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1、入职一周,收获颇多,感触颇多。
比较关键的地方。如:玻璃检验批的数量是1000~1500m2;铝合金与其他金属(铁)等连接时必须要有塑胶垫块;立柱的伸缩缝长度不小于10mm等等。虽然一次不可能把所有的记住,但我想经过日后的不断努力和在工作实际中经验的积累,这方面的知识必须会牢固掌握的。
2、了解了如何根据施工图向生产部进行提料。第一步是把所要提的材料中施工图中提取出来,并附上平面、横剖、纵剖图,把材料的规格如实地反映在图上;第二步是填写提料单,把要提的材料的型号、规格、总量等一一填写在提料单上,且标上统一的编号。我训练的只是其中的一个材料,更具体的还是要靠日后的学习和积累。
3、项目管理手册的学习。经过看项目管理手册,并结合与项目经理梁经理的交流,我大概了解了一个项目从中标开始到工程的竣工验收结算整个过程中的运行情景,项目管理人员的进场,与业主方、总包方、分包方关系的协调,以及各个管理人员职责的划分等等项目管理活动;还有技术方面,如埋件的预埋过程控制,测量放线,以及各种形式幕墙的安装工艺流程等等。虽然这只是个大概,但让我感到自己的视野一下子从一个普通的施工管理人员,转变到了一个项目的帷幄者,能从一个较高的角度去分析把握工作中遇到的问题和事情了。这一点我认为是一个很大的提高。
4、安全技术培训和资料管理培训。前者由于是第一次碰面,张总的目的也旨在提高我们的'安全警惕性,而不是提高我们的管理水平。实际上是一个安全技术交底。经过培训,我提高了对安全管理的认识和在施工现场的警惕性,提醒自己在现场必须要全神贯注,时刻注意自身的安全,不能不懂装懂,不逞强,要正确佩戴安全帽和安全带等等;资料管理的培训中,经过余工根据自己的亲身经历和经验总结,给我们讲解了资料归档过程中要注意的问题和细节,我经过提问的方式把一些模糊的地方给弄清楚了,感觉学到了很多实用的东西。
实习周工作总结
实习周工作总结
实习内容及完成情况:
这一周,我主要参与了公司的一项重要项目,即对公司的产品进行市场调研。通过实地走访和在线调查,我对产品的目标客户群、市场现状及竞争对手情况有了更深入的了解。同时,我还协助团队完成了产品说明书的撰写和修订,以及参加了公司内部的产品培训。
在市场调研方面,我深入到目标客户群体中,通过与客户的交流,了解他们对产品的需求和期望。我不仅收集了大量的一手资料,还通过问卷调查的形式,获得了更广泛的数据支持。这些信息对于产品改进和未来的市场推广都具有重要的参考价值。
在产品说明书撰写过程中,我主要负责整理调研数据,并将其融入到说明书中。我仔细审查了原有的内容,根据调研结果进行了必要的调整和补充。同时,我还与团队成员密切合作,确保内容准确无误,并符合公司的品牌形象。
我还参加了公司组织的产品培训。这次培训让我对产品的各项功能和特点有了更全面的了解。通过实际操作和案例分析,我深入了解了产品的优势和潜在的市场机会。这对我今后在工作中更好地推广产品打下了坚实的基础。
重点成果:
1. 完成市场调研,收集并整理了大量有价值的数据和信息;
2. 协助团队完成产品说明书的撰写和修订工作;
3. 参加了公司内部的产品培训,提高了对产品的认识和理解;
4. 与团队成员建立了良好的合作关系,共同完成了本周的任务。
遇到的问题和解决方案:
问题1:在市场调研过程中,部分客户不愿意配合调查,如何解决?
解决方案:通过与客户的沟通,了解他们的顾虑和需求,提供适当的利益和承诺,以增加他们的信任和参与度。同时,采用多种调研方式相结合,以确保数据的全面性和准确性。
问题2:产品说明书中存在一些描述不够准确或过时的情况,如何处理?
解决方案:对说明书进行逐项审查和修改,确保内容与实际情况相符。同时,与相关部门保持沟通,及时更新产品信息,以保持说明书的时效性和准确性。
问题3:在产品培训中,部分功能操作不够熟练,如何改进?
解决方案:通过多加练习和实践,加强对产品功能的理解和掌握。同时,积极参加后续的培训和学习机会,不断提高自己的专业素养和能力。
自我评估/反思:
这一周的工作让我意识到自己在市场调研和团队协作方面还有很大的提升空间。在市场调研方面,我需要进一步提高沟通技巧和数据处理能力;在团队协作方面,我需要更加注重细节和时间管理,提高工作效率。
未来计划:
接下来的一周,我计划继续参与产品推广活动的前期准备工作。同时,我还将针对本周工作中遇到的问题进行深入学习和改进。具体来说,我将:
1. 深入学习市场调研的相关知识和技能;
2. 加强与团队成员的沟通和协作能力;
3. 持续关注产品市场的动态变化;
4. 积极参与公司组织的培训和学习活动。
这周,我们团队的工作重心主要放在资本项目上。在经过一周的努力和努力工作之后,我在这里总结一下我们团队的成果和收获。
本周我们着重关注了一家初创企业的资本需求。通过与创始人的交流和深入的市场调研,我们成功地为该企业找到了合适的投资方并促成了资本入股协议的达成。这次合作不仅为企业提供了资金支持,也为我们团队树立了良好的口碑,为未来的合作奠定了坚实的基础。
我们还参与了一家中型企业的并购项目。在整个过程中,我们团队积极协助企业进行财务评估、市场分析和风险评估,确保了交易的顺利进行和成功达成。我们的专业团队和认真负责的工作态度赢得了企业方的高度认可和赞誉,也为我们的资本项目顺利展开打下了坚实的基础。
我们还参与了一个大型股权投资项目。在与投资方的沟通谈判中,我们团队提供了全面的尽职调查和可行性分析,确保了投资方对项目的信心,最终促成了成功的合作。通过这次合作,我们不仅获得了丰厚的回报,也为我们的团队积累了更多的经验和资源,提升了我们的专业能力和竞争力。
本周我们团队的工作取得了丰硕的成果。在资本项目的各个环节中,我们积极主动,专业认真,以饱满的热情和坚定的信念投入到工作中去,最终取得了成功。我们团队的每个成员都为这次合作做出了积极的贡献,展现了团结合作和团队协作的精神。相信在未来的工作中,我们会继续努力,不断进步,创造更加辉煌的业绩。让我们携手并进,共同开创美好未来!
本周工作职业成长与个人发展的深度反思
一、背景
在快速变化的工作环境中,持续的职业成长和个人发展是至关重要的。本周,我深入反思了自己过去一段时间的工作表现,对所取得的进步和存在的不足进行了全面的分析。通过总结,我希望找到进一步提升的空间,并为未来的职业道路指明方向。
二、职业技能的增强
1. 专业知识更新:我继续深化了市场营销领域的专业知识,通过阅读行业报告和参加线上研讨会,了解了最新的市场趋势和前沿理论。我还加强了对数据分析工具的学习,提高了从海量数据中提炼有价值信息的能力。
2. 沟通协调能力提升:在团队项目中,我主动承担起沟通协调的角色,确保团队成员之间的信息流通畅通。通过有效的沟通,我们成功地解决了一些跨部门的合作问题,提高了团队的整体效率。
3. 问题解决能力锻炼:面对工作中遇到的复杂问题,我学会了运用结构化思维进行分析,并采取创新的解决方案。例如,在策划营销活动时,我运用数据分析结果指导活动方案的设计,从而提升了活动的吸引力和效果。
三、个人品质的修炼
1. 责任心增强:我意识到在工作中承担责任的重要性,因此始终保持高度的责任心,对于交付的项目都能认真对待,确保工作的高质量完成。
2. 坚韧不拔的意志:在面对工作压力和困难时,我培养了不屈不挠的精神,坚持克服障碍并持续追求卓越。即使在遭遇挫折时,我也能迅速调整心态,以积极的态度面对挑战。
3. 团队协作精神的深化:我更加注重团队合作,尊重团队成员的意见,发挥每个人的优势。通过与团队成员的紧密合作,我们共同完成了许多具有挑战性的任务。
四、不足与改进方向
1. 时间管理优化:虽然本周取得了一些进步,但我也意识到自己在时间管理方面仍有待提高。未来,我将制定更为明确的工作计划,合理安排时间,以提高工作效率。
2. 创新能力提升:虽然我已经取得了一些成绩,但我认为自己在创新思维方面仍有很大的提升空间。为了培养更强的创新能力,我计划参加相关的培训课程和研讨会,以激发更多的创意灵感。
3. 情绪管理能力加强:面对工作中的压力和挑战,我有时会出现情绪波动的情况。为了更好地控制情绪,我将学习一些情绪管理的技巧和方法,提高自己的情绪韧性。
五、总结与展望
通过本周的反思与总结,我更加明确了自己在职业成长和个人发展方面的优势与不足。在未来的工作中,我将继续发挥自己的长处,努力弥补不足之处。同时,我也为自己设定了更高的职业目标,希望通过不断的学习和实践,成为所在领域的专家。我相信,只要持续努力和不懈追求,我一定能在职业生涯中取得更加辉煌的成就。
一、背景
随着季节的更迭,春天的气息愈发浓厚,本周的工作也如同这初春的微风,带给我们新的生机与活力。在紧张而有序的工作节奏中,我们共同完成了多项任务,也面临并解决了一些挑战。现将本周的工作进行详细总结。
二、项目进展
1. 新产品的研发
在新产品研发方面,本周取得了显著进展。团队成员共同努力,完成了初步的设计方案,并通过了内部评审。在材料选择、功能模块整合以及用户体验优化等方面,都进行了深入的探讨和实验。目前,已进入原型制作阶段,预计下月初可进行内部测试。
2. 市场推广活动
针对即将上市的新产品,市场推广活动策划紧锣密鼓地进行。本周确定了活动主题为“春日新篇章”,并完成了活动流程设计和宣传物料制作。已与多家媒体和KOL达成合作意向,为后续的推广工作奠定了坚实基础。
3. 客户关系管理系统的升级
为了提升客户满意度和服务质量,本周对客户关系管理系统进行了升级。新增了用户画像功能,优化了数据分析和报告模块。系统升级过程中,与技术部门紧密合作,确保了升级过程的顺利进行和数据的安全迁移。
三、团队协作与沟通
1. 周例会
本周的周例会中,各团队成员积极分享了工作进展和遇到的问题。通过有效的沟通,解决了研发过程中出现的一些技术难题和市场推广活动的细节问题。团队凝聚力得到进一步提升。
2. 跨部门合作
在跨部门合作方面,销售部与市场部紧密配合,共同制定了推广策略和市场活动计划。同时,研发团队与供应链团队保持了良好沟通,确保了产品生产的顺利进行。
3. 知识分享与培训
为提升团队整体能力,本周组织了两次线上培训课程,分别涉及最新行业动态和市场趋势分析。还开展了内部知识分享会,鼓励团队成员交流工作经验和心得体会。
四、问题与解决方案
1. 技术难题
在产品原型制作过程中,遇到了技术上的难题,导致进度稍微滞后。通过组织技术研讨会和寻求外部专家支持,最终找到了解决方案并成功突破困境。
2. 市场推广挑战
在推广活动策划中,面临竞争激烈、目标受众定位模糊的问题。通过市场调研和数据分析,重新明确了目标群体和差异化竞争优势,为后续推广活动指明了方向。
五、总结与展望
本周的工作成果显著,不仅在项目推进上取得了重要进展,而且在团队协作和沟通方面也有明显提升。面对问题和挑战,团队展现出了良好的应变能力和协作精神。展望未来,我们将继续保持积极的工作态度和创新精神,不断优化工作流程,提升团队整体实力,以更好地服务客户和市场。
本周完成的工作:
1、周一及时对仓库各辅料的'申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华丽保持紧密联系,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进行审核,并对各店年前货物各异常邮件的收集,并一一对其进行处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由张明云进行开票处理,并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;
2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;
3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作,由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;
4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由张明云进行打单票据,北京的到货,由于XX区提货,及早的联系车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;
5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单,由我进行录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进行在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;
6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进行各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;
7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;
8、由南宁返往海盛的货到货,进行明细清点确认后,进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
下周的工作计划:
1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;
2、对南宁发货各店面的到货情况进行回访;
3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;
4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;
5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日
礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;
6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;
7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;
8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。
本周工作总结:
1、行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。
2、卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。
3、早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。
4、员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。
5、考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。
6、主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。
7、员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。
针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下:
1、早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心
2、主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。
3、卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。
4、行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。
5、网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有能用的招聘网站都用上,免费_所需要的简历,通知电话至少每天保证在70-100之间,尽量利用有限的时间来通知,上午通知的下午来,下午通知的次日来,次日未来的要做回访。
以上就是本周的总结和计划,我会不断用心学习和予以执行,得到领导的肯定,不让领导失望。
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