提高了我处理问题的能力。之后由于电信、联通、移动三家施工单位同时进行信号补盲工程,由于施工人员较多三家单位又是同时施工造成了一定的混乱工程质量也出了一些问题,但是通过和三家单位负责人的协调和沟通之后,出现的问题得到了更正,三家单位也能够有条不紊的进行施工,这也提高了我的组织和协调能力。通过这次改造我还对楼层的网络、电话、电视系统的结构有了更深入的了解,提高了我的业务能力。在楼层改造的同时我还参与了监控室消防主机以及监控主机设备更新以及线路整理的'工作,通过这项工作提高了我对公司监控系统和消防系统的了解。虽然改造过程中工作环境比较差,有时也加班加点,付出了很多的辛苦,但是总体来说收获也是很大的,对今后的工作有很好的促进左右。
楼层改造结束后下半年我除了做好平时的维修和定期的设备维护工作之外,还参加了为迎接星级复核做准备的最后冲刺工作。首先就是对各个机房的卫生,以及设备、线路的整理工作,创造一个良好的工作环境迎接检查。除此之外还对客房中的电话、网络等设备进行了检查和维护;对总台、商务中心、餐饮预订等一线经营部门的电脑、打印机、电话等弱电相关设备的连接线进行了整理,为这些前台部门迎接检查做好准备。同时我还积极学习了公司的产品知识以及礼貌礼仪规范,提高了对客服务质量。星级复核之后根据检查组提出的一些问题,我也参与了对消防广播语言进行更换、加装贵重物品寄存室监控摄像机等工作,消除了一些安全方面的隐患。
总体来说20xx年是忙碌的一年也是收获的一年,通过对这一整年的工作得到的经验和教训进行总结,将会对今后的工作起到良好的促进作用,在今后的工作中我将会更加努力改进自身的不足,不断提高业务能力把工作做得更好。
一、本年度工作总结
20xx年是公司全面转型的一年,总的来说状况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。
公司是去年元月份正式开头转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到生疏。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发觉自己的不足,总结阅历教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:
1、树立全局观念,做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力协作下,完善的完成了全部工程的投标和施工,使公司更快、更稳的进展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。
2、加强沟通相互沟通和关心协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提示业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。协作业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通供应做预算的所需文件。
3、精于专业技能,勤于现场观看。
1)常规把握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2)生疏和审查图纸生疏各工地的图纸,清楚精确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工便利性。确定保证工程质量的前提下以最低的造价缔造最大的收益为根本原则。
3)施工工期的把握。对施工工期要详细把握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。
5)技术相互沟通。在设备移交现场之前,主要部分和把握部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题准时回复,不明白的地方准时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别留意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不行以做事模糊,确定要做到明确、清楚的了解及全面的把握。
公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏工程行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,后半年,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,时常请教其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对工程材料销售有了一个或许的熟识和了解。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此慢慢取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务开放,对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。
在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力气,业务水平都比以前有了一个较大幅度的`提高,对于一个项目可以全程的操作下来。不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入到到。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。
二、20xx年工作方案
明年的方案具体如下:
1、抓重点,广撒网
抓重点就是在今日工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是连续进展新客户,即便是今年去过的明年还连续去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个情愿留资料那都是胜利。
2、加强学习主要是关于二级建筑师这块关于工程项目施工管理,还有就是可以娴熟使用CAD作图。
3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力气提高到一个新的档次。
我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境工作的关键。
我现在也算是从技术转管理,从入行就一直做弱电设计,画图、写方案、做报价,现在也做方案,管着几个年轻的设计,工地有问题我也过去,采购有问题我也协调,公司一些文件也要我签字。最近在考虑要不要学人家在办公室弄套茶具,有模有样地陪厂家喝茶,以前做技术凭着对好奇心喜欢专研,现在做管理更多靠的是责任心,分享一些做管理的感悟:
一、不能一昧听老板的
弱电行业是一个讲技术的行业,既然你是从技术出身,你就要保持理性,从技术方面为老板提供决策,而不是只是成为老板手中锋利的刀。
举个例子,老板说,这几个标都是弱电相关的,大家加点班,把这几个标都投一下吧。如果你是经理,你这时候要怎么办?你是不好意思跟老板讨价还价?你是要求手下员工加班加点做标书?
如果顺着老板的指挥,发展下去忙到最终发现没一个标中,底下员工呢,骂娘呗,觉得公司没人性,标书做的跟坨翔一样。
问题就出在你这个中层管理身上,你的职责没有尽到,我的建议是要据理力争,从技术角度分析,哪些标被控,哪些标不能投,哪些能投,跟老板做个博弈,最终得到一个较理想的结果。
二、技术不能停
做技术的'人转型管理后,往往茫然,放弃了技术上的学习,每天除了做表格汇报就是打电话沟通,一天忙下来,感觉杂七杂八的事情忙了不少,这个状态久了感觉每天虚度光阴。
我的建议是要积极参与到方案设计中,帮助设计团队去解决某个难题,这个难点通常不会占用你太多时间,但是会给你带出来很多新知识。
以前做WIFI覆盖,都是用传统的无线路由器,哪里需要哪里放;前几年开始流行AP+AC结构;这两年出现了云AC,免AC,甚至是无线自组网,弱电技术发展太快了,技术不能停。
三、如何拿到更多的钱
做到了管理层,老板会跟你谈股票、分红这些,擦亮眼睛看清楚哪些是“画大饼”。弱电行业也有上市公司,你去打听一下,多少个做技术出身的能拿到原始股,来来来,好好干,以后每天吃香喝辣的
四、包容
没有完美的团队,很多技术出身的管理,由于自身技术太强,真正带团队的时候,总是感觉成员水平太菜,满足不了自己的想法,结果自己充满了负面情绪,或者与高层领导闹得水火不容。
要学会包容,工作没有完全符合心意的事,要用时间和机会去充分理解团队成员的能力,要考虑怎么去让他们提高,什么是适合他们的工作内容,这才是你的关键工作。
以前我团队里有个女生,打字都不熟,写方案敲键盘要一个字母一个字母的按,刚开始我都要崩溃了,总想跟领导说换人,后来慢慢培养也就好了。
以上希望能对做管理的你有一点点启发。
20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来在管理中心领导的关怀和指导下,取得了长久的进步。同样在工作中也存在很多不足,值得认真总结。
一、小区自入住以来,弱电系统就存在若干问题,影响其使用功能。
如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对弱电维修人员既是技术难题又是挑战。如楼宇对讲、监控等故障频发、线路混乱不清等,对以后的维修及设备正常使用都存在着较大的隐患。通过与相关厂家售后沟通,研究出解决方案,消除安全隐患,保证设备正常运行和提高设备的使用寿命。
二、有针对性的安排日常维修任务,做到日常维修工作的计划性、合理性。
根据管理中心的相关作业指导规定,弱电维修安排日常巡检,对相关设备,楼宇对讲、监控、道闸系统等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的`安全使用和运行。
三、努力提高个人素质,着眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务业主。
2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以管理中心的利益为重。将弱电设备设施等做电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记录,心中有数。
3、加强对维保单位的监督、督促,尽快完成施工和保修。
4、自己要主动勇于承担责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批评,并努力去改正。马上行动,提高执行力,勇挑重担。在实践工作中,发挥自己应有的作用,也要为管理中心树立良好形象。
紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来,在集团及公司领导的正确指导下,紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作,弱电服务工作有序开展,服务品质持续提升,较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足,更好地完成下一年度工作任务,为租户营造更舒适、优美的办公环境,提供更优质高效的服务,现对20xx年工作总结如下:
一、日常工作中,严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻公司的各项指示精神,圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务,保证了公司各部门的正常办公环境。
二、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合各种上墙制度,认真整改和执行。在领导的帮助下,认真巡视设备,按时抄录各种读数,认真检查设备工作情况,认真填写了各种表格、记录,为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。
三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100A塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督,进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作,及时同施工单位进行沟通让其整改,在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管,为保证设备的正常使用,积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。
四、保证了KK100A、B座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的'整改、等后期的技术援助。
五、在技术培训方面,主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习,很大程度上提高了自身水平和自信心,进一步提高了工作积极性。
一年来,协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献!
20XX年是我进入xxxx公司的第一年,总的来说20XX年是收获比较大的一年,同时也发现了自己的不足之处,需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。
20XX年7月26进入公司,做的第一个工程的是灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统,为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到20XX年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获,并且树立了信心和决心把以后的工作做好。
20XX年对自己的工作总结如下:
一、在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力配合树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。
二、要加强自己在施工期间的沟通和协调能力,在我们的工程施工中,交流和沟通是至关重要的环节:
1、与公司领导的沟通,包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工情况,去年在这方面我做的不是很好,总是要领导问时才汇报,以后要即使汇报;
2、与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;3、与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、安全施工等事宜,只有做好沟通,才能顺利施工。
三、精于专业技能,勤于现场观察,掌握相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸,研究图纸的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术交流和相互学习,出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。
本人今年xx岁,20xx年x月毕业于xxx专业。20xx年xx月经过应聘到现工作单位。20xx年x月经过弱电工程师专业培训取得安全员证书。20xx年xx月,经过自学考试,取得二级弱电工程师执业资格证书,从开始的一窍不通,到此刻的能够独立正确的试读施工图纸,实践告诉我,仅有不断的总结经验和不断的学习,才能适应现代生产力的发展需求。当然,公司领导的带领和同事的帮忙,也让自我的专业工作经验得到了长足的提高,使施工的每个工程项目都能圆满的实现竣工验收,在思想觉悟,业务知识,工本事等方面都有必须的提高,现将这一年的工作总结如下:
一、政治思想表现,品德素质修养和职业道德方面
身着强烈的主人翁意识,随时关注我司发展,切身想到我司利益,对我司的未来充满了热情与期望。自觉理解党员和同事们的监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自我的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
二、业务知识和工作本事方面
在目前的工作岗位上,能够不断的学习,积累经验,并经过自我的努力,具备了必须的工作本事,能够完整的试读施工设计图纸,严格按照国家质量验收规范检查、监督施工,及时处理好工程中出现的问题,并能够顺利完成领导安排的临时任务,在组织管理,综合分析本事,协调办事本事,文字语言表达本事等方面都有了很大的提高。
三、工作态度
我一向认为弱电工程师,是一个能为广大人民造福的伟大职业,所以我十分热爱我的本职工作。爱岗、敬业、踏实、勤奋”就是我工作的基本原则。
无论在工作还是生活当中,我坚信一份耕耘,一份收获,所以我一向不断努力学习,不断努力工作,哪怕只是几处“微不足道”的细节,我都会满腔热情的把它做好。我时刻提醒自我,要诚恳待人,因为每个同事都有我值得学习的地方;我时刻要求自我,严格遵守公司管理规章制定,能够采取积极主动,积极参加公司组织的各项业务培训,坚持每一天不迟到,不早退,脚踏实地,认真负责的做好本职工作。施工单位经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情景,在工期紧、人员少,任务繁重的时候,我也能做到不分昼夜的加班加点,按时并保证质量的完成工作任务,保障工程进度,表现出我们建筑工人极强的职责心,发扬我们建筑人连续工作,吃苦耐劳的精神。
四、主要完成工作情景及业绩简述
1、在xx工程项目中担任资料员及技术助理,工程于20xx年xx月xx日开工20xx年x月x日竣工,总工期X天,工程造价XXX万,总面积约xxx㎡。此工程系市政加少量土建工程,因以前做过少量市政工程,所以本工程对我来说还算容易上手。绿化工程是一个对时间季节性比较挑剔的项目,从本工程开工时间上来说对本工程的影响不大,相对来说还是有利的。虽然冬期栽种的花草树木不易走根,可是相对夏天来说不会很容易干枯,只要把保温措施做好了成活率是相当高的。在施工过程中我不断查阅相关专业资料,对我们栽种的各种花草树木的成长要求进行了解,把保护措施做到最好,使成活率得到保证。在施工期间本人进取协调各单位之间的配合,在全项目部全体成员的密切配合下在施工期间未发生一齐安全质量事故,在规定的工期内严格按照业主及施工图纸要求使工程顺利实现竣工验收。在此工程中又让我学习到了绿化方面更加专业的知识,使自我的专业技术水平有了提高的提高。
2、xx项目。该工程总造价XX元,约xx公里,于xx日开工,XX日竣工,工期xx天。在该工程中我担任办公室内业资料管理及技术助理,因为以前少有接触公路工程,所以这次是我一个很好的学习机会。在项目经理的领导下,全项目部成员进取协调配合齐心协力,严格按国家规范规程要求施工,按创精品工程细部做法要求,精心完成每一个分项工程,最终使工程顺利经过竣工验收,并得到建设单位、质检等部门的好评。经过这个工程的学习,作为技术助理,在本次施工中,我掌握了工程技术人员的管理职责:一是合理安排进度计划、严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;二是根据设计要求与工程特点,运用自身技术优势,采用适用有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提高经济效益开拓途径;三是严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低事故成本。
3、xx工程,工程造价xx元,于xx日开工,XX竣工,总工期xx天。在该工程中我担任助理安全员。此工程为改建改造工程,施工难度较大,人员较密集,对安全防护措施要求十分严格,对现场实行了封闭式管理。虽然不是专职安管理人员,我还是体会到了“安全”在每个工程中的安重要性。虽然直至竣工都没发生安全事故,但专职安全管理人员还是给我详细的讲解了安全员的岗位职责,教我如何掌握工程安全隐患与事故处理原则等等,经过实践与理论相结合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。
4、xxx,该工程于xx日开工,xx日竣工,总工期:xx天,工程总造价xx元。在该工程中我担任助理施工员。我相信一步一个脚印,只要我认认真真学习和工作,必须会有所收获,事实上这个完整的房屋建筑工程,的确让我获益匪浅。以往在书本上看到的一系列施工顺序,施工方法,最终在实践中得以体现,只能说我从理论看到了实践,要真正的熟悉和掌握,我明白,我还需要更多的努力,更多的总结和学习,但功夫必须不负有心人,我相信有一天自我能独立完成一个工程项目的施工。
前几年在项目部的锻炼和学习,让积累了许多经验和知识,如果想成为一个出色的管人员,除了对业务知识的掌握外,还应懂得更多的管理知识,20xx年,我调回公司总部办公室,成为一名管理人员,负责制度、规范的清理,印章的管理,信息化管理等工作,这些又是新知识,又是新起点,我会在潜心钻研专业技术知识的同时,努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软Office系列办公软件、天正AutoCAD系列软件、项目管理软件成功应用于日常施工管理,在不断的学习和实践中,努力推进工程管理资料的信息化、自动化:应用Word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字资料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理;利用海文、P3、Project等项目管理软件完成工程进度控制、成本控制、合同控制,为工程决策供给量化依据、存储;运用天正AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉笨重的绘图板和铅笔手工作图的包袱,使工程绘图、测量放线变得异常简便。
五、继续教育学习方面
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我始终坚持一边工作一边学习,利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在工作期间,我先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得安全员岗位资格证书,获得二级建造师水利水电专业资格证书等;经过各种继续再教育培训班,使我始终坚持旺盛的求知欲,同时也让我本人专业技术水平不断提高。
以上是近一年来从事的主要技术工作的情景,经过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自我的分析和思考,确实有了较大的收获和提高。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自我的工作做得更好。
20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在酒店领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了客户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。
一、做好设备设施的日常维修保养工作
制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据酒店相关作业的规定,弱电方面安排日常巡检,对相关设备,网络机房,电话系统,弱电井,电视管理系统,监控系统设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。
二、开拓思维,集思广益,解决技术上的难题
刚开始酒店内外网是两个不同的网络系统,为了方便办公及节省开支,经酒店领导强列要求下,内外网必须兼用,这的确是一个技术难题,咨询了许多相关技术人员,跟电信沟通更换路由器,测试无数次后终于解决问题。二楼中餐厅自接管验收始,弱电系统就存在若干问题,影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对弱电工作人员既是技术难题又是挑战。如网络系统及中软酒店管理系统在使用中发现无法实现统一,(之前是两个不同的单独系统)IP地址重复冲突等许多问题,经调试,现已完会解决。弱电在面对技术难题没有退缩,而是站在酒店利益的角度着想,开拓思维,集思广益。
三、发扬团队精神配合帮助其他部门
有着自己的项目特点,积极配合各部门完成各种会议接待,婚宴活动等音频调试及网络线路布线安装。弱电发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。
四、工作中的经验教训及来年展望
这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在酒店领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电主管,分管弱电大小事务,深感责任重大,酒店领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。
20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来在管理中心领导的关怀和指导下,取得了长足的进步。同样在工作中也存在很多不足,值得认真总结。
一、小区自入住以来,弱电系统就存在若干问题,影响其使用功能。
如何恢复系统的.使用功能,发挥其应有的使用效能,对弱电维修人员既是技术难题又是挑战。如楼宇对讲、监控等故障频发、线路混乱不清等,对以后的维修及设备正常使用都存在着较大的隐患。通过与相关厂家售后沟通,研究出解决方案,消除安全隐患,保证设备正常运行和提高设备的使用寿命。
二、有针对性的安排日常维修任务,做到日常维修工作的计划性、合理性。
根据管理中心的相关作业指导规定,弱电维修安排日常巡检,对相关设备,楼宇对讲、监控、道闸系统等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。
三、努力提高个人素质,着眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作态度要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要认真负责,坚决服从领导安排,虚心听取同事们的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,热情的服务业主。
2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以管理中心的利益为重。将弱电设备设施等做电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有使用记录,心中有数。
3、加强对维保单位的监督、督促,尽快完成施工和保修。
4、自己要主动勇于承担责任,对于自己的不足和缺点勇于接受批评,并努力去改正。马上行动,提高执行力,勇挑重担。在实践工作中,发挥自己应有的作用,也要为管理中心树立良好形象。
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