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个人年终工作总结简短(锦集四篇)

年终工作总结

格式:DOC上传日期:2024-01-06

个人年终工作总结简短(锦集四篇)

2024-01-06 13:45:13

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个人年终工作总结简短 篇1

一、20xx年工作基本情况

(一)工作概况

休了一年多的产假直至20xx年7月份来上班,来上班后7-8月以招商工作的展开进行收款工作,超额完成公司的绩效任务,9-12月配合开发商进行返租工作,但是自从王强9月份走后工地又处于停工状态,因为开发商每次没有兑现自己答应客户的事件,从而造成我们在客户心中没有信誉度,所以对收款受到很大的阻碍。

(二)具体工作业绩及不足

7-8月份超额完成的回款业绩,从10月开始我们解决的是返租客户抵房款问题。开发商付不出客户的租金反应强烈,对我们中途收款也受到很大的影响,而且因为工期跟不上对销售进行了暂停阶段,回款也难度增大,使其后期工作难度增加,每个月无法达到公司规定的回款任务。

1、本人主要项目及业绩

2、取得成绩主要措施、表现及工作特点

加强与客户的沟通,长期与客户保持信息交流以及施工的进度,让客户更加的清楚的了解项目情况,为后续收款着准备。做好销售本职工作信心满满的保持良

好的工作作风,按时完成公司的考核。因工程进度方面的原因,在工作中我们要做好给客户解释,使得平时的收款受到返租的影响,不仅要解决收款的工作还要面临客户租金的问题。

3、工作中主要不足及原因

1.受工程形象的影响使其回款难度加大,销售提成难以兑现。2.工作人员待遇较差,工作量又增加,使其工作不好开展。

4、获得表彰/奖励或处罚

7-8月超额完成业绩本应该申请晋级,因为之前申请了一年多的产假,公司没有给予我晋级奖励。

(三)改进措施

12月下旬工地已经陆陆速速有人在开工,虽然工人少至少这是好现象的开始,我们时时做好与客户的沟通,维护好后期的工作,完成未完成的任务。

二、明年工作计划

(一)明年工作目标描诉

希望20xx年市场能有更好的现象与转变,让我们更有信心在明年里完成20xx年工作中的不足。

(二) 明年工作任务及绩效

(三)具体工作时间节点及措施

(四)例外事件处理措施

现场因欠材料或工程款抵门面的由开发商协商解决。

(五)要求小组/公司支持事宜

多增加与开发商方的郊游、聚餐等友谊活动,促进双方工作人员的沟通和熟悉其职责,思想汇报专题便于工作过程中能够很好的配合,还希望公司一个季度组织一次户外活动增加大家的积极性。

(六)财务费用预算

三、其它说明

四、审批

1、组长:

2、部门/项目

3、公司

个人年终工作总结简短 篇2

一、成绩与经验篇。

(一)成绩:

在公司大力支持下,在xx经理的英明领导下,在xx的精心指导下,在xx女士的认真配合下,在xx女士的严格监督下,本年度完成工作任务情况:20xx年基础销量xx万,截止20xx年xx月xx日本年度完成销量xx万,增长率超过xx%。尽管增量中大部分为大产品,但是基于客户实际情况,也是无奈之举!能多卖就多卖,挖到篮里就是菜。具体原因在后面差距与不足里面阐述。

(二)经验:

通过一年的市场打拼,切身体验得出了如下一些经验。

1、客情关系。

客情关系的好坏直接关系到客户是否进货,及进货量的大小。在产品严重同质化的今天,在价格差别不大的情况下,你与客户建立良好的客情关系,就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热情,以及公司对他的重视。

那么,在他销售你产品的同时感到心情舒畅,你的产品就会随之舒畅地流向市场。建立良好客情关系的办法:

(1)把客户当朋友。你们既是合作伙伴,又是朋友。

(2)让客户把你当朋友。你既为公司工作,同时又帮助他工作。

(3)维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚强后盾。

(4)建立个人品牌。比如:诚实,守信,善良,认真等个人品牌。

(5)学习上进。经常学习,不断增长知识,让客户看到你有前途。

(6)作为服务者。做工作的同时,自己又作为服务者的身份,客户是上帝,无论客户的要求或者指责,不要顶撞!通过讲道理,和气解决争端;和气生财嘛!

(7)你不仅仅是自己公司的员工。在客户门市上开拓本公司市场的同时,你不仅仅是自己公司的员工,你还是客户的伙伴,帮助他分析市场,也分析其他公司产品的市场。

2、市场的开拓。

要亲自下到基层去观察,去学习,去体会。和批发商了解整体行情,和零售商了解小区域需求,和农民了解具体需求。及时掌握农时情况:生长情况,病虫害情况,竞品情况,农产品价格。总结种植结构及生长情况,结合公司产品,策划上市。

3、产品宣传。

产品宣传的方法也有很多,下面具体介绍一下我所体会到的一些方法。

(1)随车下乡。

这是最基本的,也是最传统的方法。其好处有:节约宣传成本,方便,快捷,有效。随车下乡要带上目标产品,做好目标产品的准备工作:熟悉产品的质量,有效成分,价格,卖点,亮点,宣传画张贴,传单发放等。随车下乡也有许多缺点:受到客户时间的限制;目标对象选择限制;避免不了当搬运工的命运。

(2)单独下乡。

单独下乡要受到很多制约:主要是交通限制。可以选择交通便利的基地中心作为单独下乡宣传的重点,运用王良经理提出的“中心造势”理论,带动周边上量。单独下乡所做的工作也有多种:门市讲解;门市建设,包括张贴宣传画,悬挂横幅,货架整理等;挨家挨户发传单;农村街口聚众讲解;深入大棚了解情况,随之宣传公司产品。

(3)做实验。

做实验必须亲自动手,否则效果可能不理想。实验目标的选择必须是当地种植能手,管理经验好,名声好的人。实验效果出来,必须邀请零售商亲自观察效果,让他真正体会到你的产品质量,他在销售时才有底气。实验效果出来,必须召开现场会,以扩大宣传。

(4)零售商会。

①优点:扩大公司知名度,提高零售商忠诚度,全面推出新产品。

②缺点:费用过高,纪念品风行增加了开会成本。零售商会要有针对性邀请有用的人来。

(5)电视广告。

其实,目前电视广告仍然是宣传面最广,最有效的宣传炒做方式!可惜费用过高。一般县级主要电视台,30秒广告在黄金时间播出要xx元/月。

二、差距与不足篇。

我个人感觉与别人的差距与不足主要在于实际经验;由于从业年限短,市场实战经验不足,市场把握不够准确,植保知识有待提高。下面从一些方面具体论述一下我所负责的市场情况。

1、客户。

xx县客户xx,男,今年xx岁,健康状况良好,存款丰厚,没有儿子,两个女儿已嫁人。基于xx情况,年龄大了,推广力度有限。后代无人,进去心磨灭,缺乏拼搏精神!年总销量xx万左右,属于吃老本的客户。今年给国光销售xx万以上,主要是大产品,因为他只喜欢销售大路货,大路货销售顺畅,无须费力推广,新产品推广困难,且新产品大都价格高。基于这种情况,一个老客户,大客户,推广不开小产品,实在头疼!只有,我们帮他宣传。他拿钱进货,我们帮助推广,这是唯一的出路!

2、交通工具。

其他厂家基本没有xx市场做的细致,他们基本都是业务员负责大区域,很少有时间和精力下乡,城市间的交通非常便利,可是乡下的交通不可同日而语!相对来说,我所负责唐山—xx县,秦皇岛—xx县两个县,需要下乡宣传,而且公司也要求我们下乡!交通就是一个头等大事!没有工具怎么下乡,凭借两条肉腿就可以下乡吗?只有坐客户的车下乡,这样受到很多限制!曾经写过申请让公司提供一辆电动车作为交通工具下乡,可是xx总经理没有批准。希望公司能够解决交通工具,明年才能完成任务!

3、宣传工具。

当时公司招聘会上承诺的是:工作满一年后,公司提供手提电脑,数码相机,投影仪。可是,现在似乎变化了!我是农村孩子,当初上大学带了款,现在必须先还国家贷款,没有经济能力自己买电脑,投影仪等!所以下乡放科技电影及宣传片就受到限制。希望公司能够提供宣传工具!我们是为公司工作,公司希望我们好好工作,那么就完善自己的条件吧!

三、办法和计划篇。

如果公司政策支持的情况下,在今年的基础上,明年继续增长50%的销量并不是梦想,是可以实现的。

1、公司必须解决交通工具。

2、公司必须解决宣传工具。

3、制定一套详细可行的个人销售计划!

(1)xx市场。

市场比较大,当然也存在一些问题。比如:客户精力有限;这就需要我们扩大宣传。下面是简单计划:

①狠抓葡萄基地,冬季进行大量前期宣传工作。利用冬季闲暇时光,一个村庄一个村庄的放科技电影,讲课!科技下乡的形式,让国光在农民心中根深蒂固,深深的抓住农民的心!

②春季在葡萄开花前,选定定点客户,大力支持!建立专卖点。

③重点推广产品施行奖励制度,对武宝悦门市上业务员进行激励政策。可针对重点产品负责到人,销售一件给予奖励!来增加推广力度,提高销售激情!他们收入都不高,如果能给他们带来额外收入,在同类产品中他们会很乐意地大力推广你的产品的。当然,费用从提价费用以及促销费用运做。必须事先与武宝悦沟通好。

④20xx年xx销量xx万,20xx年xx,目标销量xx万,实现两年翻一翻。

(2)xx市场。

xx市场可以简洁的这么概括:“大,杂,汇”!

所谓大,就是市场空间大;一个xx县销售空间相当于同等规模的种植大田作物的三个县。

所谓杂,就是种植结构杂;在xx县你能看到所有适合在河北省生长的植物:水稻,小麦,玉米,棉花,花生,红薯,豌豆,豆角,黄瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫芦,苹果,梨,葡萄,油桃,桃子等应有尽有,就没有你找不到的,只有你想象不到的!

所谓汇,就是所有厂家的汇合,在这里厂家多如牛毛,所有厂家都抢滩xx市场,分一杯羹。竞争是异常激烈!20xx年春季内蒙古一个公司,在这里推广一种叫做“生命素”的产品,投入力量之大,历史罕见!据说最多的时候,业务员加上其他工作人员达20xx人之众,免费为选定零售商做门牌,配三条横幅,宣传画,报纸n多。电视广告每天xx遍之多!竞争激烈可见一斑。在xx能找到你所知道的任何一个厂家;一肥肉块,众多狼。

四、简要计划。

1、客户老化,僵化。必须我们多家宣传推广。计划主抓xx规模以上作物:大棚黄瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。

2、xx明年施行一个奖励政策。暨,客户完成目标任务报销运费,完不成目标按照实际比例报销。完成任务后给予一定奖励,现金或者实物。奖励费用从提价里运做出来!

3、xx20xx年销量xx万,20xx年目标销量xx万。

五、总结。

通过一年的打拼,我们更加成熟,更加自信!更加相信我们的公司是最有前景的,更加相信我们的营销团队是最优秀的!我们通过认真地工作,努力地完成了任务。尽管市场形势是严峻的,竞争是激烈的,可前景是光明的。

只要公司明年大力支持,那么明年又是一个漂亮仗给你看!明年的xx更强大!

个人年终工作总结简短 篇3

一年来,我区土壤肥料工作紧跟省、市二〇〇七年工作部署,认真贯彻中央、省、市、区农村、农业工作会议和中央一号文件精神,发挥土肥技术在提高耕地综合生产能力、促进农业增效和农民增收中的作用,充分利用各种有效方式,狠抓各项措施的落实,圆满完成了各项工作任务。全区共实施完成测土配方施肥71万亩,其中40万亩小麦测土配方施肥田平均亩产181.3公斤,比习惯施肥亩产159.5公斤,亩增产21.8公斤,增产率13.7%,总计新增小麦872.0万公斤,总净增纯收益1566.8万元;20万亩玉米测土配方施肥平均亩产415.6公斤,比习惯施肥亩产360.8公斤,亩增产54.8公斤,增产率15.2%,总计新增玉米1096.0万公斤,总净增纯收益1610万元;15万亩棉花测土配方施肥亩产236.5公斤,比习惯施肥亩产206.4公斤,亩增产30.1公斤,增产率14.6%,总计新增籽棉451.5万公斤,总净增纯收益1042.95万元。高麦茬覆盖复播22万亩,高茬休闲覆盖16万亩,果园覆盖5.2万亩。现将一年来的工作总结如下:

一、搞好土壤肥料各项基础工作

一是继续开展土壤墒情定位监测,为指导大田管理提供科学依据。全区13个定位监测点全年共运作16次,耕层监测结果表明,20xx年11月15日至20xx年3月5日表现为波动增墒变化,水分含量由10.19%上升至14.42%,旱情从重旱上升至轻旱-适宜情况,基本满足了小麦苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墒情基本表现为跑墒变化,水分含量由14.42%降至全年最低点6.04%,旱情处于重旱-极旱情况。满足不了小麦生长后期和春播作物的需水要求。从4月25日至10月15日,基本表现为增墒阶段,旱情指标表现为从极旱逐步过渡到过多六个不同等级。4月下旬至5月下旬墒情较差,满足不了小麦生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各点平均降雨110.2mm,墒情适宜,基本满足玉米和棉花的生长发育;8月下旬至9月中下旬各点累计降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作区休闲麦田,充分利用了此次降雨,及时进行了耙耱保墒,适时进行了小麦播种,同时也充分满足了玉米生育期需要,但对密植棉田来说,通过增加棉行间的通风透光,减少烂铃损失;10月上中旬各点降雨40~70mm不等,墒情适宜或过多,影响了秋作物的正常收获,推迟了水浇地冬小麦的播种期。对每次监测结果我们都及时通报有关部门,发布相关情报,指导全区大田生产;二是认真完成国家级土壤肥力监测点样品采集工作,并按要求填写了有关报表;三是按要求完成省级土壤肥力动态监测点位的土样采集、野外调查、数据录入等任务,并将数据分析结果编写了专题总结,结果表明,与20xx年相比,除速效磷、缓效钾下降外,有机质、全氮、速效钾稳中有升;四是在不同作物上实施完成了校正试验30个(小麦7个、夏玉米10个、棉花7个、日光温室黄瓜3个,苹果3个)、效果跟踪观察点200个,目前有关田间观察记载、数据统计分析等工作已完成,并填写了实验记载表,为今后修正平衡施肥参数提供了科学依据。五是结合测土配方施肥项目的实施,在小麦、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”试验26个点位,目前试验的田间观察记载、数据统计分析、试验记载表填写等工作已完成,并编写了正规试验报告,为下步科学施肥提供了依据;六是根据省站安排我们在小麦、棉花上完成了墒情与旱情指标体系应用分析及水分利用率调研工作,数据分析及报告编写工作已按要求完成;七是安排完成全国农田土壤墒情监测主点1个、附点4个,对各点进行了剖面分析,按4个不同层次测定了质地、田间持水量、容重等,目前各点运转正常。

二、建好规范化规模示范推动项目顺利实施

1.今年我们主要抓了龙居、金井、解州等乡镇测土配方施肥示范区和北相、王范、冯村等乡镇小麦优质高效测土配方施肥示范区建设,都取得了圆满的结果。为了建设高标准的示范区,提高示范效果,我们把示范区的任务目标、实施内容、主要措施具体化,由专人负责项目实施中的任务下达、观察点设置,资料整理分析汇总等。为了保证示范区测土配方施肥技术的顺利实施,我们土肥站全体人员经常深入示范区、深入田间、深入农户,围绕测土、配方、配肥、供肥和施肥等基本内容,开展了形式多样的技术培训,同时为农民开出施肥配方或追肥配方单,解决农民在生产实践中出现的施肥用肥问题。并联合技术、植保等农业专家成立技术巡回指导组,在天气干旱时,及时发布土壤墒情与旱情情报,为下一步田间管理措施进行部署;在病虫害发生时,利用广播和现场指导,及时发布病虫情预报和防治方法,使示范区的经济损失降到最低水平,取得了显著的经济效益和社会效益,起到了示范辐射作用。

2.为了加大测土配方施肥工作的力度,我们在万亩示范区龙居镇四十里岗旱垣区雷家坡村建设了300亩测土配方施肥连片示范方。在示范方建设中,一是麦播前在示范方采集15个土样进行分析化验,其结果为:耕层土壤主要养分平均为:有机质16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效钾172.9mg/kg,缓效钾835mg/kg,ph值8.60~8.71。根据化验结果和历年产量水平,拟定了目标产量,确定

了施肥配方,制定了施肥方案,发放施肥建议卡40份;在小麦播前、生长中、后期利用直通车,组织技术、土肥、植保、种子等方面的技术人员对示范区农户进行测土配方施肥、栽培管理、新品种栽培、病虫害防治、田间管理要点等技术进行了3次培训,发放技术材料200余份,并利用差转台电视技术讲座3次;三是在示范方采取了“五统一”,即统一测土、统一配方、统一配肥、统一供肥、统一田间管理。在今年冬小麦生产中遇到了麦苗暧冬旺长、拔节期受冻、灌浆期干旱多风等诸多不利因素和旱地普遍减产5成的情况下,300亩测土配方施肥与习惯施肥相比,仍取得了较好收成,据观察点测算,测土配方施肥田平均亩产102.4公斤,比习惯施肥平均亩增产16.7公斤,增产率19.5%,新增小麦5010公斤,新增产值7515元。

3.根据省、市站部署,今年我们在龙居镇美玉村建设节水灌溉高产高效示范区2562亩;在冯村乡中阳村建设核心示范区521亩。在实施过程中,主要做了:一是采集了60个土壤样品进行化验分析。二是安排完成参数采集试验7个,效果跟踪观察点26个。三是在龙居镇美玉村节水灌溉高产高效示范区实施整修排灌渠道3950米;在冯村乡中阳村建设核心示范区实施整修排灌渠道4451米。四是有针对性的开展了不同层次的技术培训,共出动科技直通车6余次,参加科技集会3次,举办技术培训班6期,培训人数1650余人次,散发宣传材料3120余份,放映

三、实施测土配方施肥开创平衡施肥技术工作新局面

今年是我区实施测土配方施肥项目的第二年,针对工作量大、任务艰巨的事实,我们在上级业务部门的正确指导下,按照《测土配方施肥项目实施方案》的要求,充分发挥科技人员的作用,理顺关系,借助项目,创新工作模式,探索长效工作机制,把测土配方施肥技术落实到千家万户,加快了测土配方施肥技术的推广应用步伐。一是今年在玉米上采集1500个土壤样品,完成野外调查、填写表格0.6万份。化验土样39055项次,其中大量元素19500项次,其它项目17905项次;二是根据项目实施进度有针对性的开展不同层次的技术培训,累计共出动科技直通车40余次,制作流动宣传墙体广告(横幅)110条,通过电视、广播、网络、报刊、简报等新闻媒体正面宣传32次(期)次,参加科技集会10次,到各乡镇、村组举办技术培训班49期,培训人数32860余人次,散发宣传材料4万余份,放映测土配方施肥技术、棉花栽培技术、农资真假鉴别等农业技术光盘43场。为下一步大面积推广测土配方施肥技术打下了坚实基础;三是共计完成盐湖区大配方12个(其中小麦6个、玉米3个、棉花3个),区域配方30个,发放施肥建议卡9.5万份。按照《山西省测土配方施肥配方肥定点生产企业认定与管理办法》(试行)要求积极与定点企业运城复肥厂进行合作,向定点企业提供配方27个,企业提供配方肥1512.5吨,极大地促进测土配方施肥持续深入发展;四是完成“3414”试验26个点位,校正试验30个、效果跟踪观察点200个。为确保试验的准确性和精确性,减少试验误差,我们严格按照方案进行操作,每个试验站上都有专人负责,从田间调查、施肥、播种到收获等各个环节,均由试验负责人牵头,全站人员参加,深入田间,亲自操作,直接参与试验的关键环节,局领导还专门抽调4名专业技术人员参与了试验的考种工作,最大程度保证了试验结果的可靠性。五是根据数据库的特殊性确定了一名懂计算机、业务能力强的人员专门负责,从库的建立、数据的输入由他负责,目前测土配方施肥采样在块基本情况调查表、农户施肥情况调查表、土壤测试结果、表施肥准确度评价统计表等表格已以excel表格形式输入完成。6月、8月、10月我们又确定专人参加了农业部、省举办的`数据库录入培训,现正在按照软件要求输入有关数据。

四、努力做好日光温室水肥一体化工程

日光温室水肥一体化项目按照上级业务部门要求,9月底与山西物华农业技术装备工程有限公司签定合同,全面实施。

实施情况:日光温室水肥一体化共65栋,现已完成50栋,其余正在实施;日光温室配套设施完善共15栋,正在进行之中。

五、加强管理促进土肥事业蓬勃发展

根据站上人员结构情况,要求每个人在工作闲暇都要学习业务知识,做好学习笔记,积极向中心网刊投稿,一年来共采用20余篇,发表论文4篇。另外我们根据每个同志的特点和工作需要,年初,在制定岗位责任制时,根据全年的工作任务,对全站人员进行了责任分工,明确了每一个人的工作职责,并且使尽可能的细化量化,发挥每一个人的特长,做到人人肩上有担子,件件事情有人管,提高了大家的工作积极性,保证了各项工作的顺利进行。

六、明年工作打算

1.认认真真继续搞好墒情监测、土壤肥力动态监测、有关试验、示范的观察记载等基础性工作。

2.继续组织实施好测土配方施肥试点补贴资金项目,采用检查、督促、指导等方式,确保圆满完成测土配方施肥补贴资金项目的任务。

3.进一步开展肥料市场整顿,净化肥料市场,减少坑农害农事件发生,确保农民用上放心肥。

4.引导肥料企业参与测土配方施肥,发挥市场优势参与测土配方施肥技术的推广,同时通过制作施肥分区图、施肥配方表和施肥建议卡发放到乡村户,并指导农民按“图、表、卡”,针对通用型复合肥品种进行大配方小调整,做到科学施肥,有力的促进测土配方施肥的推广。

个人年终工作总结简短 篇4

按照区委、区政府总体目标的要求,继续贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针,深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《机关团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《云南省消防条例》,以强化公民消防安全意识为先导、以落实防火安全责任制为重点,以坚决遏制特、重大火灾,尤其是群死群伤火灾事故为目标、加大消防宣传培训力度、积极推进消防法制化、规范化、社会化建设进程,积极开展消防进社区活动,巩固辖区志愿消防队伍,不断提高业务素质,确保华山地区社会政治稳定,创造一个良好的消防环境。现将全年工作总结如下:

一、今年工作开展情况和取得的实效

一是加强组织领导,落实责任制,确保了辖区的消防安全。

(1)召开会议,总结部署。3月21日召开了华山地区20xx年度安全工作会,认真总结回顾了20xx年度安全生产、消防安全工作,同时安排部署了20xx年消防安全等工作,并对20xx年消防安全工作中做出突出成绩的云南省科技馆等10家先进单位和尚立新等10名先进个人,进行了表彰奖励。

(2)深入贯彻,扎实工作。为深入推进《中华人民共和国消防法》的贯彻落实,提升辖区防控火灾的能力。开展了“除火患、保平安”冬春专项行动、“迎南博、保安全”火灾隐患排查整治工作,围绕建设社会单位消防安全“四个能力”和夯实社区火灾防控“四个基础”认真组织开展各项工作。

(3)夯实基层基础,建立健全社区消防长效机制。通过应用“社区数字消防管理pda系统”,着力提升基层消防安全管理水平,完成辖区高层建筑物的定位录入工作,深入开展“零火灾”社区创建活动,坚持走“资源共享、共驻共建”的路子,充分发动驻区单位及广大人民群众因地制宜,不断整合、优化社区资源。推进消防工作社会化进程。引导社区实现“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”的消防长效管理机制,构筑政府主导,社会力量参与,全民消防的工作格局。

(4)加强监督,落实责任。年初,办事处重新调整了地区防委会成员,修改完善了《华山地区灭火疏散预案》,全面落实法定代表人和非法人单位的主要负责人的消防安全责任制,严格按照“谁主管、谁负责”、“谁受益、谁负责”的原则,自觉履行消防安全工作责任制,切实加强消防安全管理,健全和落实单位消防安全责任制。并与辖区单位、社区居委会责任人签订了《防火安全责任书》200余份,社区居委会与辖区内的“九小”场所、沿街商铺及居民楼院签订了《消防进社区安全防火目标管理责任书》1500余份,把各项指标细化在责任书内,落实了目标管理领导责任,按照规范化、法制化的要求,稳步推进地区防火安全工作。

二是创新形式,广泛开展消防安全宣传活动和教育培训工作。

(1)为提高全民的消防安全素质,增强全社会抗御火灾的能力,先后组织翠湖、翠西等社区居委会和辖区学校学生及单位志愿消防人员开展了消防培训和灭火演练,使大家对消防知识有了不同程度的提高,增长了防火自救的科普常识。

(2)积极组织辖区单位、社区居委会利用黑板、橱窗、宣传栏等宣传载体进行法制宣传和消防安全知识宣传、并组织社区人员到居民小区、楼院等处粘贴《规定》和宣传资料。广泛开展对燃放烟花爆竹安全知识、注意事项的宣传,同时加强消防知识即逃生技能、生活防火的宣传,文明祭祀宣传,通过各种形式的宣传活动,使广大社区群众在面对突如其来的火灾时能懂得报警、扑救、逃生的基本知识和技能,共同树立“人民生命至上,火灾隐患必除”的观念,从现在做起、从自己的身边做起尽快动手消除身边的隐患,来减少火灾,确保辖区消防安全。

(3)为增强办事处干部职工及社区工作者的安全防火意识,维护辖区良好的防火安全形势,5月9日专门聘请XX市火灾防治中心的徐老师为全体工作人员和辖区“九小”场所从业人员110余人进行消防安全培训,针对冬季取暖电器、电热毯等日用电器应如何安全使用,不同火灾初期应先灭火还是先逃生,如何灭火、如何逃生,以及日常防火安全知识给大家进行了详细的讲解,采取现场互动的方式,对灭火器的分类、灭火器的使用等进行了现场演示,结合一个个活生生的火灾事例,给大家上了一堂生动的防火安全教育课。

三是深入开展消防安全大检查,彻底排查整治消防安全隐患。

(1)周密部署,细化措施。为切实做好“两节”、“两会”和“南博会”、“中秋、国庆”及“119”、“圣诞节”期间的消防安全保卫工作,严格按照XX市消安委、XX区政府相关文件和工作部署,华山地区防火安全委员会于1月4日、3月21日、4月17日、5月9日在办事处六楼会议室召开了专题会议,制定并下发《华山办事处关于开展20xx年两节、两会期间消防、安全生产大检查的工作方案》、《华山办事处“迎南博、保安全”火灾隐患和生产安全隐患排查整治专项行动方案》等9个工作方案。针对辖区的高层建筑、宾馆酒店、“九小场所”、“城中村”、“三合一、多合一”等人员密集场所的消防安全检查工作进行了安排部署,重点加强了公园、寺庙、教堂、文物古建筑、学校、医院、幼儿园的监督检查,广泛开展居民住宅区用火、用电、疏散通道等防火巡查工作。为确保万无一失,针对排查出来的火灾隐患,及时进行了督促整改。大力宣传用火、用电、用气等防火安全常识,普及火灾报警、初期火灾扑救和火场逃生的知识技能,进一步的提高居民群众的消防安全意识。

(2)齐抓共管,分级负责。为确保“南博会”的消防安全,按照相关工作要求,从20xx年4月2日至6月15日在辖区组织开展了“迎南博、保安全”火灾隐患和安全生产隐患排查整治专项行动,华山地区防委会于4月17日上午在办事处六楼会议室召开了专题会议,制定并下发了《华山办事处“迎南博、保安全”火灾隐患和生产安全隐患排查整治专项行动方案》。会上进一步明确了工作任务,要求各单位、社区居委会要在前期组织开展“打非治违”专项行动的基础上,落实排查整治火灾隐患的工作责任和整改措施,动员社会各方面力量全面排查整治火灾隐患,认真分析研判消防安全形势,深入查找公共消防安全和消防监督管理存在的薄弱环节,按照“网格化”管理的工作要求,开展以防火、防爆、防自然灾害事故的消防安全的自检自查,对排查出的火灾隐患督促及时整改,确保了“南博会”期间的消防安全。

(3)深刻反思,举一反三。为深刻吸取湖北襄阳“4·14”火灾事故教训,全力消除“三合一、多合一”等人员密集场所火灾隐患,确保人民群众生命财产安全。一是华山地区防火安全委员会成立了专项整治工作领导小组,组长由办事处主任杨海茫担任、副组长由办事处副主任戚伟、周朝煌担任。领导小组下设办公室在综治办,成员由办事处综治办防火专干、社区居委会专干组成。要求各社区、辖区各单位成立专项整治工作领导小组,切实加强领导,细化方案,制定措施,认真组织开展专项整治工作。二是召开专题会议,分析工作中存在的问题,部署开展对辖区内的“三合一场所”“九小场所”,“城中村” 等人员密集场所消防安全检查工作,要求各单位、社区居委会要充分认识当前严峻的火灾形势,高度重视此次检查工作,要增强责任感和紧迫感,结合实际情况,采取有效措施,切实改善消防安全环境。三是地区防委会组成三个检查组对辖区内的“三合一场所”“九小”场所、沿街商铺及居民楼院开展了消防安全检查,进一步规范了沿街商铺、居民住宅用火用电。通过检查,共查出隐患27起,当场整改25起,限期整改2起。比较彻底的整治了民宅院内杂物堆放严重,仍在使用燃煤,电线老化陈旧等存在的火险隐患。四是指导辖区单位省图书馆、XX区人民医院、吉庆祥食品有限公司、翠北、圆西、圆通、翠湖、水晶宫社区等十余家单位开展了灭火演练和消防安全知识培训。

四是努力提高应急处置能力,适时组织开展消防演练。

今年以来,全国发生了多起火灾,特别是湖北襄阳“4·14”火灾事故的通报,针对辖区沿街铺面、“三合一”、“多合一”、小旅馆、“九小场所”、人员密集场所集中的实际以及面临严峻火灾形势、火灾事故易多发的特点,为确实做好消防安全工作,确保人民生命财产安全,华山地区防委会积极组织牵头,发动单位、学校、大型卖场等适时开展防火、疏散演练,提高应对处置能力。

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