审计部年终工作总结

【#年终工作总结# #审计部年终工作总结（14篇）#】是否有兴趣了解更多关于"审计部年终工作总结"的信息？下面是详细内容。时间如白驹过隙，充满挑战和机遇的一年即将结束。年度工作总结的工作已经开始，做好总结可以帮助我们更好地发现和弥补工作中的不足之处。相信您在阅读后会获得新的启示和灵感！

审计部年终工作总结 篇1

导语：集团公司财务审计部年终总结及工作思路200*年是××集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成2005年的

集体公司财务审计部年末总结及工作思路 

200*年是××集体公司推举行业改革、拓展市场、连续成长的关键年，也是财务审计部立异思路，典范办理的一年。财务审计部坚定“以市场为导向，以效益为中间”的行业成长思路，紧紧环绕集体公司集体工作安排和财务审计工作重点，联合奋进，真抓实干，结束了部分职责和公司带领交办的任务，获得必定的成绩。为了总结经验教训，更好的结束2005年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结以下：

1、2005年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、切当加强财务办理

根据集体公司典范财务办理、优化财务考核程序、提拔财务办事质量和阐扬本能机能部分更好地参加企业办理的要求，财务审计部将财务集权办理调整为财务人员试行委派制，并采取按“联合办理，分级当真”的原则进行办理。财务审计部紧张详细当真集体公司各种资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务办理和财务内部管帐凭据的考核等交易，富裕阐扬财务审计部的本能机能效用。

2、强力料理财经秩序

根据市局（公司）财经秩序专项料理工作的安排和财务出入自查工作方案，集体公司环绕市局“典范行业策划行动，增进烟草行业的健康成长，为国度创设和积聚更多的财产”的工作思路，以“摸清家底、显现隐患、增进典范、鞭策成长”为教导思维，严厉根据市局（公司）的自查要求，当真展开财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）本钱费用、收益分派失真和管帐核算失真等题目进行了自查，并履行强化经济责任审计与加强财经秩序料理相联合，根据“边整边改”的原则，将查出来的题目根据时候、性质平分门别类，从中查找策划和办理上的弊端，并有针对性地指定整改办法，期限整改到位。经过议定此次的自查，切当加强了国有资产的监禁力度。

3、加强资金办理的效用

为了典范××集体经济运行秩序，加强各分、子公司的资金办理，低落和杜绝资金的利用风险，进步资金利用效果，增进集体健康成长。集体公司从2005年8月份起将集体公司资金办理中间纳入市局（公司）结算中间联合办理。我们为了包管集体资金办理中间能顺利、及时进入市局（公司）结算中间，根据市局（公司）结算中间要求，对各分、子公司的年度和月度资金出入预算、办理费用预算、策划费用及财务费用进行了当真严厉的考核和汇编。与此同时，为确保各项工作井井有条的展开，强调各分、子公司要加大催收货款力度，包管集体公司平常的经济运行。

4、加强财务办事意识

2005年，我们一如既往地按“科学、严厉、典范、透明、效益”的原则，加强财务办理，优化资本配置设备摆设，进步资金利用效益，把为集体公司的各项工作服好务作为我部的一项紧张工作。

为了适应新局势下的成长，财务审计部建立健康和美满落实了各项财务规章轨制。因为公司的性质产生变化，要求公司的财务规章轨制要进行从头修订和美满。根据市局（公司）的财务轨制，联合集体公司的实际环境，构造汇编了××集体的财务轨制。

为了更好的阐扬财务本能机能，我们加强了对管帐根本工作的典范力度，进步管帐信息质量，包管管帐信息的真正、精确、完好；强化财务的展望、分析及筹资效用，加强对庞大投资资金的办理，为带领决议计划供给有效的、及时的数据与技巧赞成。

5、预算办理获得稳步促成

一是细化预算内容。根据各分、子公司2002年及2003年明细账细致分析了收益、本钱与期间费用的履行环境，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2005年周全预算奠定根本；二是进步预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈返来的定见得当调整后，经总经理审议通过后构成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个周全的明白，加强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们珍视了预算履行中存在的题目和有关环境，不按期的向预算委员会反馈环境，对付超预算等题目严厉审批程序，对申请调整的事变，需经过议定专门的论证分析后，按法则的程序承诺后履行。一年以来，预算的整体履行环境精良，各分、子公司的预算见解也较过去有大大的进步和加强，为做好2005年周全预算工作积聚了经验。

6、富裕利用税收政策

富裕利用国度对企业的各项税收优惠政策，我部自动办理了××物流公司、××运输公司的税收减、免、缓工作，并由此获得了市国度税务局准予××物流公司、××运输公司减免2003年度企业所得税合计177.29万元、交易税29.48万元的税收优惠政策的批复以及2005年度××物流公司、××运输公司所得税减免的批复，为集体公司获得了本色性的经济收益。

（二）审计方面的工作

1、周全欢迎国度审计

为

2、财务的审计、监督岗亭

我们为加强集体公司财务工作的审计和监督本能机能，本年面向社会雇用了四位从事财务工作多年，经验充裕的财务人员，富裕加强财务的审计、考核及财务办理工作岗亭。明了了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订美满本部分各个财务岗亭责任制及考核方法，为进步财务工作的质量和效果打下坚固的根本。

3、订定并进修了《财务审(本文章来历于“文秘114”!)计部岗亭责任制考核方法》

为了更好地践诺总经理付与的职责，加强（集体）公司财务办理和考核对抄力度，典范集体财经秩序和变动广大财务人员的工作自动性和责任感，财务审计部特订定了《财务审计部岗亭责任制考核方法》，经过议定大家当真地进修和评论辩论，自动思虑，并赞成严厉根据目标考核方法当真践诺本身的工作职责。

4、根据市局财务审计工作集会精神，对财务审计部工作的发起要求

（1）连续巩固践诺财务办理模块，加强财务人员的办理意识和责任心，富裕阐扬财务办理的本能机能效用。在周全履行信息化办理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时候和精神参加企业办理，每周必须下各核算的公司明白交易运行环境，阐扬主观能动性，多为策划者供给有参考代价的信息和发起，这一要求作为2005年目标考核的紧张指标来考核。

（2）全员建立财务办理是企业办理的核心思维，加强危机感、紧急感和责任感，加强进修，竭力进步本身本质，适应新局势下财务工作的要求。

（3）加强内部审计工作力度，阐扬专项审计工作的效用，从而低落策划风险。跟着集体公司急剧成长，企业的资产愈来愈大，效益和权柄的积聚也愈来愈多，内控也愈来愈紧张。作为管帐不能只抓核算，更紧张在办理，内部办理失控，就会造成企业资产华侈，严厉服从国度和集体的规章轨制，确保国有资产的保值和不流失；经过议定加强内部办理，低落本钱费用，进步资产运行质量，从资产监禁中要效益，兑现集体内涵式、集约化成长。

2、存在的题目

2005年，我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为凸起的题目，紧张表如今：

一是必要加大轨制构筑的力度；

二是加强对分、子公司的财务办理；

三是财会人员的集体交易程度仍有待进步；

四是财会人员政治本质和工作风格尚需改革。

3、2006年财务审计部工作的初步思路

2006年是我司的关键年，如何进步企业财务办理，提拔经济运行质最好的原创免费公牍站量，对我司的长远成长相称紧张。从财务审计部角度，我们觉得紧张从以下几个方面展开工作：

（一）加强办事。一是加强对各分、子公司的办事。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工繁多，对财务要求既有联合性，又有独特征，作为财务审计部，我们将针对差别必要，展开本性化办事，渐渐兑现财务办理本性化。二是加强对集体公司带领办事。××集体公司作为当代企业，财务审计部必定成为企业办理的核心部分，为集体公司带领服好务，阐扬财务板块的紧张效用，供给及时的、真实的财务审计信息，为带领决议计划作好保险。三是加强对上级主管部分的办事。根据上级主观部分的要求，及时精确供给财务办理信息，为上级部分把握我司财务运行状况作好必要的办事。四是加强对相干本能机能部分的办事。汇集真正信息，公道利用资本，在保卫公司长处的前提下，对相干部分。特别是交易部分供给及时靠得住的信息。

（二）加强办理。

一是增逼迫度构筑、总公司订定根本轨制、分子公司根据其特别性轨制相干轨制，报总公司财务部审批，增逼迫度履行环境的查抄。

二是加强对资金办理。作为市场经济前提下的当代企业，必须包管对资金的有效办理，财务审计部最终便是要切当践诺职责，办理好各个关键，并坚定伶俐应用原则，确保在典范的前提下，富裕阐扬资金时候代价。

三是加强财产办理。坚定每季度清查一次，清查结果报公司总经理核阅，对财产的购买、用处、补缀和报废，联合由综合办理部分担理。兑现财务审计部与综合办理部分各有一套完好的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派管帐的办理。针对委派管帐在实际工作中碰到的一些历史遗留下来的核算、办理等方面的题目，财务审计部应自动与遭到委派管帐分析办理存在的题目迷失委派管帐能够抛开思维负担、明了任务、满身心肠投入到工作中去。

（三）有效监督。增逼迫度履行的监督，加强对预算的履行

（四）加强把握。加强对费用的把握，把握庞大出产策划方向的调整；把握对外投资和筹资；把握分派轨制；加强税收筹划，利用集体优势裁减税负。

（五）开辟立异。2006年我司股本布局将产生较大的变化，公司财务办理轨制也将随时作出响应的调整，在本钱办理、资金预算、费用办理等也将碰见很多新的要乞降新的矛盾，财务审计部将在公司带领的精确带领下，富裕阐扬扫数员工的主观能动性，连续变化工作风格，调整工作思路，根据实际，首创工作，为公司财务办理服好务。在这即将过去的一年中，经过议定扫数分同志的互助竭力，固然我们获得了必定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是遭到带领的承认和赞成，获得了单位同事的相信。可是跟着改革的纵深促成，我们将面对很多题目：财务审计轨制有待进一步美满，财务审计方法必要进一步改革，财务审计力度必要进一步加强。面对这些挑衅，在今后的工作中，我们将在市局（公司）的教导下，根据公司带领的整体安排，联合公司实际，首创性工作，竭力使财务审计工作再上新台阶。

（终了，全文共4495字）

审计部年终工作总结 篇2

内部审计部是公司为适应上市工作需要，以及为加强公司内部管理而新成立的一个部门。半年来，我部在公司各部门的配合下，顺利的开展了各项内审工作，尽最大可能地发挥内控监督、审查核实的作用，积极维护公司利益，加强内部控制，规范经济行为，提供合理化建议。现就上半年工作做一简单总结。

一、主要工作和不足

1、制定各项内审工作制度

因为内审部是新成立的部门，公司以前没有相关的可行制度、运行模式来指导我们的工作。所以，组建初期，在董事长亲自指导下，借鉴外单位经验，我们对部门的工作职责、工作程序等制度进行了探讨和制定，先后编写了《内部审计制度》、《内部审计工作规范及操作流程（讨论稿）》。

2、认真仔细完成各项内审工作

今年上半年我部主要工作是对全公司费用进行审计。经统计，上半年共审计营业、管理费用计1719万元，工资605万元，外包劳务2500万元，原材料采购4600万元。在审计过程中，我们严格按照审计程序，遵循财经制度，对照公司各类规章制度，把好关、严把关，做到公正、公开、公平。据不完全统计，共核减退收各类费用、票据30多万元。3、积极配合公司内控工作开展内部控制制度是公司一项极其重要的制度，内部控制也是内审部一项重要职能。在公司上市办公室的指导下，我部认真学习证交易所对上市公司的内控制度指引，积极配合券商对我公司内控制度的调查和制度制订工作。我部首先在公司财务部开展了内控检查工作。

4、上半年工作中的不足

由于我部人员较少，知识水平有限，上半年工作主要放在对费用的审计审核中，未能很好的将董事长要求将审计工作做到公司各项工作中去的指示贯彻到位；内审工作还停留在审核的初级职能上；内控检查监督未能全面开展；对子公司的审计还是空白；未能及时向公司管理层提供合理化建议和参考等。

二、下半年工作计划

1、充分发挥内审职能，将内审深入做到公司每一项工作中。下半年在继续做好费用审核的同时，我部计划对生产定额做重点审计；组织对总公司及子公司固定资产、低值易耗品进行一次专项审计；加强对项目工地费用使用情况审计；

2、加强内控制度检查监督，防范风险发生下半年，我部将加强对关键部门关键岗位内控工作落实的检查，组织相关部门学习对应的相关内控制度，防范管理风险，维护经营成果；

3、完善内审制度，理顺内审程序，提高内审效率继续对内审制度进行完善；结合公司不断出台的管理制度，适时修改内审程序，除必要的控制环节，简化内审手续，提高内审工作效率，使公司核算准确化、及时化。

4、加强业务学习，努力提高业务素质，更好的开展内审工作。其实我们总结过去，在总结中发现工作中欠缺，是为了使我们在今后的工作做到更好。我们也希望，通过我们不断努力更好的工作，使我们象王公司的明天更加美好。

审计部年终工作总结 篇3

20XX年，**钢铁企业集团将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

**钢铁企业集团在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。

**钢铁企业集团还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，**钢铁企业集团加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。

一、加强过程管控 提升内审质量

质量是审计工作的生命。**钢铁企业集团从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，**钢铁企业集团以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上，**钢铁企业集团筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在接受审计任务时，迅速提供相关支撑资料。在日常管理中，可以结合风险管理工作准确修正审计计划，并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息，大大提高了审计工作效能。

为避免审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题，**钢铁企业集团实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档，作为审计档案资料库的组成部分，输入审计信息数据库。同时，还建立信息综合反馈制度，对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。

此外，**钢铁企业集团还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。

通过增强内部审计规范化、信息化水平，加强成果应用，**钢铁企业集团审计项目的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。，该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增收节支1796.32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

二、创新管理手段 实现持续发展

**钢铁企业集团通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续健康发展。

**钢铁企业集团主要负责人分管审计部，审计部门参与企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制，整合相关资源，建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高，内部审计氛围日益浓厚。

审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是**钢铁企业集团关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。

另外，**钢铁企业集团还将评估确认结论应用到质量改进措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。

**钢铁企业集团还特别重视将工作实践提炼转化为理论成果，通过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式，推出了一系列理论成果。近年来，《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

此外，**钢铁企业集团还建立了创新培育机制，包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下取得了一定的成效。

审计部年终工作总结 篇4

一、一年来工作取得的成绩和好的做法

审计部成立近一年来，通过学习和了解已经熟练掌握了审计部的岗位职责，在日常的工作中也充分发挥了审计部的职能作用。

1、在物质采购方面，做到了事前审计，货比三家，在能满足客户要求的前提下，选择性价比高的供应商合作；物料的采购按需购买，与物料申购单相符，避免多余库存的产生，占用资金。达到降低成本的目的。

2、在对外报价方面也是事前审计，避免了漏报、错报现象的发生。在保证公司利益的情况下，给客户提供一个合理的价格。

3、费用报销方面，对费用报销标准、时间的合规性、票据的真实性严格把关，杜绝虚报、多报现象的发生。

4、通过对工程部已完工项目的费用报销情况的统计，核算出几种规格管材现场安装所需费用，计算出现场焊接不同口径管材的大致费用，为以后安装工程项目的报价提供依据和参考。

二、工作中存在的问题、不足之处和有待于进一步改进的事项

在物料采购的价格波动方面，了解的不是很及时，没有全面的做市场调查，通过网上和电话掌握的价格不是很准确。由于技术经验不足对一些单据的审核没有依据，用料计划单无法核实真实性。以后在专业知识方面要加强学习。

三、新的一年的工作打算和计划

新的一年要积极主动的展开审计工作，加强对公司财务管理和物料采购的审计，充分发挥审计的监督职能，重点是把审计工作中的事后审计和事前、事中并重，努力使审计职能得到最大程度的发挥。

四、需向公司提出的建议和要求

1、费用报销单要按费用报销管理制度执行，差旅费在出差归来7日内处理完毕，杜绝拖拉现象。接待申请单要不要填写，现在有的写有的不写不统一。

2、车间领料单填写项目名称，每个项目统一一个名称，为成本核算节约时间。

3、物料申购单尽可能的统一提前填写（特殊情况除外），不要一天写一项报上来，方便统一采购，避免天天往香江跑，有时一天两次，浪费人力财力。

审计部年终工作总结 篇5

本人原在基层行社工作，早先担任支行客户经理，后来调到总行审计部，从事一年多审计部科员工作，今年7月借用到省联社工作，转眼已有三个多月时间了。我觉得这三个多月的借用工作是人生中弥足珍贵的经历，经受了锻炼，增长了才干，对自己今后的工作和成长十分有益。

一、转变角色，坚决做好工作

第一天到省联社报到，业务处吴科长找我谈话说，一旦我参与大信贷平台开发工作，将作为宁波地区的联系人，要负责宁波地区11家行社大信贷平台的培训与推广工作。吴科长起初对于我不是专业人员而参与大信贷平台开发工作是否有能力胜任表示怀疑，后来得到我行领导答复“这个人业务能力比较强，学习能力也有，可以胜任工作，没问题的。”才勉强同意我参加。我也知道本次借用的行社人员有20多人，只有自己不是专业人员，其他人员都是来自业务部门的专业人员，业务能力较强。我知道借用没有学习缓冲期，借用借用，是借来用的，不是借来帮人培训的。因此，我暗暗下了决心，要转变角色，认真学习，坚决做好工作，获得大家的认可。

二、努力实践，干出优异成绩

由于自己不是专业人员，起初领导分配我干一些无关紧要的工作。对此，我没有因领导怀疑自己能力，不受重视，产生失落感，而觉得即使是无关紧要的工作，我也要认真做好，同样干出成绩。通过一段时间工作，我的工作能力渐渐得到认可，领导逐步把重要的工作分配给我，让我具体负责一方面的工作。领导的重视激发了我的工作热情，使我更加认真努力去工作，誓干出优异成绩，不辜负领导的期望。在三个多月的借用工作中，我们主要是项目需求的编写和做系统测试等工作。我参与大信贷平台开发工作，增强自己的工作责任心和主动性，刻苦勤奋工作，建立了客户经理微信群，在线解答客户经理一些关于大信货平台应用、使用方面的问题。通过自己耐心细致的解答，帮助客户经理解决了很多有关大信货平台应用、使用方面的问题，为今后推广大信货平台打下了良好的基础。

三、增长才干，夯实工作根基

三个多月的借用工作，对我来说着实获益匪浅，经受了锻炼，增长了才干，为今后更好地工作夯实了根基。一是提高了工作层次，从前在基层行社工作，站在基层行社的角度上就能够做好工作；现在省联社工作，要站在全省的角度上考虑问题，才能做好工作。二是工作责任大了，以前在基层行社工作，每项工作都会有人层层把关，自己是配角，只要按照上面的布置安排做好工作就行了；现在省联社工作，是要承担某一方面的工作，是要当主角，切实负起工作责任，带动和辅导下面基层行社做好工作。三是我深刻认识到要心想上级借用帮忙干工作，就需要做好本身的经验积累，提高业务能力和工作本领，一旦上级借用了，能迅速投入到新的岗位中，满足新工作的需要，并干出工作成绩。

审计部年终工作总结 篇6

财务审计部是公司的关键部门之一，对内财务审计管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务审计部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务审计部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、所做的工作

1、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字，用事实说话)

2、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务审计人员加强财务审计基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字，用事实说话)

(2)按规定时间编制本公司需要的各类财务审计报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字，用事实说话)

3、财务审计核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字，用事实说话)

(2)不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字，用事实说话)

二、存在的不足

1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。

2、敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。

3、新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。

三、新年度工作打算

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务审计管理手段”等内容为基本目标，向财务审计精细化管理进军。

要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。

要以“全”为总揽，将财务审计管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务审计监督职能，拓展财务审计管理和服务职能，实现财务审计管理零死角。

要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务审计管理精细化、程序化、科学化。

审计部年终工作总结 篇7

20xx年是xx集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、20xx年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范xx集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运

4、增强财务服务意识

20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，总结集团公司的实际情况，组织汇编了xx集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

（二）审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

二、存在的问题

20xx年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：

一是需要加大制度建设的力度；

二是加强对分、子公司的财务管理；

三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；

四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

三、20xx年财务审计部工作的初步思路

20xx年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质最好的原创免费公文站量，对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：

（一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。xx集团公司作为现代企业，财务审计部必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

（二）加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

（四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。

（五）开拓创新。20xx年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务行。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司）的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。

审计部年终工作总结 篇8

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：

从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作：

审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基矗

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。

根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

审计部年终工作总结 篇9

公司领导：

首先感谢公司领导给予我这个工作平台！

我于今年年初走上新的工作岗位，这一年来，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我努力工作，化压力为动力，在较短的时间内完成了角色转换，一年来的工作使我明白，审计是个亮丽的舞台，有志于此可以取得很大的成绩。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下，请各位领导评议：

一、20xx年主要完成的工作有

1、xx20xx年经营效益审计

2、配合xx做内核检查

3、库存xx检查

4、xx成本检查

5、配合xx接受外部监管机构的检查。

二、工作中存在的问题和不足

1、审计范围小，审计工作不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司计划进行。但是一年来我的工作中经常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。自审计部成立以来，只粗略的进行了部分效益审计和管理审计。在许多业务环节仍有空白区域，如人力资源审计、采购价格审计、固定资产管理审计、库存原材料审计、工程审计等。未能及时扩展审计领域，使得审计部的发展停滞不前。

同时由于本人是从财务转到内审的，而且经过这么多年的财务工作以后，问题的挖掘难免会有思维定势，看问题的角度都比较单一。下一步如何创新审计技术，扩大审计范围，挖掘新的问题，如何在有限时间内加大挖掘深度是迫在眉睫的事。

2、审计部门人员太少，不利于开展工作

审计部门人员太少，不能有效开展工作，会影响审计的效率，人员太多，成本太大，显然不经济，配备多少审计人员应视审计职能定位和审计业务的情况而定，建议专职人员最少应不小于3人。在人员的知识结构上，除熟悉财务知识外，还应熟悉并了解公司经营的'相关业务流程，要从狭义的查账工作，拓展到广义的全方3、个人能力欠佳

因审计部人员少，组织学习的机会较少，更多的只是一些内部的经验交流，这样审计思路的开拓的范围就比较小。不利于整个部门审计水平的提高，以后我在工作中更要努力学习，积极提高自身业务水平。不断适应新德发展和要去。位的监督控制方面来。

三、20xx年工作计划

1、建立健全审计管理制度

目前，公司审计部门刚刚成立，相关制度还不完善。使审计工作不够标准化、规范化。因此必须尽快建立相应的部门管理制度，完善审计业务制度体系的同时也有助于审计工作的顺利开展。

2、重点做好价格审计，尤其是比价采购，建立健全采购价格的管理系统。计划在20xx年对部分采购项目，通过市场及计算机上网调查、询价、比价，然后确定合理的采购价格。编制一本《价格手册》，《价格手册》可以先简后繁，先易后难，逐步推进。

3、继续做好对子公司的制度执行和经济效益的审计，以更客观的反映其经营业绩。

4、提高工作主动性，积极寻找审计盲区。

经过一年的审计工作，我认识到，审计工作的特殊性，使的审计主动性显得非常重要，审计就是要围绕企业经营管理“找事”做，不找事做就永远没事可做，就永远没有地位，不能体现其存在的价值。审计部门只有发挥主动性，通过深入实际，把每一条线索的突破，每一个内控程序的完善，作为防止企业资产流失的出发点；把每一项管理建议的落实，变成为企业创效益的真实成果。只有这样审计工作的作用才能得到体现，在组织中的地位才能得到确认。

5、加强学习，提高自身业务水平。

作为审计负责人，一年来虽然不断学习审计工作需要的各种知识，但要干出成绩，向更高层次提升审计业务水平，还需要更不断学习。

总之，内部审计作为企业发展的卫士，审计部作为公司后勤的重要一环，明年的工作依然非常艰巨，我将以积极端正的工作态度，在工作中不断学习、不断改进、不断创新，我坚信付出定有回报，我会不断完善自己、提高自己，戒骄戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，实事求是地提出问题及处理问题，为公司美好的明天而努力工作。

审计部年终工作总结 篇10

20xx年马上就要结束了，在过去的20xx年中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基矗

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增强财务服务意识，20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

4、强力整顿财经秩序

根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

5、加强资金管理的作用

为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

审计部年终工作总结 篇11

20--年，法务审计部在发展区公司领导的关怀和指导下，紧紧围绕公司总体经营思路和发展大局，抓落实、抓创新、抓细节，充分调动、发挥内部工作人员与外聘法律顾问两方面的积极性，切实履行合同管理、法律风险预防、法律监督等各项职能，齐心协力、真抓实干，使各项工作扎实有序稳步进行。现将工作总结如下：

1、加强合同管理，切实保障公司交易安全、合法、合规。

积极参加公司的合同起草、审查工作，并就涉及的法律问题提出了法律意见，有效制止了不符合法律法规及公司规定的合同行为，切切实实维护了公司的合法权益。

2、积极参与招标、商务谈判工作，认真履行法律监督职责，有效防范、化解法律风险。

全程参与了公司对劳保用品、成装线、电脑、办公家具、天然气等采购的招标与商务谈判工作，并在合同履行验收环节，做到了坚持原则、严格把关。

3、参与起草制定了《法律事务管理办法》、《合同管理办法》和《内部审计管理制度》，理顺了工作流程，提高了工作效率。

4、为更好的提供法律支持与服务，负责选聘了山西轩明律师事务所作为公司的法律顾问机构，并已于本年度11月1日开始为公司提供综合性法律事务。

5、学习先进经验，提升工作能力。

多次主动向集团公司法律事务部、监察审计部的同志进行学习咨询，获得了好的管理经验和工作做法，有效应用于工作当中。

6、由于公司运营实际，审计职能未能够有效开展。但是，我部还是积极就审计工作进行了多次探讨与必要的知识储备。

当然，回顾总结20--年全年的工作，确实还存在很多差距和不足：一方面，日常工作的规范性还需要进一步加强，相应的工作流程如合同内部审查流程、合同审查标准，诉讼、非诉讼案件内部管理流程、审计实施细则等还需进一步完善；另一方面，员工法务审计专业知识继续教育还应该大力强化。

二、20--年工作计划

（一）工作基本思路

在公司领导的正确指导下，紧紧围绕发展区公司总体经营思路和发展大局，从法务审计部重点工作入手，不断夯实基础管理、充分发挥外聘机构作用、加强团队建设，稳步实现部门职能的有效充分发挥，为依法推进公司生产经营工作提供有力支持和切实保障。

（二）重要工作安排及主要措施

1、抓好法务审计工作重点，着眼于事前防范、事中控制，不断拓展工作范围，稳步实现部门职能的有效履行。

⑴法务工作方面：将合同管理、为公司领导重大经营决策提供法律意见、实施法律监督，作为当前工作的重心、重点来抓。

结合有关法律法规和发展区公司《法律事务管理办法》、《合同管理办法》等规定，不断优化工作流程，在听取公司分管领导意见和广泛征求意见的基础上，制定《法务审计部合同审查流程》、《法务审计部合同审查标准》等，合同审核逐步实现程序化、简便化；不断提高法律意见书规范化管理，做到响应及时、合法到位；继续抓好商务谈判、招标活动等各个环节的法律监督，避免产生不必要的法律纠纷。

同时，积极做好诉讼事务、仲裁、其他非诉讼事务、法律咨询、法制宣传、普法培训、法律法规政策调研分析等工作，采取制定《法务审计部诉讼与非诉讼案件管理流程》、普法培训方案、建立行业法律法规政策资料库等措施，不断完善法务工作，使得法务审计部防范与化解法律风险的作用突显。

⑵审计工作方面：积极稳妥开展审计工作，发挥内部审计“免疫系统”功能。

按照有关法律法规、《公司章程》及《内部审计管理制度》的相关要求，同公司领导积极沟通，制定下达《年度审计计划》，并严格按照计划组织实施。制定《法务审计部审计管理流程》、《法务审计部审计实施细则》等，实现公司内部审计工作的规范化。同时，树立“监督与服务并重”的理念，不断提高审计质量，保障公司经营活动的健康发展。

2、夯实部门基础管理，提升规范化管理水平。

继续加强部门内部管理制度建设，抓落实，重实效。严格依据公司相关管理制度，结合法务审计部实际，制定《法务审计部合同专用章管理办法》、《法务审计部考勤管理办法》、《法务审计部合同、审计档案管理办法》、《法务审计部办公用品管理办法》等制度，夯实基础，规范管理。

3、紧密联系，内外互补，充分发挥外聘机构作用。

依据公司签订的《企业法律顾问合同》，就双方沟通联络、日常法律服务、诉讼事务的细节进一步明确细化，形成工作机制。加强对外聘法律顾问、审计机构的动态管理，确保公司委托事项得到及时、有效、妥善处理。

同时，通过问卷、座谈、咨询等形式，加强与各单位的沟通，了解收集各部门对法务审计的认识和意见，便于改进工作，同时工作人员也能够熟悉具体实务，提升处理实际问题的能力。

4、进一步加强学习型团队建设，树立部门良好形象。

一方面，定期组织全员学习，向集团公司相关部门、外聘机构学习，也可采取自学的形式，不断精通业务知识，跟踪学习最新法律法律规、最新行业政策、公司规章制度等，不断提升部门的整体业务能力和岗位专业化水平；另一方面鼓励、支持工作人员考取从业资格证、职称等，形成比学赶超的浓厚学习氛围。

审计部年终工作总结 篇12

财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。我部就财务、审计方面的工作总结如下：

一、对财务审计部工作的提出要求

继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为目标考核的主要指标来考核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团式、集约化发展。

二、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，我部门财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

三、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

四、存在的问题

需要加大制度建设的力度;加强对分、子公司的财务管理;财会人员的整体业务水平仍有待提高;财会人员政治素质和工作作风尚需改进。财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。

审计部年终工作总结 篇13

20xx年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、20xx年财务审计工作的简要回顾

财务方面的工作

1、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

根据市局财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局结算中心，按照市局结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运

4、增强财务服务意识

20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免20xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局审计重点，我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。

全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

二、存在的问题

20xx年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：

一是需要加大制度建设的力度；

二是加强对分、子公司的财务管理；

三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；

四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

三、20xx年财务审计部工作的初步思路

20xx年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质最好的原创免费公文站gongwen量，对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：

增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。**集团公司作为现代企业，财务审计部必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。

开拓创新。20xx年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务行。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。

审计部年终工作总结 篇14

20___年是____集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、__年财务审计工作的简要回顾

(一)财务方面的工作

1、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了规范____集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从__年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。 4、增强财务服务意识

__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了____集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司__年及__年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的__年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好__年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了____物流公司、____运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予____物流公司、____运输公司减免__年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及__年度____物流公司、____运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

(二)审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门对__年至__年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。