一、基本情况
xx县地处平原东南部,与xx市xx区接壤,距xx市核心区xx公里,幅员面积xx平方公里,耕地面积万亩,xx个农村乡镇,xx个行政村,xx个自然屯,人口万。陆路交通发达,国道、路、路纵贯全境,是“中国亚麻之乡”、“中国亚麻纺编织名城”、“全国纺织产业集群试点地区”、“全国亚麻汽车坐垫生产基地县”。
全县现有农业人口xx万人,农村劳动力xx万人,剩余劳动力xx万人。今年截止目前,全县共转移农村劳动力xx万人,其中内转xx万人,外输xx万人,收入亿元。
二、阳光工程实施情况
1、在实施“阳光工程”实践中
我们坚持“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则,围绕“二个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的总体目标,以农业发展方式转变和新农村建设的需要,面向农业产前、产中、产后服务及农村社会管理领域的从业人员及合作社人员开展短期培训,提高务农农民生产技能和经营管理水平,充分激发农业生产要素潜能,进一步增强农村发展活力,促进了农村合作社人员的技能水平的提高和管理领域的从业人员观念的更新,增加了农民收入,推动了城乡协调发展,加快了社会主义新农村建设步伐。XX年,省下达我县培训指标xx人,其中农业职业技能培训xx人,实际完成xx人,农业专项技术培训xx人,实际完成xx人,超额完成了培训任务。
2、在培训日常工作中,严格按照培训计划,认真落实各个教学环节
根据阳光工程培训要求,各专业有各专业的阳光工程教材,每位培训学员一本所学的专业教材,培训时间达到要求培训天数。严格实行第一节课制度,每次开班第一节课,农委阳光办和财政部门负责人到班讲解阳光工程的目的意义,核实学员身份,严格执行开班申请制度、公示制度、信息报送制度、台帐登记制度、考试考核制度、检查验收制度,制定教师职责,要求教师精心准备教案,完成规定任务的培训内容并做好学员跟踪服务和信息反馈。
3、资金管理办法进行使用,实行统一报账制度,培训结束后,经阳光办检查验收,培训严格按照操作流程进行培训,操作规范,各种表册,台帐建立规范。项目资金专款专用,使有限的培训资金全部用于培训工作。
4、XX年我县重点对“农机合作社”和“农业合作社”人员进行了阳光工程培训
参加培训学员掌握了新型农机的操作和保养,在实际工作中起到了引领作用。我县的农业合作社和农机合作社达到xx个比XX年xx个多xx个,增长%。其中种植合作社xx个,养殖合作社xx个,林业合作社xx个,农机专业合作社xx个。全县共有星级示范合作社xx个。全县专业合作社注册资金达到亿元;入社农户万户,今年增加xx户,增长%、辐射带动农户万户,增长xx户,增长%。xx年合作社预计实现纯收入亿元,人均纯收入高出全县农民人均纯收入xx元。
三、存在问题
客观地讲,我们在实施“阳光工程”项目过程中,还存在很多问题,同时也遇到了一些实际困难。
一是资金缺乏,培训能力不足。我们是国家扶贫开发重点县,县级财力不足,靠自身投入能力有限。由于农业发展方式转变和新农村建设需要大量的劳动力,而“阳光工程”年培训人数只有xx人,(其中职业技能培训xx人、专项技术培训xx人)再加上农民自身投入,乡村培训每年在多人,总计不过5000多人。以现有的培训能力,难以满足需求。
二是有一部分农民存在培训积极性不高的问题。主要还是农民观念保守,认为自已文化水平低,学也不会,行成了不愿学的现象。
四、工作建议
一是创新政策机制。建议省里应出台有关政策,加快推进土地流转制度改革,鼓励支持农民走出土地,进入城市,成为产业工人,这样可以吸纳更多的农民工参与培训。
二是扩大培训规模。近几年,省劳转办对我们这个国家级贫困县、产业集群县,在培训指标上给予了一定的倾斜。但从现实情况看,广大农民对培训的需求仍然很大。希望国家还要继续扩大“阳光工程”培训规模。三是加强培训基础建设。建议省里应加大基础建设投入。
半年来,E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和第二十五项目监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下,终于在安全顺利的环境中,一体化正常运行,较好地完成了公司和项目部交给我的各项监理培训任务!
xxxx年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036.82平米,按照合同约定全部为“合格”工程。
一、在监理培训中的一些特点
1、认真熟悉图纸,了解工程特点及质量要求。在工程质量控制方面,坚持工程质量控制程序,有条不紊地开展监理培训,把施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。对工程项目施工全过程进行质量控制,以预控为重点,坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针,从而严格控制工程质量。
在朱总和张总的正确引导下,靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨;靠精诚团结、顽强拼搏培训态度,廉洁奉公、洁身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段,都在有条不紊的一体化正常运行。
2、结构方面:既有剪力墙结构,也有框架结构,还有砖混结构。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。
建筑电气工程包括:
① 动力系统低压配电柜(箱),电动机,配管、配线,安装系统 调试。
②、照明系统:照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程,系统调试。
③、防雷及接地安装。接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位联结,接闪器安装 。
智能建筑:
①、通信网络系统:包括电视和电话;
②、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警控制系统。
③、楼宇对讲系统:配管、配线、安装、系统调试。
④、人防呼叫系统:配管、配线、安装、系统调试。
电梯安装工程:设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。
这种种类繁多的结构类型给监理培训带来一定的难度,但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚服务的培训宗旨指导下,靠监理人员丰富的实践经验、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺利完成,充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用,从而达到了甲方的承认和赞誉。
二、认真做好材料报验培训,确保工程质量。
合格的工程来源于合格的材料,没有合格的材料,合格的工程将是一句空话,所以施工材料质量是个至关重要的问题,必须保证材料的质量达到和满足设计要求和使用要求。
例如:次渠4#楼电气导管进场,检验合格证、生产许可证件齐全有效,外观检验比较满意,经测量厚度不符合工艺标准要求,及时与次渠4#楼王经理进行沟通后,王经理立即通知材料组立即退货,决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采用“封样法”,以确保材料使用的正确性。
三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟认真执行规范、工艺,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。
比如:电气专业在金属煨管时,其弯煨处应保持光滑,成型后,电管应保持圆形状,可是施工单位在开始煨弯时无设备,随便施工,煨弯处出现皱纹,呈扁形状,超出规范要求,监理口头通知,并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运多次沟通,要求煨弯不不符合规范要求的废除,严格按照施工工艺标准重新进行煨弯,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,从而确保合格工程的目标。坚决以规范规定、工艺标准监督施工。
四、对分项隐蔽工程验收,熟悉图纸认真把关,对重点部位进行旁站、监督、巡视,加强过程控制,查出的问题要求限期整改,严格把关,确保工程质量验收一次性通过。
如:次渠4#楼配电箱稳注验收时,发现箱体与管连接未焊跨接地线,焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改,整改合格后报监理工程师进行复验,复验合格后,方可进行下道工序,确保施工质量。
五、在日常监理培训中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。
现场监理不仅抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态,而要做到这一点,监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责,同时具备这种职业道德,这些都是监理铭刻在心和特别重视的一个问题。
半年来,有成绩、有差距、有不足,成绩归功于朱总和张总的正确指导,而差距和不足则是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除!让我的监理培训水平在新的一年里更上一层楼。
从到建业兴监理公司培训以来,自己一直认为建业兴就是我的家,朱总、张总的培训责任心,为人处事是本人心中的偶像,学习的典范,同事们的敬业心、上进心是我学习的榜样!
伐柯就在眼前,努力培训、刻苦学习,提高技术、管理、协调的综合能力,使自己成为高智能的人才,把自己的身心献给所爱的监理事业,暂时具有较高的学历,技术职称还远远不够,还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代咨询内容,“以人为本,天道酬勤”。
为监理公司向规范化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素质、高科创;向外阜、国际化发展打基础、做努力。使今后的培训管理水平应更上一个台阶,更上一层楼,竖立建业兴监理工程典范,打造路东新区阳光工程,为建业兴在监理咨询领域里称雄,立足首都,走向外埠,向全球接轨而努力奋斗!
白驹过隙,时光荏苒。紧张忙碌的xx年渐行渐远,岁月的脚步已步入崭新的xx年,回首过去的一年,有苦有波折更有收获的喜悦,走进业这个大家庭,转眼间已经一年,依然清晰记得xx年1月6日走进这栋二层办公楼的情景,经历一年不平凡的全装修工程管理和磨砺。虽没有轰轰烈烈的战果,但在沁园村三个自主监理小组项目全过程管理中,对于工程的质量、进度、安全方面的控制,贡献自己的一份力量,工程如期交付,也倍感欣慰,同时非常感谢公司给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断学习、进步,大大提升自身的专业水平。
按照公司领导的要求,一步一回头,对于已完成的工作要善于总结,总结是最好的老师,没有总结就没有进步,通过总结,吸取施工管理过程中的不足及教训,总结成功经验,发挥优点,弥补不足,为下一步工作理清思路,明确目标,奠定坚实基础,现做如下工作总结:
装饰工程施工阶段:
一、施工管理内容:
(一)住宅全装修:智能化系统、空调系统、给排水系统、电气系统、地暖系统。
(二)室外景观:景观照明、绿化给水、智能化管线设备、室外雨污水、入口摆闸、电动伸缩门、智能化监控背景音乐、桥梁亮化、水景安装。
(三)E栋办公楼:智能化系装、空调系统、给排水系统、电气系统、厨具系统、灯光音响系统、通风系统安装。
二、施工管理控制:
(一)工程材料验收
1、甲供材验收:材料进场时,与公司材料部组织施工单位材料员进行数量质量检查,比对公司与供货单位签订的合同条款,细致材料约定的各项参数指标,验收参与人员形成书面文字记录。
2、甲控乙购材料验收:参加施工单位组织的材料进场验收,按照国家相关材料质量验收标准进行外观、壁厚、材质、型号规格检查,对于不锈钢制品进行试剂检测,同时采用游标卡尺进行壁厚测量,验收参与人员形成书面文字记录,对于不合格的材料杜绝使用,并责令立即清场。(E栋厨房不锈钢厨具验收过程中,对于第一批进场的脱排油烟罩在检查中,因材质和壁厚不符合合同约定,同材料部袁凯三次验收,三次责令不合格的材料清退出场)
3、分包工程设备验收:重点检查型号规格,出厂合格证、国家级检验报告、售后服务质保卡。进口类的空调同时检查相应批次报关单。对于乙购材料智能化设备严格按照招标文件要求的技术参数验收以及检查相关生产商的授权委托书。
(二)施工协调:
1、室外景观工程
室外部分综合管网多,错综复杂,不仅管网之间交叉打架,管网与道路、绿化硬质景观施工也存在交叉矛盾。施工过程中,协调各家施工单位分层分段施工配合,错开交叉矛
盾点,提前做好施工前的工作安排,对于易出现问题的地方,制订相应措施:①、定期召开参建施工的各家单位开会,协调已经产生的或能够遇见的施工矛盾,并在会上落实具体处理意见。②、重点部位特殊防护,如路基与雨污水管网施工,在路基路床开挖施工前,安排通达市政对雨污水管网的走向和敷设深度进行标识和测量,联系自来水公司对于路面上相应位的阀门井进行标识和保护,路基开挖时,督促施工单位指派专人进行全程看护。③、采用避让原则,小管让大管,雨水让污水,压力管让重力管,电管让水管的四让原则。
2、住宅全装修工程:
综合考虑室内装饰施工的分包单位多,施工人员杂,工作面窄等多方面不利因素,及时会同装饰总包制订施工流水网络图,关键工期节点控制死,属于工程隐蔽累的水管电管工作内容,要求施工单位在规定时间内加班加点,增加人员,及时做好水电管路敷设,竖向方面错开施工楼层,空间不断、时间占满、见缝插针、分段进行安装,充分利用展开工作面,有序进行分包单位的工程内容施工,做到在项目总承包的框架下,实现甲分包、甲供材的有机结合,
3、E栋办公楼装修工程:
E栋办公楼是省社的新办公楼,功能设施配套齐全,在施工协调方面,①、对于一些细部做法和相关要求及时向省社沟通,如办公网络点的数量、位,多功能厅的配、机房交换机及数据库的选型等;②、提前协调市政专业单位进场施工,把工作前,如后厨房燃气管道施工及燃气送气调试,多跑动,多沟通,多次联系港华燃气,有效地给后期内部试气创造良好的基础和宽松的工作面;③、现场不能解决的问题及时上报,并形成书面文字形式交与相关部门及负责人,如办公楼的保密电话进线施工、移动电话光纤施工、电信宽带进线施工,请示省社落实。(三)质量控制:
1、施工前,施工工艺标准的控制,审查施工单位的技术交底,优化施工节点做法,在成熟的施工工艺流程上,进行样板间的施工,样板间验收中,组织施工单位技术、质量负责人及施工班组长、一线施工工人学习好的做法,提出施工中的不足,为接下来的大面积施工提供技术上的保障。(稼禾在A栋301、仁生在C栋201-204分别做了样板间施工,对于明配管道的间距超过1米,固定不牢固、电线缠绕圈数少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保温不到位的地方分别指出,并下发工程联系单,要求限期整改)
2、施工过程检查验收检查点:
①、室外景观工程:
室外雨污水的管网接口连接严密性、胶圈的安装牢固性、雨污水管网坡度检查。路灯工程的保护管敷设深度,电缆连接的接头连接质量,路灯预埋件基础的安装尺寸及混凝土的浇捣质量。
给水管道的沥青防腐施工,镀锌管道的丝扣连接严密性。
桥梁亮化的导线连接质量,接线盒的密封性处理,灯具的安装牢固性检查。电动伸缩门的导向磁铁安装间距和坐标,门柱安装的牢固性。入口摆闸的立柱安装牢固性检查,信号线及控制线的连接检查
②、住宅全装修工程:
空调冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性试验(气密性、干燥性、清洁性)、冷凝水管道的通水检查、支吊架的固定牢固性及间距控制;
电气导线接头的连接、电阻测试记录;明配管道的走向间距控制;给水管道的试压,坐标点尺寸的测量验收,走向标识;智能化设备的导线可靠连接,接地线的安装;燃气管道安装的气密性试验检查
③、E栋办公楼装饰工程:
空调冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性试验、冷凝水管道的通水检查、支吊架的固定牢固性及间距控制;
电气导线接头的连接、电阻测试记录;明配管道的走向间距控制;
给水管道的试压,坐标点尺寸的测量验收,走向标识、排水管道的通水灌水试验检查,支吊架安装;
智能化设备的导线可靠连接,机柜固定、防雷浪涌保护器的接线安装;燃气管道安装的`气密性试验检查,
风管法兰连接的牢固性,透光性检查。
(四)、进度控制管理:在进度方面,依据装饰总包的关键线路控制节点,展开给排水、电气、空调、智能化专业辅助工序,根据工序工程量的大小,督促装饰总包单位安排充足的劳动力,适时进行加班加点,在地面隐蔽、顶棚封板前,提前完成上道工序施工,每周要求施工单位上报周进度计划和月控制计划,保证关键线路工期的实施,以此控制装饰总工期的实现。
(五)、检查制度的落实:质量控制每天检查制度、进度控制每周对照制度贯穿整个施工过程,每天随装饰小组在所有施工区域进行检查,依据施工作业面大小划分不同的检验批进行实测实量,对于不合格的工序,不允许进行下道工序施工,同时下发整改通知单。利用每晚的工程例会,进行工程情况沟通,调整施工进度,处理存在问题,落实下步施工方案,每周末对上周没有完成的计划工作内容,累加到下周,并督促施工单位增加人员,加班加点,把贻误的工期弥补上来。切实做到现场技术指导常态化、督促细部工艺做法规范化。
三、成品保护管理:
针对全装修工程特点,作为最后的一道工序,成品保护可谓至关重要,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,现场采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动,即采取相应强制性防范制度,如不准利用成品的卫生器具及空调机组作为脚手架等规定,所谓被动,即采取相关防碰撞等手段来保护成品,如在空调送回风口及卫生器具小五金等易碎品上遮盖胶合板、气泡垫等措施。结合大会小会加强灌输成品保护的意识,提高工人成品保护认识。
(一)、按照招标合同签订时的成品保护措施进行细化,确认保护措施方案;
(二)、单项工程施工完毕,督促施工单位按照确认的保护措施对施工好的半成品、成品进行保护。
(三)、加强过程巡检,对于保护不到位及保护被二次破坏的,重点治理处罚典型事例。(因安全文明施工不达标,成品保护措施不到位,分别在6月14日对装饰公司以及月4日对装饰公司进行罚款,并要求整改,同时对稼禾保护措施不力造成D栋浴缸表面划痕的协调更换)
XX年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青慢慢的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个生疏平衡机原理生疏公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的训练和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四周,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次进展做出自己的贡献。
回首xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立即进入自己的角色,当时依据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的'变化,首先是李x的离职依据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董xx接替李x的研发工作,将原来只参预电气生产的许建文支配在负责生产管理并参预生产的位置,在我整理李x的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段, 为了能完成生产任务,我时常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参预配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人,把许xx掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也时常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是依据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海xx,xx大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董xx离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。 在电气设计, 生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络消逝问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。
在客服人员不在的时候,我能够关心客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们确定能顺当度过难关,xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我预备制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务力气培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力关怀新人,为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
近年来,随着社会经济的快速发展,人们的健康需求越来越高,医院作为人类健康事业的重要组成部分,必须保证医疗设施的安全、舒适、节能。作为医院电气部门的重要工作之一,绿色电气建设已成为全国医院轮廓之一。本文将对某医院绿色电气建设情况进行年度总结。
一、医院绿色电气建设的初衷
某医院电气部门负责人介绍,医院绿色电气建设主要包括电气系统设备节能技术、照明绿色节能技术、楼宇自动化节能技术、新能源技术等方面。首先是为了降低医院用电成本,提高用电效率,从而实现节能减排。其次是为了改善医院的室内环境质量,营造一个更加舒适安全的医疗环境,提升医院社会形象,满足患者和医护人员的需求。
二、医院绿色电气建设的具体实现
1.电气系统设备节能:
医院电气系统是保障医院供电的重要保障,如实行智能网联系统、变频调速系统、UPS电源系统、光伏发电系统等技术措施,实现电气系统在医院内具有智能化、高效能、高稳定性、低故障率等特点,从而达到节约用电的目的。
2.照明绿色节能技术:
照明系统是医院内电能的主要消耗设备,提升照明节能是医院绿色电气建设的核心步骤之一。通过选用LED等新型照明源、分区管控、自动感应等新型节能设备,不仅提高了照明的亮度和颜色还解决了传统电灯易损坏等问题。
3.楼宇自动化控制技术:
楼宇自动化控制是绿色电气建设的重要措施之一。通过选用智能传感器、自动控制系统、一体化管理系统和智能化公共设施等技术手段,实现对建筑设施的自动管控,包括照明、空调、水处理等设施的自动开关和有效运行。
4.新能源技术:
新能源技术是医院绿色电气建设的重要组成部分。该医院为了推进新能源技术的研发和应用,投入资金进行建设:光伏发电系统、太阳能热水系统、风能回收系统等。
三、医院绿色电气建设的效果评估
医院绿色电气建设实施后取得了显著效果。首先,降低了医院用电成本,节约用电量达20%左右;其次,改善了医院内部的室内环境,提高了照度等级,增强了照明的效果;此外,在空调节能方面也取得了很大的效果。新能源技术的应用也为医院做出了很好的事例,在促进新能源的应用和推广方面起到了良好的示范作用。
总之,绿色电气建设不仅是医院绿色发展的关键,同时也是推动国家能源战略实施和环保事业发展的重要手段。如果医院能够在绿色电气建设方面不断探索和改进,必将在今后的发展中大放异彩。
电气公司年终总结
一年又一年,忙碌的日子总是让我们匆匆而过,仿佛时间的飞逝一直在加速。但回过头来看,我们发现一年中曾经发生过无数的事情和变化,这些变化涉及到我们的工作、生活和社会发展等多方面。电气公司是一个快速发展的企业,它不仅承载着我们的梦想,更承载着我们的责任。在过去的一年里,电气公司走过了一段难忘的旅程,让我们一起来回顾一下这一年的成绩和收获。
一、 总体情况
2019年,电气公司继续保持了强劲的发展势头,实现了收入和利润的双增长。公司业务领域不断扩大,新产品不断推陈出新,公司内部管理体制和工作流程也得到了进一步的优化和改善。
截至2019年底,公司实现营业收入1.2亿元,同比增长15%;实现净利润2800万元,同比增长20%。其中,新产品收入占比超过30%,表明公司研发投入的效果正在逐渐显现。此外,公司还成功打入了国际市场,业务辐射面不断扩大,给公司带来了新的商业机会和挑战。
二、 经营业绩
1、新产品不断推陈出新
2019年,电气公司继续加大了研发投入,推出了一系列新产品,包括高压穿墙设备、电缆分支箱等产品,这些新产品的推出不仅为公司创造了丰厚的经济效益,也为电气公司的品牌口碑和市场竞争力提供了有力支撑。
2、扩大国际市场
国际化是电气公司发展的重要方向之一。2019年,公司成功进入了美洲、非洲和中东等地区市场,开辟了新的业务渠道和销售网络。目前,公司已累计向国际市场出口了超过2000万美元的产品和服务,成为中国电力行业海外业务的重要参与者和代表。
3、提高产品质量
质量始终是企业的生命线,电气公司更是将质量摆在首位。在2019年,公司继续加强了产品质量控制,建立了更加严格的质量检测标准和流程。同时,公司还积极开展“以质量求生存,以品质求发展”的主题活动,提升了员工的质量意识和职业素养,确保了企业产品的品质稳步提升。
三、 组织文化
除了商业成就,电气公司在组织文化方面也引领了业内的发展,特别是注重人才引进、培养和管理,在员工关爱、家庭关怀、企业公益和社会责任等方面不断发挥积极作用。
1、人才引进和培养
电气公司一直秉承“人才是第一生产力”的理念,注重引进和培养优秀的人才。在2019年,公司积极开展招聘工作,并对员工的技能和专业知识进行了不断培训和提高,为企业的快速发展提供了人才保障。
2、员工关爱和家庭关怀
电气公司一直注重员工的身心健康和家庭生活,提供了一系列优质的福利和关爱措施。例如发放节日礼品、组织员工旅游等活动,为员工搭建温馨的家庭和团队氛围。
3、企业公益和社会责任
电气公司积极践行企业公益和社会责任,开展了一系列帮扶活动。例如捐资助学、赈灾救援等公益活动。此外,公司还加强了环保方面的投入,确保企业s的可持续发展。
四、 展望未来
2020年,电气公司将继续加强自身建设,提高产品品质和企业效益。同时,公司将进一步开拓国际市场,并打造更加具有影响力和可持续性的企业文化和品牌。我们相信,在全体员工的努力下,电气公司必将迎来更加美好的明天,成为国内外电力行业的领军企业。
经过20xx的努力,电气组职工在时间紧、任务重且没有检修经验的前提下,坚持”安全第一质量优先”的原则,在全厂站
一、 车间管理工作
(一)、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准,并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度,并严格按制度要求执行。经过我们的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了一些设备隐患,及时的处理,比如开关接触不良过热,主风机滑环打火,4L1号电机皮带轮摆动过大等.
(二)、注重培养员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上
向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,和谐快乐的工作,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
二、 维修、检修工作
(一)、日常设备维护工作
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项设备维护制度,严格执行检修制度,定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的安全平稳运行.对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和其他车间保持沟通,以保证设备正常运行。
三、 安全管理工作
(一)、认真落实《交接班制度》
根据车间制订的交接班制度,电器工作人员,每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上,每月召开安全工作例会一次,将本月进行的工作进行总结,根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划,确保生产能够安全有序的进行生产。
(二)、积极开展安全教育和培训工作
我们对电气运行工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。
同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。
(三)、做好日常安全检查工作
我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患及时安排处理,属于我们车间能处理的都安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理.
四、存在的问题
在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体.有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备.
总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意.
在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提
高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障.
要更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为公司长周期、稳定生产奠定基础。
电气车间
20xx年12月
光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下:
思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。
工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。
机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。
对此我认为必须做到以下几点:
1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最大的利润。
2、履行岗位职责:控制安装进度,积极配合土建施工进度,确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现,与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。
对自己的要求:一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。
光阴似箭,日月如梳.在忙碌的工作中,我们结束了xx年的工作。回顾过去xx年的工作情况,现将本年度工作总结如下:
在xx年我负责公司的安全生产工作。在工作过程中,我深深感到自身不足,对于安全生产的宣传工作做的还不到位。从而只有在思想上重视起来,并在工作中贯彻落实到实际工作中,才能确保本年度的安全生产。为使自己所从事的工作有一个新的起点,更好的完成领导安排的各项工作,现就本年度我在思想、工作情况总结如下:
一、在学习上
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、在工作上
一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。利用各种机会,经常向部门经理和其他同事请教工作中的问题,经常听取他们的意见,学习他们的先进经验和知识,不断提高充实自己。二是锤炼业务讲提高。经过xx年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步。公文处理、电脑操作水平有了一定的提高,基本上保证了各项工作的正常运转,没有发生较大错误。
二)严于律已,不断加强作风建设。xx年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于形象的事不做,不利于形象的话不说,积极维护的良好形象。
三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。办公室人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这xx年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。
三、工作中的不足与今后的努力方向
xx年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
水电气后勤保障个人年终总结
2018年已经过去, 一年以来,我在领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
一、思想和学习方面
过去一年里,本人积极参加学习和实践“讲忠诚、严纪律、立政德”教育活动,认真写好党性分析材料和心得体会;认真学习和领会党的十九届三中全会文件精神;努力学习领会***总书记系列讲话和***新时代中国特色社会主义思想。在思想和行动上始终和党中央保持高度一致。自从补选为第二党支部支委后,本人积极协助支部书记开展支部日常工作和党务材料的总结整理工作。在日常生活和工作中按党员标准要求自己,处处以身作则,对自己高标准、严要求。工作中服从领导分工,树立大局意识,与同事齐心协力,共同开展好水电部各项工作。平时能严格执行中心各项工作制度和劳动纪律,以职业道德规范自己的一切言行。尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断完善自己。
二、工作方面
在我负责的用水计划管理方面,全年累计用水291374吨,支付水费967339元。我每个月和每个季度都对用水量进行核对分析,真正做到了合理分配用水计划,精心管理每个大的计费水表信息。虽然2018年度夏季连续高温,但局大院用水都在掌控之中,全年用水没有超计划用水。4月底,我带领人员对配电房进行了例行检修,检修三次都是通宵进行,在高压线路调整时,半夜三点多还下着大雨,我冒雨钻到配电房外边电缆沟里核对和检查电缆,以防发生意外。虽然几个晚上通宵加班没有加班费,但我没有怨言,还一直为同志们鼓劲加油。在对局大院蒸汽管理工作中,我精心统计,遇到问题及时联系游泳馆和精大仪表公司,确保了蒸汽收支合理平衡,全年蒸汽盈利近10万元(不包括三个月集中供暖)。为了工作,我经常往返供水集团和热电公司,为了单位利益据理力争,至今没有出现丝毫差错。今年我多次到供水集团查找体育局机关转到供水集团的水费,共查询到陈年转账近3万元,并将这笔费用抵扣了我中心水费。在工作中,我能够及时总结经验,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,使日常工作做到了得心应手。7月底,三里街体育局居民楼出现下水不通,接到部长电话后我立即组织人员去现场进行处理。当时严热高温,现场又热又臭,我们克服困难完成了领导交办的任务。
平时我主动协助部门领导搞好局大院日常水电气保障和本部门工勤服务,在工作中真正做到上请下达,确保水电部日常工作顺利的开展。
三,存在的不足和新年度打算
2018年,本人虽然较好的完成了领导交给各项任务。但是离中心的发展要求和领导的标准还存在一定的差距,具体表现在:1、自主学习抓得不紧。如今我中心高低压配电设备和东村交换站供热机组都已经换代升级,供电电缆也改造增容,而自己对新知识有许多问题还在摸索中。2、对配电房人员对管理方法方式比较单一,有时有畏难和急躁情绪。
在新的一年里,我力争做到扬长避短,强化职责意识,刻苦学习,埋头苦干,努力做好本职工作,努力完成组织和领导交给的各项工作任务。
二〇一九年一月四日
20xx年过去了,在这一年的工作中我出现了不少问题,也积累了不少经验,特别是在项目的这三个月,我收货颇丰。虽然有时候会很累,但在这儿我参与了现场工作,接触了实际的东西,这将对我以后在电气设计,电气施工的过程中是一笔宝贵的经验。虽然还有许多不足和经验,在这我也不一一列举了,就以上两点不足和经验向领导做出总结,以后工作中的不足还需领导多多批评指正。
展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能为公司带来更大的帮助。感谢领导一年的关心和指导,祝愿领导工作顺利,全家幸福。也祝愿公司在x年再创辉煌。
一、政治思想
我从xx年参加工作以来,由于长期受部队环境的熏陶,用心去体会各项惠民政策的真正内涵。在大事大非面前能够保持头脑清醒,坚持党性原则。始终用一个党员的标准严格要求自己,立足本职,刻苦钻研业务技术,努力的干好本职工作。听从上级各种调遣,无论从事什么工作,都能始终如一,坚持不懈的干好本职工作。
二、工作方面
xx年x月,从部队转业以来,能够尽快的转变思想,努力的去适应各种工作。在移动通信公司任基站代维巡检工程师兼主任助理期间,能够严格的执行移动公司的各项维护制度,积极的配合业务部门开展好维护工作,严格的对部下进行人性化管理,从长远着手,抓好人员素质培养。带出来了一大批业务骨干,为搞好维护工作起到了重大的作用。再此期间还利用自己的专业知识,发明制作了bts监控数据上传测试仪。
xx年x月到大唐洛阳热电厂高压配电班后,为使尽快适应本职工作,每天利用工作之余,找来一些电力书籍认真阅读,默画电力系统图,向老师傅请教,无论遇到什么难题总要搞个明明白白,否则寝食难安。由于自己的勤学苦练,大胆实践,不但很快胜任了本职工作,而且还成为了班里的.技术骨干。无论什么工作都能冲锋在前,任劳任怨。xx年x月,x号炉电除尘一室二电场因内部短路,无法正常运行。为尽快消除缺陷,自己主动请令,连夜进入电场内查找故障点,矫正变形极板,为该电场正常投运争取了时间,受到了领导的好评。
自己敢于大胆提出设想,用水带电冲洗散热器,经领导采纳后,自己认真对危险点措施进行分析,严格的执行各项安全措施,顺利的完成了该项工作,收到了良好效果。并将此方法推广。
三、下一步工作计划
电力设备维护是一项责任心和技术性很强的工作,需要长抓不懈。我若取得电力工程的助理工程师职务,一定更加严格要求自己,不断的加强业务知识的学习,提高自己的维护标准,克服缺点,确保维护质量。争作“一专多能”人才。为我厂扭亏为赢贡献自己的力量!
20xx年即将过去,新的一年又要到来了,转瞬间我来公司已经快3个年头了,回忆自己这几年来的工作历程,才感觉到时间的流逝。在这辞旧迎新之际总结我一年之中的经验教训,有利于我在以后的工作中能扬长避短,更好的发挥自己的力量做好自己的本职工作。如今我想以以下几个方面对我这一年来的工作进行一下总结:
一、个人岗位职责
1、帮助完成XX科工程的供电、防雷等工作;
2、参与图纸会审,设计交底,提出本专业的相关看法;
3、检查电气工程质量,掌握施工进度,监督现场安全文明施工;
4、参与隐藏工程验收工作,做好图像、影音等方面的资料;
5、组织对进入现场的有关电气工程方面材料和装备的检验和验收工作。
二、年度重点工作表现
1、在我拿到XX科工程科研楼工程的图纸时便按时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,研讨施工过程中可能显现的问题,以便在图纸会审中按时解决,便于工程的顺当进行打下有利的根底。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,都按时与甲方、设计沟通,解决问题。
2、为了提高施工班组的质量意识,对施工中常显现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时主动组织电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并按时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能显现的问题通知施工队按时整改同时做到随时检查隐藏工作。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序按时到现场解决。
3、为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。在工程主体施工中我对我管理的资料做到按时、精确的搜集材料合格证、进行材料实验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且按时找相关监理工程师进行报验,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料实验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料按时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完好性和有效性。
4、依据工程部安全指示精神,每周二对施工现场临时用电、文明施工进行检查,发现安全隐患按时处理。削减了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件。
5、在工程部工作中,除了学习本专业学问,肯定强化水暖、土建等方面学问的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业学问。强化系统管理,增加标准思维、归纳工程施工管理详细方案、进度、安全及文明施工。
通过总结一年来的'工作,找出自己在工作中许多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,强化责任感,按时做好个人的各项工作。
总体来说,我在XX科工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的缺乏。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特别性,必需进行全面进展,做一个合格而技术全面的管理者。顺应时期和企业的进展,与公司共同进步、共同成长
总之,在20xx年的工作中,我取得了肯定的成果,相信在公司及工程经理的统一领导下,根据公司管理模式,坚持程序统一化、标准化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力。针对工程中存在问题按时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名优秀的员工
供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的最高利益为准,做好自己的工作,将供电的安全和持续性一直保持好,这是我一直以来工作的理念!
20**年,本人在区电网公司及网局的正确领导下,团结带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下:
开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。
1、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。
2、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时,同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时,同比增长24.54%;综合线损率4.86%,同比下降3.26个百分点,其中高压线损率绝对值
3、建设一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。在科技进步方面,建成用电营销系统,12个供电所实现了光纤宽带联网,所有班组均配置了微机,办公自动化系统投入使用,职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。
4、二期农网改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务,新建配电台区545台,总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个,完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划,并初步完成XX年城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。
5、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票培训”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。
6、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动,被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活,邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体,开展“送温暖”活动,针对职工关心的问题,给予积极解决。同时,积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动,资助5名女童完成九年义务教育,向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资,向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买,完成了5户特困少数民族群众茅草房改造,展现了良好的精神风貌,极大提高了公司形象。
7、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动,进一步提高了农电工素质。目前,12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。
8、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务,又出台了一系列措施,深入开展作风建设年活动,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。二是开通了95598服务热线,电力抢修班24小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系统,实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。
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