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个人年终工作总结销售1000字9篇

年终工作总结销售

格式:DOC上传日期:2024-03-07

个人年终工作总结销售1000字9篇

2024-03-07 16:36:04

【#年终工作总结# #个人年终工作总结销售1000字9篇#】要找优质文章您可以考虑看看“个人年终工作总结销售1000字”,我们怎样才能该如何写好一篇岗位年终个人工作总结呢?时光匆匆流走从我们的指尖悄然溜过,经历了一年的繁忙我们即将开启新的旅程。我们应当写一份非常实用的岗位年度工作总结,总结工作经验加强个人的职业实力,感谢您的支持欢迎您参阅本文!

个人年终工作总结销售1000字【篇1】

一.开展各种“兴趣班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素质。

近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班”,给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很陌生,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了员工的业余生活

二.开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在: ①管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。③为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。

三.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。

部门以《优秀员工评选方案》为指导,坚持每月评出自觉性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。今年员工更直观的了解到自己班组的成绩和所处的名次。通过一个月的运行,取到了预期的效果。

四.对外围进行绿化改造,努力为酒店装扮一幅完美的脸。

我部先后对酒店正门口“店徽绿化带”、啤酒花园外墙及b、c栋侧门处进行全面改造,共栽种了黄金梅七采扶桑九里香紫贝万年青剑麻木瓜树10株等,使外围绿化有了一定的改善。

五.建立工程维修档案,跟踪客房维修状况。

从今年开始,服务中心建立了工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解客房维修状况,从而更有力的保障了待出售客房的设施设备完好性,同时更能了解一间客房的设施设备在一段时间内运转状况。

个人年终工作总结销售1000字【篇2】

今年是我公司的关键一年,也是在这一年里,我们努力抓好公司各工作,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,我们销售部全体人员团结拼搏,较好的完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

1、XX年销售情况

XX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。XX年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率98%。

2、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

3、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

4、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

5、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在XX年发挥工作的`积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好XX年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

又是一年末,我们回首今年的风风雨雨,我们付出了很多,但是我们让得到的比付出的更多。在接下来的时间里,我们会再接再厉,努力把公司做大做强!

个人年终工作总结销售1000字【篇3】

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

1、销售情况

**年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。**年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率 98%。

2、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。**年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

3、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

4、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

5、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。

个人年终工作总结销售1000字【篇4】

回顾20__年,我们致力于销售系统内部管理关系上挖潜增效,积极创建以效益为中心的驻外营销机构,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感增强了。驻外办事处主任大都积极主动,有责任心的经营一个个驻外营销机构,并取得了总体水平较好的成绩。

1、总部与各驻外机构交流状况市场部接待情况,详见市场部年终报表。共接待客户__批;为此市场部的三位成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为东方事业的发展,作出了重要贡献。

2、售后服务部于今年8月份正式移交到销售总部,具体统计情况尚不完整,但原来公司售后服务体系的不规范性是有目共睹的。例如:给水设备调试。目前主要调试工作仍是总部派人,但有些驻外机构在还未有具体调试条件时,就要求总部派人去,结果白白浪费了许多人力和费用。从今年下半年开始销售总部接手此部门后已逐步开始形成一套适合市场要求的售后服务管理体系。目前已在总部赵相平的主持下,开始整理售后服务人员手册及售后服务人员培训资料,希望在20__年,让它发挥成为东方战胜竞争对手的一个重要“法宝”,并为最终占领市场,扩大市场份额提供一个坚实的基础。

3、业务部主要为各驻外机构提供售前服务,将相关业务分解给各个驻外单位,并完成各种标书、报价书__份,为各驻外机构业务工作的正常开展提供了很大的帮助。在此基础上,业务部还完成了销售产值__万。目前业务部在工作上遇到的最大问题在于售后问题,驻外机构在处理业务部售后服务时,往往将其滞后安排,售后服务到位不及时,严重影响了公司声誉,今后希望大家考虑到业务部售后服务的特殊要求,一律按第一时间安排售后服务工作。

此外标书制作工作,大家也看到了一年的制作总量。而我们目前参与标书制作的人员很少,而且时间性要求很严,请各驻外机构尽可能草拟好选型方案及报价方案,以提高标书制作的快捷性及准确性。

4、对销售系统内部管理关系的建设工作中,商务部历年来都是孜孜不倦地工作并不断地创作出适合我们内部管理的商务关系,真正起到了总部与分部之间联接枢纽的作用,为销售总部及公司决策提供了大量的统计数据及管理意见。今年8月份,我们推出了总部与各驻外机构的“商务关系”分解,基本上解决了总部各职能部门与各驻外机构的商务关系,提高了公司内部的办事效率以及为下一步以岗位责任为主要考核对象的公司内部考核打下了较好的基础。目前这一份内部商务关系正在完善中,随公司内部机构调整结束后,这套商务关系到时推出。

费用考核是办事处管理的健全,健康发展的核心。今年就如何进行“费用考核”问题,我们走了一段弯路。因上半年的较差的约束性,对办事处效益及公司的利益带来了负面影响。经过__月__日的主任会议,我们在费用支出上明确要求并确定了新的报销制度,提高了费用支出的合理性和科学性,经过20__年的运行起到了较好的效果。但是由于我们整体管理水平还不高,费用支出问题还达不到我们预想的目的。比如,如何解决因超支费用而要求补充备用金的问题等也一直在困扰着我们。明年,我们对费用核销制度准备一下,具体内容已补充到办事处管理细则中。

5、人事关系问题上,对于已离职的业务人员,我们管理细则一直要求办理正常的离职移交手续,并申报人事部门,这一直没有做起来。从__年开始,我们要求不管是何种理由的离职,离职报告必须报到销售总部,由销售总部交到人事部。同时,办事处必须详尽拟出一份离职人员的订单情况、应收款情况及相关的处理意见寄交公司总部商务部备案。

个人年终工作总结销售1000字【篇5】

我自xxx年经验和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作作如下总结

首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。

几点不足,平常和大家在一起还不是很积极,可能是刚刚来公司没有多久的,跟身边有些家人还不太熟悉,我保证在今后的工作和生活中不断提升自身的各项能力。对客户了解得不彻底,在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结个人业绩令我本人感到汗颜。

回顾这些日子来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一。

在这里学到很多,很多欢乐,我愿与月半湾共同奋斗,一起成长!奋斗!奋斗!坚持奋斗!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为京华服装超市的一名员工

我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市销售业绩更加兴旺!

个人年终工作总结销售1000字【篇6】

酒水销售年终工作总结(精选4篇)


一、销售技巧与销售策略的强化


在过去的一年里,我个人意识到了销售技巧和销售策略在酒水销售中的重要性,并在实践中进行了强化。我深入学习了销售技巧方面的书籍和课程,并将其应用于实际工作中。


我学会了主动营销的重要性。过去,我总是等待客户来找我,希望他们能自行选择购买产品。我现在明白了主动出击的重要性,通过电话和邮件主动联系潜在客户,进行产品介绍和推销。这种方式有效地提高了销售量。


我强化了客户关系管理的能力。我学会了更好地与客户建立联系,并始终保持良好的沟通。我定期与客户进行电话或邮件交流,了解他们的需求,并及时解决问题。这种有效的客户关系管理帮助我与客户建立了长期的合作关系,提高了客户满意度。


我提高了市场调研的能力。我学会了分析市场需求和竞争对手的情况,以便更好地调整销售策略。我进行了大量的市场调研,了解了目标客户的需求和购买偏好,并根据这些信息制定了有效的销售计划。


通过强化销售技巧和销售策略,我在过去的一年里取得了显著的成绩。我的销售量大幅增长,客户满意度也得到了提高。在未来的工作中,我将继续强化销售技巧和销售策略,不断提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。


二、团队协作与沟通能力的提升


在过去的一年里,我深刻意识到团队协作和沟通能力在酒水销售中的重要性,并积极提升了自己的能力。


我主动与团队成员建立了良好的合作关系。我了解到团队的力量远比个人的力量要大,所以我积极参与团队的工作,并与团队成员保持密切联系。共同制定了销售目标,并分享了经验和销售技巧。通过团队协作,取得了出色的成绩。


我加强了沟通能力。我发现良好的沟通能力对于与客户和团队成员之间的合作至关重要。我学会了倾听并尊重别人的意见,提出自己的建议,并与他人进行有效的沟通。通过良好的沟通,我与客户建立了密切的合作关系,并与团队成员之间形成了高效的工作氛围。


我主动参与了团队活动,并提供帮助。我积极参加团队的培训和会议,并分享了自己的经验和知识。我还愿意帮助其他团队成员,解决他们的问题,提高他们的销售能力。通过这种方式,我与团队成员之间建立了密切的合作关系,为公司的发展做出了贡献。


通过提升团队协作和沟通能力,我在过去的一年里得到了很大的成长。我认识到团队合作和良好的沟通对于酒水销售的重要性,并秉持着这一理念不断提升自己。在未来的工作中,我将继续加强团队协作和沟通能力,为公司的成功发展做出更大的贡献。


三、市场拓展与客户维护


在过去的一年里,我在市场拓展和客户维护方面取得了显著的成绩,并为公司带来了良好的业绩。


我积极开拓新市场。我通过市场调研和竞争对手分析,确定了潜在客户的需求和购买偏好,并制定了相应的销售策略。我主动联系潜在客户,并进行产品推广和销售。这种积极主动的市场拓展帮助我开拓了新的销售渠道,提高了销售量。


我注重客户的维护和服务。我学会了与客户建立良好的合作关系,并关注他们的需求,及时解决他们的问题和困扰。我每月定期与客户进行电话交流,亲自了解他们的满意度,并帮助他们解决任何问题。这种关注客户的维护和服务帮助我与客户建立了长期的合作关系,并提高了客户忠诚度。


我与客户建立了良好的合作伙伴关系。我把客户看作合作伙伴,并与他们进行合作,共同推进业务发展。我主动了解他们的业务需求,并与他们合作解决问题和开展营销活动。通过这种合作伙伴关系,我与客户之间建立了密切的合作关系,取得了良好的销售业绩。


通过市场拓展和客户维护,我在过去的一年里取得了良好的业绩。我认识到市场拓展和客户维护对于酒水销售的重要性,并在实践中不断提升自己。在未来的工作中,我将继续加强市场拓展和客户维护,为公司的发展做出更大的贡献。


四、销售数据分析与销售计划制定


在过去的一年里,我意识到销售数据分析和销售计划制定对于酒水销售非常重要,并在实践中加强了这方面的能力。


我学会了对销售数据进行深入分析。我扎实掌握了Excel等工具,能够从销售数据中提取出有价值的信息。我仔细分析了销售额、客户增长率、产品销售情况等数据,并将其应用于实际工作中。这种数据分析帮助我更好地了解市场需求和销售趋势,指导了我的销售策略。


我制定了有效的销售计划。我根据销售数据分析的结果,制定了详细的销售计划,并将其与团队成员分享。这些销售计划包括市场拓展计划、客户维护计划和促销活动计划等。通过制定有效的销售计划,我能够更好地组织销售工作,提高销售效率。


我通过不断调整销售计划,提高了销售业绩。根据市场反馈和销售数据,我及时调整了销售策略和计划。我关注竞争对手的动态,灵活调整销售策略和促销活动,以提高销售效果。这种及时的调整帮助我取得了良好的销售业绩,并为公司带来了可观的利润。


通过销售数据分析和销售计划制定,我在过去的一年里取得了显著的成绩,并实现了自身的成长。我认识到销售数据和销售计划对于酒水销售的重要性,并将继续加强自己的能力。在未来的工作中,我将进一步深入销售数据分析,并制定更加科学合理的销售计划,为公司的发展做出更大的贡献。

个人年终工作总结销售1000字【篇7】

年初的时候,我作为一个房地产新人荣幸的参加了XX房地产代理这个大家庭,并在公司的工程做置业参谋。非常感谢公司领导给我的这个时机!随着年终的到来,我也已经升任为销售经理,现对今年的房地产销售工作进行总结。

一、销售工作的进步

因之前从未接触过房地产,初到工程时,对于新环境、新事物比拟陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了工程知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口、销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的`要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过一段时间的学习,XX工程开盘了,我预约了XX套,但最后仅成交了一套。

二、工作中存在的问题

首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验缺乏。在引导客户方面有所欠缺;工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。

三、新的一年工作方案及目标

明年公司的任务是个亿,我给自己的任务是千万,一步一个脚印踏实前进。加强销售技巧;努力创造出适宜自己的销售方法和技巧。调整心态,建立自信心;加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。

即将过去的这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,相信在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。

个人年终工作总结销售1000字【篇8】

岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20xx年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。

初到公司时,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,了解公司的发展和学习地产知识。作为营销部的一员,自己的一言一行也同时代表着企业的形象。所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。加强自己的知识积累和专业技能。

下面我对20xx年的工作进行总结:

一、客户接待

20xx年6月-12月共接待146组客户,

本地6%。

本地以北地区19%。

本地以南地区9%。

其他地区4%。

外地客户4%。

二、面积选择:50㎡-60㎡,占总客户的20%。

70㎡-80㎡,占总客户的50%

90㎡-100㎡总客户的20%,

100㎡以上占总客户的10%。

三、购买方式

贷款购房占客户的70%,一次性购房占总客户的30%。

四、购买人群

来访客户年龄:25-50岁,

主力购买人群:30-40岁。

青年人占来访人群的70%。

五、购房需求:

(自住为陪读为30%。

(明厅的户型,

(优质建材、房屋质量。

六、销售情况

成交2组:一次性付款1组,按揭贷款1组。

总房款:316365元

七、未成交原因:

1、价格因素:

(1)价格偏高:部分客户对于销售价格和心里价位有出入,首付比例高也是客户在购房时考虑的主要因素。

(2)客户认知度:

部分客户对项目不够了解,对开发实力有所顾虑虽已进行宣传客户对项目认知度比较模糊。

(3)客户方面:

①购买习惯:当地人的购房习惯,以楼房开工到完工期间为销售期,在客户印象中,楼房完工即清盘售完。

②主观意识强对待新鲜事物反应慢,客户优先考虑销售价格,不注重房屋质量。对房屋产权的法律意识薄弱。

③客户回访:前期积累客户等待时间过长购买欲望减弱或已购房,未购房者在回访过程中未有看房时强烈购买意识。

客户接待经验总结:

一、在接待过程中,始终要保持热情。抓住切入点,更好的与客户沟通,了解客户性格和购买意向对症下药。

二、做好客户档案记录,记录客户信息姓名、性别、来访人数、客户特征、联系电话、意向户型、认知途径、意向价格、客户来源等;记录洽谈经过,将与客户的洽谈过程详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便掌握客户情况;建立联系通道。通过电话回访等方式掌握客户动态,记录客户成交与未成交原因。总结经验改进工作方法。

三、提高业务水平,学习地产知识了解市场动态。知己知彼百战不殆,树立专业性,已专业的角度为客户提供选择。从而促进销售。

四、市场调研了解其它项目的销售情况、楼盘价格、开发进度、贷款要求(包括首付比例、手续办理、贷款条件)、交房日期、房屋质量、建材品牌。总结楼盘优势和劣势,相同品质楼盘销售情况,调研完成后总结数据以书面形式上报。以备公司制定销售政策和宣传方案时作为参考依据。

总结半年来的工作,工作中仍存在问题和不足,在工作方法和销售接待仍需学习,总结经验在20xx年基础上取长补短,在新的一中年更好的完成工作。

五、工作中的不足:

1、工作经验不足,在工作中细节考虑不周全。

2、业务知识和销售技巧,仍需学习掌握。

3、应变能力有待提高。

根据20xx年的工作情况,制定20xx年的工作计划

(一)挖掘潜在客户通过项目介绍,口碑宣传以及其他宣传方式扩大销售渠道。

(二)增强自己服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

(三)学习业务知识、销售技巧在销售实战中总结经验,理论与实践相结合更好运用在工作中。

(四)市场调研了解其他项目销售情况,销售政策,积极搜集信息并及时汇总。

20xx年,更多的挑战在等着我,我已经做好准备了。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待。在新的一年,我相信我能够做的更好。在不断的学习中,我的知识和业务水平也会得到进步。20xx年,我一直在期待!我也会更加努力的去工作,交出自己满意的成绩单。

个人年终工作总结销售1000字【篇9】

一、认真组织开展了“放心农资下乡进村宣传周”活动。

根据省农业厅《转发农业部办公厅关于开展20xx年“放心农资下乡进村宣传周”活动文件的通知》(云农办市〔20xx年xx州“放心农资下乡进村宣传周”活动。在“宣传周”活动中,全州共出动执法和科技人员2184人次,发放宣传资料26.2万份,举办现场咨询培训418场次,接待咨询群众27.25万人次,受理投拆举报4人次,案件回访5件,收看“3.15”电视专题人数178.25万人次,展销农资产品数量达8.37万公斤,245台件,价值376.94万元。

二、结合农业生产时节,对农资市场进行了重点检查。

结合农业生产时节,州农资打假协调领导组办公室于及州农业局局属有关单位祥云、巍山县、弥渡县四县农资监管和打假工作进行抽查,在听取了四个县的农资打假情况汇报后,检查组分别对祥云县祥城镇,宾川县金牛镇、州城镇,巍山县南诏镇,弥渡县弥城镇和寅街镇农资市场进行现场检查。

检查种子生产经营户消费者权益存在很大缺陷。所有经营门市部委托代销证书、证照、销售人员培训合格证书等齐全,并能亮证照经营,符合规定要求,但是个别门市粘贴有未经审定品种的宣传资料。

检查农药批发、零售经营单位,现场进行了处理,生产许可证号不符,即威海韩孚生化农药有限公司的兰博虫满光、阿维虫清等;在弥渡县寅街镇供销社景泉农资经营部有安徽省安庆农化工公司生产的甲胺磷等高剧毒农药。

肥料主要对祥云、宾川、弥渡、巍山四县较大的农资批发市场进行检查,共涉及洋丰、欢乐谷、三宁、施丰源、海德曼、云叶、腾升、金沙江、古驿、彩云龙、沃夫特、大地、年胜、硝酸钾肥、艳阳天、金沂蒙、路先锋、黄金元素、龙虎、云丰、好又快、菜多收、大富、元丰、多利民、三叶环、施丰源、山花等肥料登记证、产品执行标准齐全,生产企业、名称、厂址、电话等信息齐全,包装重量标识清楚,符合要求。仅发现极少量肥料有轻微结块现象。

农机检查了新天力微耕机、重庆联龙水泵,小件为:运输型拖拉机配件、下田作业型拖拉机配件、农副产品加工机械配件。经营户有正规营业执照、税务登记证,属合法经营,经营品种在登记范围内,大件农机产品均有合格证,小件农机产品均来源于正规厂家,对大件农机产品的经营建立了销售台帐,能对大检查了饲料经营店,饲料均有经营,预混合饲料和全价配合饲料骆驼、唐人神、正大、亿信、西南、黄龙山等品牌,另外还检查了豆粕、鱼粉、酵母、磷脂、磷酸氢钙、调和油粉等6种饲料原料,约100吨。检查中发现有的经营户将饲料原料鱼粉与有一定毒性的玉米包衣种混合存放经营,已经口头责令改正;有的经营户经营的饲料存在更改生产日期的情况,发现3包5kg规格的饲料存在标签缺损的现象,当场对经营者进行了批评教育。巍山县在一饲料经营户中查出未作处理的过期预混料7袋,已由巍山县兽医卫生监督所处理。

各县农资市场总体看比往年有好转。但在种子、农药、化肥、兽药、饲料五种农资产品经营中,都不同程度地存在以下问题:部份有证照但未实行亮证经营,农资经营的进销货台帐不健全,种子经营备案制没有全部落实到位,农资产品包装标识不全,部份饲料经营户将饲料直接堆放在地面上,容易使饲料受潮变质。拆包零卖的饲料普遍没有保留标签,无法识别生产日期。

三、开展肥料市场专项检查整顿工作。

我局收到《云南省农业厅关于开展肥料市场整顿的紧急通知》后,及时将文件传真各县(市)农业局和州土肥站,要求立即开展肥料市场检查整顿工作。全州发现现存“硫酸钙肥”单位有少量“硫钙肥”、“硫酸钙”、“中量元素肥”、和“速溶氮钙肥”。发现部份肥料存在无生产许可证、登记证号。金元有机肥(绿溪牌),登记证号云农肥(临字,生产许可证号xk,晋宁林海磷化工有限公司出品,无生产许可证号和登记证号。尿素(caishen牌),执行标准gb>,硫(s)13,总含量>25%,备案编号:云南q630-20xx南华福丰肥业有限公司出品,无生产许可证号和登记证号。在检查中,对经营上述产品的经营户作了相应的处罚。

四、下一步工作打算

必要性的认识。各级农业部门在做好本部门法律法规规定的职责的同时,认真履行政府农资监管打假领导组办公室的职责,随时掌握本区域农资经营动态,加强与领导组成员部门的联系,对农资需求旺季、重点区域、农资监管的薄弱环节进行督促,各成员单位要严格履行农资监管职责,同时要加强部门之间协作,互通信息、相互支持配合。

点多,需进一步加大对违法违规经营行为及销售假劣农资的打击查处力度,确保辖区内农资市场秩序正常运行。

兽药、饲料等产品有效期的监管,严格经营许可证的审验,依法规范证照管理。

人员培训和行政执法工作正常、有效地开展。

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