【#年终工作总结# #个人年终工作总结2500字精华#】再要写一份关于工作情况的详细总结了,不断地精益求精才能取得成果,对于年度工作总结,我们有哪些要求呢?在浩如烟海的文章中,我读到了一篇引人思考的“个人年终工作总结2500字”,希望下面提供的信息可以对你解答问题有所帮助!
班委年度工作总结
一、
当时光如水般流逝,我们即将告别这个学期,迎来放假的日子。回顾过去的一年,我们作为班级的学生干部,经历了许多的困难和挑战,但也取得了一定的成绩。在这篇文章中,我将详细地总结班委的年度工作,回顾过去的点点滴滴。
二、加强班级凝聚力
作为班委,我们始终将加强班级凝聚力作为首要任务。在这一年里,我们开展了一系列的班级活动,例如班会、班级聚餐和户外拓展等。通过这些活动,我们增进了同学们之间的交流和了解,拉近了师生之间的距离。例如在班会上,班委成员积极组织讨论,提出各种问题和建议,在集体讨论中,同学们坦诚地表达意见,并参与到班级事务的决策中来。同时,我们每个月还组织一次班级聚餐,共同分享快乐时光;而户外拓展活动更是让班级的凝聚力达到了新的高度,体验了很多刺激和挑战,也更好地锻炼了同学们的团队合作精神。
三、加强学术氛围建设
作为学生干部,我们积极致力于加强学术氛围建设。通过组织各种学术交流活动,我们为同学们提供了一个展示自我的平台。我们每个月都组织一次的学术讲座,邀请优秀学长学姐和知名教授来校内做分享。他们的经验与见解,激发了同学们的学习热情,促进了同学们对知识的深入理解。我们还组织了一次科技创新展,同学们可以通过自己的创新作品展示自己的才华和创造力。这些活动不仅促进了同学们之间的学术交流,也提高了同学们对学习的热爱,激发了大家参与科研活动的积极性。
四、加强班级管理
作为班委,我们始终坚持以服务同学为宗旨,不断提升班级管理水平。在过去的一年中,我们加强了班级的内务管理,确保了班级的正常秩序。我们建立了一个班级微信群,方便同学们之间的沟通和信息传递。同时,我们还负责班级卫生和课堂纪律的维护,定期组织班级清洁和开展安全教育活动。在学习方面,我们会定期举办学习计划的分享会,帮助同学们制定合理的学习计划,提高学习效率。这些管理措施不仅提高了班级的学习氛围,也让同学们感受到了班委的关心和贴心服务。
五、加强沟通与反馈
作为班委,与同学们和老师之间的沟通是非常重要的。我们始终保持敞开的心态,鼓励同学们积极表达自己的想法和意见。我们定期组织班委会议,讨论班级事务和问题,并及时向同学们反馈决策结果。我们还建立了一个班级建议箱,同学们可以匿名地提出问题和建议,我们会认真对待每一条反馈,并积极改进工作。通过这种沟通反馈机制,我们与同学们建立了良好的信任和互动关系,确保班委工作能够更好地为同学们服务。
六、展望未来
在过去的一年中,班委通过各项工作不断提升自我,并取得了一定的成绩。但我们也深知自己的不足之处,我们将继续努力,不断改进和完善工作。展望未来,我们将继续加强班级凝聚力,营造更加温馨和谐的班级氛围;继续加强学术氛围建设,推动学术交流和科研创新;继续加强班级管理,提供更好的服务和管理措施;继续加强沟通与反馈,与同学们和老师保持密切的联系。我们坚信,在班级全体同学的支持和帮助下,班委的工作一定会取得更大的成绩。
七、结语
回顾过去的一年,班委工作中的艰辛与辛勤值得我们深思。通过班委的工作,我们不仅锻炼了自己的能力,也为班级提供了更好的服务和管理。未来的道路还很长,班委要继续努力,迎接新的挑战。让我们携手并肩,共同为班级的发展贡献力量!
宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根,是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大地、事硬人诚”的新天地精神。用真诚缔造完美,用行动兑现承诺,在泾源热土之上填上绚烂的一笔。
被公司任命为副总经理以来,我的主要工作是负责公司园区建设、协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下:
一、园区建设情况汇总
1-3月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研,与加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售。加强内部管理,协调组织饲草配送装车,人员调配等问题。
进入4月份以后公司园区开始基础建设,先后具体工作包括:4月5日开始平整园区200亩土地;4月10日做围墙铁艺;4月28日园区开始架线栽杆架变压器,推青贮窖基础;5月1日晚10点园区正式通电;5月6日开始建设临时办公室、卫生间、库房;5月7-8日开始搭建舞台制作舞台背景,修整道路迎接奠基仪式;5月9日奠基仪式圆满结束。
奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。每一个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳。
奠基仪式以后,新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开。主要建设明细:
1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化;
2、园区完成给排水工程;
3、完成青储玉米储藏窖5座,园区3座大湾乡2座。总面积为8000平方米,储草方量达到30000立方米。其中园区三座政府顺利验收;
4、完成钢架构结构厂房5套(机械生产车间、微生物菌种厂房、因子复合肥厂房,总面积为8200平方米;钢架玻璃阳光日光棚,面积为平米,钢架结构现代示范养殖牛棚一座,面积为1100平方米)
5、9月15日至10月6日园区顺利完成贮草计划6000吨;
6、10月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂,全面向泾源县各乡镇推广“快肥一号”产品,在短短的时间内产生可喜的效果。
7、成功研制青贮自走联合收割机。
以上是园区基础建设工作的各项事宜
二、园区接待工作
公司作为泾源县重点招商引资项目,受到宁夏自治区政府各部门、及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的'重中之重,从3月份以来园区迎接接待无数次,其中包括自治区崔波书记;固原市白市长;农牧厅厅长;县委马书记、吴书记、徐县长;泾源县各职能部门等,还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。
三、部门协调情况
是新天地基础建设的一年,所以在各项工程的建设上面协调就显得尤为重要。
与各施工方主要协调事项:合同问题、施工质量问题、验收问题;与董事会协调事项:认真领会董事会规划思想,根据公司统一方针执行园区统一规划建设;
与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落实、各项财务数据的准确记录等事宜。
回首过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。感到的工作是难忘的,印记最深的一年。园区顺利完成公司下达的各项任务,并做到事半功倍的效果。这样的成绩离不开童总的正确指导及新天地各位同仁的共同努力。艰苦的自然条件锻炼了所有新天地人的心,更加让我们坚定目标去迎接在再创辉煌。
工作计划
如果说是新天地基础建设的一年,那么将会是新天地腾飞的一年。在我们将会有更多的机遇和更多的挑战,每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰,共同迎接辉煌成就。接下来由我将园区整体规划做以下报告。
一、园区工程建设计划
(一)完善一期循环产业链建设
根据公司整体战略部署,公司主要是完成园区一期新天地农业生态循环产业链的建设。在一年之中园区完成了循环产业链建设中的各个项目的厂房建设,所以在将会在建设的基础之上继续完善循环经济建设,具体实施项目如下:
1、3月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续;
2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产;
3、全面启动因子复合肥厂;
4、基础母牛投产;
5、日光棚工程完善;
(二)启动二期“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建设”工程
二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程。是连接一期、三期工程的重要纽带,二期建设采用以商招商的方式建设:新天地游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特色养
殖、种植基地等项目,以此来带动上亿流动资金。
二、园区生产计划
主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生产、因子复合肥生产展开。精饲料、机械的生产主要采用政府采购及“以销定产”的方针为主,饲草生产在园区3个草窖及县储备库计划储存10000吨。生产过程中注意细节如下:
1、根据订单情况,对生产过程的进度、成本、质量、人员、采购等各要素进行细分,责任落实到具体人员,让大家明白该干什么?怎么干?
2、加强督查和协调组织,根据销售任务细化生产进度,定期召开生产调度会。确保各项订单任务顺利完成。
3、加强生产现场管理,导入“6S”管理体系做到生产现场规范整洁、按章操办。
4、强化安全生产,对新进场人员定期组织培训。
三、销售计划
1、机械计划销售10-20台(包括全自动一体揉丝联合收割机);
2、饲料厂精饲料销售每月达到200吨;
年终个人工作总结
一、背景
作为已踏入职场三年的专业人士,我深感时间如白驹过隙。回首这一年,我不仅在具体工作中收获满满,还在与团队成员的协作中得到了锻炼与成长。本年度,我遵循公司的战略导向,致力于提升个人专业能力和业务水平,为公司创造价值。
二、工作成果与亮点
1. 市场分析项目
- 在领导的指导下,我主导了市场分析项目,通过深入挖掘市场数据,成功预测了行业趋势,为公司产品线调整提供了决策依据。经过连续数月的跟踪分析,我们的报告获得了公司高层的认可,其中提出的策略建议被采纳并实施。
- 在此项目中,我运用数据分析技能,通过多种模型进行预测,确保了分析的准确性和前瞻性。我还主动与跨部门团队合作,共同推动项目的顺利进行。
2. 客户支持与关系维护
- 作为客户服务团队的一员,我专注于提升客户满意度和忠诚度。通过定期的客户回访、需求调研以及服务优化建议,我们成功地维护了一批高价值客户,并与其建立了长期合作关系。
- 在处理客户投诉时,我始终保持专业和耐心,积极寻找解决方案,努力满足客户的合理需求。在过去的六个月中,我所负责的客户满意度评分达到了95%以上。
3. 内部培训与知识分享
- 我积极参与公司组织的培训项目,不断充实自己的知识和技能。同时,我还主动分享自己在工作中的经验与心得,为新员工提供指导。
- 在培训方面,我不仅担任了内部培训的讲师,还组织了多次业务交流会,促进了团队成员之间的互动与合作。通过这些活动,我们共同提升了团队的整体战斗力。
三、制度文件学习与理解
1. 会议精神传达
- 我认真参加了公司组织的各类会议,尤其是领导在会议上强调的工作重点和方向。通过这些会议,我深刻理解了公司的战略目标和发展规划。
- 在日常工作中,我积极落实会议精神,确保个人工作与公司整体目标保持一致。同时,我还将会议中的重要观点和措施及时传达给团队成员,推动大家共同努力。
2. 制度文件学习
- 我系统学习了公司出台的各项制度文件,包括但不限于项目管理、财务管理和人事管理等方面的规定。通过深入学习这些文件,我进一步规范了自己的工作行为和习惯。
- 在实际工作中,我严格遵守制度文件的要求,确保各项流程合规、高效。同时,我还根据实际情况为团队提出了一些改进建议,以适应公司发展的需要。
四、上级表扬与个人成长
1. 上级认可与表扬
- 在过去的一年里,我多次获得了上级的表扬和肯定。这些认可不仅是对我工作的肯定,更是对我个人成长的鼓励。
- 每当获得上级表扬时,我都会深感责任重大、使命光荣。这促使我在以后的工作中更加努力、不断进取。同时,我也将这些表扬视为自己继续进步的动力源泉。
2. 个人能力提升
- 通过不断地学习和实践,我个人的专业能力和综合素质得到了显著提升。在项目管理、团队协作和沟通技巧等方面取得了明显进步。
- 我深知个人的成长离不开公司的培养和团队的支持。因此,在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和业务水平,为公司创造更大的价值。
五、总结与展望
过去的一年是充实而有意义的。我在工作中取得了一定的成绩和进步,但仍需不断努力和完善自己。在新的一年里,我将继续以饱满的热情和积极的态度投入到工作中去;我将持续发挥自己的专业优势;同时不断提升自己的综合素质和能力水平;积极主动地完成领导交办的各项任务;加强团队协作精神;注重细节并不断寻求创新;努力实现个人和公司的共同发展;为团队和公司做出更大的贡献!
作为初入公司的新人,我有幸在这个年度阶段,见证了我们班组的发展与成长。
回顾过去的一年,我们面临了各种挑战和机遇。市场的快速变化、客户需求的多样化以及技术创新的日新月异,都促使我们必须不断地学习、进步和创新。在项目执行中,我们遇到了诸多预料之外的困难。但正是这些挑战,锻炼了我们的团队协作能力,加深了我们对业务的理解。通过集思广益和团队成员的共同努力,我们成功地解决了问题,并取得了一系列值得骄傲的成果。
在团队协作方面,我们始终坚持互帮互助的原则。无论是技术交流还是经验分享,我们都愿意敞开心扉,共同进步。这种氛围使得我们的团队凝聚力得到了极大的提升,也为各项任务的顺利完成提供了有力的保障。
在技能提升方面,我们定期组织内部培训和外部学习。通过参加专业研讨会、邀请行业专家进行讲座以及分享个人工作经验,我们不断充实自己,提升个人的专业素养。同时,我们也鼓励团队成员尝试新的技术和方法,勇于突破自我,为公司的发展贡献力量。
当然,我们也意识到在工作中还存在一些不足之处。例如,在项目执行过程中,沟通环节有时不够顺畅,导致一些信息的传递出现延误。未来,我们将加强沟通技巧的培训,确保信息传递的准确性和及时性。
展望未来,我们将设定下一阶段的工作目标:
1. 提高项目执行效率:通过优化工作流程和加强团队成员间的协作,力争缩短项目周期,提高整体工作效率。
2. 增强创新能力:鼓励团队成员积极探索新技术、新方法,不断开拓创新,以满足市场和客户的多样化需求。
3. 完善培训体系:制定更加系统的培训计划,针对不同层次和需求的团队成员开展培训工作,提升整体技能水平。
为了实现这些目标,我们将采取以下行动计划:
1. 定期组织团队建设活动,加强成员间的沟通和信任。
2. 建立项目进度跟踪机制,确保每个环节都得到及时跟进和处理。
3. 鼓励团队成员提出改进意见和建议,不断完善班组工作机制。
4. 加大培训投入,定期组织内外部培训和学习活动,提高团队整体素质。
在新的一年里,我们有信心通过共同努力,实现班组的工作目标,为公司的发展做出更大的贡献。
一、概况:
市政工程管理局为全额拨款事业单位。目前,我局有在职职工314人,退休29人,提前退休46人,提前离岗1人,年内退休2人;在职干部58人,有职称的专业技术人员38人。局下设市政管理处、市政维修处、市政工程处(海港城建市政发展有限公司)、市政综合服务处四个单位,局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。
固定资产4千余万元。20xx年,市政局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,认真组织开展道路改造建设和设施养护管理工作,抓重点、攻难点、树形象、上水平,重视思想政治工作,大力加强班子建设和干部职工队伍建设,不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培养和弘扬市政精神上下功夫,在实现跨越式发展上下功夫。一年来,两个文明建设取得显著成效,圆满完成了全年工作目标。
全年完成建设大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程,完成35条小街小巷改造整治工程,累计完成施工产值1.15亿元;设施管理工作稳步发展,保持良好状态,收取占道费33.46万元,收取挖掘费30.33万元;设施维修养护工作按计划完成,完成维修产值115万元。同时,完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。围绕中心工作,我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求——学、转、促”等活动。
二、市政工程建设:
20xx年,市政局在区委、区政府和区建设局党工委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行上级指示,坚持以市政设施管理、养护为中心,市政工程施工为支柱,内部管理引入竞争机制,特殊岗位上聘请专业人才,继续走“管养分离、管干分开、自主发展、多业并举”的发展路子,以适应市场经济体制的发展要求。建立符合我区改革总体框架的管理体制,实现市政设施管理科学化,内部运行体制企业化,服务对象社会化的工作目标。
(一)重点工程道路改造情况
1、 项目名称:建国路道路改造工程
北起北环路,南至河北大街,是我市南北方向的一条次干道。原有14米宽混合车道,随着道路两侧小区的开发,行人越来越多,人车混行,交通堵塞严重。本次改造工程全长3.57公里,规划道路红线50米,其中机动车道14米(双向四车道);绿化分隔带24.0米;非机动车道24.0米;非机动车道与人行道间设置2.0米树池做分隔;人行道23.5米,其余24.5米为点式绿化或商业门店前铺砌做停车场。机动车道采用既有水泥混凝土路面上沥青罩面结构,非机动车道采用水泥混凝土路面,人行道为彩色人行道砖铺砌。同时对三座桥进行加宽改造,沿路架空线路入地,地下管网建设同步进行。三座桥梁加宽改造工程于今年4月开工,6月底结束;工程总投资5330万元。道路改造工程于20xx年3月22日开工,20xx年10月7日竣工通车。
2、 项目名称:燕山大街道路改造工程
本次改造范围全长3400米,西起西港路,东至建国路,原为水泥混凝土路面宽18米,机动车与非机动车混行。改造采取沥青混凝土盖被的形式,并将主车道全部改为机动车道。规划道路红线宽50米,横向布置为中间18米宽主车道,两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道,余下部分绿化或硬化;机动车道采用沥青路面,非机动道采用彩色水泥砼路面,人行道为彩色人行道砖,地下各种管网一次形成。工程总投资3980万元。于20xx年3月22日开工, 20xx年10月7日竣工。
3、 项目名称:建国路道路改造工程
本次改造范围全长3572米,北起北环路,南到河北大街,原为14米宽主车道,机动车与非机动车混行。改造采取沥青混凝土盖被形式,主车道全部变为机动车道。规划道路红线50米,两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道,余下部分绿化或硬化。各种城市基础设施力求一步到位。工程总投资5330万元。于20xx年3月22日开工,10月7日竣工通车。该工程涉及四座桥,其中大马坊河桥、大马坊河东支桥和护城河桥三座桥要在6月底汛期到来前完成。
(二)主要特点
1、三条道路主车道全部为高等级沥青路面,全部采用改性沥青。使用改性在我市还是首次,其优点是大提高沥青路面的抗老化能力,从而延长道路使用寿命。
2、燕山大街和建国路注重路口的通过能力,民族路口和迎宾路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建国路均采用沥青盖被方式,能够降低工程造价,单方降本约40%。同时,也为我市改造水泥混凝土路面探索一条新方法。
4、燕山大街和建国路注重以人为本的思想,绿化采用双排高大乔木,使人们能够在绿荫中通行。
(三)小街小巷改造工程
为解决近年来反映强烈的小街小巷路况差的问题,本着突出重点,兼顾一般的原则,计划在我区范围内改造整治35条小街小巷。
1、建设规模与内容:改造整治治街巷路35条,面积37098平方米,同时配套建设改造雨水管(沟)2125米。
其中:由投资改造10条,面积9298平方米,雨水管(沟)170米;由市财政投资改造25条,面积27800平方米,雨水管(沟)1955米。
2、投资规模:625.32万元。
3、资金来源:政府投资165.69万元,市财政投资459.63万元。
4、完成时间:20xx年12月。
三、市政设施管理和维修:
1、 设施管理
随着城市的发展,对市政设施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政执法队伍建设,贯彻“管理就是服务”的观念,致力于提高执法人员的综合素质;二是建立健全管理工作规章制度,使管理工作规范化;三是不断探索新形势下管理工作的方法,针对不同的管理对象,采取有效的管理方式。我们加大了早夜市场管理力度,对早夜市管理队伍进行了调整和充实,针对群众反映的问题及时整改,实行全过程的监督管理,保证了市场秩序良好,一年中,没有发生群众上访事件。我们落实了设施管理责任,加强日常监察工作,坚决查处违章行为,全年查处违章占道276起,查处违章挖掘103起。我们严格了破路占道的审批和恢复监督工作。全年审批临时占道62件,施工破路挖掘56件。同时,协调督办相关单位做好破路挖掘施工后的恢复工作,全年落实“拉锁路”恢复130余处。
2、设施维修
20xx年,市财政核拨的设施维护经费十分紧张,由上年的50万元减至25万元。巨大的经费缺口,使日常维修养护工作面临前所未有的严竣形势。为保证维护工作的正常开展,我们采取对内深挖潜力、旧物利用、加强成本核算,对外搞好创收,以外补内等手段,努力保证维修工作,及时到位,使市政设施保持完好。全年累计维修人行道5800平方米,维修砼路3200平方米,维修路缘石370延长米,清掏检查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水沟910米,清运淤泥970立方米,更换水泥沟盖板260平方米,更换井盖250个,对市区桥梁进行2次粉刷。
四、环境整治“百日行动”和“燕赵杯”检查工作:
按照区委、区政府的部署,我们认真落实了环境整治“百日行动”各项工作。为保证责任路段——西港路的街容整洁,先后出动人员490人次、车辆21台,对西港路沿线建筑垃圾、杂草、小广告等进行集中清理;按区督查组的要求,及时办理“百日行动”督办事项30余项;在自身工作任务十分繁重的情况下,抽调10人,车辆1台,配合区建设局整治广告牌匾;为配合“百日行动”,我们努力克服资金困难,完成了计划外的河涧里等多处道路硬化任务。为迎接省“燕赵杯”检查,我们对道路进行了集中维修,对桥梁进行了二次粉刷,加强了日常巡视检查工作,出现问题及时处理,保证了我局负责的工作在检查中不出问题。
五、防汛抢险工作:
为确保城区安全渡汛,我局认真贯彻“安全第一,常备不懈,预防为主,全力抢险”的工作方针,立足“防大汛、抗大洪、抢大险”。在防汛工作中,我局一是领导重视,指挥机构健全,责任明确,防汛预案切实可行,纪律严格。二是提前谋划,我局于5月底前完成了市区雨排水管网的清掏和维修工作,同时,做好了防汛抢险队伍、物质和设备的准备工作。三是行动迅速,几场大雨,各级领导立即到位,指挥抢险,防汛队员冒雨赶到指定位置,投入抢险工作。今年汛期我局先后出动520人次,各种车辆设备40余台次,特别是8月7日三厂里社区厂后里居民房被淹后,我局立即赶赴现场组织抢险。积水排除后,为彻底解决这里的排水问题,我局又立即组织修建排水管道。
个人年终工作总结
时间飞逝,转眼2023年关已到,我作为公司的一名新人,虽然进公司只有3个月的时间,但已感受到公司整体工作有条不紊,同事之间和谐相处,工作上互相帮助,共同协作,总体上给人一种蒸蒸日上的景象。现将我一年来的工作总结如下:
一、公司概况
1. 公司基本情况
XX公司成立于XXXX年X月,位于XX市XX区,现有职工200多人,注册资金XXXX万元。公司以建筑业为依托,上设综合办公室、工程部、财务部、后勤部,下设经营部、供应部、劳务部。是具有国家二级资质的集建筑、装饰于一体的综合性企业。近年来,公司承建的代表工程有XXXX酒店、XXXX商贸城、XXXX住宅楼等,其中XXXX住宅楼被评为“XXXX优质工程”。
2. 公司领导重视生产经营,市场开拓力度大
公司以“诚信务实、品牌兴业、以质取胜”为宗旨,在市场上树立了企业良好的形象,并获得广大业主及施工单位的认可。近年来,承建的主要工程项目有:XXXX年XXXX国际金融大厦、XXXX国际博览中心机电大厦、XXXX体育馆等主体结构施工及XXXX国际金融大厦的装饰装修施工;XXXX年XXXX城市花园X#楼、XXXX商住楼、XXXX国际城一期A区主体等土建施工;XXXX年XXXX国际城二期A区、B区主体施工及装饰装修施工;XXXX年目前正在进行的XXXX国际城三期工程的施工及装饰装修施工。
二、个人全年工作内容
今年是我在公司的第三年,先后在XXXX国际城X期X#楼、X#楼及B区主体工程的施工中担任现场负责人。先后经历了从对建设项目的施工组织管理逐渐熟悉的过程。
1. 工程施工从开工到中间施工过程中的准备阶段、验收阶段和竣工验收阶段三方面的工作情况
(1)在工程准备阶段,我作为现场负责人首先根据施工图用测量工具放线,确定各栋号的位置和轴线位置。然后依据建设单位提供的原始地貌和施工红线图对施工现场进行观察,熟悉现场情况。根据图纸和现场实际情况对图纸中存在的问题逐一提出解决的方法。在项目部经理的指导下对各栋号的定线进行复核并在一周内提交书面报告。根据现场情况确定基槽开挖深度和基础开挖线。并对施工单位上报的施工组织设计中的施工方案进行审查,是否符合施工作业程序,是否有安全保障措施等。根据施工图纸编制工程项目预算。并对预算进行审核。对各种会议纪要和相关项目联系单进行分类归档整理。在各栋号开工前督促施工单位及时完善开工报告及相关资料的报送。做好施工现场临时用水、用电的报批工作。对进场原材料、成品半成品进行质量检测,并报送项目部验收合格后方可使用。对原材料送检复试报告进行归档整理。对施工现场的安全文明施工进行规划布置。对项目的收尾工作进行统一安排和部署。
(2)在工程中间验收阶段,我作为现场负责人对各栋号的质量检查工作提前做好安排和部署,依据各分项工程的验收标准对其进行验收。并对施工单位所报的验收资料进行审核和签字认可。对不符合要求的项目通知施工单位进行整改并报监理、质检单位验收合格后方可进行下一道工序的施工。在主体结构施工中对钢筋的绑扎、模板的支设等进行跟踪检查并验收,对不符合要求的责令其进行整改并报监理、质检单位验收合格后方可进行下一道工序的施工。
(3)在工程竣工验收阶段,我作为现场负责人在建设单位组织下对各栋号的施工质量情况进行检查并依据国家验评标准对其进行评估,然后报质检单位验收合格后方可进行下一道工序的施工。在工程收尾阶段对各栋号的配套工程如室外供水管网、供电线路、通讯线路等进行统一的安排和部署,确保工程的顺利收尾。
2. 自身综合能力的培养和提高方面的工作情况
在公司的这三年中我能积极学习新知识、新技能来提高自身的综合素质。我通过日常的工作接触和学习,使我对建筑方面的知识有了更深刻的了解。通过领导的培养和自己的努力学习和钻研,我在理论联系实际的能力、动手操作能力以及处理和解决现场问题的能力方面提高了很多。在工作中我始终保持积极向上的心态,遇到困难不退缩积极面对,努力克服自身弱点并与同事互帮互助发挥团队精神以求提高工作效率。在工作中我始终把主动学习作为提高自身素质的有力途径,虚心向有经验的同事请教相关的专业知识并不断完善自己工作中的不足之处。在公司领导和同事的关心帮助下我的个人能力得到了很大的提高。在思想上
在我即将踏入人生新的阶段之际,我想以这篇年度工作总结,记录下过去一年我在工作中的点滴收获与感悟。
一、工作回顾
在过去的一年里,我始终秉持着认真负责的态度,全身心地投入到工作中。作为一名资深的财务人员,我不仅负责日常的账务处理,还参与了公司的财务预算制定与成本控制工作。我深知财务工作的重要性,因此我始终坚持高标准、严要求,确保每一项工作都能准确、及时地完成。
在工作中,我也遇到了一些挑战。随着公司业务的不断扩大,财务工作的复杂度也不断增加。为了更好地应对这些挑战,我积极学习新知识,提高自己的专业技能。我参加了各种财务培训课程,并主动向同事请教,学习他们的经验与技巧。这些学习经历不仅增强了我的专业能力,也提高了我的工作效率。
二、团队合作与沟通
在工作中,我深知团队合作的重要性。我认为,一个优秀的团队不仅需要每个成员具备优秀的个人能力,更需要成员之间的默契与协作。在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们建立了良好的合作关系。我经常与团队成员进行沟通交流,分享工作中的心得与经验。通过这些交流,我们共同成长,共同进步。
在与上级领导的沟通中,我始终保持尊重与坦诚的态度。我积极向领导汇报工作进展,及时反馈工作中遇到的问题。同时,我也乐于接受领导的指导与建议,不断完善自己的工作方式与方法。
三、个人成长与收获
在工作中,我始终保持着学习的热情。我认为,只有不断学习,才能适应社会的发展与变化。在过去的一年里,我不仅在专业领域取得了不小的进步,也在其他方面获得了不少收获。例如,我学会了如何更好地管理时间,提高工作效率;我还通过阅读和旅行拓宽了自己的视野,增强了自身的综合素质。
我还积极参与了公司的志愿者活动和社会公益事业。我认为,作为一名社会公民,我们有责任回馈社会,为社会的发展贡献自己的力量。通过这些活动,我不仅锻炼了自己的组织协调能力,还结交了许多志同道合的朋友。
四、未来展望
即将退休之际,我对未来充满期待。在未来的日子里,我希望能够继续发挥自己的专业优势,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望能够有更多的时间去追求自己的兴趣爱好和人生目标。我相信,只要保持积极向上的心态和不断努力的精神,未来一定会更加美好。
过去一年是充实而有意义的。在这里,我要感谢公司和同事们给予我的支持与帮助。在未来的日子里,我会珍惜这段宝贵的经历,继续努力前行。
今年以来,我院始终把民事审判调解工作作为化解矛盾纠纷的重要举措,不断提高调解意识,讲究调解艺术,丰富调解手段,促进了民事审判工作社会效果和法律效果的进一步提升。全年受理一审民商事案件715件,审结714件,其中调解结案426件,调解率为59.66%,撤诉162件,撤诉率22.69%,最大限度地维护社会和谐稳定。
一、更新理念,强化调解意识
调解工作作为一种民事审判结案方式,它不仅能够及时,彻底地解决民事纠纷,有利于促进人际和睦,社会和谐,而且也有力地解决了“执行难”问题。在努力构建和谐社会的今天,民事诉讼调解具有不可比拟的优势,是一种最好的结案方式。基于此,该院把更新法官司法理念,提高全员调解意识作为重点抓在手上。一是强化调解优先意识。我院一直把优先调解、全程调解贯穿在民事审判工作的每一个环节,坚持立案时、开庭前、开庭中、判决前均进行调解工作,不放过任何一个调解的机会。二是强化人文意识。要求全体法官都要坚持社会主义司法理念,把群众观点贯穿于各项工作中,把维护群众利益作为司法的根本出发点和落脚点,做到了廉洁勤政、主动服务,为审判工作注入了更多的人文关怀。三是强化维护稳定意识。把维护社会的和谐稳定作为工作的重中之重,积极探索案件调解的新思路和新方法,把调解作
为结案的主要方式,充分发挥了案件调解在化解矛盾纠纷、维护社会稳定和谐中的积极作用。四是强化有机结合意识。不断加强民事调解与人民调解、行政调解的联系,积极推进人民调解、诉讼调解和行政调解“三位一体”的调解机制的建立。同时,正确处理调解与判决的关系,未发生久调不决的问题。对于当事人不愿意调解、虽愿调解但双方要求差距过大的案件,全部及时做出了判决,未发生超审限案件。
二、合法规范,把握调解原则
我院的调解工作严格贯彻“能调则调,当判则判,调判结合,案结事了”的方针,结合工作实际确立了“合法、公开、效率、规范”的“调解四原则”,对指导调解工作的合理进行发挥了积极作用。一是正确把握合法原则。坚持在民事诉讼调解的过程以及在法官主持下当事人达成的调解协议内容,都必须符合法律规定,做到了不违背社会公德,不损害社会公共利益以及第三人的合法权益,不得出现强迫当事人调解的问题。二是正确把握公开原则。即除个人隐私或者法律另有规定的以外,都做到公开调解;离婚案件、涉及商业秘密的案件,当事人申请不公开调解的,可以不公开调解。三是正确把握效率原则。近年来,该院调解的案件,80%以上均在一个月内结案,有效地提高了办案效率。同时,对于当事人不愿意调解、不适合调解的案件以及经调解不成的案件,都能够及时做裁判,防止了因久调不决而造成案件审限过长甚至超审限的问题,最大限度地减轻了当事人诉累,节省了审判资源。
四是正确把握规范原则。在调解过程中,办案法官严格规范庭审,坚持仪态庄重,着装规范,使用“法言法语”,在制作调解书时,严格按照法律规定的规范来进行制作,防止了调解书失范。调解中推行“五个一”服务和“解疑释惑有耐心,定纷止争有恒心,扶贫济困有爱心,惩恶扬善有决心,公正司法有信心”的“五心服务法”,积极营造双方和解氛围,树立了人民法官亲民、为民的良好形象。该院正确把握“调解四原则”,调解工作做到了合法规范,没有发生违法调解、强迫调解问题,没有出现超审限案件,也没有出现调解书不规范的问题。
三、建立机制,拓宽调解渠道
为抓好民事案件调解工作,建立健全了调解管理机制,并通过运用社会资源,不断拓宽渠道。一是完善考评机制,把调解工作纳入部门年终岗位目标责任考核范围和法官执法档案,把案件调撤率作为一项重要的考核指标,对年终调解率高的庭和个人予以表彰并给予奖励,从而产生了良好的导向作用,大大提高了办案法官调解的积极性和主动性。本院民一、民二庭和三个人民法庭,调撤率均超过全市法院平均指标,其中,防城法庭、民二庭调撤率达到80%以上。二是交流调解经验,以本院的民事调解工作经验交流会和民事工作联席会为平台,通过介绍调解经验和体会、个案的调解方法等方式,宣传调解典型,开拓调解思路,从而开辟了一条总结交流调解经验的有效途径,使全院干警的调解水平普遍提高,涌现了诸多的调解能手,我院一名法官所审结的案件
全部以调解方式结案,调解结案率100%,年终被评为调解能手。三是构建调解网络,为强化调解效果,充分利用社会资源,该院通过培训人民调解组织、组织人民调解员观摩、旁听案件、发放培训教材、设立人民调解工作室等方式,建立起一套调解网络。近年来,我院三个人民法庭先后为全区名乡镇人民调解员进行了培训,有力地增强了人民调解员的法律意识,提高了调解水平。三年来,通过人民调解员的努力,先后解决诉前矛盾纠纷100余起,有力地减轻了法院工作压力,促进了社会和谐。
四、加强协调,做到“四个结合”
在办案中,坚持做到“四个结合”确保调解工作取得最佳成效。一是与审判的各个环节相结合。在立案、送达、审理、执行等各个环节,都建立起密切的衔接关系,使立案庭、审判庭、执行局等各部门分工不分家,相互配合,共同做好调解工作,努力提高调解案件的'即时履行,有效地减轻了执行工作的压力。二是法律规定与调解实际相结合。在坚持依法调解的基础上,正确处理法律规定与当地的风俗习惯之间的关系。只要双方当事人自愿,在不违反法律强制性规定的前提下,尊重当地风俗习惯以及当事人的意思自愿,促使双方当事人达成和解,进一步提高调解率。三是与涉诉信访工作相结合。推行院长接待日,设信访接待办公室,畅通民意沟通渠道,拓宽司法为民的途径。对来信来访案件注意化解矛盾,有调解可能的纠纷,及时与业务庭、法官沟通,必要时由院长亲自参加案件的调解,促成部分纠纷得以顺利调解。
继续做好“判后答疑”工作,已有百余件案件当事人经过我院的判后答疑服判息诉。四是与维稳工作相结合。对容易导致矛盾激化、事态扩大,并进而引发连锁反应的群体性纠纷案件,积极探索相应的调解机制和对策,使不少纠纷得以调解和解结案。第一,领导挂帅,对于群体性纠纷一般都由庭长或分管院长任审判长,并作为重点案件重点消化。第二,做好法律释明工作,法官在保持中立地位、保守审判秘密的前提下,充分行使释明权。消除当事人疑虑与不合理预期。从而对自己的民事权利作出恰当的处分,自愿地达成调解协议。第三,“各个击破”,可“越过”阻挠调解的诉讼代表人,对部分愿意调解的当事人先行调解。第四,避免连锁反应,秉持既依法保护群体合法权益,又不产生恶性效仿的原则来处理案件。
今年以来,我院不断强化民事审判调解工作,在化解矛盾,解决纠纷,减少当事人诉累,便利当事人进行诉讼等方面起到了积极的作用,法院的各项工作走上了良性循环的发展轨道,案件上诉率、发改率、当事人申诉率都较往年有较大幅度下降,而案件质量、办案效率、案件执结率、社会满意度都有所上升,出现了“四降四升”的良好局面。有力地树立了法律的公信力和权威性,树立了人民法院的良好形象,维护了社会的稳定与和谐,促进了当地经济的健康发展。
回顾20xx年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓库经过了一年的努力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓库克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下:
一、仓库20xx年度工作情况
本年度的工作主要是两个方面,上半年配合设备部及外来安装公司进行厂区设备安装及异辛酸钠车间的生产,下半年主要以配合三车间生产为主及后期的设备调试工作。通过各部门的配合及员工的努力本年度完成工作如下:
整理,走了不少弯路,浪费不少人力物力。直至今年XX月份,仓库大的分区基本成型,大致分为原料库、机物料库、成品库及废旧物资库和即将交付使用的罐区。具体原料库下分液体桶装库和固体原料库,机物料库分为备品备件库及大型物资库。
湿度、通风情况是否良好、地面是否干净卫生等安全巡查。
摆放,对每一个种类、型号都进行了细致的标识。根据库存机物料的使用情况也进行了分类、分库整理。对物料的名称做了统一的规范标准,有效的杜绝了帐物名称不符的现象,避免了出入库的误差。
物、卡完全一致。十一月份引进了“用友”软件,经过一段培训目前已经完成基础的分类、物资名称录入及单价的填写工作,力争年底前完成前期工作,致使明年的账务工作更加明了,对仓库物资流动有了更进一步的的监控,减少错误的发生。
性质、急救措施,机物料的名称、型号、材质、用途等一一细致的进行培训,目前已基本掌握,都能独立操作仓库流程。同时也进行了思行教育,培养员工的执行能力、个人的主观能动性以及责任心方面的树立。在长期的整理工作中从零开始完善了一系列的工作流程,从到货、验货、入库、存放及领用出库等细节问题,制定了仓库的管理制度。
二、20xx年仓库工作中遇到的问题及解决方案
(一)20xx年仓库工作中遇到的问题
仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库中的人员混杂、货物错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;库存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:
的认知度。
2、与其他部门沟通不够,造成不必要的麻烦偏多。如与设备部缺乏沟通,对有些货物名称不清楚,验货不够仔细等造成不必要的麻烦。与生产及采购沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。
平时整理不到位、取完样品未及时封口、到货未及时上架等等。进出安全及存放安全是仓库的首要目标。
4、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下,员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。
(二)、应对现实问题解决方案
通过上述问题,可以看到未来仓库工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对车间的全面开工,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高工作质量。
三、20xx年工作展望
(一)计划及重心
针对以上提到的问题和薄弱环节,完善及优化仓库作业流程并且以文字形式出台,提高工作效率、完善库存数据提高准确性、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理、加强员工素质提高工作效率、落实仓库安全工作”等几个方面开展工作。
(二)工作开展思路
标准化。实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,同时为区域划分责任人,落实责任到人,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。
2、完善及优化仓库作业流程及各项制度并且以文字形式出台,提高工作效率;通过今年的工作总结了一系列的工作流程,但还未落实制度,今年首要工作放在仓库作业流程的进一步优化,缩减工作流程,提高工作效率,以及各项制度的文字形式出台,并监督各项制度的执行。
3、完善库存数据提高准确性;力争年初开始使用软件记账,做到出入库及时登帐,每日结账,细心校对,避免人为失误。针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。做到当日出库当日盘,月末统一盘点。
4、进行成本管理及物资流通中的资本滞留问题处理;目前仓库未涉及成本管理,在仓库报表中并不能体现物资使用情况是否合理,也并未制定一个合理的使用量。因此明年准备涉及此项工作,还需各部门的积极配合。根据库存部分物资较大的情况制定合理库存量,对目前库存的大量废旧物资进行处理,盘活资金,减小资本的滞留。
工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。
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