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采购试用期个人总结简短【篇1】

采购部内勤试用期总结

一、引言

作为采购部的一名新成员，我在过去的试用期中收获了很多经验和教训。通过与同事的合作和上级的指导，我在这段时间里不断成长并获得了一些成就。下面将详细介绍我在试用期中的工作和心得体会。

二、工作内容及成果

在试用期内，我主要负责处理采购部的内部事务，包括办公用品的采购、文件整理和记录等。在办公用品采购方面，我与供应商沟通并与其建立了良好的合作关系，确保办公室及时有足够的用品供应。同时，我还负责了文件的整理和记录工作，保证了采购部的工作秩序和效率。

在这段时间里，我与同事们紧密合作，在各项工作中发挥了积极的作用。在采购过程中，我学习到了如何与供应商协商合作，确保采购项目按时完成。在文件整理和记录方面，我加强了对细节的注意力和认真仔细的工作态度。这些努力得到了上级的认可，在采购部的工作中取得了一定的成果。

三、收获与经验

1. 学会团队合作：在采购部的工作中，团队合作是至关重要的。通过与同事的配合和协调，我更好地了解了整个采购流程，并加深了对工作任务的理解。敢于提出自己的想法和建议，与同事共同解决问题，提高了工作的效率和质量。

2. 保持积极的态度：试用期中的工作并不总是一帆风顺，有时会遇到一些困难和挑战。但是，我始终保持积极的态度，面对问题主动寻求解决方案。在与同事进行合作时，也表现出诚实、友善和乐观的一面，使整个团队的工作氛围更加融洽。

3. 学习与提升：在试用期内，我主动参加了一些与采购相关的培训课程，并在工作中不断学习和提升自己的专业知识和技能。通过与上级的交流和学习，我不仅了解了更多采购的行业动态，还提高了自己的沟通和协调能力。

四、不足与改进

在试用期中，我也发现了一些自己的不足之处。首先，我在沟通能力方面还存在一定的欠缺。有时候，我在向同事请教问题或与供应商沟通时，表达不够清晰明了，导致产生了一些误解和不必要的麻烦。其次，我在处理紧急情况时的应变能力还有待提高，需要更加冷静和果断地做出决策。

为了改进这些不足，我计划在未来的工作中加强自己的沟通技巧，提高语言表达能力。同时，我还会与同事们多交流，借鉴他们的经验，并参加相关培训提升个人的应变能力。

五、结语

通过试用期的工作，我对采购部的工作有了更深入的了解，并积累了不少实际操作的经验。在未来的工作中，我将继续努力，克服自己的不足，发挥自己的优势，为采购部的工作贡献自己的力量。谢谢！

采购试用期个人总结简短【篇2】

采购部员工试用期工作总结

一、概述

在过去的试用期中，我所在的采购部门取得了积极的成果。我不仅了解了采购流程和流程中的各个细节，还积累了大量的采购经验。接下来将对我在试用期内的工作进行总结。

二、工作任务及完成情况

在试用期内，我的主要工作任务包括商品采购、供应商管理、价格谈判、合同签订等。我在工作中积极主动，严谨细致地完成了各项任务。

1. 商品采购

我负责采购部门的商品采购工作。在试用期内，我熟悉了公司的采购流程和规范，并且对各类商品的采购要求有了更深入的了解。通过与供应商密切合作，我能够及时获取市场动态并进行商品调研，确保采购出的商品符合公司的需求。在商品的采购过程中，我注意了市场价位的波动，通过与供应商的沟通和谈判，取得了一定的价格优势。

2. 供应商管理

我积极参与供应商的选择和评估工作。在试用期内，我对公司的供应商进行了全面的了解，并且参与了部分供应商的谈判工作。通过和供应商的经常性沟通和交流，我维护了良好的合作关系。同时，我也不断关注市场上的新供应商，并尝试与其合作，以提供更多选择和更有竞争力的价格。

3. 价格谈判

在与供应商的谈判中，我注重了解市场价格的变化情况，并根据公司的需求和预算制定合理的谈判策略。通过充分了解供应商的情况和竞争对手的价格，我能够进行有效的谈判，并在一定程度上降低了采购成本。同时，我也注重与供应商建立长期稳定的合作关系，以实现互利共赢。

4. 合同签订

在试用期中，我参与了多个合同谈判和签订的过程。我注重合同的条款和细节，并与法务部门密切配合，确保合同的合法性和有效性。在合同中，我注重保护公司的利益，并尽量减少合同风险。同时，我也与供应商保持了良好的沟通，确保合同的执行和履行。

三、存在的问题及改进措施

在试用期工作中，我也发现了一些问题，如跟单和货期管理方面的不足。为了提高工作效率和质量，我将采取以下改进措施：

1. 提升跟单和货期管理能力，确保订单按时交付。

2. 进一步学习和了解市场情况，提高对商品价格波动的预测能力。

3. 增强合同管理和法律意识，确保合同的合法性和可执行性。

4. 积极参与团队活动，增强团队合作意识和沟通能力。

四、对未来工作的展望

在试用期的工作中，我对采购工作产生了浓厚的兴趣，并且对自己的能力和职业发展有了更明确的认识。未来，我将继续努力学习和提升自己的采购技巧和专业知识。我希望能够更好地为公司的发展做出贡献，为公司带来更大的利益。

总而言之，通过试用期的工作，我积累了丰富的采购经验，提高了自己的专业能力。在未来的工作中，我将持续改进和优化自己的工作方式，努力成为一个优秀的采购专业人员。感谢公司给予我这次宝贵的机会，我将不负所望，继续努力。

采购试用期个人总结简短【篇3】

采购岗位试用期工作总结13篇

采购岗位试用期工作总结篇1

时光如梭，转眼即将告别__年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下：

一、当年到货金额

1、电机类：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：__93409.7元

3、电子/包材：344500.2元

总采购金额为：2725934.9元

以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在__年要把这项漏洞补上，作到订单完善度__0%，以便更好的统计数据。

工作内容总结：

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。

2、降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在__年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在__年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

__年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在__年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。

在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

采购岗位试用期工作总结篇2

时光如梭，转眼即将告别__年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职工作

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

__年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时光又将翻过__年的最后一页，步入新的一年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。例如企业采购，采购员的岗位职责是否完全履行，在采购员工作总结中充分体现以及成长过程。

首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。

这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，慢慢产生的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经验，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。

记得我第一次去拜访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败，都没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次一定要拜访到，不惜一切代价完成它。

有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户聊天没搭上话，心里面好不是滋味，心里都会留泪花。

在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特别是对自己这份工作，给了我很大鼓励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜欢做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，现在不一样了，自从做了销售就改变我的想法，我的看法，让失败的魔咒慢慢的消失，也慢慢积累一些经验，克服了种种的困难。

让我记忆最深刻的是，去拜访一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我很多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的认识，新的变化。

其实发现自己有很多不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会经验还没达到一定的程度，有时候还是会表入出紧张的情绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点粗心敢，相信自己以后慢慢会好起来。

在做销售中，时常会遇到困难是很正常，而每次都要准备好失败的总结，它也会带许许多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己后悔，相信自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会成功的。

采购岗位试用期工作总结篇3

__年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说__年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾一年我的主要工作情况：

一、工作调度和职责。

开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

二、工作中的不足与今后努力的方向。

这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。

所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好!另希望__年给我配台好的传真机和一台电脑。

采购岗位试用期工作总结篇4

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培，新的一年已经开始了，我将过去一年中的工作总结如下：

众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的`采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总之，在新的一年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作，和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

采购岗位试用期工作总结篇5

自__年_月入职至今，我在___酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这一年的工作进行简要的总结。

一、熟练操作采购流程

从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手，熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。

二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店

作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：

一是要优质的产品。

二是要优惠的价格。

三是保证能够得到周到的售后服务。

采购岗位试用期工作总结篇6

时光飞逝__年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作：

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;__年10月份供应部进1步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每1个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。

采购岗位试用期工作总结篇7

大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。

我是在今年的2月份来到__的，从4月份开始调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。

但在工作的同时也发现了自己许多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中进行改进，我也会在今后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作能力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。

采购岗位试用期工作总结篇8

__年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司以及领导对我的信任和栽培!新的一年已经开始了，现在我将过去一年中采购工作的心得体会以及新的一年的打算作一个汇报。

采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，虽然才工作了几个月的采购工作，却使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，下个订单，签个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们要配合好生产、销售。一切以销售为主，我们辅助。

1、千方百计，降低采购成本。

实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持，货比三家，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供货商议定最终的价格，以保证达到质量高，价格低的目的。

2、努力做好与各部门的沟通协调工作。

以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。

3、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙忙碌碌，取得微薄成绩，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购买的一些原辅料等还不能充分了解其特性，生产工艺等;对一些连接器的工艺、制作一款连接器所需要的原料还不能做到熟练掌握。这些还需不断努力，积累经验;今后的工作中，还需清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多交流、多动脑、多动笔、多请教。

4、改变思想，跟得上公司前进的脚步，做到越来越好。

以前我们的采购流程是接到生产的分订单后的备好所需的原材料，库存保持在一个相对稳定的数量上。现在由于我们的新客户富士康的加入，我们的思想改变了，因为富士康是一个要货量很大、很急的客户。我们考虑到供货商的生产能力，发货时间，到货时间的种种情况。现在接到一段时间的总订单后就依照总订单把所需物料提前备好，以至于不在交货过程中出现被动。做到这点的同时，我们依然保持其它客户产品所需物料的供给，做到有条不紊。我们直接根据总订单提前备货。做到有备无患，提前把所需物料备齐。虽然我的工作量加大了，但是能够保证我们公司正常的运转，我感到由衷的欣慰。

5、严格让供货商以及物流公司保证货品的质量和安全。

我们常用的端子是一种对质量要求很严格的材料，中间有一点问题可能会造成一盘的浪费。有些情况是供货商在缠绕的时候没有处理好，我们用的过程中会造成浪费，还有是运输过程中的不注意造成非工艺的破坏，对供货商以及我们都造成不必要的损失。这种情况，我们首先要和供货商沟通，要求保证工艺上的质量，再就是严格要求物流公司在运输、装卸过程中的磕、碰。保证来多少数合格多少数。

6、严格执行领导的指示和精神。

日常办公用品、生产急需品以及所有现金购买的物料、设备。不论哪个部门的申请，必须拿到林总签字的申购单后方可以购买。我们本着节约增效的原则，为公司创造最大效益的目标而努力着。

7、节约、节能、以公司为自己的家。

节约每一张纸，能够再利用的绝不浪费，节约每一滴水，节约用电，下班后记得看一下用电的电器是否已经停止工作。从一点一滴做起，为公司的美好明天贡献一份力量。

最后，感谢公司所有领导和同事，感谢领导的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成长。总之，__年我会以一颗向上的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满生机和活力!

采购岗位试用期工作总结篇9

来到__公司从事__采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”。

7、别做老好人。

采购岗位试用期工作总结篇10

时光飞逝__年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作：

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;__年10月份供应部进1步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每1个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。

采购岗位试用期工作总结篇11

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。在新的一年即将到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面

1、转变心态。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。卡耐基人性的弱点一书中写道“停止思考我们自己的成就和需要，让我们去研究别人的优点，把对人的恭维、谄媚忘掉，给予人由哀、诚恳的赞赏。人们对你所讲的，将会重视和珍惜，终生藏之背诵即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、有明确的计划，只有这样目标才够清晰，以至于在以后的工作中不会茫然。在这一年里我每天都会习惯性的整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是__教育园项目，还是___项目，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好像跟自己拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记，它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面

1、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会。初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

2、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

三、存在的不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面，由于个人能力素养不够高;另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

今后一定要改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。

打算以后从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总之，在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，从而弥补以往存在的缺点与不足。

采购岗位试用期工作总结篇12

一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我认真完成了酒店各项工作任务，并取得了一定的成绩。同时，我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进行年终总结，一是对过去不足的地方的进行总结归纳，二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。

一、完成工作方面

1、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

6、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。

二、工作不足方面

1.物料没有如期采购跟催到位__%，虽然未造成公司生产延误出货，但响影不好。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果，特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、明年工作计划

1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

综上，在__中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购岗位试用期工作总结篇13

曾以为做采购最重要的就是用最低的成本采购最好的物料，直到自己接触这一行，才发现这只是个基础，只是个前提。真正重要的是采购的管理、供应商管理、物料管理以及人员的协调与管理。这也就是做采购不难，做好采购不容易的原因所在。

现阶段对于物料的采购，个人觉得最重要的就是质量、交期、价格，现总结如下。

一、物料合格的质量是采购的前提，质量不过关生产出来的产品就不合格。

那么影响物料质量的因素主要有：

1、供应商方面，供应商设备、技术、责任心不足，以__冶金为例。005C型塑料件出现过起泡、飞边、刮花、黑点、缩印等问题，这与供应商责任心与重心不在塑料件上有很大关系。该供应商以铝铸件为主，对塑料件的重视程度和工艺程度都远远不足。屡次沟通无改善，最终停止此物料的合作。

2、物料方面，材料选择与设计结构，以210护线圈为例。最初由于供应商原料中硅胶成分太少，加上该物料的设计结构很容易在卡槽部分出现破损，导致该物料来几次退几次，与供应商沟通一度陷入僵持状态。最终通过改变该物料成分、调节生产参数、改善脱模工艺，才使该物料得到较大改良。

3、采购方面，与供应商沟通不完善。物料结构设计的时候对于某些部位要求和参数误差未作明确要求，如M2_10mm自攻螺钉，如果直径小于1.90mm就会打滑而不适用，而0.1mm也是在螺纹公差范围内，故对某些参数误差必须要作要求。再者，物料结构有变化而未及时通知供应商也将导致该物料不适用，钢网就出现过此问题。

二、其次物料稳定生产的保障是交期，延误交期就会导致信誉问题。

现遇到的延误交期的原因主要有：

1、供应商产能负荷，供应商所接单子已超过生产能力范围导致日程安排拖延而未能按时供货，这就需要给供应商施加压力以保证我方物料交期或者更换供应商;2、客户交期太短，导致物料生产时间不充裕，需要提前备货或者让供应商平时做一定量的库存;

3、物料质量不合格，通过重工、返工而延误交期，需要供应商严控生产的各个环节并加强检验，这也是让供应商与企业一起成长;

4、采购自身下错单，物料要求有变未及时通知供应商，故作为一个合格的采购员，一定要杜绝自身失误，加强与供应商的沟通。

三、而价格则是最直接的利润点，价格的悬殊将影响成本的支出。

1、影响价格的首要因素是供应商，但绝不是价格越低的供应商越好。在达到生产要求的前提下，选择规模较大、价格较稳定的供应商为先。因为小作坊在产品质量把控上不一定完善，而且随着原料价格的波动也会导致物料价格不稳定。企业要成长，选择规模小的供应商则一定要跟随企业一起成长。

2、其次作为采购一定要了解物料的价格并且与供应商议价。如向__自动化设备采购刀片刀架，在最近一次总价为1800的物料采购中议价至1500，这就说明在最初的采购中由于某些原因没有议过价，那就会导致成本的多支出。

3、物料的选择，在同等适用的条件下选择合适的物料将节省很大的支出。如贴片机保养油，原先采购日本进口产品NSK70ml装，单价350，一月用量一支，后经过多方沟通考虑选择统一壳牌1#油15KG装，单价300，以同样的用量可用200次__年。再如磁钢，在满足产品要求的前提下把2mm的磁钢换成1mm的磁钢+1mm的铁片，同样可以节省近一半的成本。故选择合适的物料对成本支出影响非常大。

由此可见，选择合适的供应商尤其重要。一旦供应商选择不当就有可能出现质量不合格、交期延误等多方面问题，从而使企业处于被动。其次是与供应商之间的衔接，以__704黑胶为例，经过多方比较，满足生产要求并且有价格优势。但由于只删选出一个供应商，而生产部也没有明确给出物料的固化要求，导致与供应商多次交涉打样。这也是采购与生产部、供应商之间没有很好的协调好。

针对以上出现的种种弊端，在__年作为采购急需要做的是：

1、寻找合适的供应商，采购量大的以大厂家或者成长型小厂家、至少2个及以上供应商供货为标准。

2、完善内外部沟通，尤其是新物料的采购，与企业内部(技术部)要做好衔接，与供应商之间要明确物料各参数要求以及质量、交期、价格、付款等环节。

3、加速自身成长，主要指加深对物料的了解(包括物料的制作工艺、原料成本)，完善企业内部各部门间的协调工作，提高自身能力与素质，加强对供应商的管理。

对于企业，希望能对采购量较大、生产较容易的物料立项(比如塑料件年用量180万以上、标贴年用量80万以上)，立项是为了更多地节约成本、更好地管理物料。也希望能够逐渐完善各环节的规章程序。愿企业向着高端发展壮大的同时，自身能够跟随企业一起成长!

采购试用期个人总结简短【篇4】

采购组长试用期总结

在经济快速发展的今天，企业面临着越来越多的竞争压力，提高采购效率与降低采购成本已经成为企业得以生存和发展的关键。为了更好地管理采购部门，公司在去年决定聘任我担任采购组长，并给予我一个为期三个月的试用期。在这三个月的时间里，我经历了许多挑战和成长，并对自己在采购方面的能力有了更深刻的认识。

首先，在试用期的第一个月里，我努力适应新的工作环境和工作内容。作为一个采购组长，我需要督促团队成员按时完成任务，并保证所有采购工作的顺利进行。为了做好这项工作，我每天都与团队沟通和协作，明确每个成员的职责和目标，并督促他们保质保量地完成任务。我还对采购流程进行了优化，缩短了采购周期，并降低了采购成本。通过与供应商保持良好的关系，我还确保了及时的物资供应，并提高了供应商的服务质量。我意识到，作为一个采购组长，除了具备良好的人际沟通和协调能力，还要有优秀的管理能力和谈判技巧，才能更好地完成工作任务。

接下来，在试用期的第二个月里，我开始注重团队的培训和发展。我意识到一个优秀的团队是企业取得成功的重要保障，所以我鼓励团队成员参加相关的培训和学习，提高采购能力和专业素质。我还组织了一系列的团队建设活动，加强了团队之间的互信和合作，并建立了一个良好的团队氛围。通过这些努力，我发现团队的工作效率得到了明显的提高，并且成员之间的合作更加密切。我明白到，作为一个采购组长，我需要发挥带头作用，激励团队成员发挥他们的潜力，才能更好地推动团队的发展。

最后，在试用期的第三个月里，我开始积极参与公司的决策和战略制定。我了解到采购在企业的整体运作中起着重要的作用，所以我积极与其他部门进行沟通和协作，了解他们的需求和要求，并制定相应的采购计划。同时，我也关注市场的变化和供应商的动向，保持对市场和行业的敏锐度，并及时进行调整和改进。通过与其他部门的紧密合作，我发现，采购不仅仅是一种操作性的工作，更是一个策略性的工作。作为一个采购组长，我需要与高层管理层一起制定公司的采购战略，从而更好地为公司创造价值。

通过三个月的试用期，我深刻认识到作为一个采购组长的职责和挑战。在这期间，我努力适应新的角色，通过与团队成员合作，提升采购效率和质量。我注重团队的培养和发展，通过组织团队活动，提高团队的凝聚力和合作精神。我积极参与公司的决策和战略制定，与其他部门密切合作，推动公司的发展。通过这三个月的努力，我相信我已经成为一个成熟的采购组长，并准备好承担更大的责任和挑战。

采购试用期个人总结简短【篇5】

采购岗试用期总结报告

一、试用期工作总结

在试用期内，我主要负责采购工作，包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下：

1. 寻找和选择供应商：我积极寻找潜在的供应商，并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈，我成功找到了多家优质的供应商，并与他们建立了合作关系。

2. 协商谈判：在与供应商进行谈判时，我充分考虑公司的需求和利益，与供应商协商出合理的合作方案，并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。

3. 合同签订：我负责起草和审核合同，并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中，我注重细节，确保合同内容的准确性和合法性。

总而言之，在试用期内，我基本掌握了采购工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。

二、取得的成绩

在试用期内，我取得了以下成绩：

1. 寻找到优质的供应商：通过我的努力，成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商，为公司的采购工作奠定了良好的基础。

2. 实现了成本节约：在协商谈判的过程中，我注重与供应商的合作，通过灵活的谈判策略，成功争取到了更优惠的价格和供应条件，有效降低了采购成本。

3. 加强了团队协作：在与其他部门的配合过程中，我始终积极主动，发挥了自己的专业优势，与团队成员互相支持，共同完成了一些重要采购项目。

三、存在的问题与改进意见

在试用期工作过程中，我也存在一些问题，总结如下：

1. 经验不足：由于我在采购领域的经验较少，因此在一些复杂的项目中，我需要更加深入学习和研究，提升自己的专业知识和工作能力。

2. 沟通能力有待提高：在与供应商进行沟通时，我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解，因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力，避免不必要的误解和冲突。

3. 时间管理不够精细：在工作过程中，我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理，需要更加合理地规划和安排时间，提高工作效率。

为了改进上述问题，我制定了以下改进意见：

1. 学习进修：我计划参加一些采购领域的培训和课程，扩充自己的专业知识和经验，提高采购能力。

2. 沟通技巧提升：我打算参加一些沟通技巧培训，提高自己的表达和倾听能力，做到更好的理解和沟通。

3. 时间管理：我将学习一些时间管理的方法和技巧，并制定详细的工作计划和安排，提高工作效率和准确性。

四、工作展望

在下一阶段的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下：

1. 深入学习和研究：我将通过学习和研究，不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力，不断创新和改进工作方式。

2. 多方沟通和协作：我将与其他部门保持紧密的联系，加强沟通和协作，更好地满足公司的采购需求，并为公司的发展做出更大的贡献。

3. 探索新的供应渠道：我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴，为公司提供更多的选择，提高采购效率和质量。

最后，我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持，也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下，我将能够发挥出更大的潜力，成为一名优秀的采购专员。

采购试用期个人总结简短【篇6】

采购试用期自我评价和总结

在过去的几个月里，我作为一名采购实习生，有幸加入了贵公司的采购团队。通过这段试用期的经历，我取得了一些成就，也遇到了一些挑战，但最终我对自己取得的进展感到非常满意，并且对这个行业有了更深入的了解。在这篇文章中，我将详细回顾我的试用期，并总结出我在这段时间里所学到的一切。

首先，我想谈谈我在采购方面所取得的成就。首先，通过参与项目开发的过程，我学会了如何与供应商进行有效的沟通，并建立了一些富有成效的合作关系。我积极参与价格谈判，并在某些情况下成功地争取到了更有利的合同条款。此外，我还参与了一些供应商评估活动，帮助公司筛选出了一些可靠的供应商，并提供了一些有关优化供应链的建议。这些成就使我对我的能力和潜力有了更大的信心。

然而，在试用期中也有一些挑战需要克服。首先是熟悉公司的采购流程和系统。作为一名新人，我需要花费一些时间来适应公司特定的采购流程和相关系统的使用。此外，我也经历了一些项目的失败，这是在学习过程中不可避免的一部分。但是，我很庆幸能够得到同事们的支持和指导，他们帮助我分析问题的原因，并提供了解决方案的建议。通过这些挑战，我意识到自己在团队合作和问题解决方面的能力得到了提高。

除了具体的技能和经验之外，我还学到了很多关于采购行业的东西。首先，我了解到了采购团队在公司整体战略中的重要性。采购是一个关键的环节，可以对公司的成本和质量产生重大影响。通过与其他部门的合作，我了解到了供应链管理的重要性，并对如何优化供应链有了更深入的理解。我还了解到了市场的动态变化和价格波动对采购决策的影响，这使我更加谨慎地评估供应商和谈判合同。

在试用期结束之际，我对自己取得的进展感到十分自豪。我不仅在技术方面取得了一定的成就，还发展了一些关键的软技能，例如沟通能力、团队合作和问题解决能力。在未来，我希望能够继续学习和成长，成为一名出色的采购专业人士。

最后，我想感谢贵公司提供给我这个试用机会，并感谢所有对我进行指导和支持的同事们。我相信，在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

总结起来，在这段试用期内，我通过参与项目开发、与供应商合作、价格谈判等经历，取得了一些成就。尽管也遇到了一些挑战，但通过与同事们的合作和指导，我逐渐克服了这些困难。我不仅学到了具体的采购技能和知识，还提升了自己的软技能。我相信在未来的工作中，我将能够继续发展和成长，成为一名出色的采购专业人士。非常感谢贵公司给予我这个机会，我将竭尽全力为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期个人总结简短【篇7】

采购试用期自我评价和总结

在过去的试用期中，我作为一名采购员，通过各种工作经历和学习机会，积累了丰富的经验，并且不断提高自己在采购领域的技能。以下是我对这段试用期的自我评价和总结。

首先，在试用期期间，我不仅完成了日常采购工作，还参与了供应链管理和采购策略的制定。我积极主动地与供应商合作，确保产品按时交付，同时还通过与供应商的紧密合作，为公司争取到更有竞争力的价格和优惠条件。在采购策略的制定方面，我积极参与了团队讨论，并提出了一些建设性的建议，以提高采购效率和降低成本。

其次，在试用期间，我注重学习和提升自己的专业能力。我参加了一些行业的培训和研讨会，了解最新的采购趋势和技术。我还阅读了大量有关采购管理和供应链管理的书籍和文章，以扩展我的知识面。通过不断学习，我能够更好地应对复杂的采购问题，并提出有效的解决方案。

在与团队合作方面，我积极参与团队讨论和决策，与同事进行有效的沟通和合作。我始终尊重并理解他人的观点，同时也能够表达自己的想法和意见。在与供应商的谈判过程中，我能够保持冷静，并寻找双赢的解决方案。我与团队成员的密切合作，使我们能够更好地解决问题，提高采购效率。

此外，在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神。我严格执行采购流程，确保所有采购活动的合规性和透明度。同时，我也积极主动地跟进供应商的服务质量，及时解决出现的问题，并保持与供应商的长期合作关系。

在未来的工作中，我会继续努力提升自己的专业能力，积极学习新的采购技能和知识。我将不断关注市场和行业的变化，以及新的采购趋势，以便更好地适应和应对市场的挑战。同时，我也会继续与团队合作，并积极参与团队的项目和决策，为公司的发展贡献自己的力量。

总而言之，通过这段试用期的经历，我成长了很多，并取得了一些成绩。我在采购领域的知识和技能得到了增强，与团队和供应商的合作能力也得到了锻炼和提高。我相信我有能力在未来的工作中更加出色，并为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期个人总结简短【篇8】

采购新员工试用期总结

近期，我们公司为了满足业务的发展需要，招聘了一批新的采购人员。这些员工经过了为期三个月的试用期，现在是时候对他们进行一次全面细致的总结了。

首先，从整体表现来看，新员工们在试用期内展现出了非常积极的态度和良好的工作素养。他们对于工作的热情、认真负责的态度以及团队协作能力都让人印象深刻。无论是与上级沟通协调还是与同事合作配合，他们都表现得非常出色。在高强度工作环境下，他们始终能保持良好的心态和高效率的工作状态，全身心地投入到工作中。

其次，从每个员工个体来看，他们展现出了良好的学习能力和适应能力。在刚进入公司时，他们迅速了解了公司的业务模式和采购流程，并能够迅速上手。同时，他们还能够快速学习和掌握各种采购软件和工具，高效地完成日常工作任务。虽然有些员工在某些专业领域的知识上还有所欠缺，但通过他们不断学习和提升，已经取得了显著的进步。

此外，新员工们在与供应商的沟通和谈判方面也展现出了不俗的水平。他们能够准确把握对方的需求和利益，灵活运用谈判技巧，取得了一些令人满意的合作交易。与此同时，他们也能坚决维护公司的利益，合理控制采购成本，使公司在采购方面取得了一定的经济效益。

在新员工试用期内，虽然他们在工作上表现出了很多亮点，但同时也存在一些可以改进的地方。首先，他们需要进一步提升对产品品质的把控能力。因为采购工作的性质决定了他们在产品质量的把控方面有着重要的责任。其次，在项目管理和沟通协调能力方面，新员工们也需要再加强。毕竟在实际工作中，需要与多个部门、多个团队进行协作，因此一个良好的项目管理能力对于整个采购流程的顺利进行非常重要。最后，新员工们需要更多接触市场，加强对供应商的了解和选择能力，以更好地满足公司的需求。

综上所述，新员工们在试用期内表现出了许多优点和潜力。他们的工作热情、团队合作能力以及学习适应能力都令人满意。虽然还存在一些需改进的地方，但通过培训和经验的积累，相信他们能够不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。在总结阶段，我们也将根据每个员工的情况，为他们制定个性化的成长计划，希望他们在今后的工作中能够继续保持优秀的表现。

总之，新员工试用期的总结是对他们表现的全面评价，不仅能够发现优点并加以肯定，同时也能够指出存在的问题并提供改进的方向。通过试用期总结，我们期待着新员工们能够在今后的工作中不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。

采购试用期个人总结简短【篇9】

采购组长试用期总结

随着科技的快速发展和国际经济的快速增长，采购工作在企业中的地位变得愈发重要。采购组长作为一个关键职位，对于企业采购运作的顺利进行扮演着重要的角色。近期，本人作为一名采购组长，在试用期内担任该岗位，今天我将对这段试用期进行总结和评价。

首先，由于我对采购工作的热爱和执着，我能够很快地适应并理解公司的采购流程和规则。在试用期开始时，我花了大量时间阅读公司的采购手册并参与培训，以确保我对公司的要求有一个全面的了解。我也积极主动地请教其他采购员和经理，以便更好地提升自己的能力和技能。这些努力使我很快地适应了公司的工作环境，并且在短时间内融入了团队。

其次，在试用期内，我充分发挥了自己的领导能力和团队合作精神。作为一个采购组长，我负责协调供应商的选择和评估，并与内部团队合作，确保采购工作的顺利进行。在这个过程中，我积极参与并主导团队会议，并积极汇报和交流采购的进展情况。通过团队合作，我们能够更好地实现目标，并取得了一系列的成果。

此外，我在试用期内还注重提升自己的专业知识和技能。在采购领域，市场变化快速，新技术和新产品不断涌现，因此我非常重视学习和更新自己的知识。在试用期间，我积极参加各种采购相关的培训和行业活动，并将所学到的知识应用到工作中。这不仅帮助我提升了业务水平，还使我成为了团队中的佼佼者。

然而，在试用期期间，我也意识到了一些需要改进的地方。首先，我发现自己在处理紧急情况时有时会感到有些手足无措。采购工作中常常需要迅速做出决策和应对问题，而我有时候会在面对压力时出现犹豫的情况。为了改进这个问题，我计划在未来加强自己的紧急情况应对能力，通过更多的实践和经验来提升自己的应变能力。

另外，我还发现自己的沟通技巧还有待提升。采购组长需要与供应商、内部团队以及上级领导进行有效的沟通和交流，以确保采购工作的顺利进行。在试用期过程中，我有时会在沟通过程中出现一些误解或者信息不准确的情况。因此，我计划在未来更加注重沟通技巧的培养，通过参加相关的培训和课程来提升自己的沟通能力。

综上所述，作为一名采购组长，在试用期间我全力以赴，取得了一定的成绩。通过适应公司的采购流程和规则、发挥领导能力和团队合作精神，并不断提升自己的专业知识和技能，我取得了一系列的成果。虽然还存在一些需要改进的地方，但我相信通过自己不断的努力和学习，我能够成为一名优秀的采购组长，为公司的发展做出更大贡献。

采购试用期个人总结简短【篇10】

来到采购部门已经有3个月了，这也意味着我的试用期已经结束。在这段时间里，我接触到了很多采购的知识和技能，也成长了很多，以下是我的试用期总结。

一、工作内容

采购部是一个非常重要的部门，我们需要处理大量的采购需求和订单，同时也要与供应商进行沟通和谈判等活动，确保物料供应的顺畅。在这里，我主要的工作内容包括：

1. 与内部部门的沟通和协调。

2. 审核和处理采购订单。

3. 确保采购的准确性和及时性。

4. 与供应商进行联系、协商和谈判。

5. 完成其他上级交办的任务。

二、工作心得

在试用期间，我积极学习采购知识，逐步了解了公司的采购流程和采购策略，不断提升自己的业务素质和能力。同时，我也发现了以下几个问题：

1. 对于一些特殊的需求，采购部需要更多的沟通和协调，这需要我们与各个部门和供应商保持良好的沟通，强化合作意识。

2. 在与供应商进行谈判时，我们要了解产品的属性、价格、质量等因素，定位供应商的竞争优势和劣势。同时，在谈判中，我们要把握好谈判的策略和技巧。

3. 采购部在处理采购需求和订单时，需要严格履行采购合同和各项规定，保障物料的正常供应，需要加强质量控制和监管。

三、未来计划

在未来的工作中，我希望采购部门可以更加优化采购流程，提高采购效率和质量，进一步降低物料采购成本，并与供应商建立更加紧密的合作关系。同时，我也将继续发扬自己的积极性和精神，尽心尽力地完成每一个任务，帮助公司实现更好的业绩。

总之，采购部门是一个非常重要和繁忙的部门，需要我们有着良好的业务素质、敏锐的洞察力和优秀的技能，同时也需要各个部门之间的紧密协作和供应商的积极配合，我相信，在公司的帮助下，我们采购团队一定可以发挥出更好的作用，创造更加优秀的业绩。

采购试用期个人总结简短【篇11】

采购专员试用期总结

作为一名采购专员，试用期对于我来说是一个很重要的阶段。在这个阶段，我必须证明自己具备适应这个岗位所需要的技能和能力，并且证明我能够在这个职位上取得成功。现在试用期即将结束，我想回顾一下这段时间所取得的成绩和经验。

首先，我非常注重与供应商的沟通和合作。作为采购专员，我负责与供应商进行谈判，以获得最好的价格和交货条件。在试用期期间，我学会了如何有效地与供应商进行沟通，并且通过建立良好的合作关系，我成功地谈判了一些非常有利于公司的交易。另外，我还在试用期期间参加了一些行业展览和供应商会议，通过与供应商面对面交流，我进一步加深了与他们的合作关系。

其次，我努力提升自己的市场研究能力。作为采购专员，了解市场行情和竞争对手是非常重要的。在试用期期间，我积极参加培训课程和研讨会，不仅提高了我的市场研究能力，还了解了一些最新的采购策略和趋势。通过不断学习和研究，我能够更好地为公司提供市场信息和商业趋势的分析，为公司的采购决策提供更好的支持。

此外，我还注重提高自己的谈判技巧。作为一名采购专员，我不仅要与供应商进行谈判，还需要与公司其他部门的同事进行沟通和协调。在试用期期间，我参加了一些专门的谈判培训，学会了一些高效的谈判技巧和策略。通过将这些技巧应用于实际工作中，我成功地与供应商达成了一些有利于公司的谈判结果，并且能够更好地与公司内部的同事协调工作。

在试用期期间，我还了解到了一些与采购相关的法规和政策。作为一名采购专员，我必须遵守相关的法规和政策，以确保公司的采购行为合法合规。在试用期期间，我积极参加培训课程和研讨会，了解了相关的法规和政策，并将其应用于实际工作中。通过遵循这些法规和政策，我能够更好地保护公司的利益，并且确保公司的采购行为合法合规。

总而言之，在试用期期间，我不仅取得了一些重要的成绩，还积累了宝贵的经验。通过与供应商的沟通合作、提升市场研究能力、改善谈判技巧和遵守相关法规政策，我相信我已经证明了自己具备成为一名成功采购专员所需的能力。在今后的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为公司的采购工作做出更大的贡献。

采购试用期个人总结简短【篇12】

采购的员工试用期工作总结

尊敬的领导和同事们：

首先，感谢公司给予我作为采购员工的试用机会。在试用期间，我努力地投入工作，从中学到了许多宝贵的经验和技能。现在，我想分享一下我的试用期工作总结。

在试用期的第一天，我通过与部门经理的会议，了解了公司的采购流程和标准操作程序。此后，我主动请教同事们并利用工作之余的时间，阅读相关文献和资料，以提高自己的专业知识。在试用期的的前两周，我主要负责采购常用物品，例如办公用品和劳动保护用品。通过这些任务，我逐渐熟悉了采购系统，并与供应商建立了良好的合作关系。

在试用期的第三周，我有机会参与更为复杂的采购项目。公司计划购买新的办公设备和机器设备。我被分配参与了这个项目的需求分析和与供应商的谈判。通过这个项目，我了解了采购过程中的重要环节，并学会了与供应商有效沟通的技巧。在同事们的指导下和团队的支持下，我们顺利地完成了采购任务，并为公司节省了不少采购成本。这次经验让我更加自信，并激发了我继续投入工作的激情。

在试用期的第四周，我开始负责公司的日常采购工作，并与其他部门的同事合作，确保他们所需的物资及时准确地到位。在这个过程中，我意识到协调能力和沟通技巧的重要性。我不仅通过及时回应邮件和电话，解决了同事们的采购需求，还主动跟进和反馈相关信息，以保证采购流程的顺畅进行。此外，我还加强了与财务部门的合作，确保采购款项的准时付款和报销。在这方面，我学到了许多财务管理和成本控制的知识。

在试用期末阶段，我开始独立处理更为复杂的采购项目。公司计划扩大生产规模，需要大量新的生产设备和原材料。通过与供应商的谈判和比较，我为公司选择了性价比最高的供应商，并与之签订了合同。同时，为了保证产品质量和交货时间，我积极监督供应链和仓储管理，以确保物资的及时供应和库存的充足。这次经验让我更加了解采购管理的重要性，同时也 sharpen 了我解决问题和处理压力的能力。

在试用期的最后一天，我将所有的采购记录整理成文件，并将其归档。这让我认识到组织和记录信息的重要性。同时，我还写了一个备忘录，总结了试用期间的工作经验和问题对策，并提出了一些建议供公司改进采购流程。通过此举，我希望能为公司的发展作出一些积极的贡献。

总而言之，我的试用期工作经历非常丰富，并且我从中学到了许多宝贵的经验和技能。我相信自己在采购领域有着较好的潜力，并且愿意在未来的工作中继续提高自己的专业素质。感谢公司对我的支持和鼓励。我期待着与公司在正式员工岗位上的进一步合作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

此致

敬礼

采购试用期个人总结简短【篇13】

采购试用期工作内容总结

一、引言

在采购领域，试用期是一个非常重要的阶段。试用期旨在评估该员工是否适合采购这一岗位，以及评估他们在工作中的表现和潜力。下面是一篇详细具体且生动的文章，总结了采购试用期工作内容。

二、采购试用期工作内容

1. 学习公司的采购流程和政策: 试用期员工需要熟悉公司的采购流程和政策，包括了解采购流程中的每个步骤和相关的文件和文件要求。他们还需要了解公司的采购政策，包括采购的审批流程、预算和成本控制等。

2. 学习产品知识: 试用期员工需要学习公司采购的产品知识，包括了解所采购的产品的特性、供应商的背景和质量要求等。他们还需要了解市场上竞争产品的价格和特点，以便能够进行有效的供应商选择和谈判。

3. 参与采购谈判: 在试用期期间，员工需要参与到采购谈判过程中。这包括与供应商进行价格谈判、交货和付款条件的商讨等。员工还需要了解市场价格的波动和供应商的价格策略，以便能够获得最佳的采购价格和条件。

4. 跟踪订单进展: 在试用期期间，员工需要跟踪采购订单的进展。这包括与供应商确认交货时间、监控订单生产进度、处理供应商延迟交货或质量问题等。员工需要及时沟通并解决供应链中的问题，以确保订单按时交付。

5. 维护供应商关系: 试用期员工需要与供应商保持良好的关系。这包括定期拜访供应商、评估供应商的绩效和能力，并寻找新的供应商和产品。员工还应该与供应商建立互信和合作的关系，以便能够获得更好的供应商支持和服务。

6. 处理采购相关文档: 在试用期期间，员工需要处理和维护与采购相关的文件和记录。这包括编制采购申请、合同和订单等文件，以及管理文件的存档和记录。他们还需要跟踪和核对供应商发票和付款事项，确保采购流程的准确性和及时性。

7. 参与供应链优化: 在试用期期间，员工需要积极参与供应链的优化工作。这包括与其他部门共同合作，改进供应商选择和采购流程，以提高采购效率和降低成本。员工还需要参与项目团队，开展供应链改进和优化的相关项目。

8. 学习和发展: 在试用期期间，员工不仅要完成实际的采购工作，还要不断学习和发展自己的采购技巧和知识。他们可以通过参加培训课程、阅读相关文献和参与专业社交平台等方式来提高自己的专业水平。

三、结论

在采购试用期期间，员工需要全面地学习和参与到采购工作中。这包括了解公司的采购流程和政策、学习产品知识、参与采购谈判、跟踪订单进展、维护供应商关系、处理采购相关文档、参与供应链优化以及学习和发展自己的技能和知识。试用期是评估员工是否适合采购岗位的关键阶段，因此员工需要在这段时间里表现出积极主动的态度和专业的能力，以获得最终的聘用机会。