后勤年终工作总结计划

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后勤年终工作总结与计划 篇1

2021年，根据工作计划，为维护酒店内部治安秩序，保护酒店财产、酒店客人和员工人身安全，确保酒店生产经营顺利进行，下列安全工作计划和应急响应专门制定了处理工作计划。

安全保卫工作是加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类人员伤亡和其他安全事故，预防或减少一般安全事故，服从有关安全生产上级主管部门的规定。加强监管，深化整改，夯实基础，细化责任，严格落实。依法、规范、规范、系统推进安全生产，进一步完善安全管理体系，不断提高酒店本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保酒店长效安全运营。

一、消防组织建设的实施

从2022年一季度开始，重点抓好“消防组织”建设的实施.对消防工作中必须按照有关规定保存的各类“日检、周检、月报、季检等记录”，一律报消防中心部门备查，执行进一步明确消防工作职责分工，切实落实“谁负责、谁负责”、“谁负责、谁签字”的原则，认真落实消防工作各项任务以人为本，把关到位，责任落实，有结果。

1.消防例行巡查

（1）安保人员负责每周巡查和记录消防设施；

（2）每月一次，发电机和消防水系统检查和记录；

（3）每季度检查和记录一次洒水和雨淋系统；记录。

2. 定期进行t 对酒店内的消防设施和监控设备进行安全检查，做好数据保存和会计核算。检查过程中出现问题的设施设备，应及时停用或维修。并计划更换相应的设备。

3．配合酒店对新员工的培训，开展专项消防培训，正确使用灭火器、逃生方法、报警基本方法等。从而提高了员工对消防安全工作重要性的认识和认识，使酒店员工对消防和公安工作的依法学习提高到了一个新的水平。

4. 应急预案和消防演练

2022年上半年举行应急疏散演练和消防演练，下半年举行消防演练。做好记录。

2、酒店公安工作落实情况

1、推进安全标准化工作，完善安全组织管理制度，落实安全责任，加强安全管理，确保有效实施。

2、重点防盗、防火是重点。做好“四防”工作，要把防盗、防火、防损、安全防灾工作列入日常工作议程，责任落实到具体岗位，掌握必要的技术应安装在关键部位。防暴装备。如防暴叉、电棍、橡皮棒等。

3、法定节假日期间，要加强值班守卫，认真落实不间断的守卫巡逻，确保整个酒店楼层

4.夜间值班的保安人员必须保持清醒和负责，按时、认真地巡逻检查建筑物。认真坚持消防和公安管理制度，使酒店、大厅的夜间安全工作得到保障。

5、维护酒店停车场交通秩序，加强机动车管理车辆停放。前门停车场为所有进入酒店消费的客人提供停车位。非餐饮或住宿客人的车辆不得停放在酒店停车场。

3. 火灾事故应急预案

1发生火灾时，现场消防安全和电力保障小组的工作人员立即拨打火灾报警号码“xxx”，使用就近的消防设备进行灭火。任何人必须为火警提供便利，不得以任何借口阻挠火警。

2、单位员工发现火灾隐患，应立即报警，并携带消防器材到现场及时灭火，将火灾消灭在萌芽状态.

3、全体工作人员应维护火灾现场秩序，确保火灾通道畅通，妥善保管获救的贵重物品。

4.单位领导接到报警后，要及时有效地组织疏散工作，严格按照应急疏散办法，将人群带到安全区域。

5．火势扑灭后，保护火场并接受消防部门的调查。

后勤年终工作总结与计划 篇2

20__年,在学校党委行政的领导下，积极开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕学校中心工作，以“三服务、三育人”为宗旨，加强后勤服务管理和监控，继续稳步推进后勤社会化改革，不断提高后勤服务管理水平，全体员工齐心协力，团结拼搏，为教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障服务。一年来，主要完成了以下工作：

一、认不断加强党风廉政建设，着力提高后勤管理队伍的综合素质

(一)积极参加党的群众路线教育实践活动，在校党委的统一部署下，在校督导组的具体指导帮助下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，达到了预期的目标。

(二)坚持不懈地开展政治理论和业务知识的学习，认真学习，围绕如何加强后勤管理和服务为主题，将学习贯穿于工作的全过程，把职业道德教育、服务规范培训和业务技能学习紧密结合起来，做到常规的政治理论、业务学习不放松;在学习实践中全面贯彻“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，坚持后勤为教学、科研和师生员工服务的方向，强化后勤内部各个环节的管理，不断改进工作作风，努力提高管理和服务水平。

(三)加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，贯彻落实中央的“八项规定”和省委的“十项规定”，坚持“三重一大”决策制度，积极开展精简会议文件、厉行节约反对浪费等专项行动;

(四)加强支部自身建设，重视党建工作。加强党的信念、宗旨、纪律等方面的教育，增强了党组织的凝聚力和战斗力，有力推动了后勤处的各项工作;

(五)重视工会及离退休工作。积极参加校工会及校机关分工会组织的各项文体活动;关心职工生活，组织看望婚、丧、嫁、娶、病的职工，对教职工及家属逝世进行安抚慰问并协助做好善后工作;组织离退休职工座谈会，听取离退休职工对学校及后勤工作的意见和建议。

二、建立和完善后勤管理制度，确保各项工作有序开展

按照党的群众路线教育活动要求，结合后勤实际，调整了机构设置，建立和完善了后勤管理处各项规章制度，进一步明晰各科室工作职责及工作流程，使各科室工作更加均衡，加强了科室横向工作联系，使各项工作的统筹、协调更加科学、有效，确保各项工作有序开展。

三、加强校园维修管理工作，改善教学科研和学生学习生活环境

(一)按照“高效、务实、到位”的原则，加强与监察、审计、财务、国资等相关部门的联动，齐抓共管，做好后勤维修工作。全年安排大小维修工程97余项，金额600余万元，其中屋面防水10500平方米，粉刷学生宿舍、教室、办公室2500平方米，安装翻修围墙150米，绿化、硬化校园6000平方米，清理化粪池20__立方米，管道疏通1500米，维修科在后勤管理处领导下，确实做到以教学、科研为中心，勤奋务实，抓紧推进和落实各项维修工作，为教学、科研提供了强有力的保障。

(二)以教学、科研为中心，改善教学、科研环境

完成资环学院乌当教学基地建设、公共管理学院装修、化工学院实验室供电改造、大数据研究院办公室改造等。

(三)改善行政办公环境与条件，消除安全隐患

安排进行阳明学院办公室维修、教师工作处装修、行政楼钢架门头修建、学生宿舍、运动场、东大门等地危险围墙拆除修建、更换道路井盖58个、新校区至北校区120电缆及150主电缆抢修等。

(四)创建和谐校园，改善校园环境

1、为迎接今年两岸四地大学校长论坛在我校召开，充分展示贵大悠久的历史底蕴，按照学校要求在脚短时间内完成了对文化书院室内环境进行装修、整治及道路改造铺装工作。

2、新校区由于紧靠花二道，师生进出流量大，东区食堂前土坡已被师生踏出两条小道，下雨天湿滑常有师生摔倒，为方便师生通行，同时避免发生伤害安全事故发生，及时在学生踏出的小道上修建两条规范的人行道，确保了师生通行的畅通与安全。

四、严格把控质量，加大对后勤实体监督

(一)以主动服务为平台，切实延伸服务触角

紧紧围绕提升服务质量的工作重点，不断完善后勤服务管理手段，提高管理工作的科学性和有效性，主动将后勤服务置于师生监督之中，完善了《后勤服务督察员工作制度》，从全校三校区聘任了20余名学生督察员，对各项后勤服务工作进行全面监督，对服务缺位、服务错位以及服务质量下降等现象进行督促、记录和反馈，从外部促进后勤服务质量的不断提升。建立“贵大后勤服务QQ群”，定期召开督察员座谈会，收集各项服务中存在的问题，并将落实整改情况进行反馈，此外，指导伙委会开展“光盘”活动，邀请学生督察员深入了解食堂内部工作的各项流程，以及后勤员工为了保障全校师生饮食健康所付出的辛勤劳动。邀请督察员提出意见或建议，每学期开展一次后勤服务满意度测评，根据满意度得分情况，进行数据分析并对相关部门提出整改措施，取得了良好的效果。

深入各校区后勤服务实体，调查了解服务过程及状况，掌握第一手资料，发现问题，及时解决问题。受理学生、老师、用户部门对后勤服务实体的投诉和意见举报，监督整改的落实;协调处理后勤服务管理工作中出现的各类问题，同时协调好各方面的关系;配合相关部门建立学生对餐饮、物业等参与监督管理的自律监管组织，促进后勤服务质量的提高。

(二)以后勤保障工作为基础，不断创新管理方式

始终坚持为学校教学、科研和师生服务的宗旨，结合工作中的重点难点问题，拟定专项工作计划，报批后抓紧实施。今年暑假完成了三校区3420位学生公寓家具和4632座课桌椅的采购安装，配合其他部门协调3880名学生跨校区搬迁，确保了近万名新生顺利入学报到。

物业管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强巡查力度，遇水电突发事件或雨季汛期时迅速反应，及时排除险情，保障学校水、电、气、通讯等设施设备的正常运行，避免不必要的损失。协调供水供电部门保水保电，确保各项国家考试顺利进行。

(三)完成北校区家属区1218户和朝阳村搭水户149户一户一表供水管网改造工程，家属区生活用水纳入社会化管理，每年可为学校节约水费30万元，学校饮水安全和节水工作迈上一个新台阶。

(四)协助新校区丹田物管服务中心加强内部管理，特别是建立有效畅通的后勤服务监督、检查、考评、投诉、反馈、整改制度，促进后勤服务质量及水平提高。新校区校园安全有序，环境卫生、教室卫生、宿舍卫生整洁干净，得到师生普遍好评。目前学校同意新校区一期物管延期一年。

(五)完成新校区38台电梯信息建档和年度检验工作。

五、依托节能监管平台，强化水电管理工作

(一)确保节约型校园监管平台的正常运行

对节约型校园监管平台进行日常维护，确保系统正常运行。收集整理学校能源统计资料，完成了国家机关事务管理局、省发改委、省能源监测中心等部门针对能源计量管理的检查。

(二)加强水电日常管理工作

对西校区的开闭所、配电房、低位水池、商铺等进行普查，完善基础资料，督促丹田物业对西校区水电的日常维护工作;完成了对新校区供电电缆、学生宿舍热水系统的抢修工作。通过平台管理，截至11月底已回收上缴西校区学生宿舍和商铺电72.2934万元。

(三)在日常和全国节能宣传周组织学生社团开展节能知识竞赛，在全校张贴节能宣传海报等活动。

(四)协助完成了对西校区学生宿舍热水系统升级改造项目的招标工作，目前，中标单位已进场施工，有关工作正在协调中，学生年底有望用上热水。

六、加强后勤规划，拟订工作目标

为加强后勤要工作事前规划，通过机构调整，成立了后勤规划科，着力于构建适应市场经济体制、符合现代大学制度要求的“新型高校后勤保障体系”;着力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服务质量，设计高校后勤未来发展的整体性、长期性行动方案。结合学校后勤管理工作实际，制订了后勤管理各项工作规划，建立后勤管理工作台账，针对日常工作中提出可操作、目标强、见实效的发展规划方案。

七、存在的问题

(一)在后勤服务工作中还存在工作不够细致,保障不够到位的现象;

(二)解决问题不够及时,存在工作不够扎实的现象;

(三)服务质量不高,标准不高,不规范的现象;

(四)后勤管理规章制度如何适应新情况、新变化，有待进一步完善规范;

(五)后勤管理处与后勤服务集团如何进一步理顺甲、乙双方关系，以减少职责不清、分而不离、运转不畅等现象有待探索。

(六)新校区一期部分建设项目未正式验收移交，给后勤管理工作带来许多困难。

20__年，后勤管理处将加强自身队伍建设，加强工作规划，做好基础性工作，扎实推进后勤服务保障工作;紧紧围绕校党委、校行政的中心工作和学校发展的需要，全力推进后勤社会化改革和发展，为把我校建设成为有特色领军型高水平大学而继续努力奋斗!

后勤年终工作总结与计划 篇3

一、2006年后勤工作简结 2006年第XXX处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署，不断深化“三三三管理”模式和“三个亮点”建设，以“十化”、“三十无”为工作目标，坚持以人为本、管治结合的原则，努力提升工作质量和服务质量，不断巩固和提升后勤综合治理成果，社区生活呈现出管理有序、环境优美、治安良好、温馨和谐的局面。在2006年上半年集团公司“三个亮点”检查中进入一类上游行列，受到了公司领导的高度评价。 我们主要抓了以下五个方面的工作: （一）提升认识，强化机制，狠抓治理目标的落实。 环境面貌反映了企业的形象，反映企业的管理水平，员工看的最清楚，也感受最直接。我们在工作中，把实施环境综合治理，改善职工家属工作生活条件作为尊重职工、关心职工，为职工解难题、办实事的基点。基于这一认识，我们始终把环境治理摆上处党政的重要日程，认真贯彻落实集团公司后勤工作会议和专业会议精神，多次召开党政办公会、后勤专业会，反复学习领导的指示要求和有关文件，统一思想，提高认识，研究措施，年初以来，在施工生产资金需求量较大的情况下，挤出资金140.9万元，用于环境综合治理，同时，成立了以处长、书记为组长，分管后勤领导为副组长，各专业部门主要负责人为成员的环境综合治理领导小组和专业工作小组，进一步明确了责任分工，并按各自承担的目标范围、时间要求等，做到了任务目标的层层传递，责任压力的逐级分解，对治理目标按照既定规划，明确工期，责任到人，狠抓落实，各专业小组也分别根据自身的工作范围，拿出了具体的工作措施和规划，为全年各项工作的落实提供了指导依据。处主要领导精力向环境综合治理工作倾斜，并经常深入社区现场办公，具体指导和部署社区建设工作，协调和解决工作中出现的矛盾和困难。由分管领导牵头，每周对治理进展情况进行督察调度，确保了治理计划的如期落实，在全处职工家属的理解支持下，通过我们扎实细致的工作，进一步密切了干群关系，大大提升了员工的归属感，在全处范围内营造出了人心思进、人心思干的良好氛围。 （二）完善体系，精细管理，内部市场化管理规范运作。 年初以来，我们结合本处特点和实际，在各单位开展了人性化星级服务竞赛活动，制定了实施意见，提出：“机关面向贵州施工一线搞好后勤保障服务、物业分站面向职工家属搞好后勤社区服务、各基层单位面向职工搞好衣食住行后勤服务”的要求，在物业后勤单位中实施了“三、四、三”工程，以人性化星级服务为载体，全面提升管理文化，深化、延伸后勤质量安全管理，实现服务理念、执行效率、精神风貌的再提高，一是完善健全制定，进一步明确了物业管理工作职责、工作质量标准和岗位责任制，对原有制度进行修订，制定了各部门、各岗位的服务工作标准，对部门责任、岗位责任进行定性描述，制定量化考核细则，修订了服务标准，系统完善了管理制度，做到有章可循。物业分站等后勤单位加强了对服务人员的业务知识学习及培训，积极参加集团公司组织的人性化考试，并取得了优异的成绩。二是在精细化、市场化管理上，我们按照集团公司推行物业内部市场化的要求，在处财务科为物业分站设立了独立帐户，实行了单独计帐、独立考核，对物业管理范围内的资产进行了全面清查登记、汇总，健全了资产台帐和卡片，进一步摸清了资产总额，修订整合市场化价格项目，细化了三级市场考核内容。对物业管理进行了全方位的精细化管理，对每条路段、每块玻璃都责任到人，划分了责任区，并加强监督，严格考核 ，对重点难点区段，进行集中治理，环境卫生做到了走动式保洁。通过对职工每天的工作实行精细化管理、走动式考核，使物业分配达到了“日清日结，日事日毕”。使职工的市场意识、经营意识明显增强，成本费用大幅度降低，工作效率和工作质量、服务水平明显提高，实现了管理规范、奖罚分明、收入增加，职工精神风貌呈现出一种奋发向上的勃勃生机。三是创造让职工满意的人性化服务环境。对职工关心的物业收费问题，及时张贴公示收费标准、服务价格、服务承诺等，对一些困难户、不方便户实行了上门服务。对住户反映的物业方面问题和需求，准确调度，行动迅速，及时上门并跟踪服务，做到有问题限时处理，最大限度地满足用户需求。此外，还制作了家庭用电、用气、节水、防火等生活常识宣传牌版张贴在居民楼外墙两侧，使住户增加一些必备家庭常识。 （三）突出重点，深化整治，综合环境治理成效明显。 按照集团公司“六项工程治理”的标准要求，重点对去年未治理完的各类管线、饮用水消毒、管路维修、道路进行彻底治理，同时扩大治理范围，加快基地改造步伐，对生活区所有空闲地进行了覆盖绿化，清除了所有绿化带中的杂草杂物，补栽缺损花木238株，新增绿化面积175平方，定时修剪、喷洒药物除虫，生活区到处枝繁叶茂，生机勃勃，受到了居民的一致赞扬。投资6万元完成了生活区8栋楼的楼梯间的粉刷及2栋楼的楼顶铺设防雨层工作。及时养护路面，维修破损路面30多平方米，修补花砖20平方米，修补了文化广场塑胶球场地面。对损坏的公共照明系统进行维修，更换楼道灯泡79个，灯头37个，方便了住户夜间出行。对院内20个化粪池全部进行了清理。投资近20万元，重新高空架设新管道900多米，在办公楼安装了直饮水设备，社区实现了24小时直供自来水，并购买监测饮用水测量仪器，安排人员培训，定期对自来水进行化验，让职工家属喝上了放心水，2006年9月被集团公司授予放心水单位。五月中旬对进入社区主路上方的龙门架进行了拆除，把电缆、管道全部改入走地下通道，消除暗点和盲点，增

后勤年终工作总结与计划 篇4

2021年，在领导和同事的帮助下，办公室圆满完成了领导交办的各项工作。我将过去一年的工作总结总结一下：

1.今年工作总结

1.加强学习，努力提高自身素质。

坚持把强化学习作为提升自身素质的关键措施。在工作中，牢牢把握“理论联系实际”的主线，努力将知识应用到工作实践中，丰富经验，拓展视野，尽快适应工作，成为一名优秀的劳动者。积极参加公司集体活动，认真学习规定的学习内容和课题，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使我的素质有了很大的提高，打下了坚实的基础为自己执行各种任务。电源支持。同时，他们正视自身不足，积极整改，重点加强计算机操作培训、传真机、复印机使用、来访接待等方面的培训，为更好地完成学业打下了坚实的基础。他们自己的工作。

2.尽职尽责，做好本职工作。

在过去的一年里，他认真履行了工作职责，很好地完成了各项工作。一是坚持做好领导办公室的卫生和物品管理工作。一如既往地坚持不懈，除了非常特殊的原因（时间变化、气候原因），工作任务基本完成，领导会尽量满意。二是协助主任做好办公室的日常事务和工作。每天完成领导交办的工作，努力做好，比如文件的打印复印，相关人员的走访，集体活动的安排和安排等。三是档案管理。完成归档和归档。同时，我也发现了自己的不足，比如打字速度慢、做事过于拘谨等，我努力克服，取得了初步的效果。希望领导和同志们检讨。

3、严于律己，不断加强作风建设。

严格遵守办公室规章制度。牢记领导的指示和批评并付诸实践，不迟到，不早退，不误工。做事细心，认真核对向领导汇报的材料，及时记录和汇报日常工作；待人有礼，待同事坦诚宽容；办公室纪律严明，工作不懈怠，不玩游戏，不八卦，不做与工作内容无关的事情；积极思考，努力维护公司形象，严格要求自己，努力从学生转变为工人。同时，我们要积极学习领导者如何处理人与事，以领导者为榜样，做一个既能为领导服务、为领导解除后顾之忧的同事，又是能为世界创造价值的办公室文员。

总之，在过去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成绩，但与领导同志的要求还有很多差距，工作经验还很浅薄。在今后的工作中，我将发扬光大，克服不足，脚踏实地，尽职尽责，不负领导同志的期望。

二、明年工作思路

1、进一步强化学习意识。努力提高自己的能力，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习观念，养成勤于学习、勤于思考的好习惯。善于总结，在工作中不断进步。根据形势发展和工作需要，提升自我，展现自我。遇到困难时，不要低头，不要表现出勇气，用行动证明自己的信心和能力。你必须知道：世界上的事情是困难的还是容易的？如果你做到了，困难就会变得容易；如果你不这样做，容易的将是困难的。

2.进一步增强责任感。努力创造一流业绩，树立正确的人生观和价值观，增强敬业精神和责任心，认真做好领导交办的职责范围内的工作。横扫世界？一切从一点点开始，只要牢记自己的责任，总有一天你能登上山顶，就能看到所有的山和小山。

3.进一步端正工作态度。保持乐观的心态，不要因事而高兴，不要为自己难过，不要因为一时的自满而得意忘形，不要因为一时的挫折而贬低自己，保持一颗平常心，面对每一个微笑的一天；性格积极向上，工作生活乐观谨慎，举止大方有礼貌，待人热情诚恳。记住：态度决定一切。

我会照我说的做。在过去一年的工作和生活中，我基本适应了这里的一切，深深地爱上了这份工作。希望领导下达新任务。我一定会不负众望，恢复辉煌。如有错误，希望领导同志批评指正。我还是想说：一是感谢领导对我的欣赏，二是感谢领导对我的培养，希望领导和同志给我更多的机会。当然，我不会错过任何一个，我会争取每一个机会。一。

后勤年终工作总结与计划 篇5

今年以来，在学校党政领导的关心和支持下，后勤管理处党政领导班子按照“三服务两育”的工作宗旨，圆满完成学校交办的各项任务和日常后勤保障工作。同时，顺应高校后勤改革趋势，抓住机遇深化改革，加强队伍建设。一年来，通过参加学校组织的各项政治学习教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务质量和工作效率都有了一定的提高。新进先进单位、南京市节水先进单位、学校体育组第一名等多项荣誉，一年来的工作总结如下：

1.加强学习，建设廉政与政务工作相结合

后勤工作结合实际，认真践行“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看廉政照由医院纪委组织政府教育，开展反腐倡廉工作。廉洁纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各科室的大力支持下，加强了班子建设和宣传工作。成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家在实际工作中增强了勤政廉政意识，健全和落实了廉政建设各项制度。

主要包括：

1、办公室会议民主集体决策；

2.加强对学生超市招标等公开招标合同的管理；

4.财务管理，奖金分配；

5、坚持送礼送礼的交接制度，今年上交的送礼礼物价值在5500元左右。从机制上避免人为因素和不良行为，加强管理和监督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。

二是转变观念，员工队伍建设初见成效

新团队在做好自身建设的同时，也经常注重干部职工队伍建设。不懈。多次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，重点对11名正处级干部进行考核。考核工作得到学院党政领导的高度重视，成立了专门工作组，制定了详细方案。经过会议动员、系部工作报告修订、全系全体会议接受民主评议、学院座谈会、系系听取意见、综合反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进了解，找出差距，确定方向，改进工作，并评估工作以实现预期目标。

在此基础上，后勤部一室四中心主任一职角逐全院，力图选拔更能干、更年轻的同志上任。竞赛工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮演讲、采访和答辩和民主评议，大家普遍对未来物流发展提出了大胆的设想，8位同志脱颖而出。

本次竞赛打破了干部可上可下的用人机制，淡化了后勤的行政职能，增强了后勤干部的整体意识、岗位责任感、竞争意识和卓越素养。物流改革的一个重要环节是物流人事制度改革的开端。考核和竞赛工作的顺利完成，有利于提高后勤工作的整体素质，逐步形成民主、健全、上下衔接的干部工作运行机制。

此外，后勤分会工会发挥积极作用，开展形式多样、健康向上的文体活动，组织员工开展排球、歌舞等丰富多彩的文体活动，组织职工参加学校运动会，大力推进精神文明建设。

三、抓重点，全方位完善服务保障

坚持服务师生、教学科研的宗旨，尽可能做好事，做事踏实。后勤全体同志始终具有高度的主人翁意识和敬业精神，重视师生对后勤工作的意见。不断改进工作方法，把物流服务工作做得更精细，水平更高。在保证日常服务保障的同时，主要体现以下特点：

1、今年6月25日，一场大雨导致教育科技大楼外的地窖水涌入大楼负层，造成积水约1米深，建筑物的配电柜被水浸湿。系领导和技术楼的每一位工作人员，严密组织，昼夜不停地工作，问题得到妥善解决，保证了楼内办公和教学工作的正常开展。

2.由于古坪港校区食堂的承包费高昂，经过多次谈判，食堂在开学前半个月签订了协议，立即移交给原承包商，进行了改进环境，组织人员招聘，确保在新生报到前完成各项工作，保证师生正常的伙食供应。

3、加强与水电部门的联系，争取我院用电享受居民电价，节约约70万元；调整为小表计费，仅此一项，每年为学院节省12万元；力争超水减免、涨价5万元等。

4、多次与区旧城环境整治办协商，要求我院赔偿126万元.

5、改坡改平及教学楼亮化工程，节省近50万元。

实践证明，后勤队伍识大体、顾全大局、素质好、基础好，是一支经得起考验、值得信赖、有战斗力的队伍。

四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步

高校后勤社会化改革是大势所趋。愿景、求实精神，重新整合职能部门，变原来的“部门”为“中心”，目的是淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业经营打下基础。这只是物流体制机制改革的第一步。未来，高校物流不仅具有企业的经济属性，还具有服务师生的社会属性。通过稳步推进，确保实现后勤社会化改革的预期目标，即学院的稳定、群众的满意、后勤人员的意愿、领导的信心。

后勤改革实践之所以能成功迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识统一，目标明确，勇于担当作出决定和采取的有效措施；感谢学院师生广大后勤工作者的理解和支持形成的宽松的改革氛围，得益于广大后勤工作者积极参与的实践勇气。

目前是学院发展的重要时期。新的一年，学院的任务更加艰巨。全体后勤干部职工要在学院党委行政领导下，按照学院工作的总体部署，动员一切能做的事情。调动积极因素，保持朝气蓬勃的精神状态，克服工作中的问题和不足，用发展改革解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步，根据新任科级领导班子的特点和实际，制定各后勤中心配套改革方案，实施人事分配制度改革，成熟后逐一引进。 .

注重制度建设，以制度管人，注重团队建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，提升业务效率。加强与师生、教职工的沟通，吸收各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，提高水平，探索适合我院特点的后勤保障体系，努力提供一流的后勤保障对学院的支持，让学院领导更放心，师生更满意。

后勤年终工作总结与计划 篇6

加入公司以来，按照公司工作部署，加入公司后勤部，成为公司后勤部成员，负责日常行政和招聘培训。在密集的学习和适应过程中，短短一年多的时间就过去了。以下是公司行政后勤个人年终工作总结： 责任心强、进取精神强、工作勤奋、充满激情；性格开朗，乐于与人交流，具有良好的沟通能力和团队合作能力，能积极配合同事完成各项任务；积极学习新知识、新技能，注重自我发展和进步，能自觉利用休息时间自学，提高相关业务质量。以下是具体业务工作情况：

I．招聘工作

每个工作日维护和管理“xxx”、“xxx”招聘网站和公司两个招聘邮箱，整理求职简历，及时为求职者进行电话面试和技术面试符合初审要求的，安排现场面试。截至x月x日，共进行了xx次电话采访、x次技术电话采访、x次现场采访，并保留并上报口头和采访情况反馈。

二、员工考勤工作

做好所有员工每个工作日的考勤登记记录管理工作（每个工作日两次）和以前的工作日（包括周末）员工加班记录和管理；每周（周一、周五）对考勤机数据进行检查和整理，对考勤异常的人员及时进行上报和监督；出具《职工请假登记表》和《扣减职工人员病假通知书》，及时向有关领导和财务部门报告。

三、行政部质量管理体系工作

整合完善质量管理体系和员工制度的培训管理程序和记录模板;持续梳理和完善质量管理体系外审文件，确保2021年行政部质量管理体系数据文件不存在重大缺陷和缺陷，并做好质量体系外审工作。顺利通过。

期间，热情友好的领导和同事让我很快融入了公司团队，工作中遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的认真教导下顺利解决。业务能力和综合素质显着提高。

后勤年终工作总结与计划 篇7

一、指导思想

以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调配合，积极完成学校交给的各项任务，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，确保安全万无一失。

二、工作目标

1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。

2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。

3、抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。

4、加强学校的消防安全管理工作，杜绝校园内消防安全隐患，确保校园安全。

5、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。

6、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作，不断改善和美化环境。

三、工作措施

（一）抓好后勤队伍建设

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤人员的政治水平和业务能力，爱岗敬业，积极为师生提供教与学的方便。

学校建立各项食品安全工作规章制度。食堂从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、学校食品安全事故责任追究制度等制度。分管领导对制度的执行情况要经常性地开展监督检查。

2、完善后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。

健全组织，加强防范。人防、技防、设施防、制度防”充分发挥法制副校长的作用，切实加强防范体系。对校园内的外来人员要进行认真的清查，凡不符合规定的人员要责令其立即离校;要加强门卫值班制度，未经学校批准，校外人员不得随意进入校园开展活动;要认真做好学校防盗、防火灾、防爆炸工作;

（二）改进食堂管理，办好师生食堂

食堂工作是学校后勤工作的重要内容，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：

进步明确校产管理职责，建立财产保管使用责任制度，进一步完善物品的领用、登记工作。定期对班级物品进行清查，发现损坏的物品要及时修理、或令其赔偿。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作。

1、把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则。

2、树立安全第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。

4、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量。发现问题及时整改。

学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所，应做到环境整洁优美，设施完好，秩序正常，成为社会主义精神文明建设的阵地。学校绿化、美化，校园要整洁、有序，教室空气流通，物件安置有序。预防传染病在校园内传播。不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。

5、按照学校食堂等级量化标准的相关要求和规定，进一步完善食堂工作的各项制度，认真制定落实岗位责任制。

做好期末班级校产的核对工作。2、做好教学设备的归还登记工作。3、完成总务后勤的工作总结。4、安排好暑假值班表，确保学校安全保卫工作。5、做好后勤期末的考核工作。6、做好总务后勤的资料归类工作。7、拟订暑假维修计划。

6、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。

（三）加强安全防范工作，增强师生的安全意识

抓好学校的消防安全工作。定期组织防火安全隐患检查，及时消除火灾隐患；定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制。

以学校工作意见为指导，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平。

2、加强校园用电安全管理。加强校园用电设备和线路的规范化管理使用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准使用大功率用电器。

3、加强门卫安全管理。要求保安人员会正确使用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，切实做好“三防”建设，确保校园安全。

4、加强接送车辆安全的各种档案资料的存档管理，与司机签订责任制。一如既往的抓好校车接送“跟踪、检查、落实、督促”安全工作。教育、关注每一位坐校车学生，让学生放心、让家长满意。

（四）加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产管理制度，对于财物的损坏及时进行调查并进行维修，对于故意损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。

2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，教师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。

（五）坚持财务制度，严肃财经纪律

1、继续认真执行学校的财务管理制度，协助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。

2、严格执行“亮证收费”的制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作，主动接受社会监督。

3、严格食堂财务关。

进步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作。

（六）抓好绿化管理

本学期计划实行绿化管理责任制，实行自管为主的方针，实行班级管理。加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，保管责任到人。

后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，总务处将继续高质量地完成自身工作，保证学校工作正常进行，为我校进一步取得良好的社会声誉做出努力。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理。

后勤年终工作总结与计划 篇8

公司的物流管理对公司的管理和发展起着基础性和重要的作用，从而逐步提高企业的效率；只有做好公司的后勤工作，才能为全体员工提供良好的生活、工作、学习条件，让他们解除后顾之忧，全心全意做好本职工作；只有做好公司的后勤工作，才能让所有员工在工作学习的时候感到舒心，在休息的时候心情舒畅。因此，物流工作是一项非常重要的基础工作和保障工作。

一、公司物流管理工作的重要性

公司物流工作政策性强，涉及面广、任务重、内部复杂和对外关系，任何部门的后勤保障工作都离不开。没有后勤保障，就无法正常生产生活。同时，物流也不容易被人们理解。比如，百事中有九十九件做好了，但是一件没有做好，有些人会认为物流管理没有做好，不了解物流管理工作的特殊性.他们从不计较个人得失，孜孜不倦，以无私奉献、拼搏奋斗、美化生活，影响着人们的心灵、思想和作风，为公司的需要不懈努力，书写全心全意为员工服务的美好。章节。

二、物流管理的主要情况

公司物流管理是公司工作的重要组成部分。管理是一种科学的观念和一种意识，有目的地指导我们实现公司物流工作的总体目标，找出其内在的客观规律，明确其基本要素，才能提高工作效率，做好物流工作。更好地开创公司工作新局面。公司物流管理工作的具体内容及取得的工作成果：

1.酒店设施的建立。

在物流管理的不断发展中，公司要不断完善完善设施，不断加大对员工的综合服务力度。后勤部建立燃气、暖气、卫生间、洗衣房的维护、保养和管理；它是一项综合性的管理工作，服务范围广，服务范围广，内外部关系多。它需要涉及公司人员的方方面面。为了完成这么多的服务内容，物流不仅要配合公司的每一位员工，每一位员工在与个别部门打交道的时候，还要与社会上的相关部门保持经常性的密切联系，不仅垂直，而且横向，不仅涉及人，还涉及金钱、物质、时间和空间。公司员工对宿舍设施非常满意。公司为员工建设这些设施，主要是为了丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量和生活质量，让员工感受到公司的人性化管理。服务，我觉得公司就是我的家，让员工参与公司的管理，为公司出谋划策。如此一来，公司与员工就如同一家人一样亲密无间，形影不离。一方面提高了员工的工作和生活质量，另一方面也提高了公司的管理效率，所以物流管理工作和设施的建设都为公司的服务做出了巨大的贡献。公司。

2. 食堂就餐质量有所提高。

古人云：“君以民为天，民以食为天。”自古以来，食物对人们来说就是一件大事。只要在公司食堂留神，每天都能听到。 “今天的饭菜怎么样，味道如何？” “你对食堂有什么建议吗？”食堂管理人员穿梭于就餐员工之间，对员工进行现场询问和调查。这是一项后勤措施。目的是及时收集员工意见，加快改善食堂膳食等问题。这不仅是食堂单方面工作的改进，还包括所有参与其中的员工，他们对食堂的工作直言不讳，提出宝贵意见。食堂的改善和进步与员工息息相关。 ，密不可分，是提高食堂就餐质量的源泉，请与我们携手完成这件大事，让所有在公司工作和生活的员工感到满意和舒心是我们的方向和宗旨。公司食堂的改善和发展。 .

3、公司后勤管理存在问题

1、员工业余生活不够丰富。

丰富员工生活的文化设备少之又少。电视、电脑和书籍是文化活动的基本设备。目前，由于大部分员工离家较远，临时住所内自有文化活动设施普遍较少；员工活动范围小，内容单一，员工的社会活动普遍很少。住处是两点钟。因此，他们的社会联系相对较少，这影响了他们的后勤范围。

2.物流管理人员的技术思想素质有待提高。

物流工作涉及广大员工，要求物流管理人员发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。物流工作人员要牢固树立为企业服务的思想，提高物流服务综合水平和能力，进一步优化物流服务环境，提高服务质量，提高工作效率，提高管理水平，营造良好的物流服务环境。公司的可持续发展。

3、物流管理人员的创新意识有待提高。

虽然建立了一些服务设施和娱乐场所，但要在原有基础上不断创新，不断完善和完善措施，多收集员工的反馈和建议，让全体员工参与管理，对已建设施进行不定期检修，及时发现问题，分析问题，在实践中不断提炼精髓，不断改进创新，提高管理效率。

4.优化物流服务的探讨

在完成各项服务工作的过程中，我们追求服务质量，只有充分发挥物流服务功能，努力提高物流人员素质，提高管理水平，优化服务，树立服务教育理念、管理教育、形象教育，全面推进公司物流管理，适应新时代公司发展需要。

思想教育是一切工作的统帅和领导者。物流思想教育要与业务、服务、质量相结合。物流管理者应具有主动性和自觉性，这是由物流工作性质决定的。从事物流管理工作的同志有一个共同的感觉，物流工作总是处于被动的地位，听着没完没了的意见，忍受着没完没了的批评。原因既有客观的，也有主观的。关键在于物流本身。解决心灵深处为谁服务的问题，工作由消极变为主动，由被动变为主动，能够主动、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部承担着为公司、生产和公司员工提供服务和保障的重任。物流管理质量和服务质量直接或间接影响着公司的各项工作。

后勤年终工作总结与计划 篇9

我2022年的工作计划

1.加强学习和奉献精神

要做好工作，首先要有良好的工作态度，树立正确的人生观和价值观。因此，今年我有计划、有针对性地开展学习教育活动，提高员工职业道德，帮助部门员工培养敬业奉献精神。

2、严守纪律树立形象

纪律，一个群体的正常工作和生活，必须遵守行为准则，提高战斗力该部门的。古人说：“无规矩不成圈。”因此，要做好2022年物流工作的整体工作，必须严格组织纪律，物流工作要坚持不懈。

3. 创新管理求实效

1. 美化酒店环境，打造“温馨家园”

严格卫生管理确保酒店环境干净整洁，为客人提供舒适的环境。今年，我们的后勤部将加强卫生管理。除了继续坚持周四的卫生检查外，我们还将进行不定期的检查，严格按照标准执行。形式上，将检查结果通报，制定奖惩制度，落实奖惩，增强各部门责任感，调动员工积极性，使酒店卫生工作跃升为一个新的水平。此外，要彻底做好苍蝇、鼠类、蟑螂的防治工作。目前正处于鼠类和昆虫繁殖的高峰期。要加大防治力度，有效消灭苍蝇、蟑螂、鼠类等害虫。

花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的装饰品。今年，我们与新的花卉公司合作，加强花草管理，要求花草公司定期到店内修剪、培育，保持花草整齐美观，并根据情况及时。改变花草的颜色和品种，力求使酒店内的花草常青、普通、新奇，给客人温馨舒适的感觉。

2、创新宿舍管理，为员工打造“舒适的家”

宿舍管理一直是薄弱环节。今年，我们将加大管理力度，为内部员工创造一个真正的“舒适之家”。 ”，要有一个干净的卧室环境，我们首先要求宿舍管理员做好公共区域卫生，并在每个宿舍设置一个宿舍负责人，安排并督促宿舍人员打扫卫生，要求室内清洁物品整齐。安排，并对各宿舍的卫生情况进行检查，并通报检查结果。

二是要加强宿舍安全管理，时刻谨记防火防盗，禁止外人随意进出宿舍，实行外来人员查询登记制度。确保宿舍工作人员的人身和财产安全。

第三，管理型转变为服务型，管理者转变为住宿人员和服务员。大多数驻地员工来自世界各地。他们都需要我们的关爱，所以宿舍管理人员更应该关注他们的思想和情绪的变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工给予家人般的关怀，让他们感受到家人的温暖。