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XX基建工地因地处山区、点多面广、气候恶劣等特点,容易发生伤亡事故,对工程安全管理带来较大难度和较高要求。因此加强安全生产管理,保证施工现场安全生产是我们不可推卸的责任。为此我们对施工的全过程进行安全监控和安全预防,真正做到“安全第一,预防为主”。
在开工之前,对风电场周边环境进行安全评估,并完成了评估报告。在施工过程中分阶段对工程的安全状况进行综合评定,采取切实可行的措施消除安全隐患,开工至今未发生一起安全事故。
为确保施工现场顺利的开展工作,杜绝安全事故的发生,本着为企业负责的态度,坚持安全第一、预防为主的原则,在施工过程中制定了24项安全管理制度,以确保安全目标是实现,如:
技术措施审批管理制度、安全例会、安全文明施工管理制度、承包单位资质审查制度、岗位安全责任管理、交通安全、防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度、工程事故统计报告制度、消防管理制度、工程建设隐患排查管理制度、应急预案管理制度、施工用电管理办法、施工现场治安保卫管理制度、建设工程重大危险源与应急预案管理办法、重大危险作业审批管理办法、达标创优管理制度、施工现场防盗控制措施、事故调查管理制度、施工现场防雷控制措施、施工现场防风防冻措施、大型机械管理制度、安全生产监督制度、安全文明施工措施补助费审批制度、施工现场环境保护管理制度。
安全教育培训工作是实现安全生产的最基础工作。只有通过安全培训教育,才能提高现场人员的自觉性、积极性,增强安全意识,掌握安全知识,使安全规章制度得到有效落实。
在工程建设中,项目部组织参建单位定期学习、宣传、贯彻国家、行业有关安全文明管理的法规和有关会议精神,国家电监会《关于严格规范风力发电项目电力业务许可有关事项的通知》、《关于切实加强风电场安全监督管理遏制大规模风电机组脱网事故的的通知》;电网公司《关于印发风电并网运行反事故措施要点的通知》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》、《电力建设工程预防安全事故专项整治工作方案》;《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国资委《中央企业安全生产禁令》、电监会《关于全面贯彻落实国务院精神,深化“安全生产年”活动促进电力安全持续稳定的意见》;《企业安全生产标准化基本规范》等一系列文件精神的情况。项目部人员每月定期学习《中国大唐集团公司风电工程技术标准》、《中国大唐集团公司工程管理制度》、《中国大唐集团公司关于加强工程建设分包队伍安全监督管理的若干规定》等集团公司相关制度及标准。
由于工程建设过程中不可能完全杜绝安全生产事故的发生,为了最大限度的减少人员伤亡和财产损失,公司按照国家有关法律、法规的规定,建立施工现场安全事故应急预案,如:防火、突发大雾天气、突发地质灾害、突发洪水、突发环境问题、突发强对流天气、突发雨雪冰冻天气等。
根据集团公司《安全文明施工样板工地考评管理办法及考评表》、《工程建设安全检查与评价管理规定》、《工程安全、健康与环境管理规定》,结合20xx年春秋季4次安全大检查及日常巡查,并针对XXX风电工程实际情况,对春秋检及日常巡检发现问题逐一认真分析并举一反三的整改,使安全管理贯彻全场。
为规范公司安全档案管理工作,确保形成的档案真实、齐全、完整、准确,并做到安全档案的形成、积累、移交与工程同步,项目部施工现场配备了专职安全资料员,全面负责现场安全档案资料工作。
电工工长个人年度工作总结
时间过得真快,一年又过去了。回首过去的一年,我心中有无尽的感慨,有收获也有遗憾,但总的来说,我认为我完成了自己的年度任务,也取得了一些成绩。
一、工作实绩
今年是我担任电工工长的第二个年头,我在工作中秉承“先人一步”的原则,把心思更多地放在了工作岗位上。经过我和我的团队不懈的努力,公司电气设备的维护保养工作顺利地进行着,每一个任务都能按时完成,让我感到欣慰。
另外,我还积极参与公司的各项技术创新工作,推进工程项目的实施和进度,提高公司的产品质量与服务水平。以往我们遇到的困难都是通过团队成员的协同合作,以及我的创新思维和行动能力来顺利克服的。如今,我们的技术创新项目已成功地取得一系列科技成果,并与一些大企业合作进行产学研合作,这也为公司的发展注入了新的活力。
二、团队建设
我认为,一个好的团队是成功的关键。在过去的一年中,我和我的团队积极配合、协调合作,有了更加紧密的联系。我们不但相互之间有良好的合作关系,还形成了一种友谊和兄弟般的情感纽带。
在此过程中,我们时常进行自我反思,进行交流学习和经验分享,以期对实际工作问题进行更加深入的研究和探讨,共同寻求最佳解决方案。我也十分感谢他们在工作中所表现出的专业素养和高效率,为公司的发展贡献了力量。
三、进一步提升自身职业素质
在这一年中,我不仅加强了对本专业的学习,不断提升自己的专业技能,也深入了解了行业状况,广泛阅读相关资料,了解了最新的技术动态和规律。同时,我还参加了一些业内知名专家的讲座和学习交流,提高了自身处理问题和解决方案的能力。
总之,这一年,我就是以自己的成长和技能的提升为切入点,从整体上进行考虑,不断提高自己的工作质量和业务水平,让自己成为了一名全方位的专业电工工长。
四、未来展望
展望未来,我将继续不断提升自己的业务素质和职业技能,深入工作中,关注行业变化和发展,了解最新的技术动态和行业趋势,不断战胜困难和挑战。同时,我也将带领我的团队,再接再厉,为企业的发展贡献自己的力量,为实现企业战略目标而不懈努力。
最后祝福所有的电工工长,工作顺利!生活愉快! 学习进步!
总之,在未来的日子里,我将继续秉承“踏实且追求卓越”的工作态度,为公司的发展和自身的成长而不懈努力!
指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。
1、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。
2、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基矗
3、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。 一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:
一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。
三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
在一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但转正以后,除了技术还要更多的管.工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合.的管.,将机电检修工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作
作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管.工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管.规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。
一年来,不论是在实习期间还是转正以后,我都努力工作,认真履行职责,从技术和管.水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处.故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习.中控制原.;了解、学习厂里现使用PLC.控系统的原.及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对高压电机带调速系统(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的了解了系统基本控制结构和原.。目前还不能谈到对其说掌握,只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作,把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的.论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。在09年度十一检修中,通过对变压器进行更换,学到了很多平时看不到的东西,而对老重介原煤系统的改造,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的。
二、投身技改、永于创新
在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂原煤受煤系统的改造中去,从破土动工一直到受煤系统试运行成功,都一直在受煤坑,从开始的统计到货资料到后来的调试,从中学到了很多知识。这种机会是很少才能有的。
由于到工作时间短,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处.问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处.问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处.,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处.好。认真学习管.方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
完成了领导交给的其他各项任务,盯岗时认真负责,与职工同上同下,认真检查各项工作的完成情况的并及时向车间及厂领导汇报,出现机电事故时,能够盯在现场亲自动手或指导解决事故,缩短了事故的处.时间。根据实际工作抓好备品、备件的准备工作,备件到位齐全,没有因为备件而影响生产,并有计划性地投入备品备件和机电的材料消耗,杜绝了浪费,加强了职工的成本意识教育。无遗漏的完成了领导交给的临时任务,对领导交给的任务按质按量的完成。
三、自我评价
思想是人的灵魂,也是企业的灵魂,一个人要进步不仅要从业务上进步,更要从思想上进步,和企业的精神统一。也只有这样的进步才是一个全面的进步。
在生活中,我们遇到了许多打击和挫折,每当此时,心里总是有各种情绪,不能振奋起精神来,可是每次听到学校或者单位里的党校老师们讲解党的思想,党的先进性,党的艰苦奋斗、不屈不挠的精神时,自己就象找到了指路明灯,心胸顿时开阔起来。这使我认识到党的伟大!在开滦,艰苦奋斗的精神在党的指挥下一直在发扬,正是在党的正确知道下,开滦创造了辉煌。
在刚进大学时,我就写出了入党申请书,可是最后由于很多缘因,我没有成为一名共产党员,在大学期间留下遗憾,但我并没有因此而受到影响,相反我却更加严格要求自己,让自己不断的进步,所以我从入矿的开始就下定决心,希望我自己能够成为一名合格的共产党员。为此,我在xx年初就向车间党支部递交了入党申请书。以望能够成为一名党员,以便能够更好的开展工作。在实习期间,通过学习进一步树立与时俱进,振奋精神,开阔视野,把握工作的规律性,总结创新,充分发挥自己的创造性。要坚持实事求是、一切从实际出发的科学态度。把握正确的发展观,以饱满的热情投入到工作中。
总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
光阴荏苒,时光如梭。忙忙碌碌中20xx年已过,辉煌的20xx年已悄然来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下,与各部门紧密配合下,圆满的完成了20xx年个项目工程。但也存在诸多不足,回顾过去一年,工作总结如下:
一、 树立全局观念,做好本职工作。
首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中位于领军地位。
二、 加强沟通交流和协助协调。
加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。
配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。
三、 精于专业技能,勤于现场观察。
1、 常规掌握相关规范和标准。
民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。
3、 施工工期的掌握。
对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的预算。
做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。
5、 技术交流。
在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。
特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨练自己、锻炼自己,成为公司中能够独当一面的员工。将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,为公司的发展,贡献我的力量。
预祝本公司在20xx年硕果累累、员工团结、稳步发展、共创美好的将来。
机电工程师年度工作总结
一、工作环境和岗位职责
我是某家机电工程公司的一名机电工程师,负责进行各种机电系统的设计和技术支持。在过去的一年里,我所工作的环境发生了很大的变化。随着公司规模的扩大和技术的更新换代,我和我的团队的职责变得越来越复杂,但也变得更加有挑战性。
我的岗位职责主要包括以下几个方面:
1.机电系统的设计和优化,包括电气、机械和控制系统的设计。
2.协调和支持供应商,确保所采购的设备和零部件符合设计要求。
3.协调优化机电系统的安装和调试过程,并对相关技术难题提供技术支持和解决方案。
4.制定和更新生产工艺流程,确保机电系统的生产效率和质量。
二、工作成果和亮点
在过去的一年里,我和我的团队取得了不少成果和亮点:
1.机电系统的设计和优化:我们成功完成了包括超高层建筑、医疗器械、航空航天等不同领域的机电系统的设计和优化。我们采用了一些最新的软件和技术,可以大大提高生产效率和系统可靠性。
2.供应商协调和支持:我们与供应商建立了良好的协作关系,并对其进行了相关的经验分享和技术指导。我们可以快速完成设备和零部件的采购,大大缩短了生产周期。
3.安装和调试:我们与客户紧密合作,共同完成了机电系统的安装和调试。我们在安装和调试过程中,积极支持客户,并改进了相应的安装和调试流程。
4.生产工艺流程:我们在生产过程中,制定了一系列的工艺流程,通过降低生产成本和提高工作效率,优化了生产过程的质量和效率。
三、改进和优化
在工作完成的同时,我也思考有哪些地方可以继续改进和优化。在过去的一年里,我们主要采取了以下措施:
1.加强团队协作:我和我的团队强调团队合作,通过组织不同领域的技术人员共同参与机电系统的设计和优化,实现了知识的共享和技术水平的提升。
2.探究新技术:我和我的团队关注各种最新技术的发展,积极研究如何应用这些新技术来提高机电系统的生产效率 和可靠性。
3.减少人为失误:我们通过内部培训和知识共享,增强了每个人的质量意识和注意事项。例如,我们在生产工艺中,设立了多个质量检测岗位,每个干部都很清楚自己的工作职责,这大大降低了失误率。
四、展望未来
在未来的工作中,我打算继续努力并保持上述工作成果和优化措施。除此之外,我也会寻求新的突破和发展,例如:
1.挖掘公司的核心技术,寻求新的产品开发领域。
2.加强材料的研究,提高机械的质量和稳定性。
3.积极探讨合理的节能方案,为客户提供更高水准的技术服务。
总之,我会不断探索和实践,在机电领域中刻苦钻研,为公司打造高品质的机电系统做出更大的贡献。
20xx-20xx学年度机电工程系在上级主管部门和学院领导的正确指导下,进一步明确了本年度师资队伍建设工作的中心地位,把师资队伍建设作为重点工作来抓。现将本年度师资队伍培训情况总结如下:
一、制定了完善的师资队伍建设规划
学年初,机电工程系制定完善的师资队伍建设规划和年度计划,明确了师资队伍建设的指导思想和年度目标。在年度的规划中,制定了完善的青年教师培养方案和师资团队建设方案。并紧跟学院大力推进“国家改革示范校”的建设工作及“内涵发展”的步伐,制定了切合学院发展实际的人才培养与引进实施方案和“双师型”教师的培养方案。在20xx-20xx年度,我系依据此规划,狠抓师资队伍建设,在人才培养引进、教师培训培养以及师资队伍结构上都去的了很大的进步。
二、教师培训培养
20xx-20xx年我系教师完成各类培训26人次,其中参加各类业务讲座3次,实践培训5人,参观交流3次,其中系部集体参观交流1次,高级研讨4人次,青年教师参加各类课程进修4人次,参与学历提升(在职研究生)6人,参与技能提升(考技师)4人,超额完成了学院下达的教师培训计划。序号1培训类型参观交流高级研讨培训人员培训时间培训地点(学校、院/系)培训内容收集资料全系教师20xx-7-520xx-7-14/20xx-7-16清远市到清远市职业技术学院参观、图片资料交流赴青岛参加了由劳动出版社组织组的教材教法电工技术总结的学习
1、电气制造中心管理介绍;
2、劳动用工管理办法摘要;
3、制造中心计生管理要求;
4、新员工安全生产培训。总结(PPT)2曾庆乐黄浩强、陆青岛市3志强、吴小培训聪、江吴实践20xx-7-11/20xx-7-2220xx-6-11/20xx-6-1420xx-5-29/20xx-6-3中国电器科学研究院擎天公司芳、林秋娴4参观交流参观苏国辉江苏盐城重庆行知技师学院和成都航空职业技术学院参观、学习总结5周玲、陈建交流超高级参观学习总结6周玲20xx-10-18珠海市高级技工学校学习示范校建设经验1
研讨7课程进修专题讲座高级张惠珊全系教师陈俊鹏、马苏国辉、杨20xx-10-11学院南院区综合室20xx-9-2820xx-8-2220xx-8-13/学院电教室省电梯技术学会学院南院区多功能会议厅机电系20xx兼职档案员培训系教研讲座:《浅谈如何写好一篇论文》--周玲《电梯技工需求与教学》座谈会楼宇智能化中级工教师心理健康与专业化发展(迟毓凯教授)系教研讲座:《备课、教学方法和教学手段》--周玲资料8资料9研讨涛技能总结10培训静、谢燕美20xx-8-18专题讲座专题讲座11全系教师全系教师吴小聪、江吴芳、林秋娴、邹海珍、丘利丽、黄思远20xx-7-320xx-3-2312资料13学历提升继续教育(在读研究生)资料14技能提升技能提升何远英、刘倩玲、刘娴芳冯文勇20xx报考高级技师1520xx报考技师
三、师资队伍结构
20xx-20xx学年度,通过全系的努力,师资素质进一步提高,师资队伍结构进一步优化。我系目前共有教师31名,高级职称比例为6%,中级职称比例为45%,本科以上学历学位为84%,技师以上技能的教师占比39%。
职称结构序号12职称副教授高级讲师人数比例姓名周玲周玲苏国辉、陈建超、丁敏威、谢超然、谢燕美、郑晓璇、余志华、樊伟平、刘娴芳、刘倩玲、黄浩强、周正立、何远英、杨静曾庆乐、冯文勇、吴小聪、邹海珍、4助讲以下江吴芳、肖正、林秋娴、何波、林妙贞、詹小会、丘利丽、、陆志强、、李涛、曾洁琼、易娜、黄思远、林呈辉、11143%3%45%3讲师1755%
年龄结构:序号12年龄人数比例姓名周玲、周正立、谢超然、余志华曾庆乐、丁敏威、詹小会、樊伟平、郑晓璇、刘倩玲、苏国辉、易娜、杨静、黄思远、何远英、谢燕美、李涛、黄浩强、陈建超、刘娴芳何波、曾洁琼、丘利丽、林呈辉、陆志强、邹海珍、肖正、吴小聪、江吴芳、林妙贞、林秋娴姓名谢燕美、黄浩强、何远英、杨静、曾洁琼、易娜周玲、苏国辉、陈建超、丁敏威、谢超然、谢燕美、郑晓璇、樊伟平、刘娴芳、刘倩玲、黄浩强、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%学历结构序号1硕士学历人数比例619%2本科2684%何远英、曾庆乐、吴小聪、邹海珍、江吴芳、肖正、林秋娴、何波、林妙贞、丘利丽、陆志强、李涛、、林呈辉、黄思远余志华、詹小会、3本科以下26%
技能结构序号12学历高级技师技师人数比例4813%26%姓名周玲、苏国辉、丁敏威、黄浩强陈建超、郑晓璇、余志华、樊伟平、周正立、丘利丽、陆志强、李涛谢超然、谢燕美、刘娴芳、刘倩玲、何远英、曾庆乐、冯文勇、吴小聪、江吴芳、林秋娴、何波、林妙贞、詹小会3高级工以下1342%
四、现阶段存在问题及解决方案
序号1存在问题双师型教师所占比例偏少,具备核心工种的技师以上技能的教师不到2半数。职称结构有待优化,助讲以下职称大。
解决方案加大中青年教师的技能提升力度,鼓励教师考取技能证,营造人人争做双师型教师的积极氛围。狠抓教学常规,持续做好教师的培训培养其是教研水平,为高级职称、中级职称的的教师占比达55%,职称提升空间工作,努力提升教师的综合业务水平,尤评定打下坚实基础。34教师年龄结构不太合理,35岁以下年轻教师占比近50%。教师参加实践培训的人次偏少,教师顶岗实习工作有待加强参与教研教改、成果申报及专业建设的教师比例偏少。
尽可能多的引进资深的高职称、高技能、高学历教师,以平衡年龄结构。为专业教师创造更多实践培训活动机会,同时加大校企合作的力度,力争做到培训类型多样化、顶岗实习经常化。营造崇尚荣誉、积极进取的学习氛围,鼓励广大教师超越教书匠。
随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:
一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落实到位;
机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。
我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。
与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化,矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加,组织机构必须体现专业化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能性建设和专业化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。
二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产;
要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。
(2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用性能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防性维修,对预防事故可起到一定作用。
(3)、推行预防性检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。
(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防性检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。
三、加大机电职工的安全培训力度,提高机电队伍整体素质;
以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。
要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。
四、提高机电设备维护和检修水平,确保设备本质安全;
1、加强设备前期的规范化工作管理
严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。
管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。
把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。
2、加强设备使用中的维护
做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。
使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。
严格制度管理:主要设备应实行包机制,操作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。
3、加强机电工作规章制度的建设
贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。
总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。
装配电工年终总结
在这个短暂而充实的一年里,我担任了一名装配电工的职责。对于我来说,这是一个新的职业领域,挑战和机会并存。在经历一年的学习、钻研和实践之后,我不仅掌握了一些专业技能和知识,而且成长了很多,获得了一些珍贵的经验和启示。
首先,我的工作是装配电气控制柜。这是一个繁琐而严格的过程,需要我们按照设计图纸和规范,选用正确的元器件,按照操作步骤进行装配和接线,最后进行调试和验收。这个过程需要我们具有耐心、细致、沉着和专注的特质,同时也需要我们具有强烈的安全意识和团队协作精神。在工作中,我始终坚持遵循安全规范,不断改进自己的技能和质量,精益求精,不断挑战自己的极限。这使我得到了同事和领导的信任和赞扬,也为团队的协作和效率做出了贡献。
其次,我的工作涉及到很多电气知识和技能。这是一个高精尖的领域,需要我们掌握布线、接线、绝缘、电阻、电容和电感等基本原理和计算方法,同时也需要我们了解自动化、控制、保护和监测等系统的结构和功能。在工作中,我注意学习和思考,善于和同事交流和分享,不断汲取新的知识和技能。这让我在实践中遇到问题时能够快速定位和解决,也让我在理论上有了更深入的认识和掌握。
最后,我的工作与客户和市场紧密相关。我们的电气控制柜主要应用于架桥机、升降机、起重机、电梯等工业设备和载人载货设施。因此,我们需要结合客户的需求和市场的趋势,不断提高我们的品质、服务和创新。在工作中,我注意关注客户的反馈和意见,积极参与产品的改进和升级,同时也不断探索新的应用场景和解决方案。这让我更加了解客户的需求和市场的变化,也让我为公司的发展和竞争提供了有力的支持和建议。
总的来说,作为一名装配电工,我在这一年中经历了很多挑战和机会,也获得了很多成长和收获。我坚信,只要我们始终保持学习和进步的心态,不断提高我们的技能和服务,我们就能够不断创造价值,实现自我和团队的成功。因此,我将继续努力学习,探索新的技能和领域,为公司和社会做出更大的贡献。
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